第一篇：副市長在2004年春季轉(zhuǎn)業(yè)士官安置動員會上的講話要點
ＸＸ副市長在2004年春季
轉(zhuǎn)業(yè)士官安置動員會上的講話要點
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一、統(tǒng)一思想，充分認識做好退伍安置工作的重要性
（一）退役士兵接收安置工作是一項重要的政治任務(wù)?！皬蛦T退伍軍人安置工作是黨和政府一項長期的重要的政治任務(wù)，關(guān)系到國家經(jīng)濟建設(shè)、國防建設(shè)和社會的穩(wěn)定發(fā)展”。今年市區(qū)有71名轉(zhuǎn)業(yè)士官的安置任務(wù)，是歷年來最多的一年。我們必須把退伍安置工作作為一項政治任務(wù)，站在政治的高度，全局的高度，義不容辭地把退伍安置工作做好。
（二）做好退役士兵接收安置工作是支持軍隊建設(shè)和鞏固國防的大事。一支強大的人民軍隊是國家政權(quán)的基礎(chǔ)，是進行社會主義現(xiàn)代化的建設(shè)和維護世界和平，完成祖國統(tǒng)一大業(yè)的有力保障。無論從國際國內(nèi)形勢的發(fā)展趨勢，還是全面推進小康社會的建設(shè)，完成祖國的統(tǒng)一大業(yè)，都要求我們必須建立一支強大的人民軍隊，只有精兵才能強國，才能保障祖國領(lǐng)土的完整，保障人民的幸福安寧，保障現(xiàn)代化建設(shè)的順利進行。我市地處東南沿海，地理位置十分重要，又是全國雙擁模范城四連冠城市，在切實做好退伍安置，支持軍隊建設(shè)和國防建設(shè)上有著更加重大的現(xiàn)實意義和責任。
（三）做好退役士兵安置工作是穩(wěn)定社會和加快地方經(jīng)濟建設(shè)的需要。實踐證明，做好退役士兵安置工作，不僅能有效地解除現(xiàn)役士兵的后顧之憂，有利于穩(wěn)定軍心，穩(wěn)定社會，而且也有利于地方經(jīng)濟的發(fā)展。90年以來，我市共接收安置退役士兵近16000人。這些退役士兵經(jīng)過部隊培養(yǎng)和鍛煉，具有良好的政治素質(zhì)和組織紀律觀念，有一定的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力，工作在各行各業(yè)、各條戰(zhàn)線，成為我市改革開放、經(jīng)濟發(fā)展的中堅力量。因此，從地方建設(shè)對人才的急切需求層面上講，也要求我們把安置工作真正做好。
（四）做好退役士兵安置工作是落實政策法規(guī)，依法行政的需要。各部門、單位要認真貫徹《兵役法》和國務(wù)院、中央軍委和省政府、省軍區(qū)的文件精神。必須充分認識接收安置轉(zhuǎn)業(yè)士官不是想不想接收，愿不愿接收的問題，而是必須接收，并要真正接收好。我們要換位思考，友情操作，如果是你們的親戚、朋友或者子女，今天面臨轉(zhuǎn)業(yè)安置，遇到部門、單位拒絕接收，你們會怎么想？因此，不論從講政治、講政策，還是講義務(wù)、講感情的角度，都應(yīng)該把退役士兵的安置任務(wù)完成好。在安置工作上，無論是行政機關(guān)、企事業(yè)單位，還是省部屬單位，都必須服從當?shù)卣陌才?，無條件地做好接收安置工作，不折不扣地完成政府下達的安置任務(wù)。
二、落實安置政策法規(guī)，保障轉(zhuǎn)業(yè)士官合法權(quán)益
轉(zhuǎn)業(yè)士官為了社會的穩(wěn)定、國家的長治久安，將自己10多年的美好青春獻給了軍隊、獻給了國防事業(yè)。國務(wù)院、中央軍委和省政府、省軍區(qū)在文件中多次強調(diào)，要求我們各級地方政府要予以高度重視，要以黨的十六大精神和“三個代表”重要思想為指導，堅持安置工作為經(jīng)濟社會發(fā)展、國防建設(shè)和社會穩(wěn)定服務(wù)的方針，進一步加強對安置工作的領(lǐng)導，認真貫徹國家現(xiàn)行的安置政策法規(guī)，確保轉(zhuǎn)業(yè)士官的妥善安置。今天他們脫下軍裝，轉(zhuǎn)業(yè)到地方，我們各級政府各有關(guān)部門有責任有義務(wù)將他們安置好，落實好有關(guān)政策。在這里我要求各有關(guān)部門要從鞏固國防，支持軍隊建設(shè)的高度出發(fā)，從改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局著眼，千方百計克服困難，主動承擔國防義務(wù)，按照市政府通知要求，有編制的部門、單位要納編，沒有編制的盡可能將效益好的崗位提供給轉(zhuǎn)業(yè)士官，提供的崗位要求按規(guī)定參加社會保險，與轉(zhuǎn)業(yè)士官簽訂2年以上勞動合同，工資待遇與本單位同工齡同工種職工平均工資一致，同時要確保安置到各部門（單位）的轉(zhuǎn)業(yè)士官在7月底前按時上崗。要認真細致地做好轉(zhuǎn)業(yè)士官教育管理和政策宣傳工作，講清講深講透就業(yè)形勢和安置形勢，幫助轉(zhuǎn)業(yè)士官轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，樹立正確的就業(yè)觀，盡快適應(yīng)經(jīng)濟和社會發(fā)展。對自謀職業(yè)的轉(zhuǎn)業(yè)士官，要積極扶持他們就業(yè)，認真貫徹落實有關(guān)自謀職業(yè)優(yōu)惠政策，確保優(yōu)惠政策落實到位。
