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      文化市場屬地化管理工作意見

      時(shí)間:2019-05-12 06:59:03下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《文化市場屬地化管理工作意見》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《文化市場屬地化管理工作意見》。

      第一篇:文化市場屬地化管理工作意見

      各區(qū)、縣(市)文體廣電新聞出版局、渾南新區(qū)、棋盤山國際旅游開發(fā)區(qū)、農(nóng)業(yè)高新技術(shù)開發(fā)區(qū)社會事業(yè)發(fā)展局:

      為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)《行政許可法》,根據(jù)依法行政和便民、高效的原則,按照文化市場現(xiàn)行法律法規(guī)的要求并結(jié)合我市文化市場管理工作實(shí)際,經(jīng)研究決定,按照文化市場現(xiàn)行法律法規(guī)的要求,市文化局將部分審批權(quán)限下放到各區(qū)、縣(市)審批、管理。對文化市場全面實(shí)行屬地化管理,使申辦人可以就近辦理許可事項(xiàng)。具體意見如下:

      一、下放審批事項(xiàng)

      1、音像制品零售;

      2、娛樂場所(中外合資除外);

      3、演員個(gè)人演出登記證明備案;

      4、營業(yè)性文藝表演團(tuán)體;

      5、營業(yè)性演出場所(備案);

      6、營業(yè)性組臺演出;

      7、占用非營業(yè)場所舉辦營業(yè)性演出活動;

      8、設(shè)立美術(shù)品經(jīng)營單位(備案)。

      二、審批程序

      按照《行政許可法》和文化市場相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定辦理。使用遼寧省法制辦統(tǒng)一制定的行政許可文書,按照《*市文化(新聞出版)局行政許可工作規(guī)定》辦理。

      三、工作要求

      各區(qū)、縣(市)文化行政主管部門要認(rèn)真執(zhí)行國家相關(guān)法律法規(guī),進(jìn)一步落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制,將責(zé)任落實(shí)到人,堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,嚴(yán)格責(zé)任追究制度,確保任務(wù)到位、責(zé)任到位、措施到位,把管理責(zé)任落到實(shí)處。

      1、各區(qū)、縣(市)文化行政管理部門要加強(qiáng)對行政審批工作的管理,打破地方保護(hù),不得人為設(shè)置任何障礙,加強(qiáng)服務(wù),確保行政審批工作順暢、便民、高效;

      2、新批音像制品經(jīng)營場所,在確保經(jīng)營正版的前提下,不受營業(yè)面積的限制;

      3、娛樂場所的審批要嚴(yán)格執(zhí)行公示和聽證程序;

      4、從現(xiàn)在起,除連鎖網(wǎng)吧外一律不得變更法定代表人,嚴(yán)格執(zhí)行網(wǎng)吧距離中小學(xué)校直線200米的規(guī)定。

      四、責(zé)任追究

      (一)文化市場行政管理人員有下列情形之一者,依有關(guān)規(guī)定追究其責(zé)任:

      1、對符合規(guī)定條件的審批事項(xiàng)應(yīng)予受理而不予受理的;

      2、對符合規(guī)定條件的審批事項(xiàng)隨意退件的;

      3、受理審批事項(xiàng)不開具受理回執(zhí)的;

      4、申請資料不全,未以書面形式一次性清楚告知補(bǔ)充事項(xiàng),或者首問未能清楚告知申請具體要求,造成行政審批相對人多次往返的;

      5、經(jīng)行政主體審定不予受理,因不及時(shí)告知理由而超過規(guī)定時(shí)限的;

      6、超越法定權(quán)限實(shí)施審批的;

      7、不依照規(guī)定程序?qū)嵤徟模?/p>

      8、未在承諾時(shí)限內(nèi)完成審批事項(xiàng)的;

      9、不按規(guī)定公開行政審批事項(xiàng)的程序性規(guī)定和責(zé)任追究辦法的;

      10、對應(yīng)納入行政審批辦事大廳辦理的審批事項(xiàng)廳外另行受理的;

      11、在行政審批工作中設(shè)置障礙和地方保護(hù),或?qū)ぷ鞑患皶r(shí)主動,相互推諉或拖延不辦,造成后果的;

      12、擅自或變相增設(shè)新的行政審批事項(xiàng)的;

      13、工作作風(fēng)生硬,態(tài)度粗暴,違反工作紀(jì)律,造成不良影響的;

