第一篇:淺談FIDIC施工合同條件工程項(xiàng)目安全管理
淺談FIDIC施工合同條件工程項(xiàng)目安全管理
潘柱偉
廣西水電工程局,廣西 南寧 530001
摘要:本文簡(jiǎn)要闡述了在FIDIC施工合同條件下施工安全管理的要求,及加強(qiáng)安全管理所采取的對(duì)策,對(duì)適用FIDIC施工合同條件工程的安全管理有一定的指導(dǎo)意義。
關(guān)鍵詞: FIDIC;安全管理;對(duì)策;控制
1、引言
FIDIC施工合同條件是國(guó)際咨詢(xún)工程師聯(lián)合會(huì)組織編寫(xiě)的施工合同標(biāo)準(zhǔn)格式,是推薦用于由雇主或其代表工程師設(shè)計(jì)的建筑或工程項(xiàng)目。這種合同的通常情況是,由承包商按照雇主提供的設(shè)計(jì)進(jìn)行工程施工,雇主和承包商都嚴(yán)格執(zhí)行合同規(guī)定條款。
安全管理是指管理者對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行的立法(法律、條例、規(guī)程)和建章立制,計(jì)劃、組織、指揮協(xié)調(diào)和控制的一系列活動(dòng),是企業(yè)管理的一個(gè)重要部分,目的是保護(hù)員工在安全生產(chǎn)過(guò)程中的安全與健康、保護(hù)財(cái)產(chǎn)不受損失和環(huán)境不受到破壞。FIDIC施工合同條件中對(duì)安全管理有明確要求,包括現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)、人員管理和安全保障等。
2、合同條件對(duì)安全管理的要求
2.1 遵守所有適用的安全規(guī)則
所有適用的安全規(guī)則除包括企業(yè)所在國(guó)的國(guó)家、行業(yè)、單位的法律、條例、規(guī)定和規(guī)章制度外,也包括項(xiàng)目所在國(guó)家的有關(guān)安全法律法規(guī)。
2.2 照料有權(quán)在現(xiàn)場(chǎng)的所有人員的安全
有權(quán)在施工現(xiàn)場(chǎng)的人員不僅包括承包商人員和雇主人員,還包括由雇主和代表工程師通知承包商作為雇主在現(xiàn)場(chǎng)的其他承包商的授權(quán)人員及任何其他人員。承包商應(yīng)始終采取合理的預(yù)防措施,維護(hù)承包商人員的健康和安全。承包商應(yīng)指派一名事故預(yù)防員,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的人身安全和安全事故預(yù)防工作。
2.3 現(xiàn)場(chǎng)安保
承包商必須在工程竣工和按規(guī)定移交前,提供圍欄、照明、保衛(wèi)和看守,負(fù)責(zé)阻止未經(jīng)授權(quán)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。
2.4 文明施工
在工程施工期間,承包商應(yīng)保持現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有一切不必要的障礙物,并應(yīng)妥善存放和處置承包商設(shè)備或剩余的材料。承包商應(yīng)從現(xiàn)場(chǎng)清除并運(yùn)走任何殘物、垃圾和不再需要的臨時(shí)工程。承包商應(yīng)使該現(xiàn)場(chǎng)和工程處于清潔和安全的狀況。
2.5事故報(bào)告
任何事故發(fā)生后,承包商應(yīng)立即將事故詳情通報(bào)雇主代表(工程師)。承包商應(yīng)按雇主代表(工程師)可能提出的合理要求,保持記錄,并寫(xiě)出有關(guān)人員健康、安全和福利,以及財(cái)產(chǎn)損害等情況。
3、安全管理對(duì)策
3.1 項(xiàng)目安全管理策劃
項(xiàng)目安全管理策劃就是根據(jù)FIDIC施工合同條件中安全管理?xiàng)l款,工程系統(tǒng)、環(huán)境系統(tǒng)以及社會(huì)系統(tǒng)相結(jié)合,全過(guò)程、全方位的考量,完善安全管理組織,健全安全管理制度,合理調(diào)配安全資源投入,制定合理有效的安全技術(shù)措施和完善項(xiàng)目安全管理系統(tǒng),確保安全工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
3.1.1 安全管理目標(biāo)策劃
項(xiàng)目安全管理目標(biāo)的策劃就是根據(jù)項(xiàng)目現(xiàn)有的資源,即人力、物力、財(cái)力,以及項(xiàng)目可承受的安全管理風(fēng)險(xiǎn),合理確定項(xiàng)目的安全管理目標(biāo)。這一目標(biāo)的確定就要求全體員工在工程建設(shè)中,遵章守法,自覺(jué)防范安全風(fēng)險(xiǎn),不斷地營(yíng)造安全、文明的施工環(huán)境,確保安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
3.1.2危險(xiǎn)源的辯識(shí)和控制策劃
(1)危險(xiǎn)源的辯識(shí)
項(xiàng)目危險(xiǎn)源辨識(shí)應(yīng)建立一個(gè)由專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、安全管理人員、有經(jīng)驗(yàn)的工人或聘請(qǐng)安全評(píng)估專(zhuān)家組成危險(xiǎn)源辨識(shí)及施工作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)小組,對(duì)所承擔(dān)建設(shè)施工項(xiàng)目的施工區(qū)域、生活區(qū)域中每個(gè)環(huán)節(jié)存在的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài),以及所有施工作業(yè)活動(dòng)環(huán)境和管理兩方面的不足點(diǎn)進(jìn)行危險(xiǎn)源的辨識(shí)。再就是對(duì)已辨識(shí)的危險(xiǎn)源進(jìn)行施工作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)性評(píng)價(jià)。
(2)危險(xiǎn)源的控制
1)危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)控制的原則
對(duì)危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)控制的原則首先是考慮消除風(fēng)險(xiǎn),其次是考慮降低風(fēng)險(xiǎn),最后考慮采用個(gè)人防護(hù)設(shè)施和用品。即首先考慮從本質(zhì)上消除風(fēng)險(xiǎn),而后退其次后求之。
2)危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)控制的三種方式
①運(yùn)行控制:通過(guò)嚴(yán)格地執(zhí)行公司和項(xiàng)目部的各項(xiàng)制度,加強(qiáng)過(guò)程性的日常的安全監(jiān)督檢查,達(dá)到對(duì)各類(lèi)安全風(fēng)險(xiǎn)和環(huán)境影響的控制,包括對(duì)一般危險(xiǎn)源的控制;
②管理方案:部分重要危險(xiǎn)源在現(xiàn)有管理規(guī)章制度和管理手段不能有效消除的情況下,需項(xiàng)目部投入一定的人力、物力和財(cái)力,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成整改才能有效消除危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)時(shí),需制定安全管理方案對(duì)這一部分重要危險(xiǎn)源進(jìn)行控制。
③應(yīng)急控制:通過(guò)建立“應(yīng)急預(yù)案”,對(duì)可能突發(fā)的事件啟動(dòng)“應(yīng)急預(yù)案”,達(dá)到對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)和環(huán)境影響的控制。
3)危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)控制策劃
①首先依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)控制原則,制定風(fēng)險(xiǎn)控制方案,如制定相應(yīng)的運(yùn)行控制程序、安全管理制度和安全操作規(guī)程等等。
②對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行分類(lèi)控制:重大危險(xiǎn)源制定安全管理方案,重要危險(xiǎn)源必要時(shí)制定安全控制措施,一般危險(xiǎn)源做好運(yùn)行控制。
③應(yīng)急控制:對(duì)于潛在的緊急風(fēng)險(xiǎn)情況,如火災(zāi)事故、重大人身傷亡事故等應(yīng)制定應(yīng)急預(yù)案。
3.1.3 適用的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和管理制度
(1)適用的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范
項(xiàng)目部必須收集適用法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范并嚴(yán)格遵守適用的各項(xiàng)法律法規(guī)。如在國(guó)內(nèi)進(jìn)行施工的FIDC合同條件施工項(xiàng)目,必須收集如下適用法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范:《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》、《生產(chǎn)安全事故調(diào)查和處理?xiàng)l例》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》、《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)程》等等。根據(jù)FIDC合同條件相關(guān)條款要求,在境外施工項(xiàng)目還要收集并嚴(yán)格遵守所在國(guó)適用法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,如我公司在安哥拉進(jìn)行FIDC合同項(xiàng)目施工,收集了《安哥拉勞動(dòng)合同法》等,并嚴(yán)格遵守安哥拉國(guó)家其他相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。
(2)完善和健全安全管理制度
項(xiàng)目部根據(jù)本工程項(xiàng)目的特點(diǎn)、地域環(huán)境,建立《項(xiàng)目安全和衛(wèi)生文明的管理制度》,具體包括:《安全施工責(zé)任制度》、《安全施工教育培訓(xùn)制度》、《安全施工檢查制度》、《安全施工措施管理制度》、《事故調(diào)查、處理、統(tǒng)計(jì)、報(bào)告制度》、《安全考核與獎(jiǎng)懲(含違章處罰)制度》、《安全工作例會(huì)制度》、《安全用電管理制度》、《安全設(shè)施、防護(hù)裝備管理制度》、《防火、防爆安全管理制度》、《機(jī)械、工器具安全管理制度》、《車(chē)輛交通安全管理制度》、《文明施工管理制度》、《當(dāng)?shù)貏诠ぐ踩芾硪?guī)定》等等。
3.2 現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理
文明施工是指設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)境整潔、行為規(guī)范,施工組織科學(xué),施工程序合理。FIDIC施工合同條件要求:在工程施工期間,承包商應(yīng)保持現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有一切不必要的障礙物,并應(yīng)妥善存放和處置承包商設(shè)備或剩余的材料。承包商應(yīng)從現(xiàn)場(chǎng)清除并運(yùn)走任何殘物、垃圾和不再需要的臨時(shí)工程,應(yīng)使該現(xiàn)場(chǎng)和工程處于清潔和安全的狀況。包括:
(1)施工生產(chǎn)區(qū)域盡可能實(shí)行封閉管理。主要進(jìn)出口處應(yīng)設(shè)有明顯的施工告示牌和安全警示牌,與施工無(wú)關(guān)的人員、設(shè)施不應(yīng)進(jìn)入封閉區(qū)。
(2)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員遵章守紀(jì),按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品。
(3)施工道路平整、暢通、安全標(biāo)志、設(shè)施齊全。
(4)風(fēng)、水、電管線(xiàn)、通訊設(shè)施、施工照明等布置合理,安全標(biāo)識(shí)清晰。
(5)施工機(jī)械設(shè)備定點(diǎn)存放、材料工具擺放有序、工完場(chǎng)清。
(6)現(xiàn)場(chǎng)建筑垃圾定點(diǎn)放置,定期清運(yùn),不準(zhǔn)隨意丟棄垃圾。
(7)采取有效措施控制塵、毒、噪音等危害,廢渣、污水處理符合規(guī)定要求。
3.3 施工過(guò)程安全控制