三、加強領(lǐng)導，實行行政首長負責制
各級黨委、政府要切實加強領(lǐng)導，要把退伍安置工作納入當前工作的重要議事日程，要深刻認識退伍安置工作的地位和作用，樹立正確觀念，確保退伍安置工作順利完成。一是要牢固樹立“沒有一個人民的軍隊，便沒有人民的一切”的觀念;二是要牢固樹立“軍政軍民的堅定團結(jié)是社會主義現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)順利進行的根本保證”的觀念；三是要牢固樹立“退伍安置工作是各級黨委、政府義不容辭的責任”的觀念；四是要牢固樹立“國防義務(wù)、人人有責”的觀念。多年來，在退伍安置工作中有不少部門和單位都能樹立正確觀念，講政治，講大局，克服自身困難，完成政府下達的安置任務(wù)，如建設(shè)、交通部門，近4年來分別接收安置任務(wù)23名、30名。在今年轉(zhuǎn)業(yè)士官安置過程中，有不少部門和單位能從國防建設(shè)和社會穩(wěn)定的高度出發(fā)，能從換位思考的角度出發(fā)，主動承擔安置任務(wù)，如機關(guān)事務(wù)管理局、教育、衛(wèi)生、廣電等部門。值得我們在座的各部門、單位認真學習。
要嚴肅安置紀律，按照國務(wù)院、中央軍委關(guān)于“所有機關(guān)、團體、企業(yè)和事業(yè)單位，不分所有制性質(zhì)和組織形式，都有依法接收退役士兵的責任和義務(wù)”和“任何單位都不得拒絕接收當?shù)卣峙涞陌仓萌蝿?wù)，對拒不絕接收安置任務(wù)的單位，要按規(guī)定對單位主要負責人予以處罰”的精神。各部門（單位）在安置任務(wù)落實過程中，要實行行政首長負責制，要認真貫徹市委辦、市府辦《關(guān)于加強效能建設(shè)實行六條禁令的通知》精神，嚴禁有令不行，確保政令暢通。要把接收安置退役士兵工作的好壞作為檢驗機關(guān)效能建設(shè)的重要內(nèi)容，加以督查。對政策不落實引起的問題和矛盾，一定要就地解決，切忌草率從事或矛盾上交；對拒絕提供安置崗位或不落實安置任務(wù)的單位，按規(guī)定對單位主要負責人予以處罰。
做好退役士兵安置工作，事關(guān)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局。我們要認真學習貫徹 “三個代表”重要思想和黨的十六大會議精神，齊心協(xié)力、扎實工作，確保退役士兵安置任務(wù)的完成，為促進經(jīng)濟發(fā)展、加強國防建設(shè)、保持社會穩(wěn)定作出新的貢獻。
第二篇：在軍隊干部轉(zhuǎn)業(yè)工作動員會上的講話
文章標題：在軍隊干部轉(zhuǎn)業(yè)工作動員會上的講話
一年一度的干部轉(zhuǎn)業(yè)復員對象確定和干部調(diào)整配備工作已近尾聲。當前，從我們單位干部隊伍的思想狀況看，總體上說大家思想是穩(wěn)定的，工作是盡心盡責的。絕大多數(shù)同志能夠正確對待個人的進退去留，正確對待干部調(diào)整給個人利益帶來的沖擊，表現(xiàn)了很高的思想覺悟。大家工作兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責，各項任務(wù)完成得比較圓滿。對此，各級領(lǐng)導在不同場合都給予了充分肯定。但是我們也不能回避，目前我單位干部隊伍在總體穩(wěn)定的形勢下，也存在一些不穩(wěn)定的因素，尤其是干部轉(zhuǎn)業(yè)復員工作和調(diào)整工作展開以來，不少同志面臨著進退去留的現(xiàn)實考驗，難免帶來一些思想波動。對此，為幫助大家過好思想關(guān)，進一步穩(wěn)定思想，振奮精神、盡好職責，高標準完成各項工作，根據(jù)單位黨委統(tǒng)一安排，由我給大家講一課，也算一次集體談心交心。
一、要樹立正確的職位觀，在個人的進退去留面前自覺服從組織安排
