第一篇：電力企業(yè)的安全監(jiān)督工作

電力企業(yè)的安全監(jiān)督工作

要做好安全監(jiān)督工作，必須明確指導(dǎo)思想，講究工作方法，調(diào)動(dòng)各方面積極性協(xié)同工作。對于電力企業(yè)的安全監(jiān)督工作主要包括日?，F(xiàn)場監(jiān)督、設(shè)備檢修的安全監(jiān)督和對規(guī)程制度執(zhí)行情況的監(jiān)督。日?，F(xiàn)場監(jiān)督

現(xiàn)場監(jiān)督是從網(wǎng)公司到基層的安全監(jiān)督人員在日常工作中的主要工作方法。他們應(yīng)有計(jì)劃地經(jīng)常深入現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督檢查，隨時(shí)掌握設(shè)備的運(yùn)行情況、人員的工作情況和有關(guān)安全的問題，發(fā)現(xiàn)不安全情況可以及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，采取解決的措施。

1.1 發(fā)電廠安全監(jiān)督人員的現(xiàn)場監(jiān)督

(1)掌握主要設(shè)備的重要運(yùn)行參數(shù)。對火電廠來說，安監(jiān)人員應(yīng)隨時(shí)了解如主蒸汽溫度、壓力，汽機(jī)真空度，機(jī)組各部振動(dòng)情況，發(fā)電機(jī)定、轉(zhuǎn)子溫度，氫冷電機(jī)的氫壓、氫純度、濕度，水冷電機(jī)的檢漏情況，鍋爐水位、排煙溫度等數(shù)據(jù)和情況。通過對這些主要運(yùn)行參數(shù)的分析，判斷設(shè)備運(yùn)行的安全狀況，也可更好地了解每日生產(chǎn)碰頭會(huì)上值班人員提出不安全情況的來龍去脈。

(2)查閱各種運(yùn)行記錄。安全監(jiān)督人員應(yīng)重點(diǎn)查閱運(yùn)行記錄表單、交接班記錄本、設(shè)備缺陷本、設(shè)備定期試驗(yàn)、輪換記錄本、事故預(yù)想記錄本、工作票登記本等。通過檢查運(yùn)行人員填寫運(yùn)行記錄的態(tài)度和執(zhí)行制度情況，了解設(shè)備存在的問題。

(3)檢查運(yùn)行紀(jì)律。檢查運(yùn)行人員交、接班情況、監(jiān)盤情況和有無違章行為。這是保證當(dāng)班運(yùn)行安全的重要方面。

(4)檢查設(shè)備缺陷消除情況。這是查措施落實(shí)消除不安全隱患的重要手段。

(5)檢查有無違章現(xiàn)象。安全監(jiān)督人員在現(xiàn)場巡檢可及時(shí)發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象，并立即制止。

除此之外，安全監(jiān)督人員也要適當(dāng)安排時(shí)間巡視檢查煤場防火及輸煤、化學(xué)、循環(huán)水系統(tǒng)。在巡視檢查中發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并督促解決，而且可利用“安全監(jiān)督通知單”日后備查。

1.2 供電公司安全監(jiān)督人員的現(xiàn)場監(jiān)督

供電公司的生產(chǎn)現(xiàn)場比較分散，安全監(jiān)督人員的現(xiàn)場監(jiān)督只能有計(jì)劃地分批分期地進(jìn)行。但為了掌握全公司生產(chǎn)安全情況，每天早上必須到電網(wǎng)調(diào)度室了解過去的24 h電網(wǎng)運(yùn)行情況，查閱運(yùn)行日志、值班記錄及繼電保護(hù)動(dòng)作記錄本，了解電網(wǎng)的頻率、電壓及線路跳閘情況及負(fù)荷潮流和發(fā)生事故情況。當(dāng)然，供電公司的安全監(jiān)督人員還必須深入到變電站、線路工區(qū)等現(xiàn)場進(jìn)行巡查。檢查內(nèi)容有：

(1)了解設(shè)備的工況及不正常情況；

(2)檢查規(guī)程制度執(zhí)行情況，各種記錄的填寫情況，特別是“兩票”的使用率和合格率；

(3)檢查設(shè)備的檢修、維護(hù)質(zhì)量，反措的落實(shí)情況；

(4)了解運(yùn)行紀(jì)律。

此外，要注意對輸電線路巡線工作的檢查。

1.3 集團(tuán)公司、省電力公司安全監(jiān)督人員的現(xiàn)場監(jiān)督

對于這兩類安全監(jiān)督人員來說，主要應(yīng)了解下屬單位的領(lǐng)導(dǎo)在組織安全生產(chǎn)方面有什么問題，安全管理水平如何，安全方面是否存在重大問題等，以便掌握第一手材料，為制訂具體的安全方針和措施打好基礎(chǔ)。集團(tuán)公司、省公司的安全監(jiān)督人員應(yīng)每天早晨到電網(wǎng)調(diào)度室了解過去的24 h電網(wǎng)的運(yùn)行情況。主要了解：

(1)電網(wǎng)頻率、電壓變化曲線，有無超過限制，超過多少時(shí)間；

(2)各發(fā)電廠機(jī)組有無被迫運(yùn)行；

(3)線路跳閘情況；

(4)電網(wǎng)有無振蕩、不穩(wěn)定情況；

(5)設(shè)備申請臨時(shí)檢修情況。

安全監(jiān)督人員還要有計(jì)劃地深入基層進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督，主要檢查運(yùn)行記錄，“兩票”執(zhí)行情況，設(shè)備運(yùn)行情況，大、小修計(jì)劃執(zhí)行情況及質(zhì)量，預(yù)防性試驗(yàn)及繼電保護(hù)定檢計(jì)劃執(zhí)行情況等，可以通過目檢、查記錄、訪問、座談等形式了解情況，寫出檢查報(bào)告，并反饋給基層領(lǐng)導(dǎo)。設(shè)備檢修工作的安全監(jiān)督

提高檢修質(zhì)量是減少事故的重要措施，因此安全監(jiān)督人員對檢修的監(jiān)督檢查是工作的重要方面。

2.1 對檢修管理基礎(chǔ)工作的安全監(jiān)督

搞好檢修管理是保證檢修質(zhì)量的基礎(chǔ)。安全監(jiān)督人員要對以下方面進(jìn)行監(jiān)督檢查：

(1)根據(jù)上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)規(guī)程，應(yīng)建立本單位的檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程、驗(yàn)收制度、備品配件管理辦法等；