在施工過(guò)程中的安全控制,要強(qiáng)調(diào)一個(gè)“嚴(yán)”字,主抓一個(gè)“細(xì)”字。我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到,安全事故存在偶然性,也有必然性,尤其是施工安全管理,要通過(guò)識(shí)別和控制施工過(guò)程的危險(xiǎn)源,達(dá)到預(yù)防和消除事故,防止或消除事故傷害,是施工安全管理的根本目標(biāo)。在安全管理的主要內(nèi)容中,雖然都是為了達(dá)到安全管理的目標(biāo),但是對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的控制,與安全管理目標(biāo)關(guān)系更直接,顯得更為突出。因此,對(duì)生產(chǎn)中人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)的控制,必須列入過(guò)程控制管理的節(jié)點(diǎn)。事故發(fā)生往往由于人的不安全行為運(yùn)動(dòng)軌跡與物的不安全狀態(tài)運(yùn)到軌跡的交叉所造成,從事故發(fā)生的原因看,也說(shuō)明了對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的控制,應(yīng)該作為安全管理重點(diǎn)。要做好施工項(xiàng)目的安全過(guò)程控制管理,必須要做到四個(gè)堅(jiān)持:
第一是要堅(jiān)持管生產(chǎn)同時(shí)管安全。安全寓于生產(chǎn)之中,并對(duì)生產(chǎn)發(fā)揮著促進(jìn)與保證作用,因此,安全與生產(chǎn)雖有時(shí)會(huì)出現(xiàn)矛盾,但從安全、生產(chǎn)管理的目標(biāo),表現(xiàn)出高度的一致和安全的統(tǒng)一。
第二是堅(jiān)持預(yù)防為主。安全生產(chǎn)的方針是“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”,安全第一是從保護(hù)生產(chǎn)力的角度和高度,表明在生產(chǎn)范圍內(nèi),安全與生產(chǎn)的關(guān)系,肯定安全在生產(chǎn)活動(dòng)中的位置和重要性。進(jìn)行安全管理不是處理事故,而是在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,針對(duì)生產(chǎn)的特點(diǎn),對(duì)生產(chǎn)要素采取管理措施,有效的控制不安全因素的發(fā)生與擴(kuò)大,把可能發(fā)生的事故,消滅在萌芽狀態(tài),以保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,人的安全與健康;預(yù)防為主,首先是端正對(duì)生產(chǎn)中不安全因素的認(rèn)識(shí)和消除不安全因素的態(tài)度,選準(zhǔn)消除不安全因素的時(shí)機(jī),在安排與布置生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的時(shí)候,針對(duì)施工生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)因素,采取措施予以消除是最佳選擇,在生產(chǎn)活動(dòng)過(guò)程中,經(jīng)常檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素,采取的措施,明確責(zé)任,盡快地、堅(jiān)決地予以消除,是安全管理應(yīng)有的鮮明態(tài)度。
第三是堅(jiān)持全員管理。安全管理不是少數(shù)人和安全機(jī)構(gòu)的事,而是一切與生產(chǎn)有關(guān)的機(jī)構(gòu)、人員共同的事,缺乏全員的參與,安全管理不會(huì)有生氣、不會(huì)出現(xiàn)好的管理效果。當(dāng)然,這并非否定安全管理第一責(zé)任人和安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)的作用,在安全管理中的作用固然重要,但全員參與安全管理十分重要。安全管理涉及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的方方面面,涉及從開(kāi)工到竣工交付的全部過(guò)程,生產(chǎn)時(shí)間,生產(chǎn)要素。因此,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中必須堅(jiān)持全員、全方位的安全管理。
第四是堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn),安全管理是在變化著的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的管理,是一種動(dòng)態(tài)管理。其管理就意味著是不斷改進(jìn)發(fā)展的、不斷變化的,以適應(yīng)變化的生產(chǎn)活動(dòng),消除新的危險(xiǎn)因素。需要不間斷地摸索新的規(guī)律,總結(jié)控制的辦法與經(jīng)驗(yàn),指導(dǎo)新的變化后的管理,從而不斷提高安全管理水平。
3.5 事故的報(bào)告
按照FIDIC 施工合同條件相關(guān)條款要求,任何事故的發(fā)生,都必須立即將事故詳情通報(bào)雇主代表(工程師)。事故報(bào)告除了我們國(guó)家規(guī)定的事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、傷亡情況外,還要報(bào)告有關(guān)人員健康、安全和福利情況。
4、結(jié)束語(yǔ)
在安哥拉TALATONA項(xiàng)目管理中,我公司嚴(yán)格遵守FIDIC施工合同條件,認(rèn)真策劃和實(shí)施安全文明施工標(biāo)準(zhǔn),有效保證了所有員工的安全和健康,注重環(huán)境保護(hù),很好地實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo),為公司在安哥拉進(jìn)一步拓展建筑施工市場(chǎng)創(chuàng)造了有利條件。
作者簡(jiǎn)介:潘柱偉(1969-),男,工程師,從事工程施工安全管理工作20年。
第二篇:FIDIC施工合同的心得體會(huì)
學(xué)習(xí)FIDIC施工合同的心得體會(huì)
FIDIC合同條件是在國(guó)際工程承包活動(dòng)中享有權(quán)威地位,被稱(chēng)為“土木工程合同的圣經(jīng)”。隨著中國(guó)加入WTO后中國(guó)建筑市場(chǎng)的擴(kuò)大開(kāi)放以及對(duì)外承包工程的需要,我國(guó)的眾多工程項(xiàng)目將按照國(guó)際慣例采納FIDIC合同條件。
要理解FIDIC合同的特點(diǎn)和理論基礎(chǔ)。FIDIC合同的最大特點(diǎn)是:“程序公開(kāi),公平競(jìng)爭(zhēng),機(jī)會(huì)均等”。FIDIC合同的理論基礎(chǔ)是:承包商可以不考慮自己不知道的事情,例如:材料的上漲、下降或不可抗力以及政府法令修改造成的費(fèi)用變更等導(dǎo)致?lián)p失的因素。我們做投標(biāo)報(bào)價(jià)的時(shí)候,要具體項(xiàng)目具體分析(包括工程市場(chǎng),勞務(wù)市場(chǎng),交際禮儀,合同條件,以及政治、經(jīng)濟(jì)、宗教、外匯政策等等,“以供領(lǐng)導(dǎo)決策只用”),盡量做到合理報(bào)價(jià)。
要在合同、企業(yè)管理上下功夫,中醫(yī)安全、注意質(zhì)量。糾正觀念的差異,一般說(shuō)來(lái)絕對(duì)不提倡“超質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),提前工期“,單更不允許偷工減料,要講規(guī)范,多看圖紙,要仔細(xì)研究合同,以合同書(shū)跟業(yè)主進(jìn)行交流和合作。
FIDIC是國(guó)際咨詢(xún)工程師聯(lián)合會(huì)的法文縮寫(xiě),中文譯為“菲迪克”。他的總部設(shè)在瑞士洛桑。FIDIC是一種先進(jìn)的合同管理形式,是集工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家土木建筑上百年的經(jīng)驗(yàn),是把工程技術(shù)、法律、經(jīng)濟(jì)和管理等有機(jī)結(jié)合起來(lái)的合同條件。它的合同條件一般分為通用合同條件和專(zhuān)用合同條件兩部分組成。
通用合同條件大致劃分為:涉及權(quán)利義務(wù)的條款,涉及費(fèi)用管理的條款,涉及工程進(jìn)度控制的條款,涉及質(zhì)量控制的條款和涉及法規(guī)性的條款五大部分。其中的25大項(xiàng)分別是:定義與解釋、工程師及工程師代表、轉(zhuǎn)讓與分包、合同文件、一般義務(wù)、勞務(wù)、材料、工程設(shè)備和工藝、暫時(shí)停工、開(kāi)工和誤期、變更、添加和省略、索賠程序、承包商的設(shè)備、臨時(shí)工程和材料、計(jì)量、暫定金額、制定的分包商、證書(shū)與支付、補(bǔ)救措施、特殊風(fēng)險(xiǎn)、解除履約合同、爭(zhēng)端的解決、通知、業(yè)主的違約、費(fèi)用和法規(guī)的變更、貨幣與匯率。當(dāng)然,還有考慮補(bǔ)充的條款,如賄賂、保密、關(guān)稅和稅收的特別規(guī)定等。
僅有通用合同條件還是不夠的,具體到某一工程項(xiàng)目,有些條款應(yīng)進(jìn)一步明確,還必須考慮工程的具體特點(diǎn)和所在地區(qū)的情況予以必要的變動(dòng)。專(zhuān)用合同條件中的條款的出現(xiàn)可能是基于以下原因:(1)在通用合同條件的措辭中專(zhuān)門(mén)要求在專(zhuān)用合同條件中包含進(jìn)一步說(shuō)明的信息,如果沒(méi)有這些信息,則合同條件就不完整。(2)在通用合同條件中說(shuō)到專(zhuān)用合同條件中可能包含有補(bǔ)充材料的地方。但如果沒(méi)有這些補(bǔ)充條件,合同條件仍不失琦完整性。(3)工程類(lèi)型、環(huán)境或所在地區(qū)要求必須增加的條款;(4)工程所在國(guó)的法律或特殊環(huán)境要求通用合同條件所含的條款有所變更。
國(guó)際承包工程行業(yè)涉及到的FIDIC合同包括以下幾種:紅色封皮主要是土木施工方面的,正式名稱(chēng)為《土木工程施工合同條件》,海外通常叫紅皮FIDIC合同;黃色封皮是機(jī)電工程方面的,正式名稱(chēng)為《機(jī)電工程合同條件》,常叫黃皮FIDIC合同;白色封皮是涉及咨詢(xún)方面的,正式名稱(chēng)為《業(yè)主與咨詢(xún)工程師模式協(xié)議》,也叫白皮FIDIC合同;另外,交鑰匙項(xiàng)目專(zhuān)用的一個(gè)橙皮的FIDIC合同,正式名稱(chēng)為《設(shè)計(jì)、施工及交鑰匙合同條件》,其主要特點(diǎn)就是參考黃皮FIDIC合同做了些變通;還有1999年發(fā)布的銀皮的適合融資承包的BOT(一種投資方式:是建設(shè)-經(jīng)營(yíng)-轉(zhuǎn)讓?zhuān)╉?xiàng)目的合同條件;以及綠皮的科研合同,適合30萬(wàn)英鎊(50萬(wàn)美元)以下,但合約半年一下的項(xiàng)目。FIDIC合同有兩個(gè)版本,一個(gè)是1977年的第三版,一個(gè)是1988年的第四版。到目前為止,除學(xué)習(xí)、談?wù)摵脱芯款I(lǐng)域用的1988版外,在海外承包工程中真正實(shí)際應(yīng)用的仍常見(jiàn)到的是1977年版。1988年版與1977年版的差別主要在“仲裁上”,還有些是文字和條款順序上的修改。另外,1988年版將索賠條款列的更詳細(xì),專(zhuān)門(mén)列出第53款,把索賠過(guò)程寫(xiě)的一清二楚。兩個(gè)版本的FIDIC合同主要原因就是“仲裁條件不一樣”,1988年版的仲裁條款強(qiáng)調(diào)“友好解決”,而1977年版則強(qiáng)調(diào)仲裁“要有明確的時(shí)間概念”,一旦項(xiàng)目在實(shí)施工程中發(fā)生爭(zhēng)端并需要付諸仲裁,這對(duì)承包商有利。
現(xiàn)在世界上使用范圍較廣的還有ICE合同條件。實(shí)際上,ICE合同是FIDIC合同的鼻祖,F(xiàn)IDIC合同是從ICE合同演變而來(lái)的。ICE是英國(guó)土木工程師協(xié)會(huì)The Institution Of Engineers 的英文縮寫(xiě)。ICE合同與FIDIC合同相比,有些相近或雷同,但兩者有著本質(zhì)上的區(qū)別:ICE合同親業(yè)主,它側(cè)重于維護(hù)業(yè)主的利益;FIDIC合同是親承包商的,它維護(hù)承包商的利益更多一些。所以在實(shí)際的應(yīng)用中我們應(yīng)該考慮自己作為承包商時(shí)盡量簽定FIDIC合同。而分包工程時(shí)盡可能的簽定ICE合同,以取得實(shí)際的利益。
標(biāo)書(shū)的結(jié)構(gòu)。一般來(lái)說(shuō),投標(biāo)文件應(yīng)包括投標(biāo)須知、投標(biāo)書(shū)、投標(biāo)保證書(shū)、合同條款和條件(一般的和特殊的)、技術(shù)規(guī)范、工料單(BQ單Bill of Quantity)及補(bǔ)遺或信函往來(lái)等。FIDIC合同是單價(jià)合同,量?jī)r(jià)分析,驗(yàn)工計(jì)價(jià),據(jù)實(shí)付款。BQ單的格式:序號(hào),工作內(nèi)容,數(shù)量,單位,單價(jià),小計(jì)價(jià)格,頁(yè)小計(jì)。如果BQ單中的單價(jià)與總價(jià)矛盾,應(yīng)以單價(jià)為準(zhǔn):如果數(shù)字與英文文字矛盾,應(yīng)以英文文字為準(zhǔn)。在工作中務(wù)必要認(rèn)真填寫(xiě),防止出錯(cuò),并且是以英文書(shū)寫(xiě)為準(zhǔn)。BQ