近兩年，干部政策進行了較大的改革，為趕上改革的步伐，大家積極工作，積極要求進步的心情比較迫切。大家積極要求進步，應(yīng)當給予肯定，但如果把這個問題看的太重，或者看偏了，就有可能影響和分散我們的工作精力。目前在少數(shù)同志中不同程度地產(chǎn)生了這種思想傾向：想進步不是數(shù)一數(shù)自己做了多少工作，出了多少成績，素質(zhì)上有哪些進步，而是算時間，數(shù)年頭，認為“兩年就該提了，三年不提就老了”。個別的甚至自我排座次，數(shù)位置。這種思想必須防止和克服?！冬F(xiàn)役軍官法》第三章第十七條規(guī)定：“擔任排、連、營級主官職務(wù)的軍官，平時任職的最低年限分別為三年?！边@些政策符合干部的成長規(guī)律，有利于干部在各級職務(wù)上積累經(jīng)驗。當然，從干部年輕化出發(fā)，加之前幾年部隊編制調(diào)整，有的沒有任滿最低年限就得到了提升。但現(xiàn)在部隊編制調(diào)整已經(jīng)結(jié)束，干部進出比較平衡。可以說，目前干部升遷調(diào)整已進入一個平衡期，再期望大量提升任職兩年左右的干部，是不現(xiàn)實的。這次干部調(diào)整后，個別基層干部想提沒提了，想調(diào)沒調(diào)成，心理就不平衡，埋怨組織，忌妒別人，甚至認為組織對自己不公，從而放松對自己的要求，這是不對的，這樣既不利于干好工作，也不利于個人下一步的成長進步。我們不能站在個人的角度思考問題，以個人的愿望實現(xiàn)與否作為判斷問題正確與否的標準，必須確立與時俱進的思維方式，用發(fā)展的觀點看待個人職務(wù)的晉升、工作崗位的變動。每個同志都希望自己進步的路子走得順一些，提升步子的步子走得快一些，工作崗位相對能夠穩(wěn)定一些，這些想法都很正常。但要看到，職務(wù)的發(fā)展、崗位的變換要受到客觀環(huán)境、自身條件、崗位機遇等多種條件的制約，不可能一帆風順，事事如意。因此，在職務(wù)和崗位問題上，我們不能單憑主觀愿望，而要從客觀實際情況出發(fā)來考慮和處理問題，使主觀愿望與客觀可能較好地統(tǒng)一起來。
1、要正確認識我軍干部“寶塔型”結(jié)構(gòu)的特點。我軍干部隊伍結(jié)構(gòu)是職務(wù)愈向上編制數(shù)量就愈少，呈“寶塔型”結(jié)構(gòu)，決定了我們干部的職務(wù)越往上提升就必然越困難，都想提升到本人所理想的職位上是不可能的?？傆幸恍┤说搅艘欢ǖ奈恢镁蜁疤げ讲磺啊薄Ｖ劣谟行┩疽蚋刹磕贻p化政策落實，沒有提上去，因工作需要進行崗位調(diào)整甚至回到地方工作，這都是正常的。這既與我們個人的能力素質(zhì)有關(guān)，更有個機遇問題，要看到，在干部職務(wù)的提升和工作崗位的變換上，期望“一起上”、“齊步走”是不現(xiàn)實的。
2、對自己要有個正確的估價。既要看到自己在某些方面的不足，更要看到自己所做的工作，大可不必因為沒提升職務(wù)、沒有到自己理想的工作崗位就產(chǎn)生失落感。只要我們?yōu)椴筷牻ㄔO(shè)盡了心、盡了力，心里就應(yīng)坦坦蕩蕩。在這方面，我們應(yīng)向宋代詩人范仲淹學習，做到“不以物喜，不以己悲”，不論是上是下，不論是進是退，首先想到的是憂國憂民，把自己的進退去留拋到腦后。作為共產(chǎn)黨的干部，我們都應(yīng)該具有這樣的胸懷，自覺地站在國家和部隊建設(shè)的大局上思考個人的進退去留，把個人的一得一失放到部隊需要的天平上去衡量，立志做大事，不求做大官，只有這樣，我們才能心平氣順。同時，得到提升的同志更要正確認識自己，要有自知之明，不能飄飄然，要多思自己的不足，多看別人的長處，謙虛謹慎，扎實工作，以實際行動報答組織的信任和期望。
3、要用政績評價和看待別人和自己。工作政績才是評價干部的基本標準。看一個人是不是優(yōu)秀，不在于他干什么，關(guān)鍵看他在自己的崗位上干得怎樣，有沒有創(chuàng)出讓領(lǐng)導交口稱贊、讓群眾心悅誠服的業(yè)績來。有的同志雖然職務(wù)上得慢一些，但在每個職務(wù)上都踏踏實實、勤奮工作，同樣得到了人們的尊重。我們黨歷來強調(diào)，革命工作只有崗位不同而無高低貴賤之分，我們許多同志在教育部屬時也是這么講的。道理很淺顯，關(guān)鍵在于我們怎么做。因此，大家還要自覺以黨的事業(yè)為重，以部隊建設(shè)的大局為重，對個人的進退去留不要作過多的考慮。要面對現(xiàn)實，不要自尋煩惱，一如
既往地安心本職，默默奉獻。要“靠素質(zhì)立身，靠政績進步”，事實證明，真正兢兢業(yè)業(yè)干工作的人，組織是不會忘記的。
二、要堅持工作高標準，瞄準“一流”做工作
我們說穩(wěn)心盡責，就是要求大家既要高質(zhì)量地穩(wěn)定思想，更要高標準地盡好職責。穩(wěn)心是盡責的條件，盡責是穩(wěn)心的體現(xiàn)。要高標準地盡職盡責，工作平平不行，僅僅滿足于平安
穩(wěn)定不出事故不行，必須堅持工作的高標準，始終瞄著“一流”抓好各項工作的落實，要以“一流”的標準籌劃好明年的各項工作。
