第一篇：安全文化思考與安全工作心得

安全文化思考與安全工作心得

安全是社會文明和進(jìn)步的重要標(biāo)志，是堅持以人為本安全理念的必然要求，是堅持人與自然和諧發(fā)展的前提條件，特別是電力企業(yè)生存和發(fā)展的基本要求，實(shí)踐“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)。在新的歷史時期，企業(yè)的安全管理工作如何走出單

一、刻板的傳統(tǒng)工作模式，如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全管理工作的機(jī)制、制度、作風(fēng)、形式、方法的創(chuàng)新，使它與時代的節(jié)奏合拍，是當(dāng)前企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)面臨的一個重要課題。到任以后，本著邊學(xué)習(xí)、邊工作、邊總結(jié)的方式，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)、和職工一起交流，形成了一些安全工作和安全文化的膚淺認(rèn)識。

安與全的理念

普天下，莫貴于人。安全的最大隱患源在人，安全的最終目的是為了人。講“以人為本”、“和諧社會”，它是一個完全圍繞“人”、一個關(guān)于如何認(rèn)識人、管理人、尊重人的大課題。

“安”字從象形文字廠講，“宀”是洞穴，即古人居住的房屋，“女”是婦女?！鞍病眮碓从诙囱ㄖ杏屑徔椀膵D女象形，即是家庭的含義。這個字的產(chǎn)生一方面體現(xiàn)了古人男耕女織的社會分工，另一方面警醒做工的人要隨時注意安?！氲郊摇！叭睆淖至x上講，上面一個“人”，下面一個“王”，一方面表達(dá)了人乃萬事、萬物之王，另一方面提出管理者以民為先，即人民群眾利益高于一切。這兩個字體現(xiàn)出的是一個中心思想，那就是關(guān)愛人、尊重人，人是一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。而尊重人、關(guān)愛人最起碼的就是保障生命安全。

從我們抓安全生產(chǎn)來講，職工要有“安”字的理念，你的安危關(guān)系一個家庭的幸福與平安；你的行為關(guān)系他人一個家庭的幸福與完整，關(guān)系企業(yè)與社會的和諧。沒有安全意識的職工，就是一個對家庭不負(fù)責(zé)、對社會不負(fù)責(zé)的人。領(lǐng)導(dǎo)干部要有“全”的理念，要樹立職工群眾利益高于一切的觀念，而最根本的利益就是生命安全。時刻關(guān)注安全關(guān)愛生命，以人民群眾利益為根本。不注重安全生產(chǎn)，就是對職工不負(fù)責(zé)、對組織不負(fù)責(zé)、對社會不負(fù)責(zé)任，不注重安全生產(chǎn)的干部，肯定不是一個值得組織囑托、職工信賴的干部。

按照這一理念，我們就很有必要把安全意識教育、知識教育引人到職下的家庭、職工的生活中去，把安全生產(chǎn)活動開展到職工生活區(qū)，強(qiáng)化職工安全責(zé)任意識，建設(shè)職工家庭安全文化、社區(qū)安全文化。也很有必要把安全責(zé)任引進(jìn)到各級領(lǐng)導(dǎo)干部的政治學(xué)習(xí)、政治生活中去，以講政治的高度來認(rèn)識安全生產(chǎn)責(zé)任，維護(hù)好職工安全這一最根本的利益。

可控與在控的理念

無危而安、無缺則全，指事物沒有危險或不受威脅的狀態(tài)，就是沒有不可接受的風(fēng)險。危險和風(fēng)險處于可控、能控狀態(tài)。

安全生產(chǎn)要實(shí)現(xiàn)可控、在控、能控，首要的是職工的思想、行為要實(shí)現(xiàn)可控、能控。電網(wǎng)、設(shè)備只要投入足夠的資金，通過網(wǎng)架完善、技術(shù)改造，提高自動化水平達(dá)到可控、能控。而人是活的因素，達(dá)到意識、行為的他控難得多，可變性、差異性太強(qiáng)。我們通過很多安全事故分析，結(jié)果是安全事故有技術(shù)水平問題，但并不都是技術(shù)技能問題，職工的安全意識、領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任意識問題占了很大比例。一些事故的發(fā)生，并不是職工不知道《安規(guī)》，也并不是技術(shù)能力和水平做不好，而是在那一關(guān)鍵的時刻，他失去了事故發(fā)生的可能預(yù)見與后果意識，失去了對自己生命、他人生命保護(hù)與責(zé)任意識，自我失去了在控。就象開車的駕駛員，他明知撞“紅燈”是違規(guī)，在失去嚴(yán)格監(jiān)督時就自覺或不自覺的撞過去，失去了自我控制，忘記責(zé)任與義務(wù)，一種對安全的僥幸心理。這是一種綜合素質(zhì)和安全文化理念高不高、強(qiáng)不強(qiáng)的檢驗(yàn)。抓安全生產(chǎn)，一手抓電網(wǎng)、設(shè)備的改善，而另一手必須抓人的安全文化素質(zhì)、安全思想行為的教育和提高。

按照這一理念，提高職工文化技能水平，開展反事故演習(xí)，組織事故典型分析、建立警示學(xué)習(xí)室和組織職工圍繞安全生產(chǎn)出“金點(diǎn)子”，發(fā)動群眾、群策群力醞造安全生產(chǎn)文化體系是安全生產(chǎn)和安全文化建設(shè)的重要手段?！坝拚哂悯r血換取教訓(xùn)，智者用教訓(xùn)避免事故”，抓住每一起安全事故包括未遂的教訓(xùn)，通過活生生的事故教育廣大干部、職工，讓他們切實(shí)感受到一不小心就可能給自己造成災(zāi)難、給他人帶來生命的危險。把“一人違章、眾人遭殃”、“安全來自長期警惕、事故源于瞬間麻痹”、“落實(shí)一次措施，勝過十句口號”、“忽視安全抓生產(chǎn)是火中取粟、脫離安全求效益如水中撈月”等等警句格言，掛在墻上、記在心上，防患于未然，防微什漸、警鐘長鳴。我們可以設(shè)一個安全事故的教育學(xué)習(xí)室，把我們身邊發(fā)生的安全責(zé)任事故用圖片和文字記錄下來，組織大家去感受一回，在靈魂深處多來幾次觸動，對提高大家遵章守紀(jì)的原則性定有幫助。

生命權(quán)力理念

生命只有一次，生命的賽場，只有決賽，沒有初賽和復(fù)賽、我們不敢說我們擁有自己的生命，因?yàn)槟銇淼竭@個世界的時候沒有人和你商量，你離開這個世界的時候也沒有人提前告知。對生命我們沒有所有權(quán)，只有使用權(quán)。因?yàn)槟愕纳粌H僅只是你的，你的生命中有你的父母。子女、親戚朋友和社會。因此，我們沒有權(quán)力小視自己的生命、賤踏自己的生命和他人的生命。通過走訪回了致殘的職工家庭，傷殘給他們個人、家庭帶來的不便和傷害是難以用語言表達(dá)的。安全中的“安”是家庭的含義。“全”是人民群眾高于一切的含義，我們每一名職司二各級干部都要時刻有這個觀念和意識。有了這種意識就能更好的更主動的學(xué)好安規(guī)、能更好的執(zhí)行安現(xiàn)。什么是代表、維護(hù)群眾的切身利益？保護(hù)好群眾的生命安全，就是最大的利益。我們的員工有權(quán)拒絕執(zhí)行沒有安全措施，或措施不到位、不完善，或自己無把握，有危

及自身安全或他人安全的命令和工作。杜絕瞎指揮和盲目蠻干。

按這個理念，一是珍惜生命、尊重勞動。從愛護(hù)的愿望出發(fā)，對職工嚴(yán)格要求、嚴(yán)格考核固然重要，但更重要還得關(guān)心他們、理解他們。他們喜歡什么，歡迎什么，希望什么？對他們提出建議、意見要理解、要重視，要通過正面引導(dǎo)溝通管理層和操作執(zhí)行層思想。“士為知已者死”，而我們要求僅僅是希望他們認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作，按程序作好工作，關(guān)鍵是我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部是不是一線職工的知已。老農(nóng)民幾十年日曬雨淋，勤勤懇懇種自己的一畝二分地，毫無怨言，自覺一絲不茍，認(rèn)真負(fù)責(zé)，為什么？因?yàn)槔限r(nóng)民把種好這一畝二分地當(dāng)成了自己的事業(yè)、當(dāng)成自己的責(zé)任。關(guān)鍵是我們是不是尊重了他們的勞動、尊重他們盡管是很普通的一個崗位。我們的思想政治工作是不是引導(dǎo)職工認(rèn)識到了他們崗位的重大責(zé)任，是不是把本職工作當(dāng)做自己的事業(yè)。因此，我們不僅是要經(jīng)常深入一線去教育他們、檢查他們、考核他們，更要尊重他們。這就是我們所說的全心全意依靠工人階級、密切聯(lián)系群眾，也就是我們所說的權(quán)力觀、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、工作作風(fēng)、實(shí)干作風(fēng)。通過丁作作風(fēng)的創(chuàng)新來塑造安全管理干部的新形象，通過服務(wù)意識的創(chuàng)新來不斷實(shí)踐“三個代表”要求，保護(hù)員工的安全健康就是保護(hù)生產(chǎn)力，規(guī)范員工的安全行為就是服務(wù)生產(chǎn)力，這是物質(zhì)文明，也是精神文明，這就是文化。