1作為計(jì)量驗(yàn)工付款的基礎(chǔ);2作為評(píng)估過(guò)程單通常具有三種功用:○○3作為得出一個(gè)最終的實(shí)際費(fèi)用或核算最終合同價(jià)格之變更的基礎(chǔ);○基礎(chǔ);而與工程數(shù)量是否發(fā)生變化無(wú)關(guān)。大家注意,合同一旦鑒定,這里的文件順序是發(fā)生“歧義現(xiàn)象”或“不一致”時(shí)的解釋順序。在投標(biāo)過(guò)程中還有一個(gè)投標(biāo)人的資格預(yù)審問(wèn)題。
正確理解業(yè)主、承包商、咨詢(xún)工程師三方的關(guān)系。合約中咨詢(xún)工程師總是離業(yè)主近一些,因?yàn)闃I(yè)主給工程師付錢(qián)。咨詢(xún)工程師是公正的第三方,他的工作原理是:“承包商干活得到應(yīng)得到的付款,業(yè)主付款而應(yīng)得到工程。”承包商都是在用腦子賺錢(qián)。有一種情況恰好能說(shuō)明一種問(wèn)題:誰(shuí)是中標(biāo)者?—“中標(biāo)者是—承包商在那里想,他還剩下什么!”.如果你作為承包商真想中標(biāo),投標(biāo)時(shí)的技巧有兩條:一是早收錢(qián);二是多收錢(qián)。具體項(xiàng)目具體分析,調(diào)整單價(jià)要相對(duì)合理。在正式投標(biāo)前,通過(guò)標(biāo)前會(huì)議和現(xiàn)場(chǎng)查看,要盡可能的澄清你的問(wèn)題,1經(jīng)但對(duì)必選方案,工程量計(jì)算上也要留一手。投標(biāo)時(shí)還可以考慮:○2采取分包的方驗(yàn)和財(cái)力不足,可以借用廠房,組成強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合體; ○3和當(dāng)?shù)氐墓窘M成聯(lián)合體,降低風(fēng)險(xiǎn);○4具體操作上學(xué)會(huì)管法; ○5雇傭當(dāng)?shù)厝嘶蚴褂么恚梢云鸬嚼眄橁P(guān)系,從而達(dá)到利益平理;○衡的目的。在通常情況下,國(guó)外當(dāng)?shù)氐某邪炭梢韵硎?.5%的優(yōu)惠政策。在國(guó)際招投標(biāo)中對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的考慮必須周全。承包商在業(yè)主手中的保函(保證金或叫擔(dān)保押金)10%及工程保留金5%合計(jì)約占工程總價(jià)的15%。它們的期限是這樣的:投標(biāo)開(kāi)始至中標(biāo)期間,承包商承擔(dān)2.5%的投標(biāo)保函;從中標(biāo)日至保修期承包商承擔(dān)10%的履約保函;從中標(biāo)日至工程完工業(yè)主扣留5%的保留金。承包商等工程完工后,可以用5%的保留金保函,換5%保留金現(xiàn)金,但是風(fēng)險(xiǎn)依然存在。根據(jù)經(jīng)驗(yàn)看,如果投標(biāo)保函>10%時(shí),就意味著很大的危險(xiǎn),可能會(huì)發(fā)生業(yè)主工程投標(biāo),實(shí)際是詐騙10%投標(biāo)保函,所以承包商一定慎重考慮,以防不必要的風(fēng)險(xiǎn)。另外,大家應(yīng)注意的是,F(xiàn)IDIC合同中業(yè)主一般會(huì)對(duì)第20款的付款期限做出修改,承包商要考慮周轉(zhuǎn)資金,如果業(yè)主的付款沒(méi)有明確的時(shí)間,承包商就應(yīng)考慮寧可不拿標(biāo),因?yàn)橐坏┖灱s,必須認(rèn)真執(zhí)行。中國(guó)已于1986年12月正式加入了1958年在紐約通過(guò)的《承認(rèn)及執(zhí)行外國(guó)仲裁裁決公約》,目前世界上已有70多個(gè)締約國(guó)。如果簽約承包商不干了,依照仲裁可以強(qiáng)制執(zhí)行,業(yè)主就首先沒(méi)收履約保函一級(jí)各類(lèi)銀行保函,并拒付FIDIC合同第60款項(xiàng)下的所有應(yīng)付款,甚至立即扣押在場(chǎng)設(shè)備及材料,還可以提交仲裁,要求承包商賠償由此引起的全部損失。因此,好的合同可簽,不好的合同寧可不簽。
索賠問(wèn)題是在工程承包中是一個(gè)很重要的話(huà)題。索賠,在對(duì)外承包工程中是一個(gè)重要的手段,但承包商不要寄絕對(duì)的希望。為什么呢?因?yàn)樗髻r談何容易!索賠講究的是證據(jù),所以你的信函往來(lái)要看盡量使用合同語(yǔ)言,要做好索賠記錄、索賠通知、索賠計(jì)算、索賠談判,并注意索賠的期限。理論上講的索賠事件發(fā)生28天后咨詢(xún)工程師的不答復(fù)不一定默認(rèn),并且不一定我們就有理。索賠的計(jì)算主要是工程
1直接費(fèi),變更令、趕工費(fèi)(時(shí)間利息、人員加班)等,大致包括:○
2管理費(fèi);○3趕工費(fèi);如工費(fèi)、料費(fèi)、機(jī)械折舊費(fèi)或機(jī)械閑置費(fèi)等;○4額外發(fā)生的工料機(jī)費(fèi);○5延長(zhǎng)工期及延期管理費(fèi);○6資金回收,一○
7業(yè)主拖延支付索賠而致使承包商損失把不使用“利潤(rùn)”的提法; ○8整理索賠時(shí)發(fā)生的費(fèi)用(一般費(fèi)用是據(jù)實(shí)報(bào)銷(xiāo)的)的利息;○。
其中點(diǎn)工(通常我們所說(shuō)的計(jì)時(shí)工)的計(jì)算遵循的手冊(cè)就是厚厚的一大本,是英國(guó)本土工商協(xié)會(huì)(CECA)編制的,全名叫《合約工程項(xiàng)下臨時(shí)發(fā)生的點(diǎn)工計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》,計(jì)算相當(dāng)復(fù)雜。特別是加班有規(guī)定,費(fèi)用也很高。我們作為承包商的目標(biāo)就是對(duì)業(yè)主多計(jì)多點(diǎn)工,對(duì)分包商要少計(jì)點(diǎn)工。作為承包商的賺錢(qián)原則是:“入袋為安”。索賠一方面不好拿到錢(qián),就存在一定的風(fēng)險(xiǎn);另一方面,請(qǐng)律師,仲裁員費(fèi)用也很高,相對(duì)而言,少量的索賠金額根本就花不來(lái)打過(guò)國(guó)際仲裁了,只好放棄了。商人常常講:“只斗財(cái),不斗氣”,真正打起國(guó)際仲裁來(lái)風(fēng)險(xiǎn)很大,雙方勝訴的可能性各占50%。
FIDIC合同的內(nèi)容很多,很豐富,比如業(yè)主的違約、保險(xiǎn)、不可抗力等等。大家對(duì)FIDIC合同條款有興趣可以仔細(xì)研究,特別是有些同志在今后的工作中可能還會(huì)遇到,要仔細(xì)理解合同本身,才能把合同應(yīng)用好。在國(guó)外市場(chǎng)中取得了成功、賺了錢(qián)的企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)告訴我們:一要和業(yè)主、咨詢(xún)工程師、分包商多溝通、交流,消除誤會(huì),不能相互猜疑,你可能會(huì)一時(shí)得逞,但就會(huì)埋下隱患,最終是名利雙誤,責(zé)任還逃不掉;二要把企業(yè)搞好,搞好企業(yè)的標(biāo)志是,人能上也能下,人能出也能進(jìn),收入能高也能低。他們?cè)趪?guó)際市場(chǎng)中闖蕩多年,信的“期票和保函”。其實(shí)我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦?,也?yīng)該相信他們的寶貴經(jīng)驗(yàn)!
第三篇:FIDIC合同條件下工程進(jìn)度管理.
FIDIC合同條件下工程進(jìn)度管理
摘要:小浪底工程的合同管理采用FIDIC條款,在進(jìn)度管理上,設(shè)置專(zhuān)職進(jìn)度管理工程師,采用P3軟件進(jìn)行目標(biāo)/基線(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃的編制和修改,審批承包商的施工進(jìn)度計(jì)劃和資源配置,積極處理對(duì)進(jìn)度工期影響大的合同變更,控制施工進(jìn)度的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),對(duì)工程進(jìn)度實(shí)現(xiàn)了有效的控制,使工程的全部工期均按照目標(biāo)/ 基線(xiàn)計(jì)劃按期或提前完成,保護(hù)了合同雙方的合法權(quán)益。在進(jìn)水口、導(dǎo)流洞施工進(jìn)度已經(jīng)滯后12個(gè)月的情況下,依據(jù)FIDIC條款修改目標(biāo)/基線(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃,改善承包商勞務(wù)組合,在20個(gè)月里完成了31個(gè)月的工程量,不僅追回了工期,而且把工期提前了一個(gè)月,為小浪底工程全面按期完工奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
關(guān)鍵詞:FIDIC 進(jìn)度管理 目標(biāo)/基線(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃 P3軟件 合同變更
小浪底工程利用世界銀行貸款,3個(gè)土建施工標(biāo)均采用國(guó)際招標(biāo),合同條件完全按FIDIC條款執(zhí)行。進(jìn)度控制按照FIDIC合同條件在特別條件第7.1款規(guī)定:“依照合同專(zhuān)用條款14.1款,承包商在接到工程師發(fā)布開(kāi)工令之后的56天內(nèi),遞交一份完整、詳細(xì)的采用關(guān)鍵路徑法或另一種網(wǎng)絡(luò)分析系統(tǒng)的施工進(jìn)度表,由工程師批準(zhǔn)。施工進(jìn)度表必須詳細(xì)表明工程的不同單元與分單元;提出工作內(nèi)容之間的順序及關(guān)系,完成一項(xiàng)工程的次序,以及某一作業(yè)的啟動(dòng)如何依賴(lài)于其他作業(yè)完成。施工進(jìn)度表還需表明承包商采購(gòu)的設(shè)備及永久工程設(shè)備的情況,以及采購(gòu)這些設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)交貨日期。施工進(jìn)度表一經(jīng)工程師批準(zhǔn)即成為合同的正式進(jìn)度表。”合同特別條件第7.2款還規(guī)定:“考慮到實(shí)際工程進(jìn)度,承包商應(yīng)每3個(gè)月向工程師提交一份實(shí)時(shí)修正的施工進(jìn)度表。”
小浪底工程咨詢(xún)有限公司作為FIDIC合同條件下的工程師單位,全面負(fù)責(zé)工程的監(jiān)理工作。根據(jù)合同劃分情況,4個(gè)工程師代表部均設(shè)置了進(jìn)度控制專(zhuān)職工程師,從進(jìn)度計(jì)劃審查、跟蹤、調(diào)整、驗(yàn)收等各個(gè)階段進(jìn)行全過(guò)程管理。
一、P3軟件的應(yīng)用為進(jìn)度控制提供了有力保證
1、利用P3軟件制作詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)
FIDIC 條款要求承包商遞交施工計(jì)劃進(jìn)度表報(bào)工程師審批,并根據(jù)工程進(jìn)度情況每3個(gè)月進(jìn)行一次施工進(jìn)度表修正。進(jìn)度工程師為了有效地進(jìn)行進(jìn)度管理,達(dá)到進(jìn)度控制的一致性,3個(gè)國(guó)際標(biāo)承包商和工程師均采用國(guó)際上較為先進(jìn)和流行的P3軟件進(jìn)行進(jìn)度管理。P3軟件可以制作內(nèi)容翔實(shí)的資源與成本報(bào)告,進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖,所需任一時(shí)段內(nèi)工程量直方圖及其累計(jì)曲線(xiàn),任一作業(yè)的開(kāi)工和完工時(shí)間等圖表。
2、利用P3軟件審查和修改進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)
進(jìn)度工程師使用P3軟件可以方便地以合同目標(biāo)/基線(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃為基準(zhǔn),對(duì)每道作業(yè)的具體內(nèi)容逐一核查,對(duì)所有分項(xiàng)工程進(jìn)行復(fù)核計(jì)算。根據(jù)實(shí)際施工進(jìn)度計(jì)劃,制作進(jìn)度計(jì)劃對(duì)比橫道圖,制作任一時(shí)段內(nèi)工程量對(duì)比直方圖及其累計(jì)曲線(xiàn),比較任一作業(yè)的實(shí)際開(kāi)工和完工時(shí)間與目標(biāo)/基線(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃的差異等,從而達(dá)到對(duì)總目標(biāo)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施有效控制的目的。小浪底工程四個(gè)標(biāo)段在目標(biāo)/基線(xiàn)計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程中,均有多次修改,鑒于各標(biāo)段所承擔(dān)的工程量、工程性質(zhì)不同,計(jì)劃修改的時(shí)段在3~6個(gè)月不等,一標(biāo)修改計(jì)劃10次,二標(biāo)修改25次,三標(biāo)修改12次。進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)的修正使其更符合現(xiàn)場(chǎng)施工條件,便于進(jìn)度工程師以合同目標(biāo)進(jìn)度為基準(zhǔn),查找影響后續(xù)作業(yè)的工作,及時(shí)采取果斷措施,確??偰繕?biāo)進(jìn)度計(jì)劃的按期實(shí)現(xiàn)。
