第一篇：加強(qiáng)汽車部隊(duì)安全文化建設(shè)

加強(qiáng)汽車部隊(duì)安全文化建設(shè)

一、要內(nèi)化“人的生命高于一切”的精神文化多年來(lái)，車輛管理工作花了很大精力抓車輛事故預(yù)防，但安全形勢(shì)依然嚴(yán)峻，分析車輛事故的發(fā)生原因，其根本還在于“安全第一”的思想沒(méi)有深入人心，遵章守紀(jì)沒(méi)有成為車勤人員的自覺(jué)行為。要改變這種狀況，就必須要用文化的力量去解決，通過(guò)安全理念的內(nèi)化來(lái)實(shí)現(xiàn)，使“關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命”成為車勤人員的內(nèi)在需求，成為官兵家庭幸福的原動(dòng)力。汽車部隊(duì)安全管理的本質(zhì)就是安全行車，使人的生命和健康不受威脅，因此，要牢固樹(shù)立“安全第一”的思想不動(dòng)搖，把官兵的利益作為安全工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，t,t~l把“人命關(guān)天”的事放在心上，把人的生命擺在高于一切的位置。安全工作搞不好，官兵的安全就沒(méi)有保障，人民群眾的根本利益就難以得到體現(xiàn)，部隊(duì)跨越式發(fā)展就會(huì)失去前提條件和基礎(chǔ)，這就要求我們各級(jí)黨委和領(lǐng)導(dǎo)必須帶著感情抓安全，帶著責(zé)任抓安全，正確處理好安全與管理、安全與戰(zhàn)備、安全與訓(xùn)練、安全與生活的關(guān)系，使廣大官兵在思想深處牢固樹(shù)立“違章就是違法，違章就是犯罪”的觀念，從而把“人的生命高于一切”的安全文化價(jià)值觀根植到心靈深處。

二、要固化“人人為安全負(fù)責(zé)”的制度文化

先進(jìn)的思想和文化需要用制度固化下來(lái)，只有融入到制度中去，文化才會(huì)發(fā)揮出巨大的力量。安全文化建設(shè)也是如此。要不斷地充實(shí)完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度，不折不扣地執(zhí)行安全規(guī)章制度就是創(chuàng)建和推行安全文化的過(guò)程，也是部隊(duì)安全管理價(jià)值觀逐步具體化的傳播過(guò)程。要切實(shí)落實(shí)安全管理責(zé)任制，將安全管理責(zé)任層層落實(shí)，建立起橫向到邊、縱向到底、高效運(yùn)作的部隊(duì)安全管理網(wǎng)絡(luò)；要完善部隊(duì)安全管理各項(xiàng)基本法規(guī)、規(guī)章制度和獎(jiǎng)懲制度等。要牢固樹(shù)立“安全人人有責(zé)”的思想，堅(jiān)持“逐級(jí)負(fù)責(zé)、分工負(fù)責(zé)、系統(tǒng)負(fù)責(zé)、崗位負(fù)責(zé)”的原則，制定實(shí)施安全管理責(zé)任制，明確各級(jí)干部、各個(gè)部門、各個(gè)崗位在安全管理中的責(zé)任，形成責(zé)權(quán)分明、運(yùn)作有序、互相支持、互相保證的安全責(zé)任體系，從而把安全責(zé)任落實(shí)到每～個(gè)崗位和環(huán)節(jié)。要強(qiáng)化問(wèn)責(zé)意識(shí)，突出“結(jié)合部”，盯住問(wèn)題，超前抓安全，強(qiáng)化“發(fā)現(xiàn)不了問(wèn)題沒(méi)有用心，解決不了問(wèn)題沒(méi)有用腦，不去解決問(wèn)題沒(méi)有盡責(zé)”的問(wèn)責(zé)意識(shí)，做到關(guān)鍵工作有聯(lián)防、關(guān)鍵崗位有監(jiān)控、關(guān)鍵時(shí)間有人盯、關(guān)鍵地點(diǎn)有防范，把各類問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。要堅(jiān)持情理相融，強(qiáng)化考核定責(zé)。一方面要對(duì)預(yù)防事故發(fā)生的有功人員及時(shí)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，另一方面要嚴(yán)格事故定責(zé)考核，堅(jiān)持按逐級(jí)負(fù)責(zé)和“ 不放過(guò)”原則進(jìn)行分析，使官兵自覺(jué)地承擔(dān)起安全責(zé)任，實(shí)現(xiàn)由“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變，推進(jìn)安全制度文化的形成。通過(guò)制度保障來(lái)推進(jìn)部隊(duì)安全文化建設(shè)。

三、要外化“人人保安全”的行為文化

良好群體安全行為的形成，離不開(kāi)良好的_廠作、生活、學(xué)習(xí)和人際環(huán)境，更離不開(kāi)官兵個(gè)人行為規(guī)范的養(yǎng)成。只有把部隊(duì)的安全理念同官兵個(gè)人的行為聯(lián)系起來(lái)，才能喚起官兵“人人保安全”的工作熱情。從深層次看，安全更是一種道德行為的體現(xiàn)，這就要求我們必須深入開(kāi)展職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律教育，通過(guò)提高安全道德意識(shí)，使官兵立足崗位、遵章守紀(jì)、確保安全的意識(shí)成為一種自覺(jué)行動(dòng)。工作重心要下移，強(qiáng)化崗位自控、個(gè)人自控和班組聯(lián)控，使每個(gè)官兵都成為安全管理的有心人，最大限度地消除安全隱患；要培養(yǎng)官兵精心維護(hù)車輛和各種設(shè)施設(shè)備的責(zé)任和習(xí)慣，使車輛和設(shè)施設(shè)備保持良好狀態(tài)，有效發(fā)揮作用；要強(qiáng)化官

兵崗位技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高官兵的應(yīng)變能力和解決實(shí)際問(wèn)題的水平，使之從“體力型”、“技術(shù)型”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸R(shí)型”、“創(chuàng)造型”。

四、要強(qiáng)化“安全靠大家”的環(huán)境文化

營(yíng)造安全氛圍，必須突出人格化，點(diǎn)滴滲透，才能形成強(qiáng)勢(shì)。要加強(qiáng)安全目標(biāo)的宣傳，注意把單位安全目標(biāo)與官兵個(gè)人利益結(jié)合起來(lái)，使官兵明白，只有實(shí)現(xiàn)了安全目標(biāo)，單位才能有發(fā)展，自己才能得進(jìn)步，家庭才能有安寧。要加強(qiáng)正面典型的宣傳，使廣大官兵學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo) 要利用多種形式強(qiáng)化反面案例教育，及時(shí)通報(bào)違章違紀(jì)行為，反映工作生活訓(xùn)練中存在的隱患和各種傾向性問(wèn)題，使事故案例成為安全宣傳教育的活教材。同時(shí)，要充分調(diào)動(dòng)廣大官兵參與安全管理的積極性，通過(guò)多種形式，共同唱響“安全靠大家”的主旋律，營(yíng)造和諧共進(jìn)的安全文化環(huán)境。

五、要探索創(chuàng)新提高安全文化建設(shè)水平

要在安全文化建設(shè)與安全管理的深度融合上探索創(chuàng)新。緊貼確保安全管理穩(wěn)定這個(gè)根本，用正確的安全價(jià)值觀，指導(dǎo)、優(yōu)化安全管理思路，更新安全管理理念；要提倡培育養(yǎng)成型管理，實(shí)現(xiàn)人的進(jìn)步與單位的發(fā)展相互促進(jìn)；要提倡關(guān)愛(ài)人、尊重人、感化人，實(shí)現(xiàn)管理手段的優(yōu)化；要在實(shí)現(xiàn)安全文化建設(shè)與思想政治工作的緊密結(jié)合上探索創(chuàng)新。把安全文化建設(shè)作為思想政治 作的重要內(nèi)容，精心設(shè)計(jì)和開(kāi)展活動(dòng)；要把它作為加強(qiáng)部隊(duì)精神文明建設(shè)的有效載體，促進(jìn)精神文明建設(shè)取得新發(fā)展。要在安全文化建設(shè)適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)新要求上探索創(chuàng)新。切實(shí)抓好文化資源優(yōu)化整合，對(duì)于已有的安全文化要素加以提煉升華，推動(dòng)上水平；要緊跟科技發(fā)展步伐，普及安全科學(xué)技術(shù)，開(kāi)展大規(guī)模的、系統(tǒng)的安全科學(xué)技術(shù)教育和培訓(xùn)，以推進(jìn)部隊(duì)官兵對(duì)安全科學(xué)技術(shù)的了解和運(yùn)用，推進(jìn)官兵安全文化水平的提高，提高安全科技為安全管理的利用率，用好現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)手段，搭建文化共享、平等交流的互動(dòng)平臺(tái)，吸弓I廣大官兵參與安全文化建設(shè)，增強(qiáng)教育效果。

第二篇：部隊(duì)汽車排對(duì)照檢查

對(duì)檢查和整改措施

根據(jù)這次上級(jí)關(guān)于“安全教育清查整治暨百日安全”活動(dòng)要求和庫(kù)里開(kāi)展的整頓動(dòng)員，汽車排將以庫(kù)黨委和連支部的要求，重點(diǎn)解決工作和生活中存在的問(wèn)題，開(kāi)展對(duì)照檢查和整改措施如下：

