第一篇：淺談改進(jìn)工作作風(fēng)對推進(jìn)執(zhí)行力建設(shè)的影響

淺談改進(jìn)工作作風(fēng)對推進(jìn)執(zhí)行力建設(shè)的影響

工作作風(fēng)是一個涉及面很廣的問題。相對來說，工作作風(fēng)中最需要克服、最需要反對的是形式主義和官僚主義。在系統(tǒng)內(nèi)開展執(zhí)行力建設(shè)活動，對每一位干部而言，加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，最重要的是根除形式主義和官僚主義，以此改進(jìn)工作作風(fēng)，確保政令暢通、令行禁止、上下一致、共抓落實(shí)。

一、根除官僚主義和形式主義，是一項(xiàng)對推進(jìn)執(zhí)行力建設(shè)十分重要而又緊迫的任務(wù)

（一）官僚主義和形式主義的實(shí)質(zhì)形態(tài)

官僚主義是指不作調(diào)查研究、脫離社會實(shí)踐、漠視群眾利益、只顧發(fā)號施令的工作作風(fēng)，其實(shí)質(zhì)是脫離群眾，脫離實(shí)際。形式主義是官僚主義的一種內(nèi)在表現(xiàn)，是指片面追求形式而不注重實(shí)質(zhì)內(nèi)容的一種主觀主義的觀點(diǎn)和方法，其實(shí)質(zhì)是只圖虛名，不務(wù)實(shí)效，勞民傷財。形式主義和官僚主義與我們黨的宗旨、性質(zhì)背道而馳，必須堅決摒除和根治。作為地稅系統(tǒng)的各級領(lǐng)導(dǎo)干部，要站在科學(xué)發(fā)展觀和講政治的高度，充分認(rèn)清形式主義、官僚主義的實(shí)質(zhì)形態(tài)。放下架子、撲下身子、開動腦子，認(rèn)真做好經(jīng)常性、基礎(chǔ)性工作，把上級的大政方針和指示要求變成自覺行動，扎扎實(shí)實(shí)抓好工作的落實(shí)。

（二）官僚主義和形式主義的具體體現(xiàn)

一是脫離工作實(shí)際。愛說空話，大擺門面，不辦好事實(shí)事；好大喜功，主觀臆斷，大做表面文章；只講面子，不講原則，喜歡搞個人主義；調(diào)研不實(shí)，亂拍屁股，亂發(fā)號施令。二是群眾觀念淡薄。老爺作風(fēng)嚴(yán)重，不依靠群眾，不相信群眾，對群眾想什么、盼什么、希望什么、需要什么心中無數(shù)，干群關(guān)系、黨群關(guān)系、稅企關(guān)系緊張。三是報喜不報憂。講成績添枝加葉、夸大其辭，講問題輕描淡寫、避重就輕，甚至弄虛作假，欺上瞞下。為了應(yīng)付上級部門的檢查考核，突出個人政績，浮夸造假之風(fēng)強(qiáng)盛。特別是在一些基層稅務(wù)部門對一些征管資料和數(shù)據(jù)任意挖補(bǔ)、篡改，掩蓋真相，蒙混過關(guān)。四是工作方法簡單粗暴。不能與時俱進(jìn)，不能按客觀規(guī)律辦事。思想觀念不解放，眼界思維不開闊，工作方法不科學(xué)，局限于老辦法、土辦法去對待和處理工作和問題。特別是在處理征納關(guān)系上，壓、卡、拖等現(xiàn)象時有發(fā)生。五是層層生搬硬套。不能因地制宜、因人制宜、因事制宜，創(chuàng)造性地開展工作，而是以會議落實(shí)會議，以講話貫徹講話，不從自己的實(shí)際情況出發(fā)，生搬硬套別人的經(jīng)驗(yàn)，照抄照搬，當(dāng)“收發(fā)室”、“二傳手”，徒有虛名而不見其效果。

（三）官僚主義和形式主義的負(fù)面影響

一是影響了政策執(zhí)行。形勢主義、官僚主義常常使我們不解下情，不干實(shí)事，做表面文章，使黨的方針政策和法律法規(guī)難以貫徹執(zhí)行。二是影響了稅企關(guān)系。脫離群眾，主觀武斷，弄虛作假，欺上瞞下，說假話、大話、空話，嚴(yán)重?fù)p害了地稅機(jī)關(guān)在納稅人心中的形象和威

