第一篇：江西移動八大措施助推“和諧創(chuàng)業(yè)”

這八大措施包括：

實施“農村信息化”工程，加大建設力度，積極推進“村村通移動電話”、“村村設服務網點”工程，實施移動信息化扶貧工程，大力開發(fā)和推廣各種業(yè)務應用，為農民提供便利的通信方式和實用的信息資源；實施“城市數(shù)字化管理”工程，提升城市現(xiàn)代化管理水平；

實施“工業(yè)園區(qū)信息化”工程，提供多種手段

集成的綜合解決方案，推動全省工業(yè)園區(qū)的信息化建設進程；

為“百姓創(chuàng)家業(yè)”提供就業(yè)崗位，成立客戶服務呼叫中心，實施基站等網絡末端設施外包代維，為“百姓創(chuàng)家業(yè)”創(chuàng)造數(shù)千個就業(yè)機會；

建立大學生成長和創(chuàng)業(yè)實踐基地，開展校企合作，在企業(yè)內部建立“大學生成長與創(chuàng)業(yè)實踐基地”；

搭建“創(chuàng)業(yè)信息超市”，開辦“創(chuàng)業(yè)熱線”，開通“在線手機課堂”，創(chuàng)辦“中國移動手機報”，把手機打造成創(chuàng)業(yè)信息的咨詢終端，使移動手機成為全民創(chuàng)業(yè)不可或缺的參謀助手；

實施“平安移動”工程，努力打造公共安全信息平臺，增強政府對突發(fā)事件、重大自然災害、群體性事件的預警和應急處理能力；

為富民興贛創(chuàng)造更多的利稅貢獻，力爭利稅貢獻在去年的基礎上實現(xiàn)兩位數(shù)的增長。

第二篇：助推江西綠色崛起

農行江西省分行積極融入當?shù)亟洕l(fā)展大潮，助力江西崛起，全力支持當?shù)亟洕l(fā)展，做“發(fā)展升級、小康提速、綠色崛起、實干興贛”的排頭兵和服務實體經濟、服務民生、服務“三農”的主力軍。

做大總量 提升質量

圍繞江西省委提出的“做大總量，提升質量”的要求，農行江西省分行積極調整產行業(yè)信貸政策和重點區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，合理配置信貸資源，加大對實體經濟和重點企業(yè)支持力度，努力促進全省經濟發(fā)展升級。僅今年上半年，農行江西省分行共新增貸款86億元支持區(qū)域升級發(fā)展。在與7家設區(qū)市開展戰(zhàn)略合作的基礎上，與南昌、九江等5個設區(qū)市合作簽約，加大對鄱陽湖生態(tài)經濟區(qū)、贛南等原中央蘇區(qū)、南昌、九江等重點區(qū)域的信貸投放，加強區(qū)域內優(yōu)勢產業(yè)、重大基礎設施、民生工程、生態(tài)保護、綜合治理等領域的信貸投放。

按照江西省委、省政府明確的產業(yè)發(fā)展主攻方向，全力支持工業(yè)升級，支持發(fā)展重點支柱產業(yè)。積極支持鋼鐵、煤炭、有色金屬、汽車、水泥建材、裝備制造、陶瓷、紡織、造紙、輕工等傳統(tǒng)產業(yè)的升級改造，推動產業(yè)結構由價值鏈低端向中高端轉變。積極介入戰(zhàn)略性新興產業(yè)的修編、規(guī)劃，大力支持戰(zhàn)略性新興產業(yè)和先進制造業(yè)發(fā)展。支持培育超千億元產業(yè)和超百億元企業(yè)計劃。密切跟蹤營銷世界500強及全國200強在贛投資企業(yè)、上市公司、轄內重大建設項目、優(yōu)勢行業(yè)龍頭企業(yè)，積極推動企業(yè)做大做強，助推企業(yè)上市運作。