二是增強(qiáng)“安全是職工的生命，領(lǐng)導(dǎo)身系安全的責(zé)任意識。主要領(lǐng)導(dǎo)是主要責(zé)任人，一把手是第一責(zé)任人。將反“習(xí)慣性違章”改為反“三違”，就是將反“習(xí)慣性違章”主要強(qiáng)調(diào)的是一線，而反“三違”明確提出了反“違章指揮”問題，能違章指揮的是誰，就是指各級領(lǐng)導(dǎo)、管理人員。不了解職工、不了解實(shí)際生產(chǎn)和現(xiàn)場情況，如何指揮、安排任務(wù)？那肯定要出現(xiàn)違章指揮、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，深人群眾、深入一線是避免違章指揮的關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)心目中的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)就應(yīng)該是100－1＝0和100＋0＞100。

三是人的經(jīng)驗(yàn)由兩部分獲得：一是間接獲得，通過別人的經(jīng)驗(yàn)；二是通過實(shí)踐獲得。《安規(guī)》都是前人用鮮血總結(jié)出的，我們都應(yīng)間接獲得，而不能通過實(shí)踐去總結(jié)。安全意識要從小抓起、教起，這是我們社會教育的缺陷。家長、學(xué)校、社會有義務(wù)和責(zé)任教育子女學(xué)會求生的辦法、知識，而且從小有這種意識。領(lǐng)導(dǎo)就象關(guān)心自己子女一樣、每個員工都象關(guān)心自己子女一樣關(guān)心別人的人身安全。不傷害自己、不傷害他人、不讓他人傷害、不讓他人受傷害、不讓他人傷害別人。

安全嫌疑的理念

安全責(zé)任和安全意識的淡薄是安全最大的隱患。人的責(zé)任心。安全意識看不見、摸不著，但稍有疏忽大意都可能發(fā)生事故。因此，特別是直接負(fù)責(zé)抓安全的同志，把一線崗位人員都要視為事故隱患的嫌疑人；把各級負(fù)責(zé)人、管理者都視為安全觀念不強(qiáng)、警惕不高的嫌疑人，樹立安全嫌疑的理念。在安全意識上，就是舉輕若重，小題大做。

年年春秋季安全檢查都會發(fā)現(xiàn)安全隱患或缺陷不少，這說明了我們的工作還沒有

到位，安全生產(chǎn)工作“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的精神落實(shí)有差距。我們講蝴蝶效應(yīng)、講千里之堤潰于蟻穴的道理大家都明白，安全生產(chǎn)不講＂亡羊補(bǔ)牢”，只能講防微杜漸。這些問題應(yīng)該說主要是領(lǐng)導(dǎo)層和管理層的問題。

次次安全生產(chǎn)明查暗訪，仍然發(fā)現(xiàn)違章、違紀(jì)，而一些問題是屢罰屢犯，邊罰邊犯，邊學(xué)邊犯。說明了我們生產(chǎn)一線的個別員工安全意識還不強(qiáng)、對安全生產(chǎn)規(guī)章制度不熟，血的教訓(xùn)并沒有喚起每個員工的警覺。這個問題應(yīng)該說主要是一線員工安全責(zé)任意識的問題。

天天講安全生產(chǎn)，但仍有一線員工和一些干部，對這些內(nèi)容、要求和本部門的安全職責(zé)并不是很清楚，學(xué)習(xí)宣傳的力度是不夠的，還沒有真正形成全員一絲不茍落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任和措施的局面，尤其是非從事安全生產(chǎn)工作和管理的人員。抓安全生產(chǎn)緊一陣、松一陣，這說明安全生產(chǎn)的文化體系、文化氛圍還不完善，還靠象唐僧一樣不斷念緊箍咒。這些問題是涉及我們領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、執(zhí)行層共同的問題。按這個理念，一是你就會毫無怨言的、不厭其煩的、順其自然的在時時刻刻講安全生產(chǎn)、對人人講安全生產(chǎn)。用誠心去感召職工、用真情去感動職工、用決心去感化職工，這樣才能做好你的工作，盡到你的責(zé)任?！罢\心向佛，就是要天天念經(jīng)”，要抓好安全生產(chǎn)，我們也要天天念安全生產(chǎn)這本“經(jīng)”。

二是安全生產(chǎn)齊抓共管，就是要把反事故二十五條措施落實(shí)到部門落實(shí)到人頭。安全生產(chǎn)獎，人人都在拿，獎到那里責(zé)任就要落實(shí)到那里，才能實(shí)現(xiàn)處罰到那里。拿安全生產(chǎn)獎，首先要自查自己干了什么，干的怎樣；其次我們的安全監(jiān)察部就是裁判，要提出評價意見，評定你該不該拿，該拿多少。安監(jiān)部門不能只是監(jiān)督生技部門、一線班組和一線運(yùn)行檢修人員，要監(jiān)督檢查全員，從領(lǐng)導(dǎo)到員工，從機(jī)關(guān)到基層。要讓安全監(jiān)察部來監(jiān)督全員，我們?nèi)珕T來監(jiān)督安全監(jiān)察部，安全監(jiān)察部的獎罰權(quán)在我們的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，只有這樣，才能形成一個職責(zé)明確，獎罰分明的機(jī)制。

三是增強(qiáng)安全生產(chǎn)任務(wù)艱巨性的認(rèn)識。安全周期越長，我們麻痹大意思想會越重，我們習(xí)慣性違章更難改、更易犯錯。就象我們說的審美疲勞一樣。因?yàn)椋覀儠X得較長時間以來就這樣管的，一線職工覺得我們就一直這樣干的，也沒有出現(xiàn)大的問題，于是，警惕性會逐漸償失，不嚴(yán)格按程序作業(yè)，走捷徑，簡化工作流程思想就會抬頭，埋下安全的行為隱患，防微杜漸、警鐘長鳴就只剩下一句口號。因此，無論從設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)周期，還是人的思想警覺，安全生產(chǎn)周期越長，安全風(fēng)險就越大，安全任務(wù)就越重，安全檢查和安全教育的責(zé)任和任務(wù)就越大。保持長周期安全生產(chǎn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹關(guān)于樹立起科學(xué)的安全生產(chǎn)觀，對安全生產(chǎn)的系統(tǒng)性、長期性、艱巨性和復(fù)雜性認(rèn)識尤為重要。

四是結(jié)合當(dāng)前形勢要求，在安全管理措施上要堅持“六查”：

查領(lǐng)導(dǎo)：首先是領(lǐng)導(dǎo)安全意識是否到位，工程建設(shè)、檢修現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)是否到場、到

位，督促檢查落實(shí)安全措施。查思想：查執(zhí)行安全組織和技術(shù)措施中是否存在馬虎湊合。員工帶情緒工作的現(xiàn)象，找差距、問題，及時改進(jìn)；查職工思想認(rèn)識、警覺是否到位。查管理：查生產(chǎn)作業(yè)班組的安全教育、技術(shù)培訓(xùn)是否按計劃落實(shí)；我們設(shè)備管理、工器具管理、工作流程管理是否到位。查制度：查安全工作是否有章可循、違章不糾現(xiàn)象，是否按章辦事。查標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的程序是否嚴(yán)格執(zhí)行，查監(jiān)護(hù)人、安全保護(hù)措施是否到位。查隱患：查設(shè)備是否存在隱患、安全設(shè)施、防護(hù)裝置是否完善，安全工器具是否齊全，設(shè)備、工器具安全保障是否到位。查整改：查明查暗訪中發(fā)現(xiàn)的問題，有關(guān)單位、責(zé)任人是否限期得到整改落實(shí)；安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，是否引起重視和改善。糾正；不能只查不改、查而不聞，查而不糾等于沒查。構(gòu)建安全文化體系

安全文化是近年來安全科學(xué)領(lǐng)域提出的一項(xiàng)安全保障新對策，在安全管理中起到了安全立法。規(guī)章制度、行政約束等起不到的重大作用，目前已受到世界各國的普遍重視形成了國際性的安全文化產(chǎn)業(yè)、我們所認(rèn)同的安全文化為：安全文化是人類為維護(hù)自身免受意外傷害而創(chuàng)造的各類物態(tài)產(chǎn)品及形成的意識形態(tài)領(lǐng)域成果的總和；安全文化是人類在生產(chǎn)活動中所創(chuàng)造的安全生產(chǎn)、安全生活的精神、觀念、行為與物態(tài)的總和；安全文化是安全價值觀和安全行為標(biāo)準(zhǔn)的總和，是保護(hù)人的身心健康、尊重人的生命，實(shí)現(xiàn)人的價值的文化。