一、對(duì)照檢查和主要問(wèn)題

（一）思想散漫，工作懶散，紀(jì)律松弛，集體意識(shí)淡薄，思想陳舊。工作循規(guī)蹈矩，按部就班，不力求全面發(fā)展，缺乏主動(dòng)性和創(chuàng)造性，滿足于應(yīng)付本職工作，不精益求精，有事不關(guān)己高高掛起的現(xiàn)象。

（二）、駕駛員安全意識(shí)不強(qiáng)，作風(fēng)不夠扎實(shí)，車輛管理松懈。近幾年來(lái)，盡管汽車排每年都要花大量的時(shí)間用于安全防事故教育，但收效并不是很大，主要原因是只注重教育形式，不注重平時(shí)養(yǎng)成，導(dǎo)致部分官兵在教育中正正規(guī)規(guī)，回到現(xiàn)實(shí)生活中還是我行我素。部隊(duì)特權(quán)思想嚴(yán)重。大部分駕駛員認(rèn)為自已開(kāi)的是軍車，在地方開(kāi)車違點(diǎn)章，闖點(diǎn)紅燈，也沒(méi)人敢把你怎么樣。主要表現(xiàn)形式有：闖紅燈，違章調(diào)頭，有的在鬧市區(qū)高速行駛，有的在大街上違章停放，在單行道上逆向行駛，這些違章行為。

（三）、駕駛員技術(shù)不精。汽車排駕駛員駕齡普遍短，這些年所培養(yǎng)出的駕駛員，由于培訓(xùn)的時(shí)間短，在培訓(xùn)期學(xué)習(xí)的駕駛知識(shí)有限，只能在日常工作中去摸索。有許多駕駛員只知道開(kāi)車，1

對(duì)車輛工作原理一巧不通，對(duì)車輛的安全故障無(wú)法及時(shí)發(fā)現(xiàn)，導(dǎo)致車輛長(zhǎng)期帶病作業(yè)，從而增加了發(fā)生安全事故的可能性。

（四）、車輛檢查和維護(hù)保養(yǎng)把關(guān)不嚴(yán)。汽車排每星期都進(jìn)行車場(chǎng)日，但落實(shí)和督促不夠到位，不夠徹底，有時(shí)只檢查清節(jié)衛(wèi)生和試聽(tīng)發(fā)動(dòng)機(jī)，只要衛(wèi)生合格、發(fā)動(dòng)機(jī)響聲正常，就基本上合格，這在一定程度上給不合格車輛批上了合格的外衣，給安全行車埋下了隱患。

二、整改措施和辦法

（一）、強(qiáng)化教育，不斷打牢官兵思想基礎(chǔ)。教育是管理工作的基礎(chǔ)，也是管理工作的一個(gè)重要組成部分。重點(diǎn)在“四個(gè)教育”上下功夫，加大條令條例、法紀(jì)教育、安全常識(shí)教育和經(jīng)常性教育，扎采取“日記一條，周學(xué)一節(jié)，月考一次”的辦法，本著“牢記本職的，掌握共同的，熟悉基本的，了解相關(guān)的”的原則，搞好條令條例和安全規(guī)定的學(xué)習(xí)。通過(guò)教育學(xué)習(xí)達(dá)到按條令運(yùn)行，戰(zhàn)士按條令辦事的良好氛圍。實(shí)打牢講安全、講服從的思想基礎(chǔ)。落實(shí)制度，嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)，在從嚴(yán)治軍上狠下工夫。教育是根本，制度是保證，執(zhí)紀(jì)是前提，加強(qiáng)營(yíng)隊(duì)的管理教育，其核心是依法從嚴(yán)治軍，嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度。一是加大人員的管理，尤其是在堅(jiān)持一日生活制度和八小時(shí)以外人員的管理上，實(shí)行“三控一管”；對(duì)臨時(shí)外出人員嚴(yán)格實(shí)行“兩證一條”管理；對(duì)重點(diǎn)人員實(shí)行分負(fù)責(zé)，責(zé)任承包，誰(shuí)出問(wèn)題，板子打在誰(shuí)身上。二是嚴(yán)格紀(jì)律規(guī)定，決不遷就照顧。確保人人都在組織中，人人

都在紀(jì)律中，人人都在管理中。四是深入開(kāi)展“學(xué)職責(zé)，盡職責(zé)，查職責(zé)”活動(dòng)。堅(jiān)持制度重在落實(shí)，我們將嚴(yán)格從落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制入手，把責(zé)任明確到人，堅(jiān)持按級(jí)負(fù)責(zé)，充分發(fā)揮各級(jí)各職人員的作用。

（二）、要教育全體駕駛員必須牢固樹(shù)立安全第一的思想，充分認(rèn)識(shí)車輛事故的危害性和行車安全的重要性，深刻認(rèn)識(shí)做好預(yù)防車輛事故工作是加強(qiáng)部隊(duì)全面建設(shè)，鞏固和提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是圓滿完各項(xiàng)任務(wù)的重要保證。經(jīng)常組織全體駕駛員進(jìn)行條令條例、交通法規(guī)和安全行車常識(shí)教育，繃緊駕駛?cè)藛T的安全弦，提高駕駛?cè)藛T遵章守紀(jì)的自覺(jué)性；

（三）、狠抓素質(zhì)培養(yǎng)，著力解決駕駛技能不精的問(wèn)題。不斷提高駕駛?cè)藛T的綜合素質(zhì)，是預(yù)防車輛事故的有效措施。所有的駕駛員應(yīng)具備政治思想好、作風(fēng)紀(jì)律好、身體素質(zhì)好等基本條件，對(duì)全體駕駛員的政治思想、作風(fēng)紀(jì)律、技術(shù)狀況進(jìn)行綜合考核，凡考核不合格的要停車教育和培訓(xùn)，再次不合格的駕駛員要調(diào)離駕駛崗位，不得繼續(xù)駕駛車輛。改進(jìn)工作作風(fēng)，著力解決工作作風(fēng)不實(shí)的問(wèn)題。改進(jìn)工作作風(fēng)要從以下四個(gè)方面抓起。

1、用車方面，要盡量少出私人車、少出長(zhǎng)途車、少出隨行車，不需用車的盡量不用車；

2、管車方面，要教育駕駛員愛(ài)車、懂車，認(rèn)真做好車輛的經(jīng)常性維護(hù)保養(yǎng)工作，同時(shí)對(duì)可能發(fā)生車輛事故的部位和時(shí)機(jī)進(jìn)行透徹分析，找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)，制定出相應(yīng)的預(yù)防車輛事故的具體措施和對(duì)策，積極主動(dòng)地做好防范工作；

3、行

車方面，要教育駕駛員文明駕車，時(shí)刻樹(shù)立憂患意識(shí)，克服特權(quán)思想，認(rèn)真遵守部隊(duì)車輛使用管理的規(guī)章制度和地方交通法規(guī)，切實(shí)為部隊(duì)負(fù)責(zé)、為家庭負(fù)責(zé)、為個(gè)人負(fù)責(zé)，牢記職責(zé)，善待事業(yè)，時(shí)時(shí)居安思危，警鐘長(zhǎng)鳴。

（四）、加強(qiáng)車輛保養(yǎng)。要教育駕駛員愛(ài)車、懂車，認(rèn)真做好車輛的經(jīng)常性維護(hù)保養(yǎng)工作，同時(shí)對(duì)可能發(fā)生車輛事故的部位和時(shí)機(jī)進(jìn)行透徹分析，找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)，制定出相應(yīng)的預(yù)防車輛事故的具體措施和對(duì)策，積極主動(dòng)地做好防范工作，進(jìn)一步提高駕駛員愛(ài)崗敬業(yè)的責(zé)任心，每日對(duì)車輛進(jìn)行檢查、擦拭，嚴(yán)格做到 “三不入”庫(kù)，使車輛時(shí)刻處于良好的狀態(tài)。

（五）認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹全軍打擊盜用軍車號(hào)牌電視、電話會(huì)議精神，積極開(kāi)展“文明行車迎奧運(yùn)，遵章守紀(jì)做表率”活動(dòng)。

（六）事故案件的預(yù)防工作。安全工作不是中心，影響中心；不是乾坤，左右乾坤；不是全局，牽涉全局。做好安全工作，同時(shí)可以帶動(dòng)和促進(jìn)全面建設(shè)。我排將從以下入手抓好安全防事故工作：一是健全安全組織。成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，每周對(duì)安全工作進(jìn)行小講評(píng)和安全形勢(shì)分析，查問(wèn)題，找原因，尋對(duì)策，制定行之有效的措施，牢牢把握安全防事故工作的主動(dòng)權(quán)。二是強(qiáng)化的安全意識(shí)。組織認(rèn)真學(xué)習(xí)各級(jí)有關(guān)安全工作的指示規(guī)定，針對(duì)季節(jié)特點(diǎn)抓好預(yù)防事故常識(shí)的教育，嚴(yán)格落實(shí)每周五上午的安全常識(shí)教育，提高官兵安全防范意識(shí)。是加強(qiáng)檢查督導(dǎo)。每周對(duì)安全部位進(jìn)行一次徹底檢

查，利用時(shí)間進(jìn)行講評(píng)，及時(shí)糾正，把安全工作想在前、做在平時(shí)，防患于未然。

汽

車

排

對(duì)

檢

查

和

整

改

措

施

勤務(wù)連汽車排 2008年6月13日

對(duì)

檢

查

和

整

改

措

施

勤務(wù)連汽車排：李立新2008年6月13日

第三篇：汽車部隊(duì)黨員思想?yún)R報(bào)范文

黨員思想?yún)R報(bào)