勇?lián)熑?關注民生

民生是第一大事，沒有民生的切實改善，也就沒有全面小康的同步實現(xiàn)。農行江西省分行自覺融入當?shù)?，加大對市政、交通、能源、電網等基礎設施行業(yè)和醫(yī)療、供水、棚戶區(qū)改造等民生項目的支持力度，在民生建設上傾盡全力。該行積極支持棚戶區(qū)改造等民生項目。目前，已發(fā)放南昌市、吉安市等一批保障性住房貸款項目。針對棚戶區(qū)改造項目，該行按照保障性住房信貸政策，在房地產開發(fā)資質、項目資本金比例、信用等級等方面，實施優(yōu)惠政策支持。據(jù)了解，農行江西省分行已介入景德鎮(zhèn)市老城區(qū)保護利用工程項目，項目建成后將大大改變老城區(qū)臟、亂、舊的面貌。同時，在贛南農村危舊土坯房改造項目上，已支持貸款金額近千萬元。

該行大力支持城鎮(zhèn)化建設，已制定《關于支持江西省新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化與農業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的實施意見》，明確了五類新型城鎮(zhèn)化融資服務模式。同時，創(chuàng)新城鎮(zhèn)化金融服務政策和產品，完善基礎設施、城中村改造、土地開發(fā)、保障房建設等貸款管理辦法，量

身打造服務城鎮(zhèn)化的專屬產品。

積極履行社會責任，該行積極創(chuàng)造條件，有步驟地擴大幫扶面，實施“輸血、造血”工程，幫助三個定點幫扶村改善生產生活條件。一年來，累計向扶貧點捐款350多萬元，并發(fā)動企業(yè)捐贈640萬元，幫助改善住宿、醫(yī)療、教育條件，提升農民生產致富能力，惠及當?shù)?61戶家庭、群眾3391人。

綠色信貸 低碳發(fā)展

“良好的生態(tài)是江西最大的優(yōu)勢、最亮的品牌。”近年來，農行江西省分行始終堅持“綠色信貸”導向，嚴把環(huán)保準入門檻，著力支持企業(yè)提升生態(tài)優(yōu)勢，打造綠色品牌。著重支持了一批節(jié)能環(huán)保型企業(yè)和項目，并在同業(yè)中率先開展了碳排放金融服務，為九江武寧縣萬島湖水電開發(fā)有限公司提供了CDM（清潔發(fā)展機制）項目開發(fā)咨詢服務。

為有力推動江西綠色崛起和科學發(fā)展，建設秀美江西，該行將繼續(xù)嚴格信貸項目準入，嚴格核查企業(yè)環(huán)保信息，大力支持環(huán)境保護、節(jié)能減排項目建設，對環(huán)境和社會表現(xiàn)不合規(guī)的客戶和項目，實行環(huán)保“一票否決制”。對“兩高一?！毙袠I(yè)貸款，實行限額管理，新增貸款確投向行業(yè)內優(yōu)質客戶。同時，加強與省林業(yè)廳、農業(yè)廳、水利廳等部門的戰(zhàn)略合作，支持現(xiàn)代農業(yè)園區(qū)建設，加大涉林貸款、生態(tài)農業(yè)貸款等投放力度，努力發(fā)展綠色產業(yè)體系。據(jù)統(tǒng)計，近年來，該行累放農戶貸款361.42億元，余額達66.18億元，居系統(tǒng)內第5位，惠及18萬個農戶家庭。與299家省級以上農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)建立了合作關系，累計發(fā)放貸款65.78億元，貸款余額達25.71億元。該行未來將進一步加大對縣域支行資源配置、信貸授權、產品創(chuàng)新等分類指導力度，對全省農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)、縣域大企業(yè)、大項目、大型商品流通市場、縣域優(yōu)勢產業(yè)集群加強信貸扶持，將確?？h域貸款增速高于全行平均增速2個百分點，涉農貸款增速不低于全行貸款平均增速、增量不低于上年、增量占全行貸款增量比重不低于30%。江西編輯