信。三是影響了社會穩(wěn)定。不講原則，不負(fù)責(zé)任的掩蓋矛盾和問題，都是滋生腐敗的土壤，也都是人民群眾所深惡痛絕的，長此下去必將失去納稅人的信任和支持，最終影響社會穩(wěn)定。

二、根除官僚主義和形式主義，必須堅持多管齊下和標(biāo)本兼治的綜合治理原則

（一）加強(qiáng)理論修養(yǎng)，提高思想認(rèn)識。對事物缺乏理性的認(rèn)識，作決策、辦事情要么憑感覺，要么想當(dāng)然，很難避免不出差錯。加強(qiáng)理論修養(yǎng)的關(guān)鍵，就是要把馬克思主義的基本原理和認(rèn)識事物的立場觀點(diǎn)、方法，經(jīng)過自己的理解、思考、感悟，內(nèi)化為一種自身的素養(yǎng)，變成自覺而不是強(qiáng)加的、自然而不是勉強(qiáng)的思維方式和思想方法，從而正確地看待事物、分析問題和決策工作，正確認(rèn)識和處理內(nèi)容與形式的關(guān)系。形式主義、官僚主義的主要根源是主觀主義、個人主義和“官本位”意識，不解決這些問題，執(zhí)行力建設(shè)只能是紙上談兵。因此，反對和克服形式主義、官僚主義，必須教育和引導(dǎo)廣大地稅干部認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，特別是江澤民同志“三個代表”重要思想，進(jìn)一步提高理論水平、思想水平和政治水平，堅持解放思想、實(shí)事求是的思想路線，大力發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、勇于創(chuàng)新的精神，自覺做到在改造客觀世界的同時改造主觀世界。革除照抄照搬、唯書唯上、一刀切的做法和作風(fēng)，提高解決實(shí)際問題的能力，掌握稅收工作的主動權(quán)。

（二）改進(jìn)工作方法，提高創(chuàng)新意識。作為地稅系統(tǒng)的每一位干部，改進(jìn)工作方法必須克服主觀主義、經(jīng)驗(yàn)主義，防止按老經(jīng)驗(yàn)辦事情，憑想當(dāng)然抓工作，切實(shí)吃透上級精神，摸透基層實(shí)情，創(chuàng)造性的開展工作。一是要有序指導(dǎo)，防止打亂仗。二是要直接指導(dǎo)，防止“空對空”。三是要分類指導(dǎo)，防止“一刀切”。四是要辯證指導(dǎo)，防止片面性。落實(shí)到具體工作中就是要深入企業(yè)、深入實(shí)際，調(diào)查研究，善于發(fā)現(xiàn)和解決問題，切實(shí)加強(qiáng)對企業(yè)實(shí)際困難的幫助指導(dǎo)，真正解決下得去，蹲得住，調(diào)查得深，研究得透，落實(shí)得好的問題。要少講客觀，少講困難，多想辦法，多下功夫。要堅決防止和克服工作作風(fēng)飄浮，在抓落實(shí)上狠下功夫，做到落實(shí)、落實(shí)、再落實(shí)。地稅工作兼為國聚財和服務(wù)企業(yè)于一身，要大力倡導(dǎo)講實(shí)話、報實(shí)情、辦實(shí)事、求實(shí)效，做到深入一線求實(shí)，解決問題務(wù)實(shí)，排憂解難心實(shí)，服務(wù)保障扎實(shí)。只有真正這樣做了，才能有效地克服形式主義、官僚主義，才能從根本上改進(jìn)作風(fēng)，使各項(xiàng)工作落到實(shí)處，見到實(shí)效。