      14、其他違反審批工作規(guī)定,貽誤審批工作或者損害申請人合法權(quán)益的。

      (二)文化市場行政管理人員違反上述規(guī)定視情節(jié)輕重給予如下處罰:

      誡勉談話、通報(bào)批評、責(zé)令賠禮道歉、追償、行政處分、調(diào)離崗位、停職、責(zé)令引咎辭職、情節(jié)嚴(yán)重者移交司法機(jī)關(guān)處理。

      第二篇:我國社會保險(xiǎn)實(shí)行屬地化管理原則

      我國社會保險(xiǎn)實(shí)行屬地化管理原則,現(xiàn)階段勞務(wù)派遣員工繳納社會保險(xiǎn)一般在勞務(wù)派遣公司所在地的社保機(jī)構(gòu)繳納社會保險(xiǎn)。如涉及跨地區(qū)(跨社會保險(xiǎn)統(tǒng)籌地區(qū))進(jìn)行勞務(wù)派遣,在勞務(wù)派遣公司所在地繳納社會保險(xiǎn)上存在三大問題:

      1、為了降低繳納社會保險(xiǎn)費(fèi)用,用工單位選擇的勞務(wù)派遣公司大多存在其注冊地經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平低于用工單位所在地的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。如在河北省注冊的勞務(wù)派遣公司向北京市內(nèi)用工單位進(jìn)行勞務(wù)派遣。

      2、勞務(wù)派遣公司所在地的社會保險(xiǎn)對非本地戶籍人員實(shí)行外來人員社會保險(xiǎn)綜合險(xiǎn)。外來人員社會保險(xiǎn)綜合險(xiǎn)本質(zhì)在于保護(hù)本地人員的利益,非本地戶籍人員無論在繳納社會保險(xiǎn)基數(shù)、金額以及之后享受社會保險(xiǎn)待遇上遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于本地人員,甚至法律明文規(guī)定的待遇也沒有。如比較典型的上海市實(shí)施的外來人員社會保險(xiǎn)綜合險(xiǎn)。

      3、雖然隨著《社會保險(xiǎn)法》在2011年7月1日實(shí)施,個(gè)別省市實(shí)施的外來人員社會保險(xiǎn)綜合險(xiǎn)應(yīng)當(dāng)依法廢止。但跨地區(qū)(跨社會保險(xiǎn)統(tǒng)籌地區(qū))進(jìn)行勞務(wù)派遣人員的社會保險(xiǎn)仍然存在繳納社會保險(xiǎn)基數(shù)低、享受社會保險(xiǎn)待遇低、選擇進(jìn)行醫(yī)療、生育、工傷治療醫(yī)院單

      一、不能全面享受或者受跨地區(qū)影響不能享受失業(yè)保險(xiǎn)待遇等。

      針對上述問題筆者認(rèn)為:對跨地區(qū)(跨社會保險(xiǎn)統(tǒng)籌地區(qū))進(jìn)行勞務(wù)派遣,應(yīng)當(dāng)對社會保險(xiǎn)屬地化管理的范圍進(jìn)行擴(kuò)大,應(yīng)既包括勞務(wù)派遣公司所在地,也包括用工單位所在地。在《勞動合同法》第六十一條已明確規(guī)定:“勞務(wù)派遣單位跨地區(qū)派遣勞動者的,被派遣勞動者享有的勞動報(bào)酬和勞動條件,按照用工單位所在地的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。”基礎(chǔ)上,按照《勞動合同法》第十四條規(guī)定:“勞動合同履行地與用人單位注冊地不一致的,有關(guān)勞動者的最低工資標(biāo)準(zhǔn)、勞動保護(hù)、勞動條件、職業(yè)危害防護(hù)和本地區(qū)上職工月平均工資標(biāo)準(zhǔn)等事項(xiàng),按照勞動合同履行地的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行;用人單位注冊地的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)高于勞動合同履行地的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),且用人單位與勞動者約定按照用人單位注冊地的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行的,從其約定?!睂绲貐^(qū)(跨社會保險(xiǎn)統(tǒng)籌地區(qū))進(jìn)行勞務(wù)派遣,勞務(wù)派遣公司應(yīng)在用工單位所在地的社保機(jī)構(gòu)繳納社會保險(xiǎn);如勞務(wù)派遣員工實(shí)際居住地(經(jīng)常居住地)與勞務(wù)派遣公司所在地相同或者在同一社會保險(xiǎn)統(tǒng)籌地區(qū)內(nèi),勞務(wù)派遣公司所在地社會保險(xiǎn)待遇高于用工單位所在地的,應(yīng)在勞務(wù)派遣公司所在地的社保機(jī)構(gòu)繳納社會保險(xiǎn)。