我于2000年12月應(yīng)征入伍，2005年7月入黨，熱愛(ài)黨的事業(yè)，忠誠(chéng)黨的領(lǐng)導(dǎo)。上半年工作任務(wù)已基本結(jié)束。通過(guò)對(duì)照先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)照部隊(duì)黨組織的要求，結(jié)合自己平時(shí)在思想、工作、生活、學(xué)習(xí)等方面的黨性修養(yǎng)進(jìn)行對(duì)照檢查，深刻剖析，查找原因，進(jìn)一步增強(qiáng)了一名黨員自覺(jué)性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。以下我從思想、工作、生活、學(xué)習(xí)等幾方面進(jìn)行剖析。

一、思想方面：

在思想上能高度重視，對(duì)黨的性質(zhì)、宗旨的有了更深的認(rèn)識(shí)，加深了對(duì)黨的方針政策的理解，理論水平有所提高，宗旨觀念和黨性觀念進(jìn)一步增強(qiáng)，全心全意為人民服務(wù)的思想更加牢固。

需要改進(jìn)的是：思想上有待于進(jìn)一步提高。作為一名士官黨員，應(yīng)當(dāng)具有較高的思想修養(yǎng)，才能起好先鋒模范作用。回顧反思自己存在的一些問(wèn)題，主要原因在于黨性鍛煉不夠，思想修養(yǎng)不夠。雖能強(qiáng)化自身政治修養(yǎng)和品德素質(zhì)教育，但在一些方面仍存在差距：一是共產(chǎn)主義的理想信念不如入黨時(shí)那樣堅(jiān)定了，缺乏為共產(chǎn)主義事業(yè)奮斗從現(xiàn)在做起，從我做起的激情。二是全心全意為人民服務(wù)的宗旨有所松懈，群眾觀念有所淡化。三是有時(shí)還不善于從政治的高度去觀察和處理有關(guān)問(wèn)題。四是開(kāi)展積極的批評(píng)和自我批評(píng)有時(shí)不夠深入。

二、工作方面

工作積極主動(dòng)，能夠圓滿完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，能用黨員的準(zhǔn)嚴(yán)格自己，對(duì)工作認(rèn)真細(xì)致。不足的是工作中創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。只想平平安安完成任務(wù)，用創(chuàng)造性的思維方式去做創(chuàng)造性的工作不夠?？傆X(jué)的自己在部隊(duì)服役多年，出了不少力，把人生的青春年華都獻(xiàn)給了國(guó)防事業(yè)，某些時(shí)候產(chǎn)生了消極情緒。自己覺(jué)的只要完成本職工作，不出問(wèn)題，就滿足了。因此，工作中，只是平平淡淡，只求本職工作完成好，領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)去完成，被動(dòng)地工作，本職以外的、領(lǐng)導(dǎo)不安排的不管不問(wèn)，有與己無(wú)關(guān)的思想，超前意識(shí)不強(qiáng)。這樣將影響工作的創(chuàng)新發(fā)展，只有開(kāi)拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，創(chuàng)造成性地工作，才能適應(yīng)新形勢(shì)，在工作中立于不敗之地。在工作態(tài)度上還存在一些問(wèn)題。對(duì)自己要求還不嚴(yán)，有情緒化的傾向，對(duì)同事有時(shí)態(tài)度不夠冷靜。

三、生活方面

時(shí)刻注意生活細(xì)節(jié)，嚴(yán)格了軍容風(fēng)紀(jì)、日常管理，能尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志。保持和發(fā)揮黨員的模范作用不夠。在日常生活中有時(shí)把自己混同于一般群眾，降低了對(duì)自己的要求和標(biāo)準(zhǔn)。滿足于過(guò)得去、差不多，對(duì)時(shí)時(shí)處處保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性這根“弦”繃的不緊。生活上有待于進(jìn)一步完善。雖然時(shí)刻保持清醒的頭腦，做到時(shí)時(shí)處處事事嚴(yán)格要求、信奉“言必行，行必果”，做到一身正氣，沒(méi)有任何違紀(jì)違規(guī)的問(wèn)題。

四、學(xué)習(xí)方面

加強(qiáng)了黨員理論學(xué)習(xí)，提高自身思想素質(zhì)。政治上的堅(jiān)定來(lái)自于理論上的清醒，只有勤奮學(xué)習(xí)，才能有堅(jiān)定的政治信念，要做一個(gè)合格的具有時(shí)代感的軍隊(duì)黨員，就必須注重學(xué)習(xí)，尤其是面對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，學(xué)習(xí)顯得更為重要和緊迫。因此，無(wú)論工作多忙多累，我都要切實(shí)地把理論學(xué)習(xí)作為自己的第一需要，把學(xué)習(xí)作為

自己人生的組成部分，做到活到老，學(xué)到老，改造到老。自我加壓，認(rèn)真學(xué)習(xí)，勤于思考。學(xué)習(xí)的自覺(jué)性還不高。雖然平時(shí)比較注重學(xué)習(xí)，集體組織的各項(xiàng)活動(dòng)和學(xué)習(xí)都能積極參加，但平時(shí)自己的學(xué)習(xí)自覺(jué)性不高，鉆不進(jìn)去，學(xué)習(xí)的內(nèi)容不系統(tǒng)、不全面，對(duì)很多新事物、新知識(shí)學(xué)習(xí)的不透，掌握的不夠好，不是力求全面發(fā)展，有時(shí)只注重當(dāng)時(shí)用的著與本職工作有關(guān)的內(nèi)容，究其根源主要是思想上對(duì)知識(shí)的學(xué)習(xí)沒(méi)有引起足夠的重視，只滿足完成本職工作，總以為這些高新知識(shí)是上面的事，上面怎么說(shuō)就怎么干，被動(dòng)地去學(xué)習(xí)，而沒(méi)有自覺(jué)地去學(xué)習(xí)，理解性地學(xué)習(xí)。我以后將拓寬知識(shí)面，提高業(yè)務(wù)能力，在不斷更新知識(shí)和快速發(fā)展的實(shí)踐面前甘當(dāng)“小學(xué)生”，在知識(shí)的海洋中汲取營(yíng)養(yǎng)，努力適應(yīng)新的形勢(shì)，新的變化，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新。要堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想和中國(guó)特色社會(huì)主義信念，胸懷全局，奮發(fā)進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新，立足崗位，無(wú)私奉獻(xiàn)，充分發(fā)揮先鋒模范作用，要強(qiáng)化全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念。不斷創(chuàng)新，不斷進(jìn)步。以一流的業(yè)績(jī)做好各項(xiàng)工作，給自己的軍旅留下光輝的足跡！

第四篇：安化概述

安化概述

(2007-03-15 15:31:31)轉(zhuǎn)載

安化縣位于湘中偏北、雪峰山脈北段、資水中游，北緯２７°５８′５４″～２８°３８′３７″、東經(jīng)１１０°４３′０７″～１１０°５８′５１″〖JP〗之間。東接桃江、寧鄉(xiāng)，西靠溆浦、沅陵，南臨漣源、新化，北毗桃源、鼎城。東西長(zhǎng)１２３．７６公里，南北寬７３．４６公里，總面積４９５０．２５平方公里，占全省總面積的２．３％，縣域面積列湖南第三。２０００年，安化縣轄東坪、清塘鋪、梅城、仙溪、大福、長(zhǎng)塘、羊角塘、冷市、小淹、江南、柘溪、馬路、奎溪、煙溪、渠江、平口等16鎮(zhèn)，高明、樂(lè)安、栗林、東山、滔溪、龍?zhí)痢⒍词?、楊林、田莊、木子、蒼場(chǎng)、古樓、南金等13鄉(xiāng)和新橋建鎮(zhèn)試驗(yàn)區(qū)，共有村（居委)１１８０個(gè)，總?cè)丝冢梗担比f(wàn)人，其中非農(nóng)業(yè)人口１２．８萬(wàn)人。居民主要系漢族，少數(shù)民族有２５個(gè)８６４人，大都為雜散居。

遠(yuǎn)在太古時(shí)，安化境域是一片海洋。距今約8億年左右，江南古陸隆起，原始的雪峰山脈形成。距今6000萬(wàn)年興起的、至今仍在活動(dòng)的喜馬拉雅運(yùn)動(dòng)，控制了湖南山脈的走向和水系的分布，縣境的山脈和水系因此而形成。后經(jīng)長(zhǎng)期的風(fēng)化、水蝕、沖刷、切割作用，才呈現(xiàn)出今日縣境千姿百態(tài)的自然景觀。全縣山地占８２％，丘陵占１１％，岡地占２．５％，平谷地占２．８％，水域占１．７％。地勢(shì)從西向東傾斜，西部九龍池，海拔１６２２米，東部善溪口，海拔５７米，相對(duì)高差１５６５米。境內(nèi)崇山峻嶺，重巒疊嶂，海拔千米以上的山峰６３座。資水橫貫縣境中部，境內(nèi)干流5公里以上的溪河１７０條。１９６１年柘溪電站關(guān)閘蓄水，形成柘溪水庫(kù)安化境內(nèi)水面８５平方公里。據(jù)90年代初土地詳查，全縣有耕地406萬(wàn)公頃，其中稻田3.02萬(wàn)公頃，常年作土104萬(wàn)公頃。