（三）聯(lián)系工作實(shí)際，提高實(shí)踐意識。實(shí)踐是認(rèn)識的源泉，是認(rèn)識發(fā)展的動力，是檢驗(yàn)認(rèn)識是否正確的標(biāo)準(zhǔn)，是檢驗(yàn)真理的唯一途徑。我們工作上的新思想、新方法、新藍(lán)圖，都必須經(jīng)過工作中的實(shí)踐進(jìn)行檢驗(yàn)，才能成為成熟可行的工作方法、工作舉措和工作目標(biāo)予以實(shí)施。這就需要我們?nèi)w地稅干部要提高實(shí)踐意識，養(yǎng)成勤政的作風(fēng)，多想、多跑、多看、多動手，在工作中要經(jīng)常深入群眾，深入企業(yè)進(jìn)行調(diào)查研究，傾聽群眾意見，掌握真實(shí)情況，才能做到主觀與客觀相統(tǒng)一，制定出符合實(shí)際的決策、措施，才能解決實(shí)際工作存在的矛盾和問題。

第二篇：改進(jìn)工作作風(fēng),加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)

改進(jìn)工作作風(fēng)，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)

器

材

供

應(yīng)

科

王炳山

二○○四年九月三日

為了更好地適應(yīng)企業(yè)深化改革、加快發(fā)展的需要，進(jìn)一步加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)并全面貫徹落實(shí)公司黨委下發(fā)的肥礦工發(fā)[2004]25號文件精神和8月22日公司黨政聯(lián)席會議紀(jì)要，針對自己在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)等方面存在的問題，現(xiàn)給予深入剖析，在此基礎(chǔ)上，制定出針對性強(qiáng)、切實(shí)可行的整改措施，并爭取盡快地、徹底地進(jìn)行整改，以使自己在思想作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、工作作風(fēng)等方面有一個新的提高。

一、存在問題

1、在思想作風(fēng)方面存在的問題

由于平時業(yè)務(wù)工作比較繁忙，理論學(xué)習(xí)開展得不夠好，未能系統(tǒng)地、全面地、深入地學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和十六屆三中全會精神，不能很好地運(yùn)用理論知識解決改革、穩(wěn)定、發(fā)展中遇到的新矛盾、新問題，沒有很好地把握先進(jìn)文化的前進(jìn)方向，沒有很好地堅持“三個代表”重要思想在意識形態(tài)領(lǐng)域的指導(dǎo)地位，有時甚至認(rèn)為：理論是“虛”的，唯有經(jīng)濟(jì)指標(biāo)才是“實(shí)”的，致使自己埋頭業(yè)務(wù)，忽視學(xué)習(xí)，在一段時間之內(nèi)，學(xué)習(xí)制度堅持不夠好，學(xué)習(xí)效果不明顯，思想認(rèn)識比較片面，膚淺；

2、在工作作風(fēng)方面存在的問題

由于思想認(rèn)識的局限性，必然影響到自己的工作作風(fēng)。在具體工作中，開拓創(chuàng)新意識不強(qiáng)，有求穩(wěn)怕亂的思想，甚至有時只滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)，大膽創(chuàng)新不夠，沒有大刀闊斧地開創(chuàng)工作的新局面的精神氣魄。在管理工作中，有不講原則的好人主義傾向。

3、在領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)方面存在的問題

在日常的管理工作中，工作方法比較簡單，處理問題的藝術(shù)性不強(qiáng)，有時還存在急躁情緒和行政命令的色彩。

二、原因分析

1、對理論學(xué)習(xí)的重要性認(rèn)識不夠，有時還存有重工作、輕政治，重業(yè)務(wù)、輕理論的思想傾向。

2、改革創(chuàng)新的思想不夠強(qiáng)烈，開拓進(jìn)取精神不足，對于沒有成功經(jīng)驗(yàn)可資借鑒的工作，不敢大膽地試，大膽地闖，怕?lián)L(fēng)險，害怕失敗。

3、在工作中遇到困難和問題時，頭腦不夠冷靜，不能辨證地、客觀地認(rèn)識問題、研究問題、分析問題、解決問題，甚至有時不問原因，只要結(jié)果。

三、整改措施

1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷改進(jìn)思想作風(fēng)。

當(dāng)前，我們地社會已經(jīng)發(fā)展到了一個非常關(guān)鍵的階段，在改革、發(fā)展中，新的情況、新的矛盾、新的問題層出不窮，越來越多的迷茫、疑惑需要得到明確的解答。在這種情況下，尤其需要科學(xué)的理論指導(dǎo)。這就要求基層的領(lǐng)導(dǎo)干部必須進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷改進(jìn)思想作風(fēng)。不僅要認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想，更要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六屆三中全會精神，結(jié)合本單位、本部門的工作實(shí)際進(jìn)行學(xué)習(xí)，并運(yùn)用這些理論知識解決改革、穩(wěn)定、發(fā)展中出現(xiàn)的新矛盾、新

