第一篇：廠長崗位責(zé)任制

廠長安全崗位責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，全面落實國家《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》、《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》、《安全生產(chǎn)法》、中華人民共和國合同法》等法律、法規(guī)和行業(yè)規(guī)范中規(guī)定的安全生產(chǎn)必須遵照執(zhí)行的指令。

2、廠長是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對企業(yè)的安全生產(chǎn)

工作負(fù)全面責(zé)任。

3、加強安全生產(chǎn)管理，負(fù)責(zé)建立并落實安全管理各項規(guī)章

制度。

4、制定并組織實施《災(zāi)害預(yù)防與處理計劃》，每年至少進(jìn)

行一次災(zāi)害救援預(yù)案的演練。

5、認(rèn)真組織安全檢查工作，及時采取措施及時處理事故

隱患。

6、制定本單位安全生產(chǎn)工作年度規(guī)劃，認(rèn)真落實上級下達(dá)的安全目標(biāo)，并層層分解落實到位。

7、認(rèn)真主持召開安全生產(chǎn)辦公會，研究解決安全生產(chǎn)中的重大安全問題。

8、加強職工安全教育與培訓(xùn)工作，確保特殊工種持證上

崗。

9、改善勞動條件，確保安全生產(chǎn)物資及時供應(yīng)。

10、當(dāng)發(fā)生事故后，負(fù)責(zé)組織搶險救災(zāi)工作。

11、積極推廣和建設(shè)安全文化工作，努力提高職工安全文化

水平和自我安全意識。

12、及時、如實地向上級報告事故，并積極協(xié)助事故的調(diào)查

和處理。

第二篇：選礦廠廠長崗位責(zé)任制

選礦廠廠長崗位責(zé)任制

1、全面負(fù)責(zé)選礦廠的生產(chǎn)、工藝、設(shè)備、消防、安全、人員、紀(jì)律、成本、研

發(fā)等工作的組織指揮、管理協(xié)調(diào)。努力提高管理水平，以最小的成本生產(chǎn)最多的合格產(chǎn)品，圍繞公司利潤最大化、實施制度化、規(guī)范化、人性化管理，打造選廠和諧團(tuán)隊。

2、實施公司的、季度、月度生產(chǎn)計劃，努力完成生產(chǎn)任務(wù)。掌握產(chǎn)品市場

行情，控制生產(chǎn)節(jié)奏，使公司產(chǎn)品增產(chǎn)增收。

3、領(lǐng)導(dǎo)副廠長、選礦工程師、機械工程師、統(tǒng)計文員，安排并考評其工作。編

制選廠人力資源計劃，合理使用和搭配全廠人力。抓好廠領(lǐng)導(dǎo)班子工作，消滅內(nèi)耗，團(tuán)結(jié)一心謀事業(yè)。

4、每周主詩召開廠務(wù)會議，傳達(dá)通報公司指示、安排廠內(nèi)工作、分析生產(chǎn)狀況、員工狀態(tài)，及時解決問題。每月、季主持召開月度、季度工作會議，總結(jié)評述生產(chǎn)任務(wù)完成情況，制定切實措施，確保次月、下季生產(chǎn)、工作任務(wù)完成。完成公司臨時性工作任務(wù)。

5、努力學(xué)習(xí)不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。愛崗敬業(yè)、忠誠企業(yè)，不濫用職權(quán)。

操守職業(yè)道德，不作假公濟(jì)私、有損企業(yè)利益的事。

6、認(rèn)真履行“安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人”職責(zé)，制定和實施《選礦廠重大突發(fā)事件

