第一篇:宜賓網(wǎng)站建設 宜賓網(wǎng)站制作 宜賓焦點網(wǎng)絡科技有限公司
宜賓網(wǎng)站建設-宜賓網(wǎng)站制作-宜賓陽光焦點網(wǎng)絡科技有限公司
宜賓陽光焦點科技有限公司成立于2010年,公司主要從事互聯(lián)網(wǎng)信息技術領域內(nèi)的Internet網(wǎng)絡服務和網(wǎng)絡商業(yè)應用研究、并提供域名注冊、虛擬主機、主機托管、主機租用,IDC到網(wǎng)站建設、網(wǎng)站制作、網(wǎng)頁制作、應用軟件開發(fā)、系統(tǒng)集成的全系列互聯(lián)網(wǎng)服務業(yè)務(包括電子商務、網(wǎng)絡營銷、網(wǎng)絡廣告、商業(yè)網(wǎng)站規(guī)劃和網(wǎng)頁設計網(wǎng)站建設等),面向政府機構、企事業(yè)單位和廣大個人用戶提供Internet和Intranet基礎服務和增值服務。為迎合商業(yè)企業(yè)高端應用需求,公司作為一個“企業(yè)電子商務應用服務商”,致力于開發(fā)并提供企業(yè)對企業(yè)、企業(yè)對客戶的業(yè)務平臺,向中小型企業(yè)提供在線應用服務。
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第二篇:明晰發(fā)展思路,建設美好宜賓
明晰發(fā)展思路,建設美好宜賓
明晰發(fā)展思路建設美好宜賓
建設活力宜賓魅力宜賓,應當有一條明晰的發(fā)展思路。筆者認為:建設活力宜賓魅力宜賓,要從宜賓的實際情況出發(fā),以市場為導向;以“三效”為目標;以模式為載體;以人才為核心;以改革為動力;以配套措施作保證,走持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展之路。
一、從宜賓的實際情況出發(fā)
一切工作都要從實際情況出發(fā)。建設活力宜賓魅力宜賓要從宜賓的實際情況出發(fā),宜賓的實際情況,筆者認為有以下主要特點:
1、區(qū)位特點:宜賓地處四川盆地南緣,北連四川盆地;南接云貴高原;金沙江、岷江兩江在宜賓匯合后開始稱之為長江。是大西南的戰(zhàn)略要地,號稱“西南半壁”,又有“萬里長江第一城”的美譽。宜賓的區(qū)位優(yōu)勢是其它許多地方所不能比的。
2、能源特點:宜賓境內(nèi)有大、中型水電站若干座;有火電廠——宜賓發(fā)電總廠,有生產(chǎn)核元件的812廠,有煤炭儲量相當豐富的筠連煤田。
3、文化特點:宜賓是國家級歷史文化名城,有2100多年的歷史文化積淀,此外,境內(nèi)尚有真武山古建筑群、懸棺、夕佳山名居、黃傘古崖墓群等國家級重點文物保護單位;蜀南竹海、石海洞鄉(xiāng)等國家級旅游、地質(zhì)風景名勝區(qū),境內(nèi)還是漢、苗、彝、回等多民族的聚居地,佛教、道教、伊斯蘭教、天主教等各教的聚散場所,有各種文化的匯聚與交流。
4、產(chǎn)業(yè)特點:宜賓有較嗆的產(chǎn)業(yè)基礎,以糧油為代表的第一產(chǎn)業(yè);以五糧液、絲麗雅、天原化工為代表的第二產(chǎn)業(yè);以宜賓學院、宜賓職業(yè)技術學院、蜀南竹海、石海洞鄉(xiāng)為代表的第三產(chǎn)業(yè);近年來都有長足的發(fā)展。
5、交通特點:宜賓是西南“金三角”地區(qū)的交通樞紐,水、陸、空、交通方便、快捷,水運有黃金水道——長江,可直達上海;陸運有鐵路、高速公路、等級公路到達全國各地;空運有飛機,通往世界各地。宜賓的實際情況是建設活力宜賓魅力宜賓的能源基礎。
二、以市場為導向
在現(xiàn)階段,一個中心、兩個基本點是我們黨的基本路線的主要內(nèi)涵,發(fā)展和完善社會主義市場經(jīng)濟是我國經(jīng)濟發(fā)展的方向。建設活力宜賓魅力宜賓必須堅持黨的基本路線和社會主義市場經(jīng)濟這個方向,發(fā)展宜賓經(jīng)濟是建設活力宜賓魅力宜賓的中心環(huán)節(jié),而發(fā)展宜賓經(jīng)濟又必須堅持與社會主義市場經(jīng)濟接軌這個方向,發(fā)展宜賓經(jīng)濟是以宜賓的能源為基礎的,必須發(fā)揮好市場在宜賓資源配置中的基礎性作用,因此,市場是宜賓經(jīng)濟發(fā)展基礎的基礎,建設活力宜賓魅力宜賓要面向市場,就是要面向宜賓市場,面向周邊市場,面向西部市場,面向中國市場,面向世界市場。就是要立足宜賓,面向世界,市場是多類型、多層次的,建設活力宜賓魅力宜賓要面向市場,就是面向多類型、多層次的市場,市場是不斷變化的,建設活力宜賓魅力宜賓就是要面向不斷變化的市場,市場發(fā)育是有階段性的,建設活力宜賓魅力宜賓就是要調(diào)查、了解、適應、促進和駕馭市場。