3、利用P3軟件優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度
進(jìn)度工程師利用P3軟件優(yōu)化進(jìn)度網(wǎng)絡(luò),確保關(guān)鍵線(xiàn)路工作按期完成。如三標(biāo)合同中的第一個(gè)中間完工是1998年2月15日,承包商完成廠房5號(hào)、6號(hào)機(jī)組混凝土澆筑任務(wù),并將此區(qū)域移交給四標(biāo)承包商。
在該工程施工期間,由于承包商自身及設(shè)計(jì)變更等原因,廠房開(kāi)挖進(jìn)度一直滯后。如果按原施工方案從尾閘室進(jìn)行廠房下部機(jī)坑開(kāi)挖,則第一個(gè)中間完工日期不能保證。工程師通過(guò)P3軟件建立的網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)行分析,改變了廠房開(kāi)挖的關(guān)鍵線(xiàn)路,在尾水管洞開(kāi)挖之前進(jìn)行廠房機(jī)坑開(kāi)挖,采取廠房斜坡道方案開(kāi)挖5號(hào)、6號(hào)機(jī)坑,工程師果斷發(fā)出廠房施工變更令,從而保證了第一個(gè)中間完工日期的實(shí)現(xiàn)。
二、認(rèn)真審批承包商的進(jìn)度計(jì)劃和資源配置
1、目標(biāo)/基線(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃的批準(zhǔn)
工程師在審查目標(biāo)/基線(xiàn)計(jì)劃時(shí),充分考慮合同進(jìn)度計(jì)劃、合同規(guī)定的各完工日期、合同談判及協(xié)議書(shū)有關(guān)內(nèi)容、承包商投標(biāo)進(jìn)度計(jì)劃、已批復(fù)的施工措施等,并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,對(duì)承包商提交的計(jì)劃進(jìn)行認(rèn)真分析、研究,對(duì)不符合合同要求和不合理的部分,通知承包商進(jìn)行修正。
工程師審查和編制基線(xiàn)計(jì)劃時(shí),注重了以下幾方面內(nèi)容:①中間完工日期和竣工日期要滿(mǎn)足合同要求;②工作分解結(jié)構(gòu)(wBS)及其編碼有科學(xué)性和完整性;③工程項(xiàng)目、內(nèi)容要完整、齊全; ④施工工藝、工序及項(xiàng)目間的邏輯關(guān)系要符合技術(shù)規(guī)范要求;⑤資源(設(shè)備、材料和勞動(dòng)力)要滿(mǎn)足施工強(qiáng)度要求;⑥網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中關(guān)鍵路線(xiàn)要明確、合理、可行;⑦施工強(qiáng)度、施工方法及現(xiàn)金流量是可行和合理的;⑧施工總布置與招標(biāo)文件提供的條件要一致;⑨場(chǎng)區(qū)使用、施工進(jìn)度與其他承包商及業(yè)主的關(guān)系要符合合同要求;⑩主要施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,與各單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃及施工強(qiáng)度、方法和布置對(duì)照。
以一標(biāo)為例,工程師在承包商多次修改、補(bǔ)充其進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上,正式批準(zhǔn)了以第3版為準(zhǔn)的合同目標(biāo)進(jìn)度計(jì)劃,該計(jì)劃將整個(gè)大壩工程分為33個(gè)單項(xiàng)工程,可以根據(jù)不同區(qū)域和時(shí)段對(duì)加載的831道作業(yè)和1019個(gè)邏輯關(guān)系的主體工程進(jìn)行層次清晰的進(jìn)度管理。
2、施工組織設(shè)計(jì)的批準(zhǔn)
一個(gè)合理的施工組織設(shè)計(jì)是確保實(shí)現(xiàn)進(jìn)度控制目標(biāo)的必要條件,工程師在審查施工組織設(shè)計(jì)時(shí),主要考慮因素為:①施工方案、方法與措施的優(yōu)化,②機(jī)構(gòu)的設(shè)置和人員的配置應(yīng)充足、簡(jiǎn)單和高效,③資源配置和材料采購(gòu)要滿(mǎn)足合同工期要求,④房建、輔企、加工等臨建設(shè)施規(guī)劃的可行性,⑤安全、環(huán)保規(guī)劃的合理性,⑥料場(chǎng)、工作場(chǎng)地及土地的使用要規(guī)范,(0盡量避開(kāi)或減少當(dāng)?shù)乩相l(xiāng)的干擾,⑧與工程有關(guān)的其他事項(xiàng)。通常目標(biāo)/基線(xiàn)計(jì)劃和施工總組織設(shè)計(jì)要同時(shí)報(bào)工程師審批。
3、設(shè)備、材料到場(chǎng)和資源配置審查
設(shè)備、材料的進(jìn)場(chǎng)問(wèn)題是進(jìn)度控制的充要條件,進(jìn)度工程師按照進(jìn)度計(jì)劃提醒承包商應(yīng)該到場(chǎng)的設(shè)備和材料,在不同時(shí)段檢查承包商的設(shè)備運(yùn)行、材料和資源配置情況。對(duì)于不能滿(mǎn)足進(jìn)度計(jì)劃要求的,及時(shí)向承包商提出整改意見(jiàn),確保施工按照進(jìn)度計(jì)劃完成。主壩填筑設(shè)備到位充足、資源充分,各個(gè)中間完工日期和總工期均按期或提前完工。二標(biāo)設(shè)備配置不足,如進(jìn)水口高程171平臺(tái)的固結(jié)與帷幕灌漿,承擔(dān)任務(wù)的是其分包商,由于設(shè)備到位不足,進(jìn)水口工期一度滯后。工程師在檢查發(fā)現(xiàn)后,積極督促承包商增加施工設(shè)備,加快灌漿進(jìn)度,挽回延誤的工期。
三、小浪底工程施工中采用的進(jìn)度控制措施和手段
1、控制進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)
(1)發(fā)布開(kāi)工令
進(jìn)度工程師通過(guò)發(fā)布工程開(kāi)工令,來(lái)控制承包商關(guān)鍵項(xiàng)目的開(kāi)始時(shí)間,發(fā)布開(kāi)工令前進(jìn)度工程師檢查應(yīng)具備的各項(xiàng)條件,主要包括:組織機(jī)構(gòu)建立、設(shè)備人員進(jìn)場(chǎng)、現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)準(zhǔn)備、施工措施提交等情況,保證承包商在資源準(zhǔn)備充分的情況下順利開(kāi)工,為項(xiàng)目的順利進(jìn)展奠定基礎(chǔ)。
(2)簽發(fā)進(jìn)度支付憑證
根據(jù)合同,工程師按照工程進(jìn)度及時(shí)簽發(fā)月支付憑證,通過(guò)月支付憑證,實(shí)現(xiàn)對(duì)承包商完成工程量的控制,避免承包商提前完成非關(guān)鍵線(xiàn)路的工程。
(3)對(duì)已完工程進(jìn)行驗(yàn)收、移交
小浪底的合同條款規(guī)定了各分部工程的中間完工日,在中間完工日到達(dá)之前,進(jìn)度工程師會(huì)檢查承包商的進(jìn)度,在剩余的一段時(shí)間內(nèi),進(jìn)度工程師將剩余工程量按中間完工日倒排工期,督促承包商在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成各項(xiàng)工作。工程師對(duì)承包商完成合同規(guī)定的項(xiàng)目后,各分部工程逐項(xiàng)進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后,移交給業(yè)主確認(rèn)的接收單位。
2、及時(shí)召開(kāi)各種進(jìn)度會(huì)議
在施工過(guò)程中,通過(guò)各種進(jìn)度會(huì)議,加強(qiáng)工程師和承包商之間的信息溝通,也是保證進(jìn)度控制的主要手段。
(1)日碰頭會(huì)由現(xiàn)場(chǎng)工程師代表助理和承包商現(xiàn)場(chǎng)代表每天定時(shí)、定點(diǎn)在施工現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi),主要內(nèi)容有當(dāng)日的施工內(nèi)容、施工進(jìn)度和對(duì)現(xiàn)場(chǎng)一些問(wèn)題協(xié)商解決。
(2)由工程師代表主持召開(kāi)周進(jìn)度會(huì)議,會(huì)前由主管現(xiàn)場(chǎng)的工程師副代表和承包商現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人共同巡視施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)施工進(jìn)度共同確認(rèn),會(huì)上由承包商負(fù)責(zé)人匯報(bào)上周進(jìn)度情況及其與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比情況,安排下周進(jìn)度計(jì)劃,會(huì)后發(fā)備忘錄給承包商。
(3)前方總值班室召開(kāi)雙周進(jìn)度會(huì),重點(diǎn)解決工程的總進(jìn)度協(xié)調(diào)和各標(biāo)段間的施工干擾。施工中出現(xiàn)重大進(jìn)度問(wèn)題時(shí),由總監(jiān)理工程師組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議研究解決。
3、全面及時(shí)采集原始數(shù)據(jù),及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃
(1)通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理程師全面及時(shí)采集原始數(shù)據(jù)
小浪底施工中各工作部位均采取24小時(shí)旁站監(jiān)理,現(xiàn)場(chǎng)工程師隨時(shí)記錄本工作面的工程進(jìn)度以及當(dāng)班中存在的問(wèn)題,形成了完整的班報(bào)和日?qǐng)?bào),并在此基礎(chǔ)上整理匯總分析形成周報(bào)和月報(bào),做到了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度的全面掌握。
(2)進(jìn)度計(jì)劃的檢查、分析、調(diào)整進(jìn)度工程師對(duì)現(xiàn)場(chǎng)收集的數(shù)據(jù)通過(guò)整理分析,與目標(biāo)/基線(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃相對(duì)比,查找偏差,然后根據(jù)局部進(jìn)度滯后或超前計(jì)劃的情況,對(duì)進(jìn)度數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、分析,找出偏差的原因;制定相應(yīng)的措施,通過(guò)局部調(diào)整計(jì)劃或改善資源配置等,使實(shí)際進(jìn)度回到基線(xiàn)計(jì)劃上來(lái),最終按合同計(jì)劃實(shí)現(xiàn)整個(gè)工程目標(biāo)。
4、積極處理合同變更和進(jìn)度延期
合同變更在施工中是難免的,小浪底工程出現(xiàn)了上百項(xiàng)各類(lèi)變更,工程師和業(yè)主都給予了高度重視,正確對(duì)待各種變更,對(duì)發(fā)生的變更決不回避。對(duì)合同變更帶來(lái)的費(fèi)用增加和進(jìn)度延遲,工程師針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)條件,經(jīng)過(guò)調(diào)查、分析、研究,客觀、公正地界定費(fèi)用和進(jìn)度延遲的責(zé)任,如果是承包商的責(zé)任,督促承包商采取措施挽回延遲的工期;如果是業(yè)主方面的原因,業(yè)主和工程師也通過(guò)暫定支付、計(jì)日工、趕工費(fèi)等方法給承包商增加費(fèi)用,將延遲的工期設(shè)法趕回,確保工程按照目標(biāo)/基線(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃完成,保護(hù)承包商和業(yè)主各自的合法權(quán)利和義務(wù)。
5、為潛在發(fā)生的變更項(xiàng)目做好準(zhǔn)備
在工程施工過(guò)程中,還存在一些潛在發(fā)生的合同變更,一旦發(fā)生必然會(huì)影響到工期的進(jìn)度。小浪底工程規(guī)模大,地質(zhì)條件復(fù)雜,潛在發(fā)生的變更因素較多。進(jìn)度工程師根據(jù)以上情況,一是掌握施工的各種信息,對(duì)潛在可能發(fā)牛的合同變更盡量避免,如提醒承包商注意在不良地質(zhì)條件下優(yōu)化或改進(jìn)施工:方法,盡量避免不良地質(zhì)條件引起的潛在合同變更;二是施工條件發(fā)生變化,工程后期必然存在潛在合同變更因素,要盡早和承包商協(xié)商,合理調(diào)整資源配置和進(jìn)度計(jì)劃,越早解決對(duì)目標(biāo)進(jìn)度計(jì)劃的影響越小。
