第一篇：淺談FIDIC施工合同條件工程項(xiàng)目安全管理

淺談FIDIC施工合同條件工程項(xiàng)目安全管理

潘柱偉

廣西水電工程局，廣西 南寧 530001

摘要：本文簡(jiǎn)要闡述了在FIDIC施工合同條件下施工安全管理的要求，及加強(qiáng)安全管理所采取的對(duì)策，對(duì)適用FIDIC施工合同條件工程的安全管理有一定的指導(dǎo)意義。

關(guān)鍵詞: FIDIC；安全管理；對(duì)策；控制

1、引言

FIDIC施工合同條件是國(guó)際咨詢(xún)工程師聯(lián)合會(huì)組織編寫(xiě)的施工合同標(biāo)準(zhǔn)格式，是推薦用于由雇主或其代表工程師設(shè)計(jì)的建筑或工程項(xiàng)目。這種合同的通常情況是，由承包商按照雇主提供的設(shè)計(jì)進(jìn)行工程施工，雇主和承包商都嚴(yán)格執(zhí)行合同規(guī)定條款。

安全管理是指管理者對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行的立法（法律、條例、規(guī)程）和建章立制，計(jì)劃、組織、指揮協(xié)調(diào)和控制的一系列活動(dòng)，是企業(yè)管理的一個(gè)重要部分，目的是保護(hù)員工在安全生產(chǎn)過(guò)程中的安全與健康、保護(hù)財(cái)產(chǎn)不受損失和環(huán)境不受到破壞。FIDIC施工合同條件中對(duì)安全管理有明確要求，包括現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)、人員管理和安全保障等。

2、合同條件對(duì)安全管理的要求

2.1 遵守所有適用的安全規(guī)則

所有適用的安全規(guī)則除包括企業(yè)所在國(guó)的國(guó)家、行業(yè)、單位的法律、條例、規(guī)定和規(guī)章制度外，也包括項(xiàng)目所在國(guó)家的有關(guān)安全法律法規(guī)。

2.2 照料有權(quán)在現(xiàn)場(chǎng)的所有人員的安全

有權(quán)在施工現(xiàn)場(chǎng)的人員不僅包括承包商人員和雇主人員，還包括由雇主和代表工程師通知承包商作為雇主在現(xiàn)場(chǎng)的其他承包商的授權(quán)人員及任何其他人員。承包商應(yīng)始終采取合理的預(yù)防措施，維護(hù)承包商人員的健康和安全。承包商應(yīng)指派一名事故預(yù)防員，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的人身安全和安全事故預(yù)防工作。

2.3 現(xiàn)場(chǎng)安保

承包商必須在工程竣工和按規(guī)定移交前，提供圍欄、照明、保衛(wèi)和看守，負(fù)責(zé)阻止未經(jīng)授權(quán)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。

2.4 文明施工

在工程施工期間，承包商應(yīng)保持現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有一切不必要的障礙物，并應(yīng)妥善存放和處置承包商設(shè)備或剩余的材料。承包商應(yīng)從現(xiàn)場(chǎng)清除并運(yùn)走任何殘物、垃圾和不再需要的臨時(shí)工程。承包商應(yīng)使該現(xiàn)場(chǎng)和工程處于清潔和安全的狀況。

2.5事故報(bào)告

任何事故發(fā)生后,承包商應(yīng)立即將事故詳情通報(bào)雇主代表（工程師）。承包商應(yīng)按雇主代表（工程師）可能提出的合理要求，保持記錄，并寫(xiě)出有關(guān)人員健康、安全和福利，以及財(cái)產(chǎn)損害等情況。

3、安全管理對(duì)策

3.1 項(xiàng)目安全管理策劃

項(xiàng)目安全管理策劃就是根據(jù)FIDIC施工合同條件中安全管理?xiàng)l款，工程系統(tǒng)、環(huán)境系統(tǒng)以及社會(huì)系統(tǒng)相結(jié)合，全過(guò)程、全方位的考量，完善安全管理組織，健全安全管理制度，合理調(diào)配安全資源投入，制定合理有效的安全技術(shù)措施和完善項(xiàng)目安全管理系統(tǒng)，確保安全工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3.1.1 安全管理目標(biāo)策劃

項(xiàng)目安全管理目標(biāo)的策劃就是根據(jù)項(xiàng)目現(xiàn)有的資源，即人力、物力、財(cái)力，以及項(xiàng)目可承受的安全管理風(fēng)險(xiǎn)，合理確定項(xiàng)目的安全管理目標(biāo)。這一目標(biāo)的確定就要求全體員工在工程建設(shè)中，遵章守法，自覺(jué)防范安全風(fēng)險(xiǎn)，不斷地營(yíng)造安全、文明的施工環(huán)境，確保安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3.1.2危險(xiǎn)源的辯識(shí)和控制策劃

（1）危險(xiǎn)源的辯識(shí)

項(xiàng)目危險(xiǎn)源辨識(shí)應(yīng)建立一個(gè)由專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、安全管理人員、有經(jīng)驗(yàn)的工人或聘請(qǐng)安全評(píng)估專(zhuān)家組成危險(xiǎn)源辨識(shí)及施工作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)小組，對(duì)所承擔(dān)建設(shè)施工項(xiàng)目的施工區(qū)域、生活區(qū)域中每個(gè)環(huán)節(jié)存在的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)，以及所有施工作業(yè)活動(dòng)環(huán)境和管理兩方面的不足點(diǎn)進(jìn)行危險(xiǎn)源的辨識(shí)。再就是對(duì)已辨識(shí)的危險(xiǎn)源進(jìn)行施工作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)性評(píng)價(jià)。

（2）危險(xiǎn)源的控制

1)危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)控制的原則

對(duì)危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)控制的原則首先是考慮消除風(fēng)險(xiǎn)，其次是考慮降低風(fēng)險(xiǎn)，最后考慮采用個(gè)人防護(hù)設(shè)施和用品。即首先考慮從本質(zhì)上消除風(fēng)險(xiǎn)，而后退其次后求之。

2)危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)控制的三種方式

①運(yùn)行控制：通過(guò)嚴(yán)格地執(zhí)行公司和項(xiàng)目部的各項(xiàng)制度，加強(qiáng)過(guò)程性的日常的安全監(jiān)督檢查，達(dá)到對(duì)各類(lèi)安全風(fēng)險(xiǎn)和環(huán)境影響的控制，包括對(duì)一般危險(xiǎn)源的控制；

②管理方案：部分重要危險(xiǎn)源在現(xiàn)有管理規(guī)章制度和管理手段不能有效消除的情況下，需項(xiàng)目部投入一定的人力、物力和財(cái)力，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成整改才能有效消除危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，需制定安全管理方案對(duì)這一部分重要危險(xiǎn)源進(jìn)行控制。

③應(yīng)急控制：通過(guò)建立“應(yīng)急預(yù)案”，對(duì)可能突發(fā)的事件啟動(dòng)“應(yīng)急預(yù)案”，達(dá)到對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)和環(huán)境影響的控制。

3)危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)控制策劃

①首先依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)控制原則，制定風(fēng)險(xiǎn)控制方案，如制定相應(yīng)的運(yùn)行控制程序、安全管理制度和安全操作規(guī)程等等。

②對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行分類(lèi)控制：重大危險(xiǎn)源制定安全管理方案，重要危險(xiǎn)源必要時(shí)制定安全控制措施，一般危險(xiǎn)源做好運(yùn)行控制。

③應(yīng)急控制：對(duì)于潛在的緊急風(fēng)險(xiǎn)情況，如火災(zāi)事故、重大人身傷亡事故等應(yīng)制定應(yīng)急預(yù)案。

3.1.3 適用的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和管理制度

（1）適用的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范

項(xiàng)目部必須收集適用法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范并嚴(yán)格遵守適用的各項(xiàng)法律法規(guī)。如在國(guó)內(nèi)進(jìn)行施工的FIDC合同條件施工項(xiàng)目，必須收集如下適用法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范：《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》、《生產(chǎn)安全事故調(diào)查和處理?xiàng)l例》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》、《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)程》等等。根據(jù)FIDC合同條件相關(guān)條款要求，在境外施工項(xiàng)目還要收集并嚴(yán)格遵守所在國(guó)適用法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，如我公司在安哥拉進(jìn)行FIDC合同項(xiàng)目施工，收集了《安哥拉勞動(dòng)合同法》等，并嚴(yán)格遵守安哥拉國(guó)家其他相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。

（2）完善和健全安全管理制度

項(xiàng)目部根據(jù)本工程項(xiàng)目的特點(diǎn)、地域環(huán)境，建立《項(xiàng)目安全和衛(wèi)生文明的管理制度》，具體包括：《安全施工責(zé)任制度》、《安全施工教育培訓(xùn)制度》、《安全施工檢查制度》、《安全施工措施管理制度》、《事故調(diào)查、處理、統(tǒng)計(jì)、報(bào)告制度》、《安全考核與獎(jiǎng)懲（含違章處罰）制度》、《安全工作例會(huì)制度》、《安全用電管理制度》、《安全設(shè)施、防護(hù)裝備管理制度》、《防火、防爆安全管理制度》、《機(jī)械、工器具安全管理制度》、《車(chē)輛交通安全管理制度》、《文明施工管理制度》、《當(dāng)?shù)貏诠ぐ踩芾硪?guī)定》等等。

3.2 現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理

文明施工是指設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)境整潔、行為規(guī)范，施工組織科學(xué)，施工程序合理。FIDIC施工合同條件要求：在工程施工期間，承包商應(yīng)保持現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有一切不必要的障礙物，并應(yīng)妥善存放和處置承包商設(shè)備或剩余的材料。承包商應(yīng)從現(xiàn)場(chǎng)清除并運(yùn)走任何殘物、垃圾和不再需要的臨時(shí)工程，應(yīng)使該現(xiàn)場(chǎng)和工程處于清潔和安全的狀況。包括：

(1)施工生產(chǎn)區(qū)域盡可能實(shí)行封閉管理。主要進(jìn)出口處應(yīng)設(shè)有明顯的施工告示牌和安全警示牌，與施工無(wú)關(guān)的人員、設(shè)施不應(yīng)進(jìn)入封閉區(qū)。

(2)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員遵章守紀(jì)，按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品。

(3)施工道路平整、暢通、安全標(biāo)志、設(shè)施齊全。

(4)風(fēng)、水、電管線(xiàn)、通訊設(shè)施、施工照明等布置合理，安全標(biāo)識(shí)清晰。

(5)施工機(jī)械設(shè)備定點(diǎn)存放、材料工具擺放有序、工完場(chǎng)清。

(6)現(xiàn)場(chǎng)建筑垃圾定點(diǎn)放置，定期清運(yùn)，不準(zhǔn)隨意丟棄垃圾。

(7)采取有效措施控制塵、毒、噪音等危害，廢渣、污水處理符合規(guī)定要求。

3.3 施工過(guò)程安全控制

在施工過(guò)程中的安全控制，要強(qiáng)調(diào)一個(gè)“嚴(yán)”字，主抓一個(gè)“細(xì)”字。我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，安全事故存在偶然性，也有必然性，尤其是施工安全管理，要通過(guò)識(shí)別和控制施工過(guò)程的危險(xiǎn)源，達(dá)到預(yù)防和消除事故，防止或消除事故傷害，是施工安全管理的根本目標(biāo)。在安全管理的主要內(nèi)容中，雖然都是為了達(dá)到安全管理的目標(biāo)，但是對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的控制，與安全管理目標(biāo)關(guān)系更直接，顯得更為突出。因此，對(duì)生產(chǎn)中人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)的控制，必須列入過(guò)程控制管理的節(jié)點(diǎn)。事故發(fā)生往往由于人的不安全行為運(yùn)動(dòng)軌跡與物的不安全狀態(tài)運(yùn)到軌跡的交叉所造成，從事故發(fā)生的原因看，也說(shuō)明了對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的控制，應(yīng)該作為安全管理重點(diǎn)。要做好施工項(xiàng)目的安全過(guò)程控制管理，必須要做到四個(gè)堅(jiān)持：

第一是要堅(jiān)持管生產(chǎn)同時(shí)管安全。安全寓于生產(chǎn)之中，并對(duì)生產(chǎn)發(fā)揮著促進(jìn)與保證作用，因此，安全與生產(chǎn)雖有時(shí)會(huì)出現(xiàn)矛盾,但從安全、生產(chǎn)管理的目標(biāo)，表現(xiàn)出高度的一致和安全的統(tǒng)一。