緊急預(yù)案》，為員工創(chuàng)建安全、文明、衛(wèi)生的勞動環(huán)境，確保不發(fā)生人身傷害和職業(yè)病事件。

7、保守公司技術(shù)秘密和商業(yè)機密。

第三篇：廠長崗位責(zé)任制

《佰圣翔廠長崗位職責(zé)》

廠長作為公司的負(fù)責(zé)人，對外是公司的代言人，對內(nèi)肩負(fù)整個公司的生產(chǎn)重任，對公司的發(fā)展，起著至關(guān)重要的作用，公司放權(quán)于廠長，同時對廠長的工作質(zhì)量進(jìn)行檢查、監(jiān)督，不斷促進(jìn)廠長管理水平，最終為公司的發(fā)展作出偉大的貢獻(xiàn)！

1.堅決服從公司的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向公司負(fù)責(zé)；

2． 嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；

3． 組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行；

4． 協(xié)助公司編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃，審定生產(chǎn)、銷售綜合計劃，提出季度工廠奮斗目標(biāo)和中心工作及重大措施方案；

5． 負(fù)責(zé)編制年、季、月度和平時作業(yè)、設(shè)備維修計劃及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；

6． 負(fù)責(zé)設(shè)計工廠的改造計劃、設(shè)計工廠的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調(diào)；

7． 密切配合營銷部門，確保訂、定產(chǎn)品合同的履行；

8． 配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，編制生產(chǎn)工藝流程，審核新產(chǎn)品開發(fā)方案，組織試生產(chǎn)，不斷提高產(chǎn)品的市場競爭力；

9． 負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，加強安全生產(chǎn)的控制、實施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，即時監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生；

10． 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，重視環(huán)境保護(hù)工作，抓好勞動防護(hù)管理和制訂環(huán)保措施計劃；

11．加強管理，確保工廠各部門和各類人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化，建立質(zhì)量管理體系；

12．及時編制年、季、月度生產(chǎn)統(tǒng)計報表。認(rèn)真做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作，重視原始記錄、臺賬、統(tǒng)計報表管理工作，確保統(tǒng)計核算規(guī)范化、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的正確性；

13.督導(dǎo)工廠各部門的日常生產(chǎn)活動，定期召開有關(guān)會議，發(fā)現(xiàn)問題、分析原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)線正常運轉(zhuǎn)；

14．抓好生產(chǎn)統(tǒng)計分析報告。定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計分析、經(jīng)濟(jì)活動分析報告會，總結(jié)經(jīng)驗、找出存在的問題，提出改進(jìn)工作的意見和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報告或綜合分析資料；

15．負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計量器具維護(hù)檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)，合理的安排生產(chǎn)設(shè)備、計量器具計劃，確保設(shè)備維護(hù)保修所須的正常時間；

16．負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作。強化調(diào)度管理、嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律，提高一線管理人員生產(chǎn)專業(yè)知識和業(yè)務(wù)管理水平，平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源；

17．抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)組織質(zhì)檢員、車間管理人員、統(tǒng)計員、車工等的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評比；

18.貫徹執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，積極減少廠區(qū)的各種成本，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本；

19.認(rèn)真抓好超領(lǐng)物料的損耗統(tǒng)計，必須做到“有因必補無因不批”的原則。

19．負(fù)責(zé)擬定本部門目標(biāo)、工作計劃。組織實施、檢查監(jiān)督及控制；

20．按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)

廠長崗位責(zé)任制《二》

1、生產(chǎn)廠長隸屬公司的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，是公司的代言人，對公司各項規(guī)章制度起到上傳下達(dá)的作用。

2、負(fù)責(zé)協(xié)助公司的工作，帶領(lǐng)全廠員工提高思想品德素質(zhì)，樹立時間觀念，質(zhì)量觀念，提高管理意識和品質(zhì)意識，以廠為家，盡心盡力，為本廠的企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

3、負(fù)責(zé)協(xié)助公司進(jìn)行企業(yè)的開拓與規(guī)劃，及時獻(xiàn)計獻(xiàn)策，不斷生新產(chǎn)品投放市場。

4、負(fù)責(zé)貫徹落實公司和各項制度及企業(yè)文化精神，不斷擴大生產(chǎn)規(guī)模，實現(xiàn)生產(chǎn)發(fā)展目標(biāo)。

