第一篇：昆明機場安檢軟實力建設班組建設經(jīng)驗交流會側(cè)記（模版）

昆明機場安檢軟實力建設班組建設經(jīng)驗交流會側(cè)記 軟實力建設暨班組建設經(jīng)驗交流會現(xiàn)場

昆明機場安檢站加快軟實力建設的步伐，不斷加強安檢站班組建設，使軟實力建設和班組建設在安檢崗位上落地生根、開花結果。7月6日上午，昆明機場安檢站召開了“軟實力建設推進會暨班組建設經(jīng)驗交流會”，旨在進一步統(tǒng)一員工對軟實力建設的認識，明確下一步工作任務。

會上，安檢現(xiàn)場各大隊領導就軟實力建設作了匯報，他們分別介紹了各大隊在班組建設中的經(jīng)驗與成效。安檢一大隊非常重視班組安全教育，每天利用班前會、班后會時間，采取多樣化形式，組織各分隊學習安全知識，灌輸安全理念，加強安全教育；運用事故案例進行警示教育，組織分隊內(nèi)部進行討論，使員工時刻繃緊安全這根弦。安檢二大隊每天進行班前班后講評工作，各分隊崗前進行集隊講評，明確任務及注意事項，并合理安排崗位，開啟安檢驗證系統(tǒng)；認真實施“7S”精細化管理，從大隊辦公室到普通安檢通道都營造一個優(yōu)美舒適的工作環(huán)境。安檢三大隊領導對新到任的班組長進行一對一的幫帶，對班組長實行末位淘汰和考核制度，以此形成一種競爭機制。安檢四大隊規(guī)范了員工的儀容儀表，營造干凈整潔的環(huán)境，從外部形象上體現(xiàn)團隊的專業(yè)素質(zhì)；大隊規(guī)定員工進入候機廳時一律按規(guī)定穿戴整齊，執(zhí)勤過程中始終保持通道的干凈整潔。行檢大隊要求黨員做到無任何事故、差錯及服務糾紛；黨員帶頭按各項規(guī)章制度規(guī)范化管理，杜絕違

規(guī)現(xiàn)象；黨員帶頭鉆研業(yè)務技能，爭做業(yè)務技能標兵，帶動員工共同提高業(yè)務技能水平。貨郵大隊力爭把班組建設成培養(yǎng)學習型員工的創(chuàng)新學校，在安全工作中推行安全管理閉合模式，對安全隱患進行徹底排查，使安檢工作邁上一個新的臺階。

昆明機場副總經(jīng)理張軍壽就軟實力建設和班組建設提出了指導性意見。他說，昆明機場全面推進軟實力建設，是事關全局的發(fā)展性戰(zhàn)略任務。安檢站要立足自身的崗位實際，建設高標準、有特色的員工隊伍；班組建設中，要有超前的創(chuàng)新理念，獨特的文化氛圍，要促進現(xiàn)場工作的制度化、規(guī)范化，讓每名旅客都能真實感受到昆明機場安檢的文化氛圍。

據(jù)了解，雖然各大隊的經(jīng)驗和做法各不相同，但他們對待工作的目標愿望是一致的。大家一致認為，空防安全的保障，硬實力是基礎，軟實力是決定因素；要保證持續(xù)安全，必須學會持續(xù)創(chuàng)新，不斷提高軟實力的強大動力，進一步優(yōu)化班組建設方案，突顯安檢的全新姿態(tài)、精湛的安檢技術、獨特的文化內(nèi)涵。通過交流，昆明機場安檢站進一步加深了隊室、班組之間的溝通了解，加強了班組建設中的合作與交流；加強了大隊之間、班組之間橫向、縱向的學習，為各隊室和各班組在工作中的互幫互助打開了方便之門。在不久的將來，安檢現(xiàn)場一定會陸續(xù)打造出一支支品牌先進班組。