多年來，我們通過制定各種考核制度，包括下崗、輪崗，都是想使我們的職工嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。我們曾經(jīng)以為，只要嚴(yán)格執(zhí)行了規(guī)章制度，就不會出事，但事實(shí)上事故仍然存在。在安全管理上，我們實(shí)現(xiàn)了從過去的經(jīng)驗(yàn)管理過渡到現(xiàn)在的科學(xué)管理，盡管做了大量的工作，但事故仍時有發(fā)生，而一些是重復(fù)的發(fā)生。通過認(rèn)真反思，我們應(yīng)該有一種共識——抓住一個本源的起因“人”、一個影響人的無形東西“文化”。

在現(xiàn)代管理上，企業(yè)管理的最高境界是文化管理。其實(shí)，有企業(yè)就有企業(yè)文化，先進(jìn)的企業(yè)有先進(jìn)的文化，落后的企業(yè)必定是因?yàn)樗械氖锹浜蟮奈幕?。凡事要達(dá)到最高境界，是最難的。要想制定現(xiàn)章制度；從現(xiàn)場上抓幾個習(xí)慣性違章，是很簡單的，但讓職工心說誠服的變習(xí)慣性違章到習(xí)慣性遵章，這是文化的作用，是管理的最高境界，也是最難的。我們在這方面，迫切需要文化的熏陶。在安全管理上也要多點(diǎn)文化的氣息，多點(diǎn)人情味，多從文化的深層卜去思考一些問題，認(rèn)真研究職工的心理行為，否則，安全生產(chǎn)是管不好的。因此，我們要重視安全文化的建設(shè)，不管是從事政工的同志，還是從事安全生產(chǎn)的同志，都要去思考它、研究它，怎樣建立企業(yè)的安全文化。

有人把企業(yè)文化比喻成一個同心圓，外層是物質(zhì)文化戶層是制度文化，內(nèi)層是精神文化。那么，安全文化也如一個同心圓，外層就是電網(wǎng)設(shè)備、作業(yè)的工器具等，中層就是我們的安現(xiàn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度，內(nèi)層就是我們的安全理念、責(zé)任意識、技能素質(zhì)等。設(shè)備、管理、人三者因素構(gòu)成安全生產(chǎn)的文化體系，也是保障體系。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)切實(shí)擔(dān)負(fù)起安全文化的四大任務(wù)：培育安全理念，規(guī)范安全行為，提高安全素質(zhì)，營造安全氛圍。這也就是我們安全生產(chǎn)如何落實(shí)“抓發(fā)展、抓管理、抓隊伍，創(chuàng)一流”的具體落實(shí)。

日本有一名豐田公司的員工，在路上遇到一個豐田車壞在路上，這名員工立即將自己的車給了開車的顧客，然后將壞了的豐田車修好后送到了這位顧客家。什么叫愛崗敬業(yè)、什么叫對企業(yè)忠誠？我們的領(lǐng)導(dǎo)、員工敬業(yè)忠誠的精神如果達(dá)到他這種境界，把這種精神用于我們的安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，我想安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)沒有什么做不好的。

安全文化蘊(yùn)涵于安全管理的每個環(huán)節(jié)之中，蘊(yùn)涵于每個員工的行為之中，它可營造出一個嶄新的、社會性的安全大氛圍。許多成功的國家、地區(qū)和企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，要想把安全的事情辦好，離開安全文化是不行的。安全的目標(biāo)、安全的理念、安全的文化建設(shè)，我們要作系統(tǒng)和深刻的研究和探索，要有計劃地的宣傳、灌輸和推進(jìn)，達(dá)到全公司員工從“要我安全”向“我要安全、我會安全”的轉(zhuǎn)變。我們在安全生產(chǎn)上不能有“常在河邊走，哪有不濕腳？”這種放松的心態(tài)，要堅定“除不可抗力外，一切事故都是可以避免的”這種信心和決心！

第二篇：安化黑茶發(fā)展的思考

發(fā)揮規(guī)劃引領(lǐng)作用

促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級

——安化黑茶產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的調(diào)查

省農(nóng)業(yè)委員會發(fā)展計劃處

加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式、促進(jìn)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，是黨中央、國務(wù)院和省委、省政府著眼經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局做出的重大戰(zhàn)略部署,也是湖南農(nóng)業(yè)突破發(fā)展瓶頸、加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的必由之路。但方式究竟怎么轉(zhuǎn)？轉(zhuǎn)到哪里去？是否有捷徑可走？有沒有相對平穩(wěn)且有效、快速而持久的辦法？欣聞安化縣榮獲“2014中國茶產(chǎn)業(yè)十大轉(zhuǎn)型升級示范縣”稱號，9月17日至18日，我們赴安化縣進(jìn)行了調(diào)研。

聚焦：黑茶紅了安化

2015年9月17日，海拔998.17米的安化縣云臺山村。秋風(fēng)秋雨里的云臺山，猶如一幅層次分明的織錦，放眼望去：山頂，怪石如林；山腰，茶園如練；山腳，游人如織。湖南云上茶業(yè)公司董事長劉波如數(shù)家珍：公司已建成有機(jī)生態(tài)茶園1300余畝，年產(chǎn)量2400余擔(dān)，新建廠房7800平方米，輻射帶動云臺山村民36戶120人以上參與種茶，村民每年茶葉增收5000余元，以采茶、品茶為主的“茶旅文化一體化”綠色夢、致富夢正一步步走進(jìn)現(xiàn)實(shí)。

2015年6月20日，意大利，米蘭。安化縣4家茶葉企業(yè)亮相2015年米蘭世博會。2009年9月，北京。中華人民共和國成立60周年成就展，湖南展廳2件展品引起圍觀，其中一件就是“安化千兩茶”。

2005年，中央電視臺。一簍由安化白沙溪茶廠53年前生產(chǎn)的50公斤“天尖”被央視鑒寶欄目專家評估出了48萬元的天價，震撼了茶業(yè)界和收藏界。

……

從千仞云臺山村到千年茶馬古道,從首都北京到時尚之都米蘭,目光為何聚焦“安化黑茶”？ 這些數(shù)據(jù)也許能夠說明一些問題：

——品牌價值超過35億元。“安化黑茶”2011年成為中國馳名商標(biāo)，被評為國家地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品、中國最具帶動力的茶葉區(qū)域公用品牌，安化千兩茶和茯磚茶的制作技藝列入國家非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)名錄。2010年上海世博會評為“中國世博十大名茶”，在聯(lián)合國館舉行中國茶道、茶藝演示，獲準(zhǔn)使用聯(lián)合國“UN”標(biāo)識銷售。把 “UN”標(biāo)識在中國茶的包裝上，安化創(chuàng)造了世界第一。2015年意大利米蘭世博會，安化黑茶再次在世界舞臺展現(xiàn)風(fēng)采，作為公共品牌競選百年世博中國名茶金獎，6款黑茶產(chǎn)品競選百年世博中國名茶金駱駝獎。2015年5月，成功簽約中國載人航天用茶基地，安化黑茶“飛”入太空。據(jù)浙江大學(xué)CARD中國農(nóng)業(yè)品牌研究中心中國茶葉品牌價值評估課題組公布的中國茶葉區(qū)域公用品牌價值評估結(jié)果，“安化黑茶”、“安化千兩茶”、“安化茶”三個茶葉公用品牌估價35.81億元。

——實(shí)體專賣店超過3000家。2006年內(nèi)銷之初，“安化黑茶”在長沙高橋市場難尋蹤跡，現(xiàn)在成功進(jìn)入北、上、廣、深等146 個大中城市，遠(yuǎn)銷蒙古、日本、俄羅斯、韓國、德國及香港、臺灣地區(qū)。廣州的芳村、北京的馬連道、東莞的華南茶葉市場、上海的天山茶城等專業(yè)茶葉市場都有專賣店，安化黑茶成為各類茶葉經(jīng)營店必備產(chǎn)品。據(jù)不完全統(tǒng)計，安化黑茶專賣實(shí)體店達(dá)3000家以上，網(wǎng)店達(dá)3萬多家。今年4月，省政府牽頭，10多家安化黑茶企業(yè)組團(tuán)，參加國際食品和飲料展，循著“一帶一路”亮相波蘭華沙、匈牙利、捷克。

——全縣茶葉從業(yè)人員超過28萬人。繼2005年 “天尖”被專家評估出了48萬元的天價之后，2010年上海世博會萬兩安化黑茶世博磚以278萬元的高價拍出，再次引爆市場，黑茶銷售價格幾乎以每兩年翻一番的速度遞增。安化云臺山一家茶葉生產(chǎn)企業(yè)，2010年出產(chǎn)的一支千兩茶出廠價1280元，2011年升至1980元，2012年達(dá)到2980元。白沙溪茶廠年產(chǎn)值曾經(jīng)一直在2000萬左右徘徊，現(xiàn)在1個月的產(chǎn)值相當(dāng)過去的1年。一套千兩茶制作需要的幾根竹黃、幾片棕葉粽葉，售價居然200多元，一套萬兩茶的包裝高達(dá)千元。安化縣南金鄉(xiāng)的一個130人小山村，僅賣鮮葉收入70萬元，人均收入5000元以上。安化茶葉稅收由2007年的120萬元增長到2014年的1.2億元，全縣茶葉從業(yè)人員28萬人，每年收入20億元以上。帶動茶葉倉儲、現(xiàn)代物流、綠色包裝、茶機(jī)茶具制造、茶館茶樓服務(wù)產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展，僅安化縣竹木加及紙質(zhì)包裝業(yè)產(chǎn)值就達(dá)5.2億元。