安化地處東亞季風(fēng)區(qū)，屬亞熱帶季風(fēng)濕潤(rùn)氣候。具有氣候溫和，四季分明，熱量充足，雨水集中，春溫多變，夏秋多旱，嚴(yán)寒期短，暑熱期長(zhǎng)的特點(diǎn)。歷年（１９５５～２０００年）年平均氣溫為１６．２℃，與１９５５～１９８５年平均數(shù)吻合。一年之中，１月份最冷，極端最低氣溫－１１．３℃，７月份最熱，極端最高氣溫４１．８℃。年平均無(wú)霜期２７５天、日照１３３５．８小時(shí)。年平均降水量１７０６．１毫米，較１９５５～１９８５年平均數(shù)多３３．２毫米。雨水６０％集中在４－７月。不同地域雨量相差很大：洞市—竹溪坡—熊家山一帶多至1817～1851毫米，而清塘—黃柏界一帶少至1414～1428毫米。

全縣盛產(chǎn)松、杉、竹、果、茶葉、油茶、油桐、棕片、藥材等，有木本植物１０３科１０２２種；鎢、金、銻、釩等礦產(chǎn)資源豐富，已探明的礦藏有３９種，是湖南省重點(diǎn)林區(qū)縣和有色金屬之鄉(xiāng)。水能資源豐富，理論蘊(yùn)藏量１５０萬(wàn)千瓦，除已建成的湘中明珠——柘溪水電站外，還建有小水電站１４２處，總裝機(jī)容量２萬(wàn)多千瓦。

安化地靈人杰。據(jù)史料統(tǒng)計(jì)，自宋至清，安化考中進(jìn)士以上１４人、舉人１１７人。在中國(guó)歷史上有一定影響的人物有清代兩江總督陶澍、云貴總督羅繞典、著名書(shū)法家黃自元。２０世紀(jì)初，李燮和、李唐等最早參加華興會(huì)、同盟會(huì)，投身辛亥革命，成為當(dāng)時(shí)叱咤風(fēng)云的人物。從土地革命到解放戰(zhàn)爭(zhēng)的幾十年革命斗爭(zhēng)中，姚炳南、盧天放、劉肇經(jīng)等大批革命志士前赴后繼，共有３８９人獻(xiàn)出了寶貴的生命。新中國(guó)成立后，安化更是英才輩出。在政界、軍界和科技、教育、醫(yī)學(xué)、文史、體育界出現(xiàn)了相當(dāng)一批出類拔萃的人物。如國(guó)家工商總局局長(zhǎng)王眾孚（２００２年當(dāng)選為中共中央委員）、中紀(jì)委副書(shū)記夏贊忠、工程院院士龍馭球、原福州軍區(qū)副司令員鄧克明、廣州軍區(qū)副參謀長(zhǎng)李作成等。世界羽壇冠軍唐九紅、龔智超、龔睿娜、黃穗，都是從這里走向世界的。安化歷史悠久。小淹鎮(zhèn)青桑村舊石器遺址的考古發(fā)現(xiàn)，證明距今１．５萬(wàn)年前，就有先民在此繁衍生息。安化為古梅山之域，漢屬益陽(yáng)縣地。唐僖宗光啟二年（８８６），梅山峒蠻斷邵州道，不與朝廷通。直至宋神宗熙寧五年（１０７２），朝廷遣章開(kāi)發(fā)梅山，置安化縣。據(jù)歷史資料記載，宋置縣后，放開(kāi)對(duì)縣境瑤人的禁錮，居民生產(chǎn)生活較為安定。宋末至明代中葉，戰(zhàn)亂頻仍，疾疫災(zāi)荒不斷，人口銳減，田土荒蕪。明萬(wàn)歷年間，縣內(nèi)采礦煉鐵、采制黑茶興起，工商業(yè)已有萌芽。清代初、中期，社會(huì)安定，朝廷獎(jiǎng)勵(lì)耕作，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)發(fā)展，工商企業(yè)也隨之興起。咸豐年間創(chuàng)制的紅茶“湖紅”，遠(yuǎn)銷歐美。清末至民國(guó)初年，南北軍閥混戰(zhàn)，縣境屢遭兵燹，人民生活困苦?？谷諔?zhàn)爭(zhēng)時(shí)期，安化成為抗戰(zhàn)后方，長(zhǎng)沙、益陽(yáng)等地不少機(jī)關(guān)、學(xué)校及廠店紛紛遷入縣境，安化工商業(yè)、教育事業(yè)一度繁榮。抗戰(zhàn)結(jié)束后，蔣介石發(fā)動(dòng)全面內(nèi)戰(zhàn)，社會(huì)動(dòng)蕩，生產(chǎn)萎縮，物資緊缺，通貨膨脹，到４０年代末，全縣經(jīng)濟(jì)已瀕于崩潰。

１９４９年６月２８日，安化宣布和平解放。１９４９～１９８５年３６年中，安化同全國(guó)其他地區(qū)一樣，經(jīng)歷了國(guó)民經(jīng)濟(jì)恢復(fù)時(shí)期、１～６個(gè)５年計(jì)劃建設(shè)時(shí)期。其間，盡管自然災(zāi)害頻繁襲擊，西方國(guó)家對(duì)中國(guó)一度進(jìn)行經(jīng)濟(jì)封鎖，反右派斗爭(zhēng)、文化大革命等運(yùn)動(dòng)嚴(yán)重干擾，同時(shí)也出現(xiàn)過(guò)“大躍進(jìn)”等經(jīng)濟(jì)建設(shè)上的指揮錯(cuò)誤，但是，中國(guó)共產(chǎn)黨能及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，糾正錯(cuò)誤，使經(jīng)濟(jì)建設(shè)和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)持續(xù)向前發(fā)展。從７０年代末開(kāi)始，中共安化縣委、縣政府認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，著力加強(qiáng)縣境通路、通電、通水、通廣播電話等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；建立多種經(jīng)營(yíng)基地，發(fā)展各種農(nóng)副產(chǎn)品；相應(yīng)發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)；綜合利用和加速開(kāi)發(fā)儲(chǔ)量豐富的地下礦藏。這些都為以后全縣經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)新的飛躍奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

１９８６～２０００年，是改革開(kāi)放的15年。15年來(lái)，全縣人民在中共安化縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，緊跟黨中央部署，堅(jiān)定不移地推進(jìn)各方面的改革。全縣農(nóng)村在穩(wěn)定并不斷完善家庭承包經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上，建立健全服務(wù)體系，發(fā)展規(guī)模經(jīng)營(yíng)，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，不斷推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，全縣朝著建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的目標(biāo)，成功地實(shí)現(xiàn)由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)變。以公有制為主體，多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展的格局，已在全縣基本形成。個(gè)體、私營(yíng)、外資等非公有制經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，成為推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的重要力量。其他各項(xiàng)改革全面推進(jìn)。計(jì)劃工作實(shí)現(xiàn)由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向宏觀調(diào)控、積極引導(dǎo)、放開(kāi)搞活，扶持各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變。價(jià)格體制由大部分實(shí)行國(guó)家定價(jià)向國(guó)家指導(dǎo)價(jià)、市場(chǎng)調(diào)節(jié)價(jià)方向發(fā)展。財(cái)稅體制實(shí)行縣對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政體制包干，并推行分稅制財(cái)政管理體制。人事制度方面，實(shí)施人員分流，推行公務(wù)員制度，按照“公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的原則招錄干部。教育方面，調(diào)整教育布局，普及九年義務(wù)教育。縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))兩級(jí)政府部門，按照精簡(jiǎn)、統(tǒng)一、效率的原則和決策、執(zhí)行、監(jiān)督相協(xié)調(diào)的要求，推進(jìn)機(jī)構(gòu)改革，轉(zhuǎn)變政府職能，大大提高政府的決策能力和服務(wù)功能。此外，金融、外貿(mào)、投資、流通、住房、社會(huì)保障、科技、醫(yī)療衛(wèi)生等方面的改革，也取得令人滿意的成效。各項(xiàng)改革已成為推進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)和各項(xiàng)工作的根本動(dòng)力。

１９８６～２０００年，也是國(guó)家執(zhí)行“七五”、“八五”、“九五”計(jì)劃時(shí)期?！捌呶濉睍r(shí)期(1986～1990)，安化縣貫徹改革、開(kāi)放、搞活的方針，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展林業(yè)生產(chǎn)，決不放松糧食生產(chǎn)，積極開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)，加快發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，依靠科技進(jìn)步提高生產(chǎn)力水平?！捌呶濉币?guī)劃執(zhí)行情況較好。“八五”時(shí)期(1991～1995)，全縣堅(jiān)持深化改革，調(diào)整結(jié)構(gòu)，面向內(nèi)外市場(chǎng)，綜合開(kāi)發(fā)資源；堅(jiān)持依靠科技進(jìn)步，提高經(jīng)濟(jì)效益；堅(jiān)持把安化建成以發(fā)達(dá)農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)，以礦冶、化工、森林、食品工業(yè)為主體，以建材、飼料工業(yè)為兩翼，一、二、三產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的富饒山鄉(xiāng)。前兩年著重調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，后三年通過(guò)深化改革加速經(jīng)濟(jì)發(fā)展?！鞍宋濉币?guī)劃執(zhí)行順利，全面超額完成各項(xiàng)任務(wù)和主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)?！熬盼濉睍r(shí)期(1995～2000)，縣委、縣政府根據(jù)省委書(shū)記王茂林的指示，編制了《安化縣1995～2000年脫貧奔小康計(jì)劃》。其指導(dǎo)方針是：充分依靠全縣人民，抓住國(guó)家扶貧攻堅(jiān)機(jī)遇，擴(kuò)大招商引資，走市場(chǎng)導(dǎo)向、科技進(jìn)步和資源開(kāi)發(fā)三位一體的經(jīng)濟(jì)發(fā)展道路，重點(diǎn)突破山地開(kāi)發(fā)、支柱產(chǎn)業(yè)和交通建設(shè)三大領(lǐng)域，逐步形成穩(wěn)定脫貧致富的內(nèi)在運(yùn)行機(jī)制，實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)縣的戰(zhàn)略目標(biāo)。其間，因受諸多因素的制約和影響，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成不太理想，但基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成就輝煌。