(2)有齊全的圖紙、技術(shù)檔案；

(3)對工機(jī)具和儀器有良好的管理和保養(yǎng)制度；

(4)有設(shè)備狀況監(jiān)督制度，檢修計(jì)劃目標(biāo)明確，對設(shè)備弱點(diǎn)心中有數(shù)；

(5)檢修人員素質(zhì)達(dá)到要求；

(6)承包制度完善。

2.2 編制檢修計(jì)劃的安全監(jiān)督

檢修間隔應(yīng)按檢修規(guī)程執(zhí)行。在編制檢修計(jì)劃前，安全監(jiān)督工程師查閱設(shè)備的運(yùn)行記錄、設(shè)備缺陷記錄、事故記錄、上級(jí)的事故通報(bào)、上次大修總結(jié)、預(yù)防性試驗(yàn)結(jié)果、反措規(guī)定、技術(shù)檔案等，然后會(huì)同專業(yè)技術(shù)人員共同研究制訂。安全監(jiān)督工程師要審核檢修計(jì)劃，并監(jiān)督其落實(shí)。

2.3 設(shè)備檢修開工前的安全監(jiān)督

(1)對材料、備品的數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行了解；

(2)對未經(jīng)考試的人員進(jìn)行考試；

(3)檢修現(xiàn)場的安全措施應(yīng)齊備，符合要求；

(4)了解辦理開工手續(xù)情況；

(5)參加主要設(shè)備解體檢查和試驗(yàn)工作。

2.4 設(shè)備檢修中的安全監(jiān)督

(1)抓已列入計(jì)劃的反措項(xiàng)目的質(zhì)量；

(2)抓與安全有關(guān)的非標(biāo)準(zhǔn)重大項(xiàng)目；

(3)抓主要設(shè)備的重要試驗(yàn)；

(4)參加重要項(xiàng)目的驗(yàn)收和主要輔機(jī)的試運(yùn)行。

2.5 竣工驗(yàn)收的安全監(jiān)督

(1)檢修質(zhì)量應(yīng)達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)；

(2)反事故措施項(xiàng)目應(yīng)保質(zhì)完成；

(3)各種安全裝置動(dòng)作可靠，信號(hào)、標(biāo)志正確；

(4)消除缺陷；

(5)現(xiàn)場整潔；

(6)各種檢修、試驗(yàn)記錄齊全。

此外，對工程承包、臨時(shí)工管理等都必須符合安全監(jiān)督的規(guī)定。3 規(guī)程制度執(zhí)行情況的監(jiān)督

規(guī)程是保證安全生產(chǎn)的科學(xué)依據(jù)，是鮮血凝鑄的戒條，是生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)。許多事故是不執(zhí)行規(guī)程引起的。安全監(jiān)督人員必須把監(jiān)督規(guī)程的執(zhí)行作為自己的主要任務(wù)，并著重從三方面執(zhí)行監(jiān)督。

3.1 健全規(guī)程制度

電力《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》中要求，“每年對現(xiàn)場規(guī)程進(jìn)行1次復(fù)查”，“現(xiàn)場規(guī)程最好每3～5年進(jìn)行1次全面修訂、重印?！币粋€(gè)企業(yè)，在生產(chǎn)方面的規(guī)程制度一定要健全，不能使安全生產(chǎn)無章可循，而且規(guī)程要跟上設(shè)備和系統(tǒng)的變化和科技的發(fā)展，上級(jí)新的反事故措施及新規(guī)定頒發(fā)后，要及時(shí)修訂企業(yè)規(guī)程。

3.2 抓好規(guī)程培訓(xùn)

安全監(jiān)督人員要協(xié)助抓好3個(gè)“學(xué)習(xí)”，即新人員入廠的規(guī)程學(xué)習(xí)，各崗位人員上崗前的規(guī)程學(xué)習(xí)和1年1次的全體干部職工規(guī)程學(xué)習(xí)；把住3個(gè)“關(guān)口”，即新工人入廠考試關(guān)，崗位專責(zé)人員上崗考試關(guān)，全體干部職工年度考試關(guān)。安全監(jiān)督人員還要監(jiān)督檢查各車間、班組的規(guī)程學(xué)習(xí)計(jì)劃、制度的執(zhí)行情況和記錄，并要參加現(xiàn)場組織的事故演習(xí)。

3.3 認(rèn)真執(zhí)行規(guī)程

規(guī)程制度很多，安全監(jiān)督人員對執(zhí)行規(guī)程的監(jiān)督也要抓住重點(diǎn)。就拿執(zhí)行運(yùn)行方面的規(guī)程來說，監(jiān)督的重點(diǎn)是： 工作票、操作票；巡回檢查設(shè)備制度，定期輪換、試驗(yàn)、維護(hù)設(shè)備制度，交接班制度；按規(guī)程規(guī)定的參數(shù)運(yùn)行。這叫“兩票、三制、一參數(shù)”。多年經(jīng)驗(yàn)說明，許多事故的發(fā)生，與不執(zhí)行“兩票、三制、一參數(shù)”有關(guān)。抓住這個(gè)重點(diǎn)，就會(huì)使事故頻率下降。

監(jiān)督規(guī)程制度執(zhí)行情況的方法有多種，如經(jīng)常性的督促檢查、考核檢查、規(guī)程對照檢查等。安全監(jiān)督人員可以根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)并借鑒他人的方法，創(chuàng)造一套

適合本單位的監(jiān)督檢查制度，注意盡可能將一些考核結(jié)果量化，使考試結(jié)果令人心服口服。

《電業(yè)安全工作規(guī)程》是安全生產(chǎn)的根本規(guī)程，安全監(jiān)督人員首先必須自己認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)、熟練掌握、融會(huì)貫通，還要組織、督促領(lǐng)導(dǎo)、職工學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行.

第二篇：淺談電力企業(yè)電力安全監(jiān)督工作

摘要：在電力生產(chǎn)過程中，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都會(huì)給企業(yè)、工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)乃至國民經(jīng)濟(jì)造成不可挽回的損失。筆者針對發(fā)電企業(yè)的特點(diǎn),提出了發(fā)電企業(yè)安全監(jiān)督工作的主要內(nèi)容、方法及步驟,對發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)具有指導(dǎo)意義。

關(guān)鍵詞：發(fā)電企業(yè)；安全監(jiān)督；安監(jiān)人員

電力行業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的重要基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，其安全生產(chǎn)的成效直接關(guān)系到國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活的安定。安全監(jiān)督體系的作用能否充分發(fā)揮，對確保電力安全生產(chǎn)具有重要意義，要做好安全監(jiān)督工作，必須明確指導(dǎo)思想，確保每一項(xiàng)工作都能做到監(jiān)督到位和措施到位。因此，要充分發(fā)揮安全監(jiān)督體系作用，安全監(jiān)督管理的工作方法就顯得尤為重要。

