第一篇：內(nèi)部審計人員軟實力建設(shè)探討

文化所彰顯的，是一種不可或缺的軟實力。內(nèi)部審計人員不能只做一個單純業(yè)務(wù)層面的審計人，還需要深厚文化積淀的滋養(yǎng)，做一個有文化底蘊的審計人。從內(nèi)部審計實踐來看，內(nèi)部審計人員的業(yè)務(wù)技術(shù)能力一般不是問題，有些客觀現(xiàn)實存在，如單位體制、組織機構(gòu)、人員編制等問題不可能在短時期內(nèi)改變，這時候內(nèi)審人員的文化綜合素養(yǎng)往往是解決審計工作困境的一把鑰匙。因此內(nèi)部審計事業(yè)的發(fā)展，離不開內(nèi)部審計人員軟實力的增長。

1審計精神。在長期的審計工作實踐中，積淀了獨特而又鮮明的審計文化，特別是“審為國家、計益人民”的審計價值觀，已成為審計文化的精神內(nèi)核。內(nèi)部審計人員要大力弘揚審計精神，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權(quán)力觀，培植以責任、忠誠、清廉、依法、獨立、奉獻等為核心的審計文化理念，不斷提升自身的政治素質(zhì)、道德素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和文化素質(zhì)，不斷增強立審為公、執(zhí)審為民的意識，保持對審計事業(yè)滿腔的熱情和高度的事業(yè)心和責任感，堅持文明審計、廉潔從審、秉公執(zhí)法的原則，充分發(fā)揮“防火墻”和“免疫系統(tǒng)”功能的作用，更好地服務(wù)于單位經(jīng)濟又好又快發(fā)展。

責任是一種義務(wù)，是一種使命，是推動事業(yè)發(fā)展的原動力。審計人員要有強烈的責任感和敬業(yè)精神，堅持“依法審計、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點、求真務(wù)實”二十字方針積極、主動、創(chuàng)新地開展工作。堅持把維護群眾的利益作為審計工作的根本出發(fā)點和歸宿，想人民之所想，以人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益為重點，維護群眾的利益，使各項惠民利民的政策真正落到實處。

2道德品質(zhì)?？鬃釉唬好駸o信不立。正確的職業(yè)道德觀是內(nèi)部審計人員樹立良好的個人形象的必要條件。內(nèi)部審計人員要為人正直，誠實守信，堅守職業(yè)道德構(gòu)建的和諧審計環(huán)境，要清正廉潔，不謀私利，甘于奉獻，辦事依政策、講原則，合情合理，不偏不倚、不感情用事。

一位名人說過，誠信是“1”，其它都是“0”，如果沒有了“1”，一切都是“0”。言必信，行必果。內(nèi)部審計人員要以身作則，不以權(quán)謀私，不為金錢所誘惑，廉潔從政。堅持原則，依法審計，客觀公正地處理問題，絕不能在審計意見上摻雜個人的好惡，這樣就能樹立良好的個人形象。

3學習能力。樹立終身學習的思想。“學無止境，學海無涯苦作舟”是一種人生境界。不斷提高審計人員的學習能力，并不是一種簡單的知識學習和了解，它所強調(diào)的是一種理解基礎(chǔ)上的創(chuàng)新。內(nèi)部審計人員要勝任內(nèi)部審計工作，就必須適應經(jīng)濟社會發(fā)展的要求，加強學習，不斷掌握新知識，并在實踐中不斷完善提高。工作中要注重理論聯(lián)系實際，不斷引入先進的內(nèi)部審計理念，活躍自己的工作思路、豐富工作的內(nèi)涵。學以致用，不能本本主義。內(nèi)部審計人員不但要具備審計相關(guān)的專業(yè)知識，還要懂得怎樣把專業(yè)術(shù)語表達的通俗易懂。不僅要自己學習，還要虛心汲取他人的經(jīng)驗，向注冊造價工程師、注冊會計師等學習。

