第一篇：2009年度資產(chǎn)與設(shè)備管理處工作總結(jié)

2009年度資產(chǎn)與設(shè)備管理處工作總結(jié)

2009年度，資產(chǎn)與設(shè)備管理處在校黨委和行政的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，特別是在王天澤副校長的直接指導(dǎo)下，以“團(tuán)結(jié)好、服務(wù)好、工作好”為理念，全體同志齊心協(xié)力，勤奮努力工作，較好地完成了我處工作。

一、主要工作與成績

1.管理制度的建設(shè)與完善

為規(guī)范管理，我處經(jīng)過大量調(diào)研、廣泛征求意見、多次討論修改，新制定了校級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與管理辦法，大中型儀器設(shè)備對(duì)外有償使用管理暫行辦法，教學(xué)實(shí)驗(yàn)室效益評(píng)估考核辦法、實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備維修管理辦法等9項(xiàng)規(guī)章制度，并對(duì)《儀器設(shè)備申報(bào)及采購工作程序》等8項(xiàng)規(guī)章制度或辦事程序進(jìn)行了修訂工作。起草了“華北水利水電學(xué)院重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室開放基金管理辦法。下一步的工作正按計(jì)劃逐步展開，全校實(shí)驗(yàn)室及儀器設(shè)備規(guī)范化管理將躍上了一個(gè)新臺(tái)階。

2.圓滿完成中央與地方共建高校特色優(yōu)勢學(xué)科實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目的驗(yàn)收與申報(bào)工作

完成了2008年度中央與地方共建高校特色優(yōu)勢學(xué)科實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目的驗(yàn)收工作。共計(jì)4個(gè)建設(shè)項(xiàng)目，建設(shè)經(jīng)費(fèi)1000萬元。

在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，與財(cái)務(wù)處、水利學(xué)院共同努力，申請(qǐng)建設(shè)經(jīng)費(fèi)1500萬元，極大的緩解了學(xué)校辦學(xué)的資金壓力，為我校實(shí)驗(yàn)教學(xué)和科研再上一個(gè)新臺(tái)階打下堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。

3.積極組織各類省廳級(jí)實(shí)驗(yàn)室申報(bào)工作

為使我校的實(shí)驗(yàn)室建設(shè)上層次、上水平，有力支撐博士授權(quán)單位建設(shè)，我處積極組織各類省廳級(jí)實(shí)驗(yàn)室及研究中心的申報(bào)工作，并通過各種渠道爭取主管部門的支持。通過與研究生處及有關(guān)院系的共同努力，生態(tài)建筑材料實(shí)驗(yàn)室獲批為省高校重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室培育基地，水工結(jié)構(gòu)與材料工程實(shí)驗(yàn)室獲批為省高校重點(diǎn)學(xué)科開放實(shí)驗(yàn)室。

4.認(rèn)真完成設(shè)備采購及驗(yàn)收工作

完成了926余萬元設(shè)備合同簽訂工作，1250余萬元設(shè)備的采購報(bào)批工作，1400余萬元設(shè)備建卡工作，800余萬元設(shè)備的驗(yàn)收工作。在設(shè)備購置和驗(yàn)收工作中，設(shè)備處有關(guān)同志能夠廉潔行政，以學(xué)校利益為根本出發(fā)點(diǎn)，盡最大努力為學(xué)校節(jié)省資金并嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

5.做好儀器設(shè)備的管理與維修工作

認(rèn)真完成儀器設(shè)備的建賬和調(diào)撥工作，并及時(shí)向?qū)W校及各部分提供數(shù)據(jù)支持。具體建賬條數(shù)（不含低值耐用品）為1679條，建賬金額為1281萬。

對(duì)實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備維修項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地勘查和驗(yàn)收，本年度共簽訂維修協(xié)議7個(gè)，維修經(jīng)費(fèi)約五十萬元；在工作過程中認(rèn)真負(fù)責(zé)，不忽略細(xì)節(jié)，一旦發(fā)現(xiàn)提供了偽劣配件的供應(yīng)商，堅(jiān)決將其剔除出配件供應(yīng)商隊(duì)伍。參與總務(wù)后勤處和基建處交付使用的房屋及室外工程的驗(yàn)收工作。

6.完成高等學(xué)校實(shí)驗(yàn)室信息統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作

實(shí)驗(yàn)室數(shù)據(jù)信息統(tǒng)計(jì)的上報(bào)工作是每學(xué)年都要進(jìn)行的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，2009年“高等學(xué)校實(shí)驗(yàn)室和儀器設(shè)備統(tǒng)計(jì)”指標(biāo)體系進(jìn)行了較大的修訂，并采取網(wǎng)上報(bào)送的方式。我處在半個(gè)月之內(nèi)，完成了將近2萬個(gè)數(shù)據(jù)的輸入、查錯(cuò)、統(tǒng)計(jì)