三、以“三效”為目標
“三效”指經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益。建設活力宜賓魅力宜賓要堅持以“三效”為目標是指要兼顧“三效”,要使“三效”發(fā)展保持協(xié)調(diào),不能顧此失彼。
建設活力宜賓魅力宜賓要堅持以經(jīng)濟效益為目標。經(jīng)濟是基礎,沒有經(jīng)濟的發(fā)展,全面建設小康社會就不可能實現(xiàn),經(jīng)濟效益既要體現(xiàn)在經(jīng)濟發(fā)展的數(shù)量和規(guī)模上,更要體現(xiàn)在經(jīng)濟發(fā)展的質(zhì)量和凈收益上。面向市場,開發(fā)資源,發(fā)展經(jīng)濟,應該是建設活力宜賓魅力宜賓必須重視的幾個問題。
建設活力宜賓魅力宜賓必須堅持以社會效益為目標。社會效益,從一定意義上來說就是公眾效益,公眾的滿意程度是檢測宜賓活力和魅力狀況的一個重要社會指標,建設活力宜賓魅力宜賓就是要不斷把公眾滿意度提高到四川、西部、我國、世界的先進水平上來。
建設活力宜賓魅力宜賓必須堅持以生態(tài)效益為目標。生態(tài),包括自然生態(tài)和社會生態(tài),即自然環(huán)境和社會環(huán)境,只有使宜賓的自然環(huán)境不斷變得更加優(yōu)美,社會環(huán)境變得更加和諧、安全、穩(wěn)定,才能使宜賓變得更加具有和魅力,建設一流的生態(tài)環(huán)境應該是建設活力宜賓魅力宜賓的重要目標。
四、以模式為載體
模式是效益的載體,效益要通過模式來實現(xiàn)。模式包括經(jīng)濟發(fā)展模式、社會發(fā)展模式、科技發(fā)展模式、文化發(fā)展模式等,宜賓由于具有生態(tài)類型的多樣性,資源配置的不均勻性,文化的多元性和經(jīng)濟發(fā)展的不平衡性,因此,在不同的地方,需要解決的問題是不同的,要分別對待不同的生態(tài)經(jīng)濟類型,建立試驗、示范基點,取得必要的經(jīng)驗,指導同類區(qū)域生態(tài)經(jīng)濟的發(fā)展,要建設活力宜賓魅力宜賓必須的實際情況出發(fā),以市場為導向,以一流的“三效”來打造一個“宜賓模式”。
五、以人才為核心
建設活力宜賓魅力宜賓需要多類型、多層次的人才。實踐證明:各行各業(yè),有人才,事半功倍;沒有人
第三篇:四川宜賓橫豎生物科技有限公司半年工作總結
[四川宜賓橫豎生物科技有限公司半年工作總結]四川宜賓橫豎生物科技有限公司橫豎半年工作總結(范文)四川宜賓橫豎生物科技有限公司 半年工作總結
2008年是公司實施經(jīng)營機制改革、完善生產(chǎn)經(jīng)營體制、確定生產(chǎn)經(jīng)營模式,為走向市場作出準備的關鍵一年,四川宜賓橫豎生物科技有限公司半年工作總結。到現(xiàn)在,時間已過去一半,總結上半年工作得失,作好下半年工作計劃和安排,就顯得猶為緊迫和重要。
一、各部門工作開展情況(一)、行政部
行政部堅持服務大眾的原則,為領導服務、為員工服務、為客戶服務。在工作中任勞任怨,為公司作好參謀,配合各部門抓管理、嚴紀律,在基礎管理上大做文章,努力為大家創(chuàng)造了一個相對良好的工作環(huán)境。建立公司檔案、員工人事檔案、業(yè)績考評檔案等工作,都充分說明了公司管理制度在行政部的努力下,正逐步走向規(guī)范有序。(二)、財務部