追問：黑茶為什么這樣紅

在安化，穿行于崇山峻嶺，徜徉在山澗溪流，探賾綿延神秘的茶馬古道，遙聽回蕩悠遠(yuǎn)的馬鈴聲響，廓橋不倒，蹄印猶在，無情歲月洗盡了鉛華，總有一些人和事不會泯滅。

安化縣茶業(yè)協(xié)會副會長曾學(xué)軍認(rèn)為，安化黑茶載于唐、興于宋、貢于明、盛于清，但真正成為縣域經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)，還是得益當(dāng)年益陽市委做出的正確決策：要把安化黑茶打造成新型永續(xù)支柱產(chǎn)業(yè)。這個決策是在深入分析全國綠茶、紅茶、黑茶市場和區(qū)域布局的基礎(chǔ)上做出的，回過頭來看，這個定位是正確的。

上世紀(jì)90年代初，全省茶葉產(chǎn)業(yè)步入低谷，安化縣的國有茶廠江河日下，難以為繼，工廠關(guān)了、人才跑了、茶園毀了。益陽市委、市政府和安化縣委、縣政府緊緊抓住了茶葉市場回暖的良機(jī)，“有形的手”和 “無形的手”一齊發(fā)力，催生了茶協(xié)、茶農(nóng)、茶商、茶企等不同的利益主體的內(nèi)生動力，逐步構(gòu)建了推動茶葉產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)體系、市場化經(jīng)營體系和規(guī)范化管理方式，政府、社會組織、農(nóng)民、企業(yè)成為利益共同體，黑茶成為安化縣的支柱產(chǎn)業(yè)、富民產(chǎn)業(yè)、綠色產(chǎn)業(yè)。

19年堅守，一張藍(lán)圖繪就“安化黑茶”樣本。2006年，安化縣委、縣政府在全省率先出臺了《關(guān)于做大做強(qiáng)茶葉產(chǎn)業(yè)的意見》，明確了安化縣茶葉產(chǎn)業(yè)定位，旗幟鮮明地提出“安化黑茶中國獨(dú)有，中國黑茶世界獨(dú)尊”，占據(jù)了黑茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略制高點(diǎn)。隨即制定了《實(shí)施細(xì)則》，印發(fā)了《關(guān)于在全縣統(tǒng)一打造“安化黑茶”品牌的通知》，編制了茶葉產(chǎn)業(yè)中遠(yuǎn)期發(fā)展規(guī)劃。一系列文件、規(guī)劃、細(xì)則，明確了安化縣重點(diǎn)發(fā)展黑茶的產(chǎn)業(yè)定位，砍下制約黑茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵一板斧，促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展?？h政府明確：重點(diǎn)扶持黑茶。在規(guī)劃引導(dǎo)下，全縣茶葉產(chǎn)業(yè)迅速轉(zhuǎn)產(chǎn)。綠茶廠，關(guān)了。紅茶廠，關(guān)了。黑茶企業(yè)加快擴(kuò)張，茶園面積由2006年的 8萬畝迅速發(fā)展到2014年的25萬畝，茶葉企業(yè)98家，茶葉產(chǎn)量量接近5萬噸，占全省茶葉總產(chǎn)量的26.5%，被授予“2014中國茶業(yè)十大轉(zhuǎn)型升級示范縣”，成為聲名遠(yuǎn)播的“安化黑茶樣本”，學(xué)習(xí)取經(jīng)者紛至沓來，各大媒體接踵而至。決策就是選擇，規(guī)劃就是選擇有所不為。在綠紅黑白黃的五彩茶葉中，安化義無反顧地選擇了“黑”。19年來，縣委、縣政府班子換了一茬又一茬，但發(fā)展黑茶的產(chǎn)業(yè)定位沒有變，堅持一條路走到“黑”。

“1畝茶園補(bǔ)貼1000元”，綜合施策拉動產(chǎn)業(yè)成長?！笆晃濉币詠?，安化舉全縣之力，致力破解交通、電力、水利等瓶頸制約，為茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展夯實(shí)平臺。全縣完成交通建設(shè)投資40多億元，實(shí)施了G207、S308、S225公路擴(kuò)改和二廣高速建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了90%以上村級公路硬化，茶園建設(shè)基地的交通條件不斷改善。為扶持茶葉發(fā)展，捆綁退耕清林、扶貧、國土、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)等專項(xiàng)資金用于種苗基地的良種選育和茶園建設(shè)，鼓勵發(fā)展集中連片、有利于機(jī)械耕作的標(biāo)準(zhǔn)化良種茶園?？h政府從2007年起對新增1畝茶園補(bǔ)貼1000元，改造1畝舊茶園補(bǔ)貼500元，近3年全縣每年新增2-3萬畝茶園。支持銀企對接，建立完善助保貸、互惠貸等融資服務(wù)平臺。2008年，省政府印發(fā)了《關(guān)于扶持益陽黑茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展有關(guān)問題的會議紀(jì)要》，省直有關(guān)部門加強(qiáng)了對口扶持力度。農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、農(nóng)村信用社扶持重點(diǎn)戶、專業(yè)村組的基地建設(shè)，加工企業(yè)技術(shù)改造和茶葉機(jī)械的購置；對開設(shè)安化黑茶的茶館、茶樓、形象店的經(jīng)營者給予貸款支持；鼓勵茶地流轉(zhuǎn)。改革原有集體茶場所有制結(jié)構(gòu)，促進(jìn)茶園承包經(jīng)營權(quán)向大戶集中，培植種茶大戶。鼓勵和支持企業(yè)，通過收購、租賃、入股、扶持等方式從茶農(nóng)手 中獲得企業(yè)占主導(dǎo)地位的茶地使用權(quán)、經(jīng)營權(quán)和管理權(quán)。

13個標(biāo)準(zhǔn)，推著黑茶產(chǎn)業(yè)全程規(guī)范作業(yè)。安化黑茶從茶園到茶杯基本實(shí)現(xiàn)全程標(biāo)準(zhǔn)化。目前制訂了13個標(biāo)準(zhǔn)，并由省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局作為全省地方標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布，包括《安化黑茶通用技術(shù)要求》、《獲磚茶》、《花磚茶》、《黑磚茶》、《湘尖茶》、《安化黑茶栽培技術(shù)規(guī)范》、《安化黑茶黑毛茶》、《安化黑茶加工通用技術(shù)要求》、《安化黑毛茶加工技術(shù)規(guī)程》、《安化黑茶成品加工技術(shù)規(guī)程》、《安化黑茶包裝標(biāo)識運(yùn)輸貯存技術(shù)規(guī)范》、《安化黑茶沖泡及品飲方法》。從種苗、栽培技術(shù)、基地要求、投入品管理的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，到原料篩選、初加工、精加工的加工環(huán)節(jié)，到包裝、貯運(yùn)和飲用的全過程提出了明確的技術(shù)規(guī)程。今年安化還組建安化黑茶產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)檢測中心，搭建安化黑茶質(zhì)量安全保障平臺；在狠抓系列標(biāo)準(zhǔn)制訂和實(shí)施的基礎(chǔ)上，著重強(qiáng)化綠色有機(jī)生態(tài)茶園基地建設(shè)，標(biāo)準(zhǔn)黑毛茶初制加工廠建設(shè)，全程清潔化、標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化生產(chǎn)，嚴(yán)格了產(chǎn)品質(zhì)量，確保了產(chǎn)品安全，提升了安化黑茶整體競爭實(shí)力。

2個區(qū)域公共品牌、12個著名商標(biāo)，抓牢您的眼、捕獲您的胃。安化縣茶葉協(xié)會先后注冊成功“安化黑茶”、“安化千兩茶”兩個區(qū)域化共品牌，培育了4個中國馳名商標(biāo)、12個湖南省著名商標(biāo)，2011年 “安化黑茶” 被評為最具帶動力的茶葉區(qū)域公用品牌。以黑茶文化和黑茶保健為概念，在實(shí)體和虛擬兩個空間全方位擴(kuò)大宣傳影響，塑造安化黑茶品牌。協(xié)調(diào)企業(yè)、協(xié)會參與，舉辦國際茶文化節(jié)，組織參加各種形式的展會、年會，跨行業(yè)、跨領(lǐng)域做宣傳；每年投巨資在首都機(jī)場、京珠高速、長益高速、邊疆地區(qū)設(shè)立“安化黑茶”大型戶外廣告牌；在上海、濟(jì)南等重點(diǎn)城市，聘請專家對黑茶“降壓、降脂、降糖、降尿酸”等特殊功效現(xiàn)身說法；特別是近年來,安化黑茶品牌推廣卓有成效，在上海世博會入選“十大名茶”、廣州亞運(yùn)會成為特許禮品茶、祥和中國節(jié)作為申遺惟一紀(jì)念茶；中央電視臺等主流媒體紛紛將視角投諸安化黑茶。以怡清源為代表的龍頭茶企在安化黑茶品牌推廣上也不遺余力，在央視四套中文國際頻道海峽兩岸欄目和央視五套體育頻道體育新聞欄目進(jìn)行全年品牌宣傳。怡清源還與張紀(jì)中戰(zhàn)略合作拍攝安化黑茶電視劇《菊花醉》，助推黑茶品牌傳播全國。鋪天蓋地的宣傳，讓黑茶牢牢抓住您的眼球?！敖裉炷群诓枇藛帷背蔀榘不娜粘Ｓ谜Z，高血壓喝黑茶、高血脂喝黑茶、腸胃差喝黑茶，成為使用頻率最高的話語。茶不醉人人自醉，這就是安化黑茶！這就是輿論的魔力！