4服務(wù)理念。內(nèi)部審計人員要牢固樹立“服務(wù)至上”的意識，立足于監(jiān)督，著眼于服務(wù)，最終目的是服務(wù)于被審計單位，將所暴露出的問題提出和建議，促進被審計單位財務(wù)管理、工程項目建設(shè)水平的提高及今后的工作有序、健康發(fā)展。要正確處理好審計監(jiān)督和審計服務(wù)的關(guān)系。審計監(jiān)督與審計服務(wù)的關(guān)系是一種在監(jiān)督中服務(wù)，在服務(wù)中監(jiān)督的辯證關(guān)系。原審計長李金華在談到“服務(wù)”時，打過一個十分形象、貼切的比喻，他說審計監(jiān)督好比醫(yī)生看病，“監(jiān)督”就是檢查有沒有病，“服務(wù)”就是幫助病人治病和康復，高明的醫(yī)生不是檢查出病人的病就萬事大吉，關(guān)鍵在于如何治好病人的病。要以服務(wù)為目的，以監(jiān)督為手段，堅持監(jiān)督與服務(wù)并舉，將監(jiān)督寓于服務(wù)之中，將服務(wù)貫穿于審計的全過程，努力做到持續(xù)監(jiān)督、跟進服務(wù)，努力促進單位內(nèi)部管理規(guī)范、管理透明、管理提速、管理增效。監(jiān)督搞好了，本身就是一種服務(wù)，監(jiān)督不到位，服務(wù)就會缺位。因此，內(nèi)部審計人員要把對工作的認識從單一的監(jiān)督型理解，轉(zhuǎn)到監(jiān)督與服務(wù)融為一體來理解。首先要注重增強服務(wù)能力，為提高審計服務(wù)水平奠定基礎(chǔ)；第二要注重以服務(wù)者的姿態(tài)出現(xiàn)，以服務(wù)的態(tài)度去工作；第三要提高服務(wù)效能，要積極搞好服務(wù)，真誠地幫助被審計單位解決問題，讓他們對審計工作心服口服。

5創(chuàng)新思維。創(chuàng)新是一個民族、一個國家保持長久興旺的基礎(chǔ)，更是一個團隊在社會經(jīng)濟發(fā)展競爭中脫穎而出、立于不敗的根本保障。創(chuàng)新是審計工作的內(nèi)在動力，做到與時俱進。要創(chuàng)新審計監(jiān)督理念，正確處理好審計監(jiān)督和審計服務(wù)的關(guān)系。要創(chuàng)新審計方法。審計工作方法和手段的不斷創(chuàng)新是提高審計工作效率的重要途徑。充分運用計算機、數(shù)據(jù)庫和網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代技術(shù)、方法和手段，實現(xiàn)審計工作信息化已適應新形勢的需要。同時還要審時度勢，探索新的審計工作機制：如全過程跟蹤審計、績效審計。

6團隊和諧。實際工作中內(nèi)部審計部門的獨立性是很弱的，這樣就需要大家團結(jié)一心?！皥F結(jié)就是力量”，團結(jié)出戰(zhàn)斗力，內(nèi)審人員只有在心平氣和的情況下合作共事，才能為內(nèi)審部門創(chuàng)造一個和諧的局面。審計工作任務(wù)重、政策性強，每一項審計工作任務(wù)的完成都必須多人參與，需要整體的智慧，所以干部職工要分工協(xié)作、互幫互助、精誠團結(jié)、共同進步。內(nèi)審人員要有好的心態(tài)，要避免可能產(chǎn)生的狹隘的自我意識，失去與同事之間的緊密互動，忘記了同事對自己的關(guān)懷。惟有超越個人狹隘思想，以部門大局為重，為部門整體投入時間和精力，內(nèi)審人員與內(nèi)審部門才能雙贏。一方面每一個人要認識到自己存在的價值，意識到別人的價值。另一方面要相互真誠，講誠信、辦實事，要與人為善，互諒互讓。內(nèi)部審計機構(gòu)內(nèi)部要團結(jié)得像一個人，同事之間不應有本質(zhì)的厲害沖突。同志之間相處，一定要有寬廣的胸襟，誠信待人，彼此支持、相互交流、取長補短，共同成長，這樣才能激發(fā)出力量與智慧。當然，在內(nèi)部審計部門內(nèi)部，適度的競爭是必要的，也能產(chǎn)生好的效果，因而應鼓勵內(nèi)部審計人員創(chuàng)新、表現(xiàn)。

俗話說“家和萬事興”。內(nèi)部審計人員工作辛苦，需要得到家人的理解和支持。工作之余，內(nèi)部審計人員要心中有“家”，要尊老愛幼，照顧家庭。只有一家人團結(jié)和睦，幸福美滿，工作中才沒有后顧之憂。

7人際關(guān)系。依據(jù)《內(nèi)部審計基本準則》第九條的規(guī)定：“內(nèi)部審計人員應具有較強的人際交往技能，能恰當?shù)呐c他人進行有效的溝通?！?/p>