在這15年間，安化盡管遇到連年嚴(yán)重的自然災(zāi)害，盡管歷經(jīng)了由單一的全民、集體所有制到允許多種經(jīng)濟(jì)成分并存，由封閉型計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到開(kāi)放型市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的歷史變革，但是，安化人民在付出沉重代價(jià)的同時(shí)，也獲得了發(fā)展自己的契機(jī)：國(guó)家對(duì)柘溪庫(kù)區(qū)建設(shè)的重視與投入；明確安化為全省重點(diǎn)林區(qū)縣；1994年國(guó)務(wù)院確定安化為“八七扶貧攻堅(jiān)”重點(diǎn)縣。這三大機(jī)遇就像催化劑與助推器，為安化經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)的發(fā)展注入了很強(qiáng)的活力，插上了騰飛的翅膀。

15年來(lái)，安化的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和綜合縣力明顯增強(qiáng)。２０００年與１９８７年（１９８６年及以前無(wú)此項(xiàng)統(tǒng)計(jì)）比較，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值由５５８４１萬(wàn)元增加到２０２０５３萬(wàn)元，按可比價(jià)計(jì)算，年平均發(fā)展速度１０．４％。其中，第一產(chǎn)業(yè)增加值５４６４５萬(wàn)元，第二產(chǎn)業(yè)增加值３３５２７萬(wàn)元，第三產(chǎn)業(yè)增加值５８０４０萬(wàn)元。主要農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量有較大幅度增長(zhǎng)：糧食由２６３７７５噸增加到２９６０８４噸；油料由８３５０噸增加到２３４１７噸；茶葉由于市場(chǎng)疲軟，由８０００噸減少到５０００噸，但其中名優(yōu)茶由少到多，向國(guó)內(nèi)國(guó)際打出了“安化松針”、“安化銀毫”、“求喜銀幣茶”等名牌產(chǎn)品；水果由２９８５噸增加到９３００噸，其中柑橘由１６７５噸增加到７１５０噸，“宮川蜜橘”曾定為第十一屆“亞運(yùn)會(huì)”指定供應(yīng)產(chǎn)品；出欄豬由２７．６萬(wàn)頭增加到４８．７萬(wàn)頭，出欄牛由０.１５萬(wàn)頭增加到８．８４萬(wàn)頭，出欄羊由０.７４萬(wàn)只增加到１７．７６萬(wàn)只，水產(chǎn)品產(chǎn)量由１６９０噸增加到９７１５噸。１５年全縣累計(jì)人工造林1031萬(wàn)公頃，封山育林1633萬(wàn)公頃，１９９３年實(shí)現(xiàn)消滅宜林荒山，１９９６年實(shí)現(xiàn)全面綠化達(dá)標(biāo)，獲省政府授予的“全省綠化先進(jìn)集體”榮稱。林業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整日趨合理，新植以板栗、杜仲、厚樸等為主的經(jīng)濟(jì)林308萬(wàn)公頃，全縣經(jīng)濟(jì)林總面積達(dá)79萬(wàn)公頃，占有林地面積的２７．８％，獲國(guó)家林業(yè)局授予的“全國(guó)經(jīng)濟(jì)林建設(shè)先進(jìn)縣”和“中國(guó)厚樸之鄉(xiāng)”稱譽(yù)。２０００年與１９８５年比較，主要產(chǎn)品產(chǎn)量不斷增加：發(fā)電量由１７．３３億千瓦時(shí)增加到２４．７９億千瓦時(shí)；精銻由１２６０噸增加到２９３９噸；水泥由７．３９萬(wàn)噸增加到１６．６９萬(wàn)噸；黃金由１５千克增加到７５千克；竹地板生產(chǎn)量３３萬(wàn)平方米。渣滓溪銻品廠生產(chǎn)的精銻及三氧化二銻被中國(guó)社會(huì)調(diào)查事務(wù)所確認(rèn)為“中國(guó)公認(rèn)名牌產(chǎn)品”。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、特別是民營(yíng)企業(yè)發(fā)展迅速。建玲竹業(yè)有限公司，９０年代還是個(gè)小型竹木制品廠，通過(guò)幾年發(fā)展，建成設(shè)計(jì)年產(chǎn)高檔無(wú)塵竹地板１００萬(wàn)平方米，年產(chǎn)值１億元以上，年創(chuàng)稅可達(dá)到1000萬(wàn)元的全省最大的楠竹加工企業(yè)。其生產(chǎn)的“建玲牌”竹地板獲湖南省名優(yōu)特新農(nóng)副產(chǎn)品博覽會(huì)金獎(jiǎng)，產(chǎn)品走銷市場(chǎng)。財(cái)政收入穩(wěn)定增長(zhǎng)，總收入由２９４７萬(wàn)元增加到９７９３萬(wàn)元。金融保險(xiǎn)事業(yè)不斷發(fā)展，年末各項(xiàng)存款余額由１０１７０萬(wàn)元增加到１９５６５２萬(wàn)元，年末各項(xiàng)貸款余額由１０４３１萬(wàn)元增加到１００４６６萬(wàn)元；保險(xiǎn)業(yè)務(wù)費(fèi)總收入由１８９ 萬(wàn)元增加到１４７４１萬(wàn)元，支付賠款由１０５萬(wàn)元增加到５１９３萬(wàn)元。

15年來(lái)，安化的基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)建設(shè)成效顯著。１５年累計(jì)完成全社會(huì)固定資產(chǎn)建設(shè)投資23億元。其中，國(guó)家計(jì)劃內(nèi)投資建設(shè)項(xiàng)目１２８０個(gè)，實(shí)際完成投資１１．6３億元，投資的重點(diǎn)是基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)業(yè)基地和支柱產(chǎn)業(yè)；以工代賑資金項(xiàng)目２７０４個(gè)，實(shí)際完成投資２．４６４億元，主要實(shí)施農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利、交通、農(nóng)電、農(nóng)村電信等項(xiàng)目工程；爭(zhēng)取國(guó)家扶貧貸款１．３億元，財(cái)政扶貧資金１５４２萬(wàn)元，扶持項(xiàng)目９８７個(gè)（絕大部分屬固定資產(chǎn)投資）；國(guó)家水利部和省財(cái)政投入的建設(shè)基金及地方后期扶持移民庫(kù)建資金共１．６３３２億元，主要用于庫(kù)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、生產(chǎn)開(kāi)發(fā)及移民安置等。１５年間，新建、擴(kuò)建和改造的重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)有湘云制藥廠、湘中竹木總廠、渣滓溪銻礦、太平金礦、平口水泥廠、長(zhǎng)塘水泥廠、仙峰水泥廠和建玲竹業(yè)有限公司等。在城鎮(zhèn)建設(shè)上，建制鎮(zhèn)由１１個(gè)增至１６個(gè)，小城鎮(zhèn)的各項(xiàng)配套建設(shè)相應(yīng)加快。其中，建成了梅城、平口和東坪湘資三處規(guī)模較大的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。縣城東坪鎮(zhèn)建設(shè)日新月異：廣播電視、電信、電力、外貿(mào)大廈拔地而起；新建沿江大道被譽(yù)為安化的“外灘”；黨政機(jī)關(guān)辦公大院整體搬遷；十八拐、月形山公園打扮得

秀麗多姿；橘園新村、梅園小區(qū)建設(shè)初具規(guī)模。能源建設(shè)上，新建了馬跡塘至梅城11萬(wàn)伏送變電線路，續(xù)修擴(kuò)建了廖家坪、紅巖水庫(kù)和將軍電站，新建了長(zhǎng)塘11萬(wàn)伏變電站，改造擴(kuò)建了清塘等８?jìng)€(gè)變電站，新建配套小水電１３５處，裝機(jī)２２５０千瓦，農(nóng)村電網(wǎng)進(jìn)一步得到改造，全縣通電村達(dá)到１１３７個(gè)。交通建設(shè)取得突破性進(jìn)展。１５年間，新建了大橋—通溪、東坪—小淹、柘溪—馬路、洞市—新化等多處公路，境內(nèi)公路里程達(dá)3183.8公里，全縣通公路的村達(dá)９３０個(gè)；完成了東坪—柘溪、梅城—新化、長(zhǎng)塘—大福、羊角—滄浪坪、柘溪—馬路等公路砂改油工程；搬遷和改建了湘運(yùn)安化、梅城兩座縣級(jí)車站；新建了對(duì)口溪船運(yùn)碼頭；安化資江大橋和懷桃公路小淹—夫溪段修建等重點(diǎn)項(xiàng)目正在建設(shè)中。２０００年與１９８５年比較，民用汽車擁有量由２７輛增加到２１２３輛，民用機(jī)動(dòng)船擁有量由１６８艘增加到２５１艘，客運(yùn)量由９２．０５萬(wàn)人次增加到４６５．８萬(wàn)人次，貨運(yùn)量由１３．４萬(wàn)噸增加到２６．５萬(wàn)噸。郵電通信事業(yè)飛速發(fā)展。郵電業(yè)務(wù)總量由１０４萬(wàn)元猛增到４９１１萬(wàn)元，交換總機(jī)容量達(dá)到２．１７萬(wàn)門，全縣通電話村９３３個(gè)，固定電話用戶發(fā)展到５９３７６戶，移動(dòng)電話用戶１０８４６戶，新蓉園尋呼用戶１３９３２戶。