1、要樹立爭創(chuàng)“一流”的信心和決心。良好的精神狀態(tài)、高昂飽滿的斗志和強烈的進取精神，是做好各項工作的動力。我們單位雖然既不是應(yīng)急作戰(zhàn)部隊也不是戰(zhàn)略預備隊，但是我們在濟南戰(zhàn)區(qū)仍擔負著重要的任務(wù)，有位首長就給我們提出了這樣的要求：“要瞄著應(yīng)急部隊的標準建，學著戰(zhàn)略預備隊的樣子干”。當前部隊建設(shè)的大環(huán)境都差不多，能否創(chuàng)造一流的工作業(yè)績，關(guān)鍵在于領(lǐng)導的決心大不大，標準高不高。古代兵法講：三軍可以奪其帥，不可以奪其志。這個“志”就是必勝的決心、高昂的士氣和所向無敵的勇氣。我們都是帶兵打仗的人，都應(yīng)該有這個志氣。要敢于爭第一、抗紅旗，要進一步振奮精神，克服各種畏難情緒和消極心態(tài)，在爭第一、創(chuàng)一流中謀求部隊建設(shè)的新發(fā)展?，F(xiàn)在部隊建設(shè)發(fā)展很快，各單位都在爭先創(chuàng)優(yōu)，在這種形勢下，無所作為不行，小有作為也不行，必須把部隊建設(shè)的標準定在創(chuàng)一流上?！俺林蹅?cè)畔千帆過，病樹前頭萬木春”，任何單位只要停止不前，必然會被部隊建設(shè)的形勢拋到后邊。對此，大家要有足夠的認識，切實增強工作的緊迫感和使命感。
2、要有埋頭苦干的精神。爭創(chuàng)一流關(guān)鍵在于真抓實干，我們要一步一個腳印地從基礎(chǔ)抓起，從一項一項地具體工作做起。古人講：“不積跬步，無以至千里”，部隊建設(shè)更是如此。只有把大量的、紛繁的具體工作都做好了，部隊建設(shè)才能發(fā)生質(zhì)的飛躍。要做到這一點，需要有毅力，需要下真功夫。淺嘗輒止，抓抓停停不行，浮在上面，發(fā)號施令也不行，必須穩(wěn)下神來，撲下身子，不怕吃苦，以強烈的責任感、事業(yè)心，認真抓好各項工作的落實。
3、要勇于開拓創(chuàng)新。要開創(chuàng)部隊建設(shè)的新局面，必須著眼部隊戰(zhàn)斗力的提高，做到與時俱進，大膽開拓創(chuàng)新。在實際工作中我們要把握住兩點：一是要創(chuàng)造性地抓好上級指示的貫徹落實。上級的指示在全局上具有普遍的指導意義，既要堅決執(zhí)行照辦，但又不能機械地照抄照搬。一個高明的領(lǐng)導者要善于把上級的指示精神與本單位的實際結(jié)合起來，在結(jié)合中抓落實，在結(jié)合中體現(xiàn)自己的特色，這樣，工作才能收到事半功倍的效果。二是要充分發(fā)揮自己的主觀能動性。工作不能平平坦坦，一般性地應(yīng)付，要有一股創(chuàng)勁，有一種強烈的創(chuàng)新欲望?？礈实氖虑椋灰欣诓筷牻ㄔO(shè)，就要大膽地去干，不能等待觀望、左顧右盼，更不能凡事都靠上邊來拿主意。
三、要質(zhì)量穩(wěn)定思想，高標準盡職盡責
高質(zhì)量穩(wěn)定思想，高標準盡好職責，是黨員干部黨性修養(yǎng)所系，是我們大家必須回答和解決好的永恒課題。當前，干部轉(zhuǎn)業(yè)復員對象已經(jīng)確定，干部調(diào)整配備工作已經(jīng)結(jié)束，不管是得到調(diào)整的還是沒有得到調(diào)整的干部，尤其是有這樣那樣想法的同志，要趕緊調(diào)整心態(tài)，穩(wěn)定思想，積極投入到工作中去。
一是帶頭穩(wěn)定思想，在昂揚進取上樹好形象。今年是大抓基層年，基層能不能抓好，全面建設(shè)能不能進步，新能不能開好局、起好步，很關(guān)鍵的一條在于我們各級干部能不能穩(wěn)下心來，保持昂揚進取的精神狀態(tài)干好本職工作。有沒有強烈的事業(yè)心、責任感，能不能做到愛崗敬業(yè)，是衡量一個黨員干部的重要尺度，也是踐行黨員先進性的要求。不能在個人發(fā)展順利、進步愿望迫切時就聚精會神，大干、苦干、使勁干；反之就靜不下心，聚不了神，忘了本職，丟了工作，有的甚至灰心喪氣，自暴自棄，連一般群眾都不如。這是極端錯誤的。干部轉(zhuǎn)業(yè)復員和調(diào)整配備是對我們每個同志都的現(xiàn)實考驗。在這種考驗面前，能不能穩(wěn)住思想、振奮精神，關(guān)鍵要顧大局，想長遠，要像平時教育部屬那樣教育自己，說做一致，甘為人梯，保持一個黨員干部應(yīng)有的風范；要正確認識自己，正確對待別人，充分相信組織，相信群眾，變“官本位”為人本位，樹立正確的職位觀；要時刻想到組織的培養(yǎng)，想到自己的入伍、入黨和任干之初。在個人成長進步上，要變向上看為向下看，知足常樂；在干工作上要變向下看為向上看，多找不足，努力進取，視事業(yè)高于一切，才能保持昂揚的精神狀態(tài)。
二是帶頭勤奮學習，在提高素質(zhì)上樹好形象。學習是提高干部能力素質(zhì)最基本最重要的途徑。不論是領(lǐng)導干部還是普通干部，不論是老同志還是新同志，學習都是永恒的課題。只有不斷地加強學習，提高自身素質(zhì)，才能為個人發(fā)展進步創(chuàng)造機遇和條件。作為基層干部，平時工作比較多，事務(wù)比較雜，大塊頭的學習時間很少，正因如此，大家更應(yīng)該靜下心來抓學習，切實把學習當成一種任務(wù)、一種責任，一項必不可少的工作來對待，克服惰性，持之以恒，自覺養(yǎng)成勤奮學習的良好習慣。要堅持“零存整取”，集體組織認真學，業(yè)余時間抓緊學，減少應(yīng)酬自覺學，在學習內(nèi)容上化整為零，在適應(yīng)獲取上化零為整，真正做到學有所得，學有所用。
