第一篇:職場英語,如何在實習中表現(xiàn)得更出色專業(yè)
A lot of companies —especially in these tough economic times —want to “try before they buy,” so they’re looking to their intern pool for potentialhires.Nearly seven in ten large companies and four in ten small companies made full-time job offers to interns in 2012, according to a survey of more than 300 companies by Internships.com.許多公司,尤其是在現(xiàn)在這樣經(jīng)濟不景氣的時候,都想要“買前試用”,所以他們會在自己的實習生中尋找潛在的員工。根據(jù)Internships.com網(wǎng)站對300多家公司的調(diào)查,在2012年,將近70%的大公司和40%的小公司都提供全職實習職位。
Plus, more companies are hiring interns than before, likely thanks, in part, to the rough economy: 36 percent more companies offered internships in 2012 than in 2011, and more than half say they will hire more interns in 2013 than the previous year.They’re also having interns do more “real” work.“Internships aren’t about busywork anymore,” says management consultantand executive coach Marc Dorio.“Companies are using interns for real things, not just for making copies or getting coffee.”
此 外,跟過去相比,越來越多的公司開始招聘實習生,經(jīng)濟不景氣似乎是原因之一。和2011年相比,提供實習的公司增加了36%,而且超過一半的公司稱他們在 2013年會比去年招更多的實習生。同時,他們還讓實習生做更多“實質(zhì)性的”工作。“實習生不再做可有可無的事,”管理顧問和行政人員教練Marc Dorio說?!肮鹃_始讓實習生做真正的工作,而不只是復印文件或者泡咖啡?!?/p>
That means that in many cases, “the internship is like a lengthyinterview,” says Dorio.“Many companies are watching you to see if you’d be a good hire down the road.” For college students this means big-time job opportunity(and probably relief, since unemployment and underemploymentfor recent college grads is hoveringaround 40 percent).這就意味著在很多情況下,“實習就好像是一次長期的面試,”Dorio說。“很多公司都會觀察,看看你是否能成為一個好的員工。”對于大學生來說這意味著絕好的工作機會(也許得不到這個機會,因為最近大學畢業(yè)生的失業(yè)率和不充分就業(yè)率在40%左右)。
That said, landing the right internship isn’t always easy and unless you handle it like a pro, you likely won’t be offered a job.Here are some tips to help you through the internship process.這就是說,做好一份實習并不總是那么容易,除非你能表現(xiàn)得專業(yè)一些,否則你不能得到正式工作。下面這些建議會對你的實習階段有幫助。
1.Start early and search smartly
第二篇:職場英語助你工作更出色
職場英語助你更出色
職場如戰(zhàn)場,要想在職場順風順水,卻不充電,到頭來怕是坐吃山空,終究要被實力強大的高手替換出局。參照各公司招聘要求以及多數(shù)應屆畢業(yè)生、再就業(yè)人士的反饋,英語已成為一項考核標準直接關(guān)系到應聘者崗位的高低以及相關(guān)薪資、福利待遇等問題。2014年,很多人認識到“磨刀不誤砍柴工”的道理,決定將英語作為一項“敲門磚”,在同等學歷的爭奪戰(zhàn)中獲得一份先機。由此可見,擁有良好的英語交流能力能讓你的職場生活如虎添翼。今天凱撒國際英語的小編為大家整理了一篇職場英語常用語。助您工作中更出色!
Language for booking a venue 預定會場可使用的語言:
The team at Tip Top Trading has lots to do, but now Anna has discovered she has to organise a launch party for the new plastic aubergine.It's taking place at the end of the week and nobody has organised a venue yet!Anna is going to need some help.Glossary 詞匯
This week's programme focuses on the language that you might use when trying to book a venue for a business meeting or a product launch.Phrases from the programme:
Could I check availability for your venue please? 請問你們的場地預定情況怎么樣? What business facilities do you have? 你們的場地提供哪些設(shè)備?
How many people can the room or venue hold? 你們的場地能容納多少人?
Can you provide hospitality? 你們能提供餐飲酒水服務嗎?
How much does it cost? 租這樣一個場地得多少錢?