經(jīng)濟(jì)建設(shè)突飛猛進(jìn)，各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)也高速發(fā)展。科技興縣成績(jī)顯著。科普、專利工作多次獲省、市先進(jìn)，安化被評(píng)定或確認(rèn)為全國(guó)科技工作先進(jìn)縣、全國(guó)專利工作試點(diǎn)縣和“首批科普示范縣”創(chuàng)建單位；全縣授權(quán)專利２４１件，開(kāi)發(fā)實(shí)施專利１６６件，取得科技成果２１１項(xiàng)，獲國(guó)家、省、市科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)２８４項(xiàng)。教育事業(yè)蓬勃發(fā)展。全縣教育部門共有學(xué)校９89所(小學(xué)925所、初中55所、高中5所、職業(yè)中專3所、教師進(jìn)修學(xué)校1所)，部門與社會(huì)辦學(xué)３９所。２０００年與１９８５年比較，校園面積由26107公頃增加到28633公頃；校舍面積由５１．２８萬(wàn)平方米增加到１１４．７４萬(wàn)平方米；在校學(xué)生由１０２

８５５人增加到１５５９２８人。１５年間共為國(guó)家輸送大專院校學(xué)生５５８５人，為新中國(guó)成立后３６年高考錄取總數(shù)２３８７人的２．３４倍；中等職業(yè)學(xué)校為縣內(nèi)外輸送中級(jí)專業(yè)技術(shù)人才８４４４人?？h職業(yè)中專躋身國(guó)家重點(diǎn)中等職業(yè)學(xué)校，成人教育、幼兒教育、技術(shù)培訓(xùn)廣泛開(kāi)展。計(jì)劃生育工作成效顯著。全縣實(shí)現(xiàn)了“九五”期間計(jì)劃生育的奮斗目標(biāo)，１９９５～２０００年，連續(xù)６年評(píng)為省、市先進(jìn)單位。醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展迅速。全縣共有醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)３９個(gè)，社會(huì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)４４個(gè)，村衛(wèi)生室８５１個(gè)，個(gè)體診所１５５家。醫(yī)院建設(shè)、醫(yī)療技術(shù)向現(xiàn)代化方向發(fā)展。全縣共有２６家醫(yī)院上等升級(jí)，其中，縣人民醫(yī)院、縣中醫(yī)醫(yī)院達(dá)到二級(jí)甲等醫(yī)院、縣二人民醫(yī)院達(dá)到二級(jí)乙等醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。中醫(yī)藥工作達(dá)到全省先進(jìn)縣標(biāo)準(zhǔn)。文化工作適應(yīng)改革開(kāi)放的形勢(shì)，在繁榮文藝創(chuàng)作、開(kāi)展群眾文化活動(dòng)、發(fā)展和管理文化市場(chǎng)方面，都取得顯著成績(jī)。創(chuàng)作思想和創(chuàng)作方法不斷出新，涌現(xiàn)了一批新人新作，成為益陽(yáng)市文藝創(chuàng)作的一支勁旅。文藝演出常年不斷，獲得多種獎(jiǎng)項(xiàng)。平口文化站被列為全?。保皞€(gè)文化示范站之一。廣播電視發(fā)展迅速：先后建起縣城和梅城兩座廣播電視大樓；建成辰山微波電視鐵塔、張家山微波轉(zhuǎn)播站；啟動(dòng)全國(guó)電視“村村通”工程，全縣共建電視衛(wèi)星地面站４００個(gè)，消滅了電視盲村；有線電視在全省率先實(shí)現(xiàn)統(tǒng)建統(tǒng)管，所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)微波聯(lián)網(wǎng)，縣城網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)傳輸光纜化，有線電視用戶增至６８０００戶。１９８６～２０００年，是安化體育事業(yè)的黃金時(shí)期：全民健身活動(dòng)普遍開(kāi)展；安化運(yùn)動(dòng)員在市、省、國(guó)家級(jí)比賽中多次摘金奪銀；為省、國(guó)家輸送了大批體育健將；安化被譽(yù)為世界羽壇冠軍搖籃。旅游事業(yè)受到重視，縣政府已將這一朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)提到議事日程，成立旅游資源開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)，進(jìn)行旅游資源的全面考察和推介。先后開(kāi)發(fā)的有紅巖省級(jí)自然保護(hù)區(qū)、柘溪省級(jí)森林公園、六步溪省級(jí)自然保護(hù)區(qū)、馬路龍泉洞和青龍洞等溶洞群。全縣有東坪、馬路、柘溪、思游風(fēng)景區(qū)已審批確定為市級(jí)旅游風(fēng)景區(qū)。

隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)的發(fā)展，城鄉(xiāng)人民生活不斷提高。２０００年與１９８５年比較，職工年人均工資由９９８元增加到６７５１元；農(nóng)民人均純收入由３４９元增加到１２３６元；城鄉(xiāng)居民年末儲(chǔ)蓄余額由４５６９萬(wàn)元增加到152億元，人均儲(chǔ)蓄由５４．４７元增加到１６５０．２８元。歷史以來(lái)安化人民缺衣少食的問(wèn)題，在此時(shí)期得到較大程度的緩解。城鎮(zhèn)住房條件得到很大改善。住房總面積由１０８．６９萬(wàn)平方米增加到３１２．０３萬(wàn)平方米，人均住房面積由７．５６平方米增加到１２．１平方米。農(nóng)村住房新建改建速度快，社會(huì)主義新農(nóng)村已具雛形。城鄉(xiāng)消費(fèi)品市場(chǎng)繁榮，物價(jià)穩(wěn)定。１５年間，全縣共投資６０１８萬(wàn)元，組建農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)２３個(gè)，此外還組建鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村墟場(chǎng)８２個(gè)，社會(huì)消費(fèi)品零售總額由１６６６６萬(wàn)元增加到１０６３５３萬(wàn)元。環(huán)保、生態(tài)建設(shè)成績(jī)顯著。全縣共投入治理污染資金４１６９萬(wàn)元，主要對(duì)東坪釩冶煉廠進(jìn)行整體搬遷，對(duì)廖家坪礦業(yè)污染和國(guó)營(yíng)７１５礦的退役環(huán)境進(jìn)行治理。爭(zhēng)取國(guó)家第一批生態(tài)環(huán)境建設(shè)重點(diǎn)縣項(xiàng)目，對(duì)滔溪、伊溪、沂溪及柳溪、河曲溪流域?qū)嵤┝擞行е卫怼?/p>

全縣物質(zhì)文明建設(shè)成績(jī)顯著，精神文明建設(shè)同步發(fā)展。除科技、教育、文化、體育等長(zhǎng)足發(fā)展外，精神文明創(chuàng)建活動(dòng)也年年有主題，年年有特色。１９８７年，縣委印發(fā)《關(guān)于“七五”期間加強(qiáng)社會(huì)主義精神文明建設(shè)的十條措施》，重點(diǎn)以移風(fēng)易俗為突破口，樹(shù)立社會(huì)主義新風(fēng)俗。１９９０年初，縣委發(fā)出《關(guān)于在全縣廣泛開(kāi)展學(xué)雷鋒、講貢獻(xiàn)、盡義務(wù)、樹(shù)新風(fēng)活動(dòng)的通知》，學(xué)習(xí)活動(dòng)有聲有色，涌現(xiàn)了一批學(xué)雷鋒的先進(jìn)單位和個(gè)人。１９９１年，縣委成立精神文明建設(shè)辦公室，全縣精神文明和物質(zhì)文明（以下簡(jiǎn)稱雙文明）建設(shè)走上規(guī)范化、制度化軌道。１９９４～２０００年，先后在全縣廣泛開(kāi)展“做文明公民，建文明單位，創(chuàng)文明建設(shè)先進(jìn)縣”、“改進(jìn)作風(fēng)年”、“三德教育年”、“創(chuàng)文明戶、文明集鎮(zhèn)、文明單位”為主題的精神文明建設(shè)活動(dòng)，同時(shí)，不斷開(kāi)展普法教育，使全縣人民的思想、道德、法制觀念不斷更新，提高到一個(gè)新的水平。至２０００年，全縣建成縣直文明單位２２個(gè)、文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)８?jìng)€(gè)，評(píng)定不同等級(jí)的“星級(jí)戶”２７０００多戶。

綜上所述，1986～2000年，是安化縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)快速前進(jìn)的15年。其間，發(fā)展是總的趨勢(shì)，成績(jī)是主流。然而，由于地域條件，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)及自然災(zāi)害等諸多因素影響，也存在不少困難和問(wèn)題，主要是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體質(zhì)量不高，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)尚未形成強(qiáng)勁的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力；縣鄉(xiāng)兩級(jí)財(cái)政運(yùn)轉(zhuǎn)艱難，財(cái)政經(jīng)濟(jì)沒(méi)有走出困境；脫貧任務(wù)還很艱巨，致富奔小康尚需付出成倍的努力。但是，安化縣委、縣政府堅(jiān)信，安化是一方具有悠久歷史文化、光榮革命傳統(tǒng)、資源豐富、地靈人杰的熱土，安化人民一定能在黨的路線、方針、政策的正確指引下，憑借自己的勤勞和智慧，在這片神奇的土地上譜寫(xiě)出更新更美的文字，迎來(lái)新世紀(jì)燦爛美好的明天!