人際交往是一種平行關(guān)系。內(nèi)部審計人員應具有較強的人際交往技能，妥善處理好與組織內(nèi)外相關(guān)機構(gòu)和人員的關(guān)系。離開內(nèi)部審計中的人際關(guān)系，內(nèi)部審計工作將寸步難行，建立良好的人際關(guān)系有利于維護組織的最大利益。但需要注意的是，這種人際關(guān)系不是無原則的庸俗的人際關(guān)系，不是溜須拍馬，順著被審計單位的意志發(fā)表審計意見。保證良好人際關(guān)系應把握的原則和要點：（1）不能違法違規(guī)。以遵守有關(guān)內(nèi)部審計的法律、法規(guī)、準則以及組織內(nèi)部的規(guī)章制度為重要前提，依法行使職權(quán)，遵循職業(yè)道德準則與行為規(guī)范。（2）不能放棄獨立性、客觀性與應有的職業(yè)謹慎性。應合理關(guān)注可能面臨的審計風險程度，不能以不適當?shù)膶徲嬶L險程度為代價來換取良好的人際關(guān)系。（3）發(fā)現(xiàn)和揭示被審計單位問題和陰暗面時，內(nèi)部審計人員必須承受各種壓力，這時候要充滿自信，要有勇氣說出來。俗話說，“尊人尊己”，在人際交往中堅持坦誠相待、互相支持，多謙讓不爭功，尊重、欣賞別人，可以使自己的人格變得高尚，可以讓人與人之間多一份融洽，多一份理解，多一份寬容，少一點疏運，少一點隔閡和誤會。

溝通是一種縱向關(guān)系。外部環(huán)境是影響審計工作效率的重要因素。加大宣傳力度，讓社會各界了解、信任和支持審計工作。領(lǐng)導是否知曉、被審計單位是否理解配合？爭取領(lǐng)導支持，內(nèi)部審計人員應堅持不懈地利用各種形式向有關(guān)領(lǐng)導宣傳國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)及審計工作的重要性。抱著真誠服務(wù)的心態(tài)與被審計單位友好相處，消除和減少與被審計單位的對抗情緒，以有利于獲得各方面的有力支持。內(nèi)部審計查錯并不是目的，目的在與促進，是一種高層次的服務(wù)。查處錯誤，還應該查出原因，如果是管理制度存在漏洞，就應向領(lǐng)導提出改進建議；如果是執(zhí)行過程中的理解偏差和無意識的錯誤，就應表現(xiàn)出應有的理解，提出切實可行的整改措施。與被審計單位進行結(jié)果溝通時，應注意溝通技巧，要注意語言表達能力，進行平等、誠懇、恰當、充分的交流。出色的口頭和書面表達能力是內(nèi)部審計人員與被審計對象進行有效溝通的基本技能，應突破內(nèi)部審計的專業(yè)局限，廣泛涉及財務(wù)、工程建設(shè)等企業(yè)經(jīng)營管理方面的專業(yè)知識。只有審計雙方盡可能進行各種方式的溝通，列出導致沖突的主要分歧，就事論事，不挾私情，就能對癥下藥，化解矛盾。

8風險意識。內(nèi)部審計是企業(yè)監(jiān)督控制機制的重要組成部分，其通過發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部管理系統(tǒng)中存在的問題，時刻提醒管理者，幫助企業(yè)管理層保持高度的警覺，以規(guī)避風險。內(nèi)部審計人員要始終保持高度的職業(yè)敏感，以審慎的工作態(tài)度，高效率地按照職業(yè)規(guī)范的要求自覺維護內(nèi)部審計的權(quán)威，運用自己的專業(yè)技術(shù)知識判斷存在的問題，提出改進建議。一方面要深入理解和密切關(guān)注審計風險，努力將風險降低，避免審計過失。另一方面要求內(nèi)部審計人員在審計方法上運用風險評估的方法，通過對被審計單位現(xiàn)實存在或潛在的風險進行揭示、分析和評價，進而提出對應的切實可行的審計建議，為控制風險和經(jīng)營風險發(fā)揮建設(shè)性作用。

在社會生活中，內(nèi)部審計人員要有法律意識，什么事情可以做，什么事情不可以做，心中要有數(shù)。要遵守黨紀國法，做一個守法的公民。

上述八個方面是辯證的統(tǒng)一關(guān)系，審計精神是核心是大腦，道德品質(zhì)是基石，其它六個方面相互配合，相互補充，融為一體。內(nèi)部審計人員只有樹立科學的審計文化觀，不斷提升符合時代發(fā)展的軟實力，才能抓住時代賦予的機遇，迎接新時代的挑戰(zhàn)，不辱使命，更好更快地完成內(nèi)部審計事業(yè)。