6、關(guān)鍵時(shí)刻業(yè)主采取果斷措施是完成目標(biāo)/基線(xiàn)計(jì)劃的必要保證
小浪底工程主體工程開(kāi)工后,二標(biāo)進(jìn)場(chǎng)初期,資源不足,管理混亂,進(jìn)度始終滯后于計(jì)劃,加上地質(zhì)條件、設(shè)計(jì)變更等因素,到1996年2月,進(jìn)水口、導(dǎo)流洞的進(jìn)度已滯后基線(xiàn)計(jì)劃12個(gè)月,出水口也拖后4個(gè)月。業(yè)主果斷決策在修改進(jìn)度計(jì)劃的同時(shí),制定一系列的趕工措施,其中最關(guān)鍵的措施就是改善承包商的勞務(wù)組合,將中國(guó)水利水電第一、三、四、十四工程局組成了“OTFF”聯(lián)營(yíng)體,作為3條導(dǎo)流洞的勞務(wù)分包商?!癘TFF”聯(lián)營(yíng)體,精心組織施工,頑強(qiáng)奮戰(zhàn),攻克了一道又一道的難關(guān)。在20個(gè)月里完成了31個(gè)月的工程量,不僅追回了工期,而且導(dǎo)流洞的工期提前了一個(gè)月,為小浪底工程全面按期完工奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
7、做好信息管理,編寫(xiě)進(jìn)度報(bào)告
工程師在收集各種信息資料的基礎(chǔ)上,進(jìn)行加工整理,按月編寫(xiě)進(jìn)度報(bào)告,主要內(nèi)容有:①工程中的重大事件,②設(shè)計(jì)單位圖紙的發(fā)放情況及新增設(shè)計(jì)項(xiàng)目,③工程師組織機(jī)構(gòu)、人員及現(xiàn)場(chǎng)工作,④成本及預(yù)算情況,⑤工程進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行及調(diào)整,⑥安全與環(huán)保,⑦質(zhì)量控制,⑧進(jìn)度圖表,⑨氣象,⑩現(xiàn)場(chǎng)照片等。月進(jìn)度報(bào)告反映了工程施工的各種綜合信息,是根據(jù)實(shí)際進(jìn)度與目標(biāo)/基線(xiàn)計(jì)劃進(jìn)行比較和調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃的基本資料,是進(jìn)度控制的重要基礎(chǔ)工作。
四、啟 示
1、制定一個(gè)完善可行的目標(biāo)/基線(xiàn)計(jì)劃并適時(shí)修正,是工程進(jìn)度控制的基礎(chǔ)
一個(gè)完善可行的基線(xiàn)計(jì)劃既是進(jìn)度控制的基礎(chǔ),也是實(shí)施過(guò)程中的依據(jù)。基線(xiàn)計(jì)劃是FIDIC條款中進(jìn)度控制的關(guān)鍵條款,計(jì)劃制訂時(shí)首先必須保證業(yè)主和承包商合同的基本利益,同時(shí)要考慮影響進(jìn)度的因素。小浪底工程采用P3軟件達(dá)到了編制完善可行的目標(biāo)/基線(xiàn)計(jì)劃和適時(shí)修正的要求,為進(jìn)度控制奠定了基礎(chǔ)。
2、施工資源的合理配置是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)進(jìn)度計(jì)劃的保證
工程師在審查施工組織設(shè)計(jì)和目標(biāo)/基線(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃時(shí),注重承包商的施工設(shè)備、人員、材料等資源的配置,確認(rèn)完成工程的施工能力。在進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程中,通過(guò)施工設(shè)備、勞務(wù)月報(bào)等各種報(bào)表,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)檢查,落實(shí)承包商的資源到位率,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題督促承包商及時(shí)采取措施,從而保證施工進(jìn)度資源配置的合理性。
3、及時(shí)處理合同變更是保證目標(biāo)進(jìn)度計(jì)劃的重要條件
合同變更是在所難免的,也是影響施工進(jìn)度的重要因素,在保證承包商和業(yè)主各自的合法權(quán)益的基礎(chǔ)上,及時(shí)處理好合同變更,才能保證施工進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)。
第四篇:裝飾工程項(xiàng)目施工管理責(zé)任合同
裝飾工程項(xiàng)目施工管理責(zé)任合同
為保證工程順利實(shí)施,保障項(xiàng)目業(yè)主的合法權(quán)益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定,結(jié)合裝飾有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)企業(yè)管理制度的規(guī)定,甲方所承接的工程項(xiàng)目均由甲方工程部審核落實(shí)項(xiàng)目工程管理內(nèi)部承包責(zé)任人(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方),乙方自愿簽訂本施工管理內(nèi)部承包責(zé)任合同,保證嚴(yán)格遵守并執(zhí)行所有內(nèi)容,承擔(dān)各項(xiàng)責(zé)任。
一、進(jìn)場(chǎng)前,乙方應(yīng)對(duì)施工圖紙及預(yù)算書(shū)進(jìn)行審核,弄清所有施工環(huán)節(jié)點(diǎn),做好現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底記錄,編制施工組織計(jì)劃和工程進(jìn)度表。若發(fā)現(xiàn)圖紙與現(xiàn)場(chǎng)情況不符或圖紙標(biāo)識(shí)有誤而無(wú)法施工時(shí),應(yīng)事先報(bào)告給項(xiàng)目部,重新確定設(shè)計(jì)方案后再進(jìn)行施工。如乙方不按照?qǐng)D紙施工或私自與業(yè)主商定改變施工內(nèi)容和方法,所造成的一切損失由乙方承擔(dān)。
二、乙方進(jìn)場(chǎng)前必須保證和項(xiàng)目部及其它質(zhì)監(jiān)人員到現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)工序施工情況,檢驗(yàn)合格后,由項(xiàng)目部為乙方辦理上道工序和下道工序移交手續(xù)后由乙方按規(guī)定時(shí)間組織施工人員進(jìn)場(chǎng)施工。若發(fā)現(xiàn)上道工序存在質(zhì)量問(wèn)題,必須等待上道工序整改完畢或確定整改方案以后再辦理移交手續(xù),并重新調(diào)整乙方某階段的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間和完工時(shí)間后乙方再組織施工人員進(jìn)場(chǎng)施工。否則影響施工質(zhì)量的一切損失由乙方承擔(dān)。
三、乙方用材管理責(zé)任:乙方在施工中,應(yīng)提前天以上安排好各項(xiàng)材料用料計(jì)劃并仔細(xì)審核材料數(shù)量和規(guī)格尺寸等,并以詳細(xì)清單形式上報(bào)給項(xiàng)目部,如不及時(shí)上報(bào)或尺寸差錯(cuò)影響工期和造成材料損失的責(zé)任由乙方負(fù)責(zé)。若乙方及時(shí)上報(bào)但甲方未及時(shí)提供材料導(dǎo)致乙方停工待料的,甲方補(bǔ)償給乙方停工期間誤工補(bǔ)貼,標(biāo)準(zhǔn)為每人每天元。甲方保證材料按預(yù)定的時(shí)間及時(shí)送到工地,乙方當(dāng)即進(jìn)行材料驗(yàn)收并核對(duì)數(shù)量,無(wú)誤后簽字認(rèn)可,如發(fā)現(xiàn)材料質(zhì)量問(wèn)題或規(guī)格、尺寸有誤時(shí),應(yīng)當(dāng)即要求調(diào)換,否則導(dǎo)致質(zhì)量問(wèn)題由乙方負(fù)責(zé)。小五金、配件、輔材等小宗材料乙方必須聽(tīng)從甲方材料員要求有義務(wù)將材料搬運(yùn)上樓到工地上。如發(fā)生材料質(zhì)量問(wèn)題影響到工程質(zhì)量或造成甲方公司經(jīng)濟(jì)損失的,乙方除承擔(dān)全部損失以外,甲方有權(quán)要求乙方支付違約金 元。在工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收前,所有設(shè)備材料由乙方負(fù)責(zé)保管,因乙方保管不善造成丟失或損毀的,由乙方賠償。
材料控制單由甲、乙雙方共同制作或由甲方制作后由乙方簽字認(rèn)可。
四、乙方施工質(zhì)量責(zé)任:本項(xiàng)目施工質(zhì)量要求達(dá)到優(yōu)良等級(jí),在保修期內(nèi)必須保證保修,施工保修期為,如需維修而乙方不能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)保修時(shí),甲方有權(quán)在保修金內(nèi)扣除實(shí)際發(fā)生的工資款支付給保修者。為確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo),施工過(guò)程中乙方應(yīng)嚴(yán)格按國(guó)家有關(guān)施工規(guī)范和公司《施工管理標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)》等規(guī)定進(jìn)行規(guī)范施工操作。若因違反其中任何條款導(dǎo)致甲方被有關(guān)部門(mén)處罰,在內(nèi)部核算上由乙方承擔(dān),且甲方有權(quán)要求乙方支付元以上元以下的違約金(具體金額甲方視情況而定)。乙方承擔(dān)工程保修責(zé)任并負(fù)責(zé)保修工作。乙方若離開(kāi)甲方公司,甲方仍有權(quán)對(duì)乙方追償。
乙方施工過(guò)程中若未按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工甲方有權(quán)要求乙方返工,返工期間的產(chǎn)生的材料費(fèi)、人工費(fèi)等各項(xiàng)損失由乙方承擔(dān),因乙方返工引起逾期完工,按本合同和公司管理制度有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
五、乙方現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任:乙方必須按照甲方公司各項(xiàng)文明施工標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理,讓業(yè)主滿(mǎn)意。乙方保證每天到現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間不少于小時(shí),每日填寫(xiě)施工日記,負(fù)責(zé)辦理各項(xiàng)驗(yàn)收及變更等手續(xù),否則由此造成的一切責(zé)任和損失均由乙方自己承擔(dān)。施工過(guò)程中所有書(shū)面材料及時(shí)交甲方工程部審核和存檔。
六、乙方施工安全管理責(zé)任:乙方必須按國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)范的規(guī)定,落實(shí)有效措施,杜絕事故發(fā)生。如有人身安全、傷亡、消防、偷盜等事故發(fā)生,在內(nèi)部核算上,乙方承擔(dān)全部責(zé)任。施工中一切實(shí)用工具(含鉆頭、鉛筆、漆刷、刀片、批刀、毛巾等)由乙方自理。
七、乙方資金目標(biāo)管理責(zé)任:乙方應(yīng)在此指標(biāo)內(nèi)合理控制使用,工程經(jīng)費(fèi)以此指標(biāo)為最高額度,無(wú)特殊情況超標(biāo)由乙方自行承擔(dān)。指標(biāo)內(nèi)資金結(jié)余部分按公司分配政策進(jìn)行分配。資金由公司財(cái)務(wù)根據(jù)資金發(fā)放有關(guān)規(guī)定和工程進(jìn)度及時(shí)予以發(fā)放支付(詳見(jiàn)附合費(fèi)用支付單)。因乙方管理、施工質(zhì)量或進(jìn)度等原因造成業(yè)主不支付工程款等情況發(fā)生,乙方承擔(dān)全部責(zé)任,自行支付所有費(fèi)用。
八、裝飾工程竣工后,乙方必須將規(guī)范填寫(xiě)的施工日記及各種現(xiàn)場(chǎng)填寫(xiě)的表格等資料上交甲方公司,并配合做好與業(yè)主的結(jié)算工作。凡不交者或不真實(shí)填寫(xiě)者,甲方有權(quán)不予結(jié)算。
九、獲得業(yè)主、監(jiān)理方及甲方優(yōu)良工程評(píng)定的項(xiàng)目或因丙方優(yōu)良表現(xiàn)獲得客戶(hù)好評(píng)并使甲方承接到客戶(hù)介紹新的工程業(yè)務(wù)等情況,甲方根據(jù)丙方表現(xiàn)給予不同程度獎(jiǎng)勵(lì)。
十、乙方在按圖施工正確的情況下,如甲方或業(yè)主要求整改,必須由甲方出具工程聯(lián)系單給乙方,注明整改方案,因工程整改而導(dǎo)致工程量增加的部分,甲方給予乙方相應(yīng)的補(bǔ)償,補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為每個(gè)工時(shí)元,但增加的工作量應(yīng)由甲方負(fù)責(zé)人簽字審核予以認(rèn)可。