在企業(yè)以效益掛帥、創(chuàng)優(yōu)評模為中心的前提下,加強會計核算,從成本管理、費用控制、績效考核上入手,從開源節(jié)流、節(jié)收增支上想辦法,杜絕浪費,促進了公司效益的提高。財務管理是企業(yè)管理的重要一環(huán),管理的好壞直接關系到公司的興亡,財務部根據(jù)國家的財務政策,結合公司自身特點,嚴格把關采購和費用開支,預見性的杜絕了財務漏洞的發(fā)生。(三)、生產(chǎn)部
1、實驗動物養(yǎng)殖基地
實驗動物養(yǎng)殖基地,現(xiàn)階段以獼猴養(yǎng)殖為主。在今年的工作中,場內(nèi)獼猴存欄率較去年同期有了顯著提高,繁殖種群數(shù)量達300只以上,其中符合科研實驗動物要求的育成猴數(shù)量200多只。
在基礎建設方面,年初啟動了三樓擴建工程,現(xiàn)已如期竣工;在衛(wèi)生防疫方面,通過狠抓衛(wèi)生防疫管理、加強消毒措施、使獼猴的發(fā)病率、死亡率較去年有大幅度下降;嚴把質(zhì)量關,獼猴嚴格按照《四川省實驗動物管理條例》進行飼養(yǎng);完善實驗動物質(zhì)量管理控制體系,超國標,接軌國際要求,擴大種群數(shù)量,快速提高了繁殖率、產(chǎn)仔率、成活率;在基地內(nèi)狠抓基礎工作,實行科學管理,為獼猴創(chuàng)造了一個健康的生活環(huán)境,今年上半年獼猴的產(chǎn)仔率較去年同期提高了60%,共計162只。該基地今年1~6月份,為武漢大學動物實驗中心提供實驗獼猴60只,為四川省醫(yī)學科學院·四川省人民醫(yī)院實驗動物研究所提供實驗獼猴20只,為公司創(chuàng)造經(jīng)濟效益100多萬元。
2、野生動物養(yǎng)殖基地
新市鹿場工作人員,在條件艱苦,人手不足的情況下,自力更生,艱苦奮斗,積極的開展工作。一方面,大力進行了基礎設施建設;另一方面,在配種、產(chǎn)仔、收鹿茸等方面增產(chǎn)創(chuàng)收。目前該養(yǎng)殖基地,梅花鹿數(shù)量已由引種的27只發(fā)展到43只,產(chǎn)仔成活率達到了100%。
3、肉兔養(yǎng)殖基地 今年上半年,肉兔養(yǎng)殖場有近6000只兔子死亡,目前存欄量為2375只,死亡率高達54﹒ 37%。這種不正?,F(xiàn)象,固然由某種意外原因引發(fā),但也暴露了公司管理制度有欠缺,員工責任心不強等諸多問題。失敗并不可怕,可怕的是失去了重新站起來的勇氣和決心?!安粧仐?、不放棄,一線希望,百倍努力”,我們希望:肉兔養(yǎng)殖基地全體員工,發(fā)揚抗震救災的艱苦奮斗精神,總結經(jīng)驗教訓,同心協(xié)力,通過自身的努力,在下半年打一個漂亮的翻身仗,給公司一個驚喜。
二、培訓學習開展情況 今年上半年,公司針對員工技能狀況,開展了多種形式的技術培訓,努力打造學習型的企業(yè)。鼓勵員工立足崗位自我學習;開展能者為師的專題講座;外聘專家教授進行主題講解;選送員工到外地進行學習深造;邀請省草科院專家教授來公司進行現(xiàn)場指導,工作總結《四川宜賓橫豎生物科技有限公司半年工作總結》。以上工作,對提高員工業(yè)務水平,發(fā)揮了積極作用。
三、存在的不足
(一)、工作開展不均衡,存在死角
從今年上半年各部門工作開展情況總體好于去年,但個別部門存在嚴重虧損,影響了公司整體進度。希望落后的部門和個人要引起重視,爭取下半年扭轉(zhuǎn)被動局面。(二)、個別員工思想不夠解放,缺少開拓精神
個別員工缺乏市場競爭意識,工作不夠主動,思想不夠解放。在遇到意外情況時,更暴露了個別員工思想波動大,業(yè)務素質(zhì)不過硬,在困難面前束手無策,找不到解決問題的方法。(三)、正氣不足,凝聚力不強
團隊精神是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分,個別員工不顧大局,是非不分,惟利是圖,不搞團結,嚴重影響了公司各項工作的順利開展。希望大家充分認識團結的重要性,爭做團結的模范,有利于團結的話多說,不利于團結的話不說,有利于團結的事多做,不利于團結的事不做。
(四)、制度不完善,管理不規(guī)范
部門管理制度不完善,員工職責不清楚,工作雜亂無章。個別員工不知道自己該做什么,怎么去做,自由主義思想泛濫,嚴重影響了公司的效率。
請大家切記:制度不健全,管理有漏洞,就會對企業(yè)造成重大損失。(五)、敬業(yè)精神差,大局意識不強