問題，指導(dǎo)自己的工作，運(yùn)用具有說服力的理論，凝聚人心。

2、真正與時俱進(jìn)，大膽開拓創(chuàng)新。

作為一名基層黨支部書記，要真正樹立與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新的思想，用不斷改革，大膽創(chuàng)新的精神推動工作。一定要從新世紀(jì)、新階段的實(shí)際出發(fā)，深入研究新形勢下各項(xiàng)工作的特點(diǎn)和規(guī)律，積極探索開展工作的新途徑、新辦法；對于沒有成功經(jīng)驗(yàn)可資借鑒的工作，要敢于大膽地試、大膽地闖，要不怕失敗，不怕承擔(dān)風(fēng)險，大刀闊斧地開創(chuàng)出工作的新局面。

3、改進(jìn)工作作風(fēng)，提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

在日常的管理工作中，要經(jīng)常深入實(shí)際、深入群眾，開展廣泛深入的調(diào)查研究，虛心征求群眾的意見，真誠傾聽群眾的呼聲，在此基礎(chǔ)上，進(jìn)行正確的決策。要特別主義宣傳群眾、組織群眾，讓廣大職工了解有關(guān)的方針、政策，決定的內(nèi)容和意義，充分發(fā)揮廣大職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。要注意發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)先進(jìn)典型，善于團(tuán)結(jié)積極分子作為工作中的骨干力量。要注意克服自由主義傾向，嚴(yán)于律己，寬以待人。在大是大非面前，要本著對黨負(fù)責(zé)、對職工負(fù)責(zé)、對工作負(fù)責(zé)的精神，理直氣壯地堅持原則，注意克服好人主義傾向。

要不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，善于控制自己的情緒。在日常工作和生活中，要把尊重職工、信任職工放在首位，同職工建立起深厚的感情；遇到困難和問題時，首先要進(jìn)行客觀地、實(shí)事求是的分析，查明產(chǎn)生困難和問題的原因，全心全意依靠廣大職工，讓他們出主意、想辦法，齊心協(xié)力克服困難，圓滿解決存在的問題。

第三篇：軟環(huán)境建設(shè)改進(jìn)工作作風(fēng)

改進(jìn)工作作風(fēng)服務(wù)經(jīng)濟(jì)大局

———莊河電視臺孫戈

市委市政府關(guān)于2012年在全市范圍內(nèi)開展軟環(huán)境建設(shè)年活動重大部署，對優(yōu)化我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展環(huán)境，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高行政效能具有重大意義。根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)要求，結(jié)合本人的工作實(shí)際，我存在以下幾個方面的問題：

一是為基層服務(wù)意識還有不足。我在臺內(nèi)分管廣告創(chuàng)收工作，平日在工作中，重創(chuàng)收，輕服務(wù)，重視經(jīng)濟(jì)效益，忽視員工感情，與員工交流不夠，對員工的思想變化、工作情況缺乏深入細(xì)致的了解，對如何深入基層為員工做好全方位的領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)還有很大差距。

二是日常工作效率也存在不足之處。在我分管的日常工作中，有些工作確實(shí)抓得很緊，但有時對一些工作就比較松懈，甚至有一些為難情緒，覺得不前不后差不多就行了，只要能把創(chuàng)收工作抓上去就算萬事大吉了。這種工作作風(fēng)也照樣影響工作的開展。

針對整改存在的問題，我要在今后的工作中從以下幾方面加以改進(jìn)：

一是適應(yīng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展需要，認(rèn)真改進(jìn)服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，在自己分管的部門工作中，為員工當(dāng)好服務(wù)參謀，做好服務(wù)助手。要深入實(shí)際，認(rèn)真搞好調(diào)查研究，及時掌握員工的思想動態(tài)和感情變化，做到：重視人的智慧，承認(rèn)人的價值，尊重人的品德，珍惜人的感情，維護(hù)人的尊嚴(yán)，提高人的素質(zhì)。