第三篇：江西移動班組文化

一、建設目標

以班組文化建設為主線，把創(chuàng)建學習型組織、班組建設、職工小家建設、爭先創(chuàng)優(yōu)等有機結合起來，力求通過一系列班組文化活動，讓所有員工擁有“快樂工作”的感知，都能從學習、工作中得到成就感和快樂感；發(fā)揮班組成員的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，營造關心人、理解人、尊重人、團結協(xié)作、寬松融洽的文化氣氛，增強對集體的凝聚力和歸屬感，實現(xiàn)人員、企業(yè)、社會三者的協(xié)調發(fā)展，把班組營造成為一個令員工倍感溫馨的家園，一個朝氣蓬勃的家園，一個積極上進的家園。通過班組文化建設，使“正德厚生、臻于至善”企業(yè)核心價值觀在企業(yè)的組成細胞——班組中得到落地踐行，驅動各級企業(yè)成為具有高度凝聚力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力的組織，從而促進企業(yè)和諧發(fā)展。

二、建設內容

班組文化建設的內容包括班組精神文化、班組物質文化和班組制度文化。三者相輔相成，互為依存。班組精神文化是班組物質文化和制度文化的提煉和升華，是班組文化建設的靈魂；班組物質文化是班組精神文化和制度文化的反映和表現(xiàn)，是班組文化建設的基礎；班組制度文化是班組精神文化和物質文化的規(guī)范和約束，是班組文化建設的保證。

（一）班組精神文化建設

在中國移動企業(yè)文化理念體系和中國移動江西公司企業(yè)文化踐行體系的指導下，構建班組文化精神、奮斗目標和道德規(guī)范。

1、形成班組成員共同認可的班組精神。它是班組成員思想境界的共振，外化表現(xiàn)為班組成員的共同語言、口號和行為。

2、形成班組成員共同的奮斗目標。把成員的奮斗目標當成集體發(fā)展的必要內容。

3、形成班組成員共守的道德規(guī)范。如社會公德、職業(yè)道德、家庭美德等作為班組的行為準則。

（二）班組物質文化建設

班組物質文化包括班組所依附的物質基礎和創(chuàng)造物質財富的過程及結果。主要注重以下幾個方面：

1、創(chuàng)建一個班容班貌整潔、清潔明亮的工作環(huán)境；

2、提高員業(yè)務技能，引導員工開展學習和培訓，在班組營造良好的學習氛圍。

3、積極參與企業(yè)生產經營，努力完成公司和本單位（部門）下達的生產經營各項任務。

（三）班組制度文化建設

將“正德厚生、臻于至善”核心價值觀融入到企業(yè)各類管理和業(yè)務制度當中。班組制度文化建設包含企業(yè)管理的規(guī)章、班組成員按照規(guī)章共同形成的有形班規(guī)及約定。規(guī)章是企業(yè)的管理制度。有形的班規(guī)是班組在參與企業(yè)建設中，根據(jù)本班組實際，為提高工作效率，在遵守企業(yè)規(guī)章的前提下，對本班組成員的特殊要求。

三、實施步驟

（一）形成班組文化精神：每個班組必須在中國移動企業(yè)文化理念體系和中國移動江西公司企業(yè)文化踐行體系指導下，結合本班組工作性質，開展班組格言活動，塑造班組精神，按規(guī)格制作并上墻。有關內容，各單位、部門收集匯總后交至各市公司（中心）企業(yè)文化主管部門備案。完成時間：2007年７月20日前。

（二）制定各項規(guī)章并上墻：在整理各單位、各部門有關規(guī)章的基礎上，各班組必須備齊相關的各項規(guī)章。根據(jù)班組生產工作實際，制定出班規(guī)，并要求班組成員認真執(zhí)行。完成時間：2007年７月20日前。