十一、不論因何種原因?qū)е录?、乙雙方終止內(nèi)部承包,乙方應(yīng)配合作好項(xiàng)目的人、財(cái)、物、料、圖紙等的交接工作。乙方不配合交接或拒絕交接,甲方有權(quán)對(duì)乙方不予結(jié)算給賠償給甲方造成的損失。
十二、違約條款:乙方有下列行為之一的,乙方除要補(bǔ)償給甲方造成的損失外,甲方有權(quán)根據(jù)乙方情節(jié)輕重予以相應(yīng)處罰:
1.以甲方名義在外私自承接裝修工程者支付違約金 元。
2.沒(méi)有簽署工程變更聯(lián)系單,私自給業(yè)主增添工程分項(xiàng)或工程量或改變施工內(nèi)容的,支付違約金元。
3.乙方無(wú)故克扣施工人員工資,支付違約金元
4.不經(jīng)甲方公司工程部同意,擅自停工者,每天支付違約金元;5.工程施工過(guò)程中施工質(zhì)量不符合要求,并拒絕執(zhí)行質(zhì)檢人員整改意見(jiàn)或整改通知單內(nèi)容的,支付違約金 元;6.拒絕執(zhí)行工程部質(zhì)檢人員對(duì)施工過(guò)程中提出的各項(xiàng)及總體驗(yàn)收質(zhì)檢意見(jiàn)的,支付違約金元;7.乙方收取業(yè)主好處或擅自接受業(yè)主宴請(qǐng)吃飯等情況的,支付違約金元。
十三、乙方已仔細(xì)閱讀本承包責(zé)任合同及合同附件(開(kāi)工通知書(shū)、綜合人工費(fèi)用計(jì)算方法、費(fèi)用支付方法、施工管理標(biāo)準(zhǔn)等),無(wú)任何異議并簽字認(rèn)可。
十四、本責(zé)任合同一式兩份,甲、乙雙方各執(zhí)一份,簽訂后生效,工程保修期滿(mǎn)后自行失效。甲方: ______裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司代表:______________________ 乙方:項(xiàng)目施工管理內(nèi)部承包責(zé)任人:_____________________ 責(zé)任人身份證號(hào)碼:______________________________________ 責(zé)任人電話(huà):____________________________________________ 簽訂時(shí)間:________年________月_________日
簽訂地點(diǎn):_______________________________篇二:
裝飾裝修工程施工合同
合同編號(hào): _____________ 發(fā)包方:___________________________(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)承包方:(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)為明確各方責(zé)任和權(quán)利,現(xiàn)經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商,達(dá)成如下合同條款,雙方達(dá)成如下協(xié)議:一、工程概況
工程地點(diǎn): 施工單位: 房屋結(jié)構(gòu):
裝飾施工內(nèi)容及要求:[詳見(jiàn)裝飾裝修施工項(xiàng)目確認(rèn)表、裝飾裝修工程設(shè)計(jì)圖紙、一式二份,甲乙雙方各一份,并雙方簽字確認(rèn)]。
二、工程承包方式,雙方商定采取下列第(2)種承包方式:(1)乙方包工、包全部材料;
(2)乙方包工、包部分材料,甲方提供部分材料;(詳見(jiàn)清單)(3)乙方包工、甲方包全部材料。
五、付款方式:合同簽定后,在乙方進(jìn)場(chǎng)(以發(fā)出開(kāi)工報(bào)告為準(zhǔn))開(kāi)始施工后5個(gè)工人日內(nèi),甲方向乙方支付工程造價(jià)的30%作為備料款。
工程完成50%以上(即在天花布線(xiàn)完成、墻面裝修完成一半以上),甲方向乙方支付工程造價(jià)的20%的工程款; 工程完成90%后(主要工作基本完成,剩余施工收尾準(zhǔn)備驗(yàn)收工作),甲方向乙方支付工程造價(jià)的20%; 工程竣工后,乙方向甲方移交全部竣工資料,甲方審核無(wú)誤后,甲方向乙方支付工程造價(jià)的20%工程款.工程全部完工驗(yàn)收后二個(gè)月內(nèi),甲乙雙方按實(shí)際工程量進(jìn)行結(jié)算.甲方留下總造價(jià)的10%作為裝修質(zhì)量保證金,其余余額應(yīng)在二周內(nèi)支付給乙方.六、結(jié)算方式:
1、凡因工程變化、設(shè)計(jì)變更等原因調(diào)整工程造價(jià)的,即預(yù)算表內(nèi)容以外以增加或變更工程項(xiàng)目處理,凡增加或變更的項(xiàng)目?jī)?nèi)容,以甲方簽字確認(rèn)為準(zhǔn),并計(jì)入工程造價(jià)中,總工程造價(jià)的預(yù)算誤差不得超2%.否則甲方有權(quán)拒付.2、雙方款項(xiàng)往來(lái),均應(yīng)出具發(fā)票(或收據(jù))。
3、工程結(jié)算以雙方確認(rèn)的預(yù)算表項(xiàng)目?jī)?nèi)容為基礎(chǔ),4、依據(jù)預(yù)算報(bào)價(jià)表中所列的施工項(xiàng)目?jī)?nèi)容及按甲、乙雙方確定實(shí)量實(shí)算方式結(jié)算,工程增減,造價(jià)按實(shí)增減。
5、竣工驗(yàn)收達(dá)到合同質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后,在七天內(nèi)將所有竣工結(jié)算資料交付給甲方,甲方在二個(gè)月內(nèi)協(xié)助乙方進(jìn)行結(jié)算審核工作,并將除保修金外的工程余款付給乙方
6、裝修質(zhì)量保證金按總工程造價(jià)的10%計(jì)算,保修期為12個(gè)月,從工程俊工驗(yàn)收簽字確認(rèn)之日起計(jì)算。保修期滿(mǎn)后,如無(wú)質(zhì)量問(wèn)題,甲方應(yīng)在一周內(nèi)付清質(zhì)量保證金(不計(jì)利息)。保修期內(nèi)如有任何質(zhì)量問(wèn)題,乙方進(jìn)行包工包料全負(fù)責(zé)保修(除甲方購(gòu)買(mǎi)的主材料外)。其它工程保修,見(jiàn)工程保修單。
七、甲方工作
3、對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督檢查,按時(shí)辦理驗(yàn)收結(jié)算。
4、甲方如需對(duì)原設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行修改,應(yīng)提前三天書(shū)面通知乙方。
八、乙方工作 1.乙方接受甲方監(jiān)督,乙方擬定進(jìn)度計(jì)劃交甲方審定,應(yīng)全面按照合同履行,組織施工,保質(zhì)、保量,按期完成施工任務(wù)。
2.乙方必須編制施工組織設(shè)計(jì)方案,報(bào)甲方審核批準(zhǔn),乙方派 為項(xiàng)目助理,全權(quán)負(fù)責(zé)本工程的全面
施工管理,施工協(xié)調(diào)等工作
3.乙方必須在每一個(gè)隱藏工序完工時(shí)會(huì)同甲方進(jìn)行工序驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一工序施工。并做好隱蔽簽
證記錄(包括施工質(zhì)量、完工質(zhì)量等)。
4.嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)范進(jìn)行施工、安全操作規(guī)程、防火安全規(guī)定。因乙方原因造成事故由乙方自負(fù)。
九、關(guān)于設(shè)計(jì)與施工
? 乙方設(shè)計(jì)師完成的施工圖必須由甲方審圖,經(jīng)甲方確認(rèn)后簽字認(rèn)可,乙方方可施工。? 乙方必須嚴(yán)格按甲方認(rèn)可的圖紙施工(安裝)。
十、關(guān)于材料供應(yīng)的約定 1.本工程所需,按報(bào)價(jià)單規(guī)定應(yīng)由甲方自購(gòu)的施工材料,應(yīng)為符合設(shè)計(jì)要求的合格產(chǎn)品,分別在各項(xiàng)工程開(kāi)工之
日前三天內(nèi)由甲方采購(gòu)供應(yīng)到工地現(xiàn)場(chǎng),采購(gòu)數(shù)量由乙方提供,如因乙方計(jì)算不準(zhǔn)確導(dǎo)致材料浪費(fèi)并超出規(guī)定時(shí)間不能退回給商家,由此造成甲方的損失由乙方承擔(dān),如材料數(shù)量不夠,由甲方補(bǔ)夠,工期不變。甲方供應(yīng)材料,經(jīng)乙方驗(yàn)收后,由乙方負(fù)責(zé)保管,乙方保管不當(dāng)造成損失,由乙方負(fù)責(zé)賠償。2.乙方無(wú)權(quán)擅自更換甲方提供的材料,沒(méi)有甲方簽字確認(rèn),不支付費(fèi)用。
3.甲方如果要求更換不同檔次或品牌的材料,則根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格作差額增減補(bǔ)貼。在施工過(guò)程中,如原定材料缺貨
時(shí),乙方可在甲方認(rèn)可下更換由公司指定的相同質(zhì)量的材料。4.乙方采購(gòu)的材料,如乙方提供的材料系偽劣商品的,應(yīng)按提供材料原價(jià)格的三倍補(bǔ)償給甲方。
5.乙方采購(gòu)的材料、設(shè)備,如不符合質(zhì)量要求或規(guī)格有差異,應(yīng)禁止使用。如已使用,對(duì)工程造成的損失由乙方
負(fù)責(zé)
十一、關(guān)于質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工程驗(yàn)收的約定
? 本工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)達(dá)到國(guó)家質(zhì)量評(píng)定的優(yōu)良等級(jí)
? 驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn):按國(guó)家現(xiàn)行的《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(gb50210-2001)、《民用建筑工程室
內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》(gb50325-2001)等其他及最新版現(xiàn)行的相關(guān)施工規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn);雙方確定的施工圖和審定的預(yù)算表及變更確認(rèn)書(shū)
? 隱蔽工程在隱蔽前,由乙方通知甲方到場(chǎng)驗(yàn)收,甲方收到乙方通知后,五天內(nèi)甲方或甲方組織的有關(guān)部門(mén)進(jìn)行
驗(yàn)收。驗(yàn)收期為兩天,如甲方不能按時(shí)驗(yàn)收,乙方可自檢后如實(shí)填寫(xiě)隱蔽記錄,甲方應(yīng)予以承認(rèn)。
十二、工程保修
隱蔽工程保修6年,其它工程2年,詳見(jiàn)工程保修單附表。
十三、違約責(zé)任
1.不能按期開(kāi)工或中途無(wú)故停工,影響工期,工期不順延,相應(yīng)損失由乙方承擔(dān),由于乙方原因逾期竣工,每逾
期一天,乙方支付甲方違約金_1_%。
2.如非乙方過(guò)錯(cuò)造成的其它不可預(yù)見(jiàn)的原因造成工期廷誤,甲方確認(rèn)后工期可順廷。3.對(duì)竣工驗(yàn)收后,所有工程在保修期內(nèi)發(fā)現(xiàn)并證實(shí)屬于乙方責(zé)任的問(wèn)題,乙方免費(fèi)返修。由于乙方施工中違反操
作常規(guī)造成人員傷害,責(zé)任乙方自負(fù)。
4.乙方應(yīng)妥善保護(hù)甲方提供的設(shè)備及現(xiàn)場(chǎng)堆放的材料、家具、陳設(shè)或其它物品,如有損壞,乙方應(yīng)照價(jià)賠償。5.由于乙方違反物業(yè)管理規(guī)定所造成罰款和賠償費(fèi)用,由乙方負(fù)責(zé)。6.由于乙方擅自拆改原有建筑承重結(jié)構(gòu)及共用設(shè)備管線(xiàn),由此發(fā)生的損失或事故(包括罰款)由乙方負(fù)責(zé)并承擔(dān)
責(zé)任。
十四、合同的變更和解除:
? 合同經(jīng)雙方簽字生效后,雙方必須嚴(yán)格遵守。任何一方需變更合同的內(nèi)容,應(yīng)經(jīng)協(xié)商一致后,重新簽訂補(bǔ)充協(xié)
議。合同簽訂后施工前,一方如要終止合同,應(yīng)以書(shū)面形式提出,經(jīng)雙方協(xié)商同意,并按合同總價(jià)款10%支付違約金,辦理終止合同手續(xù)。
? 施工過(guò)程中任何一方提出終止合同,須向另一方以書(shū)面形式提出,經(jīng)雙方同意辦理清算手續(xù),訂立終止合同協(xié)
議,解除本合同。
十五、有關(guān)安全生產(chǎn)和防火的約定
乙方提供的施工圖紙或做法說(shuō)明及施工場(chǎng)地應(yīng)符合防火、防事故的要求,主要包括二樓倒水泥板隔層、電氣線(xiàn)路、煤氣管道、自來(lái)水和其它管道暢通、合格。乙方應(yīng)在施工中應(yīng)采取必要的安全防護(hù)和消防措施,保障作業(yè)人員及相鄰居民的安全,防止相鄰居民住房的管道堵塞、滲漏水、停電、物品毀壞等事故的發(fā)生。如遇上述情況發(fā)生,屬乙方責(zé)任的,乙方負(fù)責(zé)修復(fù)和賠償。
十六、工程開(kāi)工前,甲方應(yīng)將房屋外門(mén)鑰匙 一把交由乙方施工隊(duì)負(fù)責(zé)人保管。工程竣工結(jié)算后,由乙方施工隊(duì)負(fù)責(zé)人交回甲方。