三是帶頭抓好落實，在扎實工作上樹好形象。穩(wěn)心盡責的直接體現(xiàn)就是要抓好各項工作的落實?，F(xiàn)在離春節(jié)的時間也不長了。春節(jié)是我們傳統(tǒng)的佳節(jié)，對于我們部隊來講，過節(jié)如同過關(guān)，越是過節(jié)越是強調(diào)要安全穩(wěn)定。應(yīng)該說大家經(jīng)過辛辛苦苦一年的努力，我單位今年安全形勢總體上是不錯的，但存在的隱患也不少。我們不能盲目樂觀，一定要保持清晰頭腦，注意分析變數(shù)，搞好預測，確保不出任何問題。部隊工作是周而復始，螺旋式上升的一個周期循環(huán)。我們必須著眼長遠建設(shè)，搞好籌劃，抓好落實。
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第三篇：副市長在秋冬季造林動員會上的講話
。二是配套設(shè)施到位。造林離不開水、電等基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)，特別是水利配套建設(shè)。首先要保證能及時澆水，才能保證栽一片，活一片，綠一片。三是檢查指導到位。由于退耕還林工程是一項涉及面廣、政策性強、技術(shù)要求嚴的生態(tài)系統(tǒng)工程，所以，林業(yè)技術(shù)人員要在造林期間，深入到生產(chǎn)一線，隨時解決各種矛盾和問題，千方百計提高造林質(zhì)量。
四、加強領(lǐng)導，協(xié)調(diào)聯(lián)動，確保各項措施落實到位
我市秋冬季有1萬畝的造林任務(wù)，時間緊，任務(wù)重，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處、開發(fā)區(qū)和市直有關(guān)部門要與市委、市政府的指導思想保持高度一致，切實加強對秋冬季造林工作的組織領(lǐng)導。一是強化責任保質(zhì)量?！渡址ā访鞔_規(guī)定，各級政府對本轄區(qū)的森林保護、林業(yè)工程建設(shè)負總責，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府主要領(lǐng)導是主要責任人，分管領(lǐng)導是直接責任人。因此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要重視林業(yè)工作，加強對林業(yè)工作的領(lǐng)導，積極研究解決林業(yè)發(fā)展中的問題，把林業(yè)工作抓實、抓好、抓出成效，確保造林質(zhì)量。二是強化督查促落實。市委、市政府督查室要把秋冬季造林工作列入重點督查內(nèi)容，進行定期督導檢查。要強化行政領(lǐng)導負責制，將造林任務(wù)、目標、責任層層分解，嚴格實行“三包”，即市領(lǐng)導包鄉(xiāng)、鄉(xiāng)領(lǐng)導包村、村干部包戶。通過層層簽訂責任狀，進一步明晰責任，并將其納入對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行考核的范疇。三是強化組織促協(xié)調(diào)。林業(yè)是一項社會公益性事業(yè)，就林業(yè)的性質(zhì)和特點而言，決定了僅靠林業(yè)部門一家單槍匹馬、孤軍作戰(zhàn)，根本辦不好現(xiàn)代林業(yè)，必須充分發(fā)動全社會的力量，共同參與，共同建設(shè)，方能促進我市林業(yè)的跨越式發(fā)展。作為職能部門，林業(yè)部門的干部要竭盡所能，全力以赴，深入到生產(chǎn)第一線，切實抓好規(guī)劃設(shè)計和技術(shù)指導。市水利、交通、城建、宣傳、廣播電視等相關(guān)部門要密切配合，協(xié)同作戰(zhàn)，共同推進。市財政部門要以對人民群眾高度負責的態(tài)度做好政策兌現(xiàn)，取信于民，以調(diào)動廣大群眾的造林積極性。
同志們，讓能綠的、該綠的地方都綠起來是我們不可推卸的責任，是全市人民對我們的殷切期望，愿大家繼續(xù)保持春季造林的干勁兒，把握機遇，抓住時機，全力以赴搞好今年秋冬季造林工作，推動xx林業(yè)穩(wěn)步向前發(fā)展。
第四篇：副市長在秋冬季造林動員會上的講話
同志們：