（三）建立班組企業(yè)文化墻：內容可參考：吹吹風（當前工作摘要）、心中有數(shù)（任務指標）、晴雨墻（優(yōu)劣自知）、我想對你說（想法看法）、家長溝通會（幫助成長）、員工成長記錄（歷程回顧）、金點子積分（行為激勵）、班組長直通車（直接面對）、內聊系統(tǒng)（輕松一刻）、文化園地（動手天地）、同聲翻譯（“畫”與“話”）、崗位心語、每月明星、小故事、快樂行動檔、涂鴉區(qū)等，培養(yǎng)“心相通、情相融、力相合”的團隊精神。

班組企業(yè)文化墻的制作要體現(xiàn)共性和個性的結合，按《班組企業(yè)文化墻示例圖》統(tǒng)一規(guī)格制作（見附件）。文化墻上下部必須按示例圖所示統(tǒng)一制作，需有中國移動標識、中國移動企業(yè)文化核心價值觀。團隊名稱、團隊精神各班組自行確定，企業(yè)文化墻顏色搭配可由班組自行確定。材質：鋁合金包邊，細木工板底板，貼鋁塑板面板；規(guī)格：參考數(shù)值1500*1000*30），具體內容由各班組（含區(qū)域營銷中心）自行制作。營業(yè)廳班組企業(yè)文化墻制作應遵循《營業(yè)廳內宣傳企業(yè)文化的方式及規(guī)范》有關要求。完成時間：2007年７月20日前。

（四）班容班貌：每個班組制作全家福上墻；班組要做到工作環(huán)境整潔，設備臺帳完整，檔案資料統(tǒng)一齊全，并擺設整齊(檔案盒由市公司統(tǒng)一配發(fā))。完成時間：2007年７月20日前。

以上上墻項目由各班組自行制作，內容不定期更換，由市公司檢查驗收合格后統(tǒng)一補助１５００元——２０００元/班組的企業(yè)文化宣傳費（含文件柜等）。

（五）各分公司統(tǒng)一安排為各區(qū)域營銷中心配置簡易文體設施，用于開展小型文體活動，活躍員工業(yè)余生活。

（六）建立的《員工成長記錄》，用以記錄員工工作、生活中的亮點，激發(fā)員工的工作熱情、創(chuàng)業(yè)激情?！秵T工成長記錄》由市分公司（中心）統(tǒng)一印發(fā)。

（七）建設溫馨型班組。工會小組的“職工小家”要真正成為員工的“家”，班員之間關系融洽，創(chuàng)建互助友愛、團結協(xié)作、和諧溫馨的工作氛圍。班組定期組織員工開展郊游、派對、聚會等娛樂活動；不發(fā)生打架、吵架等不文明行為。

（八）建設學習型班組

1、加強班員培訓，班組員工要樹立“工作學習化，學習工作化”的理念，除完成公司下達的培訓計劃外，每年班組內部至少安排兩次業(yè)務技術培訓，不斷提升業(yè)務技術水平。

2、員工之間做好傳、幫、帶工作，建立“師帶徒”、“一對紅”結對子機制，做好業(yè)務技術傳、幫、帶工作。

3、班組創(chuàng)新工作：每個班組圍繞技術、業(yè)務、服務和管理創(chuàng)新等工作，全年至少提出兩條有一定價值的建議。各班組要精心安排，積極引導，使員工敢于并且善于提合理化建議，積極為班組和企業(yè)的發(fā)展獻計獻策。一般性的項目，提倡班組自己動手組織實施；較大的建議和革新項目，由各分公司（中心）統(tǒng)一組織實施。

4、開展員工“薦書”活動，員工把自己認為有意義、有啟發(fā)、有感觸的書刊帶到班組，放到書柜內供大家借閱。完成時間：2007年７月20日前。

5、班組之間組織勞動競賽、技術比武和崗位練兵活動；定期評選“班組優(yōu)秀員工”、“文化踐行先鋒”，并將相關照片上墻。

（九）建設團隊型班組。團隊強調協(xié)作，講究整體效果；通過各類活動增進相互了解，培育同志加兄弟的情感，形成十分默契的文化氛圍；做到攻克生產難關一起上，一人有難大家?guī)停徽湎О嘟M榮譽和集體聲譽；一人上“賽場”，大家來服務。