第五篇：部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)方面

1、當(dāng)前部隊(duì)“四個(gè)秩序”及“兩個(gè)經(jīng)常性”工作方面存在的主要問(wèn)題及下步對(duì)策措施

四個(gè)秩序問(wèn)題及措施：

（一）思想教育不實(shí)

（二）火災(zāi)撲救組織指揮能力差,現(xiàn)場(chǎng)分工不明確,秩序不規(guī)范。

（三）對(duì)火場(chǎng)的災(zāi)害性認(rèn)識(shí)不充分,不能科學(xué)判斷和決策,不能及時(shí)有效地控制火情和保護(hù)自己。

（四）戰(zhàn)訓(xùn)業(yè)務(wù)理論統(tǒng)編教材內(nèi)容不夠完全,不夠普遍。

（五）官兵在訓(xùn)練中的安全。例：高空訓(xùn)練、水下訓(xùn)練等。

（六）一日生活制度執(zhí)行不到位。

（七）營(yíng)區(qū)環(huán)境整潔,安全、衛(wèi)生存在隱患 措施：

（一）要注重抓根本。這個(gè)“根本”就是部隊(duì)的共同條令和消防部隊(duì)的有關(guān)規(guī)章制度。

（二）要牢固樹(shù)立“練為戰(zhàn)”的指導(dǎo)思想,堅(jiān)持“訓(xùn)戰(zhàn)一致、從難從嚴(yán)”的要求,改進(jìn)訓(xùn)練內(nèi)容、方法、手段,通過(guò)開(kāi)展全員“大練兵”,切實(shí)提高各級(jí)指揮人員的組織指揮能力。

（三）要組織官兵加強(qiáng)對(duì)滅火救援基礎(chǔ)理論的學(xué)習(xí),強(qiáng)化體能、技能、戰(zhàn)術(shù)和心理訓(xùn)練。

（四）注重訓(xùn)練理論的創(chuàng)新,要結(jié)合實(shí)際編寫(xiě)實(shí)用的業(yè)務(wù)教材,要根據(jù)官兵的入伍年齡、職級(jí)編寫(xiě)理論學(xué)習(xí)教材。

（五）每次訓(xùn)練前做好安全防護(hù)工作。

（六）嚴(yán)格執(zhí)行日常管理制度,遵守作息時(shí)間,一日生活緊張有序、科學(xué)合理、勞逸結(jié)合,張弛有度；

（七）營(yíng)區(qū)環(huán)境整潔,安全、衛(wèi)生、消防等制度落實(shí)；軍營(yíng)文化生活豐富,部隊(duì)士氣旺盛,團(tuán)結(jié)緊張,嚴(yán)肅活潑,事故、案件少

“兩個(gè)經(jīng)常性”問(wèn)題及措施：

（一）經(jīng)常性管理工作方面

一是管理工作不經(jīng)常、不到位。主要表現(xiàn)為上級(jí)檢查時(shí)應(yīng)付抓一下,平時(shí)就放松一些,管理時(shí)緊時(shí)松,基礎(chǔ)不牢?！皟蓚€(gè)經(jīng)常性”工作開(kāi)展不到位。

二是管理主體不夠強(qiáng),不夠硬。主要表現(xiàn)在部分管理者缺乏部隊(duì)管理工作的經(jīng)驗(yàn),管理方法簡(jiǎn)單,不能很好的調(diào)動(dòng)官兵的工作積極性和主動(dòng)性,碰到問(wèn)題力不從心,無(wú)從下手,出現(xiàn)了想管管不好的問(wèn)題。

三是管理方法不夠新、不夠多。少數(shù)基層干部缺乏發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力,導(dǎo)致管理水平始終在低層次徘徊。在經(jīng)常性管理工作中,管理模式往往單一片面,難以達(dá)到預(yù)期效果。部分官兵只注重摘抄、死記硬背條令條例,不注重日常養(yǎng)成,沒(méi)能將條令條例貫穿到日常管理工作的始終,沒(méi)能學(xué)以致用。

（二）經(jīng)常性思想工作方面 一是沒(méi)有將經(jīng)常性思想工作重視起來(lái)。日常工作中沒(méi)有很好將它融入到各項(xiàng)中心工作中?？傉J(rèn)為抓業(yè)務(wù)工作比較實(shí)在,把思想教育、文化建設(shè)和心理疏導(dǎo)等工作放在了一邊。沒(méi)有意識(shí)到“思想是行動(dòng)的先導(dǎo)”這個(gè)道理。

二是思想教育流于形式。主要表現(xiàn)在：仍以傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)文件、剖析案例為主,不會(huì)運(yùn)用多樣化的教學(xué)、教育方式給官兵編發(fā)一些時(shí)事政治、名言警句等短信,不會(huì)運(yùn)用更直觀的視頻教育手段教育官兵,從而導(dǎo)致教育效果不佳。

措施：

（一）找準(zhǔn)切入點(diǎn),從源頭入手做好經(jīng)常性思想工作

一是把思想教育放在首位。要從經(jīng)常性思想工作入手,充分注意戰(zhàn)士情緒的變化,及時(shí)進(jìn)行深入細(xì)致的思想工作,從細(xì)小方面著手,用教育啟迪、用關(guān)愛(ài)凝聚、用垂范影響,尊重他們的愛(ài)好、興趣和理想,真正做到理解和關(guān)愛(ài)。誘導(dǎo)他們的情緒向積極的方向發(fā)展,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮官兵的積極性、創(chuàng)造性。

二是從實(shí)際問(wèn)題著手解決。對(duì)干部、戰(zhàn)士的戀愛(ài)、婚姻、疾病、家庭子女、工作、住房、等實(shí)際問(wèn)題,都要予以關(guān)注。對(duì)于合理的要求和實(shí)際困難,有條件解決的就盡力幫助解決,使官兵確實(shí)體會(huì)到部隊(duì)的溫暖、組織的關(guān)懷,從而安定思想,穩(wěn)定情緒,振奮精神,鼓足干勁。

三是立足重點(diǎn)常抓不懈。經(jīng)常性管理工作重在經(jīng)常,貴在堅(jiān)持,難在養(yǎng)成。堅(jiān)持經(jīng)常抓、反復(fù)抓、抓反復(fù),不能有絲毫放松,時(shí)刻警惕各類問(wèn)題、矛盾的出現(xiàn),及時(shí)把這些安全隱患消滅在萌芽階段。

（二）抓住規(guī)律,以制度規(guī)范加強(qiáng)經(jīng)常性管理工作

一是提高基層干部管理素質(zhì)。要經(jīng)常地、反復(fù)地對(duì)基層干部進(jìn)行愛(ài)崗敬業(yè)教育,提高基層干部的文化知識(shí)水平和帶兵能力素質(zhì),使他們樹(shù)立以站為家建功立業(yè)的思想,切實(shí)提高基層骨干抓經(jīng)常性管理工作能力,打牢部隊(duì)安全工作基礎(chǔ),盡心盡責(zé)地做好經(jīng)常性管理工作。

二是結(jié)合社會(huì)因素加強(qiáng)管理。把部隊(duì)、社會(huì)、家庭等多種渠道疏通開(kāi)來(lái),深入細(xì)致地做好官兵的觀念轉(zhuǎn)變、心理調(diào)試、作風(fēng)養(yǎng)成等方面的工作,從而達(dá)到培養(yǎng)教育人、規(guī)范塑造人的綜合效益。高度重視對(duì)官兵的日常管理,掌握他們?cè)谀睦?、想什么、干什么、有什么需?注重開(kāi)展專題教育活動(dòng),對(duì)癥下藥,采取專人負(fù)責(zé)、隨機(jī)教育、個(gè)別談心、加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督和不定期抽查相結(jié)合等辦法,擴(kuò)大教育管理的覆蓋面,確保不漏一人,在管理上真正做到集中統(tǒng)一。

2、當(dāng)前部隊(duì)管理教育面臨的新情況、新問(wèn)題及下步對(duì)策措施

存在問(wèn)題：

（一）“關(guān)系兵”和“關(guān)系官”現(xiàn)象的出現(xiàn),對(duì)部隊(duì)管理帶來(lái)的潛在的消極影響是長(zhǎng)期的、巨大的,不利于部隊(duì)正規(guī)化管理建設(shè)的全面開(kāi)展。

（二）由于傳出部隊(duì)改制的消息,導(dǎo)致有些干部“身在曹營(yíng)心在漢”,思想精力外移,離兵、離心、離營(yíng)傾向有所加劇,工作缺乏熱情,只想盡快調(diào)到家門口或轉(zhuǎn)業(yè)求安定,不安心履職。當(dāng)前基層消防部隊(duì)普遍存在“不求有功、但求無(wú)過(guò)”的思想,在實(shí)際工作中安于現(xiàn)狀、只求盡到自己的責(zé)任,嚴(yán)重影響了基層消防部隊(duì)的隊(duì)伍管理工作。