1發(fā)電廠安全監(jiān)督人員對運(yùn)行設(shè)備的現(xiàn)場監(jiān)督發(fā)電廠的工作可分為兩大類：發(fā)電設(shè)備的運(yùn)行與檢修。而現(xiàn)場監(jiān)督是從電網(wǎng)公司到基層的安全監(jiān)督人員在日常工作中采用的最重要的工作方法之一。安全監(jiān)督人員應(yīng)有計(jì)劃地經(jīng)常深入現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督檢查，隨時(shí)掌握設(shè)備情況應(yīng)及向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并督促責(zé)任部門及班組處理解決，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)。一是對發(fā)電設(shè)備主要運(yùn)行參數(shù)的監(jiān)督。通過這些主要運(yùn)行參數(shù)的變化情況分析，判斷設(shè)備運(yùn)行的安全狀況，適時(shí)掌握機(jī)組運(yùn)行情況。二是檢查各種運(yùn)行記錄本填寫審閱情況。通過檢查運(yùn)行記錄情況。三是檢查運(yùn)行值班紀(jì)律。這是保證當(dāng)班運(yùn)行安全的重要工作。四是檢查掌握設(shè)備缺陷消除情況。通過設(shè)備巡檢檢查，設(shè)備缺陷記錄本的審查，掌握設(shè)備缺陷的消除情況，了解當(dāng)天設(shè)備存在那些主要缺陷和對安全運(yùn)行的威脅，對此做到心中有數(shù)。五是檢查“兩票”（工作票和操作票）的執(zhí)行情況和現(xiàn)場安全工作重要措施的落實(shí)情況，以及運(yùn)行人員是否嚴(yán)格履行工作票和許可待續(xù)是否正確，以杜絕無票和無票操作的違章作業(yè)行為。安全監(jiān)督人員在現(xiàn)場巡視本檢查發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)行為，應(yīng)立即制止并進(jìn)行考核，杜絕人身傷亡事故的發(fā)生。六是檢查安全器具是否完好、合格，了解作業(yè)人員是否按規(guī)定正確使用安全器具。

2發(fā)電企業(yè)設(shè)備檢修的安全監(jiān)督與評(píng)定提高檢修質(zhì)量是減少事故的重要措施，確保安全措施到位，是防止人身傷害事故發(fā)生的重要手段。因此，安全監(jiān)督人員必須認(rèn)真做好檢修工作的監(jiān)督檢查和評(píng)定工作。

對檢修管理基礎(chǔ)工作的安全監(jiān)督，是搞好檢修管理、保證檢修質(zhì)量的基礎(chǔ)。安全監(jiān)督人員要對以下方面進(jìn)行監(jiān)督檢查：一是根據(jù)上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)規(guī)程，建立本單位的檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程、驗(yàn)收制度和制定完整的施工安全管理方案等；二是具有齊全圖紙、技術(shù)檔案；三是對工機(jī)具和儀器有良好的管理和安全使用規(guī)定；四是要建立設(shè)備狀況監(jiān)督制度，檢修計(jì)劃目標(biāo)明確，設(shè)備缺陷處理方案切實(shí)可行；五是檢修人員素質(zhì)要達(dá)到相應(yīng)要求，其要熟悉工作現(xiàn)場的危險(xiǎn)點(diǎn)和防范措施，作業(yè)現(xiàn)場有防墜、埅坑洞、防高空落物、防觸電等齊備的安全設(shè)施各標(biāo)志牌等，從多方面、多層次保證設(shè)備檢修過程的規(guī)范化、質(zhì)量，以及參數(shù)的標(biāo)準(zhǔn)化。

3發(fā)電企業(yè)規(guī)程制度執(zhí)行情況的監(jiān)督電力企業(yè)規(guī)程是保證安全主產(chǎn)的科學(xué)依據(jù)，是設(shè)備正常工作的保障，是生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)。許多電力事故的發(fā)生，主要原因?yàn)榘踩a(chǎn)責(zé)任制不落實(shí)或落實(shí)不到位，安全責(zé)任不明確。因此，貫徹執(zhí)行電力“安全第一，預(yù)防為主”的方針，落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制是做好安全工作的前提。

健全規(guī)程制度。電力《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》中要求，“每年對現(xiàn)場規(guī)程進(jìn)行一次復(fù)查”“現(xiàn)場規(guī)程最好每3～5年進(jìn)行一次全面修訂、重印”。一個(gè)企業(yè)，在生產(chǎn)方面的規(guī)程制度一定要健全，不能使安全生產(chǎn)無章可循，而且規(guī)程要跟上設(shè)備和系統(tǒng)的變化和科技的發(fā)展。上級(jí)新的反事故措施及新規(guī)定頒發(fā)后，要及時(shí)對其進(jìn)行修訂以適用于本企業(yè)實(shí)際的企業(yè)規(guī)程。

抓好規(guī)程培訓(xùn)國。安全監(jiān)督人員要協(xié)助抓好3個(gè)“學(xué)習(xí)”，即新人員入廠的規(guī)程學(xué)習(xí)，各崗位人員上崗前的規(guī)程學(xué)習(xí)和一年一次的全體干部職工規(guī)程學(xué)習(xí)；把住新工人培訓(xùn)關(guān)口，崗位專責(zé)人員上崗前部門（車間級(jí)）培訓(xùn)關(guān)口，分配到班組（班級(jí)）培訓(xùn)關(guān)口；認(rèn)真做好全體干

部職工“安規(guī)”考試工作。安全監(jiān)督人員要監(jiān)督檢查各車間、班組，指導(dǎo)規(guī)程學(xué)習(xí)計(jì)劃的制訂，督促制度的執(zhí)行，并做好現(xiàn)場事故演習(xí)監(jiān)督和指導(dǎo)。

4加強(qiáng)發(fā)電企業(yè)安全基礎(chǔ)管理是搞好安全監(jiān)督工作的前提加大安全工作軟件和硬件建設(shè)。一是要結(jié)合工作實(shí)際，加大安全監(jiān)督力度和安全生產(chǎn)資金投入，提高設(shè)備科技含量與設(shè)備完好率。二是要健全三級(jí)安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，完善制度，強(qiáng)化監(jiān)督，加大安全檢查整改力度，對查出的安全隱患，要落實(shí)專人負(fù)責(zé)，限期按質(zhì)、按量完成。

三是要加強(qiáng)企業(yè)職工安全生產(chǎn)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高職工技術(shù)水平和職業(yè)責(zé)任感。

強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)。首先，在思想上要調(diào)試重視。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，唯有全系統(tǒng)職工從思想上調(diào)試重視，才能反有關(guān)安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)方針、政策、法規(guī)落實(shí)到行動(dòng)上。其實(shí)，通過宣傳學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及開展安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)，真正實(shí)現(xiàn)由過去的“要我遵守安全規(guī)程”到現(xiàn)在“我要遵守安全規(guī)程”的根本轉(zhuǎn)變。