（十）各分公司（中心）于八月初向省公司黨務工作部提交建設總結，省公司將適時就班組文化建設情況開展巡回檢查活動。

第四篇：“四個兼顧”助推和諧

按照中央提出的“五個統(tǒng)籌”的原則，用科學發(fā)展觀指導經濟社會建設，是地方各級黨委科學執(zhí)政的基本要求。作為地方黨委的班子成員，要體現(xiàn)共產黨員先進性，一個重要方面，就是是否能落實科學發(fā)展觀，促進區(qū)域和諧發(fā)展。為此，我們在保持共產黨員先進性教育活動中，根據(jù)鄂城實際，提出要切實提高抓好“四個兼顧”的本領。抓先進村發(fā)展與抓落后村發(fā)展兼顧。根據(jù)區(qū)委組織部的調查，全區(qū)109個行政村，先進的一類村占14％，一般的二類村占67％，落后的三類村占19％。為此，區(qū)委、區(qū)政府實施“三級聯(lián)幫”工程：一是區(qū)級領導和鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導對落后村掛鉤指導幫扶，二是區(qū)直各部門對口對落后村實施幫扶，三是將富裕的先進村與落后村結對子實施幫扶。為了將“三級聯(lián)幫”工程抓出成效，區(qū)委、區(qū)政府從區(qū)直和鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關選派30多名干部擔任貧困落后村的第一書記，落實軍令狀，限期摘掉落后帽子。同時制定區(qū)直各部門和結對子先進村定點幫扶的責任狀，定期督促檢查，促進全區(qū)村級經濟社會的平衡發(fā)展。抓工業(yè)發(fā)展與抓農業(yè)發(fā)展兼顧。鄂城區(qū)位于城區(qū)周圍，工業(yè)經濟發(fā)展具有較強的優(yōu)勢，但農業(yè)經濟的發(fā)展則嚴重不足，嚴重影響農民增收。針對這種情況，區(qū)委、區(qū)政府提出“財政富了不算富，農民富了才算富”的口號。全區(qū)經過產業(yè)結構和布局調整，形成了楊葉、燕礬鎮(zhèn)蔬菜生產、村山鎮(zhèn)水產生產等生產基地，開發(fā)出10大農產品品牌，部分農產品進入城市各大超市銷售。此外，區(qū)政府還引導農民根據(jù)條件發(fā)展特色農家樂旅游項目，使特色農業(yè)的收入占全區(qū)農民收入的70％。抓經濟發(fā)展與抓社會發(fā)展兼顧。在著力抓住經濟發(fā)展不放松的同時，區(qū)委、區(qū)政府十分注重社會保障、扶貧幫困等各項工作，促進社會事業(yè)的全面發(fā)展。全區(qū)國有企業(yè)下崗職工基本生活費和離退休人員基本養(yǎng)老金實現(xiàn)及時足額發(fā)放。區(qū)委還組織千名干部開展“聯(lián)系一個貧困村組，幫扶一戶貧困家庭，資助一名貧困學生”活動，勞動部門積極為貧困家庭免費提供對外勞務輸出中介服務，讓貧困群體享受到黨和社會的關愛。抓快速發(fā)展與抓科學發(fā)展兼顧。發(fā)展是硬道理，但如果沒有科學的發(fā)展，發(fā)展最終會夭折，得不償失。為此，鄂城區(qū)將環(huán)保的關口前移，凡洽談的項目環(huán)保不達標，一律禁止落戶。加快農產品質量安全監(jiān)督檢測體系的建設，指導農民生產綠色環(huán)保的農副產品，發(fā)展綠色品牌農業(yè)。區(qū)委、區(qū)政府還出臺了《關于加快全區(qū)荒山綠化的若干意見》，制定了三年消滅全區(qū)宜林荒山的目標，努力建設山清水秀、文明富裕、安定和諧的鄂城區(qū)。