今天這次林業(yè)專題會議，是經(jīng)市委、市政府研究召開的，旨在總結(jié)上半年林業(yè)工作中的經(jīng)驗和不足，制定解決問題的可行性措施，動員各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處和開發(fā)區(qū)立即行動起來，緊緊抓住我市今年實施退耕還林工程這一大好機遇，充分利用秋冬季造林的優(yōu)勢，迅速掀起植樹造林高潮，高質(zhì)量完成全年林業(yè)生產(chǎn)任務(wù)，推動我市林業(yè)穩(wěn)步向前發(fā)展。下面，結(jié)合我市林業(yè)生產(chǎn)實際，講以下幾點意見。
一、總結(jié)成績，正視不足，增強造林綠化工作的緊迫感
總結(jié)過來的林業(yè)工作，主要有以下幾個特點：
二是使用本地苗，造林質(zhì)量高。近兩年，我市苗木銷路不暢，積壓嚴重，給育苗戶造成了一定的經(jīng)濟損失。為保護廣大苗農(nóng)的積極性，今春我市造林全部使用本地苗，這樣既解決了全市65萬株楊樹苗的銷路問題，又保證了苗木質(zhì)量，確保了造林成活率。
在肯定成績的同時，我們也應(yīng)清醒地看到工作中仍存在著一些不容忽視的問題：一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間發(fā)展不平衡，最突出的特點是城區(qū)以北的林業(yè)資源相對豐富，城區(qū)以南的林業(yè)資源相對匱乏。二是個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)對林業(yè)重視程度不夠，出現(xiàn)遲報、漏報現(xiàn)象。三是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報的農(nóng)田林網(wǎng)控制面積數(shù)據(jù)偏大，但實際方田路上樹木偏少，遠遠達不到防護效果。四是由于今春造林實行無償供苗，部分群眾因無需自己掏錢，所以對幼樹管護工作重視程度不夠，加之植樹期間干旱少雨，造成新植幼樹成活率偏低。五是第三代楊扇舟蛾發(fā)生嚴重，防治工作跟不上。
雖然近幾年，我市的造林面積不斷增加，但與其它兄弟縣市相比，仍屬林業(yè)薄弱地區(qū)。實踐證明，只有先綠起來，恢復生態(tài)平衡，才能實現(xiàn)經(jīng)濟社會的可持續(xù)發(fā)展，也才能真正實現(xiàn)“生態(tài)任丘、和諧任丘”的美好愿景。在國家明令禁止在基本農(nóng)田保護區(qū)植樹的情況下，如何不斷提升我市的綠化水平，是擺在我們各級干部面前的一個重要課題，因此，我們一定要有高度的歷史責任感和強烈的憂患意識，切實把任丘的綠化水平提高到一個新水平。市林業(yè)局和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處、開發(fā)區(qū)，要聯(lián)合組織力量，深入造林現(xiàn)場，搞好規(guī)劃設(shè)計，制定切實可行的工作措施。在任務(wù)分解上，要力戒形式主義和數(shù)字游戲，要把任務(wù)真正分解到村、到地塊，以扎扎實實的態(tài)度打一場秋冬季造林攻堅戰(zhàn)。
二、轉(zhuǎn)變觀念，抓住機遇，迅速掀起秋冬季造林高潮
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一直以來，人們僅習慣于春季植樹造林，認為秋冬季造林成活率低，所以，我市的秋冬季造林也很難開展起來。不過科學指出，這種觀念是錯誤的。據(jù)長期的林業(yè)生產(chǎn)實踐證明，秋冬季造林成活率要比春季高10—15%，主要原因是秋季土壤墑情好，水分蒸發(fā)量小，苗木水分流失少，新栽幼苗在冬季就可萌芽，加之冬季降雪有利于保墑，所以幼樹易成活。因此，各級領(lǐng)導干部要切實轉(zhuǎn)變觀念，提高認識，大力倡導秋冬季造林。今年，我市爭取到了1.5萬畝的退耕還林指標，造林仍享受每畝補助45元的待遇。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要把這一優(yōu)惠政策通過標語、板報、村廣播等多種形式進行宣傳，使之家喻戶曉，把群眾植樹造林的積極性迅速調(diào)動起來。
會后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處、開發(fā)區(qū)要立即行動起來，緊緊抓住秋冬季造林的大好時機，牢牢把握國家的優(yōu)惠政策，充分挖掘自身潛力，攻堅破難，在全市迅速掀起秋冬季造林高潮。
三、嚴把“四關(guān)”，堅持“三到位”，確保造林綠化質(zhì)量