105家制茶企業(yè)，重現(xiàn)茶馬古道的繁華。據(jù)史料記載，明末清初，安化茶馬古道有5里一茶行之說，全縣有茶行、茶號300多家，呈現(xiàn)“茶市斯為最，人煙兩岸稠”的盛景。2014年，安化縣內(nèi)登記注冊的黑茶生產(chǎn)企業(yè)達(dá)105家，其中規(guī)模企業(yè)23家，“安化黑茶”品牌授權(quán)使用企業(yè)70家，黑茶產(chǎn)量達(dá)4.95萬噸，產(chǎn)業(yè)綜合產(chǎn)值78億元，產(chǎn)業(yè)稅收過億元，成為全省首個茶產(chǎn)業(yè)稅收“億元縣”。白沙溪茶廠、安化茶廠、久揚(yáng)茶業(yè)等龍頭企業(yè)不斷做大做強(qiáng)，怡清源茶業(yè)、可耐爾、華萊生物等知名企業(yè)相繼進(jìn)駐。企業(yè)與基地、茶農(nóng)、科研院所建立多種形式的共生合作模式，創(chuàng)新產(chǎn)品、創(chuàng)新營銷，帶動了產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展?？赡蜖柟静扇　肮?村級組織+茶農(nóng)”的模式合作開發(fā)茶葉基地建設(shè)，與11個村簽 訂《茶葉基地建設(shè)合同》，由各村分別茶農(nóng)簽訂承包合同，公司無償提供技術(shù)指導(dǎo)，對驗(yàn)收合格的實(shí)際面積，補(bǔ)償給茶農(nóng)300元/畝。云上茶業(yè)公司流轉(zhuǎn)的茶園3200多畝，以務(wù)工方式聘用當(dāng)?shù)夭柁r(nóng)培管，現(xiàn)建成高標(biāo)準(zhǔn)生態(tài)觀光茶園1500多畝，將茶博物館、茶藝展示館、茶產(chǎn)品展示館和制茶體驗(yàn)館與活動廣場融合一起，建設(shè)多功能茶文化體驗(yàn)中心，形成茶旅一體化的發(fā)展模式；華萊生物科技有限公司通過直銷、電子商務(wù)等營銷模式的創(chuàng)新，營銷量呈幾何倍數(shù)增長，逐步發(fā)展成為黑茶產(chǎn)業(yè)中的領(lǐng)軍企業(yè)，年銷售額已突破10億元，上交稅收近4千萬元。

科技與監(jiān)管多方發(fā)力，共同打造資江兩岸“百里畫廊”。產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要人才、技術(shù)、產(chǎn)品的多層次支撐。茶業(yè)協(xié)會整合縣技術(shù)學(xué)校、工業(yè)職中、農(nóng)廣校、扶貧辦、人社局培訓(xùn)中心等資源，成立安化黑茶學(xué)校，開展茶產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員培訓(xùn)，培養(yǎng)專業(yè)人才。從2010年-2014年，全縣舉辦茶產(chǎn)業(yè)專業(yè)培訓(xùn)班80期以上，培訓(xùn)2600多名茶藝師。同時加強(qiáng)了評茶員、制茶師等專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)，全縣有中高級制茶師、農(nóng)藝師、評茶員上百人，以及大量從事茶葉加工的熟練技術(shù)工人、管理和營銷人才。以縣鄉(xiāng)農(nóng)技站為依托，指導(dǎo)基地建設(shè)和茶葉生產(chǎn)；推廣和普及黑毛茶加工技術(shù)，提高現(xiàn)有制作“安化千兩茶”、“三磚茶”、“三尖茶”的制作水平。著眼制茶工藝和制茶機(jī)械的換代升級，開展制茶機(jī)械研制、發(fā)酵工藝改進(jìn)和制茶工藝技術(shù)規(guī)程的修訂等技術(shù)攻關(guān)。今年上半年，由企業(yè)聯(lián)盟，科研院所技術(shù)支撐，組建湖南黑茶產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟，聯(lián)合攻關(guān)，創(chuàng)新產(chǎn)品和工藝。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，政府當(dāng)好引路人、守夜人是安化黑茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要經(jīng)驗(yàn)?？h政府將茶葉 基地建設(shè)工作列入對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的績效考核內(nèi)容，引導(dǎo)和支持轄區(qū)內(nèi)企業(yè)辦基地和扶持重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展壯大，要求新建茶園基地實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、良種化，提倡企業(yè)辦基地、基地聯(lián)茶農(nóng)，培植一批茶葉種植大戶，建設(shè)一批大型基地?？h工商局、質(zhì)監(jiān)局、食品藥品監(jiān)督局、茶業(yè)辦、茶業(yè)協(xié)會等部門抽調(diào)人員組建執(zhí)法隊伍，定期開展聯(lián)合執(zhí)法行動，堅決打擊無證照生產(chǎn)、制假售假、侵犯注冊商標(biāo)專用權(quán)等違法行為，規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營秩序，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。行業(yè)嚴(yán)格自律，切實(shí)強(qiáng)化行業(yè)自律，發(fā)布《關(guān)于規(guī)范全縣茶葉生產(chǎn)經(jīng)營市場秩序的通告》，落實(shí)《安化縣茶葉生產(chǎn)經(jīng)營秩序?qū)ｍ?xiàng)整治工作實(shí)施方案》。縣茶葉協(xié)會根據(jù)縣政府授權(quán)，嚴(yán)格實(shí)施“安化黑茶”證明商標(biāo)授權(quán)使用制度，每兩年對已授權(quán)使用的企業(yè)進(jìn)行目標(biāo)考核，加強(qiáng)授權(quán)企業(yè)的生產(chǎn)、加工及商標(biāo)使用的管理。如果說規(guī)范監(jiān)管是黑茶產(chǎn)業(yè)的保健良方，那么茶旅融合無疑是黑茶產(chǎn)業(yè)養(yǎng)身之道。安化以茶為主題，以旅游為內(nèi)容，以文化為內(nèi)涵，將茶園建成旅游景區(qū)，將茶產(chǎn)品開發(fā)成旅游產(chǎn)品，將茶民俗、茶文化打造成特色旅游品牌，形成“以茶促旅、以旅帶茶、茶旅互動”的一體化發(fā)展。茶馬古道高城風(fēng)景區(qū)申報國家4A級景區(qū)，打造資江兩岸“百里畫廊”，規(guī)劃建設(shè)柘溪庫區(qū)“百里茶湖”、茶馬古道“百里茶帶”等生態(tài)觀光茶園，啟動風(fēng)雨廊橋、古茶亭、古茶碑的保護(hù)和修繕，建設(shè)黑茶產(chǎn)業(yè)園、現(xiàn)代物流區(qū)，黑茶大市場、黑茶一條街，茶旅一體化發(fā)展，一二三產(chǎn)業(yè)融合，既整合了資源，又提升了茶產(chǎn)業(yè)的附加值。

警醒：越是紅的時候越要警惕黑

紅了。當(dāng)心被黑！蹄疾而步穩(wěn)檢驗(yàn)著能力，勇毅而篤行考驗(yàn) 著智慧。快速發(fā)展可以解決很多問題，也可能掩蓋很多問題，但必須保持警醒，堅持規(guī)劃引領(lǐng)，加強(qiáng)頂層設(shè)計，統(tǒng)籌數(shù)量與質(zhì)量、速度與效益的關(guān)系，練就金剛不壞之身，才能永立潮頭。

更加重視質(zhì)量安全風(fēng)險管控。隨著安化黑茶的“走紅”，社會資金大量涌入，許多企業(yè)倉促投產(chǎn)，發(fā)展不平衡，產(chǎn)品質(zhì)量安全面臨的風(fēng)險大。特別是安化黑茶原料需要一定的成熟度，茶樹葉片成熟度越高，氟、稀土的含量就越高。雖然安化黑茶標(biāo)準(zhǔn)化體系已經(jīng)建立，但執(zhí)行力度還不夠，標(biāo)準(zhǔn)化、清潔化的生產(chǎn)狀況還不盡人意。有的黑作坊以假亂真，以次充好。安化黑茶因養(yǎng)生保健而聞名，更應(yīng)嚴(yán)控質(zhì)量安全，切勿“成也蕭何、敗也蕭何”。