第二篇：淺談如何加強中國文化軟實力建設(shè)

淺談如何加強中國文化軟實力建設(shè)

當今時代，文化越來越成為民族凝聚力和創(chuàng)造力的重要源泉、越來越成為綜合國力競爭的重要因素，豐富精神文化生活越來越成為我國人民的熱切愿望。十七大報告指出：中華文化是中華民族生生不息、團結(jié)奮進的不竭動力。要全面認識祖國傳統(tǒng)文化，取其精華，去其糟粕，使之于當代社會相適應、與現(xiàn)代文明相協(xié)調(diào)，保持民族性，體現(xiàn)時代性。文化軟實力建設(shè)是實現(xiàn)科學發(fā)展、社會和諧的基本要求，是滿足日益增長的精神文化的需求和國家發(fā)展戰(zhàn)略的需要，它與中華民族傳統(tǒng)文化有著緊密的聯(lián)系。在和平與發(fā)展成為時代主題的今天，文化軟實力是綜合國力和國際競爭力的重要組成部分。

提升我國軟實力，是擺在我們面前的一個重大現(xiàn)實課題。為了增強軟實力，近年來我國出臺了一些政策措施并取得了突出成效，但也還存在一些需要進一步加強和改進的方面。

一是大力建設(shè)社會主義核心價值體系，增強中華民族的凝聚力。文化軟實力在很大程度上表現(xiàn)為國民的精神狀態(tài)、意志品格和內(nèi)在凝聚力，而這一切主要來自于人們對社會核心價值的認同。我們要把建設(shè)社會主義核心價值體系，作為提高我國文化軟實力的首要任務(wù)。

二是加快發(fā)展文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)，不斷提高我國文化的總體實力和國際競爭力。發(fā)展是硬道理，是解決中國所有問題的關(guān)

鍵，也是提高國家文化軟實力的關(guān)鍵。要堅持以市場為主導，通過積極的產(chǎn)業(yè)政策和有序的市場化運作，充分發(fā)揮國有文化企業(yè)的骨干作用，保護好、引導好民營企業(yè)投資文化產(chǎn)業(yè)的積極性，迅速壯大我國文化產(chǎn)業(yè)的規(guī)模，使文化產(chǎn)業(yè)占國民經(jīng)濟比重明顯提高、國際競爭力顯著增強。

三是提高文化傳播能力，不斷擴大我國文的影響力。傳播深度決定影響廣度。一個國家文化的影響力，不僅取決于其內(nèi)容是否具有獨特魅力，而且取決于是否具有先進的傳播手段和強大的傳播能力。要深刻認識互聯(lián)網(wǎng)在文化傳播方面的巨大潛能和可能產(chǎn)生的不可估量的影響，高度重視互聯(lián)網(wǎng)的運用和管理，把發(fā)展積極健康的網(wǎng)絡(luò)文化作為提高我國文化軟實力的新引擎，努力使互聯(lián)網(wǎng)成為傳播社會主義先進文化的新陣地、公共文化服務(wù)的新平臺、人們健康精神文化生活的新空間。

四是調(diào)動社會各方面力量參與支持文化建設(shè)，激發(fā)全社會的文化創(chuàng)造活力。人民群眾不僅是物質(zhì)財富的創(chuàng)造者，也是精神財富的創(chuàng)造者。要充分發(fā)揮人民群眾在文化建設(shè)中的主體作用，堅持發(fā)展為了人民、發(fā)展依靠人民、發(fā)展成果由人民共享，進一步激發(fā)人民群眾的文化創(chuàng)造潛能。

文化凝結(jié)歷史、連接未來。在中華民族五千多年的歷史發(fā)展過程中，創(chuàng)造了悠久的歷史文化，在新的歷史時代，伴隨著經(jīng)濟 的發(fā)展和歷史的昌明，我們必將迎來文化建設(shè)的高潮，通過不斷提高文化的軟實力，中華文化必將放射出更加燦爛的光芒。

第三篇：軟實力系統(tǒng)建設(shè)

軟實力系統(tǒng)建設(shè)

重慶研創(chuàng)企業(yè)管理咨詢有限公司幫助企業(yè)建設(shè)軟實力系統(tǒng)。

1、企業(yè)軟實力系統(tǒng)全面咨詢診斷

服務(wù)團隊通過“望、聞、問、切”，全面了解企業(yè)經(jīng)營管理現(xiàn)狀，找出企業(yè)的短板和弱項，并提出改善的建議。

2、指導、幫助企業(yè)建設(shè)“戰(zhàn)略規(guī)劃系統(tǒng)”