有的養(yǎng)殖基地在上半年工作中,對動物的管理、飼養(yǎng)、消毒、預防、治療等過程,不按操作流程辦事,操作不規(guī)范,操作不科學,憑個人主觀經(jīng)驗辦事,對公司正常生產(chǎn)秩序產(chǎn)生了干擾。個別員工經(jīng)驗不足、責任心不強、拉幫結派、搞小團體、斤斤計較、不顧大局、不識大體,抱著混日子的想法,這些思想和行為,既影響了企業(yè)的發(fā)展,又影響了個人的進步,是萬萬要不得的。
(六)、上進心不強,遵章守紀不夠 個別員工工作態(tài)度不端正,對本職工作不盡心,抱著不負責任的態(tài)度,工作不細心,不認真,上班時間做與工作無關的事,不服從領導安排,不遵守正常上下班時間,請霸王假,這些行為都必須得到糾正。
四、下半年工作計劃(一)、完善企業(yè)管理制度
上半年肉兔養(yǎng)殖基地問題的發(fā)生,暴露出公司管理工作的不足。為了改變這種不良狀況,公司迫切需要建立健全各項規(guī)章制度,尤其需要加強飼養(yǎng)基地的科學管理、規(guī)范操作,把安全生產(chǎn)放在第一位。
比如:建立健全績效考核制度,以增加員工的工作責任心;建立完善的隔離制度,以減少動物相互傳染的可能;增加觀察檢測的次數(shù),以預防動物發(fā)病和防止意外事件發(fā)生。(二)、加強企業(yè)文化建設
企業(yè)文化建設,涵蓋了精神、制度、行為、實物四個層面的建設,涵蓋了營銷、生產(chǎn)、人才、創(chuàng)新、品牌等諸多方面的內(nèi)容,是關系到企業(yè)發(fā)展的大事。
以文化建設帶動資源整合,以文化建設促進管理提高,以文化建設提升企業(yè)競爭力,以文化建設實現(xiàn)企業(yè)目標,以文化建設改變員工精神風貌,以文化建設提高員工對企業(yè)的認同度,以文化建設加強團隊建設,增強隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
比如:開展勞動競賽活動、設立黑板報、創(chuàng)建一月一刊的公司內(nèi)部刊物,從各個方面反映員工的思想動態(tài)、展現(xiàn)企業(yè)工作的開展狀況,都能有效提升員工對企業(yè)的認同度和歸屬感。(三)、抓生產(chǎn)、促效益
1、完成野生動物養(yǎng)殖基地的場地搬遷工作,為野生動物提供一個安全舒適的家園。
2、力爭7月份啟動實驗動物養(yǎng)殖基地的改擴建工程,努力實現(xiàn)年底竣工,年底實驗動物養(yǎng)殖基地獼猴存欄量超過2000只,力爭存欄量達到3000只。
嚴格執(zhí)行國家林業(yè)部124#文件關于實驗動物的出口規(guī)定,加強實驗動物的養(yǎng)殖管理控制,如期完成實驗動物出口的批文,力爭2009年實現(xiàn)實驗動物的出口。
3、加強肉兔養(yǎng)殖基地的管理,加大考核力度,力爭本實現(xiàn)扭虧為盈,為員工創(chuàng)造更多經(jīng)濟效益。
4、完成生豬養(yǎng)殖基地及道路交通等基礎設施建設,完成工程驗收及飼養(yǎng)前期準備工作。生豬養(yǎng)殖示范園規(guī)劃占地150畝,一期計劃投資1200萬元,建設標準化豬舍5000間。項目完全建成后,生豬年飼養(yǎng)量達3萬頭,年出欄商品豬1萬頭,年實現(xiàn)利稅500萬元。園區(qū)建設不但能促進生豬品種改良,提高防疫水平,還將改善養(yǎng)殖環(huán)境。同時,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園還將建設年產(chǎn)5萬噸飼料加工廠、生豬加工廠、屠宰及冷庫廠、優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品加工廠,將農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化科技成果輻射周邊地區(qū),實現(xiàn)跨越式可持續(xù)發(fā)展。(四)、快速完成省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)報批工作