      這樣不僅讓繳納社會保險(xiǎn)的工資基數(shù)與派遣員工的工資標(biāo)準(zhǔn)基本相一致,還能讓勞務(wù)派遣員工全面享受社會保險(xiǎn)待遇,也利于就地及時(shí)解決社會保險(xiǎn)糾紛

      第三篇:屬地化培訓(xùn)手冊

      輸電線路通道屬地化管理

      培訓(xùn)手冊

      國網(wǎng)咸寧供電公司檢修分公司

      二〇一四年三月

      目 錄

      一、屬地化工作概況 ……………………………………….1

      二、屬地化的目的及要求 ………………………………….2

      三、山火、緊急隱患 ……………………………………….6

      四、外破隱患 ……………………………………………….11

      五、宣傳工作 ……………………………………………….15

      一、屬地化工作概況

      輸電線路通道屬地化工作,系指將省檢修分公司、省送變電公司、市檢修公司負(fù)責(zé)管理的35kV及以上輸電線路,按所在行政區(qū)域分解到縣(市)屬地公司,由屬地公司開展本行政區(qū)域內(nèi)線路通道維護(hù)工作,并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

      通道屬地化工作主要內(nèi)容:

      1.輸電線路通道巡視,包括外破隱患,樹障等; 2.輸電線路通道內(nèi)施工作業(yè)、建房、焚燒、山火、開挖取土、爆破、易燃易爆、偷盜、釣魚等外破隱患的發(fā)現(xiàn)、上報(bào)、協(xié)助處理工作;

      3.輸電線路通道內(nèi)樹障清理及竹障協(xié)調(diào); 4.變電站圍墻50米范圍內(nèi)區(qū)域防外力破壞。

      二、屬地化的目的及要求

      屬地化工作的主要目的:

      (一)降低線路通道清障成本。咸寧以丘陵和山區(qū)為主,植被茂密,加之封山育林和市政府“山上再造一個(gè)咸寧”政策的實(shí)行,導(dǎo)致輸電線路通道樹竹障清理成本越來越高,難度越來越大,而同期各供電營業(yè)所配電線路清障工作負(fù)擔(dān)較輕。兩相比較,開展線路屬地化工作使樹竹障清理進(jìn)行通道歸口管理,把屬地縣市公司、營業(yè)所納入到主網(wǎng)輸電線路清障工作中來,可以有效降低輸電線路清障成本;

      (二)提高線路故障應(yīng)急處理效率。咸寧地處山區(qū),當(dāng)?shù)乩习傩盏臒暮颓迕鳠埣雷媪?xí)慣極易引發(fā)山火。由于線路點(diǎn)多面廣,距離較遠(yuǎn),存在著信息閉塞、撲救不及時(shí)等缺點(diǎn),防山火工作極為被-2-

      動。而線路屬地營業(yè)所則有先天地域優(yōu)勢,每月兩次抄表收費(fèi)覆蓋所有村莊、用戶,處理類似事故迅速、及時(shí)。近幾年來,縣(市)公司35千伏及以下線路沒有發(fā)生山火引起線路跳閘事故。開展實(shí)施屬地化通道管理,可以充分利用線路屬地營業(yè)所地域優(yōu)勢,開展積極有效的上門宣傳,建立完整的村組防火聯(lián)系點(diǎn),實(shí)現(xiàn)山火隱患早發(fā)現(xiàn),有利于第一時(shí)間組織人員進(jìn)行撲救,可以從根本上改變線路防山火工作的被動局面,確保主網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行;

      (三)減少保護(hù)區(qū)內(nèi)違章監(jiān)管困難。輸電線路沿線點(diǎn)多、線長、面廣,是“沒有圍墻的工廠”,極易受到各種因素的外力破壞。近年來,線路保護(hù)區(qū)內(nèi)未經(jīng)審批施工、建房現(xiàn)象不斷增加,造成線路障礙跳閘次數(shù)逐年上升。而縣(市)公司35千伏及以-3-