5、負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)的整體策劃與開發(fā)工作，及時掌握企業(yè)銷售方向和市場供求信息。、負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)工藝流程、生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)數(shù)量的管理控制工作，保證產(chǎn)供銷各環(huán)節(jié)暢通。

7、負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量控制工作，嚴(yán)格貫徹公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及公司品質(zhì)管理制度。

8、負(fù)責(zé)各類生產(chǎn)下單的審批工作，協(xié)調(diào)各部門保質(zhì)保量完成任務(wù)。

9、負(fù)責(zé)全廠各部門管理人員的工作協(xié)調(diào)與管理，加強其組織能力、技術(shù)指導(dǎo)和思想教育工作，以身作則，嚴(yán)明公正，全面要求。

10、負(fù)責(zé)審查控制各部門的生產(chǎn)任務(wù)、工作時間、工作質(zhì)量、工作數(shù)量以及工作經(jīng)費開支情況。

11、負(fù)責(zé)各部門的生產(chǎn)秩序與生產(chǎn)紀(jì)律的監(jiān)督檢查工作。

12、負(fù)責(zé)全廠的環(huán)境衛(wèi)生，生產(chǎn)安全的監(jiān)督檢查工作。

13、負(fù)責(zé)全廠員工的選拔培訓(xùn)，績效考核手續(xù)的監(jiān)督審核工作，不斷整體提高全廠員工的綜合素質(zhì)。

14、負(fù)責(zé)員工離職手續(xù)，新進(jìn)員工入職手續(xù)的審核工作。

15、負(fù)責(zé)組織召開并主待各部門的生產(chǎn)質(zhì)量會議，及時落實有關(guān)政策，加強管理。

16、負(fù)責(zé)建立情報信息小組，及時收集同行企業(yè)資料，不斷開發(fā)新樣品，從而增強企業(yè)競爭力。

17、負(fù)責(zé)做好企業(yè)技術(shù)資料的保密工作。

18、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，及時調(diào)解處理因生產(chǎn)帶來的各類糾紛。

19、公司臨時安排的其它工作。

20．21.根據(jù)生產(chǎn)計劃的安排,組織技術(shù)人員做好生產(chǎn)前的技術(shù)準(zhǔn)備工作,為均衡生產(chǎn)創(chuàng)造條件.22.根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)綱領(lǐng)編制車間的生產(chǎn)查定,并擬訂相應(yīng)的車間技術(shù)改造措施和組織設(shè)計實施.23.進(jìn)行新產(chǎn)品設(shè)計圖樣和產(chǎn)品更改許可書的工藝審查,組織工藝人員編制和修改零件工藝守則、操作規(guī)程、技術(shù)條件和驗收標(biāo)準(zhǔn)，并負(fù)責(zé)審查或校核工作。

24.組織開展技術(shù)革新、工藝改進(jìn)和工藝試驗，并組織消化吸收國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)，提高車間的工藝及技術(shù)水平。

25。推進(jìn)全面質(zhì)量管理方法，組織工藝人員分析廢品成因，制定綜合質(zhì)量改進(jìn)措施規(guī)劃并組織實施，提高鑄件質(zhì)量。

26。制定、月度技術(shù)工作計劃及擬寫工作總結(jié)。

佰圣翔公司對廠長的考核監(jiān)督制度：工作紀(jì)律是否嚴(yán)明！如有員工工作懶散、人心渙散、謠言惑眾，沒有及時控制、或處置不當(dāng)。-50衛(wèi)生監(jiān)督是否到位！如有垃圾亂、機床衛(wèi)生不做、一天不倒垃圾等現(xiàn)象-50/次

