第一篇：實(shí)習(xí)人員管理制度

廣西交通投資集團(tuán)玉林運(yùn)營(yíng)公司派駐南寧運(yùn)營(yíng)公司

實(shí)習(xí)人員管理規(guī)定

1適用范圍

本制度適用于廣西交通投資集團(tuán)玉林高速公路運(yùn)營(yíng)有限公司（以下簡(jiǎn)稱本公司）派至廣西交通投資集團(tuán)南寧高速公路運(yùn)營(yíng)有限公司等（以下簡(jiǎn)稱實(shí)習(xí)單位）進(jìn)行實(shí)習(xí)工作的員工。

2目的規(guī)范實(shí)習(xí)人員管理工作，建立優(yōu)秀人才梯隊(duì)及儲(chǔ)備，規(guī)范企業(yè)規(guī)章制度，結(jié)合本公司實(shí)際，由本公司人力資源部具體負(fù)責(zé)本制度的制定、解釋，并組織實(shí)施、改進(jìn)。

3有關(guān)定義

3.1關(guān)于實(shí)習(xí)人員

3.1.1指與原運(yùn)營(yíng)公司解除勞動(dòng)合同后、并與本公司簽訂正式勞動(dòng)用工合同并服從本公司工作安排到實(shí)習(xí)單位進(jìn)行實(shí)習(xí)的人員。

3.1.2實(shí)習(xí)人員的身份為本公司正式員工，與南寧運(yùn)營(yíng)公司等單位不存在任何形式的勞動(dòng)用工關(guān)系。

3.2關(guān)于實(shí)習(xí)期限

3.2.1實(shí)習(xí)期限自二O一一年月日至二O一年月日止。

3.2.2本公司視工作任務(wù)及實(shí)習(xí)鑒定部門遞交的實(shí)習(xí)鑒定等具體情況，有權(quán)重新確定實(shí)習(xí)人員實(shí)習(xí)期限的起始、中止、延期或終止等。

3.3關(guān)于實(shí)習(xí)待遇

3.3.1實(shí)習(xí)人員身份為本公司正式員工，工資及福利待遇等按照本公司在遵照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)基礎(chǔ)上制定的相關(guān)薪酬制度執(zhí)行。在實(shí)習(xí)期間如對(duì)本公司有特殊貢獻(xiàn)，本公司可視情況另行獎(jiǎng)勵(lì)。

3.3.2實(shí)習(xí)人員在實(shí)習(xí)期間的食宿、交通工具與所在實(shí)習(xí)單位員工一致。

3.3.3實(shí)習(xí)人員每月出勤計(jì)算時(shí)間與所在實(shí)習(xí)單位正式員工一致，實(shí)習(xí)薪酬（或補(bǔ)貼）與本公司薪酬發(fā)放時(shí)間一致。

3.3.4實(shí)習(xí)期間，本公司將視工作需要，有權(quán)安排本公司所屬實(shí)習(xí)人員出差，其出差待遇將本公司一般員工的出差待遇執(zhí)行。

4實(shí)習(xí)管理規(guī)定

4.1考勤

4.1.1實(shí)習(xí)期間，由所在實(shí)習(xí)單位具體負(fù)責(zé)進(jìn)行其出勤記錄考核等事宜。所有實(shí)習(xí)人員均須按實(shí)習(xí)單位或部門工作時(shí)間上下班，不得有遲到早退，無故曠工等行為。

4.1.2因個(gè)人原因確需參加相關(guān)活動(dòng)而不能正常出勤的，須以書面形式，向?qū)嵙?xí)單位或具體實(shí)習(xí)部門辦理相關(guān)請(qǐng)假手續(xù)，并服從其安排方可調(diào)班或調(diào)休，違者按曠工處理。

4.1.3除上班時(shí)間在實(shí)習(xí)單位進(jìn)行實(shí)習(xí)外，實(shí)習(xí)人員在其他時(shí)間一切活動(dòng)所發(fā)生的一切事情與本公司無關(guān)。