      下線路類似情況發(fā)現(xiàn)早、處理快、不留隱患,線路跳閘次數(shù)遠(yuǎn)低于主網(wǎng)類似事故。開展屬地化通道管理,可以將施工方報(bào)裝用電管控作為一項(xiàng)隱患控制措施,將極大震懾線路保護(hù)區(qū)違章施工和建房行為,有利于督促施工方落實(shí)安全整改措施,從而保障線路安全運(yùn)行。

      為了確保線路屬地化工作的順利開展,充分發(fā)揮屬地化管理優(yōu)勢,對屬地人員提出如下要求:

      1、發(fā)揮地域優(yōu)勢,做好屬地護(hù)線員。發(fā)揮屬地公司地方協(xié)調(diào)和快速響應(yīng)優(yōu)勢,協(xié)助運(yùn)維單位處理通道隱患過程中的地方協(xié)調(diào)和配合工作,及時(shí)準(zhǔn)確向設(shè)備運(yùn)維單位報(bào)告通道內(nèi)的外破隱患;

      2、發(fā)揮群體優(yōu)勢,做好周邊信息員。屬地責(zé)任人在所轄區(qū)域內(nèi),通過進(jìn)村入戶,服務(wù)群眾,聯(lián)絡(luò)-4-

      感情,發(fā)揮自身獨(dú)特優(yōu)勢,在電力設(shè)施周圍用戶發(fā)展信息員及時(shí)掌控電力設(shè)施現(xiàn)狀,在工作之余,廣泛開展電力設(shè)施保護(hù)宣傳,提高全民參與電力設(shè)施保護(hù)意識,使群眾自發(fā)參與電力設(shè)施保護(hù),及時(shí)反映周邊線路隱患。

      三、山火、緊急隱患

      近幾年來,人為引發(fā)山火多次引發(fā)線路跳閘,嚴(yán)重威脅輸電線路的正常運(yùn)行,屬地人員應(yīng)正確掌握山火應(yīng)對措施和處理流程,防范山火引發(fā)線路跳閘故障。

      一、山火預(yù)警等級:

      1、一級山火預(yù)警

      山火發(fā)生在輸電線路上風(fēng)口,距離線路500米以內(nèi),線路附近植被可引起山火迅速蔓延至線路下方,且線路下方有樹木等可導(dǎo)致線路跳閘的可燃物。

      2、二級山火預(yù)警

      判定原則:當(dāng)山火發(fā)生在輸電線路上風(fēng)口,距離線路1000米以內(nèi),線路附近植被可引起山火迅速蔓延至線路下方,且線路下方有樹木等可導(dǎo)致線路-6-

      跳閘的可燃物。

      3、三級山火預(yù)警

      判定原則:當(dāng)山火發(fā)生在輸電線路上風(fēng)口,距離線路3000米以內(nèi),線路附近植被可引起山火迅速蔓延至線路下方,且線路下方有樹木等可導(dǎo)致線路跳閘的可燃物。

      山火現(xiàn)場

      二、山火隱患處理措施

      1、屬地人員發(fā)現(xiàn)或經(jīng)核實(shí)確認(rèn)山火后,應(yīng)在第一時(shí)間向當(dāng)?shù)卣?、消防部門匯報(bào),同時(shí)將山火發(fā)生地、附近線路名稱、桿塔號、山火情況上報(bào)屬地公司聯(lián)系人、市公司安質(zhì)部及運(yùn)檢部聯(lián)系人;

      2、對初發(fā)或小型山火,在確認(rèn)無危險(xiǎn)的情況下,可進(jìn)行人工滅火、砍伐防火隔離帶、通道清理等作業(yè),滅火作業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行《國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程》。

      3、火場有下列情況之一,不宜自行組織滅火。

      (1)火場燃燒面積大于500平方米;

      (2)火場燃燒面積大于200平方米且最高火焰高度超過2.5米;

      (3)火場燃燒面積大于100平方米且風(fēng)力大于-8-

      4級;

      砍伐線路通道

      (4)火場為陡坡、山峰、大坑、沒有暢通的撤離通道或不明地形等,可能威脅滅火人員人身安全;

      (5)夜間火場。

      s-9-

      協(xié)助滅火

      聯(lián)系人名單:

      質(zhì)