工作，嚴(yán)格把關(guān)，保證了各項(xiàng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。

7.做好實(shí)驗(yàn)室與實(shí)驗(yàn)室主任的年終考核

通過學(xué)習(xí)當(dāng)前國內(nèi)省內(nèi)實(shí)驗(yàn)室工作方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過認(rèn)真思考我校實(shí)驗(yàn)室發(fā)展的有關(guān)問題，配合新的津貼分配辦法，今年首次開展了實(shí)驗(yàn)室與實(shí)驗(yàn)室主任的年終考核工作。對(duì)學(xué)校各實(shí)驗(yàn)室綜合效能、實(shí)驗(yàn)室綜合管理和科研技術(shù)開發(fā)及社會(huì)服務(wù)情況進(jìn)行了認(rèn)真審查，對(duì)實(shí)驗(yàn)室主任完成崗位職責(zé)情況進(jìn)行評(píng)估，實(shí)驗(yàn)室管理工作走上了規(guī)范化的軌道。

8．目前正在進(jìn)行實(shí)驗(yàn)室三年發(fā)展規(guī)劃、校級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室評(píng)審工作

為使實(shí)驗(yàn)室有條不紊的發(fā)展，認(rèn)真做好實(shí)驗(yàn)室發(fā)展規(guī)劃十分必要。但這項(xiàng)工作也十分復(fù)雜，涉及的問題很多，如場地、用房、資金等等，還應(yīng)處理好各種關(guān)系，如局部與整體、當(dāng)前與長遠(yuǎn)等等。需要認(rèn)真思考，多方論證，爭取做出相對(duì)科學(xué)合理的實(shí)驗(yàn)室三年發(fā)展規(guī)劃。

重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室是體現(xiàn)高?？蒲袑?shí)力和學(xué)術(shù)水平的重要標(biāo)志，但重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室卻是我們學(xué)校十分薄弱的環(huán)節(jié)。我處高度重視此項(xiàng)工作，專門成立了重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)和管理科，不久首批校級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室將正式掛牌建設(shè)。此外，我處還與研究處聯(lián)合制定了重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室開放基金管理辦法，以便加強(qiáng)我校各級(jí)各類重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室的開放與對(duì)外交流活動(dòng)。

9.配合科研處、財(cái)務(wù)處、審計(jì)處等其它單位完成各類數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和上交工作

二、存在的不足

1.實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)與管理是復(fù)雜的系統(tǒng)工程，我們的工作還剛剛開始，尚待更深層次的研究與探索。

2.目前我處的部分服務(wù)工作還處在被動(dòng)狀態(tài)下，今后要積極主動(dòng)開展服務(wù)工作，尤其對(duì)各院系的實(shí)驗(yàn)室建設(shè)服務(wù)更要深入細(xì)致。

3.與兄弟學(xué)校的學(xué)習(xí)和交流不夠，今后在自己探索與實(shí)踐的同時(shí)，要多向國內(nèi)在實(shí)驗(yàn)室和設(shè)備管理比較好的高校學(xué)習(xí)，以便少走彎路，快速發(fā)展。

第二篇：資產(chǎn)與后勤管理處工作總結(jié)

資產(chǎn)與后勤管理處工作總結(jié)

資產(chǎn)與后勤管理處在校黨委、校行政的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞學(xué)校中心工作，抓住資產(chǎn)管理和后勤管理兩個(gè)重點(diǎn)，認(rèn)真做好制度建設(shè)、國有資產(chǎn)管理系統(tǒng)建設(shè)、國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記、資產(chǎn)清查與資產(chǎn)核實(shí)、校辦企業(yè)改制、校區(qū)土地置換（出讓）、農(nóng)科院租賃土地歸還工作以及大宗物資設(shè)備的集中招標(biāo)采購等國有資產(chǎn)管理工作；后勤管理與服務(wù)、節(jié)能等相關(guān)工作；維修裝飾工程立項(xiàng)招標(biāo)管理、教職工住房清理和住房補(bǔ)貼等工作。具體情況如下：

（一）加強(qiáng)制度建設(shè)