加大安全工作科學(xué)含量。一是要運(yùn)用科學(xué)原理指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，克服麻痹大意和僥幸心理，真正把“安全第一，預(yù)防為主”的方針落到實(shí)處。二是加強(qiáng)對發(fā)電企業(yè)安全工作的預(yù)警和監(jiān)控，防微杜漸，針對安全生產(chǎn)工作出現(xiàn)的新形、新情況，及時(shí)研究相應(yīng)的整改措施。

5發(fā)電企業(yè)監(jiān)督管理的對策及措施加強(qiáng)機(jī)制建設(shè)，提高管理水平。對立持續(xù)改進(jìn)機(jī)制，抓好安全性評(píng)價(jià)動(dòng)態(tài)管理，建立應(yīng)急預(yù)警機(jī)制。加強(qiáng)安全生產(chǎn)全過程管理，按照“分級(jí)管理，限期整改”原則，對存在安全隱患的單位，及時(shí)下達(dá)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理通知書，督促整改到位；完善管理機(jī)制，加強(qiáng)管理機(jī)制，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，認(rèn)真做好標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)和執(zhí)行工作。

加強(qiáng)監(jiān)督考核，完善約束機(jī)制，切實(shí)履行安全監(jiān)督職責(zé)。安全監(jiān)督管理要做到“三個(gè)到位”，即思想認(rèn)識(shí)要到位、監(jiān)督職責(zé)要到位、基礎(chǔ)工作要到位。同時(shí)，要強(qiáng)化“四種意識(shí)”，即服務(wù)意識(shí)、從嚴(yán)意識(shí)、協(xié)調(diào)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、不斷完善安全生產(chǎn)監(jiān)督體系。

加強(qiáng)技術(shù)管理，確保電網(wǎng)安全。加強(qiáng)運(yùn)行管理，嚴(yán)肅值班紀(jì)律，優(yōu)化運(yùn)行方式，嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)行規(guī)程，保證發(fā)電設(shè)備安全運(yùn)行。

6安全監(jiān)督管理重點(diǎn)工作

一是監(jiān)督安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到位，督促企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書、分解安全目標(biāo)和制定“保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的措施”（這是確保安全生產(chǎn)的前提）；二是加強(qiáng)日?，F(xiàn)場巡視監(jiān)督，消除不安全因素（這是加強(qiáng)設(shè)備監(jiān)督管理工作和保證安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)）；三是強(qiáng)化“兩票三制”監(jiān)督管理（這是保證安全生產(chǎn)的重要措施）；四是加強(qiáng)培訓(xùn)工作監(jiān)督到位（這是確保安全生產(chǎn)的關(guān)鍵）；五是加強(qiáng)安全分析；六是認(rèn)真組織安全大檢查工作，超前控制事故隱患，做到安全狀態(tài)可控在控；七是加強(qiáng)安全日活動(dòng)，提高安全意識(shí)，杜絕習(xí)慣性違章作業(yè)；八是加強(qiáng)檢修施工現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查，制止習(xí)慣性違章作業(yè)行為；九是制定完善事故應(yīng)急預(yù)案，有效控制事故損失；十是做好安全設(shè)施與安全工具監(jiān)督管理，確保人員安全作業(yè)；十一是開展電力發(fā)電企業(yè)安全性評(píng)價(jià)，扎實(shí)做好安全管理工作。

7結(jié)語

安全監(jiān)督工作是一項(xiàng)艱巨而復(fù)雜的系統(tǒng)工程。電力生產(chǎn)行業(yè)要增強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，不斷完善各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任體系；增強(qiáng)憂患意識(shí)，加大管理力度，監(jiān)督落實(shí)防范措施的各項(xiàng)工作，做到防患于未然，杜絕重特大事故的發(fā)生。要嚴(yán)格執(zhí)行事故調(diào)查與處理程序，加大對習(xí)慣性違章的打擊力度，對每一次事故通報(bào)都能夠高度重視，制定防范措施，讓電力企業(yè)的安全生產(chǎn)工作取得良好效果，企業(yè)才能夠又好又快地發(fā)展，便于更好地為社會(huì)服務(wù)。

參考文獻(xiàn)

[1]曲洪志.電力傿的安全監(jiān)督工作[J].電力安全技術(shù)，2003（9）.[2]趙棟.電力建設(shè)安全監(jiān)管工作座談會(huì)召開[J].中國電力報(bào)，2010-01-01.

第三篇：淺談電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理

淺談電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理

王成章

【摘要】：電力安全生產(chǎn)關(guān)系到國家的財(cái)產(chǎn)安全、人民生活利益和電力職工的安康，是電力企業(yè)最根本的效益所在。電力安全生產(chǎn)是電力企業(yè)生存和發(fā)展的基石，影響著電力企業(yè)本身的內(nèi)外形象，在我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)正處于高速發(fā)展的大好時(shí)期，電力生產(chǎn)安全管理顯得尤為重要。

【關(guān)鍵詞】：電力企業(yè) 安全生產(chǎn)管理 問題 對策和建議

當(dāng)前，我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)正處于高速發(fā)展的大好時(shí)期，對電力需求十分迫切。但是，電力安全生產(chǎn)關(guān)系到國家的財(cái)產(chǎn)安全、人民生活利益和電力職工的安康，是電力企業(yè)最根本的效益所在。近年來，電力安全生產(chǎn)己步入良性循環(huán)軌道。但安全生產(chǎn)時(shí)刻提醒著我們：安全生產(chǎn)管理工作不足尚存，我們不能高枕無憂，要不斷加以改進(jìn)。

安全生產(chǎn)管理中常見的一些問題

1.1 安全思想意識(shí)模糊，安全職責(zé)落實(shí)不到位。目前，電力生產(chǎn)企業(yè)都已制定了一系列安全生產(chǎn)的制度，也明確了安全生產(chǎn)職責(zé)，但仍存在不足之處：①對安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)不到位，停留在開會(huì)講話或者安全培訓(xùn)與實(shí)際工作脫鉤，對實(shí)際工作中的安全措施宣講不全面不具體。②專業(yè)人員對電力安全生產(chǎn)沒有真正做到心中有數(shù)，沒有熟 1 練掌握必要的規(guī)程制度，經(jīng)常出現(xiàn)習(xí)慣性違章，反三違活動(dòng)開展沒有形成制度化，沒有很好地長期堅(jiān)持下去。