      部:黃小凡

      *** 運(yùn)維檢修部:黃江林

      *** 檢修分公司:朱海波

      客 服 中 心:鄧小華

      安:張

      山:宋建彪

      胡亦斌

      壁:姚同照

      魚:彭繼堂

      陽:沈仕晉

      石勁松

      城:葛

      *** *** ***

      ***

      ***

      *** ***

      *** *** *** *** *** ***

      四、外破隱患

      在近年來經(jīng)濟(jì)大開發(fā)的背景下,線路通道下方施工、建房現(xiàn)象屢見不鮮,對線路的正常運(yùn)行形成了極大的外破隱患。

      外破隱患主要有分為以下幾種:

      1、線路保護(hù)區(qū)內(nèi)出現(xiàn)塔吊、打樁機(jī)、移動式起重機(jī)、挖掘機(jī)等大型機(jī)械違章施工、違章興建建(構(gòu))

      線下違章建房

      筑物、違章植樹、線下釣魚等直接危及電力線路安全運(yùn)行的外力破壞隱患;

      高桿植物

      2、線路保護(hù)區(qū)附近出現(xiàn)放風(fēng)箏、采石放炮、開挖土方等隨著時(shí)間推移可能危及線路安全運(yùn)行的外力破壞隱患。

      當(dāng)屬地人員在巡視過程中發(fā)現(xiàn)上述外破行為-13-

      時(shí),應(yīng)按照以下方法進(jìn)行處理:

      1、協(xié)助處理輸電線路通道內(nèi)違章建房事件,對違反安全規(guī)定的違章建房,嚴(yán)禁受理房主的用電報(bào)裝申請。

      2、做好轄區(qū)內(nèi)輸電線路防外破工作,對違反電力設(shè)施保護(hù)規(guī)定,收到隱患整改通知單而拒不整改的施工現(xiàn)場,配合停止供電,督促整改。

      線下違章施工

      3、按要求向運(yùn)維單位、屬地縣(市)公司運(yùn)檢部及時(shí)報(bào)送線路通道內(nèi)隱患信息,確保信息的真實(shí)、有效。

      五、宣傳工作

      屬地工作人員可以充分發(fā)揮當(dāng)?shù)貎?yōu)勢進(jìn)行日常宣傳工作,通過發(fā)放宣傳資料、手機(jī)短信、新聞媒體宣傳、張貼宣傳標(biāo)語、懸掛宣傳橫幅、組織宣傳車隊(duì)、接受群眾咨詢等方式全方位宣傳輸電線路防山火工作,增強(qiáng)線路沿線居民的防火意識。

      組織宣傳車隊(duì)

      加強(qiáng)清明前后宣傳工作

      由于線路運(yùn)維季節(jié)性強(qiáng),宣傳工作應(yīng)該根據(jù)不同時(shí)段來開展:每年1月中下旬、3月25日至5月10日以防止在線路通道范圍內(nèi)祭祖燒紙、焚燒油菜梗和燃放鞭炮等作為宣傳重點(diǎn);12月下旬至春節(jié)期間宣傳以防止在線路通道范圍內(nèi)放火燒荒、焚燒秸-17-

      稈為主要內(nèi)容,尤其是3月中下旬至清明節(jié)期間要強(qiáng)化祭祖燒紙、焚燒油菜梗重點(diǎn)區(qū)域的管控。

      禁止違章建房宣傳服裝

      禁止違章植樹宣傳草帽

      電力設(shè)施保護(hù)宣傳保護(hù)袋

      電力設(shè)施保護(hù)宣傳冊

      第四篇:關(guān)于220kV變電站屬地化管理的調(diào)研報(bào)告

      關(guān)于220kV變電站屬地化管理的調(diào)研報(bào)告

      根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)提出的220kV變電站屬地化管理的設(shè)想,節(jié)前對三縣公司變電站運(yùn)行專業(yè)的機(jī)構(gòu)、人員情況進(jìn)行了摸底調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研情況匯報(bào)如下:

      1、三縣公司運(yùn)行班組設(shè)置、人員情況

      榮成公司現(xiàn)管轄110kV變電站11座,35kV變電站27座。公司設(shè)置獨(dú)立的變電運(yùn)行工區(qū),下設(shè)3個(gè)操作隊(duì),班組人員40人。每個(gè)操作隊(duì)約13人,2值運(yùn)行,采用上一天一夜休一天一夜的倒班模式。班組成員平均年齡約41歲,其中女職工22名,大專及以上學(xué)歷的職工7人。