為了進(jìn)一步規(guī)范我校國有資產(chǎn)管理工作，由資產(chǎn)與后勤管理處牽頭，在充分調(diào)研國內(nèi)眾多高校管理辦法的基礎(chǔ)上，經(jīng)過不斷摸索與研究并結(jié)合我校實(shí)際，搭建了適合我校國有資產(chǎn)管理要求的管理框架，完善和健全了學(xué)校國有資產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度并貫徹實(shí)施，對(duì)加強(qiáng)國有資產(chǎn)的管理，提高國有資產(chǎn)的利用率起到了積極的作用。主要制定了《四川師范大學(xué)國有資產(chǎn)管理辦法（試行）》、《四川師范大學(xué)固定資產(chǎn)管理辦法（試行）》、《四川師范大學(xué)物資設(shè)備報(bào)廢處理辦法（試行）》、《四川師范大學(xué)住房管理辦法（試行）》、《四川師范大學(xué)大宗物資采購管理辦法（試行）》等制度文件。

（二）國有資產(chǎn)管理工作

1、建立國有資產(chǎn)管理系統(tǒng)

學(xué)校于2005年設(shè)立資產(chǎn)與后勤管理處，當(dāng)時(shí)根據(jù)具體情況，資產(chǎn)與后勤管理處共享實(shí)驗(yàn)設(shè)備處建立的物資設(shè)備賬，實(shí)驗(yàn)設(shè)備處未涉及的土地、房屋等項(xiàng)目則由資產(chǎn)與后勤管理處建賬。因此涉及設(shè)備采購、入賬、報(bào)廢、報(bào)表及國有資產(chǎn)清查核實(shí)等系列問題時(shí)，兩個(gè)部門工作內(nèi)容相互交叉，使國有資產(chǎn)管理難以做到完整、清楚、有序、職責(zé)分明。2009年年初，在分管校領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下，資產(chǎn)與后勤管理處引進(jìn)了專業(yè)技術(shù)人員，同時(shí)資產(chǎn)與后勤管理處、實(shí)驗(yàn)設(shè)備處、計(jì)劃財(cái)務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)人員赴成都理工大學(xué)國資處學(xué)習(xí)他們先進(jìn)的國有資產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，調(diào)研成都理工大學(xué)開發(fā)的國資管理軟件，并購買了該國資管理軟件，進(jìn)行了安裝、調(diào)試、數(shù)據(jù)導(dǎo)入，建立了專屬的國有資產(chǎn)管理系統(tǒng)，為四川師范大學(xué)進(jìn)一步加強(qiáng)國有資產(chǎn)的管理打下了良好的基礎(chǔ)。

2、校區(qū)資產(chǎn)置換工作

（1）草堂校區(qū)的土地處置工作 為科學(xué)規(guī)劃校園，調(diào)整和整合教學(xué)資源，優(yōu)化學(xué)科專業(yè)結(jié)構(gòu)，保證教學(xué)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)校區(qū)功能的合理分區(qū)，提高教育資源的使用效益，確保國有資產(chǎn)保值增值，最終實(shí)現(xiàn)學(xué)校整體定位目標(biāo)，結(jié)合我校目前在建成龍校區(qū)建設(shè)資金缺口較大，短期財(cái)務(wù)壓力較重等因素，根據(jù)《四川師范大學(xué)改革與發(fā)展第十個(gè)五年規(guī)劃》、《四川師范大學(xué)2005-2015年校園建設(shè)規(guī)劃》（校字〔2004〕120號(hào)），推動(dòng)成龍校區(qū)建設(shè)，多渠道籌集成龍校區(qū)建設(shè)資金，我校同意將位于成都市青羊區(qū)青華路34號(hào)，總占地面積為59.42畝（含教工宿舍、代征地）的草堂校納入成都市舊城改造項(xiàng)目。同時(shí)，我校與成都市規(guī)劃局、成都市國土局土地儲(chǔ)備中心、成都市青羊區(qū)舊城改造辦公室等相關(guān)部門做了大量溝通工作。但是，目前因草堂校區(qū)教職工住宅是否納入統(tǒng)一改造問題沒有得到解決，學(xué)校決定停止草堂校區(qū)資產(chǎn)置換工作。

（2）農(nóng)業(yè)院土地置換工作 由于四川省農(nóng)科院位于錦江區(qū)的部分院屬土地交由成都市土地儲(chǔ)備中心回購，該院分別委派其實(shí)驗(yàn)場、計(jì)財(cái)國資處等部門與我處聯(lián)系，擬通過置換方式收回我校1998年租用其2.016畝土地。2009年5月我校向四川省教育廳上報(bào)了《關(guān)于通過置換方式歸還四川省農(nóng)科院租賃土地的請(qǐng)示》（校資字[2009]2號(hào)），2009年9月四川省教育廳根據(jù)四川省人民政府機(jī)關(guān)事務(wù)管理局的復(fù)函（川府管函[2009]779號(hào)）進(jìn)行了批復(fù)（川教函[2009]549號(hào)），同意四川師范大學(xué)將位于外東獅子山路3號(hào)校本部新圖書館與第五教學(xué)樓之間的邊界內(nèi)側(cè)2.016畝國有土地使用權(quán)進(jìn)行置換。目前已向四川省國土資源廳提出土地變更登記申請(qǐng)。