二是增強(qiáng)緊迫感、危機(jī)感、使命感，加強(qiáng)自我約束，提高行政效能。在抓經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收工作中，要發(fā)揚(yáng)獅子與羚羊的競爭意識，樹立雷厲風(fēng)行，只爭朝夕的工作作風(fēng)，及時解決職工中出現(xiàn)的各種難題，做到：今天事情今天解決，當(dāng)月工作當(dāng)月完成，堅決克服拖拉作風(fēng)和為難情緒，要在其位謀其政，一個蘿卜一個坑，腳踏實(shí)地的做好本職工作。

通過這次整改，我要真正達(dá)到“讓人民群眾監(jiān)督，讓人民群眾參與，讓人民群眾評判，讓人民群眾滿意”的目的。

2012年5月14日

第四篇：加強(qiáng)師德建設(shè)改進(jìn)工作作風(fēng)

加強(qiáng)師德建設(shè)，改進(jìn)工作作風(fēng)

10月12日上午，在職業(yè)技術(shù)學(xué)校召開了全縣中小學(xué)師德建設(shè)工作會議。會上，韓真局長簡要介紹了歷史上對教師的各種評價，通報批評了我縣道瑋中心學(xué)校發(fā)生的教師體罰學(xué)生事件，并對我縣教育戰(zhàn)線在今后一個時期內(nèi)開展師德建設(shè)工作做了具體安排。會后，我活動中心及時行動起來，于10月13日上午在中心辦公室召開了會議。會上中心主任傳達(dá)了全縣中小學(xué)師德建設(shè)工作會議精神。與全體教職工學(xué)習(xí)了《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《中小學(xué)教師十條禁令》、《關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)教師職業(yè)道德建設(shè)的若干意見》。通過此次會議，大家一致認(rèn)為，加強(qiáng)師德建設(shè)直觀至關(guān)重要，這是實(shí)施素質(zhì)教育的一項(xiàng)重要任務(wù)，為此，全體教職工做以下承諾：

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)《中國教育報》、《中小學(xué)校外教育》等報刊雜志中有關(guān)師德建設(shè)的篇章，努力提高思想覺悟。

二、關(guān)愛學(xué)生，給學(xué)生慈母般的溫暖。保護(hù)學(xué)生的人身安全嚴(yán)禁學(xué)生爬窗戶，拿工具鬧完，嚴(yán)禁打罵，侮辱，體罰學(xué)生。

三 要求教師按時上下班，衣裝整潔，認(rèn)真上課，備課批閱學(xué)生作業(yè)，加強(qiáng)個別差下生輔導(dǎo)，以質(zhì)量求效益。

四 狠抓教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，要求任課教師博覽群書，兢兢業(yè)業(yè)，勤奮工作，充分發(fā)揮教師的主人翁精神。

第五篇：持續(xù)改進(jìn)、執(zhí)行力建設(shè)

堅持持續(xù)改進(jìn)，加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)

今年以來，貴州玉舍煤業(yè)有限公司安全生產(chǎn)及經(jīng)營工作與年初制定的目標(biāo)差距較大，主要體現(xiàn)在產(chǎn)量不高、進(jìn)尺偏低、虧損加劇、效益低下。出現(xiàn)這些問題，除市場環(huán)境低迷這一客觀因素外，主要是公司在管理方面存在諸多缺點(diǎn)和不足，尤為突出的是管理粗放和執(zhí)行力、落實(shí)力大打折扣，一些現(xiàn)場隱患和問題重復(fù)出現(xiàn)，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化未實(shí)現(xiàn)真正動態(tài)達(dá)標(biāo)，影響生產(chǎn)的各種因素沒有得到有效解決，連續(xù)生產(chǎn)時間沒有完全控制住。就前8個月的情況看，不僅公司沒有擺脫困境，實(shí)現(xiàn)突圍；同時還需要集團(tuán)公司幫助解決資金、工資等問題；加重了集團(tuán)公司負(fù)擔(dān)。為了徹底改變玉舍公司當(dāng)前窘迫的狀況，實(shí)現(xiàn)根本性改變，著力圍繞生產(chǎn)任務(wù)的完成，著力抓好安全生產(chǎn)管理，努力尋求突破，走出困境。在今后的工作中，玉舍公司將圍繞“堅持持續(xù)改進(jìn)、加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)”這一主線，抓實(shí)抓好各項(xiàng)工作，確保既定目標(biāo)能夠按期實(shí)現(xiàn)。