1.2 安全工器具管理混亂，存在安全隱患，一些使用中的安全工器具質(zhì)量堪憂。尤其是一些登高作業(yè)器具及承重的安全繩等安全器具的質(zhì)量不能得到保證，甚至沒有進(jìn)行定期檢測，報(bào)廢管理也沒有相應(yīng)的規(guī)章制度，只是根據(jù)外觀來確定是否報(bào)廢，對其性能是否能滿足要求沒有進(jìn)行檢測。

1.3 不嚴(yán)格執(zhí)行《安規(guī)》，經(jīng)常習(xí)慣性違章。習(xí)慣性違章是指安全生產(chǎn)工作中經(jīng)常發(fā)生的習(xí)以為常的違章行為。它包括違章操作、違章指揮和違反勞動(dòng)紀(jì)律。有些臨時(shí)性工作，如維修人員，在沒有填寫工作票的情況下開始進(jìn)行修理工作；有些需要停電的作業(yè)，在沒有停電、驗(yàn)電、掛地線情況下，就開始工作。加強(qiáng)電力安全生產(chǎn)管理的對策及建議

2.1 要充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)管理的重要意義。大家知道，電力作為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，已經(jīng)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、人民生活、構(gòu)建和諧社會(huì)等棲息相關(guān)，涉及整個(gè)社會(huì)的發(fā)展和穩(wěn)定，電力企業(yè)安全生產(chǎn)的重要作用和意義日益凸顯，要實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)的安全生產(chǎn)，就必須有一整套的安全管理制度、標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)則、作業(yè)指導(dǎo)書等來規(guī)范，規(guī)范人的行為，規(guī)范設(shè)備操作流程和程序，一是要堅(jiān)持開展習(xí)慣性反違章活動(dòng)。用“三鐵”（鐵的制度、鐵的面孔、鐵的處理）反“三違”（違章 2 指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律）。二是要全面推進(jìn)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)程序，落實(shí)現(xiàn)場安全措施，確?，F(xiàn)場生產(chǎn)流程的可控、在控，以避免人員重大傷亡和電網(wǎng)事故的發(fā)生。

2.2 加強(qiáng)機(jī)制建設(shè)，提高管理水平。一是要建立持續(xù)改進(jìn)機(jī)制，突出抓好安全性評(píng)價(jià)動(dòng)態(tài)管理。二是要建立應(yīng)急預(yù)警機(jī)制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)全過程管理，按照“分級(jí)管理、限期整改”原則，對存在安全隱患的部門，及時(shí)督促整改到位。三是要完善管理機(jī)制，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理。認(rèn)真做好國家電網(wǎng)公司《電力安全工作規(guī)程》等規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)和執(zhí)行工作。四是要加強(qiáng)監(jiān)督考核，完善約束機(jī)制，切實(shí)履行安全監(jiān)督職責(zé)。安全監(jiān)督管理要做到“三個(gè)到位”，即：思想認(rèn)識(shí)要到位、監(jiān)督職責(zé)要到位、基礎(chǔ)工作要到位。完善安監(jiān)職能和人員配備，加強(qiáng)電力安全產(chǎn)監(jiān)督管理。堅(jiān)持從基礎(chǔ)抓起，關(guān)口前移、重心下移，抓好現(xiàn)場的監(jiān)督管理。

2.3 落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。一是安全生產(chǎn)要進(jìn)行全方位、全過程管理，不斷完善和建立安全管理體系。堅(jiān)持行政第一負(fù)責(zé)人就是安全第一責(zé)任人制度，制定安全生產(chǎn)目標(biāo)和計(jì)劃，把安全責(zé)任層層分解落實(shí)到人，實(shí)行各級(jí)承包。各廠與公司、廠內(nèi)各車間與廠部、車間各員工與車間，層層簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，實(shí)行《安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度》，形成安全生產(chǎn)一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)保一級(jí)的局面，將考核指標(biāo)與部門、班組和個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，真正使安全管理工作形成縱到底、橫到邊、全員化、全方位、全過程管理的新格局。二是還應(yīng) 3 做好事故通報(bào)匯編工作，事故通報(bào)匯編是血的教訓(xùn)，是經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的積累，必須組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，舉一反三，以杜絕重復(fù)事故的發(fā)生。在企業(yè)里推行安全生產(chǎn)責(zé)任追溯制度，對發(fā)生的責(zé)任事故和未遂事故，一定要按“三不放過”的原則進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

2.4 加強(qiáng)安全工器具的質(zhì)量管理。一是要求嚴(yán)格工器具的報(bào)廢制度。到期的、己損壞的和不合格的工器具一律要強(qiáng)制報(bào)廢。二是要制定并落實(shí)安全工器具檢修管理標(biāo)準(zhǔn)化制度。對使用的工器具，需要的材料，修試記錄、驗(yàn)收記錄都應(yīng)做出具體詳細(xì)的規(guī)定，做到有據(jù)可查，責(zé)任落實(shí)。

2.5 要全面推進(jìn)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，杜絕習(xí)慣性違章。一是規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)程序，落實(shí)現(xiàn)場安全措施，確保現(xiàn)場生產(chǎn)流程的可控、在控。加強(qiáng)現(xiàn)場安全措施標(biāo)準(zhǔn)化管理。保證現(xiàn)場安全技術(shù)措施的落實(shí)，提高人員失誤的防范和控制水平。二是加大人員培訓(xùn)力度。有計(jì)劃地組織學(xué)習(xí)現(xiàn)代安全管理知識(shí)和安全管理方法，開展安全警示教育，提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和技能。

隨著技術(shù)的進(jìn)步與發(fā)展，復(fù)雜的工作變得簡單化了，現(xiàn)場工作量大大減少，工作人員也趨少，安全生產(chǎn)管理工作則相對復(fù)雜化，管理制度所占比重越來越大。因?yàn)椋诖罅啃略O(shè)備、新技術(shù)的采用之時(shí)，對電力安全生產(chǎn)管理提出了新標(biāo)準(zhǔn)、高要求，電力安全管理工作必須要有新思路，適應(yīng)或超前發(fā)展，并及時(shí)讓電力職工在實(shí)際工作中貫徹執(zhí)行，必須遵守安全規(guī)章制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握和運(yùn)用危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控理 論來指導(dǎo)日常工作，堅(jiān)持每月、每周、每日的危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)測分析制度，徹底杜絕習(xí)慣性違章作業(yè)。加強(qiáng)人員的上崗到位監(jiān)督管理的責(zé)任心，從而提高安全生產(chǎn)管理水平和質(zhì)量。促進(jìn)電網(wǎng)安全、員工安全、企業(yè)穩(wěn)定、社會(huì)和諧。