      文登公司管轄110kV變電站3座,35kV變電站18座。無獨(dú)立的變電運(yùn)行工區(qū)。變電站未實(shí)現(xiàn)無人值班,每個(gè)110kV變電站4名值班員倒班,每個(gè)35kV變電站2名值班員倒班,均采用上兩天兩夜休兩天兩夜的倒班模式。在變電工區(qū)(相當(dāng)于市公司變電檢修工區(qū)、變電運(yùn)行工區(qū)、輸電工區(qū)三個(gè)車間的職責(zé))設(shè)一個(gè)操作隊(duì),共7人(包括3名臨時(shí)工),作為變電站計(jì)劃停電操作時(shí)的備用人員。運(yùn)行班組人員平均年齡約42歲,大專及以上學(xué)歷的職工4人。

      乳山公司管轄110kV變電站3座,35kV變電站18座。無獨(dú)立的變電運(yùn)行工區(qū),在安裝公司(相當(dāng)于市公司變電檢修工區(qū)、變電運(yùn)行工區(qū)、輸電工區(qū)、安裝公司的職責(zé))設(shè)一個(gè)操作隊(duì),班組人員13人,采用三值運(yùn)轉(zhuǎn)模式。運(yùn)行班組人員平均年齡約36歲,大專及以上學(xué)歷的職工2人。

      從以上調(diào)研數(shù)據(jù)中可看出,縣公司的運(yùn)行專業(yè)在組織結(jié)構(gòu)、人員數(shù)量及人才結(jié)構(gòu)方面均很薄弱。2、220kV變電站屬地化管理的設(shè)想方案

      將縣公司地域范圍內(nèi)的220kV變電站的大部分運(yùn)行業(yè)務(wù),委托縣公司代管,市公司提供代管資金,提出管理要求,提供培訓(xùn),實(shí)施監(jiān)督指導(dǎo)。縣公司提供人力資源,按代管協(xié)議開展變電站運(yùn)行工作,接受監(jiān)督考核。

      代管范圍:榮成公司代管220kV榮成站、石島站;文登公司代管220kV文登站、澤頭站、110kV九里站(2012年將改造為35kV變電站);乳山公司代管220kV車道站、銀灘站。今后縣域范圍內(nèi)新建220kV變電站一并納入縣公司代管范圍。

      代管業(yè)務(wù)范圍:市公司保留業(yè)務(wù)包括新設(shè)備投產(chǎn)驗(yàn)收、重大操作(主變停電、220kV、110kV母線停送電、倒排操作)、設(shè)備特巡(每月1次)??h公司代管業(yè)務(wù)包括日常巡視、一般操作(重大操作以外)、設(shè)備輪換試驗(yàn)、抄表、應(yīng)急事故異常處理、附屬設(shè)施維修、文明生產(chǎn)等。

      人員及值班方式:每座220kV變電站定員3人,一人上白班,為值班負(fù)責(zé)人(站長),2人倒班,每人上兩天兩夜休兩天兩夜。

      3、當(dāng)前推行220kV變電站屬地化管理的困難 設(shè)想的屬地化管理方案,已經(jīng)考慮到縣公司運(yùn)行專業(yè)人力資源現(xiàn)狀,所占用的人力資源已經(jīng)壓縮至最少。但為了保證變電站運(yùn)行安全,要求縣公司提供的值班人員,必須是業(yè)務(wù)技能合格,經(jīng)市公司培訓(xùn)并經(jīng)考試合格的人員,且不能隨意調(diào)換。按照代管范圍,三縣公司均需提供6名值班員,目前榮成公司已提供4人,乳山公司已提供2人,后續(xù)榮成公司需再提供2人,文登公司6人,乳山公司4人。按照三縣公司目前的人員狀況,繼續(xù)提供出合格值班員的難度很大。

      4、下階段工作建議

      目前“三集五大”改革已經(jīng)啟動,按照國網(wǎng)公司兩會上的“大檢修”方案,將來縣公司110kV變電站要上收市公司管理,雖然縣公司改革有2年“保護(hù)期”,但如果不提前謀劃,到時(shí)候會措手不及。