一、堅持持續(xù)改進(jìn)理念

持續(xù)改進(jìn)就是增強(qiáng)滿足要求的能力的循環(huán)過程，其核心就在于企業(yè)的自我完善、自我修煉的持續(xù)改進(jìn)，增強(qiáng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。

一是抓好建章立制工作，結(jié)合玉舍公司的實(shí)際，認(rèn)真梳理，修改完善各類規(guī)章制度，廢舊立新，及時糾偏，讓制度更加規(guī)范，體現(xiàn)其實(shí)用性、時效性、針對性和可操作性。

二是安全管理上的轉(zhuǎn)變，過去，我們在工作中思想守舊，方法單一，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識不強(qiáng)，安全抱著僥幸心理，認(rèn)為有些安全隱患不影響大局，聽之任之，“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針意識不強(qiáng)。對現(xiàn)場查出的安全隱患整改力度不夠，認(rèn)為先生產(chǎn)，找時間再整改，存在著麻痹僥幸思想。

今年以來，我們開展煤礦安全教育實(shí)踐活動，同步進(jìn)行了“5.25”、“6.11”等事故案例警示教育，加大了安全管理力度，也取得了一些效果。但還存在一些問題，如：“公司開展自查自糾查出的安全隱患經(jīng)整改合格后，后期有重復(fù)出現(xiàn)的現(xiàn)象。”“雖然加強(qiáng)了瓦斯治理和管理工作，但仍有瓦斯超限現(xiàn)象，未真正做到瓦斯零超限”?！巴ㄟ^加強(qiáng)職工的安全教育培訓(xùn)工作，職工的安全操作技能有所提高，但習(xí)慣性違章作業(yè)現(xiàn)象時有發(fā)生，未徹底杜絕工傷事故。”等等。要解決這些問題，必須要進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。

首先是端正思想態(tài)度，牢固樹立“安全第一、質(zhì)量第二、生產(chǎn)第三”的意識，加大現(xiàn)場安全工作的檢查力度，對查出的安全隱患，立查立改。強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場管理，消除隱患，優(yōu)化安全生產(chǎn)的“硬環(huán)境”。在安全管理上注重從細(xì)節(jié)入手，不忽視每一個細(xì)微環(huán)節(jié)，不放過每一個細(xì)小的漏洞，不留死角。對上級監(jiān)管部門和自身查找出的各項(xiàng)安全隱患，認(rèn)真制定整改措施、按“五定”要求進(jìn)行整改。

其次是增強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)意識。質(zhì)量的好壞，關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。今年，我們礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要達(dá)到一級，圍繞這一目標(biāo)，要注重對各項(xiàng)工作的質(zhì)量管理，嚴(yán)格考核，將質(zhì)量與工資進(jìn)行掛鉤，對不合格的工程，堅決推倒重來。為使礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到一級標(biāo)準(zhǔn)，我們先后興辦三期質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)班，對公司各級管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，以此增強(qiáng)管理人員的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)意識。

第三是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。今年，我們要以開展煤礦安全教育實(shí)踐活動為契機(jī)，認(rèn)真把安全工作擺在首要位置來對待，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員和中層管理人員嚴(yán)格執(zhí)行跟帶班制度，堅持深入一線，深入現(xiàn)場，進(jìn)行調(diào)查研究，找出問題的本質(zhì)和解決問題的方法。對存在的問題，廣泛聽取區(qū)隊(duì)管理人員、班組的意見和看法，集思廣益，找到簡單有效的方法，解決工作中的問題。

三是生產(chǎn)組織上的轉(zhuǎn)變。首要工作是保證采掘不斷檔，目標(biāo)是“一采、一備、一治、一準(zhǔn)”，圍繞目標(biāo)定措施，抓好采掘優(yōu)化布置，形成“礦管全局、技術(shù)管系統(tǒng)、區(qū)隊(duì)管范圍、班組管現(xiàn)場、個人管崗位”的格局。