第二是堅(jiān)持預(yù)防為主。安全生產(chǎn)的方針是“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”，安全第一是從保護(hù)生產(chǎn)力的角度和高度，表明在生產(chǎn)范圍內(nèi)，安全與生產(chǎn)的關(guān)系，肯定安全在生產(chǎn)活動(dòng)中的位置和重要性。進(jìn)行安全管理不是處理事故，而是在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，針對(duì)生產(chǎn)的特點(diǎn)，對(duì)生產(chǎn)要素采取管理措施，有效的控制不安全因素的發(fā)生與擴(kuò)大，把可能發(fā)生的事故，消滅在萌芽狀態(tài)，以保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，人的安全與健康；預(yù)防為主，首先是端正對(duì)生產(chǎn)中不安全因素的認(rèn)識(shí)和消除不安全因素的態(tài)度，選準(zhǔn)消除不安全因素的時(shí)機(jī)，在安排與布置生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的時(shí)候，針對(duì)施工生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)因素，采取措施予以消除是最佳選擇,在生產(chǎn)活動(dòng)過(guò)程中,經(jīng)常檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素,采取的措施,明確責(zé)任,盡快地、堅(jiān)決地予以消除,是安全管理應(yīng)有的鮮明態(tài)度。

第三是堅(jiān)持全員管理。安全管理不是少數(shù)人和安全機(jī)構(gòu)的事，而是一切與生產(chǎn)有關(guān)的機(jī)構(gòu)、人員共同的事，缺乏全員的參與，安全管理不會(huì)有生氣、不會(huì)出現(xiàn)好的管理效果。當(dāng)然，這并非否定安全管理第一責(zé)任人和安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)的作用，在安全管理中的作用固然重要，但全員參與安全管理十分重要。安全管理涉及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的方方面面，涉及從開(kāi)工到竣工交付的全部過(guò)程，生產(chǎn)時(shí)間，生產(chǎn)要素。因此，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中必須堅(jiān)持全員、全方位的安全管理。

第四是堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)，安全管理是在變化著的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的管理，是一種動(dòng)態(tài)管理。其管理就意味著是不斷改進(jìn)發(fā)展的、不斷變化的，以適應(yīng)變化的生產(chǎn)活動(dòng)，消除新的危險(xiǎn)因素。需要不間斷地摸索新的規(guī)律，總結(jié)控制的辦法與經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)新的變化后的管理，從而不斷提高安全管理水平。

3.5 事故的報(bào)告

按照FIDIC 施工合同條件相關(guān)條款要求，任何事故的發(fā)生，都必須立即將事故詳情通報(bào)雇主代表（工程師）。事故報(bào)告除了我們國(guó)家規(guī)定的事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、傷亡情況外，還要報(bào)告有關(guān)人員健康、安全和福利情況。

4、結(jié)束語(yǔ)

在安哥拉TALATONA項(xiàng)目管理中，我公司嚴(yán)格遵守FIDIC施工合同條件，認(rèn)真策劃和實(shí)施安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)，有效保證了所有員工的安全和健康，注重環(huán)境保護(hù)，很好地實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)，為公司在安哥拉進(jìn)一步拓展建筑施工市場(chǎng)創(chuàng)造了有利條件。

作者簡(jiǎn)介：潘柱偉（1969-），男，工程師，從事工程施工安全管理工作20年。

第二篇：FIDIC施工合同的心得體會(huì)

學(xué)習(xí)FIDIC施工合同的心得體會(huì)

FIDIC合同條件是在國(guó)際工程承包活動(dòng)中享有權(quán)威地位，被稱(chēng)為“土木工程合同的圣經(jīng)”。隨著中國(guó)加入WTO后中國(guó)建筑市場(chǎng)的擴(kuò)大開(kāi)放以及對(duì)外承包工程的需要，我國(guó)的眾多工程項(xiàng)目將按照國(guó)際慣例采納FIDIC合同條件。

要理解FIDIC合同的特點(diǎn)和理論基礎(chǔ)。FIDIC合同的最大特點(diǎn)是：“程序公開(kāi)，公平競(jìng)爭(zhēng)，機(jī)會(huì)均等”。FIDIC合同的理論基礎(chǔ)是：承包商可以不考慮自己不知道的事情，例如：材料的上漲、下降或不可抗力以及政府法令修改造成的費(fèi)用變更等導(dǎo)致?lián)p失的因素。我們做投標(biāo)報(bào)價(jià)的時(shí)候，要具體項(xiàng)目具體分析（包括工程市場(chǎng)，勞務(wù)市場(chǎng)，交際禮儀，合同條件，以及政治、經(jīng)濟(jì)、宗教、外匯政策等等，“以供領(lǐng)導(dǎo)決策只用”），盡量做到合理報(bào)價(jià)。

要在合同、企業(yè)管理上下功夫，中醫(yī)安全、注意質(zhì)量。糾正觀念的差異，一般說(shuō)來(lái)絕對(duì)不提倡“超質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，提前工期“，單更不允許偷工減料，要講規(guī)范，多看圖紙，要仔細(xì)研究合同，以合同書(shū)跟業(yè)主進(jìn)行交流和合作。

FIDIC是國(guó)際咨詢(xún)工程師聯(lián)合會(huì)的法文縮寫(xiě)，中文譯為“菲迪克”。他的總部設(shè)在瑞士洛桑。FIDIC是一種先進(jìn)的合同管理形式，是集工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家土木建筑上百年的經(jīng)驗(yàn)，是把工程技術(shù)、法律、經(jīng)濟(jì)和管理等有機(jī)結(jié)合起來(lái)的合同條件。它的合同條件一般分為通用合同條件和專(zhuān)用合同條件兩部分組成。

通用合同條件大致劃分為：涉及權(quán)利義務(wù)的條款，涉及費(fèi)用管理的條款，涉及工程進(jìn)度控制的條款，涉及質(zhì)量控制的條款和涉及法規(guī)性的條款五大部分。其中的25大項(xiàng)分別是：定義與解釋、工程師及工程師代表、轉(zhuǎn)讓與分包、合同文件、一般義務(wù)、勞務(wù)、材料、工程設(shè)備和工藝、暫時(shí)停工、開(kāi)工和誤期、變更、添加和省略、索賠程序、承包商的設(shè)備、臨時(shí)工程和材料、計(jì)量、暫定金額、制定的分包商、證書(shū)與支付、補(bǔ)救措施、特殊風(fēng)險(xiǎn)、解除履約合同、爭(zhēng)端的解決、通知、業(yè)主的違約、費(fèi)用和法規(guī)的變更、貨幣與匯率。當(dāng)然，還有考慮補(bǔ)充的條款，如賄賂、保密、關(guān)稅和稅收的特別規(guī)定等。

僅有通用合同條件還是不夠的，具體到某一工程項(xiàng)目，有些條款應(yīng)進(jìn)一步明確，還必須考慮工程的具體特點(diǎn)和所在地區(qū)的情況予以必要的變動(dòng)。專(zhuān)用合同條件中的條款的出現(xiàn)可能是基于以下原因：(1)在通用合同條件的措辭中專(zhuān)門(mén)要求在專(zhuān)用合同條件中包含進(jìn)一步說(shuō)明的信息，如果沒(méi)有這些信息，則合同條件就不完整。（2）在通用合同條件中說(shuō)到專(zhuān)用合同條件中可能包含有補(bǔ)充材料的地方。但如果沒(méi)有這些補(bǔ)充條件，合同條件仍不失琦完整性。（3）工程類(lèi)型、環(huán)境或所在地區(qū)要求必須增加的條款；（4）工程所在國(guó)的法律或特殊環(huán)境要求通用合同條件所含的條款有所變更。

國(guó)際承包工程行業(yè)涉及到的FIDIC合同包括以下幾種：紅色封皮主要是土木施工方面的，正式名稱(chēng)為《土木工程施工合同條件》，海外通常叫紅皮FIDIC合同；黃色封皮是機(jī)電工程方面的，正式名稱(chēng)為《機(jī)電工程合同條件》，常叫黃皮FIDIC合同；白色封皮是涉及咨詢(xún)方面的，正式名稱(chēng)為《業(yè)主與咨詢(xún)工程師模式協(xié)議》，也叫白皮FIDIC合同；另外，交鑰匙項(xiàng)目專(zhuān)用的一個(gè)橙皮的FIDIC合同，正式名稱(chēng)為《設(shè)計(jì)、施工及交鑰匙合同條件》，其主要特點(diǎn)就是參考黃皮FIDIC合同做了些變通；還有1999年發(fā)布的銀皮的適合融資承包的BOT（一種投資方式：是建設(shè)-經(jīng)營(yíng)-轉(zhuǎn)讓?zhuān)╉?xiàng)目的合同條件；以及綠皮的科研合同，適合30萬(wàn)英鎊（50萬(wàn)美元）以下，但合約半年一下的項(xiàng)目。FIDIC合同有兩個(gè)版本，一個(gè)是1977年的第三版，一個(gè)是1988年的第四版。到目前為止，除學(xué)習(xí)、談?wù)摵脱芯款I(lǐng)域用的1988版外，在海外承包工程中真正實(shí)際應(yīng)用的仍常見(jiàn)到的是1977年版。1988年版與1977年版的差別主要在“仲裁上”，還有些是文字和條款順序上的修改。另外，1988年版將索賠條款列的更詳細(xì)，專(zhuān)門(mén)列出第53款，把索賠過(guò)程寫(xiě)的一清二楚。兩個(gè)版本的FIDIC合同主要原因就是“仲裁條件不一樣”，1988年版的仲裁條款強(qiáng)調(diào)“友好解決”，而1977年版則強(qiáng)調(diào)仲裁“要有明確的時(shí)間概念”，一旦項(xiàng)目在實(shí)施工程中發(fā)生爭(zhēng)端并需要付諸仲裁，這對(duì)承包商有利。

現(xiàn)在世界上使用范圍較廣的還有ICE合同條件。實(shí)際上，ICE合同是FIDIC合同的鼻祖，F(xiàn)IDIC合同是從ICE合同演變而來(lái)的。ICE是英國(guó)土木工程師協(xié)會(huì)The Institution Of Engineers 的英文縮寫(xiě)。ICE合同與FIDIC合同相比，有些相近或雷同，但兩者有著本質(zhì)上的區(qū)別：ICE合同親業(yè)主，它側(cè)重于維護(hù)業(yè)主的利益；FIDIC合同是親承包商的，它維護(hù)承包商的利益更多一些。所以在實(shí)際的應(yīng)用中我們應(yīng)該考慮自己作為承包商時(shí)盡量簽定FIDIC合同。而分包工程時(shí)盡可能的簽定ICE合同，以取得實(shí)際的利益。

標(biāo)書(shū)的結(jié)構(gòu)。一般來(lái)說(shuō)，投標(biāo)文件應(yīng)包括投標(biāo)須知、投標(biāo)書(shū)、投標(biāo)保證書(shū)、合同條款和條件（一般的和特殊的）、技術(shù)規(guī)范、工料單（BQ單Bill of Quantity）及補(bǔ)遺或信函往來(lái)等。FIDIC合同是單價(jià)合同，量?jī)r(jià)分析，驗(yàn)工計(jì)價(jià)，據(jù)實(shí)付款。BQ單的格式：序號(hào)，工作內(nèi)容，數(shù)量，單位，單價(jià)，小計(jì)價(jià)格，頁(yè)小計(jì)。如果BQ單中的單價(jià)與總價(jià)矛盾，應(yīng)以單價(jià)為準(zhǔn)：如果數(shù)字與英文文字矛盾，應(yīng)以英文文字為準(zhǔn)。在工作中務(wù)必要認(rèn)真填寫(xiě)，防止出錯(cuò)，并且是以英文書(shū)寫(xiě)為準(zhǔn)。BQ

1作為計(jì)量驗(yàn)工付款的基礎(chǔ)；2作為評(píng)估過(guò)程單通常具有三種功用：○○3作為得出一個(gè)最終的實(shí)際費(fèi)用或核算最終合同價(jià)格之變更的基礎(chǔ)；○基礎(chǔ)；而與工程數(shù)量是否發(fā)生變化無(wú)關(guān)。大家注意，合同一旦鑒定，這里的文件順序是發(fā)生“歧義現(xiàn)象”或“不一致”時(shí)的解釋順序。在投標(biāo)過(guò)程中還有一個(gè)投標(biāo)人的資格預(yù)審問(wèn)題。