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第三篇:職場英語:如何在職場中不斷超越自我
As a society, we're obsessed with achievement.But what happens once you're considered objectively successful, with a great salary and a job that energizes you? It's easy to rest on your accomplishments and your way of getting work done, perhaps even feeling there's not much left to learn。
在這個社會上,我們都熱切渴望取得成就。但是,一旦你被認為是真正取得了成功,擁有高薪和讓你活力四射的工作,接下來會發(fā)生什么呢?你可能很容易滿足于你取得的成績和你完成工作的方式,甚至感覺沒有多少東西需要學習了。
But in this economy, you can't afford to sit back--even though it might be tempting。但在當今的經(jīng)濟環(huán)境下,你不能停下腳步休息片刻,盡管它充滿了誘惑。
'Successful people fall into the trap of thinking they don't need to change anything because their behavior is working for them,' says Marshall Goldsmith, author of 'What Got You Here Won't Get You There: How Successful People Become Even More Successful.' 'Every time they get promoted...they get positive reinforcement even when certain skills are lacking.' 《今 天不必以往:成功人士如何獲得更大成功》(What Got You Here Won't Get You There: How Successful People Become Even More Successful)的作者戈德史密斯(Marshall
Goldsmith)說,成功者往往會跌入一個陷阱,認為他們不需改變?nèi)魏问虑榱?,因為他們的辦事方式行之有效。即便是他們?nèi)狈δ承┘寄埽慨斔麄兊玫教?拔時,他們就會得到正強化。Know Your Weaknesses 了解不足
But examining where you might have shortcomings can make or break a career。評估你存在的缺點決定了職業(yè)生涯的成敗。
David Hale of Columbia, S.C., quickly rose to the top of the military police force and was granted the highly sought-after position of polygraph examiner with the Army Criminal Investigation Command。
南卡羅來納州的黑爾(David Hale)很快就升為憲兵的頭目,并得到了很吃香的美國陸軍犯罪調(diào)查司令部(Army Criminal Investigation Command)測謊員的職位。
'I was my own biggest fan, and being cocky, I would try to force confessions from suspects either prior to or based on their exams,' he says.But he didn't take the time to understand that criminals are more likely to confess to people they like and trust.'My results fell way below other examiners,' Mr.Hale says。
黑爾說,我很自信,只崇拜我自己。我會在測謊前或根據(jù)測謊結(jié)果強迫嫌犯招供。但他并未從中了解到犯罪分子更可能會向他們喜歡和信任的人招供。黑爾說,我的業(yè)績落到了其他測謊員的后面。
Mr.Hale didn't realize he needed to change until his boss transferred him and said that if his confession rate didn't increase, he would be fired.He studied forensic interviewing, worked on relating to subjects on an emotional level, and pursued courses in leadership, counseling and psychology.Eventually, Mr.Hale began to rise again in his career, and he became known as one of the top polygraph examiners anywhere。
黑爾并未認識到他需要改變,直到有一天他的上司對他進行調(diào)動,并說如果他的招供率再不上升,他就會被解雇。他研究了法庭審問學,在實踐中努力從情感層面切入審問話題,并學習了領(lǐng)導力、咨詢和心理學課程。最終,黑爾在他的崗位上再度獲得了晉升,成為了一名測謊高手。
Necessary Skills 必備技能
Becoming as successful as you can be--after you've already climbed part of the ladder--means you need two things。
在你已經(jīng)爬了一段職場階梯以后,盡你所能的成功意味著你需要兩件事情。
For starters, you need outstanding people skills: Listen carefully, think before you speak, reciprocate favors and manage conflicts diplomatically。
首先,你需要出眾的人際交往能力:認真傾聽,說話前應深思熟慮、回報別人的關(guān)心和能夠策略地處理沖突。
Second, you must regularly take a hard look at yourself and address your weak points.For example, if you have a communication issue with one person or a group of people, step away from the blame game and ask yourself, 'How can I be better?' Make sure people are honest with you by requesting feedback anonymously and confidentially。
其次,你必須定期認真審視自己,消除你的弱點。比如,如果你同一個人或一群人存在溝通問題,不要怨天尤人,而是要問問自己:我怎樣能做得更好?通過尋求匿名和秘密的反饋,確保人們對你講的都是真話。
If you're employed by a large organization, consider contacting human resources to see what training is available.You may have the opportunity to take leadership-development courses online or in-person for free。
如果你受雇于大型組織,可以考慮同人力資源部門接觸一下,看看公司提供那些培訓。你可能有機會參加免費的網(wǎng)上或面對面的領(lǐng)導力開發(fā)課程。
But the most important thing to keep in mind is that just because you're skilled or talented in a particular area doesn't mean you should simply pass go and collect your $200。但應該銘記于心的最重要的事情是,僅僅因為你在某一具體領(lǐng)域才華出眾并不意味著你就應該忽視學習,能夠輕松過關(guān)享受職場。
I, for instance, was hesitant to work with a speaking coach because my audience
evaluations didn't mandate it, but once I learned that the top speakers in the world--from Tony Robbins to President Barack Obama--have worked with coaches, I changed my mind。
比如,我曾猶豫是否與演講顧問合作,因為我的聽眾評價顯示我不必這樣做,但當我得知世界上頂尖的演講者──從羅賓斯(Tony Robbins)到奧巴馬總統(tǒng)──都曾與演講顧問合作時,我就改變了想法。
Says Mr.Goldsmith: 'Strong leaders don't coast.'