開展秋冬季造林活動，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處、開發(fā)區(qū)要務(wù)必把標準質(zhì)量放在首位，要堅持高起點、嚴要求，切忌勞民傷財。造林期間，要嚴把“四關(guān)”：一是規(guī)劃設(shè)計關(guān)。林業(yè)部門要根據(jù)宜林地調(diào)查的結(jié)果和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的具體情況搞好規(guī)劃設(shè)計，尤其是造林技術(shù)要求，要明確規(guī)格，確保各項指標達到國家工程造林的標準。二是整地挖坑關(guān)。大力推廣機械整地挖坑，樹坑要保證70公分見方，苗木要選2年生以上的優(yōu)質(zhì)壯苗。確保挖大坑、栽大苗、澆大水。三是苗木栽植關(guān)。苗木運到后，要立即栽植、迅速澆水、及時培土，以確保幼樹成活率。四是林木管護關(guān)。要在加強護林宣傳和法制教育的基礎(chǔ)上，嚴厲打擊毀林的不法分子，對典型案件給予公開曝光和從嚴從快查處，切實鞏固我市來之不易的綠化成果。在嚴把“四關(guān)”的同時，還要堅持“三個到位”。一是技術(shù)培訓到位。通過舉辦培訓班、電視講座、發(fā)放技術(shù)資料、開展技術(shù)咨詢、現(xiàn)場示范指導等形式，使每一位造林戶熟練掌握具體的技術(shù)要領(lǐng)和造林規(guī)程。二是配套設(shè)施到位。造林離不開水、電等基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)，特別是水利配套建設(shè)。首先要保證能及時澆水，才能保證栽一片，活一片，綠一片。三是檢查指導到位。由于退耕還林工程是一項涉及面廣、政策性強、技術(shù)要求嚴的生態(tài)系統(tǒng)工程，所以，林業(yè)技術(shù)人員要在造林期間，深入到生產(chǎn)一線，隨時解決各種矛盾和問題，千方百計提高造林質(zhì)量。
四、加強領(lǐng)導，協(xié)調(diào)聯(lián)動，確保各項措施落實到位
我市秋冬季有1萬畝的造林任務(wù)，時間緊，任務(wù)重，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處、開發(fā)區(qū)和市直有關(guān)部門要與市委、市政府的指導思想保持高度一致，切實加強對秋冬季造林工作的組織領(lǐng)導。一是強化責任保質(zhì)量?！渡址ā访鞔_規(guī)定，各級政府對本轄區(qū)的森林保護、林業(yè)工程建設(shè)負總責，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府主要領(lǐng)導是主要責任人，分管領(lǐng)導是直接責任人。因此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要重視林業(yè)工作，加強對林業(yè)工作的領(lǐng)導，積極研究解決林業(yè)發(fā)展中的問題，把林業(yè)工作抓實、抓好、抓出成效，確保造林質(zhì)量。二是強化督查促落實。市委、市政府督查室要把秋冬季造林工作列入重點督查內(nèi)容，進行定期督導檢查。要強化行政領(lǐng)導負責制，將造林任務(wù)、目標、責任層層分解，嚴格實行“三包”，即市領(lǐng)導包鄉(xiāng)、鄉(xiāng)領(lǐng)導包村、村干部包戶。通過層層簽訂責任狀，進一步明晰責任，并將其納入對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行考核的范疇。三是強化組織促協(xié)調(diào)。林業(yè)是一項社會公益性事業(yè)，就林業(yè)的性質(zhì)和特點而言，決定了僅靠林業(yè)部門一家單槍匹馬、孤軍作戰(zhàn)，根本辦不好現(xiàn)代林業(yè)，必須充分發(fā)動全社會的力量，共同參與，共同建設(shè)，方能促進我市林業(yè)的跨越式發(fā)展。作為職能部門，林業(yè)部門的干部要竭盡所能，全力以赴，深入到生產(chǎn)第一線，切實抓好規(guī)劃設(shè)計和技術(shù)指導。市水利、交通、城建、宣傳、廣播電視等相關(guān)部門要密切配合，協(xié)同作戰(zhàn)，共同推進。市財政部門要以對人民群眾高度負責的態(tài)度做好政策兌現(xiàn)，取信于民，以調(diào)動廣大群眾的造林積極性。
同志們，讓能綠的、該綠的地方都綠起來是我們不可推卸的責任，是全市人民對我們的殷切期望，愿大家繼續(xù)保持春季造林的干勁兒，把握機遇，抓住時機，全力以赴搞好今年秋冬季造林工作，推動**林業(yè)穩(wěn)步向前發(fā)展。
第五篇：在全縣春季植樹造林動員會上的講話
在高速沿線植樹造林動員會上的講話
同志們：
今天我們召開大廣高速沿線植樹造林動員會，是經(jīng)鄉(xiāng)黨委、政府研究，決定召開的一項十分重要的會議，這次會議的主要內(nèi)容就是安排部署高速兩側(cè)植樹造林任務(wù)，動員廣大干部群眾，抓住當前的有利時機，積極行動起來，迅速掀起植樹 造林高潮，保質(zhì)保量地完成高速植樹造林工作。下面，就結(jié)合我鄉(xiāng)實際，講以下幾點意見：