總之，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”，確保電力安全生產(chǎn)，是電力生產(chǎn)的一個(gè)核心基礎(chǔ)。只有堅(jiān)持“安全第一”的方針，通過講安全工作的重要性、學(xué)安全生產(chǎn)規(guī)程、談安全生產(chǎn)中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、考安全生產(chǎn)規(guī)章等手段，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)。在不同的形勢下，電力企業(yè)的安全管理工作要有不同的措施，只有不斷加大安全監(jiān)督力度，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定，嚴(yán)格重大事故責(zé)任追究制度，努力提高電力生產(chǎn)的科學(xué)管理的水平，才能確保安全生產(chǎn)的各項(xiàng)要求落到實(shí)處。

作者簡介：王成章，電力高級(jí)工程師，主要研究水力發(fā)電廠機(jī)電設(shè)備檢修、維護(hù)及故障處理等。

第四篇：電力企業(yè)安全文化建設(shè)

前言

企業(yè)安全文化是一種新型的卓有成效的安全管理手段，因此如何建設(shè)企業(yè)安全文化便成為所有企業(yè)必須面對的一個(gè)現(xiàn)實(shí)問題。安全是電力企業(yè)永恒的主題。從20世紀(jì)90年代以來，我國電力安全管理水平不斷提高，但還存在著事故的不斷發(fā)生。安全文化作為電力企業(yè)文化的重要組成部分和核心內(nèi)容，為電力安全生產(chǎn)提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和智力支持。電力企業(yè)安全文化作為電力安全管理的“母體”，是統(tǒng)率電力安全管理工作的靈魂，代表了當(dāng)前電力安全管理的發(fā)展方向。建設(shè)電力企業(yè)安全文化作為一個(gè)時(shí)代的命題，在電力安全管理工作中的地位和作用日益提升。

第一章電力企業(yè)安全文化建設(shè)的意義

安全文化建設(shè)就是為了改變電力企業(yè)在安全生產(chǎn)上的“事故－整改－檢查－事故”被動(dòng)循環(huán)的局面，改善電力企業(yè)的安全管理，從而實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)安全生產(chǎn)的可控、能控、在控；就是為了矯正員工的不安全行為，彌補(bǔ)管理的不足，從價(jià)值觀開始培養(yǎng)員工對安全的一種發(fā)自內(nèi)心的渴求和自覺，努力把安全問題與電網(wǎng)安全、企業(yè)發(fā)展和員工個(gè)人幸福生活聯(lián)系在一起，將全體員工培養(yǎng)為“安全人”。

文化是行為，是觀念，是自覺。安全文化是對人的安全價(jià)值觀的管理，是要通過教育和潛移默化的影響來塑造具有安全能力的人，使其從自身需要、從本質(zhì)上、從理性的角度看待自己的行為、規(guī)范自己的行為，主動(dòng)地、甚至潛意識(shí)地克服自己的不安全行為，做到不傷害自己；不傷害別人；也不被別人所傷害；并且保護(hù)他人不受傷害。如果上行下效真正能達(dá)到這樣的狀態(tài)，我們的安全就真正實(shí)現(xiàn)了可控、能控、在控，我們就可以不再“如履薄冰，如臨深淵”，就可以真正做到“除了人力不能抗拒的自然災(zāi)害外，通過我們的努力，所有的事故都可以預(yù)防，任何障礙都可以控制”。我們的安全局面就根本改觀了。

基于安全文化不僅符合現(xiàn)代安全管理的客觀規(guī)律，彌補(bǔ)了傳統(tǒng)的強(qiáng)制性管理方式的不足，而且符合電力企業(yè)職工的根本利益、內(nèi)在需求和心理特點(diǎn)，容易被職工理解接受和積極響應(yīng)，對安全生產(chǎn)起到事半功倍的效果。所以，電力企業(yè)安全文化建設(shè)在電力安全管理中有著及其重要的意義重大。

第二章電力企業(yè)安全文化的內(nèi)涵與本質(zhì)特征

（一）內(nèi)涵

電力企業(yè)安全文化是電力企業(yè)所創(chuàng)造的安全物質(zhì)財(cái)富和安全精神財(cái)富的總和；是電力企業(yè)在從事電力生產(chǎn)的實(shí)踐活動(dòng)中，為保證電力生產(chǎn)正常進(jìn)行，保護(hù)電力企業(yè)員工免受意外傷害，經(jīng)過長期積累，不斷總結(jié)，并結(jié)合現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)制度所形成的一種管理思想和理論；是電力企業(yè)全體員工對安全工作形成的一種共識(shí)；是電力企業(yè)安全工作的基礎(chǔ)和載體；是電力企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安強(qiáng)有力的支撐。

（二）基本特征

強(qiáng)調(diào)人在安全管理中的主導(dǎo)地位，一切管理手段皆要做到“以人為本”，以“關(guān)愛生命、承擔(dān)責(zé)任”為切入點(diǎn)引導(dǎo)安全；強(qiáng)調(diào)人的思想認(rèn)識(shí)是電力企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)和前提，以“培育濃郁的安全文化氛圍，積蓄深厚的安全文化底蘊(yùn)”為基點(diǎn)營造安全；強(qiáng)調(diào)人的行為問題是安全生產(chǎn)要解決的核心問題，以“提高人的自覺性與自律性，樹立正確的安全價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則”為手段保證安全。

（三）本質(zhì)特征

“安全第一、預(yù)防為主”，把勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)、保護(hù)職工生命與身心健康、預(yù)防事故、消減災(zāi)害等統(tǒng)一考慮，是對電力企業(yè)安全文化特征的高度概括。

“安全第一”的思想意味著“內(nèi)在的探索態(tài)度、謙虛謹(jǐn)慎、精益求精以及鼓勵(lì)安全事務(wù)方面人的責(zé)任心和整體自我完善”。就是要求電力企業(yè)全體員工，都要確立“人是最寶貴的財(cái)富、人的安全第一、人命關(guān)天”的思想。在組織生產(chǎn)時(shí)，堅(jiān)持把安全生產(chǎn)作為電力企業(yè)生存和發(fā)展的第一要素和保證條件。當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)服從安全。對于安全所需要的人、財(cái)、物要按照第一需要給予保證滿足。要把生產(chǎn)中的不安全因素和事故隱患當(dāng)作第一類緊急大事處理。只有當(dāng)各種隱患被消除或危險(xiǎn)得到控制，才能持續(xù)進(jìn)行生產(chǎn)，這是電力企業(yè)安全生產(chǎn)的基本要求和根本保障。