3生產(chǎn)效率、質(zhì)量是否提高！報廢一件，負(fù)連帶責(zé)任，-10/件

4源材料、工具是否準(zhǔn)備就緒，要用的時候卻沒有，而產(chǎn)生的生產(chǎn)環(huán)節(jié)脫節(jié)！-50/次

5工裝夾具擺放整齊，各就各位。若有使用時到處找工具！-30/次

6、對所管轄范圍內(nèi)的發(fā)生事情，應(yīng)該深入實際，快速了解情況，作出分析和處理意見?！安惶宄?、不知道”的回答-50/次

第四篇：生產(chǎn)廠長崗位責(zé)任制

生產(chǎn)廠長崗位責(zé)任制

1.生產(chǎn)廠長隸屬總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督.是總經(jīng)理的代言人.對公司各項規(guī)章制度起到上傳下達(dá)的作用.2.負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理的工作.帶領(lǐng)全廠員工提高思想品德素質(zhì).樹立時間觀念.質(zhì)量觀念.提高管理意識和品質(zhì)意識.以廠為家.盡心盡國力.為本廠的企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量.3.負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行企業(yè)的開拓與規(guī)劃.及時獻(xiàn)計獻(xiàn)策.不斷生新產(chǎn)品投放市場.4.負(fù)責(zé)貫徹落實公司和各項制度及企業(yè)文化精神.不斷擴大生產(chǎn)規(guī)模.實現(xiàn)生產(chǎn)發(fā)展目標(biāo).5.負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)的整體策劃與開發(fā)工作.及時掌握企業(yè)銷售方向和市場供求信息..負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)工藝流程.生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)數(shù)量的管理控制工作.保證產(chǎn)供銷各環(huán)節(jié)暢通.7.負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量控制工作.嚴(yán)格貫徹[99+1=0"的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及公司品質(zhì)管理制度.8.負(fù)責(zé)各類生產(chǎn)下單的審批工作.協(xié)調(diào)各部門保質(zhì)保量完成任務(wù).9.負(fù)責(zé)全廠各部門管理人員的工作協(xié)調(diào)與管理.加強其組織能力.技術(shù)指導(dǎo)和思想教育工作.以身作則.嚴(yán)明公正.全面要求.10.負(fù)責(zé)審查控制各部門的生產(chǎn)任務(wù).工作時間.工作質(zhì)量.工作數(shù)量以及工作經(jīng)費開支情況.11.負(fù)責(zé)各部門的生產(chǎn)秩序與生產(chǎn)紀(jì)律的監(jiān)督檢查工作.12.負(fù)責(zé)全廠的環(huán)境衛(wèi)生.生產(chǎn)安全的監(jiān)督檢查工作.13.負(fù)責(zé)全廠員工的選拔培訓(xùn).績效考核手續(xù)的監(jiān)督審核工作.不斷整體提高全廠員工的綜合素質(zhì).14.負(fù)責(zé)員工離職手續(xù).新進(jìn)員工入職手續(xù)的審核工作.15.負(fù)責(zé)組織召開并主待各部門的生產(chǎn)質(zhì)量會議.及時落實有關(guān)政策.加強管理.16.負(fù)責(zé)建立情報信息小組.及時收集同行企業(yè)資料.不斷開發(fā)新樣品.從而增強企業(yè)競爭力.17.負(fù)責(zé)做好企業(yè)技術(shù)資料的保密工作.18.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系.及時調(diào)解處理因生產(chǎn)帶來的各類糾紛.19.總經(jīng)理臨時安排的其它工作.