更加重視公共品牌管理。安化黑茶是公共品牌，具有公共物品的屬性。企業(yè)利用安化黑茶的品牌價值打開市場后，過多注重企業(yè)品牌的開發(fā)，卻忽略對公共品牌的保護(hù)和創(chuàng)新，企業(yè)靠山吃山而不護(hù)山，靠水吃水而不治水。目前，安化的黑茶品牌中，僅“白沙溪”、“中茶”、“怡情源”等為數(shù)不多的品牌被大眾消費(fèi)者認(rèn)知，大量的小品牌淹沒在行業(yè)內(nèi)耗之中?！鞍不诓琛钡钠放苾?yōu)勢沒有充分整合與發(fā)揮。長期以往，最終將出現(xiàn)“壞茶驅(qū)逐好茶”的逆向淘汰。如果消費(fèi)者對安化黑茶失去信任，品牌價值貶值，受影響的將是整個產(chǎn)業(yè)和所有企業(yè)。

更加重視集約集群發(fā)展。著力解決企業(yè)各立山頭的問題，企業(yè)只是由于市場的吸引聚集黑茶產(chǎn)業(yè)，彼此缺少契約聯(lián)合，沒有形成成熟的企業(yè)集群。如企業(yè)都致力于建設(shè)自己的營銷網(wǎng)絡(luò)，渠道重復(fù)建設(shè)，占用企業(yè)資金，而且可能加重消費(fèi)者負(fù)擔(dān)，推高產(chǎn)品均價，削弱安化黑茶產(chǎn)品在同品類茶葉中的競爭優(yōu)勢。著力 解決產(chǎn)品同質(zhì)化問題，絕大部分安化黑茶企業(yè)產(chǎn)品都是“三磚三尖一花卷”，少特色、少個性，同時產(chǎn)品口感不穩(wěn)定，即使是同一個廠的同一款茶，口感都難以保證穩(wěn)定。如果同一款茶口感的多變，就意味著回頭客不多，消費(fèi)者的忠誠度沒有保證。著力解決產(chǎn)業(yè)集中度不高的問題。安化是著名的“黑茶之鄉(xiāng)”，“萬畝茶園”、百里茶廊，茶葉種植仍然相對分散，規(guī)?；粔颍萍s茶產(chǎn)業(yè)、茶文化和茶旅游的開發(fā)。

展望：愿安化黑茶長紅常紅

安化縣委、縣政府對安化黑茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展充滿信心，有清晰的基地布局和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，力爭在“千億湘茶”中三分天下有其一，實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值300億元、稅收10億元以上、帶動區(qū)域內(nèi)40萬人就業(yè)的目標(biāo)?！疤煜码y事，必作于易；天下大事，必作于細(xì)”。實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，必須以規(guī)劃為引領(lǐng)，完善配套措施，加快轉(zhuǎn)型升級，實(shí)現(xiàn)長長紅、常常紅。

提升黑茶戰(zhàn)略地位。整合全省黑茶產(chǎn)業(yè)，將“安化黑茶”的縣級區(qū)域品牌，提升為全省黑茶產(chǎn)業(yè)的統(tǒng)一品牌，特別是雪峰山脈和湘北部分地區(qū)的7個縣市，是湖南黑茶產(chǎn)業(yè)中心，要統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一品牌。在抓好內(nèi)銷、邊銷的同時，緊緊抓住“一帶一路”的機(jī)遇，以戰(zhàn)略的眼光、開放的理念，加強(qiáng)頂層設(shè)計，推進(jìn)安化黑茶國際化進(jìn)程。

強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化管理。建立生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、加工標(biāo)準(zhǔn)化、茶葉品鑒標(biāo)準(zhǔn)化，品牌管理標(biāo)準(zhǔn)化的完整標(biāo)準(zhǔn)體系，建立“安化黑茶”質(zhì)量追溯管理體系，實(shí)現(xiàn)從茶園到茶杯的全程質(zhì)量跟蹤和質(zhì)量追溯。嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)加工，規(guī)范市場準(zhǔn)入門檻。加強(qiáng)公共品牌保護(hù)，嚴(yán)格規(guī)范“安化黑茶”證明商標(biāo)和地理標(biāo)志產(chǎn)品專用標(biāo)識的使用。

創(chuàng)新推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。致力創(chuàng)新產(chǎn)品，堅持消費(fèi)導(dǎo)向，開發(fā)出符合更多消費(fèi)者口味和特定功能的安化黑茶飲料、食品、藥品、保健品等，使黑茶 “物盡其用”，拓展產(chǎn)業(yè)鏈條，提升附加值。加快營銷創(chuàng)新，在產(chǎn)品設(shè)計、原料采購、倉儲運(yùn)輸、訂單處理、批發(fā)經(jīng)營和零售的“6+1”產(chǎn)業(yè)鏈中創(chuàng)新組織模式、營銷模式和流通業(yè)態(tài)。挖掘產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵，在科技服務(wù)、文化傳播、技術(shù)研發(fā)、三次產(chǎn)業(yè)融合等領(lǐng)域，將信息時代的思維和技術(shù)融入歷史悠久的茶產(chǎn)業(yè)、茶文化中，用創(chuàng)新的思維引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

建立危機(jī)管控機(jī)制。在信息化和國際化的今天，一個角落的新聞都能引起全世界的關(guān)注，一起偶然事件就能摧毀一個產(chǎn)業(yè)。安化2013年成功應(yīng)對媒體報道茶葉及茶葉制品被檢出稀土超標(biāo)的事件，要深入汲取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，建立科學(xué)有效、反應(yīng)敏捷的風(fēng)險防范機(jī)制。

昨天的太陽曬不干今天的衣物，但昨天的雨雪依然泥濘今天的道路。湖南是茶葉生產(chǎn)大省，有22個縣列入全省“十二五”農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃茶葉優(yōu)勢縣，目前全國茶葉產(chǎn)業(yè)面臨產(chǎn)能過剩、效益下滑的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，轉(zhuǎn)型發(fā)展是必由之路，或許安化的昨天能夠啟迪您的今天和明天。

赴安化縣調(diào)研組 張凱鋒、曾球、尹劍德、李鋒

第三篇：安化百日安全大檢查情況匯報

安化小學(xué)學(xué)校

安全百日大檢查自查報告

為深入貫徹落實(shí)教育局關(guān)于開展學(xué)校安全百日大檢查的通知精神，進(jìn)一步加強(qiáng)我校安全工作管理，為師生員工提供一個安全的教育教學(xué)環(huán)境，我校成立了安全百日大檢查領(lǐng)導(dǎo)組，結(jié)合學(xué)校實(shí)際詳細(xì)制定了《學(xué)校安全百日大檢查實(shí)施方案》，并認(rèn)真組織實(shí)施，深入開展校園安全隱患排查、整改?，F(xiàn)將我校開展安全百日大檢查的相關(guān)情況匯報如下：

一、加強(qiáng)安全工作領(lǐng)導(dǎo)，制定安全檢查方案

學(xué)校成立了由沈成校長任組長、孫秀麗副校長任副組長、主任侯興國

杜欣 張玉琴為成員的校園安全百日大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)組，并對相關(guān)人員進(jìn)行了明確的職責(zé)分工，具體為：教導(dǎo)處重點(diǎn)是負(fù)責(zé)教學(xué)設(shè)施運(yùn)行狀況的檢查，政教處重點(diǎn)是負(fù)責(zé)制度建立健全、安全責(zé)任落實(shí)、責(zé)任書簽訂，負(fù)責(zé)組織學(xué)期初校園安全隱患排查，負(fù)責(zé)檢查宿舍樓各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況?？倓?wù)處重點(diǎn)是負(fù)責(zé)學(xué)校食堂、餐廳安全、衛(wèi)生情況檢查，負(fù)責(zé)鍋爐運(yùn)行狀況監(jiān)督，負(fù)責(zé)協(xié)相關(guān)人員及時對設(shè)施設(shè)備安全隱患進(jìn)行整改和落實(shí)。教職工重點(diǎn)對各自負(fù)責(zé)的安全區(qū)域進(jìn)行隱患排查。在此基礎(chǔ)上，學(xué)校結(jié)合我校安全工作實(shí)際，制定了詳細(xì)的《學(xué)校安全百日大檢查實(shí)施方案》，要求各組成員在九月中旬前認(rèn)真組織對全校進(jìn)行安全工作檢查，并將檢查結(jié)果上報領(lǐng)導(dǎo)組，由副校長負(fù)責(zé)匯總。領(lǐng)導(dǎo)組根據(jù)檢查結(jié)果，下達(dá)安全整改意見書，落實(shí)相關(guān)責(zé)任人限期進(jìn)行整改。

二、認(rèn)真組織實(shí)施檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改

1、加強(qiáng)安全隱患排查，及時落實(shí)整改措施。

今年5月份，有孫秀麗負(fù)責(zé)，組織侯興國 李文秀同志對小學(xué)、幼兒園進(jìn)行了全面的安全隱患排查。在檢查中，我們發(fā)現(xiàn)存在以下一些問題：小學(xué)某些安全資料存在表述不準(zhǔn)確的地方，學(xué)校后勤未建立過期食品和剩飯?zhí)幚砼_賬；安全制度未上墻，安全演練缺少人數(shù)統(tǒng)計表；幼兒園配備的滅火器離地較高，不利于發(fā)生火災(zāi)時及時撲滅；有的接送制度不健全，無接送卡，有的缺乏必要的安全制度，未與家長簽訂安全責(zé)任書，還有的校舍周邊堆放許多雜物，下發(fā)了整改意見書，限期整改。