正確理解業(yè)主、承包商、咨詢(xún)工程師三方的關(guān)系。合約中咨詢(xún)工程師總是離業(yè)主近一些，因?yàn)闃I(yè)主給工程師付錢(qián)。咨詢(xún)工程師是公正的第三方，他的工作原理是：“承包商干活得到應(yīng)得到的付款，業(yè)主付款而應(yīng)得到工程。”承包商都是在用腦子賺錢(qián)。有一種情況恰好能說(shuō)明一種問(wèn)題：誰(shuí)是中標(biāo)者？—“中標(biāo)者是—承包商在那里想，他還剩下什么!”.如果你作為承包商真想中標(biāo)，投標(biāo)時(shí)的技巧有兩條：一是早收錢(qián)；二是多收錢(qián)。具體項(xiàng)目具體分析，調(diào)整單價(jià)要相對(duì)合理。在正式投標(biāo)前，通過(guò)標(biāo)前會(huì)議和現(xiàn)場(chǎng)查看，要盡可能的澄清你的問(wèn)題，1經(jīng)但對(duì)必選方案，工程量計(jì)算上也要留一手。投標(biāo)時(shí)還可以考慮：○2采取分包的方驗(yàn)和財(cái)力不足，可以借用廠房，組成強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合體； ○3和當(dāng)?shù)氐墓窘M成聯(lián)合體，降低風(fēng)險(xiǎn)；○4具體操作上學(xué)會(huì)管法； ○5雇傭當(dāng)?shù)厝嘶蚴褂么恚梢云鸬嚼眄橁P(guān)系，從而達(dá)到利益平理；○衡的目的。在通常情況下，國(guó)外當(dāng)?shù)氐某邪炭梢韵硎?.5%的優(yōu)惠政策。在國(guó)際招投標(biāo)中對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的考慮必須周全。承包商在業(yè)主手中的保函（保證金或叫擔(dān)保押金）10%及工程保留金5%合計(jì)約占工程總價(jià)的15%。它們的期限是這樣的：投標(biāo)開(kāi)始至中標(biāo)期間，承包商承擔(dān)2.5%的投標(biāo)保函；從中標(biāo)日至保修期承包商承擔(dān)10%的履約保函；從中標(biāo)日至工程完工業(yè)主扣留5%的保留金。承包商等工程完工后，可以用5%的保留金保函，換5%保留金現(xiàn)金，但是風(fēng)險(xiǎn)依然存在。根據(jù)經(jīng)驗(yàn)看，如果投標(biāo)保函>10%時(shí)，就意味著很大的危險(xiǎn)，可能會(huì)發(fā)生業(yè)主工程投標(biāo)，實(shí)際是詐騙10%投標(biāo)保函，所以承包商一定慎重考慮，以防不必要的風(fēng)險(xiǎn)。另外，大家應(yīng)注意的是，F(xiàn)IDIC合同中業(yè)主一般會(huì)對(duì)第20款的付款期限做出修改，承包商要考慮周轉(zhuǎn)資金，如果業(yè)主的付款沒(méi)有明確的時(shí)間，承包商就應(yīng)考慮寧可不拿標(biāo)，因?yàn)橐坏┖灱s，必須認(rèn)真執(zhí)行。中國(guó)已于1986年12月正式加入了1958年在紐約通過(guò)的《承認(rèn)及執(zhí)行外國(guó)仲裁裁決公約》，目前世界上已有70多個(gè)締約國(guó)。如果簽約承包商不干了，依照仲裁可以強(qiáng)制執(zhí)行，業(yè)主就首先沒(méi)收履約保函一級(jí)各類(lèi)銀行保函，并拒付FIDIC合同第60款項(xiàng)下的所有應(yīng)付款，甚至立即扣押在場(chǎng)設(shè)備及材料，還可以提交仲裁，要求承包商賠償由此引起的全部損失。因此，好的合同可簽，不好的合同寧可不簽。

索賠問(wèn)題是在工程承包中是一個(gè)很重要的話(huà)題。索賠，在對(duì)外承包工程中是一個(gè)重要的手段，但承包商不要寄絕對(duì)的希望。為什么呢?因?yàn)樗髻r談何容易！索賠講究的是證據(jù)，所以你的信函往來(lái)要看盡量使用合同語(yǔ)言，要做好索賠記錄、索賠通知、索賠計(jì)算、索賠談判，并注意索賠的期限。理論上講的索賠事件發(fā)生28天后咨詢(xún)工程師的不答復(fù)不一定默認(rèn)，并且不一定我們就有理。索賠的計(jì)算主要是工程

1直接費(fèi)，變更令、趕工費(fèi)（時(shí)間利息、人員加班）等，大致包括：○

2管理費(fèi)；○3趕工費(fèi)；如工費(fèi)、料費(fèi)、機(jī)械折舊費(fèi)或機(jī)械閑置費(fèi)等；○4額外發(fā)生的工料機(jī)費(fèi)；○5延長(zhǎng)工期及延期管理費(fèi)；○6資金回收，一○

7業(yè)主拖延支付索賠而致使承包商損失把不使用“利潤(rùn)”的提法； ○8整理索賠時(shí)發(fā)生的費(fèi)用（一般費(fèi)用是據(jù)實(shí)報(bào)銷(xiāo)的）的利息；○。

其中點(diǎn)工（通常我們所說(shuō)的計(jì)時(shí)工）的計(jì)算遵循的手冊(cè)就是厚厚的一大本，是英國(guó)本土工商協(xié)會(huì)（CECA）編制的，全名叫《合約工程項(xiàng)下臨時(shí)發(fā)生的點(diǎn)工計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》，計(jì)算相當(dāng)復(fù)雜。特別是加班有規(guī)定，費(fèi)用也很高。我們作為承包商的目標(biāo)就是對(duì)業(yè)主多計(jì)多點(diǎn)工，對(duì)分包商要少計(jì)點(diǎn)工。作為承包商的賺錢(qián)原則是：“入袋為安”。索賠一方面不好拿到錢(qián)，就存在一定的風(fēng)險(xiǎn)；另一方面，請(qǐng)律師，仲裁員費(fèi)用也很高，相對(duì)而言，少量的索賠金額根本就花不來(lái)打過(guò)國(guó)際仲裁了，只好放棄了。商人常常講：“只斗財(cái)，不斗氣”，真正打起國(guó)際仲裁來(lái)風(fēng)險(xiǎn)很大，雙方勝訴的可能性各占50%。

FIDIC合同的內(nèi)容很多，很豐富，比如業(yè)主的違約、保險(xiǎn)、不可抗力等等。大家對(duì)FIDIC合同條款有興趣可以仔細(xì)研究，特別是有些同志在今后的工作中可能還會(huì)遇到，要仔細(xì)理解合同本身，才能把合同應(yīng)用好。在國(guó)外市場(chǎng)中取得了成功、賺了錢(qián)的企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)告訴我們：一要和業(yè)主、咨詢(xún)工程師、分包商多溝通、交流，消除誤會(huì)，不能相互猜疑，你可能會(huì)一時(shí)得逞，但就會(huì)埋下隱患，最終是名利雙誤，責(zé)任還逃不掉；二要把企業(yè)搞好，搞好企業(yè)的標(biāo)志是，人能上也能下，人能出也能進(jìn)，收入能高也能低。他們?cè)趪?guó)際市場(chǎng)中闖蕩多年，信的“期票和保函”。其實(shí)我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦?，也?yīng)該相信他們的寶貴經(jīng)驗(yàn)！

第三篇：FIDIC合同條件下工程進(jìn)度管理.

FIDIC合同條件下工程進(jìn)度管理

摘要：小浪底工程的合同管理采用FIDIC條款，在進(jìn)度管理上，設(shè)置專(zhuān)職進(jìn)度管理工程師，采用P3軟件進(jìn)行目標(biāo)/基線(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃的編制和修改，審批承包商的施工進(jìn)度計(jì)劃和資源配置，積極處理對(duì)進(jìn)度工期影響大的合同變更，控制施工進(jìn)度的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，對(duì)工程進(jìn)度實(shí)現(xiàn)了有效的控制，使工程的全部工期均按照目標(biāo)/ 基線(xiàn)計(jì)劃按期或提前完成，保護(hù)了合同雙方的合法權(quán)益。在進(jìn)水口、導(dǎo)流洞施工進(jìn)度已經(jīng)滯后12個(gè)月的情況下，依據(jù)FIDIC條款修改目標(biāo)／基線(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃，改善承包商勞務(wù)組合，在20個(gè)月里完成了31個(gè)月的工程量，不僅追回了工期，而且把工期提前了一個(gè)月，為小浪底工程全面按期完工奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：FIDIC 進(jìn)度管理 目標(biāo)/基線(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃 P3軟件 合同變更

小浪底工程利用世界銀行貸款，3個(gè)土建施工標(biāo)均采用國(guó)際招標(biāo)，合同條件完全按FIDIC條款執(zhí)行。進(jìn)度控制按照FIDIC合同條件在特別條件第7.1款規(guī)定：“依照合同專(zhuān)用條款14.1款，承包商在接到工程師發(fā)布開(kāi)工令之后的56天內(nèi)，遞交一份完整、詳細(xì)的采用關(guān)鍵路徑法或另一種網(wǎng)絡(luò)分析系統(tǒng)的施工進(jìn)度表，由工程師批準(zhǔn)。施工進(jìn)度表必須詳細(xì)表明工程的不同單元與分單元；提出工作內(nèi)容之間的順序及關(guān)系，完成一項(xiàng)工程的次序，以及某一作業(yè)的啟動(dòng)如何依賴(lài)于其他作業(yè)完成。施工進(jìn)度表還需表明承包商采購(gòu)的設(shè)備及永久工程設(shè)備的情況，以及采購(gòu)這些設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)交貨日期。施工進(jìn)度表一經(jīng)工程師批準(zhǔn)即成為合同的正式進(jìn)度表。”合同特別條件第7.2款還規(guī)定：“考慮到實(shí)際工程進(jìn)度，承包商應(yīng)每3個(gè)月向工程師提交一份實(shí)時(shí)修正的施工進(jìn)度表。”

小浪底工程咨詢(xún)有限公司作為FIDIC合同條件下的工程師單位，全面負(fù)責(zé)工程的監(jiān)理工作。根據(jù)合同劃分情況，4個(gè)工程師代表部均設(shè)置了進(jìn)度控制專(zhuān)職工程師，從進(jìn)度計(jì)劃審查、跟蹤、調(diào)整、驗(yàn)收等各個(gè)階段進(jìn)行全過(guò)程管理。

一、P3軟件的應(yīng)用為進(jìn)度控制提供了有力保證

1、利用P3軟件制作詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)

FIDIC 條款要求承包商遞交施工計(jì)劃進(jìn)度表報(bào)工程師審批，并根據(jù)工程進(jìn)度情況每3個(gè)月進(jìn)行一次施工進(jìn)度表修正。進(jìn)度工程師為了有效地進(jìn)行進(jìn)度管理，達(dá)到進(jìn)度控制的一致性，3個(gè)國(guó)際標(biāo)承包商和工程師均采用國(guó)際上較為先進(jìn)和流行的P3軟件進(jìn)行進(jìn)度管理。P3軟件可以制作內(nèi)容翔實(shí)的資源與成本報(bào)告，進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖，所需任一時(shí)段內(nèi)工程量直方圖及其累計(jì)曲線(xiàn)，任一作業(yè)的開(kāi)工和完工時(shí)間等圖表。

2、利用P3軟件審查和修改進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)

進(jìn)度工程師使用P3軟件可以方便地以合同目標(biāo)／基線(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃為基準(zhǔn)，對(duì)每道作業(yè)的具體內(nèi)容逐一核查，對(duì)所有分項(xiàng)工程進(jìn)行復(fù)核計(jì)算。根據(jù)實(shí)際施工進(jìn)度計(jì)劃，制作進(jìn)度計(jì)劃對(duì)比橫道圖，制作任一時(shí)段內(nèi)工程量對(duì)比直方圖及其累計(jì)曲線(xiàn)，比較任一作業(yè)的實(shí)際開(kāi)工和完工時(shí)間與目標(biāo)／基線(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃的差異等，從而達(dá)到對(duì)總目標(biāo)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施有效控制的目的。小浪底工程四個(gè)標(biāo)段在目標(biāo)/基線(xiàn)計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程中，均有多次修改，鑒于各標(biāo)段所承擔(dān)的工程量、工程性質(zhì)不同，計(jì)劃修改的時(shí)段在3～6個(gè)月不等，一標(biāo)修改計(jì)劃10次，二標(biāo)修改25次，三標(biāo)修改12次。進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)的修正使其更符合現(xiàn)場(chǎng)施工條件，便于進(jìn)度工程師以合同目標(biāo)進(jìn)度為基準(zhǔn)，查找影響后續(xù)作業(yè)的工作，及時(shí)采取果斷措施，確?？偰繕?biāo)進(jìn)度計(jì)劃的按期實(shí)現(xiàn)。

3、利用P3軟件優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度

進(jìn)度工程師利用P3軟件優(yōu)化進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)，確保關(guān)鍵線(xiàn)路工作按期完成。如三標(biāo)合同中的第一個(gè)中間完工是1998年2月15日，承包商完成廠房5號(hào)、6號(hào)機(jī)組混凝土澆筑任務(wù)，并將此區(qū)域移交給四標(biāo)承包商。

在該工程施工期間，由于承包商自身及設(shè)計(jì)變更等原因，廠房開(kāi)挖進(jìn)度一直滯后。如果按原施工方案從尾閘室進(jìn)行廠房下部機(jī)坑開(kāi)挖，則第一個(gè)中間完工日期不能保證。工程師通過(guò)P3軟件建立的網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)行分析，改變了廠房開(kāi)挖的關(guān)鍵線(xiàn)路，在尾水管洞開(kāi)挖之前進(jìn)行廠房機(jī)坑開(kāi)挖，采取廠房斜坡道方案開(kāi)挖5號(hào)、6號(hào)機(jī)坑，工程師果斷發(fā)出廠房施工變更令，從而保證了第一個(gè)中間完工日期的實(shí)現(xiàn)。