第五篇：廠長副廠長崗位責(zé)任制

廠長崗位責(zé)任制

1.全面負(fù)責(zé)本公司的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備機電、運轉(zhuǎn)、生產(chǎn)統(tǒng)計、現(xiàn)場管理、安全生產(chǎn)管理工作，確保生產(chǎn)的正常運行。

2.負(fù)責(zé)對生產(chǎn)進(jìn)度的安排和生產(chǎn)過程的監(jiān)控，對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題應(yīng)及時采取措施予以解決，對問題隱患應(yīng)及時采取預(yù)防措施。

3.組織員工學(xué)習(xí)交流、科技研討、進(jìn)行技術(shù)改造，不斷提高和改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。

4.加強車間班組建設(shè)，搞好員工的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。

5.負(fù)責(zé)定期組織舉辦質(zhì)量分析例會，并督導(dǎo)各項措施及產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的落實工作。

6.參與公司生產(chǎn)、經(jīng)營、技改等重大經(jīng)濟(jì)活動的研討。

7.對下屬人員的工作質(zhì)量及后果負(fù)責(zé)，對設(shè)備、人員等安全負(fù)責(zé)，對產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量負(fù)責(zé)，確保生產(chǎn)正常運行。

8.對本部門員工有調(diào)配權(quán)、獎懲權(quán)、工資考核權(quán)；對直接下屬有建議任免權(quán)，對所屬下級有任免權(quán)；對新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝有調(diào)研、試驗、試用權(quán)；對新產(chǎn)品開發(fā)有建議實施權(quán)；對員工待遇有建議調(diào)整權(quán)；對公司重大項目規(guī)劃、實施有參與研討權(quán)；對因公出差人員有批準(zhǔn)權(quán)，對出差費用有審批權(quán)；對生產(chǎn)部的管理制度、安全操作規(guī)程、工作法等有審批權(quán)。

設(shè)備副廠長崗位責(zé)任制

1.在廠長領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全分廠的設(shè)備管理工作，確保設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。

2.負(fù)責(zé)工程技改工作，保證設(shè)備與生產(chǎn)發(fā)展相適應(yīng)。

3.負(fù)責(zé)組織設(shè)備的點檢、維護(hù)保養(yǎng)以及維修工作。

4.負(fù)責(zé)組織分廠設(shè)備的大、中修、項修工作。

5.負(fù)責(zé)組織設(shè)備事故以及生產(chǎn)事故的搶修工作。

6.負(fù)責(zé)審核各種檢修計劃。

7.負(fù)責(zé)審核備品備件及材料供應(yīng)計劃。

8.負(fù)責(zé)審核有關(guān)設(shè)備管理的各種報表。

9.負(fù)責(zé)組織對維修人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)工作。

10.負(fù)責(zé)組織對操作人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)工作。

11.負(fù)責(zé)維修人員的安全文明生產(chǎn)工作。

生產(chǎn)副廠長崗位責(zé)任制

1.在廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行新型墻體材料的生產(chǎn)法規(guī)和政策，分工負(fù)責(zé)生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、質(zhì)量、安全等方面的管理工作，協(xié)助廠長分管各生產(chǎn)線班組。

2.組織建立健全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，制訂考核管理辦法，組織編寫修訂運行規(guī)程、檢修工藝規(guī)程、調(diào)度規(guī)程、技術(shù)規(guī)范，審批運行、檢修重大技術(shù)方案等。

3.主持生產(chǎn)調(diào)度例會，協(xié)調(diào)指揮各部門的工作,裁決生產(chǎn)問題，簽發(fā)調(diào)度指令，支持廠長生產(chǎn)調(diào)度指揮工作，組織生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析，確保完成生產(chǎn)任務(wù)。

4.主持編制生產(chǎn)計劃、技術(shù)改造計劃、安全生產(chǎn)計劃，審批班組大小修計劃、外協(xié)工程計劃，督促各類計劃的落實。

5.抓好經(jīng)濟(jì)運行、節(jié)能降耗、設(shè)備管理、檢修維護(hù)、工程質(zhì)量驗收等工作。

6.協(xié)助廠長負(fù)責(zé)安委會工作，主持車間安全會議，聽取工作匯報，解決安全生產(chǎn)中的問題，組織安全大檢查和“安全月”活動，督促重大隱患的治理，領(lǐng)導(dǎo)和指揮重大事故處理，組織事故調(diào)查與分析，制定防范措施。