“預(yù)防為主”就是在生產(chǎn)過程中，以事先防范為主，把事故、災(zāi)害消滅在未萌狀態(tài)，見微而知著，防患于未然。安全工作需要有超前性，要立足于事故的防范，堅(jiān)持預(yù)防為主的原則，電力企業(yè)員工對生產(chǎn)過程中的不安全因素和可能發(fā)生的差錯(cuò)、失誤，要提前系統(tǒng)的采取技術(shù)、組織和管理措施，從而有效地控制和消除不安全因素和事故隱患，真正做到防患于未然，才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

第三章電力企業(yè)安全文化建設(shè)的基本原則

堅(jiān)持以馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個(gè)代表為指導(dǎo)，深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀。要善于學(xué)習(xí)和運(yùn)用馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個(gè)代表的立場觀點(diǎn)、方法，來解決電力企業(yè)安全文化建設(shè)中的實(shí)際問題。

博采眾長融匯提煉自成體系。創(chuàng)建安全文化是一個(gè)過程，必須對電力企業(yè)固有的安全文化現(xiàn)象進(jìn)行總結(jié)、概括、挖掘、整理、提高，形成獨(dú)特的電力企業(yè)安全文化雛形；要注意擺正安全文化同企業(yè)文化、社會(huì)文化、外來文化的關(guān)系；要堅(jiān)持安全文化建設(shè)與企業(yè)物質(zhì)文明、精神文明建設(shè)、思想政治工作同步推進(jìn)；堅(jiān)持以競爭為導(dǎo)向，在電力企業(yè)形成強(qiáng)大的內(nèi)在動(dòng)力和激勵(lì)機(jī)制；重視班組安全文化建設(shè)，逐漸形成具有自身特點(diǎn)的企業(yè)安全文化氛圍。

領(lǐng)導(dǎo)倡導(dǎo)和模范典型引導(dǎo)相結(jié)合。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)首先是安全文化的倡導(dǎo)者。對企業(yè)員工進(jìn)行安全宣傳教育，實(shí)質(zhì)就是對安全觀念、安全價(jià)值、安全道德的推銷。進(jìn)行安全檢查，實(shí)質(zhì)就是對生產(chǎn)人員進(jìn)行安全文化陶冶。最終實(shí)現(xiàn)安全價(jià)值觀念趨同化、安全行為規(guī)范化、安全操作程序化。電力企業(yè)中的模范人物是電力企業(yè)安全文化的楷模，他們是最先接受優(yōu)秀文化的實(shí)踐者，對建設(shè)電力企業(yè)文化有帶頭作用和示范促進(jìn)作用。在創(chuàng)建初期要特別重視領(lǐng)導(dǎo)倡導(dǎo)和模范典型人物的作用。

選擇正確的安全文化建設(shè)著力點(diǎn)。建設(shè)電力企業(yè)安全文化，一定要對電力企業(yè)歷史、現(xiàn)狀和生產(chǎn)要素進(jìn)行

認(rèn)真地調(diào)查、分析、研究，選擇出適合自己特點(diǎn)、最易于見效的著力點(diǎn)。如安全價(jià)值觀的塑造、設(shè)計(jì)制造安全文化氛圍、培養(yǎng)嚴(yán)勤細(xì)實(shí)的作風(fēng)和養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣等。

凝聚緊固安全合力。這既是安全文化的功能，又是建設(shè)安全文化應(yīng)遵循的原則。要凝聚緊固黨政工團(tuán)的共管合力。安全是電力企業(yè)的基礎(chǔ)，黨政工團(tuán)齊抓共管，各負(fù)其責(zé)；各生產(chǎn)部門通力合作才能保證連續(xù)安全對用戶供電；安裝檢修運(yùn)行合力，設(shè)備安裝檢修質(zhì)量是運(yùn)行的關(guān)鍵，嚴(yán)格安裝檢修規(guī)程工藝，確保質(zhì)量，是安全運(yùn)行的前提。

第四章電力企業(yè)安全文化的功能

（一）導(dǎo)向功能

第五篇：淺談電力企業(yè)安全文化

淺談電力企業(yè)安全文化

摘要：闡述了企業(yè)安全文化的定義及電力企業(yè)安全文化的內(nèi)涵，分析了電力企業(yè)安全文化在電廠中的作用，從而引入電力企業(yè)安全文化的建設(shè)問題。

企業(yè)安全文化是各個(gè)企業(yè)不變的主題，電力企業(yè)安全文化即是電力行業(yè)永恒的主題。

1．企業(yè)安全文化的定義

企業(yè)安全文化是企業(yè)在長期安全生產(chǎn)實(shí)踐中形成的，經(jīng)過長期積累，不斷總結(jié)、提煉形成的安全理念、管理制度、群體意識(shí)和行為規(guī)范的綜合反映。然而加強(qiáng)了電力企業(yè)安全文化的建設(shè)，也即是促進(jìn)了職工安全意識(shí)與素質(zhì)，企業(yè)安全管理水平和安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成等。

2．電力企業(yè)安全文化的內(nèi)涵

電力企業(yè)安全文化核心來源于實(shí)踐，并作用實(shí)踐，它是經(jīng)過長期積累、不斷總結(jié)，并結(jié)合實(shí)際問題所形成的一種管理思想和理論；是電力企業(yè)全體員工對安全工作形成的一種共識(shí)；是電力企業(yè)安全工作的基礎(chǔ)；是指引人們安全工作的一種思想標(biāo)準(zhǔn)與行為規(guī)則；是電力企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長治

久安強(qiáng)有力的支撐。電力企業(yè)的安全文化是“安全第一，預(yù)防為主”思想的體現(xiàn)，是安全與效益的統(tǒng)一，是發(fā)展企業(yè)的動(dòng)力。

3．電力企業(yè)安全文化在電廠中的作用

從大的環(huán)境來看電力企業(yè)安全文化是電力系統(tǒng)整體健康安全發(fā)展的法寶，從小的環(huán)境來看它又是每個(gè)電力職工幸福生活的護(hù)符?；氐诫姀S細(xì)看，電力企業(yè)安全文化在電廠中有著不可估量的巨大作用。

3.1 電廠的生產(chǎn)實(shí)踐中完善著電力企業(yè)安全文化

電力企業(yè)文化促進(jìn)著電廠的各項(xiàng)發(fā)展，而電廠實(shí)踐中又同時(shí)在不斷完善著電力企業(yè)安全文化，實(shí)踐出真知，譬如通過學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)簡報(bào)了解到各個(gè)電廠都或多或少的發(fā)生過或大或小的安全異?；虬踩鹿?，在慘痛的教訓(xùn)面前，人們本能的注重起來，也吃一塹長一智地吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)方式方法，是加強(qiáng)技術(shù)問題呢，還是改進(jìn)管理方式，一切具體改進(jìn)學(xué)習(xí)措施都在無形中發(fā)展了企業(yè)文化的內(nèi)容，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)造了文化，創(chuàng)造了電力企業(yè)的安全文化，同時(shí)也在不斷發(fā)展充實(shí)著企業(yè)安全文化。又如，自人類發(fā)展歷程來看，人類的文明缺少不了實(shí)踐，實(shí)踐促進(jìn)人思維的強(qiáng)大，人強(qiáng)大的思維又總結(jié)實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)驗(yàn)的積累進(jìn)而又指導(dǎo)著實(shí)踐活動(dòng)的進(jìn)步與發(fā)展，如此循環(huán)便促進(jìn)了人類的發(fā)展，同樣此循環(huán)過程也適用于電廠生產(chǎn)實(shí)踐，人，電力企業(yè)文化，這三者的良性