二、認(rèn)真審批承包商的進(jìn)度計(jì)劃和資源配置

1、目標(biāo)／基線(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃的批準(zhǔn)

工程師在審查目標(biāo)／基線(xiàn)計(jì)劃時(shí)，充分考慮合同進(jìn)度計(jì)劃、合同規(guī)定的各完工日期、合同談判及協(xié)議書(shū)有關(guān)內(nèi)容、承包商投標(biāo)進(jìn)度計(jì)劃、已批復(fù)的施工措施等，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，對(duì)承包商提交的計(jì)劃進(jìn)行認(rèn)真分析、研究，對(duì)不符合合同要求和不合理的部分，通知承包商進(jìn)行修正。

工程師審查和編制基線(xiàn)計(jì)劃時(shí)，注重了以下幾方面內(nèi)容：①中間完工日期和竣工日期要滿(mǎn)足合同要求；②工作分解結(jié)構(gòu)（wBS）及其編碼有科學(xué)性和完整性；③工程項(xiàng)目、內(nèi)容要完整、齊全； ④施工工藝、工序及項(xiàng)目間的邏輯關(guān)系要符合技術(shù)規(guī)范要求；⑤資源（設(shè)備、材料和勞動(dòng)力）要滿(mǎn)足施工強(qiáng)度要求；⑥網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中關(guān)鍵路線(xiàn)要明確、合理、可行；⑦施工強(qiáng)度、施工方法及現(xiàn)金流量是可行和合理的；⑧施工總布置與招標(biāo)文件提供的條件要一致；⑨場(chǎng)區(qū)使用、施工進(jìn)度與其他承包商及業(yè)主的關(guān)系要符合合同要求；⑩主要施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，與各單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃及施工強(qiáng)度、方法和布置對(duì)照。

以一標(biāo)為例，工程師在承包商多次修改、補(bǔ)充其進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上，正式批準(zhǔn)了以第3版為準(zhǔn)的合同目標(biāo)進(jìn)度計(jì)劃，該計(jì)劃將整個(gè)大壩工程分為33個(gè)單項(xiàng)工程，可以根據(jù)不同區(qū)域和時(shí)段對(duì)加載的831道作業(yè)和1019個(gè)邏輯關(guān)系的主體工程進(jìn)行層次清晰的進(jìn)度管理。

2、施工組織設(shè)計(jì)的批準(zhǔn)

一個(gè)合理的施工組織設(shè)計(jì)是確保實(shí)現(xiàn)進(jìn)度控制目標(biāo)的必要條件，工程師在審查施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，主要考慮因素為：①施工方案、方法與措施的優(yōu)化，②機(jī)構(gòu)的設(shè)置和人員的配置應(yīng)充足、簡(jiǎn)單和高效，③資源配置和材料采購(gòu)要滿(mǎn)足合同工期要求，④房建、輔企、加工等臨建設(shè)施規(guī)劃的可行性，⑤安全、環(huán)保規(guī)劃的合理性，⑥料場(chǎng)、工作場(chǎng)地及土地的使用要規(guī)范，（0盡量避開(kāi)或減少當(dāng)?shù)乩相l(xiāng)的干擾，⑧與工程有關(guān)的其他事項(xiàng)。通常目標(biāo)／基線(xiàn)計(jì)劃和施工總組織設(shè)計(jì)要同時(shí)報(bào)工程師審批。

3、設(shè)備、材料到場(chǎng)和資源配置審查

設(shè)備、材料的進(jìn)場(chǎng)問(wèn)題是進(jìn)度控制的充要條件，進(jìn)度工程師按照進(jìn)度計(jì)劃提醒承包商應(yīng)該到場(chǎng)的設(shè)備和材料，在不同時(shí)段檢查承包商的設(shè)備運(yùn)行、材料和資源配置情況。對(duì)于不能滿(mǎn)足進(jìn)度計(jì)劃要求的，及時(shí)向承包商提出整改意見(jiàn)，確保施工按照進(jìn)度計(jì)劃完成。主壩填筑設(shè)備到位充足、資源充分，各個(gè)中間完工日期和總工期均按期或提前完工。二標(biāo)設(shè)備配置不足，如進(jìn)水口高程171平臺(tái)的固結(jié)與帷幕灌漿，承擔(dān)任務(wù)的是其分包商，由于設(shè)備到位不足，進(jìn)水口工期一度滯后。工程師在檢查發(fā)現(xiàn)后，積極督促承包商增加施工設(shè)備，加快灌漿進(jìn)度，挽回延誤的工期。

三、小浪底工程施工中采用的進(jìn)度控制措施和手段

1、控制進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)

（1）發(fā)布開(kāi)工令

進(jìn)度工程師通過(guò)發(fā)布工程開(kāi)工令，來(lái)控制承包商關(guān)鍵項(xiàng)目的開(kāi)始時(shí)間，發(fā)布開(kāi)工令前進(jìn)度工程師檢查應(yīng)具備的各項(xiàng)條件，主要包括：組織機(jī)構(gòu)建立、設(shè)備人員進(jìn)場(chǎng)、現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)準(zhǔn)備、施工措施提交等情況，保證承包商在資源準(zhǔn)備充分的情況下順利開(kāi)工，為項(xiàng)目的順利進(jìn)展奠定基礎(chǔ)。

（2）簽發(fā)進(jìn)度支付憑證

根據(jù)合同，工程師按照工程進(jìn)度及時(shí)簽發(fā)月支付憑證，通過(guò)月支付憑證，實(shí)現(xiàn)對(duì)承包商完成工程量的控制，避免承包商提前完成非關(guān)鍵線(xiàn)路的工程。

（3）對(duì)已完工程進(jìn)行驗(yàn)收、移交

小浪底的合同條款規(guī)定了各分部工程的中間完工日，在中間完工日到達(dá)之前，進(jìn)度工程師會(huì)檢查承包商的進(jìn)度，在剩余的一段時(shí)間內(nèi)，進(jìn)度工程師將剩余工程量按中間完工日倒排工期，督促承包商在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成各項(xiàng)工作。工程師對(duì)承包商完成合同規(guī)定的項(xiàng)目后，各分部工程逐項(xiàng)進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，移交給業(yè)主確認(rèn)的接收單位。

2、及時(shí)召開(kāi)各種進(jìn)度會(huì)議

在施工過(guò)程中，通過(guò)各種進(jìn)度會(huì)議，加強(qiáng)工程師和承包商之間的信息溝通，也是保證進(jìn)度控制的主要手段。

（1）日碰頭會(huì)由現(xiàn)場(chǎng)工程師代表助理和承包商現(xiàn)場(chǎng)代表每天定時(shí)、定點(diǎn)在施工現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)，主要內(nèi)容有當(dāng)日的施工內(nèi)容、施工進(jìn)度和對(duì)現(xiàn)場(chǎng)一些問(wèn)題協(xié)商解決。

（2）由工程師代表主持召開(kāi)周進(jìn)度會(huì)議，會(huì)前由主管現(xiàn)場(chǎng)的工程師副代表和承包商現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人共同巡視施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)施工進(jìn)度共同確認(rèn)，會(huì)上由承包商負(fù)責(zé)人匯報(bào)上周進(jìn)度情況及其與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比情況，安排下周進(jìn)度計(jì)劃，會(huì)后發(fā)備忘錄給承包商。

（3）前方總值班室召開(kāi)雙周進(jìn)度會(huì)，重點(diǎn)解決工程的總進(jìn)度協(xié)調(diào)和各標(biāo)段間的施工干擾。施工中出現(xiàn)重大進(jìn)度問(wèn)題時(shí)，由總監(jiān)理工程師組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議研究解決。

3、全面及時(shí)采集原始數(shù)據(jù)，及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃

（1）通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理程師全面及時(shí)采集原始數(shù)據(jù)

小浪底施工中各工作部位均采取24小時(shí)旁站監(jiān)理，現(xiàn)場(chǎng)工程師隨時(shí)記錄本工作面的工程進(jìn)度以及當(dāng)班中存在的問(wèn)題，形成了完整的班報(bào)和日?qǐng)?bào)，并在此基礎(chǔ)上整理匯總分析形成周報(bào)和月報(bào)，做到了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度的全面掌握。

（2）進(jìn)度計(jì)劃的檢查、分析、調(diào)整進(jìn)度工程師對(duì)現(xiàn)場(chǎng)收集的數(shù)據(jù)通過(guò)整理分析，與目標(biāo)／基線(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃相對(duì)比，查找偏差，然后根據(jù)局部進(jìn)度滯后或超前計(jì)劃的情況，對(duì)進(jìn)度數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、分析，找出偏差的原因；制定相應(yīng)的措施，通過(guò)局部調(diào)整計(jì)劃或改善資源配置等，使實(shí)際進(jìn)度回到基線(xiàn)計(jì)劃上來(lái)，最終按合同計(jì)劃實(shí)現(xiàn)整個(gè)工程目標(biāo)。

4、積極處理合同變更和進(jìn)度延期

合同變更在施工中是難免的，小浪底工程出現(xiàn)了上百項(xiàng)各類(lèi)變更，工程師和業(yè)主都給予了高度重視，正確對(duì)待各種變更，對(duì)發(fā)生的變更決不回避。對(duì)合同變更帶來(lái)的費(fèi)用增加和進(jìn)度延遲，工程師針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)條件，經(jīng)過(guò)調(diào)查、分析、研究，客觀、公正地界定費(fèi)用和進(jìn)度延遲的責(zé)任，如果是承包商的責(zé)任，督促承包商采取措施挽回延遲的工期；如果是業(yè)主方面的原因，業(yè)主和工程師也通過(guò)暫定支付、計(jì)日工、趕工費(fèi)等方法給承包商增加費(fèi)用，將延遲的工期設(shè)法趕回，確保工程按照目標(biāo)／基線(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃完成，保護(hù)承包商和業(yè)主各自的合法權(quán)利和義務(wù)。

5、為潛在發(fā)生的變更項(xiàng)目做好準(zhǔn)備

在工程施工過(guò)程中，還存在一些潛在發(fā)生的合同變更，一旦發(fā)生必然會(huì)影響到工期的進(jìn)度。小浪底工程規(guī)模大，地質(zhì)條件復(fù)雜，潛在發(fā)生的變更因素較多。進(jìn)度工程師根據(jù)以上情況，一是掌握施工的各種信息，對(duì)潛在可能發(fā)牛的合同變更盡量避免，如提醒承包商注意在不良地質(zhì)條件下優(yōu)化或改進(jìn)施工：方法，盡量避免不良地質(zhì)條件引起的潛在合同變更；二是施工條件發(fā)生變化，工程后期必然存在潛在合同變更因素，要盡早和承包商協(xié)商，合理調(diào)整資源配置和進(jìn)度計(jì)劃，越早解決對(duì)目標(biāo)進(jìn)度計(jì)劃的影響越小。

6、關(guān)鍵時(shí)刻業(yè)主采取果斷措施是完成目標(biāo)／基線(xiàn)計(jì)劃的必要保證

小浪底工程主體工程開(kāi)工后，二標(biāo)進(jìn)場(chǎng)初期，資源不足，管理混亂，進(jìn)度始終滯后于計(jì)劃，加上地質(zhì)條件、設(shè)計(jì)變更等因素，到1996年2月，進(jìn)水口、導(dǎo)流洞的進(jìn)度已滯后基線(xiàn)計(jì)劃12個(gè)月，出水口也拖后4個(gè)月。業(yè)主果斷決策在修改進(jìn)度計(jì)劃的同時(shí)，制定一系列的趕工措施，其中最關(guān)鍵的措施就是改善承包商的勞務(wù)組合，將中國(guó)水利水電第一、三、四、十四工程局組成了“OTFF”聯(lián)營(yíng)體，作為3條導(dǎo)流洞的勞務(wù)分包商?！癘TFF”聯(lián)營(yíng)體，精心組織施工，頑強(qiáng)奮戰(zhàn)，攻克了一道又一道的難關(guān)。在20個(gè)月里完成了31個(gè)月的工程量，不僅追回了工期，而且導(dǎo)流洞的工期提前了一個(gè)月，為小浪底工程全面按期完工奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

7、做好信息管理，編寫(xiě)進(jìn)度報(bào)告

工程師在收集各種信息資料的基礎(chǔ)上，進(jìn)行加工整理，按月編寫(xiě)進(jìn)度報(bào)告，主要內(nèi)容有：①工程中的重大事件，②設(shè)計(jì)單位圖紙的發(fā)放情況及新增設(shè)計(jì)項(xiàng)目，③工程師組織機(jī)構(gòu)、人員及現(xiàn)場(chǎng)工作，④成本及預(yù)算情況，⑤工程進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行及調(diào)整，⑥安全與環(huán)保，⑦質(zhì)量控制，⑧進(jìn)度圖表，⑨氣象，⑩現(xiàn)場(chǎng)照片等。月進(jìn)度報(bào)告反映了工程施工的各種綜合信息，是根據(jù)實(shí)際進(jìn)度與目標(biāo)／基線(xiàn)計(jì)劃進(jìn)行比較和調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃的基本資料，是進(jìn)度控制的重要基礎(chǔ)工作。