軟實力建設暨班組建設經(jīng)驗交流會現(xiàn)場

昆明機場安檢站加快軟實力建設的步伐，不斷加強安檢站班組建設，使軟實力建設和班組建設在安檢崗位上落地生根、開花結果。7月6

日上午，昆明機場安檢站召開瞭“軟實力建設推進會暨班組建設經(jīng)驗交流會”，旨在進一步統(tǒng)一員工對軟實力建設的認識，明確下一步工作任務。

會上，安檢現(xiàn)場各大隊領導就軟實力建設作瞭匯報，他們分別介紹瞭各大隊在班組建設中的經(jīng)驗與成效。安檢一大隊非常重視班組安全教育，每天利用班前會、班後會時間，采取多樣化形式，組織各分隊學習安全知識，灌輸安全理念，加強安全教育；運用事故案例進行警示教育，組織分隊內(nèi)部進行討論，使員工時刻繃緊安全這根弦。安檢二大隊每天進行班前班後講評工作，各分隊崗前進行集隊講評，明確任務及註意事項，並合理安排崗位，開啟安檢驗證系統(tǒng)；認真實施“7S”精細化管理，從大隊辦公室到普通安檢通道都營造一個優(yōu)美舒適的工作環(huán)境。安檢三大隊領導對新到任的班組長進行一對一的幫帶，對班組長實行末位淘汰和考核制度，以此形成一種競爭機制。安檢四大隊規(guī)范瞭員工的儀容儀表，營造幹凈整潔的環(huán)境，從外部形象上體現(xiàn)團隊的專業(yè)素質(zhì)；大隊規(guī)定員工進入候機廳時一律按規(guī)定穿戴整齊，執(zhí)勤過程中始終保持通道的幹凈整潔。行檢大隊要求黨員做到無任何事故、差錯及服務糾紛；黨員帶頭按各項規(guī)章制度規(guī)范化管理，杜絕違規(guī)現(xiàn)象；黨員帶頭鉆研業(yè)務技能，爭做業(yè)務技能標兵，帶動員工共同提高業(yè)務技能水平。貨郵大隊力爭把班組建設成培養(yǎng)學習型員工的創(chuàng)新學校，在安全工作中推行安全管理閉合模式，對安全隱患進行徹底排查，使安檢工作邁上一個新的臺階。

昆明機場副總經(jīng)理張軍壽就軟實力建設和班組建設提出瞭指導性意

見。他說，昆明機場全面推進軟實力建設，是事關全局的發(fā)展性戰(zhàn)略任務。安檢站要立足自身的崗位實際，建設高標準、有特色的員工隊伍；班組建設中，要有超前的創(chuàng)新理念，獨特的文化氛圍，要促進現(xiàn)場工作的制度化、規(guī)范化，讓每名旅客都能真實感受到昆明機場安檢的文化氛圍。

據(jù)瞭解，雖然各大隊的經(jīng)驗和做法各不相同，但他們對待工作的目標願望是一致的。大傢一致認為，空防安全的保障，硬實力是基礎，軟實力是決定因素；要保證持續(xù)安全，必須學會持續(xù)創(chuàng)新，不斷提高軟實力的強大動力，進一步優(yōu)化班組建設方案，突顯安檢的全新姿態(tài)、精湛的安檢技術、獨特的文化內(nèi)涵。通過交流，昆明機場安檢站進一步加深瞭隊室、班組之間的溝通瞭解，加強瞭班組建設中的合作與交流；加強瞭大隊之間、班組之間橫向、縱向的學習，為各隊室和各班組在工作中的互幫互助打開瞭方便之門。在不久的將來，安檢現(xiàn)場一定會陸續(xù)打造出一支支品牌先進班組。

第二篇：裝配車間班組建設加速提升軟實力

裝配車間班組建設加速提升軟實力 這里，個性創(chuàng)意的班組陣地建設，無不凝聚了班組成員的心血和汗水； 這里，實用新穎的班組展示園地，無不飽含了班組成員的智慧與才藝； 這里，獨具匠心的班組文化活動，無不展示了班組成員的活力與激情； 這里，質(zhì)量效率提升成果，無不體現(xiàn)了班組細致入微的管理和高度發(fā)達的現(xiàn)場文明；

這里，精美別致的匯報幻燈，無不表達了員工追求卓越，盡善盡美的決心和信心。

天地西北煤機裝配車間，承擔著西北煤機各種型號皮帶機的裝配、噴漆生產(chǎn)任務的最后一道工序的主要生產(chǎn)車間，所有的班組都按照水準配置和理念建設，已取得過眾多“市字號”頭銜（先進班組、工人先鋒號、十佳班組等）。在公司內(nèi)外員工紛紛前來學習、考察的錦繡花團之下，是躺在榮譽的花環(huán)下洋洋自得，還是保持清醒的頭腦，繼續(xù)挑戰(zhàn)新高？裝配車間選擇了后者。高起點的規(guī)劃設和合理的人員配置是他們的優(yōu)勢所在，但由于“年輕”，積淀不足，面對公司的高期待——成為皮帶機生產(chǎn)基地的班組建設旗艦和行業(yè)班組管理標桿——仍然存在著差距，軟實力需要加速打造。