對(duì)策措施：

（一）當(dāng)前,我國(guó)正處于由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)交叉之中,社會(huì)變革像一只無(wú)形卻有力的巨手,打亂了人們?cè)械闹刃蚝推胶?使人們對(duì)價(jià)值取向、利益關(guān)系重新做出選擇,社會(huì)中的各種誘惑沖擊著官兵的生活觀念和行為方式。因此,我們要加強(qiáng)基層官兵的思想教育,因?yàn)檎魏细袷潜ＷC官兵確立正確的價(jià)值觀和自覺(jué)服從部隊(duì)管理的重要手段。

（二）強(qiáng)化基層干部自身素質(zhì)的提高。強(qiáng)化基層干部帶頭作用,用自身的模范行為帶動(dòng)部隊(duì),加強(qiáng)學(xué)習(xí),要不斷改造自身世界觀、人生觀、價(jià)值觀,帶頭抵制“燈紅酒綠”和各種腐朽思想的侵蝕。認(rèn)清自己在部隊(duì)管理中的地位和責(zé)任，切實(shí)當(dāng)好部隊(duì)的表率和楷模。管理中要做到官兵一致、政治平等。要尊重士兵的民主權(quán)利。

3、當(dāng)前部隊(duì)貫徹條令條例和規(guī)章制度存在的主要問(wèn)題及下步對(duì)策措施

存在問(wèn)題：

（一）一些基層領(lǐng)導(dǎo)同志，管理教育越嚴(yán)越好，千方百計(jì)的想把戰(zhàn)士管住制住，于是離開(kāi)條令條例的精神，擅自規(guī)定章程，被群眾貶稱為“土政策”。一人誤崗、全班受罰，誤一班崗、超一次假、吵一次假、都要受一次處分。

（二）濫施獎(jiǎng)勵(lì)，工作辛苦了，取得成績(jī)了獎(jiǎng)勵(lì)假期。

對(duì)策措施： 維護(hù)條令、條例的權(quán)威性。認(rèn)真對(duì)照有關(guān)的條令、條例，清理制定的“土政策”。將符合條令條例和規(guī)章制度的，適合部隊(duì)實(shí)際情況，有利于我軍革命化、現(xiàn)代化、正規(guī)化建設(shè)的規(guī)定和制度，應(yīng)當(dāng)繼續(xù)執(zhí)行，并在執(zhí)行中不斷完善。

4、如何加強(qiáng)合同制消防隊(duì)員和消防文員隊(duì)伍建設(shè)

(一)建立完善的崗位設(shè)臵和等級(jí)評(píng)定制度。按照“按需設(shè)崗、按崗聘用”的原則，對(duì)合同制消防隊(duì)員和文職雇員崗位設(shè)置進(jìn)行明確的分類。各類人員的崗位要求和工資待遇均有一定區(qū)別。同時(shí)，對(duì)符合等級(jí)評(píng)定條件的消防隊(duì)員、文職雇員進(jìn)行等級(jí)評(píng)定。

(二)大膽創(chuàng)新合同制消防員執(zhí)勤備勤模式。在實(shí)現(xiàn)合同制單編執(zhí)勤的基礎(chǔ)上，主要采用了“兩班倒”和“三班兩運(yùn)轉(zhuǎn)”兩者運(yùn)行模式。隊(duì)員在值班執(zhí)勤期間，參照公安消防部隊(duì)的執(zhí)勤戰(zhàn)備和隊(duì)伍管理。

(三)完善獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制。首先是把好“進(jìn)出關(guān)”。在征召合同制消防隊(duì)員、文職雇員時(shí)確保人員質(zhì)量。在征召進(jìn)隊(duì)后，開(kāi)展系統(tǒng)的訓(xùn)練、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和教育，提高工作水平，提高工作責(zé)任意識(shí)和紀(jì)律意識(shí)。同時(shí)，定期實(shí)行末位淘汰制，對(duì)嚴(yán)重違反部隊(duì)管理，造成惡劣影響的，有違法犯罪事實(shí)，被依法追究刑事責(zé)任或者受治安處罰的，工作水平低下，工作態(tài)度不端正的予以辭退處理。

5、如何規(guī)范大隊(duì)黨委自身建設(shè)，切實(shí)強(qiáng)化大隊(duì)對(duì)中隊(duì)的管理教育，如何抓好士官隊(duì)伍的管理教育

（一）如何規(guī)范大隊(duì)黨委自身建設(shè)

圍繞重點(diǎn)抓黨建，建強(qiáng)大隊(duì)黨委領(lǐng)導(dǎo)核心，增強(qiáng)基層黨組織的決策水平。

1、圍繞中心任務(wù)加強(qiáng)黨委建設(shè)，使黨委工作與消防工作、部隊(duì)建設(shè)緊密結(jié)合，防止出現(xiàn)黨建工作與中心工作“兩張皮”現(xiàn)象。

2、要增強(qiáng)集體領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)，提高抓大事、議大事能力。緊緊結(jié)合總隊(duì)和支隊(duì)的工作目標(biāo)和任務(wù)，結(jié)合單位實(shí)際，制定切實(shí)可行的工作計(jì)劃，對(duì)重點(diǎn)工作、中心工作和一般工作分清輕重緩急，緊緊把握住部隊(duì)建設(shè)和業(yè)務(wù)工作的大局和主導(dǎo)方向。要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。大隊(duì)黨委班子成員要視團(tuán)結(jié)為生命，牢固樹(shù)立團(tuán)結(jié)干事的思想。

3、要認(rèn)真貫徹落實(shí)“十六字”方針，堅(jiān)持民主集中制，嚴(yán)格落實(shí)黨的集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制。一要堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)。二要充分發(fā)揚(yáng)民主。三嚴(yán)格組織制度。堅(jiān)持用規(guī)章制度規(guī)范基層黨組織生活，提高基層黨組織自身建設(shè)的能力和水平。

4.推進(jìn)基層黨組織建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化來(lái)完善大隊(duì)黨委組織制度建設(shè)。按照《黨章》、《政工條例》和基層黨組織建設(shè)有關(guān)規(guī)章、制度以及確保七項(xiàng)組織生活制度的要求實(shí)行規(guī)范化運(yùn)作。

（二）如何抓好士官隊(duì)伍的管理教育

1.各級(jí)基層組織要高度重視士官管理教育工作，始終將士官隊(duì)伍管理作為影響部隊(duì)建設(shè)的重中之重的工作任務(wù)來(lái)抓，加強(qiáng)對(duì)士官隊(duì)伍管理教育工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，端正工作指導(dǎo)思想，使部隊(duì)上下各級(jí)形成整體合力，形成齊抓共管的良好局面，使士官管理步入正規(guī)的管理教育軌道。

2、嚴(yán)格把好士官的入口關(guān)。堅(jiān)持“寧缺勿濫”的原則，切實(shí)把優(yōu)秀義務(wù)兵選送到士官隊(duì)伍中來(lái)，保證士官隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

3、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)士官隊(duì)伍的管理教育，確保士官隊(duì)伍的穩(wěn)定。幫助他們樹(shù)立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀，讓他們認(rèn)識(shí)到自身的價(jià)值。強(qiáng)化“兵”的意識(shí)，幫助士官樹(shù)立不斷進(jìn)取的精神。要搞好典型人物的培養(yǎng)，努力在士官中形成人人爭(zhēng)先的氛圍。

4、重視關(guān)心士官的切身利益，努力為士官解決后顧之憂。完善士官的平時(shí)請(qǐng)銷假和休假制度。重視鼓勵(lì)士官學(xué)習(xí)成才。關(guān)心士官的家庭生活。力所能及解決士官家屬的實(shí)際困難，并酌情予以經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助。

5、建立健全士官考評(píng)、獎(jiǎng)懲制度，做到職、權(quán)、利結(jié)合，努力在激勵(lì)機(jī)制上下功夫。加強(qiáng)士官隊(duì)伍的管理考核。

6、當(dāng)前部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)存在的瓶頸性問(wèn)題及需要改革創(chuàng)新的內(nèi)容

對(duì)一些新情況、新問(wèn)題，我們必須有清醒的認(rèn)識(shí)。比如，面對(duì)繁重艱巨的安保任務(wù)，如何有效保持隊(duì)伍持久旺盛的戰(zhàn)斗力，已經(jīng)成為亟待解決的一個(gè)重大課題。又如，當(dāng)前現(xiàn)役部隊(duì)的數(shù)量和結(jié)構(gòu)正在發(fā)生深刻變化，“80”后、“90”后青年已經(jīng)成為基層部隊(duì)的主體，如何創(chuàng)新隊(duì)伍思想政治工作顯得尤為必要和迫切。

一是面臨復(fù)雜外部環(huán)境的沖擊。加強(qiáng)隊(duì)伍思想政治建設(shè)、確保部隊(duì)高度集中統(tǒng)一和純潔穩(wěn)定，面臨著嚴(yán)峻考驗(yàn)。二是面臨艱巨繁重職責(zé)任務(wù)的挑戰(zhàn)。近年來(lái)公安現(xiàn)役工作職能有了較大拓展，黨委、政府和公安機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公安現(xiàn)役部隊(duì)的期望值也越來(lái)越高，對(duì)部隊(duì)紀(jì)律作風(fēng)、執(zhí)法素養(yǎng)、實(shí)戰(zhàn)水平等都提出了更高標(biāo)準(zhǔn)。三是面臨適應(yīng)新要求的考驗(yàn)。按照中央和部黨委部署，全面提升隊(duì)伍整體素質(zhì)、增強(qiáng)履職能力，擔(dān)負(fù)起歷史使命。