去年11月公司獲得“宜賓縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)”稱號,今年6月公司已完成宜賓市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)申報工作,力爭今年年底完成四川省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)申報工作。這項工作十分重要,它關系到公司享受國家資金支持、稅收優(yōu)惠的力度,它關系到公司戰(zhàn)略目標能否如期完成。
(五)、開展技能培訓,辦好實驗動物研究所
通過各種途徑,組織專家學者前來授課,鼓勵員工立足崗位自我學習,選送員工到外地進行學習深造,開展多種多樣的內(nèi)部技能培訓學習活動,提高員工的思想素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì),改變部分員工工作責任心不強,專業(yè)素質(zhì)不過硬,對工作不盡職盡業(yè)的不良現(xiàn)象。
籌建中國醫(yī)學科學院實驗動物研究所·宜賓分所,以研究所的名義廣泛開展學術交流,積極引進專家技術人才,為橫豎的發(fā)展進行智力儲備和技術儲備。
同志們,2008年是公司發(fā)展的關鍵一年,雖然上半年一些部門由于主、客觀原因,工作遇到了暫時的困難,但我們相信:全體員工認清形勢,堅定團結在以公司總經(jīng)理為核心的領導班子周圍,發(fā)揚吃苦耐勞,艱苦奮斗的優(yōu)良作風,一定能克服暫時的困難,順利完成全年的工作目標,和企業(yè)共同迎接美好的未來。四川宜賓橫豎生物科技有限公司 2008年6月28日
第四篇:明晰發(fā)展思路,建設美好宜賓
建設活力宜賓魅力宜賓,應當有一條明晰的發(fā)展思路。筆者認為:建設活力宜賓魅力宜賓,要從宜賓的實際情況出發(fā),以市場為導向;以“三效”為目標;以模式為載體;以人才為核心;以改革為動力;以配套措施作保證,走持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展之路。
一、從宜賓的實際情況出發(fā)
一切工作都要從實際情況出發(fā)。建設活力宜賓魅力宜賓要從宜賓的實際情況出發(fā),宜賓的實際情況,筆者認為有以下主要特點:
1、區(qū)位特點:宜賓地處四川盆地南緣,北連四川盆地;南接云貴高原;金沙江、岷江兩江在宜賓匯合后開始稱之為長江。是大西南的戰(zhàn)略要地,號稱“西南半壁”,又有“萬里長江第一城”的美譽。宜賓的區(qū)位優(yōu)勢是其它許多地方所不能比的。
2、能源特點:宜賓境內(nèi)有大、中型水電站若干座;有火電廠——宜賓發(fā)電總廠,有生產(chǎn)核元件的812廠,有煤炭儲量相當豐富的筠連煤田。
3、文化特點:宜賓是國家級歷史文化名城,有2100多年的歷史文化積淀,此外,境內(nèi)尚有真武山古建筑群、懸棺、夕佳山名居、黃傘古崖墓群等國家級重點文物保護單位;蜀南竹海、石海洞鄉(xiāng)等國家級旅游、地質(zhì)風景名勝區(qū),境內(nèi)還是漢、苗、彝、回等多民族的聚居地,佛教、道教、伊斯蘭教、天主教等各教的聚散場所,有各種文化的匯聚與交流。
4、產(chǎn)業(yè)特點:宜賓有較嗆的產(chǎn)業(yè)基礎,以糧油為代表的第一產(chǎn)業(yè);以五糧液、絲麗雅、天原化工為代表的第二產(chǎn)業(yè);以宜賓學院、宜賓職業(yè)技術學院、蜀南竹海、石海洞鄉(xiāng)為代表的第三產(chǎn)業(yè);近年來都有長足的發(fā)展。
5、交通特點:宜賓是西南“金三角”地區(qū)的交通樞紐,水、陸、空、交通方便、快捷,水運有黃金水道——長江,可直達上海;陸運有鐵路、高速公路、等級公路到達全國各地;空運有飛機,通往世界各地。宜賓的實際情況是建設活力宜賓魅力宜賓的能源基礎。
二、以市場為導向