暑期，學(xué)校對校舍進(jìn)行了改造，對校園部分建筑墻皮脫落、房屋漏水的現(xiàn)象進(jìn)行了維修加固，改造了學(xué)校餐廳的暖氣，清理了化糞池，更新了部分學(xué)生桌椅，使各種設(shè)施能更好地服務(wù)于教學(xué)工作。

2、強(qiáng)化開學(xué)前的檢查，保證學(xué)生在校安全。

8月31日，學(xué)校所有領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員全部到校，開始落實(shí)開學(xué)前的校園安全檢查。具體分工是：總務(wù)主任侯興國負(fù)責(zé)帶領(lǐng)后勤人員檢查學(xué)校食堂、餐廳、廁所、學(xué)生宿舍的安全情況以及鍋爐是否正常運(yùn)行；準(zhǔn)備學(xué)生到校后的安全教育內(nèi)容，落實(shí)一、二年級新生到校后的安全常規(guī)管理；教導(dǎo)處負(fù)責(zé)檢查教室和其他教學(xué)設(shè)施的安全狀況。經(jīng)檢查，教學(xué)設(shè)施運(yùn)行正常，后勤工作能正常開展，學(xué)校安全制度齊全，責(zé)任明確，但是也發(fā)現(xiàn)存在以下一些問題：（1）學(xué)生宿舍部分生活用柜需要更換；（2）教室門牌未按班級粘貼好；（3）教學(xué)樓內(nèi)有擺放的雜物未及時存放入庫；（4）學(xué)生接送卡需開學(xué)后定制；（5）學(xué)校各項(xiàng)安全預(yù)案未修訂。根據(jù)檢查結(jié)果，學(xué)校采用檢查組的意見，制定了詳細(xì)的整改措施，具體落實(shí)到人，限期整改。前五項(xiàng)于8月31日晚整改完畢，學(xué)生接送卡現(xiàn)在也已發(fā)至學(xué)生手中，學(xué)校各項(xiàng)安全預(yù)案的修訂于九月底前完成。通過開學(xué)前的安全檢查，我們做好了迎接學(xué)生的準(zhǔn)備工作，保證了正常開學(xué)。

3、建立有效機(jī)制，加強(qiáng)新生管理。

（1）加強(qiáng)了上放學(xué)接送管理。實(shí)行錯時放學(xué)，要求低年級家長必須在規(guī)定時間到校門口接送學(xué)生，和班主任進(jìn)行交接；中高年級學(xué)生站好路隊，由班主任負(fù)責(zé)送出校門外，路隊長負(fù)責(zé)本班路隊。周一、周五學(xué)生上放學(xué)時，由家長親自接送，并且家長只能接送自己的孩子，不得代他人接送孩子，學(xué)生上放學(xué)不得乘坐“三無”車輛，不得讓孩子獨(dú)自騎自行車或摩托車上放學(xué)，有效保障了學(xué)生上放學(xué)的安全。

（2）強(qiáng)化了課外活動管理。學(xué)校專門將校園東側(cè)人員較少的地區(qū)劃為低年級學(xué)生活動區(qū)，學(xué)生下課后，由當(dāng)班教師將學(xué)生帶入活動區(qū)，并配合班主任做好學(xué)生活動期間的安全監(jiān)管工作，保證學(xué)生活動安全。

（3）加強(qiáng)宣傳，避免學(xué)生提前到校。部分家長不按學(xué)校規(guī)定時間送學(xué)生，往往很早就來到校門口，為此我們多次各家長宣傳學(xué)校的接送制度，耐心勸他們重視對孩子的管理，有效避免了學(xué)生提前到校的現(xiàn)象。

通過這些手段，我們有效保障了低年級學(xué)生在校學(xué)習(xí)、生活和活動的安全，使家長滿意、放心。

4、重視安全教育，提高師生安全防范意識。

堅持每周例會講安全，讓每個教師時刻緊繃安全之弦，做到時時處處講安全。在開學(xué)第一天，學(xué)校就向各班班主任印發(fā)了編寫的《新生入學(xué)常規(guī)教育》資料，要求各班嚴(yán)格按照資料內(nèi)容，不間斷地加強(qiáng)對學(xué)生進(jìn)行學(xué)校安全常規(guī)教育。在此基礎(chǔ)上，專門召開安全教育大會，向?qū)W生宣傳上放學(xué)管理、寄宿生管理、食品安全、課外活動安全等方面的教育，努力使學(xué)生了解學(xué)校的安全制度，掌握安全常識，提高安全防范意識。同時，我們還嚴(yán)格要求教師要上好每周一節(jié)的安全課，教給學(xué)生必要的安全知識，使他們掌握自救互救的本領(lǐng)，提高抵御自然災(zāi)害和應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

5、人防物防技防結(jié)合，落實(shí)教師值班制度。

本學(xué)期，我們繼續(xù)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班、教師值班制度，每天負(fù)責(zé)對校舍安全、教師上班、學(xué)生上放學(xué)、課間操、學(xué)生宿舍、校園衛(wèi)生等時行檢查，并認(rèn)真做好值班記錄。門衛(wèi)人員著裝上崗，負(fù)責(zé)學(xué)生上放學(xué)、外來人員、車輛管理、夜間巡查等工作。同時，我校還安裝有六個監(jiān)控探頭，配備了一定數(shù)量的安保器材，做到了人防、物防、技防相結(jié)合，增強(qiáng)了學(xué)校的安全保衛(wèi)力量，有效保障了師生的安全。

6、簽訂各類安全責(zé)任書，明確安全責(zé)任。

9月1日，我校就與各處室、班主任、科任教師、生活教師、鍋爐工、炊事人員等層層簽訂了安全責(zé)任書，嚴(yán)格實(shí)行“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，細(xì)化了各職人員的安全職責(zé)，確保了學(xué)校不同時段、不同區(qū)域都有責(zé)任人，安全監(jiān)管工作盡量做到無漏洞。同時，各班班主任還與家長簽訂了家校安全責(zé)任書，使家長明確了自己對孩子的教育和監(jiān)管義務(wù)，密切了家校聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)了全方位的安全教育與監(jiān)管。

7、積極開展安全演練，提升師生應(yīng)對突發(fā)事件的處置能力。開學(xué)以來，我們經(jīng)過多次討論，制訂了操作性強(qiáng)的安全演練預(yù)案，但受天氣影響，又考慮到一二三年級新生的實(shí)際情況，我們先是加強(qiáng)了學(xué)生做操和升旗時的隊列訓(xùn)練，讓學(xué)生明確在參加群體性活動時的諸多注意事項(xiàng)。在此基礎(chǔ)上，我校組織了以消防疏散演練為內(nèi)容的演練活動，在各班班主任的組織下，在各樓層負(fù)責(zé)疏散教師的指揮下，全體學(xué)生有序撤離了教學(xué)樓，用時僅兩分多鐘。這次演練活動是對我?！缎@突發(fā)安全事件應(yīng)急預(yù)案》的又一次檢驗(yàn)，不僅再次落實(shí)了我校應(yīng)對突發(fā)事件的防范措施，而且也提高了我校實(shí)際應(yīng)對和處置實(shí)發(fā)安全事件的能力，更進(jìn)一步增強(qiáng)師生消防安全意識，真正掌握在危險中迅速逃生、自救、互救的基本方法，提高抵御和應(yīng)對緊急突發(fā)事件的能力，整個演練活動達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。

8、完善學(xué)校安全制度，提升學(xué)校的管理水平。

今年，我校對近年來的安全工作制度重新進(jìn)行了整理，對安全管理中的盲區(qū)和漏洞作了進(jìn)一步修訂，特別是對教職工崗位職責(zé)、學(xué)校安全責(zé)任追究制度等進(jìn)行了細(xì)化，使安全責(zé)任更明確，安全責(zé)任落實(shí)到人，從而使學(xué)校安全管理工作更貼近學(xué)校實(shí)際，可操作性強(qiáng)，有效保障了師生在校安全。

今后，我們將進(jìn)一步加大安全工作力度，學(xué)校、家庭、社會密切配合，通力協(xié)作，齊抓共管，凈化外部環(huán)境，搞好學(xué)校周邊治安秩序，建立切實(shí)可行的學(xué)校安全防范體系，使學(xué)校安全工作經(jīng)?；?、制度化、社會化，為學(xué)校教育活動正常開展保駕護(hù)航。