（3）東校區(qū)與南洋校區(qū)資產(chǎn)置換工作

校區(qū)資產(chǎn)置換主要是洪河校區(qū)與南洋校區(qū)的置換工作。按照學(xué)校的總體規(guī)劃，東校區(qū)將全部移交給四川新概念教育產(chǎn)業(yè)公司控股的四川城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院管理使用；四川新概念教育產(chǎn)業(yè)公司控股的南洋校區(qū)將交由我校管理使用。由于該事項(xiàng)屬重大資產(chǎn)置換事宜，按照國家相關(guān)規(guī)定，必須首先進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估工作。目前，學(xué)校已委托會(huì)計(jì)師事務(wù)所完成了地面建筑物及物資設(shè)備的審計(jì)評(píng)估工作，我處參與了資產(chǎn)的分類、評(píng)估范圍確認(rèn)，申報(bào)的物品的完整性及評(píng)估方法的確定。并于4月13日起至7月29日分三個(gè)階段對(duì)東校區(qū)行政樓、第一教學(xué)樓、圖書館、體育場館、藝體館、外事學(xué)院的資產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備、建筑物及附屬物進(jìn)行了移交。

3、固定資產(chǎn)處置及批量物資設(shè)備報(bào)廢工作

根據(jù)國資管理規(guī)定申請(qǐng)報(bào)廢、招標(biāo)拆除了于1956年修建的并在 “5.12汶川大地震”受損的校本部槐園1、2、3、4號(hào)樓及老行政樓、老幼兒園等危房。

根據(jù)學(xué)校黨委常委會(huì)的會(huì)議紀(jì)要，招標(biāo)拆除了東大門原機(jī)械廠廠房。按規(guī)定報(bào)廢了超過使用期限的汽車、垃圾清運(yùn)車3輛。

校本部院系搬遷后，學(xué)院大量設(shè)備需要集中報(bào)廢。經(jīng)資產(chǎn)與后勤管理處、實(shí)驗(yàn)設(shè)備處等部門組織專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場鑒定，對(duì)目前已無使用價(jià)值的設(shè)備按學(xué)校相關(guān)規(guī)定進(jìn)行報(bào)廢處置。

4、校辦企業(yè)改制工作

校辦企業(yè)改制工作以科技開發(fā)公司改制為主。為理清其權(quán)屬關(guān)系，學(xué)校紀(jì)委監(jiān)察處、審計(jì)處、計(jì)劃財(cái)務(wù)處、資產(chǎn)與后勤管理處、科技開發(fā)總公司一道，委托會(huì)計(jì)師事務(wù)所按國家規(guī)定，先后完成了清產(chǎn)核資、審計(jì)、評(píng)估工作，為改制奠定了基礎(chǔ)。目前，科技開發(fā)公司已正式更名為四川師范大學(xué)投資管理有限公司，正逐步按照現(xiàn)代企業(yè)制度規(guī)范運(yùn)行。

三月，按學(xué)校黨委常委會(huì)要求，在紀(jì)委、監(jiān)察處、審計(jì)處、計(jì)財(cái)處、圖書信息中心、化學(xué)學(xué)院、投資管理有限公司的協(xié)同下，對(duì)東方攝影材料公司的賬簿章證進(jìn)行了封存。

八月，學(xué)校擬對(duì)四川師大教育網(wǎng)絡(luò)有限公司進(jìn)行改制，按規(guī)定委托會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行了清產(chǎn)清查、審計(jì)、評(píng)估工作，待評(píng)估工作結(jié)束后再根據(jù)學(xué)校改制方案進(jìn)行資產(chǎn)移交。

今年十一月，按校字[2009]145號(hào)要求，委托會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)四川師范大學(xué)電子出版社進(jìn)行清產(chǎn)核資及資產(chǎn)評(píng)估工作。

5、土地使用權(quán)證的管理

在土地使用權(quán)管理方面，2009年11月20日，辦理了東校區(qū)土地使用證；2009年7月6日，將草堂校區(qū)原名為煤炭干部管理學(xué)院的土地使用證變更為四川師范大學(xué)名下的土地使用證；積極辦理獅子山校區(qū)新增土地的土地使用權(quán)證；對(duì)農(nóng)科院與川師因租賃土地引起的土地等面積置換也按規(guī)定向相關(guān)主管部門進(jìn)行申報(bào)登記，辦理相關(guān)手續(xù)。