四、啟 示

1、制定一個(gè)完善可行的目標(biāo)／基線(xiàn)計(jì)劃并適時(shí)修正，是工程進(jìn)度控制的基礎(chǔ)

一個(gè)完善可行的基線(xiàn)計(jì)劃既是進(jìn)度控制的基礎(chǔ)，也是實(shí)施過(guò)程中的依據(jù)。基線(xiàn)計(jì)劃是FIDIC條款中進(jìn)度控制的關(guān)鍵條款，計(jì)劃制訂時(shí)首先必須保證業(yè)主和承包商合同的基本利益，同時(shí)要考慮影響進(jìn)度的因素。小浪底工程采用P3軟件達(dá)到了編制完善可行的目標(biāo)／基線(xiàn)計(jì)劃和適時(shí)修正的要求，為進(jìn)度控制奠定了基礎(chǔ)。

2、施工資源的合理配置是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)進(jìn)度計(jì)劃的保證

工程師在審查施工組織設(shè)計(jì)和目標(biāo)/基線(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，注重承包商的施工設(shè)備、人員、材料等資源的配置，確認(rèn)完成工程的施工能力。在進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程中，通過(guò)施工設(shè)備、勞務(wù)月報(bào)等各種報(bào)表，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)檢查，落實(shí)承包商的資源到位率，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題督促承包商及時(shí)采取措施，從而保證施工進(jìn)度資源配置的合理性。

3、及時(shí)處理合同變更是保證目標(biāo)進(jìn)度計(jì)劃的重要條件

合同變更是在所難免的，也是影響施工進(jìn)度的重要因素，在保證承包商和業(yè)主各自的合法權(quán)益的基礎(chǔ)上，及時(shí)處理好合同變更，才能保證施工進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)。

第四篇：裝飾工程項(xiàng)目施工管理責(zé)任合同

裝飾工程項(xiàng)目施工管理責(zé)任合同

為保證工程順利實(shí)施，保障項(xiàng)目業(yè)主的合法權(quán)益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，結(jié)合裝飾有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)企業(yè)管理制度的規(guī)定，甲方所承接的工程項(xiàng)目均由甲方工程部審核落實(shí)項(xiàng)目工程管理內(nèi)部承包責(zé)任人(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)，乙方自愿簽訂本施工管理內(nèi)部承包責(zé)任合同，保證嚴(yán)格遵守并執(zhí)行所有內(nèi)容，承擔(dān)各項(xiàng)責(zé)任。

一、進(jìn)場(chǎng)前，乙方應(yīng)對(duì)施工圖紙及預(yù)算書(shū)進(jìn)行審核，弄清所有施工環(huán)節(jié)點(diǎn)，做好現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底記錄，編制施工組織計(jì)劃和工程進(jìn)度表。若發(fā)現(xiàn)圖紙與現(xiàn)場(chǎng)情況不符或圖紙標(biāo)識(shí)有誤而無(wú)法施工時(shí)，應(yīng)事先報(bào)告給項(xiàng)目部，重新確定設(shè)計(jì)方案后再進(jìn)行施工。如乙方不按照?qǐng)D紙施工或私自與業(yè)主商定改變施工內(nèi)容和方法，所造成的一切損失由乙方承擔(dān)。

二、乙方進(jìn)場(chǎng)前必須保證和項(xiàng)目部及其它質(zhì)監(jiān)人員到現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)工序施工情況，檢驗(yàn)合格后，由項(xiàng)目部為乙方辦理上道工序和下道工序移交手續(xù)后由乙方按規(guī)定時(shí)間組織施工人員進(jìn)場(chǎng)施工。若發(fā)現(xiàn)上道工序存在質(zhì)量問(wèn)題，必須等待上道工序整改完畢或確定整改方案以后再辦理移交手續(xù)，并重新調(diào)整乙方某階段的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間和完工時(shí)間后乙方再組織施工人員進(jìn)場(chǎng)施工。否則影響施工質(zhì)量的一切損失由乙方承擔(dān)。

三、乙方用材管理責(zé)任：乙方在施工中，應(yīng)提前天以上安排好各項(xiàng)材料用料計(jì)劃并仔細(xì)審核材料數(shù)量和規(guī)格尺寸等，并以詳細(xì)清單形式上報(bào)給項(xiàng)目部，如不及時(shí)上報(bào)或尺寸差錯(cuò)影響工期和造成材料損失的責(zé)任由乙方負(fù)責(zé)。若乙方及時(shí)上報(bào)但甲方未及時(shí)提供材料導(dǎo)致乙方停工待料的，甲方補(bǔ)償給乙方停工期間誤工補(bǔ)貼，標(biāo)準(zhǔn)為每人每天元。甲方保證材料按預(yù)定的時(shí)間及時(shí)送到工地，乙方當(dāng)即進(jìn)行材料驗(yàn)收并核對(duì)數(shù)量，無(wú)誤后簽字認(rèn)可，如發(fā)現(xiàn)材料質(zhì)量問(wèn)題或規(guī)格、尺寸有誤時(shí)，應(yīng)當(dāng)即要求調(diào)換，否則導(dǎo)致質(zhì)量問(wèn)題由乙方負(fù)責(zé)。小五金、配件、輔材等小宗材料乙方必須聽(tīng)從甲方材料員要求有義務(wù)將材料搬運(yùn)上樓到工地上。如發(fā)生材料質(zhì)量問(wèn)題影響到工程質(zhì)量或造成甲方公司經(jīng)濟(jì)損失的，乙方除承擔(dān)全部損失以外，甲方有權(quán)要求乙方支付違約金 元。在工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收前，所有設(shè)備材料由乙方負(fù)責(zé)保管，因乙方保管不善造成丟失或損毀的，由乙方賠償。

材料控制單由甲、乙雙方共同制作或由甲方制作后由乙方簽字認(rèn)可。

四、乙方施工質(zhì)量責(zé)任：本項(xiàng)目施工質(zhì)量要求達(dá)到優(yōu)良等級(jí)，在保修期內(nèi)必須保證保修，施工保修期為，如需維修而乙方不能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)保修時(shí)，甲方有權(quán)在保修金內(nèi)扣除實(shí)際發(fā)生的工資款支付給保修者。為確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)，施工過(guò)程中乙方應(yīng)嚴(yán)格按國(guó)家有關(guān)施工規(guī)范和公司《施工管理標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)》等規(guī)定進(jìn)行規(guī)范施工操作。若因違反其中任何條款導(dǎo)致甲方被有關(guān)部門(mén)處罰，在內(nèi)部核算上由乙方承擔(dān)，且甲方有權(quán)要求乙方支付元以上元以下的違約金(具體金額甲方視情況而定)。乙方承擔(dān)工程保修責(zé)任并負(fù)責(zé)保修工作。乙方若離開(kāi)甲方公司，甲方仍有權(quán)對(duì)乙方追償。

乙方施工過(guò)程中若未按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工甲方有權(quán)要求乙方返工，返工期間的產(chǎn)生的材料費(fèi)、人工費(fèi)等各項(xiàng)損失由乙方承擔(dān)，因乙方返工引起逾期完工，按本合同和公司管理制度有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

五、乙方現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任：乙方必須按照甲方公司各項(xiàng)文明施工標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理，讓業(yè)主滿(mǎn)意。乙方保證每天到現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間不少于小時(shí)，每日填寫(xiě)施工日記，負(fù)責(zé)辦理各項(xiàng)驗(yàn)收及變更等手續(xù)，否則由此造成的一切責(zé)任和損失均由乙方自己承擔(dān)。施工過(guò)程中所有書(shū)面材料及時(shí)交甲方工程部審核和存檔。

六、乙方施工安全管理責(zé)任：乙方必須按國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)范的規(guī)定，落實(shí)有效措施，杜絕事故發(fā)生。如有人身安全、傷亡、消防、偷盜等事故發(fā)生，在內(nèi)部核算上，乙方承擔(dān)全部責(zé)任。施工中一切實(shí)用工具(含鉆頭、鉛筆、漆刷、刀片、批刀、毛巾等)由乙方自理。

七、乙方資金目標(biāo)管理責(zé)任：乙方應(yīng)在此指標(biāo)內(nèi)合理控制使用，工程經(jīng)費(fèi)以此指標(biāo)為最高額度，無(wú)特殊情況超標(biāo)由乙方自行承擔(dān)。指標(biāo)內(nèi)資金結(jié)余部分按公司分配政策進(jìn)行分配。資金由公司財(cái)務(wù)根據(jù)資金發(fā)放有關(guān)規(guī)定和工程進(jìn)度及時(shí)予以發(fā)放支付(詳見(jiàn)附合費(fèi)用支付單)。因乙方管理、施工質(zhì)量或進(jìn)度等原因造成業(yè)主不支付工程款等情況發(fā)生，乙方承擔(dān)全部責(zé)任，自行支付所有費(fèi)用。

八、裝飾工程竣工后，乙方必須將規(guī)范填寫(xiě)的施工日記及各種現(xiàn)場(chǎng)填寫(xiě)的表格等資料上交甲方公司，并配合做好與業(yè)主的結(jié)算工作。凡不交者或不真實(shí)填寫(xiě)者，甲方有權(quán)不予結(jié)算。

九、獲得業(yè)主、監(jiān)理方及甲方優(yōu)良工程評(píng)定的項(xiàng)目或因丙方優(yōu)良表現(xiàn)獲得客戶(hù)好評(píng)并使甲方承接到客戶(hù)介紹新的工程業(yè)務(wù)等情況，甲方根據(jù)丙方表現(xiàn)給予不同程度獎(jiǎng)勵(lì)。

十、乙方在按圖施工正確的情況下，如甲方或業(yè)主要求整改，必須由甲方出具工程聯(lián)系單給乙方，注明整改方案，因工程整改而導(dǎo)致工程量增加的部分，甲方給予乙方相應(yīng)的補(bǔ)償，補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為每個(gè)工時(shí)元，但增加的工作量應(yīng)由甲方負(fù)責(zé)人簽字審核予以認(rèn)可。

十一、不論因何種原因?qū)е录?、乙雙方終止內(nèi)部承包，乙方應(yīng)配合作好項(xiàng)目的人、財(cái)、物、料、圖紙等的交接工作。乙方不配合交接或拒絕交接，甲方有權(quán)對(duì)乙方不予結(jié)算給賠償給甲方造成的損失。

十二、違約條款：乙方有下列行為之一的，乙方除要補(bǔ)償給甲方造成的損失外，甲方有權(quán)根據(jù)乙方情節(jié)輕重予以相應(yīng)處罰：

1.以甲方名義在外私自承接裝修工程者支付違約金 元。

2.沒(méi)有簽署工程變更聯(lián)系單，私自給業(yè)主增添工程分項(xiàng)或工程量或改變施工內(nèi)容的，支付違約金元。

3.乙方無(wú)故克扣施工人員工資，支付違約金元

4.不經(jīng)甲方公司工程部同意，擅自停工者，每天支付違約金元;5.工程施工過(guò)程中施工質(zhì)量不符合要求，并拒絕執(zhí)行質(zhì)檢人員整改意見(jiàn)或整改通知單內(nèi)容的，支付違約金 元;6.拒絕執(zhí)行工程部質(zhì)檢人員對(duì)施工過(guò)程中提出的各項(xiàng)及總體驗(yàn)收質(zhì)檢意見(jiàn)的，支付違約金元;7.乙方收取業(yè)主好處或擅自接受業(yè)主宴請(qǐng)吃飯等情況的，支付違約金元。

十三、乙方已仔細(xì)閱讀本承包責(zé)任合同及合同附件(開(kāi)工通知書(shū)、綜合人工費(fèi)用計(jì)算方法、費(fèi)用支付方法、施工管理標(biāo)準(zhǔn)等)，無(wú)任何異議并簽字認(rèn)可。

十四、本責(zé)任合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，簽訂后生效，工程保修期滿(mǎn)后自行失效。甲方： ______裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司代表：______________________ 乙方：項(xiàng)目施工管理內(nèi)部承包責(zé)任人：_____________________ 責(zé)任人身份證號(hào)碼：______________________________________ 責(zé)任人電話(huà)：____________________________________________ 簽訂時(shí)間：________年________月_________日

簽訂地點(diǎn)：_______________________________篇二：

裝飾裝修工程施工合同

合同編號(hào)： _____________ 發(fā)包方：___________________________(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)承包方：(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)為明確各方責(zé)任和權(quán)利，現(xiàn)經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，達(dá)成如下合同條款，雙方達(dá)成如下協(xié)議：一、工程概況

工程地點(diǎn)： 施工單位： 房屋結(jié)構(gòu)：

裝飾施工內(nèi)容及要求：[詳見(jiàn)裝飾裝修施工項(xiàng)目確認(rèn)表、裝飾裝修工程設(shè)計(jì)圖紙、一式二份，甲乙雙方各一份，并雙方簽字確認(rèn)]。