      在實(shí)際工作中,我認(rèn)為“屬地化”管理是最高效的管理模式,2年后即使110kV變電站上收,也要走代管這條路,否則在縣域設(shè)市公司的操作隊(duì),各方面難度相當(dāng)大(基本人員配置、管轄半徑、上下班、與縣公司操作隊(duì)地域管轄范圍重疊等)??尚械姆椒ㄊ菈汛罂h公司的運(yùn)行力量,讓其承擔(dān)起區(qū)域范圍內(nèi)的所有變電站運(yùn)行業(yè)務(wù)。

      有以下建議:

      1、建議結(jié)合縣公司上劃,實(shí)現(xiàn)縣公司變電運(yùn)行專業(yè)組織結(jié)構(gòu)和管理模式與市公司接軌(如有人值班撤人、操作隊(duì)模式、班組定崗定編等)

      2、自2012年3月份起,要求縣公司選派值班員到市公司操作隊(duì)掛崗培訓(xùn),每期1人,時(shí)間2個(gè)月。3、2012年7、8、9月封網(wǎng)期間,組織一次縣公司運(yùn)行工普考,掌握縣公司運(yùn)行工業(yè)務(wù)技能情況。4、2012年底舉行一次全公司范圍變電運(yùn)行技術(shù)比武。

      5、合適的機(jī)會(待縣公司組織機(jī)構(gòu)完善后),市公司向三縣公司操作隊(duì)派駐掛崗技術(shù)員,重點(diǎn)進(jìn)行PMS系統(tǒng)接軌,標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)推廣等工作,提高縣公司操作隊(duì)水平。

      第五篇:離退休管理工作意見

      局屬各單位、機(jī)關(guān)各部門:

      2011年,我局離退休工作的總體要求是:堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七大精神為指導(dǎo),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,著力抓好從常規(guī)性落實(shí)老干部政治待遇向多層面完善老干部發(fā)揮作用機(jī)制轉(zhuǎn)變;從基礎(chǔ)性保障老干部生活待遇向多渠道推進(jìn)親情服務(wù)轉(zhuǎn)變;從一般性抓好管理服務(wù)工作向多方位爭先創(chuàng)優(yōu)新跨越轉(zhuǎn)變,努力開創(chuàng)工作新局面,為構(gòu)建和諧齊河黃河做出積極貢獻(xiàn)。

      一、學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神, 加強(qiáng)離退休黨支部建設(shè)工作,穩(wěn)定離退休職工隊(duì)伍

      認(rèn)真組織離退休黨員干部學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大報(bào)告。全面、深刻領(lǐng)會十七大精神,準(zhǔn)確把握貫穿其中的一系列新思想、新觀點(diǎn)和新論斷,把離退休老同志的思想和行動統(tǒng)一到十七大精神上來。在學(xué)習(xí)貫徹十七大精神時(shí),要組織老同志緊密聯(lián)系齊河黃河治理開發(fā)與管理工作的實(shí)際,以改革和創(chuàng)新的精神研究治黃重大方略,為推動治黃事業(yè)發(fā)展再立新功。結(jié)合新時(shí)期離退休黨員的特點(diǎn),加強(qiáng)離退休職工黨支部建設(shè),組織好離退休黨員的組織生活,保證每個(gè)老黨員組織上有歸屬,活動有人管,遇到困難有人幫。加強(qiáng)對老同志的教育和管理,把做好離退休人員思想政治工作同解決他們的實(shí)際困難結(jié)合起來,讓老同志自覺做到關(guān)心治黃事業(yè)、嚴(yán)格要求自己、為人師表,教育子女、帶好家庭。離退休黨支部要一如既往的發(fā)揮好政治核心作用;繼續(xù)發(fā)揮協(xié)調(diào)關(guān)系、凝聚力量、自我教育、建言獻(xiàn)策、服務(wù)大局和支持現(xiàn)任班子工作等方面的重要作用。

      二、堅(jiān)持制度,抓好“兩費(fèi)”落實(shí)

      堅(jiān)持定期向老干部通報(bào)情況、走訪慰問、閱讀文件、政治學(xué)習(xí)、參觀考察、參加有關(guān)重要會議等制度。注重離退休職工來信來訪工作,做好對離退休人員有關(guān)政策宣傳和解釋工作,妥善解決他們晚年生活上的實(shí)際困難,減少群體上訪事件的發(fā)生。堅(jiān)持定期或不定期向老干部通報(bào)情況,走訪慰問制度,落實(shí)離退休人員的“兩費(fèi)”始終是離退休工作的重中之重,始終做到對老同志政治上關(guān)心、生活上照顧,使老同志老有所養(yǎng)、老有所樂、老有所為,充分發(fā)揮余熱。落實(shí)好離退休人員“兩費(fèi)”。