十七、裝飾工程報(bào)價(jià)單、施工圖和經(jīng)雙方協(xié)商后,達(dá)成一致的其他具體問(wèn)題協(xié)議,作為合同的附件,與合同具有同等效力。
十八、本合同一式兩份,甲、乙雙方各執(zhí)一份。
十九、本合同經(jīng)雙方簽章后生效,如有未盡事宜,雙方本著友好互利原則協(xié)商解決;如協(xié)商調(diào)解不成時(shí),雙方同意向 人民法院裁決。
第五篇:建設(shè)工程項(xiàng)目施工合同
發(fā)包方(甲方):
承包方(乙方):
依照《中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)合同法》、《建筑安裝工程承包合同條例》和國(guó)家工商行政管理局、建設(shè)部管理局、建設(shè)部頒發(fā)的《建設(shè)工程施工合同示范文本》(cf91-0201),就本項(xiàng)工程建設(shè)的有關(guān)事項(xiàng),雙方當(dāng)事人在平等協(xié)商的情況下達(dá)成如下協(xié)議:
第一條 工程概況
1.工程名稱(chēng):工程地點(diǎn):工程內(nèi)容:見(jiàn)“工程項(xiàng)目一覽表”(附后)。承包范圍:承包方式:
2.工程性質(zhì)(指基建、技改、合資等):批準(zhǔn)文號(hào)(有權(quán)機(jī)關(guān)批準(zhǔn)工程立項(xiàng)的文號(hào)):
3.定額工期總天數(shù):天
4.開(kāi)工日期(雙方約定的符合開(kāi)工報(bào)告規(guī)定的具體日期,以單位工程為準(zhǔn);群體工程以第一個(gè)開(kāi)工的工程為準(zhǔn)):本合同工程定于年月日開(kāi)工??⒐と掌冢ㄒ詥挝还こ虨闇?zhǔn);群體工程以最后竣工的工期為準(zhǔn)):本合同工程定于年月日竣工。
5.質(zhì)量等級(jí):
6.合同價(jià)款:本合同工程承包造價(jià)為元。金額(大寫(xiě)):
第二條 合同文件及解釋順序合同另有約定除外,合同文件的組成和解釋順序如下:
1.協(xié)議條款;
2.合同條款;
3.洽商、變更等明確雙方權(quán)利義務(wù)的紀(jì)要、協(xié)議;
4.招標(biāo)承包工程的中標(biāo)通知書(shū)、投標(biāo)和招標(biāo)文件;
5.施工圖紙和本市現(xiàn)行確定及調(diào)整工程造價(jià)的有關(guān)規(guī)定;
6.按可填單價(jià)的工程量清單承包的建設(shè)工程,由甲方提供的工程量清單;
7.標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和其他有關(guān)技術(shù)資料、技術(shù)要求;
8.國(guó)家和本市關(guān)于施工合同管理的規(guī)定。
當(dāng)合同文件含糊不清或不相一致時(shí),在不影響工程進(jìn)度的基礎(chǔ)上,由雙方協(xié)商解決;雙方意見(jiàn)仍不能一致的,按第30條約定的辦法解決。
第三條 合同文件使用的語(yǔ)言文字、標(biāo)準(zhǔn)和適用法律
1.合同語(yǔ)言:本合同文件僅使用漢語(yǔ)。
2.適用法律法規(guī):國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和本市有關(guān)法規(guī)、規(guī)章及規(guī)范性文件均對(duì)本合同有約束力。
3.適用標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范:按國(guó)家和本市現(xiàn)行質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和施工技術(shù)驗(yàn)收規(guī)范執(zhí)行。
第四條 圖紙
1.甲方提供圖紙日期:年月日
2.甲方提供圖紙?zhí)讛?shù):
3.甲方對(duì)圖紙的特殊保密要求和費(fèi)用承擔(dān):
4.工程竣工圖:按照國(guó)家和本市有關(guān)規(guī)定,雙方另行簽訂繪制工程竣工圖的協(xié)議。
第五條 甲方駐工地代表
1.甲方駐工地代表姓名(任命書(shū)、委派書(shū)作為合同附件):
2.社會(huì)總監(jiān)工程師姓名(如甲方委托監(jiān)理公司監(jiān)理時(shí),總監(jiān)理工程師的職責(zé)應(yīng)在監(jiān)理合同中明確,并將副本一份交乙方):
第六條 乙方駐工地代表(項(xiàng)目經(jīng)理)
乙方駐工地代表姓名(任命書(shū)作為合同附件):
第七條 甲方工作
甲方按本協(xié)議約定的時(shí)間和要求,一次或分階段完成以下工作:
1.施工現(xiàn)場(chǎng)是否達(dá)到具備施工條件和完成的時(shí)間:
2.將施工所需水、電、電訊線(xiàn)路接至施工現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間、地點(diǎn)和供應(yīng)要求:并保證施工期間的需要。
3.施工現(xiàn)場(chǎng)與公共道路的通道開(kāi)通時(shí)間和起止地點(diǎn):滿(mǎn)足施工運(yùn)輸?shù)男枰?,保證施工期間的暢通。
4.工程地質(zhì)和地下管網(wǎng)線(xiàn)路資料的提供時(shí)間:
5.辦理證件、批件的名稱(chēng)和完成時(shí)間:
6.水準(zhǔn)點(diǎn)與坐標(biāo)控制點(diǎn)位置提供和交驗(yàn)要求:
7.會(huì)審圖和設(shè)計(jì)交底的時(shí)間:
8.協(xié)調(diào)、處理施工現(xiàn)場(chǎng)周?chē)ㄖ?、?gòu)筑物(含文物保護(hù)建筑)、古樹(shù)名木和地下管線(xiàn)的保護(hù)要求及應(yīng)支付的費(fèi)用:甲方不按合同約定完成上述工作時(shí),應(yīng)按本協(xié)議條款第32條執(zhí)行。
第八條 乙方工作
乙方按本協(xié)議約定的時(shí)間和要求完成以下工作:
1.提供計(jì)劃、報(bào)表的名稱(chēng)及完成時(shí)間:
2.對(duì)施工安全、保衛(wèi)工作的要求。按工程需要提供和維修非夜間施工使用的照明、看守、圍欄和警衛(wèi)等。如乙方未履行上述義務(wù)造成工程、財(cái)產(chǎn)和人身傷害,由乙方承擔(dān)責(zé)任及所發(fā)生的費(fèi)用。
3.向甲方提供的辦公和生活設(shè)施及費(fèi)用承擔(dān):
4.對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)交通和噪音等管理的要求。必須遵守本市有關(guān)部門(mén)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)交通和施工噪音等管理的規(guī)定,經(jīng)甲方同意后辦理有關(guān)手續(xù),甲方承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用,因乙方責(zé)任造成的罰款除外。
5.已完工程成品保護(hù)的特殊要求及費(fèi)用承擔(dān):
6.施工現(xiàn)場(chǎng)周?chē)ㄖ铩?gòu)筑物(含文物保護(hù)建筑)、古樹(shù)名木和地下管線(xiàn)的保護(hù)要求及費(fèi)用承擔(dān):
7.施工現(xiàn)場(chǎng)整潔衛(wèi)生的要求。保證施工現(xiàn)場(chǎng)的清潔符合有關(guān)規(guī)定,承擔(dān)因違反有關(guān)規(guī)定造成的損失和罰款。
乙方不按合同約定完成上述工作,造成工期延誤時(shí),應(yīng)承擔(dān)由此造成的經(jīng)濟(jì)損失,工期不予順延。
第九條 進(jìn)度計(jì)劃
1.乙方提供施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案)和進(jìn)度計(jì)劃時(shí)間:
2.甲方代表(或總監(jiān)理工程師“下同”)確認(rèn)的時(shí)間:
第十條 延期開(kāi)工處理
乙方不能按時(shí)開(kāi)工時(shí),應(yīng)在協(xié)議條款約定的開(kāi)工日期5天之前,向甲方代表提出延期開(kāi)工的理由和要求。甲方代表在3天內(nèi)答復(fù)乙方。甲方代表同意延期要求或3天內(nèi)不予答復(fù),可視為已同意乙方要求,工期相應(yīng)順延。甲方代表不同意延期要求或乙方未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出延期開(kāi)工要求時(shí),竣工日期不予順延。
甲方征得乙方同意以書(shū)面形式通知乙方后可推遲開(kāi)工日期,承擔(dān)乙方因此造成的經(jīng)濟(jì)支出,相應(yīng)順延工期。
第十一條 暫停施工處理
甲方代表在確有必要時(shí),可以書(shū)面形式要求乙方暫停施工,并在提出要求后48小時(shí)內(nèi)提出書(shū)面處理意見(jiàn)。乙方按甲方要求停止施工,妥善保護(hù)已完工程,實(shí)施甲方代表處理意見(jiàn)后向其提出書(shū)面復(fù)工要求,甲方代表批準(zhǔn)后繼續(xù)施工。甲方代表未能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出處理意見(jiàn)或收到乙方復(fù)工要求后48小時(shí)內(nèi)未予答復(fù)的,乙方可自行復(fù)工。停工責(zé)任在甲方時(shí),由甲方承擔(dān)經(jīng)濟(jì)支出,相應(yīng)順延工期;停工責(zé)任在乙方時(shí),又乙方承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用。因甲方代表不及時(shí)做出答復(fù),施工無(wú)法進(jìn)行,乙方可認(rèn)為甲方已部份或全部解除合同,由甲方承擔(dān)違約責(zé)任。
第十二條 工期延誤處理
1.對(duì)以下造成竣工日期推遲的延誤,經(jīng)甲方代表確認(rèn),工期相應(yīng)順延。
(1)工程量變化和設(shè)計(jì)變更;
(2)一周內(nèi),非乙方原因停水、停電(地區(qū)停電除外)、停氣造成停工累計(jì)超過(guò)8小時(shí);
(3)不可抗力;
(4)甲方代表同意工期相應(yīng)順延的其他情況。
乙方在以上情況發(fā)生后5天內(nèi),就延誤的內(nèi)容和因此發(fā)生的經(jīng)濟(jì)支出向甲方代表提出報(bào)告。甲方代表在收到報(bào)告后5天內(nèi)予以確認(rèn)答復(fù),逾期不予答復(fù)的,乙方即可視為延期要求已被確認(rèn)。
2.非上述原因,工程不能按合同工期竣工,乙方每延期竣工一天,應(yīng)交付?
3.因乙方原因延誤工期,工程不能按合同工期竣工時(shí),甲方可認(rèn)為乙方部分或全部解除合同,由乙方承擔(dān)違約責(zé)任,并按本協(xié)議條款第39條工程停建或緩建規(guī)定執(zhí)行。
第十三條 工期提前及獎(jiǎng)勵(lì)
工期如需提前,雙方約定如下:
1.按本協(xié)議第一條第四款約定的開(kāi)、竣工日期計(jì)算的合同工期總天數(shù)為天,比本協(xié)議第一條第三款定額工期提前天,提前%。
2.乙方采取的趕工措施及因此增加的經(jīng)濟(jì)支出:
3.甲方應(yīng)提供的條件:
4.乙方每提前竣工一天,甲方應(yīng)支出乙方的獎(jiǎng)勵(lì)金額和計(jì)算方法:
第十四條 質(zhì)量檢查和返工
檢查和返工。乙方應(yīng)認(rèn)真按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)的要求以及甲方代表依據(jù)合同發(fā)出的指令施工,隨時(shí)接受甲方代表及其委派人員的檢查檢驗(yàn),為檢查檢驗(yàn)提供便利條件,并按甲方代表及委派人員的要求返工、修改,承擔(dān)由自身原因?qū)е路倒?、修改的費(fèi)用。
因甲方不正確糾正或其他非乙方原因引起的經(jīng)濟(jì)支出,由甲方承擔(dān)。
以上檢查檢驗(yàn)合格后,發(fā)現(xiàn)由乙方原因引起的質(zhì)量問(wèn)題,乙方仍須承擔(dān)責(zé)任和發(fā)生的費(fèi)用,賠償甲方的有關(guān)損失,工期相應(yīng)順延。
以上檢查檢驗(yàn)不應(yīng)影響施工正常進(jìn)行,如影響施工正常進(jìn)行,檢查檢驗(yàn)不合格,影響正常施工的費(fèi)用由乙方承擔(dān)。除此之外,影響正常施工的經(jīng)濟(jì)支出由甲方承擔(dān),相應(yīng)順延工期。
第十五條 工程質(zhì)量及責(zé)任
1.約定的工程質(zhì)量等級(jí)(優(yōu)良、合格)。實(shí)行按質(zhì)論價(jià)和獎(jiǎng)罰對(duì)等,由此增減費(fèi)的用支付:
2.違約責(zé)任:達(dá)不到約定條件的部分,甲方代表一經(jīng)發(fā)現(xiàn),可要求乙方返工,乙方應(yīng)按甲方代表要求的時(shí)間返工,直到符合約定條件。
因乙方原因達(dá)不到約定條件時(shí),由乙方承擔(dān)返工費(fèi)用,工期不予順延。返工后仍不能達(dá)到約定條件時(shí),乙方承擔(dān)違約責(zé)任。
因甲方原因達(dá)不到約定條件時(shí),由甲方承擔(dān)返工的經(jīng)濟(jì)支出,工期相應(yīng)順延。
3.雙方對(duì)工程質(zhì)量有爭(zhēng)議時(shí),按第30條約定的辦法解決。
第十六條 隱蔽工程和中間驗(yàn)收
1.工程具備覆蓋、掩蓋條件或達(dá)到協(xié)議條款約定的中間驗(yàn)收部位,乙方自檢后在隱蔽和中間驗(yàn)收48小時(shí)前通知甲方代表參加。通知包括乙方自檢記錄、隱蔽和中間驗(yàn)收的內(nèi)容、驗(yàn)收時(shí)間和地點(diǎn)。乙方準(zhǔn)備驗(yàn)收記錄。驗(yàn)收合格,甲方代表在驗(yàn)收記錄上簽字后,方可進(jìn)行隱蔽和繼續(xù)施工。驗(yàn)收不合格,乙方在限定時(shí)間內(nèi)修改后重新驗(yàn)收。