4.2實(shí)習(xí)紀(jì)律基本要求

4.2.1所有實(shí)習(xí)人員須嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和所在實(shí)習(xí)單位及部門的相關(guān)規(guī)章制度，服從崗位工作安排。

4.2.2執(zhí)行崗位工作流程和相關(guān)技術(shù)操作規(guī)程,凡因?qū)嵙?xí)人員從事與實(shí)習(xí)工作無關(guān)的個(gè)人行為，造成實(shí)習(xí)單位相關(guān)財(cái)物損失的，由其自行承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任；

4.2.2須遵守相關(guān)保密要求，未經(jīng)許可，實(shí)習(xí)人員不得將接觸到的實(shí)習(xí)單位或本公司內(nèi)部信息、資料等信息對(duì)外泄露。

4.2.3實(shí)習(xí)人員應(yīng)服從實(shí)習(xí)安排，按照工作要求，保質(zhì)保量地完成分派的工作任務(wù)。

5考核

5.1實(shí)習(xí)期間，由實(shí)習(xí)單位相關(guān)人力資源部根據(jù)其出勤情況、綜合表現(xiàn)等進(jìn)行考核。

5.2實(shí)習(xí)期內(nèi)考核周期包括月度考核/崗位實(shí)習(xí)考核、實(shí)習(xí)期滿考核。由實(shí)習(xí)部門及其人力資源部負(fù)責(zé)實(shí)施考核，并在實(shí)習(xí)期全部結(jié)束后完成實(shí)習(xí)期滿評(píng)估考核（附件一）。

5.3本公司人力資源部還將在實(shí)習(xí)期間，對(duì)實(shí)習(xí)人員進(jìn)行不定期跟蹤考核，及時(shí)掌握人員動(dòng)態(tài)，適時(shí)調(diào)整實(shí)習(xí)計(jì)劃，并視本公司工作任務(wù)及實(shí)習(xí)單位人力資源部門所遞交的實(shí)習(xí)鑒定等具體情況，有權(quán)重新確定實(shí)習(xí)人員實(shí)習(xí)期限的中止、延期、或中斷等。

5.4實(shí)習(xí)結(jié)束前一周，實(shí)習(xí)人員須撰寫自我鑒定(附件一)，交由所在實(shí)習(xí)單位人力資源部收集匯總檢查、點(diǎn)評(píng)、鑒定。

5.5實(shí)習(xí)人員經(jīng)所在實(shí)習(xí)單位鑒定后不符合公司要求，或違反公司實(shí)習(xí)人員管理相關(guān)規(guī)定，將由實(shí)習(xí)部門負(fù)責(zé)人以書面形式提交中止實(shí)習(xí)申請(qǐng)，經(jīng)人力資源部門同意并報(bào)本公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，按正常員工離職程序辦理離職手續(xù)。

6.實(shí)習(xí)人員離職

6.1對(duì)故意實(shí)施違法犯罪活動(dòng)、嚴(yán)重違反實(shí)習(xí)單位相關(guān)規(guī)章制度、經(jīng)教育拒不改正的實(shí)習(xí)人員，由其所在實(shí)習(xí)部門提交針對(duì)實(shí)習(xí)人員本人的報(bào)告，報(bào)至所在實(shí)習(xí)單位人力資源部審核，并遞交至本公司后，本公司有權(quán)依照相關(guān)法律法規(guī)和本公司合法制定的規(guī)章制度，直接予以辭退該實(shí)習(xí)人員。

6.2實(shí)習(xí)人員若因個(gè)人原因在實(shí)習(xí)期內(nèi)提出辭職，需提前30天填寫書面《辭職申請(qǐng)書》，方可辦理離職手續(xù)。