戈德史密斯說,強有力的領(lǐng)導人不會飄飄然。
第四篇:職場英語:如何在職場中不斷超越自我
s a society, we're obsessed with achievement.But what happens once you're considered objectively successful, with a great salary and a job that energizes you? It's easy to rest on your accomplishments and your way of getting work done, perhaps even feeling there's not much left to learn。
在這個社會上,我們都熱切渴望取得成就。但是,一旦你被認為是真正取得了成功,擁有高薪和讓你活力四射的工作,接下來會發(fā)生什么呢?你可能很容易滿足于你取得的成績和你完成工作的方式,甚至感覺沒有多少東西需要學習了。
But in this economy, you can't afford to sit back--even though it might be tempting。但在當今的經(jīng)濟環(huán)境下,你不能停下腳步休息片刻,盡管它充滿了誘惑。
'Successful people fall into the trap of thinking they don't need to change anything because their behavior is working for them,' says Marshall Goldsmith, author of 'What Got You Here Won't Get You There: How Successful People Become Even More Successful.' 'Every time they get promoted...they get positive reinforcement even when certain skills are lacking.' 《今 天不必以往:成功人士如何獲得更大成功》(What Got You Here Won't Get You There: How Successful People Become Even More Successful)的作者戈德史密斯(Marshall
Goldsmith)說,成功者往往會跌入一個陷阱,認為他們不需改變?nèi)魏问虑榱耍驗樗麄兊霓k事方式行之有效。即便是他們?nèi)狈δ承┘寄埽慨斔麄兊玫教?拔時,他們就會得到正強化。Know Your Weaknesses 了解不足
But examining where you might have shortcomings can make or break a career。評估你存在的缺點決定了職業(yè)生涯的成敗。
David Hale of Columbia, S.C., quickly rose to the top of the military police force and was granted the highly sought-after position of polygraph examiner with the Army Criminal Investigation Command。
南卡羅來納州的黑爾(David Hale)很快就升為憲兵的頭目,并得到了很吃香的美國陸軍犯罪調(diào)查司令部(Army Criminal Investigation Command)測謊
第五篇:怎么樣才能在演講比賽中表現(xiàn)的更好呢
怎么樣才能在演講比賽中表現(xiàn)的更好呢?有什么演講技巧呢?
精彩回答
?舍棄PPT
用PPT來做演講報告實屬普遍,但這真的是表達你自己想法的最好方式嗎?用PPT的最大弊端是它將你緊緊束縛住了——你不得不按著屏幕上寫好的來說。聽眾們看著幻燈片,根本不需要聽你在講什么。大多數(shù)用PPT的陳述報告總是有大量的幻燈片,幻燈片上的信息也過多,這實在枯燥無聊。試著將你的想法壓縮成幾個點,然后直接表達出來??粗愕穆牨?,對著他們講話,用少數(shù)幾張甚至完全不用幻燈片。用你的直接和熱情來代替PPT。