裝配車間領導班子清醒地認識到這一點，為緊跟天地西北煤機“打造國際一流的散料輸送系統(tǒng)制造商”的形勢發(fā)展要求，2013年，裝配車間徹底確定了班組建設工作思路：著力提升班組管理等軟實力，通過堅持按季度舉辦班組建設經(jīng)驗交流會，適時安排、組織班組長參加廠內(nèi)外的各種經(jīng)驗交流，促進班組建設不斷邁上新臺階，提升車間管理水平，打造同行業(yè)競爭力。

12月9日，裝配車間舉行了今年第一次班組建設經(jīng)驗交流會，8個班組的班組長圍繞各自班組工作特點，從不同側(cè)面交流在班組建設方面的經(jīng)驗和做法。會上，各班班組長以“六型班組”為主題，分享了他們在創(chuàng)建“六型班組”班組中的經(jīng)驗做法；講述了班組如何立足生產(chǎn)現(xiàn)場，運用班組建設的標準及制度循環(huán)，不斷改善提升班組管理水平的體會；就班組運行日常管理運行來說，實現(xiàn)班組發(fā)展，員工進步的方法等一系列班組管理方法，交流了心得體會。鉗工三班班長郭

曉峰深有感慨：“每個班組不一樣的經(jīng)驗、不一樣的方法，通過經(jīng)驗交流會，使我受到了很好的啟發(fā)，今年有幸被評為十佳班組長，這將促使我今后更好地開展班組建設、帶領班組成員為車間打造標桿做出更大的貢獻?！?/p>

“博觀而約取，厚積而薄發(fā)”。裝配車間表示，通過班組建設經(jīng)驗交流，必將促進各具特色的班組建設活動更加深入、持續(xù)的開展下去。

裝配車間 雷鵬君

2014年1月22日

第三篇：淺談如何加強中國文化軟實力建設

淺談如何加強中國文化軟實力建設

當今時代，文化越來越成為民族凝聚力和創(chuàng)造力的重要源泉、越來越成為綜合國力競爭的重要因素，豐富精神文化生活越來越成為我國人民的熱切愿望。十七大報告指出：中華文化是中華民族生生不息、團結奮進的不竭動力。要全面認識祖國傳統(tǒng)文化，取其精華，去其糟粕，使之于當代社會相適應、與現(xiàn)代文明相協(xié)調(diào)，保持民族性，體現(xiàn)時代性。文化軟實力建設是實現(xiàn)科學發(fā)展、社會和諧的基本要求，是滿足日益增長的精神文化的需求和國家發(fā)展戰(zhàn)略的需要，它與中華民族傳統(tǒng)文化有著緊密的聯(lián)系。在和平與發(fā)展成為時代主題的今天，文化軟實力是綜合國力和國際競爭力的重要組成部分。

提升我國軟實力，是擺在我們面前的一個重大現(xiàn)實課題。為了增強軟實力，近年來我國出臺了一些政策措施并取得了突出成效，但也還存在一些需要進一步加強和改進的方面。

一是大力建設社會主義核心價值體系，增強中華民族的凝聚力。文化軟實力在很大程度上表現(xiàn)為國民的精神狀態(tài)、意志品格和內(nèi)在凝聚力，而這一切主要來自于人們對社會核心價值的認同。我們要把建設社會主義核心價值體系，作為提高我國文化軟實力的首要任務。

二是加快發(fā)展文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)，不斷提高我國文化的總體實力和國際競爭力。發(fā)展是硬道理，是解決中國所有問題的關

鍵，也是提高國家文化軟實力的關鍵。要堅持以市場為主導，通過積極的產(chǎn)業(yè)政策和有序的市場化運作，充分發(fā)揮國有文化企業(yè)的骨干作用，保護好、引導好民營企業(yè)投資文化產(chǎn)業(yè)的積極性，迅速壯大我國文化產(chǎn)業(yè)的規(guī)模，使文化產(chǎn)業(yè)占國民經(jīng)濟比重明顯提高、國際競爭力顯著增強。