7.記錄

附件一：《實(shí)習(xí)鑒定表》

附件二：《實(shí)習(xí)誠(chéng)信承諾書》

第二篇：實(shí)習(xí)人員安全管理制度

實(shí)習(xí)人員安全管理制度

一、學(xué)生進(jìn)廠必須接受安全教育，合格后方可上崗。

二、不準(zhǔn)在工作場(chǎng)所追逐、打鬧或大聲喧嘩，更不準(zhǔn)隨便進(jìn)入其他實(shí)習(xí)場(chǎng)所。

三、嚴(yán)格遵守本崗位的操作規(guī)程，確保人身及設(shè)備的安全。

四、未經(jīng)同意不準(zhǔn)動(dòng)用，或啟動(dòng)非自己所用的設(shè)備，不準(zhǔn)亂動(dòng)電閘。

五、下班離崗時(shí)，應(yīng)切斷電源，對(duì)電烙鐵等帶高溫的工具要做適當(dāng)處理，方可離去。

六、未經(jīng)同意，不得私自動(dòng)用易燃易腐的物品，發(fā)現(xiàn)火情應(yīng)及時(shí)報(bào)告。

七、實(shí)習(xí)人員要培養(yǎng)良好的科學(xué)學(xué)風(fēng)，使用的工具、材料應(yīng)放置整齊，工作場(chǎng)所要整潔，做到文明實(shí)習(xí)，文明生產(chǎn)。

八、對(duì)違反規(guī)定者，除批評(píng)教育外，還要影響其實(shí)習(xí)成績(jī)。嚴(yán)重違反上述規(guī)定者，停止其實(shí)習(xí)，并報(bào)有關(guān)部門給予處分。

九、實(shí)習(xí)學(xué)生要進(jìn)行三級(jí)安全教育，要認(rèn)真學(xué)習(xí)遵守各種安全操作規(guī)程。

十、學(xué)生到車間學(xué)習(xí)，不準(zhǔn)穿拖鞋、涼鞋、不準(zhǔn)戴圍巾手套，男同學(xué)不準(zhǔn)穿短褲、背心，女同學(xué)不準(zhǔn)穿高跟鞋、裙子。

十一、車間里的電閘、開關(guān)、配電柜不準(zhǔn)隨便亂動(dòng)，以防造成停電短路事件。

十二、如發(fā)生事故，要保持冷靜，迅速采取措施，切斷電源，防止事故擴(kuò)大，并注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。

第三篇：進(jìn)修實(shí)習(xí)人員管理制度

實(shí)習(xí)生、進(jìn)修生管理制度

一、實(shí)習(xí)生、進(jìn)修生的接收、安排、管理等工作分別由醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部根據(jù)有關(guān)規(guī)定統(tǒng)一計(jì)劃安排。

二、凡來科室實(shí)習(xí)、進(jìn)修的人員，須經(jīng)醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部同意并填寫實(shí)習(xí)、進(jìn)修申請(qǐng)表，由選送學(xué)?；騿挝患由w公章，到財(cái)務(wù)科交納實(shí)習(xí)費(fèi)、進(jìn)修費(fèi)后，方可予以安排實(shí)習(xí)或進(jìn)修?？剖壹皞€(gè)人無權(quán)私自接受、安排未履行實(shí)習(xí)進(jìn)修手續(xù)的人員進(jìn)修、實(shí)習(xí)。

三、醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部應(yīng)嚴(yán)格掌握實(shí)習(xí)、進(jìn)修人員的條件?？剖抑魅巍⒆o(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)、進(jìn)修工作，要選派有經(jīng)驗(yàn)的人員指導(dǎo)實(shí)習(xí)生、進(jìn)修生工作。帶教人員應(yīng)根據(jù)實(shí)習(xí)生、進(jìn)修生的專業(yè)具體情況擬定帶教計(jì)劃，定期檢查，努力完成。

四、實(shí)習(xí)、進(jìn)修人員要遵守科室的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)程，服從科室主任、護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)，參加科室和院內(nèi)的各項(xiàng)活動(dòng)。不得自行調(diào)換實(shí)習(xí)、進(jìn)修科目，或隨意延長(zhǎng)實(shí)習(xí)、進(jìn)修時(shí)間。實(shí)習(xí)、進(jìn)修期間不得安排探親假。