一、認清形勢，提高認識，充分認識高速沿線綠化的重要意義。一是縣委、縣政府始終高度重視和關(guān)注高速植樹造林工作，曾幾次來到我鄉(xiāng)所屬路段檢查并督促高速綠化的進度和任務(wù)的完成情況并要召開現(xiàn)場會。我們鄉(xiāng)黨委政府也把該工作作為首要任務(wù)來抓，把它納入全鄉(xiāng)發(fā)展規(guī)劃中，努力把高速植樹造林這項工作干好、干實，使之成為宣傳秀屯的 一張名片，展示秀屯的一個平臺。二是高速植樹造林對促進經(jīng)濟發(fā)展，改善高速兩側(cè)生態(tài) 環(huán)境，增加農(nóng)民收入發(fā)揮著積極的作用。三是它是我們改變農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)的“試金石”，如果種的好，我們就可以大力發(fā)展林業(yè)經(jīng)濟，加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，以增加農(nóng)民收入，早日實現(xiàn)農(nóng)民收入翻番的奮斗目標。
二、明確責任要求。搞好高速兩側(cè)綠化工作，必須強化責任，分工負責，形成合力。沿線各村支部書記都要主抓此項工作，要層
層落實責任，使這一工作自始至終有人抓，有人管，有人組織，有人督查。管理人員和直接責任人要全程管護，負責到底，三、確保栽植質(zhì)量。要按規(guī)范要求，精心栽植。苗木要求為胸徑3-5厘米，各村種植戶統(tǒng)一購苗，確保苗木質(zhì)量。要弄清栽植的要領(lǐng)和技術(shù)要求，杜絕粗枝大葉、不按規(guī)程栽植、干完任務(wù)了事的現(xiàn)象。對驗收不合格的，要重新補栽，并且要通報批評。檢驗植樹質(zhì)量的標準就是成活率和保存率，達不到要求的，必須補栽，希望村一定把好栽植質(zhì)量關(guān)。
四、落實管護責任和措施?！叭衷?，七分管?！边@是植樹造林工作的基本規(guī)律。按照屬地管理的原則，有關(guān)涉及村要層層落實樹木管護責任，包村干部為第一責任人，各村支部書記為主要責任人，樹權(quán)所有人是具體責任人。各村要和農(nóng)戶簽訂樹木管護合同，達到責、權(quán)、利明確，加強對樹木的管理和保護，避免樹木丟失和破壞。各村和鄉(xiāng)林業(yè)站部門要加強巡邏，發(fā)現(xiàn)故意毀壞樹木的，鄉(xiāng)派出所和鄉(xiāng)林業(yè)站要按照相應(yīng)的法律法規(guī)，依法依規(guī)處理。高速綠化帶占地要保持穩(wěn)定性，原則上不能調(diào)整，確需調(diào)整的，要提前報鄉(xiāng)林業(yè)部門，市、縣林業(yè)部門同意后，按照樹木作價轉(zhuǎn)讓的方式，讓樹木合理流轉(zhuǎn)，杜絕因土地調(diào)整而砍伐樹木或毀壞樹木的現(xiàn)象發(fā)生。各村都要注意加強各自區(qū)域的技術(shù)管護，在做好補植補造的同時，注意每年做好澆水、存活等方面技術(shù)措施的落實，如果發(fā)生樹
木損毀、丟失、死亡，各村要責成相關(guān)農(nóng)戶補栽，補栽樹木大小規(guī)格與原有樹木一致，費用由樹木所有人承擔；如果損毀、丟失、死亡的樹木數(shù)量較大，保存率達不到90%的，除追究各村一把手的責任外，各村必須按要求補栽完整，否則，鄉(xiāng)財政從當年補償款中扣除相應(yīng)補植費用。
五、抓好督促檢查。鄉(xiāng)植樹造林領(lǐng)導小組要按照統(tǒng)一安排部署，以確保栽植質(zhì)量為前提，抓好各個環(huán)節(jié)的督促檢查，督促各村落實好任務(wù)。要加強輿論監(jiān)督，對搞的好的村要進行通報表揚，對不按期完成任務(wù)、質(zhì)量不合格的不僅要責令返工，而且要通報批評，六、嚴格檢查驗收
（一）驗收時間：驗收工作由鄉(xiāng)政府辦、鄉(xiāng)財政所和鄉(xiāng)林業(yè)站負責。每年驗收二次，時間分別為：第一次4月上旬、第二次10月中下旬。之后每年驗收一次，時間為當年的10月中下旬。
（二）驗收方法及標準：驗收小組逐段全面檢查驗收，驗收時主要看綠化帶寬度、成活率、保存率是否符合要求。標準為綠化帶寬度達到30米，成活率、保存率在90%以上的為合格，否則為不合格。
同志們，今年高速植樹造林任務(wù)和工作重點已明確，關(guān)鍵看落實。各分管領(lǐng)導干部和沿線各村要拿出特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的精神和干勁，組織動員廣大干部群眾，積極投身到植樹造林工作中來，為高速植樹造林做出新的貢獻。
2011年10月28日
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