三是提高文化傳播能力，不斷擴大我國文的影響力。傳播深度決定影響廣度。一個國家文化的影響力，不僅取決于其內(nèi)容是否具有獨特魅力，而且取決于是否具有先進的傳播手段和強大的傳播能力。要深刻認識互聯(lián)網(wǎng)在文化傳播方面的巨大潛能和可能產(chǎn)生的不可估量的影響，高度重視互聯(lián)網(wǎng)的運用和管理，把發(fā)展積極健康的網(wǎng)絡文化作為提高我國文化軟實力的新引擎，努力使互聯(lián)網(wǎng)成為傳播社會主義先進文化的新陣地、公共文化服務的新平臺、人們健康精神文化生活的新空間。

四是調(diào)動社會各方面力量參與支持文化建設，激發(fā)全社會的文化創(chuàng)造活力。人民群眾不僅是物質(zhì)財富的創(chuàng)造者，也是精神財富的創(chuàng)造者。要充分發(fā)揮人民群眾在文化建設中的主體作用，堅持發(fā)展為了人民、發(fā)展依靠人民、發(fā)展成果由人民共享，進一步激發(fā)人民群眾的文化創(chuàng)造潛能。

文化凝結歷史、連接未來。在中華民族五千多年的歷史發(fā)展過程中，創(chuàng)造了悠久的歷史文化，在新的歷史時代，伴隨著經(jīng)濟 的發(fā)展和歷史的昌明，我們必將迎來文化建設的高潮，通過不斷提高文化的軟實力，中華文化必將放射出更加燦爛的光芒。

第四篇：軟實力系統(tǒng)建設

軟實力系統(tǒng)建設

重慶研創(chuàng)企業(yè)管理咨詢有限公司幫助企業(yè)建設軟實力系統(tǒng)。

1、企業(yè)軟實力系統(tǒng)全面咨詢診斷

服務團隊通過“望、聞、問、切”，全面了解企業(yè)經(jīng)營管理現(xiàn)狀，找出企業(yè)的短板和弱項，并提出改善的建議。

2、指導、幫助企業(yè)建設“戰(zhàn)略規(guī)劃系統(tǒng)”

“方向不對、努力白費”。服務團隊通過市場調(diào)研，指導、幫助您制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和創(chuàng)新的商業(yè)模式，協(xié)助企業(yè)制定健康、快速發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃和創(chuàng)新的商業(yè)模式，并在企業(yè)中實施。

3、指導、幫助企業(yè)建設“企業(yè)文化系統(tǒng)”

沒有文化的企業(yè)是沒有靈魂的，文化的感召力是企業(yè)軟實力的重要組成部分。服務團隊指導、幫助企業(yè)建設“企業(yè)文化系統(tǒng)”，幫您量身定做企業(yè)文化，并協(xié)助強力推廣到企業(yè)日常的經(jīng)營管理行為中！

4、指導、幫助企業(yè)建設“人力資源系統(tǒng)”

“企業(yè)以人為本”，企業(yè)的經(jīng)營某種意義上可以說就是人才的經(jīng)營。服務團隊全面指導、幫助您建設選人、育人、用人、留人的“人力資源系統(tǒng)”，協(xié)助您打造一個優(yōu)秀的團隊！

5、指導、幫助企業(yè)建設“營銷管理系統(tǒng)”

“企業(yè)除了創(chuàng)新和營銷，其他的都是成本”，營銷是收入的源泉。服務團隊指導、幫助您建設“工廠化”的“營銷管理系統(tǒng)”，讓您的業(yè)績快速得到提升！

6、指導、幫助企業(yè)建設“運營管控系統(tǒng)”

一家企業(yè)的大小以什么來衡量？業(yè)績？利潤？NO！一家企業(yè)的大小應該以老板離開企業(yè)多久，企業(yè)還能運轉(zhuǎn)自如來衡量！如何把您的企業(yè)打造成一部“賺錢機器”？運營管控體系至關重要。服務團隊指導、幫助您建設精細化、標準化、規(guī)范化、流程化的“運營管控系統(tǒng)”，讓您從企業(yè)的瑣碎事務中徹底解放出來！