五、實(shí)習(xí)、進(jìn)修人員在實(shí)習(xí)、進(jìn)修期間不授予處方權(quán)。

六、實(shí)習(xí)、進(jìn)修人員在醫(yī)療工作中有特殊貢獻(xiàn)者應(yīng)給予表揚(yáng)；醫(yī)療作風(fēng)惡劣或犯有嚴(yán)重錯(cuò)誤者，由科室提出意見后，連同本人材料一起送交醫(yī)務(wù)科或者護(hù)理部，遣送原學(xué)?；騿挝惶幚怼?/p>

七、實(shí)習(xí)、進(jìn)修人員須寫出總結(jié)，由科室考核、鑒定，醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部審核蓋章，辦妥離院手續(xù)。

第四篇：進(jìn)修實(shí)習(xí)人員管理制度

進(jìn)修（實(shí)習(xí)）醫(yī)師管理制度

一、進(jìn)修（實(shí)習(xí)）醫(yī)師在實(shí)習(xí)期間，應(yīng)遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度和醫(yī)療操作規(guī)程。進(jìn)修（實(shí)習(xí)）醫(yī)師必須根據(jù)進(jìn)修（實(shí)習(xí)）輪轉(zhuǎn)表，在規(guī)定科室和規(guī)定時(shí)間進(jìn)修（實(shí)習(xí)），進(jìn)修（實(shí)習(xí)）期滿時(shí)要進(jìn)行考核鑒定，進(jìn)修（實(shí)習(xí)）醫(yī)師不能私自延長(zhǎng)實(shí)習(xí)時(shí)間。

二、實(shí)習(xí)進(jìn)修醫(yī)師應(yīng)樹立為患者服務(wù)的思想，履行醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德，服從安排并及時(shí)完成上級(jí)醫(yī)師交給的醫(yī)療和其它任務(wù)。積極參加醫(yī)院及科室安排的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及教學(xué)活動(dòng)。

三、實(shí)習(xí)進(jìn)修醫(yī)師實(shí)習(xí)時(shí)，要求著裝整潔，佩帶胸卡，保持工作環(huán)境的安靜。

四、實(shí)習(xí)進(jìn)修醫(yī)師在病房實(shí)習(xí)時(shí)，應(yīng)在上班前半小時(shí)進(jìn)入病房，對(duì)分管病床進(jìn)行巡視檢查。按時(shí)跟隨上級(jí)醫(yī)師參加病房醫(yī)護(hù)交班和早查房。扼要匯報(bào)所管患者的情況，檢查結(jié)果，提出診斷及處理意見。

五、新患者住院后，實(shí)習(xí)進(jìn)修醫(yī)師應(yīng)立即隨上級(jí)醫(yī)師去病房檢查患者病情，并及時(shí)完成住院病歷書寫。

六、實(shí)習(xí)進(jìn)修醫(yī)師無處方權(quán)，所寫各項(xiàng)記錄、醫(yī)囑、檢查單、病假條、診斷建議書、交費(fèi)單等都要經(jīng)過上級(jí)醫(yī)師審查簽字后方能生效。

七、實(shí)習(xí)進(jìn)修醫(yī)師要積極參加所在科室的業(yè)務(wù)活動(dòng)，如病例分析、典型病例討論、學(xué)術(shù)報(bào)告、科室講座、死亡病例討論等。

八、實(shí)習(xí)進(jìn)修醫(yī)師應(yīng)遵守醫(yī)院的勞動(dòng)紀(jì)律、考勤制度。實(shí)習(xí)進(jìn)修醫(yī)師因事，病假耽誤實(shí)習(xí)時(shí)間，原則上不再延長(zhǎng)實(shí)習(xí)時(shí)間，實(shí)習(xí)期滿按時(shí)辦理離院手續(xù)。

九、實(shí)習(xí)進(jìn)修醫(yī)師要愛護(hù)醫(yī)院各種儀器設(shè)備和財(cái)產(chǎn)，如有損壞應(yīng)按醫(yī)院工作人員損壞賠償辦法處理。重要儀器、診療用具未經(jīng)上級(jí)醫(yī)師同意，不得擅自動(dòng)用。