工程質(zhì)量符合規(guī)范要求,或驗(yàn)收24小時(shí)后,甲方代表不在驗(yàn)收記錄上簽字,可視為甲方代表已經(jīng)批準(zhǔn),乙方可進(jìn)行隱蔽或繼續(xù)施工。
2.雙方約定的中間驗(yàn)收部位為:
第十七條 試車(chē)(應(yīng)按承包范圍確定)及雙方責(zé)任分屬
1.設(shè)備安裝工程具備單機(jī)無(wú)負(fù)荷試車(chē)條件,乙方組織試車(chē),并在試車(chē)48小時(shí)前通知甲方代表,通知包括試車(chē)內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)。乙方準(zhǔn)備試車(chē)記錄。甲方為試車(chē)提供必要條件。試車(chē)通過(guò),甲方代表在試車(chē)記錄上簽字。
2.設(shè)備安裝工程具備聯(lián)動(dòng)無(wú)負(fù)荷試車(chē)條件(如乙方承包時(shí)),甲方組織試車(chē),并在試車(chē)48小時(shí)前通知乙方,通知包括試車(chē)內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)和乙方應(yīng)做準(zhǔn)備工作的要求。乙方按要求做好準(zhǔn)備工作和試車(chē)記錄。試車(chē)通過(guò),雙方在試車(chē)記錄上簽字。
3.雙方責(zé)任:
由于設(shè)計(jì)原因(包括設(shè)備的選型)試車(chē)達(dá)不到驗(yàn)收要求時(shí),甲方負(fù)責(zé)修改設(shè)計(jì),乙方按修改后的設(shè)計(jì)重新安裝。甲方承擔(dān)修改設(shè)計(jì)、拆除及重新購(gòu)置安裝的經(jīng)濟(jì)支出,工期相應(yīng)順延。由于設(shè)備制造原因試車(chē)達(dá)不到驗(yàn)收要求,設(shè)備由甲方采購(gòu)時(shí),應(yīng)按本協(xié)議條款第23條執(zhí)行;設(shè)備由乙方采購(gòu)時(shí),應(yīng)按本協(xié)議條款第24條執(zhí)行。
由于乙方施工原因試車(chē)達(dá)不到驗(yàn)收要求,甲方代表在試車(chē)后24小時(shí)內(nèi)提出修改意見(jiàn)。乙方修改后重新試車(chē),承擔(dān)修改和重新試車(chē)的費(fèi)用,工期不予順延。
試車(chē)費(fèi)用除已包括在合同價(jià)款之內(nèi)或協(xié)議條款另有約定的,均由甲方承擔(dān)。
甲方代表未在規(guī)定時(shí)間提出修理意見(jiàn),或試車(chē)合格不在試車(chē)記錄上簽字的,試車(chē)結(jié)束24小時(shí)后,記錄自行生效,乙方可繼續(xù)施工或辦理竣工手續(xù)。
第十八條 驗(yàn)收和重新檢驗(yàn)
甲方代表不能按時(shí)參加驗(yàn)收或試車(chē),須在開(kāi)始驗(yàn)收或試車(chē)24小時(shí)之前向乙方提出延期要求,延期不能超過(guò)兩天。甲方代表未能按以上時(shí)間提出延期要求,不參加驗(yàn)收或試車(chē)。乙方可自行組織驗(yàn)收或試車(chē),甲方應(yīng)承認(rèn)驗(yàn)收或試車(chē)記錄。
無(wú)論甲方代表是否參加驗(yàn)收,當(dāng)其提出對(duì)已經(jīng)隱蔽工程的前一道工序重新檢驗(yàn)的要求時(shí),乙方應(yīng)按要求進(jìn)行剝露,并在檢驗(yàn)后重新進(jìn)行覆蓋或修復(fù)。檢驗(yàn)合格,甲方承擔(dān)由此發(fā)生的經(jīng)濟(jì)支出,賠償乙方損失,并相應(yīng)順延工期。檢驗(yàn)不合格,乙方承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用,工期也予順延。
第十九條 合同價(jià)款的調(diào)整辦法
發(fā)生下列情況之一時(shí),工程承包造價(jià)可做調(diào)整:
第二十條 工程款預(yù)付
預(yù)付工程款的時(shí)間和比例及開(kāi)始低扣工程款的時(shí)間和比例,按國(guó)家和本市有關(guān)主管部門(mén)現(xiàn)行規(guī)定執(zhí)行。
1.在合同簽訂后,甲方預(yù)付工程款的時(shí)間、比例及甲方按建筑(安裝)工程工作量開(kāi)始低扣工程款的時(shí)間、比例雙方約定如下:
2.甲方不按時(shí)預(yù)付工程款,乙方在約定預(yù)付時(shí)間10天后向甲方發(fā)出要求預(yù)付的通知,甲方收到通知后仍不能按要求預(yù)付,甲方從應(yīng)付之日起向乙方支付應(yīng)付款的利息并承擔(dān)違約責(zé)任。
第二十一條 工程量的核實(shí)辦法
1.乙方按工程進(jìn)度提交已完工程量報(bào)告的時(shí)間和要求:
2.甲方核實(shí)已完工程量報(bào)告的時(shí)間和要求:
第二十二條 工程款或進(jìn)度款支付
1.工程款(進(jìn)度款)支付的時(shí)間和方式:
2.凡屬本協(xié)議條款第19條規(guī)定的合同價(jià)款調(diào)整內(nèi)容,導(dǎo)致合同價(jià)款增減時(shí),其工程款(進(jìn)度款)同期調(diào)整后支付。
3.甲方違約責(zé)任:
甲方不按時(shí)支付工程款(進(jìn)度款),乙方在約定支付時(shí)間10天后向甲方發(fā)出要求付款的通知,甲方收到乙方通知后仍不能按要求付款的,經(jīng)乙方同意并簽訂協(xié)議后,甲方可延期支付工程款(進(jìn)度款)。協(xié)議須明確約定付款日期和從甲方計(jì)量簽字后第11天計(jì)算應(yīng)付工程款(進(jìn)度款)的利息。
甲方收到乙方通知后無(wú)支付能力,導(dǎo)致施工無(wú)法進(jìn)行時(shí),乙方可認(rèn)為甲方已部分或全部解除合同,由甲方承擔(dān)違約責(zé)任,并按本協(xié)議條款第39條工程停建或緩建規(guī)定執(zhí)行。
第二十三條 甲方供應(yīng)材料設(shè)備
1.按雙方約定(招標(biāo)發(fā)包工程按招標(biāo)文件確定)的甲方供應(yīng)材料設(shè)備一覽表(附后)。
甲方按供應(yīng)材料設(shè)備一覽表,向乙方提供材料設(shè)備及其產(chǎn)品合格證明。甲方代表在所供材料設(shè)備驗(yàn)收24小時(shí)前將同志送達(dá)乙方,乙方派人與甲方一起驗(yàn)收。
2.違約責(zé)任:
甲方供應(yīng)材料設(shè)備,乙方派人參加驗(yàn)收后妥善保管,甲方支付相應(yīng)保管費(fèi)用。發(fā)生損壞、丟失時(shí),由乙方負(fù)責(zé)賠償。
甲方不按規(guī)定通知乙方驗(yàn)收,乙方不負(fù)責(zé)材料設(shè)備的保管,損壞或丟失由甲方負(fù)責(zé)。
甲方供應(yīng)的材料設(shè)備發(fā)生與一覽表不符的情況時(shí),雙方約定如下:
(1)材料設(shè)備單價(jià)與一覽表不符:
(2)材料設(shè)備的種類(lèi)、規(guī)格、質(zhì)量等級(jí)與一覽表不符:
(3)供應(yīng)材料與一覽表規(guī)格型號(hào)不符:
(4)到貨地點(diǎn)與一覽表不符:
(5)供應(yīng)數(shù)量與一覽表不符:
(6)供應(yīng)時(shí)間早于一覽表約定的日期:
因以上原因或遲于一覽表約定供應(yīng)時(shí)間時(shí),由甲方承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)支出。發(fā)生延誤,相應(yīng)順延工期,甲方賠償由此造成的乙方損失。
經(jīng)乙方檢驗(yàn)通過(guò)之后發(fā)現(xiàn)有與一覽表的規(guī)格、質(zhì)量等級(jí)不符的(設(shè)備經(jīng)試車(chē)后)情況時(shí),甲方仍應(yīng)承擔(dān)重新采購(gòu)及拆除和重建的經(jīng)濟(jì)支出,并相應(yīng)順延工期。
第二十四條 乙方采購(gòu)材料設(shè)備
1.乙方按照設(shè)計(jì)規(guī)范要求采購(gòu)工程需要的材料設(shè)備,并提供產(chǎn)品合格證明。在材料設(shè)備到貨24小時(shí)前通知甲方代表驗(yàn)收。
2.違約責(zé)任:
對(duì)乙方采購(gòu)材料設(shè)備與設(shè)計(jì)規(guī)范要求不符的產(chǎn)品,甲方代表拒絕驗(yàn)收,由乙方按甲方代表要求的時(shí)間運(yùn)出施工現(xiàn)場(chǎng),重新采購(gòu)符合要求的產(chǎn)品,承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用,工期不予順延。甲方不能按時(shí)到場(chǎng)驗(yàn)收,驗(yàn)收后發(fā)現(xiàn)材料設(shè)備(設(shè)備試車(chē)后)不符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求時(shí),仍由乙方修復(fù)或拆除及重新采購(gòu),并承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用,賠償甲方的損失。由此延誤的工期相應(yīng)順延。
3.乙方需使用代用材料時(shí),須經(jīng)甲方代表批準(zhǔn)方可使用,由此增減的費(fèi)用由雙方議定。
第二十五條 設(shè)計(jì)變更
施工中甲方對(duì)原設(shè)計(jì)進(jìn)行變更,經(jīng)批準(zhǔn)后,應(yīng)在變更前15天(重大設(shè)計(jì)變更前20天)向乙方發(fā)出書(shū)面變更通知,乙方按通知進(jìn)行變更,否則,乙方有權(quán)拒絕變更。因變更導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)支出和乙方的損失,由甲方承擔(dān),延誤的工期相應(yīng)順延。
施工中乙方對(duì)原設(shè)計(jì)提出的變更要求,經(jīng)甲方和有關(guān)單位批準(zhǔn)后方可實(shí)施。乙方未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自變更設(shè)計(jì),否則,因變更導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失,由乙方承擔(dān),工期不予順延。
第二十六條 確定變更價(jià)款
根據(jù)工程承包方式及本協(xié)議條款第25條發(fā)生的設(shè)計(jì)變更,按第22條中確定的工程款(進(jìn)度款)支付方式支付工程變更價(jià)款:
1.乙方收到變更通知5天內(nèi)(重大變更10天內(nèi))提出變更價(jià)款報(bào)告的完整資料。
2.甲方自收到變更價(jià)款報(bào)告之日5天內(nèi)(重大變更10天內(nèi))予以簽認(rèn),無(wú)正當(dāng)理由不簽認(rèn)時(shí)自變更價(jià)款報(bào)告送達(dá)之日起10天后自行生效,由此延誤的工期相應(yīng)順延。
3.雙方對(duì)變更價(jià)款不能達(dá)成一致意見(jiàn)時(shí),按第30條約定的辦法解決。
第二十七條 竣工驗(yàn)收
(3)造成乙方設(shè)備、機(jī)械的損壞時(shí),由乙方承擔(dān);
(4)所需清理修復(fù)工作的責(zé)任與費(fèi)用的承擔(dān),雙方另簽補(bǔ)充協(xié)議約定。
第三十八條 保險(xiǎn)
保險(xiǎn)內(nèi)容、保險(xiǎn)金額、由誰(shuí)辦理和承擔(dān)費(fèi)用約定如下:
投保后發(fā)生事故,乙方應(yīng)在15天內(nèi)向甲方提供損失情況和估價(jià)的報(bào)告,如損害繼續(xù)發(fā)生,乙方在15天后每10天報(bào)告一次,直到損害結(jié)束。
第三十九條 工程停建或緩建的解決辦法
1.由于政策變化、不可抗力及甲乙雙方之外原因?qū)е鹿こ掏=ɑ蚓徑?,從而使合同不能繼續(xù)履行時(shí),乙方應(yīng)妥善做好已完工程和已購(gòu)材料、設(shè)備的保護(hù)和移交工作;按甲方要求將自有機(jī)械設(shè)備和人員撤出施工現(xiàn)場(chǎng)。甲方應(yīng)為乙方的撤除提供必要條件,支付以上的經(jīng)濟(jì)支出,并按合同規(guī)定支付已完工程價(jià)款和賠償乙方有關(guān)損失。已經(jīng)訂貨的材料、設(shè)備由訂方負(fù)責(zé)退貨,不能退還的貨款和退貨發(fā)生的費(fèi)用,由甲方承擔(dān),但因未及時(shí)退貨造成的損失由責(zé)任方承擔(dān)。
2.由于甲乙任何一方不能按所簽合同履行的,導(dǎo)致工程停建或緩建的,造成的損失由責(zé)任方承擔(dān)。
第四十條 合同生效與終止
1.本合同自訂立之日起生效。
2.乙方收到工程竣工結(jié)算尾款、交付竣工工程,雙方已簽訂工程保修合同,乙方向甲方交付保修抵押金后,本合同即告終止。
第四十一條 合同份數(shù)
1.本合同正本兩份具有同等效力,由甲乙雙方分別保存。
2.本合同副本
第四十二條 補(bǔ)充條款
補(bǔ)充條款如下:1.2.合同訂立時(shí)間:年月日
發(fā)包方(章)承包方(章)
地址:地址:
法定代表人:法定代表人:
委托代理人:委托代理人:
電話(huà):電話(huà):
開(kāi)戶(hù)銀行:開(kāi)戶(hù)銀行:
賬號(hào):賬號(hào):
郵政編碼:郵政編碼:
工商管理機(jī)關(guān)簽證意見(jiàn):經(jīng)辦人:鑒證機(jī)關(guān)(章)年月日