抓好瓦斯治理保掘進(jìn)。掘進(jìn)能否連續(xù)的關(guān)鍵在于瓦斯治理，要加大瓦斯治理力度，強(qiáng)力推行“兩堵一注”封孔工藝和本煤層上巷治理下巷瓦斯治理措施，增加大功率的鉆機(jī)等，同時考慮備用工作面，既給瓦斯治理留出時間和空間，又可保證施工進(jìn)度。

堅決走機(jī)械化道路，保證掘進(jìn)進(jìn)尺不斷提高。要搞好機(jī)械化，設(shè)備是保障，人員是基礎(chǔ)，玉舍公司從事綜掘多年，要發(fā)揮好綜掘設(shè)備的優(yōu)勢，現(xiàn)在11093機(jī)巷、風(fēng)巷、11015風(fēng)巷已經(jīng)上綜掘，效果明顯，11182機(jī)巷、風(fēng)巷具備條件時堅決上綜掘施工，提高工作效率，提升單進(jìn)水平；

認(rèn)真組織好11014采面回采工作，確保組織有序，措施得力，圍繞每月5萬噸的產(chǎn)量目標(biāo),抓好各項(xiàng)措施落實(shí)，減少主觀影響，努力完成每月生產(chǎn)任務(wù)。

二、強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)

執(zhí)行力，簡單地說就是保質(zhì)保量的完成上級決策部署、實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的能力。提高執(zhí)行力歸根結(jié)底要不斷提高各級干部抓落實(shí)的能力。

礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的反復(fù)，安全隱患的重復(fù)出現(xiàn)，“三違”人員和工傷事故的不斷發(fā)生，都是執(zhí)行規(guī)章制度落實(shí)不到位造成。目前，在公司少數(shù)干部職工中安全生產(chǎn)執(zhí)行不力、落實(shí)不下去，對安全生產(chǎn)存有僥幸心理，工作中耍大膽，使重復(fù)性違章屢見不鮮。因此，解決好嚴(yán)得起來、落實(shí)下去，必須優(yōu)化軟環(huán)境，努力實(shí)現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變。為此，公司將進(jìn)一步加大制度建設(shè)，抓好落實(shí)，用制度管人管事。工作既強(qiáng)調(diào)過程，又注重結(jié)果。

在認(rèn)識層面強(qiáng)化執(zhí)行意識，切實(shí)增強(qiáng)各級干部抓落實(shí)的自覺性和主動性，解決好“想不想抓”的問題。為此，要把引導(dǎo)各級干部把真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效作為我們推進(jìn)各項(xiàng)工作的根本途徑，把心思用在干事業(yè)上，把精力投入到抓落實(shí)中，努力形成真抓實(shí)干、推動落實(shí)的工作導(dǎo)向和濃厚氛圍。

一是建立良好的導(dǎo)向機(jī)制。要營造良好的干事氛圍，讓想干事的人有機(jī)會、能干事的人有平臺、干成事的人有地位。要通過良好的用人導(dǎo)向，讓廣大干部把逐步抓落實(shí)作為自覺行動，真正變“要我抓落實(shí)”為“我要抓落實(shí)”。

二是強(qiáng)化督促檢查機(jī)制。決策一旦確定，就要即時起動督促檢查機(jī)制，并把督察工作常態(tài)化，加強(qiáng)動態(tài)跟蹤和過程管理，以切實(shí)加強(qiáng)督察和及時反饋。

三是健全完善考核考評機(jī)制。以科學(xué)發(fā)展觀為導(dǎo)向，完善考評，對工作落沒落實(shí)、落實(shí)得怎么樣，要有一個比較客觀、易于操作的評價標(biāo)準(zhǔn)。

四是健全強(qiáng)化問責(zé)機(jī)制。要建立主體明確、層級清晰、具體量化的崗位責(zé)任制，形成無縫責(zé)任鏈條，明確工作責(zé)任和工作規(guī)程，做哪些事、由誰做、達(dá)到什么效果，責(zé)任到人，限期完成，確保落實(shí)到位。五是認(rèn)真開展一面一策、一頭一策，每個施工頭面從設(shè)計和方案制定開始，在征詢多方意見、認(rèn)真分析研究的基礎(chǔ)上，出臺系列管理、考核、問責(zé)、獎罰等相應(yīng)對策措施，一旦方案落地，堅持不折不扣貫穿始終。

貴州玉舍煤業(yè)公司 2015年9月 11日