十、嚴(yán)格執(zhí)行保護(hù)醫(yī)療制度。尊重并保護(hù)患者隱私權(quán)、知情權(quán)、選擇權(quán)等。向患者和家屬解釋病情時(shí)，需在上級(jí)醫(yī)師指導(dǎo)下進(jìn)行或事先征得上級(jí)醫(yī)師的同意。不得私自獨(dú)立實(shí)施醫(yī)療操作或診療活動(dòng)。

進(jìn)修（實(shí)習(xí)）人員管理細(xì)則

一、醫(yī)院教學(xué)管理小組在每批實(shí)習(xí)生（進(jìn)修）入院時(shí)進(jìn)行一次教學(xué)工作會(huì)議，科教科根據(jù)進(jìn)修（實(shí)習(xí)）大綱要求及醫(yī)院實(shí)際，對(duì)每批進(jìn)修（實(shí)習(xí)）人員進(jìn)行入科安排及輪轉(zhuǎn)計(jì)劃。并組織進(jìn)行至少三天的院前崗前培訓(xùn)。要求進(jìn)修（實(shí)習(xí)）人員嚴(yán)格遵守進(jìn)修（實(shí)習(xí)）人員守則，遵守醫(yī)院及科室的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從醫(yī)院安排，遵守醫(yī)院宿舍管理規(guī)定。

二、科室應(yīng)根據(jù)實(shí)習(xí)輪轉(zhuǎn)表或進(jìn)修介紹單接納進(jìn)修（實(shí)習(xí)）人員，科室不得自行接受實(shí)習(xí)進(jìn)修人員，否則將予以處罰。

三、科室對(duì)每位入科進(jìn)修（實(shí)習(xí)）人員必須進(jìn)入科前的崗前教育，從醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)院科室制度、醫(yī)療文書書寫要求，醫(yī)療安全操作規(guī)程等相應(yīng)內(nèi)容入手進(jìn)行教育，并記錄在案。

四、科室應(yīng)嚴(yán)肅進(jìn)修（實(shí)習(xí)）人員的考勤，建立實(shí)習(xí)、教學(xué)考勤制度，監(jiān)督進(jìn)修（實(shí)習(xí)）人員履行請(qǐng)假制度，對(duì)違紀(jì)違規(guī)學(xué)生，及時(shí)批評(píng)教育，必要時(shí)上報(bào)科教科，屢教不改者，由科教科提交學(xué)校（單位）處理。

五、科室應(yīng)成立由科主任負(fù)責(zé)的進(jìn)修（實(shí)習(xí)）帶教管理小組，帶教醫(yī)師則由高年資執(zhí)業(yè)醫(yī)師以上職稱人員承擔(dān)，科室進(jìn)修（實(shí)習(xí)）教學(xué)管理小組，應(yīng)根據(jù)實(shí)習(xí)大綱內(nèi)容，制定進(jìn)修（實(shí)習(xí)）教學(xué)計(jì)劃，注重病例采集，督促帶教醫(yī)師進(jìn)行查房小講課，認(rèn)真審閱修改實(shí)習(xí)病案，保證每月1次的教學(xué)活動(dòng)，督促學(xué)生參與科室及全院的教學(xué)活動(dòng)和各類型的病例討論，在上級(jí)帶教醫(yī)師指導(dǎo)下參與診療活動(dòng)，注重理論與實(shí)踐相結(jié)合，保證實(shí)習(xí)大綱的順利完成。

六、進(jìn)修（實(shí)習(xí)）人員在出科前三天應(yīng)填寫好實(shí)習(xí)記錄和自我鑒定，科室進(jìn)修（實(shí)習(xí)）管理小組應(yīng)按規(guī)定組織進(jìn)行出科前的理論及實(shí)踐技能操作的考試，并將成績(jī)及評(píng)語如實(shí)填入實(shí)習(xí)手冊(cè)或進(jìn)修鑒定上。對(duì)實(shí)習(xí)、進(jìn)修期間病事假累計(jì)四周以上及未參加出科前考核人員，科室有權(quán)拒絕填寫鑒定。對(duì)于仿冒我院醫(yī)務(wù)人員字跡填寫評(píng)語鑒定者，醫(yī)院將拒絕填寫意見，并上報(bào)學(xué)?；騿挝弧?/p>