第五篇：如何建設文化軟實力

和平與發(fā)展是當今世界的兩大主題之一,世界各國正抓緊利用這一戰(zhàn)略機遇期不斷提升自身的綜合國力。一直以來,我國政治、經(jīng)濟、軍事建設等各項國家“硬實力”水平得到了不斷提升和發(fā)展，較新中國成立之初有了質(zhì)的飛躍。但是我國“軟實力”建設長期以來受重視程度低,相對歐、美等發(fā)達國家而言起步較晚。所謂軟實力，是通過吸引而非強迫或收買的手段來達己所愿的能力。文化，是其重要來源之一。表面上文化確乎很“軟”，但卻是一種不可忽略的偉力。文化是一種可以和政治、軍事相提并論的,可以對國家的政策和發(fā)展起巨大作用的因素,是對世界各國制定國家戰(zhàn)略的一個重要的參照系。任何一個國家在提升本國政治、經(jīng)濟、軍事等硬實力的同時，提升本國文化軟實力也是更為特殊和重要的。

因此，“提高國家文化軟實力”，這不僅是我國文化建設的一個戰(zhàn)略重點，也是我國建設和諧世界戰(zhàn)略思想的重要組成部分，更是實現(xiàn)中華民族偉大復興的重要前提。

第一，弘揚中華傳統(tǒng)文化是建設我國文化軟實力的堅實基礎。

文化是一個民族、一個國家生命的體現(xiàn)，任何國家和民族都是憑借文化的獨特性和內(nèi)聚力立身于世界民族之林中。中華傳統(tǒng)文化源遠流長、博大精深，不僅具有歷史文獻和文明遺產(chǎn)的價值，也是中華民族共有精神家園，是中華民族生生不息、團結奮進的不竭動力。面對國外文化的強大攻勢,打造屬于我們民族、我們國家的品牌顯得尤為重要。我們應當大力弘揚我國文化當中的優(yōu)秀因子,利用本國的資源優(yōu)勢 ,強勢推出民族品牌,努力減小文化逆差現(xiàn)象。努力在全社會形成統(tǒng)一的指導思想、共同的理想信念和基本的道德規(guī)范，以此來引領人們的思想和行為，形成強有力的精神支柱和精神力量。

第二，推進文化改革創(chuàng)新是建設我國文化軟實力的強大武器。

中國豐富悠久的傳統(tǒng)文化資源，就像蘊藏在地下的寶貴礦藏，但只有經(jīng)過現(xiàn)代化的提煉，與現(xiàn)代科技相融合，優(yōu)秀文化才能與人民和國家的行為聯(lián)系起來，才能成為真正的先進文化，煥發(fā)出生機和活力，產(chǎn)生廣泛的國際影響。全面認識祖國傳統(tǒng)文化，去其糟粕，取其精華，在文化內(nèi)容形式、體制機制以及傳播手段上創(chuàng)新，是繁榮文化的必由之路，也是提高國家文化軟實力、擴大中華文化的國際影響力的關鍵所在。因此，我們的學者、作家、藝術家能否不斷創(chuàng)造出文化精品，我們的企業(yè)、地區(qū)和文藝院團能否逐步形成一些國際知名的文化品牌，是衡量我們的民族文化是否具有強大和持久的重要標準。

第三，提高文化產(chǎn)業(yè)的國際競爭力是建設我國文化“軟實力”的重要渠道。

文化軟實力必須借助于特定的文化產(chǎn)品才能夠進行有效的傳播，單純的文化理念并不能夠直接地轉(zhuǎn)變成文化軟實力。長期以來，我們國家沒有制定出一個明確而完善的對外文化發(fā)展戰(zhàn)略。雖然一些文化機構、文化企業(yè)與海外文化機構加強合作，推進了一些文化產(chǎn)品和服務進入國際市場，但是始終缺乏國際競爭力，文化品牌建設薄弱，特別是缺少國際性的、符號化、可參與性的文化品牌。因此，在國際文化交流中，應加大對中國文化的研究、開發(fā)與推銷，文化產(chǎn)業(yè)部門應加強合作，形成合力，學習和借鑒發(fā)達國家的先進經(jīng)驗，不斷擴大文化產(chǎn)品的輸出，才能改變我們在軟實力競爭中的弱勢地位。

文化是一個民族的精神和靈魂，是國家發(fā)展和民族振興的強大力量。而隨著中國經(jīng)濟和政治的發(fā)展，我國文化建設的新高潮即將到來，通過構建文化軟實力，中華文化將放射出更加奪目的光芒。