在現(xiàn)階段,一個中心、兩個基本點是我們黨的基本路線的主要內(nèi)涵,發(fā)展和完善社會主義市場經(jīng)濟是我國經(jīng)濟發(fā)展的方向。建設活力宜賓魅力宜賓必須堅持黨的基本路線和社會主義市場經(jīng)濟這個方向,發(fā)展宜賓經(jīng)濟是建設活力宜賓魅力宜賓的中心環(huán)節(jié),而發(fā)展宜賓經(jīng)濟又必須堅持與社會主義市場經(jīng)濟接軌這個方向,發(fā)展宜賓經(jīng)濟是以宜賓的能源為基礎的,必須發(fā)揮好市場在宜賓資源配置中的基礎性作用,因此,市場是宜賓經(jīng)濟發(fā)展基礎的基礎,建設活力宜賓魅力宜賓要面向市場,就是要面向宜賓市場,面向周邊市場,面向西部市場,面向中國市場,面向世界市場。就是要立足宜賓,面向世界,市場是多類型、多層次的,建設活力宜賓魅力宜賓要面向市場,就是面向多類型、多層次的市場,市場是不斷變化的,建設活力宜賓魅力宜賓就是要面向不斷變化的市場,市場發(fā)育是有階段性的,建設活力宜賓魅力宜賓就是要調(diào)查、了解、適應、促進和駕馭市場。
三、以“三效”為目標
“三效”指經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益。建設活力宜賓魅力宜賓要堅持以“三效”為目標是指要兼顧“三效”,要使“三效”發(fā)展保持協(xié)調(diào),不能顧此失彼。建設活力宜賓魅力宜賓要堅持以經(jīng)濟效益為目標。經(jīng)濟是基礎,沒有經(jīng)濟的發(fā)展,全面建設小康社會就不可能實現(xiàn),經(jīng)濟效益既要體現(xiàn)在經(jīng)濟發(fā)展的數(shù)量和規(guī)模上,更要體現(xiàn)在經(jīng)濟發(fā)展的質(zhì)量和凈收益上。面向市場,開發(fā)資源,發(fā)展經(jīng)濟,應該是建設活力宜賓魅力宜賓必須重視的幾個問題。建設活力宜賓魅力宜賓必須堅持以社會效益為目標。社會效益,從一定意義上來說就是公眾效益,公眾的滿意程度是檢測宜賓活力和魅力狀況的一個重要社會指標,建設活力宜賓魅力宜賓就是要不斷把公眾滿意度提高到四川、西部、我國、世界的先進水平上來。建設活力宜賓魅力宜賓必須堅持以生態(tài)效益為目標。生態(tài),包括自然生態(tài)和社會生態(tài),即自然環(huán)境和社會環(huán)境,只有使宜賓的自然環(huán)境不斷變得更加優(yōu)美,社會環(huán)境變得更加和諧、安全、穩(wěn)定,才能使宜賓變得更加具有和魅力,建設一流的生態(tài)環(huán)境應該是建設活力宜賓魅力宜賓的重要目標。
四、以模式為載體
模式是效益的載體,效益要通過模式來實現(xiàn)。模式包括經(jīng)濟發(fā)展模式、社會發(fā)展模式、科技發(fā)展模式、文化發(fā)展模式等,宜
第五篇:明晰發(fā)展思路,建設美好宜賓
明晰發(fā)展思路 建設美好宜賓
建設活力宜賓魅力宜賓,應當有一條明晰的發(fā)展思路。筆者認為:建設活力宜賓魅力宜賓,要從宜賓的實際情況出發(fā),以市場為導向;以“三效”為目標;以模式為載體;以人才為核心;以改革為動力;以配套措施作保證,走持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展之路。一、從宜賓的實際情況出發(fā)
一切工作都要從實際情況出發(fā)。建設活力宜賓魅力宜賓要從宜賓的實際情況出發(fā),宜賓的實際情況,筆者認為有以下主要特點:1、區(qū)位特點:宜賓地處四川盆地南緣,北連四川盆地;南接云貴高原;金沙江、岷江兩江在宜賓匯合后開始稱之為長江。是大西南的戰(zhàn)略要地,號稱“西南半壁”,又有“萬里長江第一城”的美譽。宜賓的區(qū)位優(yōu)勢是其它許多地方所不能比的。
2、能源特點:宜賓境內(nèi)有大、中型水電站若干座;有火電廠——宜賓發(fā)電總廠,有生產(chǎn)核元件的812廠,有煤炭儲量相當豐富的筠連煤田。
3、文化特點:宜賓是國家級歷史文化名城,有2100多年的歷史文化積淀,此外,境內(nèi)尚有真武山古建筑群、懸棺、夕佳山名居、黃傘古崖墓群等國家級重點文物保護單位;蜀南竹海、石海洞鄉(xiāng)等國家級旅游、地質(zhì)風景名勝區(qū),境內(nèi)還是漢、苗、彝、回等多民族的聚居地,佛教、道教、伊斯蘭教、天主教等各教的聚散場所,有各種文化的匯聚與交流。