“方向不對、努力白費”。服務(wù)團隊通過市場調(diào)研，指導、幫助您制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和創(chuàng)新的商業(yè)模式，協(xié)助企業(yè)制定健康、快速發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃和創(chuàng)新的商業(yè)模式，并在企業(yè)中實施。

3、指導、幫助企業(yè)建設(shè)“企業(yè)文化系統(tǒng)”

沒有文化的企業(yè)是沒有靈魂的，文化的感召力是企業(yè)軟實力的重要組成部分。服務(wù)團隊指導、幫助企業(yè)建設(shè)“企業(yè)文化系統(tǒng)”，幫您量身定做企業(yè)文化，并協(xié)助強力推廣到企業(yè)日常的經(jīng)營管理行為中！

4、指導、幫助企業(yè)建設(shè)“人力資源系統(tǒng)”

“企業(yè)以人為本”，企業(yè)的經(jīng)營某種意義上可以說就是人才的經(jīng)營。服務(wù)團隊全面指導、幫助您建設(shè)選人、育人、用人、留人的“人力資源系統(tǒng)”，協(xié)助您打造一個優(yōu)秀的團隊！

5、指導、幫助企業(yè)建設(shè)“營銷管理系統(tǒng)”

“企業(yè)除了創(chuàng)新和營銷，其他的都是成本”，營銷是收入的源泉。服務(wù)團隊指導、幫助您建設(shè)“工廠化”的“營銷管理系統(tǒng)”，讓您的業(yè)績快速得到提升！

6、指導、幫助企業(yè)建設(shè)“運營管控系統(tǒng)”

一家企業(yè)的大小以什么來衡量？業(yè)績？利潤？NO！一家企業(yè)的大小應該以老板離開企業(yè)多久，企業(yè)還能運轉(zhuǎn)自如來衡量！如何把您的企業(yè)打造成一部“賺錢機器”？運營管控體系至關(guān)重要。服務(wù)團隊指導、幫助您建設(shè)精細化、標準化、規(guī)范化、流程化的“運營管控系統(tǒng)”，讓您從企業(yè)的瑣碎事務(wù)中徹底解放出來！

第四篇：如何建設(shè)文化軟實力

和平與發(fā)展是當今世界的兩大主題之一,世界各國正抓緊利用這一戰(zhàn)略機遇期不斷提升自身的綜合國力。一直以來,我國政治、經(jīng)濟、軍事建設(shè)等各項國家“硬實力”水平得到了不斷提升和發(fā)展，較新中國成立之初有了質(zhì)的飛躍。但是我國“軟實力”建設(shè)長期以來受重視程度低,相對歐、美等發(fā)達國家而言起步較晚。所謂軟實力，是通過吸引而非強迫或收買的手段來達己所愿的能力。文化，是其重要來源之一。表面上文化確乎很“軟”，但卻是一種不可忽略的偉力。文化是一種可以和政治、軍事相提并論的,可以對國家的政策和發(fā)展起巨大作用的因素,是對世界各國制定國家戰(zhàn)略的一個重要的參照系。任何一個國家在提升本國政治、經(jīng)濟、軍事等硬實力的同時，提升本國文化軟實力也是更為特殊和重要的。

因此，“提高國家文化軟實力”，這不僅是我國文化建設(shè)的一個戰(zhàn)略重點，也是我國建設(shè)和諧世界戰(zhàn)略思想的重要組成部分，更是實現(xiàn)中華民族偉大復興的重要前提。

第一，弘揚中華傳統(tǒng)文化是建設(shè)我國文化軟實力的堅實基礎(chǔ)。

文化是一個民族、一個國家生命的體現(xiàn)，任何國家和民族都是憑借文化的獨特性和內(nèi)聚力立身于世界民族之林中。中華傳統(tǒng)文化源遠流長、博大精深，不僅具有歷史文獻和文明遺產(chǎn)的價值，也是中華民族共有精神家園，是中華民族生生不息、團結(jié)奮進的不竭動力。面對國外文化的強大攻勢,打造屬于我們民族、我們國家的品牌顯得尤為重要。我們應當大力弘揚我國文化當中的優(yōu)秀因子,利用本國的資源優(yōu)勢 ,強勢推出民族品牌,努力減小文化逆差現(xiàn)象。努力在全社會形成統(tǒng)一的指導思想、共同的理想信念和基本的道德規(guī)范，以此來引領(lǐng)人們的思想和行為，形成強有力的精神支柱和精神力量。