七、醫(yī)院及科室教學(xué)管理小組應(yīng)定期召開進(jìn)修（實(shí)習(xí)）人員會(huì)議聽取學(xué)生意見，科室及醫(yī)院還通過發(fā)放實(shí)習(xí)進(jìn)修人員滿意度評(píng)價(jià)表，對(duì)醫(yī)院及科室教學(xué)管理工作進(jìn)行督促及持續(xù)改進(jìn)。年終科室上報(bào)科室教學(xué)管理工作小結(jié)，對(duì)管理松懈，不能完成教學(xué)任務(wù)的科室及個(gè)人進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，取消當(dāng)年的科室及相應(yīng)帶教人員的評(píng)優(yōu)評(píng)先資格。

第五篇：2010.2.5實(shí)習(xí)人員管理制度

實(shí)習(xí)人員管理制度

1.遵守勞動(dòng)紀(jì)律，遵守工區(qū)內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

2.按照培訓(xùn)計(jì)劃完成相應(yīng)的培訓(xùn)任務(wù)，不定期考試，考試不合格者（80分合格），扣獎(jiǎng)金100元。

3.保持工區(qū)培訓(xùn)教室的干凈、整潔，按值日表認(rèn)真打掃衛(wèi)生，不定期檢查，發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生打掃不合格者，扣當(dāng)日值日組100元。

4.不得在培訓(xùn)教室嬉戲、打鬧、吃飯，不得做與培訓(xùn)和工作無關(guān)的任何事情，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，扣獎(jiǎng)金100元。

5.到站內(nèi)學(xué)習(xí)時(shí)，遵守站內(nèi)各種制度，不得擅自亂動(dòng)站內(nèi)一切設(shè)備；到高壓室或室外構(gòu)架時(shí)必須有值班員監(jiān)護(hù)，不得與值班員發(fā)生口角沖突，發(fā)現(xiàn)不服從值班員指令者，扣獎(jiǎng)金50元。

6.到站內(nèi)學(xué)習(xí)時(shí)，不得在后臺(tái)監(jiān)控設(shè)備上做任何事情，如果想進(jìn)入監(jiān)控系統(tǒng)各窗口必須有值班員監(jiān)護(hù)，若要進(jìn)行模擬操作時(shí)，要經(jīng)值班員的同意，不服從命令的扣獎(jiǎng)金50元。

7.嚴(yán)格服從并遵守公司的十大安全禁令，不得出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象，若發(fā)現(xiàn)有“三違”現(xiàn)象，視情節(jié)輕重扣獎(jiǎng)金50—300元。

8.不論在工區(qū)或是站內(nèi)，不得使用電話撥打私人電話及長(zhǎng)時(shí)間占用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，扣獎(jiǎng)金100元。

9.實(shí)習(xí)人員請(qǐng)假要執(zhí)行請(qǐng)假制度，詳細(xì)填寫請(qǐng)假條，應(yīng)說明請(qǐng)假事由、請(qǐng)假時(shí)間段，并經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)，當(dāng)月請(qǐng)假時(shí)間不得超過三天，超過三天當(dāng)月不得獎(jiǎng)。

10.實(shí)習(xí)人員節(jié)假日外出要執(zhí)行匯報(bào)制度，外出者應(yīng)匯報(bào)相關(guān)人員外出地點(diǎn)、時(shí)間、車牌號(hào)碼以及到達(dá)目的地后匯報(bào)平安到達(dá)情況，要主動(dòng)匯報(bào)，發(fā)現(xiàn)不匯報(bào)者，扣獎(jiǎng)金100元。

趙莊工區(qū)

2010-2-5