4、產(chǎn)業(yè)特點:宜賓有較嗆的產(chǎn)業(yè)基礎,以糧油為代表的第一產(chǎn)業(yè);以五糧液、絲麗雅、天原化工為代表的第二產(chǎn)業(yè);以宜賓學院、宜賓職業(yè)技術學院、蜀南竹海、石海洞鄉(xiāng)為代表的第三產(chǎn)業(yè);近年來都有長足的發(fā)展。
5、交通特點:宜賓是西南“金三角”地區(qū)的交通樞紐,水、陸、空、交通方便、快捷,水運有黃金水道——長江,可直達上海;陸運有鐵路、高速公路、等級公路到達全國各地;空運有飛機,通往世界各地。宜賓的實際情況是建設活力宜賓魅力宜賓的能源基礎。
二、以市場為導向
在現(xiàn)階段,一個中心、兩個基本點是我們黨的基本路線的主要內(nèi)涵,發(fā)展和完善社會主義市場經(jīng)濟是我國經(jīng)濟發(fā)展的方向。建設活力宜賓魅力宜賓必須堅持黨的基本路線和社會主義市場經(jīng)濟這個方向,發(fā)展宜賓經(jīng)濟是建設活力宜賓魅力宜賓的中心環(huán)節(jié),而發(fā)展宜賓經(jīng)濟又必須堅持與社會主義市場經(jīng)濟接軌這個方向,發(fā)展宜賓經(jīng)濟是以宜賓的能源為基礎的,必須發(fā)揮好市場在宜賓資源配置中的基礎性作用,因此,市場是宜賓經(jīng)濟發(fā)展基礎的基礎,建設活力宜賓魅力宜賓要面向市場,就是要面向宜賓市場,面向周邊市場,面向西部市場,面向中國市場,面向世界市場。就是要立足宜賓,面向世界,市場是多類型、多層次的,建設活力宜賓魅力宜賓要面向市場,就是面向多類型、多層次的市場,市場是不斷變化的,建設活力宜賓魅力宜賓就是要面向不斷變化的市場,市場發(fā)育是有階段性的,建設活力宜賓魅力宜賓就是要調(diào)查、了解、適應、促進和駕馭市場。三、以“三效”為目標
“三效”指經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益。建設活力宜賓魅力宜賓要堅持以“三效”為目標是指要兼顧“三效”,要使“三效”發(fā)展保持協(xié)調(diào),不能顧此失彼。建設活力宜賓魅力宜賓要堅持以經(jīng)濟效益為目標。經(jīng)濟是基礎,沒有經(jīng)濟的發(fā)展,全面建設小康社會就不可能實現(xiàn),經(jīng)濟效益既要體現(xiàn)在經(jīng)濟發(fā)展的數(shù)量和規(guī)模上,更要體現(xiàn)在經(jīng)濟發(fā)展的質(zhì)量和凈收益上。面向市場,開發(fā)資源,發(fā)展經(jīng)濟,應該是建設活力宜賓魅力宜賓必須重視的幾個問題。建設活力宜賓魅力宜賓必須堅持以社會效益為目標。社會效益,從一定意義上來說就是公眾效益,公眾的滿意程度是檢測宜賓活力和魅力狀況的一個重要社會指標,建設活力宜賓魅力宜賓就是要不斷把公眾滿意度提高到四川、西部、我國、世界的先進水平上來。建設活力宜賓魅力宜賓必須堅持以生態(tài)效益為目標。生態(tài),包括自然生態(tài)和社會生態(tài),即自然環(huán)境和社會環(huán)境,只有使宜賓的自然環(huán)境不斷變得更加優(yōu)美,社會環(huán)境變得更加和諧、安全、穩(wěn)定,才能使宜賓變得更加具有和魅力,建設一流的生態(tài)環(huán)境應該是建設活力宜賓魅力宜賓的重要目標。四、以模式為載體
模式是效益的載體,效益要通過模式來實現(xiàn)。模式包括經(jīng)濟發(fā)展模式、社會發(fā)展模式、科技發(fā)展模式、文化發(fā)展模式等,宜賓由于具有生態(tài)類型的多樣性,資源配置的不均勻性,文化的多元性和經(jīng)濟發(fā)展的不平衡性,因此,在不同的地方,需要解決的問題是不同的,要分別對待不同的生態(tài)經(jīng)濟類型,建立試驗、示范基點,取得必要的經(jīng)驗,指導同類區(qū)域生態(tài)經(jīng)濟的發(fā)展,要建設活力宜賓魅力宜賓必須的實際情況出發(fā),以市場為導向,以一流的“三效”來打造一個“宜賓模式”。五、以人才為核心