第二，推進文化改革創(chuàng)新是建設(shè)我國文化軟實力的強大武器。

中國豐富悠久的傳統(tǒng)文化資源，就像蘊藏在地下的寶貴礦藏，但只有經(jīng)過現(xiàn)代化的提煉，與現(xiàn)代科技相融合，優(yōu)秀文化才能與人民和國家的行為聯(lián)系起來，才能成為真正的先進文化，煥發(fā)出生機和活力，產(chǎn)生廣泛的國際影響。全面認識祖國傳統(tǒng)文化，去其糟粕，取其精華，在文化內(nèi)容形式、體制機制以及傳播手段上創(chuàng)新，是繁榮文化的必由之路，也是提高國家文化軟實力、擴大中華文化的國際影響力的關(guān)鍵所在。因此，我們的學者、作家、藝術(shù)家能否不斷創(chuàng)造出文化精品，我們的企業(yè)、地區(qū)和文藝院團能否逐步形成一些國際知名的文化品牌，是衡量我們的民族文化是否具有強大和持久的重要標準。

第三，提高文化產(chǎn)業(yè)的國際競爭力是建設(shè)我國文化“軟實力”的重要渠道。

文化軟實力必須借助于特定的文化產(chǎn)品才能夠進行有效的傳播，單純的文化理念并不能夠直接地轉(zhuǎn)變成文化軟實力。長期以來，我們國家沒有制定出一個明確而完善的對外文化發(fā)展戰(zhàn)略。雖然一些文化機構(gòu)、文化企業(yè)與海外文化機構(gòu)加強合作，推進了一些文化產(chǎn)品和服務(wù)進入國際市場，但是始終缺乏國際競爭力，文化品牌建設(shè)薄弱，特別是缺少國際性的、符號化、可參與性的文化品牌。因此，在國際文化交流中，應加大對中國文化的研究、開發(fā)與推銷，文化產(chǎn)業(yè)部門應加強合作，形成合力，學習和借鑒發(fā)達國家的先進經(jīng)驗，不斷擴大文化產(chǎn)品的輸出，才能改變我們在軟實力競爭中的弱勢地位。

文化是一個民族的精神和靈魂，是國家發(fā)展和民族振興的強大力量。而隨著中國經(jīng)濟和政治的發(fā)展，我國文化建設(shè)的新高潮即將到來，通過構(gòu)建文化軟實力，中華文化將放射出更加奪目的光芒。

第五篇：軟實力

【中國鋁業(yè)網(wǎng)】“前幾天樓主去一家企業(yè)面試，HR說：年薪23W（萬），代價就是天天要陪客戶喝酒應酬！如果現(xiàn)在有份這樣的工作擺在你們的面前，你們是選擇接受還是拒絕呢？”連日來，在武漢某知名論壇上，一則“求助”帖吸引了不少網(wǎng)友“七嘴八舌”：喝酒傷身，但待遇如此優(yōu)渥，要不要一試？在喝酒、打牌、拉關(guān)系等“灰色技能”在職場“橫行”時，掌握一兩項“灰色技能”的“多才多藝”者往往會被老板另眼相看，而這也成了不少職場白領(lǐng)的“隱痛”。

女白領(lǐng)很糾結(jié)：年薪20萬需要喝酒換

記者通過論壇短站聯(lián)系上了發(fā)帖者于小姐，進而了解到：她今年26歲，曾在外企公關(guān)部門任職四年，社交能力強。春節(jié)前，于小姐就接到獵頭的電話，一家民營企業(yè)在招聘市場部經(jīng)理，幾天前，她正式與該公司招聘負責人面談，當?shù)弥晷胶吐毼恍枨髸r，心里有點打鼓?！爱敃r聽說天天陪客戶喝酒應酬，我就猶豫了。雖說我酒量還行，但對方提出的這一要求，感覺企業(yè)文化和我一直呆的外企相差太大，擔心沒法適應?！?/p>

當就業(yè)、高薪和喝酒應酬掛鉤，部分白領(lǐng)感到糾結(jié)?！皶粫染?？”“酒量有多大？”記者在招聘會上與部分求職者交流時也發(fā)現(xiàn)，一些用人單位在面試時會提出類似問題，令一些應屆大學畢業(yè)生頗感無所適從。