?發(fā)自內(nèi)心的表達
沒有什么比激情更能說服人了——所以,對于你的想法持有激情吧。個人經(jīng)歷和強烈的情感總是比干巴巴的事實和數(shù)據(jù)更能吸引你的聽眾。當然,你也可以將你的個人情感賦予數(shù)據(jù)支持,這樣會更好。但是,從你個人開始,你要注意的是怎樣將這個經(jīng)歷跟自己產(chǎn)生聯(lián)系的同時還要跟你聽眾產(chǎn)生聯(lián)系。從個人經(jīng)歷延伸到跟聽眾的生活與職業(yè)息息相關(guān)的報告,是有趣而富有力量的,也最能吸引他們的注意。
?富有幽默感
許多演講者對講笑話總是感到害羞,覺得自己的笑話會得不到任何回應,不過這確實值得一試。聽眾一般會比較欣賞那些愿意去取悅他們的演講者,而不是那個在臺上做簡單陳述的人。仔細選擇好你笑話的臺詞,多排演幾次,記個時間,這樣你再講時就能滿懷信心了。自嘲性質(zhì)的笑話總是保險的。開開會場上有名氣的幾個人的玩笑也是不錯的選擇,但是之前要先問過他們。還有,跟種族、性有關(guān)或富有攻擊性的笑話則要回避。
?邊走邊講
不使用PPT的另一個好處就是你不用一直待在講臺上,不停地按著鼠標。你可以在講臺上來回走動。當你走動時,一定要直視臺下的聽眾,確保與他們有眼神接觸。這種方式可以傳送出的活力和說服力是躲在講臺后怎樣也不可能做到的。
?變換你的音調(diào)
許多演講者在講話時都很單調(diào)——從頭到尾一模一樣的節(jié)奏,一模一樣的聲量,一模一樣的音調(diào)。要是你能在演講過程中變換你的聲音,聽眾們一定更感興趣。你的音調(diào)一定要豐富而清晰——時而大聲時而輕柔都是必要的。有時候,最有力的觀點可以用非常輕柔的聲音表達出來的,伴隨著聽眾的呼吸聲讓他們接收。而一個演講者最有力的卻又常常未被充分利用的武器,就是暫停。適時的運用暫停可以使關(guān)鍵信息達到預期的效果,賦予沖擊力且印象持久。
?保持簡單
告訴聽眾他們會聽到什么,以及聽到內(nèi)容很重要的原因。比如,“我將給出四個要點,這可以幫助你們今年的市場份額翻一番”。接著你就可以開始說了,最后再總結(jié)和重復你的主要觀點,結(jié)尾時的總結(jié)要富有力量和激發(fā)性。冗長、復雜的報告看起來很尖端,但往往引不起聽眾的興趣,說完了也沒什么可以記住的。優(yōu)秀的報告會向聽眾呈現(xiàn)清晰的觀點,而這往往富有啟發(fā)性,富有力量,同時容易讓人記住。
在演講中,暈輪效應提醒我們好的第一印象非常重要。要想抓住觀眾的注意力,與他們建立關(guān)系,演講者必須在一開始就引起他們的興趣。因此,用一個強有力的方式來開始演講是極為重要的。《會說話的管理人》一書作者格蘭維爾·涂古德(Granville N.Toogood)也強調(diào)要迅速而有力地開始?!盀榱吮苊獬鰩煵焕?,請以正確的方式切入主題?!彼f,“為了刺激觀眾的頭腦,你必須快速地引人注目?!毖杆俚匾俗⒛?、以一個有力的開始來與觀眾建立牢固的關(guān)系,這樣的方法有很多;經(jīng)證實可行的方法至少有五種可用于演講的開始,恰好,這五種方法的首字母構(gòu)成了單詞PUNCH(生動有力地表達),它包括:個性化(Personal)、出人意料(Unexpected)、新穎(Novel)、挑戰(zhàn)性(Challenging)和幽默(Humorous)。好的演講至少使用了一種或以上。
? 個性化(Personal)
使你的演講顯出個性。有一次,我在一家公司觀看了一個關(guān)于工作場所安全的展示(該公司從事危險性工作)。這個展示非常了不起,開始時,展示者使用了一些高分率的可愛小孩圖片。討論完“我們的小孩”(大部分觀眾都有小孩)是多么的重要后,他告訴大家屏幕上的小孩是他的。生活中他最關(guān)心的事就是長時間跟孩子在一起,照顧他們。為了我們的家庭和我們自己,他說,我們都有責任確保自身仔細注意工作安全的規(guī)程和規(guī)則,這樣,孩子就不會在某天被告知他們的媽媽或爸爸不會再回家了。這是一個有感染力的、個性化的、跟主題密切相關(guān)的開始。它吸引了大家的注意,為接下來的展示打下了基礎(chǔ)。而如果僅僅以要點的形式把安全規(guī)則列出來,這樣的展示效果會怎么樣呢?像現(xiàn)在這樣就明顯更加個性化。