第四篇：博物館安全工作相關(guān)問題與思考

博物館安全工作相關(guān)問題與思考

安全工作歷來是博物館工作的重中之重，也是博物館做好其他各項(xiàng)工作的前提保證。博物館安全工作之所以至關(guān)重要，是由于文物作為能夠服務(wù)于當(dāng)代和未來發(fā)展的不可再生的稀缺資源的重要地位日益凸顯，博物館又是集中保護(hù)文物重要場所。當(dāng)年，文物博物館事業(yè)的戰(zhàn)略意義和社會影響日趨上升。黨和國家高度重視文物博物館事業(yè)發(fā)展，《國家文物博物館事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》總目標(biāo)明確提出：建立健全中國特色、世界接軌的文物博物館理論體系，科學(xué)完備、保障有力的文物博物館法律體系，責(zé)權(quán)明晰、效能統(tǒng)一的文物博物館管理體系，聯(lián)動響應(yīng)、監(jiān)管到位的文物博物館安全體系……，發(fā)展指標(biāo)提出：文物博物館一級風(fēng)險單位中文物收藏單位的防火、防盜設(shè)施達(dá)標(biāo)率達(dá)到100%。在政府高度重視、主管部門到位監(jiān)管、博物館上下共同辛勤努力積極工作之下，當(dāng)前我市博物館安全工作形勢是好的，取得的成就也是有目共睹的。但同時應(yīng)當(dāng)承認(rèn)在某些方面還存在著不足，有待于在今后的工作進(jìn)一步解決與完善，并為今后的新建議作必要的借鑒。

一、博物館安全工作社會化管理的利弊與思考

由于政府高度重視文化文物事業(yè)的發(fā)展，近年來，文博設(shè)施的投放力度較大，各地都地進(jìn)行博物館建設(shè)，一座座新的博物館

立法機(jī)關(guān)、各級文物行政主管部門，為文物安全工作制定了一系列法律法規(guī)，各級各類博物館也不同程度地制定規(guī)章制度采取多種措施并以大量的人力和物力投入文物安全工作。

安全涵蓋防火、防盜和展覽布陳及運(yùn)輸?shù)陌踩饕獞?yīng)從“人防、物防、技防” 三個方面加以防范。

第五篇：中學(xué)安全工作的探討與思考

中學(xué)安全工作的探討與思考

衡東縣第五中學(xué)許世銘

縣委書記程少平曾說過“安全就是掙錢”，也有領(lǐng)導(dǎo)說“安全無小事，出事是大事”，這充分說明了學(xué)校安全工作的重要性。學(xué)校安全工作直接關(guān)系到青少年的健康成長和社會穩(wěn)定，做好學(xué)校安全工作是學(xué)校的基本責(zé)任，是對國家、對社會、對人民應(yīng)盡的義務(wù)，是實(shí)踐“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)。近年來，一些學(xué)校安全事故頻發(fā)，引起了社會對校園及其周邊安全的高度關(guān)注，也給我們敲響了警鐘。如何做好新時期的學(xué)校安全工作，筆者就多年的實(shí)踐與探索談些看法。

一、建章立制是保障

1、成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各自責(zé)任。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要強(qiáng)化憂患意識，居安思危，以對黨和人民高度負(fù)責(zé)的精神，站在維護(hù)社會穩(wěn)定的高度，把安全工作放在學(xué)校工作的重要議事日程上，從全局的高度來重視和統(tǒng)籌安全工作。學(xué)校必須成立學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員應(yīng)由校長、分管副校長、處室主任、班主任及有關(guān)人員組成。校長是第一責(zé)任人，分管副校長是具體責(zé)任人，班主任是班級第一責(zé)任人，當(dāng)堂教師是所在班直接責(zé)任人。同時要建立安全考核目標(biāo)，把安全工作細(xì)化落實(shí)到全體教職員工。做到一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)，做到分工不分家，把安全工作與其它工作同部署、同檢查、同總結(jié)、同評比，形成層層有人抓，事事有人管的格局，把安全工作真正落到實(shí)處。

2、建立完善的安全工作制度，做到防范于未然。規(guī)章制度是安全工作的基本保證。依據(jù)中央省市教育部門關(guān)于安全工作的有關(guān)法規(guī)，針對本校的特點(diǎn)，學(xué)校應(yīng)制定和健全切合實(shí)際的安全規(guī)章制度，包括各項(xiàng)安全工作計劃、衛(wèi)生管理檢查制度、安全預(yù)警機(jī)制、防險救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案、事故報告制度、責(zé)任追究制度、安全檢查制度等。制度要上墻，計劃措施要上本，工作分工要有人。從而實(shí)現(xiàn)安全工作有章可循，使安全管理責(zé)任到人，將學(xué)校的安全工作規(guī)范化、法制化和科學(xué)化。

二、注重學(xué)習(xí)是基礎(chǔ)

1、加強(qiáng)安全法規(guī)和安全知識的學(xué)習(xí)。學(xué)生家長通常極少懂得安全法規(guī)，對安全知識和技能了解不多，學(xué)生從家長那里也難以得到較多的安全知識和技能。作為學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員和安全工作責(zé)任人必須認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法規(guī)，學(xué)習(xí)各種安全制度，了解學(xué)校安全制度及應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容和工作程序，建設(shè)一支高素質(zhì)、有水平的安全管理和安全教育隊伍，只有這樣才能確保安全教育師資水平，保證師生學(xué)到實(shí)用的安全知識。

2、抓安全教育，提高學(xué)生安全意識和技能。加強(qiáng)安全教育，提高安全意識是學(xué)校安全管理的關(guān)鍵，也是素質(zhì)教育的基本要求。從安全教育的內(nèi)容來看，主要包括開展對師生預(yù)防和應(yīng)對社會安全、公共衛(wèi)生、意外傷害、信息安全、自然災(zāi)害的安全知識教育。根據(jù)學(xué)校地理、季節(jié)等特點(diǎn)，還可進(jìn)行防溺水、防盜、防傳染病、防食物中毒等教育。尤其應(yīng)加強(qiáng)對學(xué)生的交通、防火安全和緊急情況下撤離、疏散、2逃生、自救、自護(hù)的方法等方面的教育。還可以組織進(jìn)行消防滅火演練等安全技能訓(xùn)練，提高師生員工防范事故的能力和緊急狀態(tài)下自救的能力。從安全教育的形式來看，可以結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況，請交警、民警或法制副校長到校作法律專題課，充分利用新生入學(xué)教育、安全教育課和板報、圖片、藝術(shù)長廊、標(biāo)語和校園網(wǎng)等宣傳工具，利用發(fā)生在學(xué)校的一些案例，有針對性地對學(xué)生進(jìn)行警示教育，提高學(xué)生法律意識和安全防范意識，營造安全教育氛圍，切實(shí)提高師生安全意識，逐步形成人人懂安全，處處講安全的局面。

三、加強(qiáng)預(yù)防是關(guān)鍵

1、針對學(xué)校特點(diǎn)，制定合適的安全措施。針對住宿生多，偶發(fā)事件多的實(shí)際情況，學(xué)?？梢园才判姓藛T、班主任輪班值日，每天從早上6點(diǎn)到晚上10點(diǎn)半全天巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。為確保安全教育深入學(xué)生心靈，每學(xué)期簽訂一次安全責(zé)任狀，每次放假簽訂離校安全責(zé)任狀，外出考試簽訂考試安全責(zé)任狀，講清注意事項(xiàng)，及時進(jìn)行教育和提醒也是很好的做法。

2、加強(qiáng)家校聯(lián)系，構(gòu)建安全工作立體網(wǎng)絡(luò)。我們可以開通家校通網(wǎng)絡(luò)平臺，及時與家長聯(lián)系，通報學(xué)生狀況，共商學(xué)生學(xué)習(xí)和安全教育。通過學(xué)校網(wǎng)站與社會、家長廣泛交流，共同促進(jìn)學(xué)校的安全工作。學(xué)校周邊社會治安綜合治理不容放松，學(xué)校與社區(qū)、公安、交通、文化等部門加強(qiáng)交流，積極有效聯(lián)動，切實(shí)保障學(xué)校師生的平安和學(xué)校環(huán)境的穩(wěn)定。

3、加大安全工作投入，排查消除安全隱患。一是應(yīng)增加科技防

3范設(shè)施的經(jīng)費(fèi)投入，在校門、走廊、教室、宿舍、學(xué)生公寓、辦公室等部位安裝閉路監(jiān)控系統(tǒng)，充分發(fā)揮人防、物防、技防相結(jié)合的作用。二是在安全防范中把安全檢查作為行之有效的措施。要認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校季檢查、部門月檢查、班級日檢查、保衛(wèi)人員經(jīng)常查的制度。做到檢查有記錄、安全隱患有記載有報告有落實(shí)，確保安全檢查不走過場、不流于形式。對查出的問題和隱患及時向?qū)W校提出整改意見和要求。三是針對季節(jié)的特點(diǎn)，加強(qiáng)對校園重點(diǎn)部位，易發(fā)案地點(diǎn)，學(xué)生生活區(qū)等區(qū)域的巡邏檢查。嚴(yán)格清查校內(nèi)流動人員，取締校內(nèi)外各種無證攤販商販，凈化校園，確保整治工作落到實(shí)處、消除安全隱患。

總之，學(xué)校的安全工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)。學(xué)校應(yīng)該把安全工作作為頭等大事來抓。只有切實(shí)采取措施，掌握安全教育過程的認(rèn)知規(guī)律，探索學(xué)校安全工作的新模式，把學(xué)校安全工作做細(xì)、做實(shí)，才能保障學(xué)校師生安全，促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展和教育教學(xué)質(zhì)量的提高。4