“這種情況只存在于少數(shù)行業(yè)的少數(shù)企業(yè)當中，不能一竿子打死一船人?！苯值揽谝患铱萍脊救肆Y源主管邢先生表示，“一般這樣的企業(yè)屬于剛剛起步，還在發(fā)展中，硬實力比不過同行，可能就要靠應酬、拉關(guān)系來發(fā)展業(yè)務(wù)?！?/p>

員工們吐苦水：不能喝酒會被邊緣化

在采訪中，不少職場人尤其女白領(lǐng)都反映，酒桌上的應酬對她們來說，是一項非常頭疼而又不能回避的社交活動。

在一家大型旅行社行政秘書崗位工作近3年的楊小姐表示，自己曾經(jīng)不大會喝酒，但工作崗位注定了要應酬，“以前怕喝，好幾次談重要業(yè)務(wù)，領(lǐng)導都不帶我出去，我覺得有點被邊緣化了，后來就慢慢練酒，現(xiàn)在還是能喝兩三瓶啤酒，領(lǐng)導也開始愿意帶我出去應酬了?！睏钚〗阈稳葸@就叫“人在職場混，哪能不喝酒”。

喬喬在丁字橋一家公司上班，做的是銷售內(nèi)勤。半個月前的一個晚上，她和老總、2個部門經(jīng)理一塊陪客戶吃飯?！拔铱此麄兒鹊煤芨?，也沒注意到我，碰完杯對方正在喝時，我也假裝腦袋一仰，然后把酒杯往肩后一甩，偷偷把酒倒掉了?！眴虇陶f，以為自己做得神不知鬼不覺，結(jié)果卻被坐在旁邊的頂頭上司逮住了。

“我們部門經(jīng)理湊過來悄悄對我說，這樣做很不給客戶面子?！眴虇谈嬖V記者，入職這一年，為了躲喝酒她想了不少招數(shù)?！斑@次被抓了現(xiàn)行，還不知道后果如何，忐忑啊！”職場人擁有軟實力才能“夠硬”

目前，花近千元參加幾天課程，提升發(fā)音技巧，在K歌時一鳴驚人；學幾個有趣的小魔術(shù)，在公司年會時露一手??已然成為現(xiàn)代職場人士為應對職場各種“突發(fā)事件”必要學好的技能之一。記者在招聘會上也發(fā)現(xiàn)，求職者有特長已成為不少用人單位的要求。比如唱歌、跳舞、打球、喝酒??這些與所招崗位完全不相關(guān)的特長，正在成為用人單位篩選人才必不可少的條件。

1、軟實力培訓受追捧

在閑暇時學習一些與生活情趣相關(guān)，又能提高個人品位的“手藝”，是很多白領(lǐng)夢寐以求的。因此，與強調(diào)考證的主流培訓相比，像舞蹈、魔術(shù)、唱歌、瑜珈、廚藝、化妝等方式靈活、氣氛輕松的“軟實力”培訓，受到許多白領(lǐng)的追捧。

每個周六的下午，在某公司工作的小倩都會準時趕到廚藝培訓中心，認真學習廚藝。她告訴記者，因為工作較忙，她過去從不下廚。但經(jīng)過學習，現(xiàn)在，她不僅能像模像樣地做出

幾十道菜，還經(jīng)常請同事或朋友到家里聚會，既品嘗到自己的“手藝”，又增進了彼此之間的感情。

與小倩不同，剛進入公司不久的陳世成報名參加的，是魔術(shù)班培訓。如今，他不僅快速融入了團隊，成為團隊中最受歡迎的一員，而且成為同事眼中的開心果，而這一切，全都源于魔術(shù)。陳世成說：“這些小魔術(shù)雖然簡單，但很能調(diào)節(jié)氣氛。剛進公司時，看到辦公室氣氛很沉悶，我就利用午休時間，給大家變變魔術(shù)，沒想到一下子就把大家的興致都調(diào)動起來了?，F(xiàn)在，大家的話題越來越多，距離也越來越近?！?/p>

在小倩和陳世成看來，比起常見的IT、英語以及資格證書等培訓，這些“軟實力”培訓更像是一種“生活”培訓。他們說，學廚藝的過程是一種放松身心的享受，也是熱門的人際交往方式，絕對是以“食”會友；而魔術(shù)更像是生活中的調(diào)味劑，為忙碌的工作增添多樣的樂趣，同時也提升了自身魅力。