二、工程承包方式，雙方商定采取下列第（2）種承包方式：（1）乙方包工、包全部材料；

(2)乙方包工、包部分材料，甲方提供部分材料；（詳見(jiàn)清單）(3)乙方包工、甲方包全部材料。

五、付款方式：合同簽定后，在乙方進(jìn)場(chǎng)（以發(fā)出開(kāi)工報(bào)告為準(zhǔn)）開(kāi)始施工后5個(gè)工人日內(nèi)，甲方向乙方支付工程造價(jià)的30%作為備料款。

工程完成50%以上（即在天花布線(xiàn)完成、墻面裝修完成一半以上），甲方向乙方支付工程造價(jià)的20%的工程款； 工程完成90%后（主要工作基本完成，剩余施工收尾準(zhǔn)備驗(yàn)收工作），甲方向乙方支付工程造價(jià)的20%； 工程竣工后，乙方向甲方移交全部竣工資料,甲方審核無(wú)誤后,甲方向乙方支付工程造價(jià)的20%工程款.工程全部完工驗(yàn)收后二個(gè)月內(nèi),甲乙雙方按實(shí)際工程量進(jìn)行結(jié)算.甲方留下總造價(jià)的10%作為裝修質(zhì)量保證金,其余余額應(yīng)在二周內(nèi)支付給乙方.六、結(jié)算方式:

1、凡因工程變化、設(shè)計(jì)變更等原因調(diào)整工程造價(jià)的，即預(yù)算表內(nèi)容以外以增加或變更工程項(xiàng)目處理,凡增加或變更的項(xiàng)目?jī)?nèi)容,以甲方簽字確認(rèn)為準(zhǔn),并計(jì)入工程造價(jià)中,總工程造價(jià)的預(yù)算誤差不得超2%.否則甲方有權(quán)拒付.2、雙方款項(xiàng)往來(lái)，均應(yīng)出具發(fā)票(或收據(jù))。

3、工程結(jié)算以雙方確認(rèn)的預(yù)算表項(xiàng)目?jī)?nèi)容為基礎(chǔ)，4、依據(jù)預(yù)算報(bào)價(jià)表中所列的施工項(xiàng)目?jī)?nèi)容及按甲、乙雙方確定實(shí)量實(shí)算方式結(jié)算，工程增減，造價(jià)按實(shí)增減。

5、竣工驗(yàn)收達(dá)到合同質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后，在七天內(nèi)將所有竣工結(jié)算資料交付給甲方，甲方在二個(gè)月內(nèi)協(xié)助乙方進(jìn)行結(jié)算審核工作，并將除保修金外的工程余款付給乙方

6、裝修質(zhì)量保證金按總工程造價(jià)的10%計(jì)算，保修期為12個(gè)月，從工程俊工驗(yàn)收簽字確認(rèn)之日起計(jì)算。保修期滿(mǎn)后，如無(wú)質(zhì)量問(wèn)題，甲方應(yīng)在一周內(nèi)付清質(zhì)量保證金（不計(jì)利息）。保修期內(nèi)如有任何質(zhì)量問(wèn)題，乙方進(jìn)行包工包料全負(fù)責(zé)保修（除甲方購(gòu)買(mǎi)的主材料外）。其它工程保修，見(jiàn)工程保修單。

七、甲方工作

3、對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督檢查，按時(shí)辦理驗(yàn)收結(jié)算。

4、甲方如需對(duì)原設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行修改，應(yīng)提前三天書(shū)面通知乙方。

八、乙方工作 1.乙方接受甲方監(jiān)督，乙方擬定進(jìn)度計(jì)劃交甲方審定，應(yīng)全面按照合同履行，組織施工，保質(zhì)、保量，按期完成施工任務(wù)。

2.乙方必須編制施工組織設(shè)計(jì)方案，報(bào)甲方審核批準(zhǔn)，乙方派 為項(xiàng)目助理，全權(quán)負(fù)責(zé)本工程的全面

施工管理，施工協(xié)調(diào)等工作

3.乙方必須在每一個(gè)隱藏工序完工時(shí)會(huì)同甲方進(jìn)行工序驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一工序施工。并做好隱蔽簽

證記錄（包括施工質(zhì)量、完工質(zhì)量等）。

4.嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)范進(jìn)行施工、安全操作規(guī)程、防火安全規(guī)定。因乙方原因造成事故由乙方自負(fù)。

九、關(guān)于設(shè)計(jì)與施工

? 乙方設(shè)計(jì)師完成的施工圖必須由甲方審圖，經(jīng)甲方確認(rèn)后簽字認(rèn)可，乙方方可施工。? 乙方必須嚴(yán)格按甲方認(rèn)可的圖紙施工（安裝）。

十、關(guān)于材料供應(yīng)的約定 1.本工程所需，按報(bào)價(jià)單規(guī)定應(yīng)由甲方自購(gòu)的施工材料，應(yīng)為符合設(shè)計(jì)要求的合格產(chǎn)品，分別在各項(xiàng)工程開(kāi)工之

日前三天內(nèi)由甲方采購(gòu)供應(yīng)到工地現(xiàn)場(chǎng)，采購(gòu)數(shù)量由乙方提供，如因乙方計(jì)算不準(zhǔn)確導(dǎo)致材料浪費(fèi)并超出規(guī)定時(shí)間不能退回給商家，由此造成甲方的損失由乙方承擔(dān)，如材料數(shù)量不夠，由甲方補(bǔ)夠，工期不變。甲方供應(yīng)材料，經(jīng)乙方驗(yàn)收后，由乙方負(fù)責(zé)保管，乙方保管不當(dāng)造成損失，由乙方負(fù)責(zé)賠償。2.乙方無(wú)權(quán)擅自更換甲方提供的材料，沒(méi)有甲方簽字確認(rèn)，不支付費(fèi)用。

3.甲方如果要求更換不同檔次或品牌的材料，則根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格作差額增減補(bǔ)貼。在施工過(guò)程中，如原定材料缺貨

時(shí)，乙方可在甲方認(rèn)可下更換由公司指定的相同質(zhì)量的材料。4.乙方采購(gòu)的材料，如乙方提供的材料系偽劣商品的，應(yīng)按提供材料原價(jià)格的三倍補(bǔ)償給甲方。

5.乙方采購(gòu)的材料、設(shè)備，如不符合質(zhì)量要求或規(guī)格有差異，應(yīng)禁止使用。如已使用，對(duì)工程造成的損失由乙方

負(fù)責(zé)

十一、關(guān)于質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工程驗(yàn)收的約定

? 本工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)達(dá)到國(guó)家質(zhì)量評(píng)定的優(yōu)良等級(jí)

? 驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：按國(guó)家現(xiàn)行的《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（ｇｂ５０２１０－２００１）、《民用建筑工程室

內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》（ｇｂ５０３２５－２００１）等其他及最新版現(xiàn)行的相關(guān)施工規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)；雙方確定的施工圖和審定的預(yù)算表及變更確認(rèn)書(shū)

? 隱蔽工程在隱蔽前，由乙方通知甲方到場(chǎng)驗(yàn)收，甲方收到乙方通知后，五天內(nèi)甲方或甲方組織的有關(guān)部門(mén)進(jìn)行

驗(yàn)收。驗(yàn)收期為兩天，如甲方不能按時(shí)驗(yàn)收，乙方可自檢后如實(shí)填寫(xiě)隱蔽記錄，甲方應(yīng)予以承認(rèn)。

十二、工程保修

隱蔽工程保修6年，其它工程2年，詳見(jiàn)工程保修單附表。

十三、違約責(zé)任

1.不能按期開(kāi)工或中途無(wú)故停工，影響工期，工期不順延，相應(yīng)損失由乙方承擔(dān)，由于乙方原因逾期竣工，每逾

期一天，乙方支付甲方違約金＿1＿%。

2.如非乙方過(guò)錯(cuò)造成的其它不可預(yù)見(jiàn)的原因造成工期廷誤，甲方確認(rèn)后工期可順廷。3.對(duì)竣工驗(yàn)收后，所有工程在保修期內(nèi)發(fā)現(xiàn)并證實(shí)屬于乙方責(zé)任的問(wèn)題，乙方免費(fèi)返修。由于乙方施工中違反操

作常規(guī)造成人員傷害，責(zé)任乙方自負(fù)。

4.乙方應(yīng)妥善保護(hù)甲方提供的設(shè)備及現(xiàn)場(chǎng)堆放的材料、家具、陳設(shè)或其它物品，如有損壞，乙方應(yīng)照價(jià)賠償。5.由于乙方違反物業(yè)管理規(guī)定所造成罰款和賠償費(fèi)用，由乙方負(fù)責(zé)。6.由于乙方擅自拆改原有建筑承重結(jié)構(gòu)及共用設(shè)備管線(xiàn)，由此發(fā)生的損失或事故（包括罰款）由乙方負(fù)責(zé)并承擔(dān)

責(zé)任。

十四、合同的變更和解除：

? 合同經(jīng)雙方簽字生效后，雙方必須嚴(yán)格遵守。任何一方需變更合同的內(nèi)容，應(yīng)經(jīng)協(xié)商一致后，重新簽訂補(bǔ)充協(xié)

議。合同簽訂后施工前，一方如要終止合同，應(yīng)以書(shū)面形式提出，經(jīng)雙方協(xié)商同意，并按合同總價(jià)款10%支付違約金，辦理終止合同手續(xù)。

? 施工過(guò)程中任何一方提出終止合同，須向另一方以書(shū)面形式提出，經(jīng)雙方同意辦理清算手續(xù)，訂立終止合同協(xié)

議，解除本合同。

十五、有關(guān)安全生產(chǎn)和防火的約定

乙方提供的施工圖紙或做法說(shuō)明及施工場(chǎng)地應(yīng)符合防火、防事故的要求，主要包括二樓倒水泥板隔層、電氣線(xiàn)路、煤氣管道、自來(lái)水和其它管道暢通、合格。乙方應(yīng)在施工中應(yīng)采取必要的安全防護(hù)和消防措施，保障作業(yè)人員及相鄰居民的安全，防止相鄰居民住房的管道堵塞、滲漏水、停電、物品毀壞等事故的發(fā)生。如遇上述情況發(fā)生，屬乙方責(zé)任的，乙方負(fù)責(zé)修復(fù)和賠償。

十六、工程開(kāi)工前，甲方應(yīng)將房屋外門(mén)鑰匙 一把交由乙方施工隊(duì)負(fù)責(zé)人保管。工程竣工結(jié)算后，由乙方施工隊(duì)負(fù)責(zé)人交回甲方。

十七、裝飾工程報(bào)價(jià)單、施工圖和經(jīng)雙方協(xié)商后，達(dá)成一致的其他具體問(wèn)題協(xié)議，作為合同的附件，與合同具有同等效力。

十八、本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。

十九、本合同經(jīng)雙方簽章后生效，如有未盡事宜，雙方本著友好互利原則協(xié)商解決；如協(xié)商調(diào)解不成時(shí)，雙方同意向 人民法院裁決。

第五篇：建設(shè)工程項(xiàng)目施工合同

發(fā)包方（甲方）：

承包方（乙方）：

依照《中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)合同法》、《建筑安裝工程承包合同條例》和國(guó)家工商行政管理局、建設(shè)部管理局、建設(shè)部頒發(fā)的《建設(shè)工程施工合同示范文本》（cf91-0201），就本項(xiàng)工程建設(shè)的有關(guān)事項(xiàng)，雙方當(dāng)事人在平等協(xié)商的情況下達(dá)成如下協(xié)議：

第一條　工程概況

1.工程名稱(chēng)：工程地點(diǎn)：工程內(nèi)容：見(jiàn)“工程項(xiàng)目一覽表”（附后）。承包范圍：承包方式：

2.工程性質(zhì)（指基建、技改、合資等）：批準(zhǔn)文號(hào)（有權(quán)機(jī)關(guān)批準(zhǔn)工程立項(xiàng)的文號(hào)）：

3.定額工期總天數(shù)：天

4.開(kāi)工日期（雙方約定的符合開(kāi)工報(bào)告規(guī)定的具體日期，以單位工程為準(zhǔn)；群體工程以第一個(gè)開(kāi)工的工程為準(zhǔn)）：本合同工程定于年月日開(kāi)工?？⒐と掌冢ㄒ詥挝还こ虨闇?zhǔn)；群體工程以最后竣工的工期為準(zhǔn)）：本合同工程定于年月日竣工。

5.質(zhì)量等級(jí)：

6.合同價(jià)款：本合同工程承包造價(jià)為元。金額（大寫(xiě)）：

第二條　合同文件及解釋順序合同另有約定除外，合同文件的組成和解釋順序如下：

1.協(xié)議條款；

2.合同條款；

3.洽商、變更等明確雙方權(quán)利義務(wù)的紀(jì)要、協(xié)議；

4.招標(biāo)承包工程的中標(biāo)通知書(shū)、投標(biāo)和招標(biāo)文件；

5.施工圖紙和本市現(xiàn)行確定及調(diào)整工程造價(jià)的有關(guān)規(guī)定；

6.按可填單價(jià)的工程量清單承包的建設(shè)工程，由甲方提供的工程量清單；

7.標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和其他有關(guān)技術(shù)資料、技術(shù)要求；