循環(huán)，即電廠實(shí)際問題促使人們經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，總結(jié)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)發(fā)展了電力企業(yè)文化，電力企業(yè)文化又指引了人們實(shí)踐的行為更加合理規(guī)范，但著重要指出的是為了維持這種循環(huán)并不一定要在安全事故的這種慘痛實(shí)踐教訓(xùn)中取得，因?yàn)榇搜h(huán)是在不斷循環(huán)時(shí)也不斷向良性方向發(fā)展，目的是減少事故注重安全效益發(fā)展安全文化，安全文化促進(jìn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)而去避免事故，故實(shí)踐的含義不是事故，而是人們工作的一種過程。

3.2 電力企業(yè)安全文化熏陶指導(dǎo)了人們的思想

電力企業(yè)文化教育啟發(fā)職工糾正麻痹思想，僥幸心理，冒險(xiǎn)蠻干行為，認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的客觀規(guī)律，明白且理解除不可抗拒的自然災(zāi)害，其余一切生產(chǎn)事故都是可以預(yù)防避免的，這種理念的灌輸不同于洗腦，它是正確的科學(xué)觀念，是人們能理解后主動(dòng)自愿接受，且受益于接受者，這種文化需要主動(dòng)指引人們，讓人們認(rèn)識(shí)了解它，理解它，之后人們會(huì)自愿的接受它。工作中，電力企業(yè)文化在熏陶指引教導(dǎo)我們的安全意識(shí)，它是我們企業(yè)開展好安全工作的靈魂。

3.3 電力企業(yè)安全文化規(guī)范行為，促進(jìn)管理，提高生產(chǎn)效益。

在工作實(shí)踐中，職工的行為有好有壞，思想有清醒時(shí)有麻痹時(shí)，管理有先進(jìn)合理的也有疏忽大意漏洞百出的，生產(chǎn)效益有高有低的，故需要電力企業(yè)安全文化合理的規(guī)范，明

確的指導(dǎo)，先進(jìn)的管理，有目的的提高效益，譬如工作票安全措施票規(guī)范指導(dǎo)著我們的行為以安全為主，而每周的安全活動(dòng)與各項(xiàng)安全守則等督促著我們的安全行為，這種安全文化來自于實(shí)踐因此它十分針對有效地作用于實(shí)踐，促進(jìn)個(gè)人及企業(yè)的良性發(fā)展。

4.電力企業(yè)安全文化的建設(shè)

建設(shè)電力企業(yè)安全文化即是培養(yǎng)安全意識(shí)，提高管理水平，統(tǒng)籌規(guī)劃，增大企業(yè)效益，注重人與物的安全問題。

4.1 安全意識(shí)的提高

安全意識(shí)的提高需要合理科學(xué)的培養(yǎng)方式，著重于實(shí)際且用人性化的方式配合鼓勵(lì)制的方法培養(yǎng)員工。所謂人性化是指除口號(hào)，標(biāo)語的重復(fù)灌輸之外更要考慮實(shí)際針對不同知識(shí)層次的員工進(jìn)行實(shí)際案例的講解分析，使之達(dá)成共識(shí)，而對于長期培養(yǎng)任務(wù)來看，獎(jiǎng)罰鼓勵(lì)制度也要配合其中。出現(xiàn)事故，罰不是目的僅僅是事故未發(fā)生前的警鐘與督促，誘發(fā)每個(gè)人的最大的安全意識(shí)，而月年安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)完成進(jìn)行鼓勵(lì)制則是員工良好安全意識(shí)的長期保持的一種促進(jìn)，因?yàn)槿说乃枷胗袝簳r(shí)性和偶爾突發(fā)性，即有暫時(shí)的疏忽，偶爾的思想麻痹，故需要長久的安全意識(shí)的保持，這就把安全意識(shí)的培養(yǎng)提高到了一個(gè)長期堅(jiān)持的高度了，因此，不管如今電力企業(yè)安全文化發(fā)展的多么好，它仍然是一個(gè)需要長期發(fā)展維護(hù)保持的。

4.2 管理制度，企業(yè)效益的提高

健全的管理制度，與目標(biāo)效益的提高也是加強(qiáng)電力企業(yè)安全文化建設(shè)的一項(xiàng)內(nèi)容。從實(shí)踐中吸取經(jīng)驗(yàn)建立更加合理的安全責(zé)任制，安全工作流程，通過這些合理的管理規(guī)章制度來規(guī)范人們習(xí)慣性違章。還譬如，有了工作票，安全措施票警示人們此地開工，注意不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，并保證了設(shè)備的安全。人與設(shè)備安全了，便無形中提高了企業(yè)的效益，提高了員工自身的收入，故人-物-效益三者的關(guān)系紐帶便是安全問題。

4.3 電力企業(yè)安全文化的建設(shè)影響廣泛

電力企業(yè)安全文化的建設(shè)包含各個(gè)方面的建設(shè)，如運(yùn)用先進(jìn)的設(shè)備，先進(jìn)的監(jiān)控系統(tǒng)，良好的安全工器具等都影響了電廠的設(shè)備安全運(yùn)行，人員工作安全，事故預(yù)防體系等各個(gè)環(huán)節(jié)。故概括來講電力企業(yè)安全文化涉及我們工作、生活、企業(yè)發(fā)展效益的各個(gè)方面，發(fā)展建設(shè)好我們企業(yè)安全文化是當(dāng)務(wù)之急的且持久堅(jiān)持的任務(wù)。結(jié)束語

電力系統(tǒng)安全文化是涉及電力企業(yè)的各個(gè)方面，它的建設(shè)任務(wù)不僅僅是工作安全問題的提高，它是從思想，工作實(shí)踐，生活等各個(gè)方面通過安全這一主題，把各個(gè)方面聯(lián)系起來良性循環(huán)發(fā)展，并是一個(gè)持續(xù)保持發(fā)展的課題。

參考文獻(xiàn)：

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2.思考.發(fā)現(xiàn)論壇 2008.12 第88期

3.維普資訊 《企業(yè)文化》