事實上，唱歌、跳舞、廚藝等特長確實有助于增強白領(lǐng)的個人魅力。最近，在一個人氣較旺的論壇上，有網(wǎng)友總結(jié)出《最熱的10大職場軟實力》，其中“會唱歌、酒量好、寫字漂亮、會打扮”等名列其中。不少網(wǎng)友表示，雖然應聘時是“硬指標”說了算，但在實際工作中，“軟實力”往往能起到出其不意的作用。

2、軟實力為職場加分

聊起這一話題，在某建筑公司當繪圖員的小蔣頗有心得。3年前，小蔣還是一個職場新丁，一心只想著做好本職工作，對公司里另一個一起入行的同事小張很不以為然，認為對方“只會喝酒吹牛拍馬屁”。但不久之后發(fā)生的一件事極大地震撼了他。當時，公司好不容易接到了一個市政工程，報價300萬元，對方回價260萬元，雙方談了好幾輪都談不下來。最后，公司高管設(shè)了一個飯局宴請對方領(lǐng)導，席間，小張說學逗唱樣樣拿手，酒量也完全拼倒了對方，對方領(lǐng)導十分賞識小張，盡興后大筆一揮，合同竟然異常順利地以280萬元成交了，一頓飯工夫就為公司多賺了幾十萬元！從那之后，小蔣再也不敢小瞧小張了，私底下也開始猛練酒量?，F(xiàn)在，他已經(jīng)想通了一個道理，在如今的職場里，干好正職遠遠不夠，“特長”才是加分項目。

經(jīng)常陪客戶應酬的資深廣告從業(yè)者方小姐透露，陪吃陪唱是“聯(lián)絡(luò)感情”的最好方式和手段，“多學些發(fā)音技巧，好好練練酒量，能更好地與客戶交流?！?/p>

現(xiàn)在，很多職場人士已經(jīng)認識到，職場競爭已不再局限于傳統(tǒng)的學歷和文憑等硬實力比拼，為此，越來越多的職場人士開始將目光投向更人性化和個性化的“軟實力”比拼中去。與此同時，不少業(yè)界專家和企業(yè)高管也表示，職場“軟實力”已成為評價個人非常重要的標準，同時他們也承認，在平時的工作聚會或者公司年會上，擁有一技之長的員工，比如有的員工歌唱得特別好，往往能吸引眾人的眼球，甚至引起高層的關(guān)注，從而獲得更多同事的認可和領(lǐng)導的青睞。

據(jù)了解，由于軟實力的培訓一般都由專業(yè)人士任教，因此培訓費用相對也較高。如舞蹈培訓班，15天的課程，標價通常都在千元以上；廚藝、歌藝等才藝班的培訓費用也多在幾百上千元。對此“行情”，白領(lǐng)們基本還是可以接受的。不少白領(lǐng)還表示：“如果能讓自己在短時間內(nèi)多掌握一門技能，并在同事聚會或公司年會上獲得良好的印象分，那么這筆錢花得還是很值得的?！?/p>

3、職場迎來軟實力較量時代？

看到越來越多有“特長”者受到領(lǐng)導特別關(guān)照及褒獎，有人提出，不久的將來，職場將迎來軟實力較量時代。和以往不同，這里所說的軟實力不是指家庭背景、裙帶關(guān)系，而是指除了本職工作以外，能夠切實給公司和單位帶來利益和好處的個人素質(zhì)和能力。軟實力的內(nèi)容沒有定式，一切依實際需要而定。顯而易見，一名具有當代意識的職場人士，不會再把工作以外的“特長”當作旁門左道，也不會把花在學習“特長”上的時間看作是浪費光陰。當

然，這里并不是說只要有軟實力就夠了，而是說在你的本職工作做得和別人一樣好的情況下，軟實力就成了一道“選做題”，做好了，同樣能多掙不少分。

4、專家：

心理素質(zhì)層面的“軟實力”提升也很重要

對于白領(lǐng)熱衷參與“軟實力”培訓班的現(xiàn)象，廣西人才市場相關(guān)專家表示，唱歌、跳舞、茶藝等技能特長培訓確實能在一定程度上陶冶身心，并且?guī)椭幱诟叨染o張的白領(lǐng)減壓，擴大交友圈，增強信心等。但對于白領(lǐng)而言，心理素質(zhì)層面上的“軟實力”提升也非常重要，需不斷充實和提高。一些企業(yè)高管也表示，在招聘過程中，主要還是看學歷、職業(yè)素質(zhì)、從業(yè)經(jīng)歷等硬件指標，但對部分崗位來說，如果應聘者具備相應的“軟實力”，確實可以加分不少。