8.國(guó)家和本市關(guān)于施工合同管理的規(guī)定。

當(dāng)合同文件含糊不清或不相一致時(shí)，在不影響工程進(jìn)度的基礎(chǔ)上，由雙方協(xié)商解決；雙方意見(jiàn)仍不能一致的，按第30條約定的辦法解決。

第三條　合同文件使用的語(yǔ)言文字、標(biāo)準(zhǔn)和適用法律

1.合同語(yǔ)言：本合同文件僅使用漢語(yǔ)。

2.適用法律法規(guī)：國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和本市有關(guān)法規(guī)、規(guī)章及規(guī)范性文件均對(duì)本合同有約束力。

3.適用標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范：按國(guó)家和本市現(xiàn)行質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和施工技術(shù)驗(yàn)收規(guī)范執(zhí)行。

第四條　圖紙

1.甲方提供圖紙日期：年月日

2.甲方提供圖紙?zhí)讛?shù)：

3.甲方對(duì)圖紙的特殊保密要求和費(fèi)用承擔(dān)：

4.工程竣工圖：按照國(guó)家和本市有關(guān)規(guī)定，雙方另行簽訂繪制工程竣工圖的協(xié)議。

第五條　甲方駐工地代表

1.甲方駐工地代表姓名（任命書(shū)、委派書(shū)作為合同附件）：

2.社會(huì)總監(jiān)工程師姓名（如甲方委托監(jiān)理公司監(jiān)理時(shí)，總監(jiān)理工程師的職責(zé)應(yīng)在監(jiān)理合同中明確，并將副本一份交乙方）：

第六條　乙方駐工地代表（項(xiàng)目經(jīng)理）

乙方駐工地代表姓名（任命書(shū)作為合同附件）：

第七條　甲方工作

甲方按本協(xié)議約定的時(shí)間和要求，一次或分階段完成以下工作：

1.施工現(xiàn)場(chǎng)是否達(dá)到具備施工條件和完成的時(shí)間：

2.將施工所需水、電、電訊線(xiàn)路接至施工現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間、地點(diǎn)和供應(yīng)要求：并保證施工期間的需要。

3.施工現(xiàn)場(chǎng)與公共道路的通道開(kāi)通時(shí)間和起止地點(diǎn)：滿(mǎn)足施工運(yùn)輸?shù)男枰?，保證施工期間的暢通。

4.工程地質(zhì)和地下管網(wǎng)線(xiàn)路資料的提供時(shí)間：

5.辦理證件、批件的名稱(chēng)和完成時(shí)間：

6.水準(zhǔn)點(diǎn)與坐標(biāo)控制點(diǎn)位置提供和交驗(yàn)要求：

7.會(huì)審圖和設(shè)計(jì)交底的時(shí)間：

8.協(xié)調(diào)、處理施工現(xiàn)場(chǎng)周?chē)ㄖ?、?gòu)筑物（含文物保護(hù)建筑）、古樹(shù)名木和地下管線(xiàn)的保護(hù)要求及應(yīng)支付的費(fèi)用：甲方不按合同約定完成上述工作時(shí)，應(yīng)按本協(xié)議條款第32條執(zhí)行。

第八條　乙方工作

乙方按本協(xié)議約定的時(shí)間和要求完成以下工作：

1.提供計(jì)劃、報(bào)表的名稱(chēng)及完成時(shí)間：

2.對(duì)施工安全、保衛(wèi)工作的要求。按工程需要提供和維修非夜間施工使用的照明、看守、圍欄和警衛(wèi)等。如乙方未履行上述義務(wù)造成工程、財(cái)產(chǎn)和人身傷害，由乙方承擔(dān)責(zé)任及所發(fā)生的費(fèi)用。

3.向甲方提供的辦公和生活設(shè)施及費(fèi)用承擔(dān)：

4.對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)交通和噪音等管理的要求。必須遵守本市有關(guān)部門(mén)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)交通和施工噪音等管理的規(guī)定，經(jīng)甲方同意后辦理有關(guān)手續(xù)，甲方承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用，因乙方責(zé)任造成的罰款除外。

5.已完工程成品保護(hù)的特殊要求及費(fèi)用承擔(dān)：

6.施工現(xiàn)場(chǎng)周?chē)ㄖ铩?gòu)筑物（含文物保護(hù)建筑）、古樹(shù)名木和地下管線(xiàn)的保護(hù)要求及費(fèi)用承擔(dān)：

7.施工現(xiàn)場(chǎng)整潔衛(wèi)生的要求。保證施工現(xiàn)場(chǎng)的清潔符合有關(guān)規(guī)定，承擔(dān)因違反有關(guān)規(guī)定造成的損失和罰款。

乙方不按合同約定完成上述工作，造成工期延誤時(shí)，應(yīng)承擔(dān)由此造成的經(jīng)濟(jì)損失，工期不予順延。

第九條　進(jìn)度計(jì)劃

1.乙方提供施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）和進(jìn)度計(jì)劃時(shí)間：

2.甲方代表（或總監(jiān)理工程師“下同”）確認(rèn)的時(shí)間：

第十條　延期開(kāi)工處理

乙方不能按時(shí)開(kāi)工時(shí)，應(yīng)在協(xié)議條款約定的開(kāi)工日期5天之前，向甲方代表提出延期開(kāi)工的理由和要求。甲方代表在3天內(nèi)答復(fù)乙方。甲方代表同意延期要求或3天內(nèi)不予答復(fù)，可視為已同意乙方要求，工期相應(yīng)順延。甲方代表不同意延期要求或乙方未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出延期開(kāi)工要求時(shí)，竣工日期不予順延。

甲方征得乙方同意以書(shū)面形式通知乙方后可推遲開(kāi)工日期，承擔(dān)乙方因此造成的經(jīng)濟(jì)支出，相應(yīng)順延工期。

第十一條　暫停施工處理

甲方代表在確有必要時(shí)，可以書(shū)面形式要求乙方暫停施工，并在提出要求后48小時(shí)內(nèi)提出書(shū)面處理意見(jiàn)。乙方按甲方要求停止施工，妥善保護(hù)已完工程，實(shí)施甲方代表處理意見(jiàn)后向其提出書(shū)面復(fù)工要求，甲方代表批準(zhǔn)后繼續(xù)施工。甲方代表未能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出處理意見(jiàn)或收到乙方復(fù)工要求后48小時(shí)內(nèi)未予答復(fù)的，乙方可自行復(fù)工。停工責(zé)任在甲方時(shí)，由甲方承擔(dān)經(jīng)濟(jì)支出，相應(yīng)順延工期；停工責(zé)任在乙方時(shí)，又乙方承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用。因甲方代表不及時(shí)做出答復(fù)，施工無(wú)法進(jìn)行，乙方可認(rèn)為甲方已部份或全部解除合同，由甲方承擔(dān)違約責(zé)任。

第十二條　工期延誤處理

1.對(duì)以下造成竣工日期推遲的延誤，經(jīng)甲方代表確認(rèn)，工期相應(yīng)順延。

（1）工程量變化和設(shè)計(jì)變更；

（2）一周內(nèi)，非乙方原因停水、停電（地區(qū)停電除外）、停氣造成停工累計(jì)超過(guò)8小時(shí)；

（3）不可抗力；

（4）甲方代表同意工期相應(yīng)順延的其他情況。

乙方在以上情況發(fā)生后5天內(nèi)，就延誤的內(nèi)容和因此發(fā)生的經(jīng)濟(jì)支出向甲方代表提出報(bào)告。甲方代表在收到報(bào)告后5天內(nèi)予以確認(rèn)答復(fù)，逾期不予答復(fù)的，乙方即可視為延期要求已被確認(rèn)。

2.非上述原因，工程不能按合同工期竣工，乙方每延期竣工一天，應(yīng)交付?

3.因乙方原因延誤工期，工程不能按合同工期竣工時(shí)，甲方可認(rèn)為乙方部分或全部解除合同，由乙方承擔(dān)違約責(zé)任，并按本協(xié)議條款第39條工程停建或緩建規(guī)定執(zhí)行。

第十三條　工期提前及獎(jiǎng)勵(lì)

工期如需提前，雙方約定如下：

1.按本協(xié)議第一條第四款約定的開(kāi)、竣工日期計(jì)算的合同工期總天數(shù)為天，比本協(xié)議第一條第三款定額工期提前天，提前%。

2.乙方采取的趕工措施及因此增加的經(jīng)濟(jì)支出：

3.甲方應(yīng)提供的條件：

4.乙方每提前竣工一天，甲方應(yīng)支出乙方的獎(jiǎng)勵(lì)金額和計(jì)算方法：

第十四條　質(zhì)量檢查和返工

檢查和返工。乙方應(yīng)認(rèn)真按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)的要求以及甲方代表依據(jù)合同發(fā)出的指令施工，隨時(shí)接受甲方代表及其委派人員的檢查檢驗(yàn)，為檢查檢驗(yàn)提供便利條件，并按甲方代表及委派人員的要求返工、修改，承擔(dān)由自身原因?qū)е路倒?、修改的費(fèi)用。

因甲方不正確糾正或其他非乙方原因引起的經(jīng)濟(jì)支出，由甲方承擔(dān)。

以上檢查檢驗(yàn)合格后，發(fā)現(xiàn)由乙方原因引起的質(zhì)量問(wèn)題，乙方仍須承擔(dān)責(zé)任和發(fā)生的費(fèi)用，賠償甲方的有關(guān)損失，工期相應(yīng)順延。

以上檢查檢驗(yàn)不應(yīng)影響施工正常進(jìn)行，如影響施工正常進(jìn)行，檢查檢驗(yàn)不合格，影響正常施工的費(fèi)用由乙方承擔(dān)。除此之外，影響正常施工的經(jīng)濟(jì)支出由甲方承擔(dān)，相應(yīng)順延工期。

第十五條　工程質(zhì)量及責(zé)任

1.約定的工程質(zhì)量等級(jí)（優(yōu)良、合格）。實(shí)行按質(zhì)論價(jià)和獎(jiǎng)罰對(duì)等，由此增減費(fèi)的用支付：

2.違約責(zé)任：達(dá)不到約定條件的部分，甲方代表一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，可要求乙方返工，乙方應(yīng)按甲方代表要求的時(shí)間返工，直到符合約定條件。

因乙方原因達(dá)不到約定條件時(shí)，由乙方承擔(dān)返工費(fèi)用，工期不予順延。返工后仍不能達(dá)到約定條件時(shí)，乙方承擔(dān)違約責(zé)任。

因甲方原因達(dá)不到約定條件時(shí)，由甲方承擔(dān)返工的經(jīng)濟(jì)支出，工期相應(yīng)順延。

3.雙方對(duì)工程質(zhì)量有爭(zhēng)議時(shí)，按第30條約定的辦法解決。

第十六條　隱蔽工程和中間驗(yàn)收

1.工程具備覆蓋、掩蓋條件或達(dá)到協(xié)議條款約定的中間驗(yàn)收部位，乙方自檢后在隱蔽和中間驗(yàn)收48小時(shí)前通知甲方代表參加。通知包括乙方自檢記錄、隱蔽和中間驗(yàn)收的內(nèi)容、驗(yàn)收時(shí)間和地點(diǎn)。乙方準(zhǔn)備驗(yàn)收記錄。驗(yàn)收合格，甲方代表在驗(yàn)收記錄上簽字后，方可進(jìn)行隱蔽和繼續(xù)施工。驗(yàn)收不合格，乙方在限定時(shí)間內(nèi)修改后重新驗(yàn)收。

工程質(zhì)量符合規(guī)范要求，或驗(yàn)收24小時(shí)后，甲方代表不在驗(yàn)收記錄上簽字，可視為甲方代表已經(jīng)批準(zhǔn)，乙方可進(jìn)行隱蔽或繼續(xù)施工。

2.雙方約定的中間驗(yàn)收部位為：

第十七條　試車(chē)（應(yīng)按承包范圍確定）及雙方責(zé)任分屬

1.設(shè)備安裝工程具備單機(jī)無(wú)負(fù)荷試車(chē)條件，乙方組織試車(chē)，并在試車(chē)48小時(shí)前通知甲方代表，通知包括試車(chē)內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)。乙方準(zhǔn)備試車(chē)記錄。甲方為試車(chē)提供必要條件。試車(chē)通過(guò)，甲方代表在試車(chē)記錄上簽字。

2.設(shè)備安裝工程具備聯(lián)動(dòng)無(wú)負(fù)荷試車(chē)條件（如乙方承包時(shí)），甲方組織試車(chē)，并在試車(chē)48小時(shí)前通知乙方，通知包括試車(chē)內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)和乙方應(yīng)做準(zhǔn)備工作的要求。乙方按要求做好準(zhǔn)備工作和試車(chē)記錄。試車(chē)通過(guò)，雙方在試車(chē)記錄上簽字。