第五篇：八大工程助推文明創(chuàng)建

蒼山縣組織實施 “八大工程” 全力推進文明城市創(chuàng)建

今年以來，蒼山縣立足實際，遵循“為民惠民、共建共享”的理念，圍繞考評達標任務，組織實施了“八大工程”，全力推進文明城市創(chuàng)建工作。

一是實施“政務效能工程”，打造廉潔高效的政務環(huán)境。以領導干部“四個一”、黨員干部“五個一”學習活動為載體，扎實開展學習型黨組織建設活動。簡化辦事程序，強化便民服務，新建高標準政務大廳，可辦理行政審批、行政許可及服務事項230項、非稅收入事項86項，真正實現(xiàn) “一站式”服務。加大對縣委、縣政府確定的為民辦實事項目落實情況和群眾反映強烈的突出問題的糾風治亂監(jiān)督檢查，切實把損害群眾利益的不正之風遏制在萌芽狀態(tài)。在農村大力推行“四監(jiān)管一扎口”制度，確保了民主管理制度地有效貫徹執(zhí)行。二是實施“法治推進工程”，打造公平公正的法治環(huán)境。圍繞“五五”普法活動，組織開展“送法下鄉(xiāng)”等行之有效的宣傳活動，不斷擴大普法宣傳的覆蓋面，普法宣傳延伸到農村、學校、企業(yè)、家庭等多個層面。狠抓社會治安綜合治理，深入開展嚴打整治斗爭，全縣刑事案件、治安案件發(fā)案率逐年下降。三是實施“商務誠信工程”，打造規(guī)范守信的市場環(huán)境。深入開展了建設“誠信蒼山”和“創(chuàng)建誠信蒼山、塑造文明形象”主題教育，狠抓市場監(jiān)管工作，切實維護市場公平競爭，在“行風萬人評”活動中，全縣服務行業(yè)的行風滿意度均達90%以上。四是實施“市民素質工程”，打造健康向上的人文環(huán)境。大力加強思想理論建設，發(fā)揮未成年人思想道德促進會、青少年法制宣講團的作用，形成學校、社會、家庭三位一體的思想道德教育機制。加快文化體制改革，推進惠民文化工程，“精品工程”，和中央電視臺聯(lián)合拍攝《鄉(xiāng)村都市情》，文化產業(yè)增加值占GDP 比重達4.9%。五是實施“文化環(huán)境四凈工程”，打造有利于青少年健康成長的社會文化環(huán)境。去年以來，我們積極開展“凈網”、“凈吧”、“凈頻”、“凈邊”四大專項整治行動，為未成年人健康成長營造了良好的社會氛圍。同時，投資1.2億元建設了“兩館一中心”，作為愛國主義教育基地，免費向學生開放。六是實施“宜居便民工程”，打造宜居便利的生活環(huán)境。開展了“省級園林城市”創(chuàng)建工作，重點實施了東泇河綜合治理、教育片區(qū)、蘭陵文化公園等一批重點工程，新增城市綠地120萬平方米。加快推進了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治、農村住房建設與危房改造工作，建成農村多層樓房34萬平方米。七是實施“平安益民工程”，打造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。深入開展了“百日會戰(zhàn)”、“掃黑除惡”和打擊“兩搶一盜”、治爆緝槍等專項打擊活動，去年共破獲各類刑事犯罪2125起，抓獲違法犯罪嫌疑人3993人。深入組織開展平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)、平安行業(yè)、平安校園、平安企業(yè)、和諧礦區(qū)等創(chuàng)建活動，促進平安創(chuàng)建各項措施在各個層面、各個領域的落實。八是實施“生態(tài)建設工程”，建設可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)環(huán)境。著力擴大全縣文明生態(tài)村的建設覆蓋面，全縣有20%的行政村達到了文明生態(tài)村的創(chuàng)建標準。2008年以來，全縣共完成合格造林9.3萬畝，2處生態(tài)林場順利通過上級驗收。污水處理廠、垃圾處理場建成并投入使用，全面完成了“十一五”節(jié)能減排任務，生活居住環(huán)境不斷優(yōu)化。