建設活力宜賓魅力宜賓需要多類型、多層次的人才。實踐證明:各行各業(yè),有人才,事半功倍;沒有人才,就會事倍功。建設活力宜賓魅力宜賓,核心是要有人才。如何解決建設活力宜賓魅力宜賓需要的人才問題,筆者認為:第一要解決好觀念問題;第二要解決好方法問題;第三要解決好措施問題。解決好觀念問題,就是要認識到人才是建設活力宜賓魅力宜賓的核心問題;解決好方法問題,就是要選好、用好、培養(yǎng)好人才和嚴格要求人才;解決好措施問題,就是要針對選好、用好、培養(yǎng)好人才和嚴格要求人才的各個環(huán)節(jié),采取強有力的監(jiān)管措施,狠抓落實。六、以改革為動力
發(fā)展需要改革,改革才能促進發(fā)展。改革是發(fā)展的動力,也是建設活力宜賓魅力宜賓的動力,怎樣才能發(fā)揮好改革在建設活力宜賓魅力宜賓中的動力作用,筆者認為:第一要深入調(diào)查研究,弄清楚需要改革的具體內(nèi)容,并安排出輕重緩急的次序;第二要調(diào)動和發(fā)揮大家的積極性,只有大家的積極性都調(diào)動和發(fā)揮出來,宜賓才更加具有活力和魅力;第三要做好樣子,分類指導;第四什么時候,改什么,怎么改,改成什么樣子,要量力而行,盡力而為,適可而止。七、以配套措施作保證
建設活力宜賓魅力宜賓是涉及宜賓全局和發(fā)展戰(zhàn)略的一項龐大的系統(tǒng)工程。需要建立健全行政指揮系統(tǒng)、技術指導系統(tǒng)、后勤保障系統(tǒng)并協(xié)調(diào)工作,各個系統(tǒng)既有分工,又要合作,共同為建設活力宜賓魅力宜賓服務。各級行政系統(tǒng)是建設活力宜賓魅力宜賓的指揮系統(tǒng),要負責制定規(guī)劃、計劃、法規(guī),并負責組織實施和進行監(jiān)督、管理決策;技術指導系統(tǒng)要對涉及建設活力宜賓魅力宜賓的各種技術問題進行科學的技術可行性論證,指導各項技術的實施,起到技術保證作用;后勤保障系統(tǒng)要負責建設活力宜賓魅力宜賓需要的各項資金、各種物資做好后勤保障工作,并進行經(jīng)濟可行性論證。如果各個系統(tǒng)的工作是脫節(jié)的“各吹各的號,各唱各的調(diào)”,不能協(xié)調(diào)、配合,就不能形成合力,就會對建設活力宜賓魅力宜賓產(chǎn)生負面影響。八、走持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展之路
建設活力宜賓魅力宜賓要走持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展之路,這樣既是建設活力宜賓魅力宜賓的出發(fā)點,又是建設活力宜賓魅力宜賓的歸宿。建設活力宜賓魅力宜賓要走可持續(xù)發(fā)展之路。建設活力宜賓魅力宜賓,既是我們這一代要做的事,也是下一代人要做的事,還是子子孫孫都要做下去的事,因此,建設活力宜賓魅力宜賓一定要著手當前,著眼長遠,要有深謀遠慮,走可持續(xù)發(fā)展之路建設活力宜賓魅力宜賓要走快速發(fā)展之路。我國是發(fā)展中國家,與世界發(fā)達國家相比,發(fā)展相對滯后。宜賓地處西部,與東部和先進地區(qū)相比,發(fā)展也相對滯后。如果我們不能以較快的速度發(fā)展,我們便“無顏見江東父老”,只有以較快的速度追趕上去,才能表現(xiàn)出宜賓的活力和魅力。通過努力可以實現(xiàn)的速度,可以達到的水平;國外的一流速度、一流水平,是建設活力宜賓魅力宜賓應達到的速度和水平。建設活力宜賓魅力宜賓至如歸走協(xié)調(diào)發(fā)展之路。演一臺戲,有主角,有配角;有臺前的,有幕后??傊?,要演好一臺戲,需要有眾多的相關人員的協(xié)調(diào)配合。建設活力宜賓魅力宜賓是一場大戲,如果沒有眾多相關人員的密切的協(xié)調(diào)配合,這場大戲就演不好。 建設活力宜賓魅力宜賓要走健康發(fā)展之路。健康才有活力、健康才有魅力。健康,既包括外在的健康,又包括內(nèi)在的健康。要建設一個健康的宜賓,就要求宜賓有一個整潔的市容市貌,山青水秀的自然環(huán)境和人民安居樂業(yè),語言文明,行為守則,交通有序,市場繁榮,社會穩(wěn)定,人心思進,發(fā)展有力的社會環(huán)境。 筆者認為:如果能按上述思路來建設宜賓、發(fā)展宜賓,宜賓就一定能更加充滿活力和魅力,就一定能把宜賓建設和發(fā)展得更加美好。