3.雙方責(zé)任：

由于設(shè)計(jì)原因（包括設(shè)備的選型）試車(chē)達(dá)不到驗(yàn)收要求時(shí)，甲方負(fù)責(zé)修改設(shè)計(jì)，乙方按修改后的設(shè)計(jì)重新安裝。甲方承擔(dān)修改設(shè)計(jì)、拆除及重新購(gòu)置安裝的經(jīng)濟(jì)支出，工期相應(yīng)順延。由于設(shè)備制造原因試車(chē)達(dá)不到驗(yàn)收要求，設(shè)備由甲方采購(gòu)時(shí)，應(yīng)按本協(xié)議條款第23條執(zhí)行；設(shè)備由乙方采購(gòu)時(shí)，應(yīng)按本協(xié)議條款第24條執(zhí)行。

由于乙方施工原因試車(chē)達(dá)不到驗(yàn)收要求，甲方代表在試車(chē)后24小時(shí)內(nèi)提出修改意見(jiàn)。乙方修改后重新試車(chē)，承擔(dān)修改和重新試車(chē)的費(fèi)用，工期不予順延。

試車(chē)費(fèi)用除已包括在合同價(jià)款之內(nèi)或協(xié)議條款另有約定的，均由甲方承擔(dān)。

甲方代表未在規(guī)定時(shí)間提出修理意見(jiàn)，或試車(chē)合格不在試車(chē)記錄上簽字的，試車(chē)結(jié)束24小時(shí)后，記錄自行生效，乙方可繼續(xù)施工或辦理竣工手續(xù)。

第十八條　驗(yàn)收和重新檢驗(yàn)

甲方代表不能按時(shí)參加驗(yàn)收或試車(chē)，須在開(kāi)始驗(yàn)收或試車(chē)24小時(shí)之前向乙方提出延期要求，延期不能超過(guò)兩天。甲方代表未能按以上時(shí)間提出延期要求，不參加驗(yàn)收或試車(chē)。乙方可自行組織驗(yàn)收或試車(chē)，甲方應(yīng)承認(rèn)驗(yàn)收或試車(chē)記錄。

無(wú)論甲方代表是否參加驗(yàn)收，當(dāng)其提出對(duì)已經(jīng)隱蔽工程的前一道工序重新檢驗(yàn)的要求時(shí)，乙方應(yīng)按要求進(jìn)行剝露，并在檢驗(yàn)后重新進(jìn)行覆蓋或修復(fù)。檢驗(yàn)合格，甲方承擔(dān)由此發(fā)生的經(jīng)濟(jì)支出，賠償乙方損失，并相應(yīng)順延工期。檢驗(yàn)不合格，乙方承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用，工期也予順延。

第十九條　合同價(jià)款的調(diào)整辦法

發(fā)生下列情況之一時(shí)，工程承包造價(jià)可做調(diào)整：

第二十條　工程款預(yù)付

預(yù)付工程款的時(shí)間和比例及開(kāi)始低扣工程款的時(shí)間和比例，按國(guó)家和本市有關(guān)主管部門(mén)現(xiàn)行規(guī)定執(zhí)行。

1.在合同簽訂后，甲方預(yù)付工程款的時(shí)間、比例及甲方按建筑（安裝）工程工作量開(kāi)始低扣工程款的時(shí)間、比例雙方約定如下：

2.甲方不按時(shí)預(yù)付工程款，乙方在約定預(yù)付時(shí)間10天后向甲方發(fā)出要求預(yù)付的通知，甲方收到通知后仍不能按要求預(yù)付，甲方從應(yīng)付之日起向乙方支付應(yīng)付款的利息并承擔(dān)違約責(zé)任。

第二十一條　工程量的核實(shí)辦法

1.乙方按工程進(jìn)度提交已完工程量報(bào)告的時(shí)間和要求：

2.甲方核實(shí)已完工程量報(bào)告的時(shí)間和要求：

第二十二條　工程款或進(jìn)度款支付

1.工程款（進(jìn)度款）支付的時(shí)間和方式：

2.凡屬本協(xié)議條款第19條規(guī)定的合同價(jià)款調(diào)整內(nèi)容，導(dǎo)致合同價(jià)款增減時(shí)，其工程款（進(jìn)度款）同期調(diào)整后支付。

3.甲方違約責(zé)任：

甲方不按時(shí)支付工程款（進(jìn)度款），乙方在約定支付時(shí)間10天后向甲方發(fā)出要求付款的通知，甲方收到乙方通知后仍不能按要求付款的，經(jīng)乙方同意并簽訂協(xié)議后，甲方可延期支付工程款（進(jìn)度款）。協(xié)議須明確約定付款日期和從甲方計(jì)量簽字后第11天計(jì)算應(yīng)付工程款（進(jìn)度款）的利息。

甲方收到乙方通知后無(wú)支付能力，導(dǎo)致施工無(wú)法進(jìn)行時(shí)，乙方可認(rèn)為甲方已部分或全部解除合同，由甲方承擔(dān)違約責(zé)任，并按本協(xié)議條款第39條工程停建或緩建規(guī)定執(zhí)行。

第二十三條　甲方供應(yīng)材料設(shè)備

1.按雙方約定（招標(biāo)發(fā)包工程按招標(biāo)文件確定）的甲方供應(yīng)材料設(shè)備一覽表（附后）。

甲方按供應(yīng)材料設(shè)備一覽表，向乙方提供材料設(shè)備及其產(chǎn)品合格證明。甲方代表在所供材料設(shè)備驗(yàn)收24小時(shí)前將同志送達(dá)乙方，乙方派人與甲方一起驗(yàn)收。

2.違約責(zé)任：

甲方供應(yīng)材料設(shè)備，乙方派人參加驗(yàn)收后妥善保管，甲方支付相應(yīng)保管費(fèi)用。發(fā)生損壞、丟失時(shí)，由乙方負(fù)責(zé)賠償。

甲方不按規(guī)定通知乙方驗(yàn)收，乙方不負(fù)責(zé)材料設(shè)備的保管，損壞或丟失由甲方負(fù)責(zé)。

甲方供應(yīng)的材料設(shè)備發(fā)生與一覽表不符的情況時(shí)，雙方約定如下：

（1）材料設(shè)備單價(jià)與一覽表不符：

（2）材料設(shè)備的種類(lèi)、規(guī)格、質(zhì)量等級(jí)與一覽表不符：

（3）供應(yīng)材料與一覽表規(guī)格型號(hào)不符：

（4）到貨地點(diǎn)與一覽表不符：

（5）供應(yīng)數(shù)量與一覽表不符：

（6）供應(yīng)時(shí)間早于一覽表約定的日期：

因以上原因或遲于一覽表約定供應(yīng)時(shí)間時(shí)，由甲方承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)支出。發(fā)生延誤，相應(yīng)順延工期，甲方賠償由此造成的乙方損失。

經(jīng)乙方檢驗(yàn)通過(guò)之后發(fā)現(xiàn)有與一覽表的規(guī)格、質(zhì)量等級(jí)不符的（設(shè)備經(jīng)試車(chē)后）情況時(shí)，甲方仍應(yīng)承擔(dān)重新采購(gòu)及拆除和重建的經(jīng)濟(jì)支出，并相應(yīng)順延工期。

第二十四條　乙方采購(gòu)材料設(shè)備

1.乙方按照設(shè)計(jì)規(guī)范要求采購(gòu)工程需要的材料設(shè)備，并提供產(chǎn)品合格證明。在材料設(shè)備到貨24小時(shí)前通知甲方代表驗(yàn)收。

2.違約責(zé)任：

對(duì)乙方采購(gòu)材料設(shè)備與設(shè)計(jì)規(guī)范要求不符的產(chǎn)品，甲方代表拒絕驗(yàn)收，由乙方按甲方代表要求的時(shí)間運(yùn)出施工現(xiàn)場(chǎng)，重新采購(gòu)符合要求的產(chǎn)品，承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用，工期不予順延。甲方不能按時(shí)到場(chǎng)驗(yàn)收，驗(yàn)收后發(fā)現(xiàn)材料設(shè)備（設(shè)備試車(chē)后）不符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求時(shí)，仍由乙方修復(fù)或拆除及重新采購(gòu)，并承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用，賠償甲方的損失。由此延誤的工期相應(yīng)順延。

3.乙方需使用代用材料時(shí)，須經(jīng)甲方代表批準(zhǔn)方可使用，由此增減的費(fèi)用由雙方議定。

第二十五條　設(shè)計(jì)變更

施工中甲方對(duì)原設(shè)計(jì)進(jìn)行變更，經(jīng)批準(zhǔn)后，應(yīng)在變更前15天（重大設(shè)計(jì)變更前20天）向乙方發(fā)出書(shū)面變更通知，乙方按通知進(jìn)行變更，否則，乙方有權(quán)拒絕變更。因變更導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)支出和乙方的損失，由甲方承擔(dān)，延誤的工期相應(yīng)順延。

施工中乙方對(duì)原設(shè)計(jì)提出的變更要求，經(jīng)甲方和有關(guān)單位批準(zhǔn)后方可實(shí)施。乙方未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自變更設(shè)計(jì)，否則，因變更導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失，由乙方承擔(dān)，工期不予順延。

第二十六條　確定變更價(jià)款

根據(jù)工程承包方式及本協(xié)議條款第25條發(fā)生的設(shè)計(jì)變更，按第22條中確定的工程款（進(jìn)度款）支付方式支付工程變更價(jià)款：

1.乙方收到變更通知5天內(nèi)（重大變更10天內(nèi)）提出變更價(jià)款報(bào)告的完整資料。

2.甲方自收到變更價(jià)款報(bào)告之日5天內(nèi)（重大變更10天內(nèi)）予以簽認(rèn)，無(wú)正當(dāng)理由不簽認(rèn)時(shí)自變更價(jià)款報(bào)告送達(dá)之日起10天后自行生效，由此延誤的工期相應(yīng)順延。

3.雙方對(duì)變更價(jià)款不能達(dá)成一致意見(jiàn)時(shí)，按第30條約定的辦法解決。

第二十七條　竣工驗(yàn)收

（3）造成乙方設(shè)備、機(jī)械的損壞時(shí)，由乙方承擔(dān)；

（4）所需清理修復(fù)工作的責(zé)任與費(fèi)用的承擔(dān)，雙方另簽補(bǔ)充協(xié)議約定。

第三十八條　保險(xiǎn)

保險(xiǎn)內(nèi)容、保險(xiǎn)金額、由誰(shuí)辦理和承擔(dān)費(fèi)用約定如下：

投保后發(fā)生事故，乙方應(yīng)在15天內(nèi)向甲方提供損失情況和估價(jià)的報(bào)告，如損害繼續(xù)發(fā)生，乙方在15天后每10天報(bào)告一次，直到損害結(jié)束。

第三十九條　工程停建或緩建的解決辦法

1.由于政策變化、不可抗力及甲乙雙方之外原因?qū)е鹿こ掏＝ɑ蚓徑?，從而使合同不能繼續(xù)履行時(shí)，乙方應(yīng)妥善做好已完工程和已購(gòu)材料、設(shè)備的保護(hù)和移交工作；按甲方要求將自有機(jī)械設(shè)備和人員撤出施工現(xiàn)場(chǎng)。甲方應(yīng)為乙方的撤除提供必要條件，支付以上的經(jīng)濟(jì)支出，并按合同規(guī)定支付已完工程價(jià)款和賠償乙方有關(guān)損失。已經(jīng)訂貨的材料、設(shè)備由訂方負(fù)責(zé)退貨，不能退還的貨款和退貨發(fā)生的費(fèi)用，由甲方承擔(dān)，但因未及時(shí)退貨造成的損失由責(zé)任方承擔(dān)。

2.由于甲乙任何一方不能按所簽合同履行的，導(dǎo)致工程停建或緩建的，造成的損失由責(zé)任方承擔(dān)。

第四十條　合同生效與終止

1.本合同自訂立之日起生效。

2.乙方收到工程竣工結(jié)算尾款、交付竣工工程，雙方已簽訂工程保修合同，乙方向甲方交付保修抵押金后，本合同即告終止。

第四十一條　合同份數(shù)

1.本合同正本兩份具有同等效力，由甲乙雙方分別保存。

2.本合同副本

第四十二條　補(bǔ)充條款

補(bǔ)充條款如下：1.2.合同訂立時(shí)間：年月日

發(fā)包方（章）承包方（章）

地址：地址：

法定代表人：法定代表人：

委托代理人：委托代理人：

電話(huà)：電話(huà)：

開(kāi)戶(hù)銀行：開(kāi)戶(hù)銀行：

賬號(hào)：賬號(hào)：

郵政編碼：郵政編碼：

工商管理機(jī)關(guān)簽證意見(jiàn)：經(jīng)辦人：鑒證機(jī)關(guān)（章）年月日