有很多方法可以使展示的開始顯得人性化,但人性化并不意味著做一個長長的自我介紹,或者用組織結(jié)構(gòu)圖介紹自己的背景,或者說明你為什么有資格在這里進行展示。總之,講一個自身的故事可以使展示的開始給觀眾留下深刻的印象,前提是這個故事闡明了一個有吸引力的觀點或是用一種令人難忘的方式展開主題。? 出人意料(Unexpected)
展示一些出人意料的東西。做或者說一些出乎觀眾意料的事來吸引他們的注意。避開那些平常的、預料的(并且無聊的)常規(guī)開始,例如感謝天下所有人、表達你在這里展示是多么的令人高興,等等。不要用這么常規(guī)和緩慢的開始,而考慮引用一段令人震驚的話、問一個答案令人吃驚的問題、提一個有啟發(fā)性的統(tǒng)計數(shù)據(jù);這些異于傳統(tǒng)的方式都可用于展示的開始。做或者說一些可以引起觀眾驚奇感的事情,這種驚奇感會提高他們的警覺度,使他們集中注意力。“一定要有令人吃驚的事物??有些關(guān)鍵點不是人們通常所說的那樣,而是有悖常理的。”管
理學大師湯姆·彼得斯(Tom Peters)說,“如果沒有令人吃驚的東西,那么一開始就沒有做演講的理由。”
? 新穎(Novel)
展示或告訴大家一些新穎的事物。介紹一些新的東西來吸引觀眾的注意。例如,用一張未展示過的、富有沖擊力的照片,說一個未聽過的、跟主題相關(guān)的短篇故事,秀一個來自新的研究數(shù)據(jù)報告中的新觀點。你的觀眾都是天生的探險者。他們渴望發(fā)現(xiàn),他們被新的、未知的事物吸引著。而這,就是你的機會。新穎的東西不見得總是討人喜歡的,如果你能確認這是一個容易愿意接受新鮮事物的環(huán)境,而且你的新鮮不是老套的新鮮,何不讓觀眾享受你的新穎。
? 挑戰(zhàn)性(Challenging)
挑戰(zhàn)傳統(tǒng)觀點或觀眾的想法??梢赃@樣挑戰(zhàn)觀眾的想象力:“怎樣才能在2小時內(nèi)從紐約飛到東京?這是不可能的嗎?不,專家認為這是有可能的!”也可以問觀眾一些刺激性的問題,挑戰(zhàn)他們的智力,迫使他們思考。許多演講和講座失敗的原因是:演講者僅僅試圖把信息傳遞給觀眾,而沒有把觀眾當成積極主動的參與者。而當你叫他們動腦——甚至身體——去做一些可以開發(fā)和利用他們天生的好奇心的事情,此時他們的注意力最為集中。
? 幽默(Humorous)
通過幽默使觀眾開懷大笑,從而在情緒上吸引觀眾的注意。笑聲有很多好處。它可以傳染,當觀眾一起歡笑,他們彼此的關(guān)系、他們和你的關(guān)系都會更加緊密,這還會在展示現(xiàn)場營造一個積極的整體氛圍。笑聲會讓觀眾會釋放內(nèi)啡肽,放松身體,甚至可以小小地改變他們的洞察力。古老的諺語說:如果他們在笑著,他們就是在認真聽著。這是對的,但這并不意味他們有學到知識,因此,幽默最重要的是幽默要與你的手上的話題直接相關(guān),或者能與你的演講內(nèi)容連貫在一起,而不會分散或轉(zhuǎn)移演講的目標。
那些為了引起笑聲的講笑話是老套的,所使用的笑話大部分也都是蹩腳的。通常那種笑話充其量只能得到禮貌性的、出于同情的笑聲,而最壞的情況下,這種笑話則完全是無聊的,甚至會冒犯觀眾??傊?,那樣的展示一開始就有了壞兆頭。所以忘掉那些笑話吧!
利用具有諷刺意味的評論、奇聞軼事或者短篇幽默故事,來關(guān)聯(lián)主題、介紹話題和確立觀點,都是一些可行的開始類型。
? 請試一試
有許多方法可用于開始演講,但無論選擇什么方法,都不要浪費開始那寶貴的兩、三分鐘用一些客套話來給觀眾“熱身”;而應該有力地開始展示。組成PUNCH的五要素并不是唯一要考慮的,但如果你的開始包含了以上兩到三種方法,那么你將得到一個有沖擊力的開始。當然,延用舊的演講方式會更安全,但是新的方式意味著創(chuàng)新,與眾不同和制造影響力。而與眾不同和制造影響力總是需要冒險的。