      三、堅(jiān)持“以人為本”,積極開展親情服務(wù),進(jìn)一步加強(qiáng)對離休干部和退休老工人“雙高期”管理服務(wù)工作

      堅(jiān)持好走訪慰問制度,貫徹“以人為本”的服務(wù)理念,及時(shí)為勞模慶祝生日,對離休、年老體弱、居住在農(nóng)村、生活困難等情況的老同志定期走訪慰問,及時(shí)關(guān)注和了解情況,對確有困難的,制定切實(shí)可行的幫扶措施,想方設(shè)法解決實(shí)際問題。堅(jiān)持平時(shí)幫扶和重大節(jié)日看望相結(jié)合,做好幫扶救助工作。上半年組織對遺屬進(jìn)行一次全面的走訪,掌握全面情況,為做好離退休工作創(chuàng)造條件。九九”老人節(jié)期間,在全局大力開展多種形式的尊老敬老愛老活動,努力在齊河黃河形成尊老重老愛老惜老的良好風(fēng)尚,促進(jìn)家庭和諧、事業(yè)發(fā)展。進(jìn)一步加強(qiáng)對離休干部和退休老工人“雙高期”管理服務(wù)工作,組織和倡導(dǎo)離退休黨支部、工作人員、相對低齡的退休同志對年高體弱、行動不便的老人開展聯(lián)絡(luò)和精神慰籍活動。

      四、繼續(xù)發(fā)揮離退休干部作用,為推進(jìn)治黃事業(yè)發(fā)展和和諧單位建設(shè)做貢獻(xiàn)

      結(jié)合老有所養(yǎng),老有所為,繼續(xù)發(fā)揮離退休干部作用,根據(jù)離退休人員的身體狀況、專業(yè)特長,本著自覺自愿、量力而行、工作需要和社會需求同本人志趣相結(jié)合的原則,多層面、多渠道的組織離退休人員圍繞治黃事業(yè)和構(gòu)建和諧單位發(fā)揮作用。繼續(xù)組織離退休干部開展“建言獻(xiàn)策”活動。為了給離退休干部提供建言獻(xiàn)策的平臺,由業(yè)務(wù)部門提出研究課題,組織一定范圍的老領(lǐng)導(dǎo)和老專家,召開考察研討會。引導(dǎo)和組織老同志為黃河治理開發(fā)與管理發(fā)揮更大的作用。

      五、開展豐富多彩的文娛活動,活躍離退休職工精神文化生活。

      在現(xiàn)有老干部活動室的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步改善離退休職工活動場所,不斷豐富活動和學(xué)習(xí)的內(nèi)容,改進(jìn)活動和學(xué)習(xí)的方式,滿足不同層次、不同愛好老同志的需要,活躍老同志精神文化生活。訂閱報(bào)刊雜志,增添文娛設(shè)施,完善老干部活動室建設(shè),為省局6月份舉辦的老干部活動室及黨支部建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會做好充分準(zhǔn)備。

      六、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化責(zé)任,不斷提升離退休工作管理水平

      一是高度重視離退休管理工作,主動與老同志交流情況、溝通思想,對離退休工作中的重大問題認(rèn)真研究,及時(shí)協(xié)調(diào)解決。離退休工作中遇到的實(shí)際困難和問題,要積極想辦法解決。二是加強(qiáng)離退休工作隊(duì)伍建設(shè),不斷提高工作人員的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。努力學(xué)習(xí)和掌握有關(guān)政策,領(lǐng)會文件精神,為老同志服好務(wù)。根據(jù)老同志晚年生活需求的多樣性,創(chuàng)新工作思路,拓寬管理服務(wù)工作內(nèi)容,繼續(xù)深化親情服務(wù)活動,不斷提高離退休工作水平,做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心、使老同志滿意。加強(qiáng)調(diào)研、信息、宣傳和統(tǒng)計(jì)工作。充分發(fā)揮好職能作用,做到齊抓共管,形成合力,進(jìn)一步提升全局離退休管理服務(wù)水平。

      二〇〇八年三月三十日

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