6、成龍校區(qū)的資產(chǎn)驗(yàn)收接收工作

代表學(xué)校國有資產(chǎn)管理部門參加成龍校區(qū)的二期學(xué)生食堂、學(xué)生文化活動(dòng)場地、下沉景觀廁所、研究生宿舍、學(xué)生活動(dòng)中心、綠化景觀工程及電氣綜合自動(dòng)化系統(tǒng)工程的驗(yàn)收工作。

7、加強(qiáng)四川師范大學(xué)附屬實(shí)驗(yàn)學(xué)校的資產(chǎn)管理

針對(duì)關(guān)于四川師大實(shí)驗(yàn)學(xué)校國有資產(chǎn)流失的舉報(bào)，與教育廳國資辦多次書面、口頭匯報(bào)四川師大實(shí)驗(yàn)學(xué)校的成立、舉辦者變更、國有資產(chǎn)保值增值等方面的工作，針對(duì)存在的問題，積極尋求解決辦法，并提出了加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)學(xué)校國有資產(chǎn)管理，在四川師大實(shí)驗(yàn)學(xué)校辦學(xué)資產(chǎn)合法合規(guī)的前提下保值增值的措施。

（三）房產(chǎn)管理工作

1、認(rèn)真完成了團(tuán)購成龍校區(qū)商品房簽訂合同的組織、協(xié)調(diào)、咨詢工作，以及辦理退房手續(xù)等后續(xù)工作。

2、因拆除超過設(shè)計(jì)使用年限的槐園1、2、3、4號(hào)樓，順利完成了槐園單身教職工宿舍的安置。

3、完善了草堂校區(qū)新建經(jīng)濟(jì)適用房的前期資料，于2009年10月30日順利取得大產(chǎn)權(quán)。

4、加強(qiáng)對(duì)出租房房租的清理、核算和催繳工作，規(guī)范校內(nèi)房屋租賃秩序，最大限度地為學(xué)?；厥辗孔狻Ｔ趯W(xué)校房源極度緊張的情況下，組織人員按照學(xué)校規(guī)定做好房屋調(diào)配。同時(shí)，進(jìn)一步完善學(xué)校教職工房屋產(chǎn)權(quán)手續(xù)，為校內(nèi)教職工房屋產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)讓提供幫助，為教職工服務(wù)。

（四）大宗物資設(shè)備招標(biāo)采購工作

長期以來，我處堅(jiān)持按照公開、公平、公正的原則，認(rèn)真做好大宗物資設(shè)備的集中采購工作，既提高了采購效率，又節(jié)約了教育經(jīng)費(fèi)。在市場競爭中維護(hù)學(xué)校的利益。物資設(shè)備購置工作，做到了事前有論證，有預(yù)算，有申購會(huì)簽（資產(chǎn)與后勤管理處、計(jì)財(cái)處、審計(jì)處三處會(huì)審）；事中按程序在校園網(wǎng)公告公開招標(biāo)信息（單項(xiàng)金額五萬元以上），專家組評(píng)審確定中標(biāo)單位，校園網(wǎng)公示評(píng)標(biāo)結(jié)果；事后跟蹤物資設(shè)備到貨情況、使用單位的意見征集反饋、設(shè)備的售后維修服務(wù)的聯(lián)系等工作。具體說來，本學(xué)期共完成以下工作任務(wù)：

1、完成了成龍校區(qū)LED顯示屏的招標(biāo)工作，成龍校區(qū)LED屏在2008年12月委托給四川成化工程管理公司代為招標(biāo)采購，雖然兩次流標(biāo)，但最終克服了各種困難，順利完成招標(biāo)采購工作。

2、完成了成龍校區(qū)第二食堂設(shè)備的公開招標(biāo)工作。成龍校區(qū)第二食堂本已交給四川省政府采購中心進(jìn)行集中采購，但由于面臨5000余高考閱卷老師就餐難的問題，在學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心下，招標(biāo)組克服時(shí)間緊，任務(wù)重的壓力，在規(guī)定的時(shí)間范圍內(nèi)以最優(yōu)性價(jià)比完成采購任務(wù)。

3、完成成龍校區(qū)新增學(xué)生公寓家具的采購工作。

4、完成了2009新生公寓床上用品和軍訓(xùn)服裝的公開招標(biāo)采購工作。

5、完成了體育學(xué)院、服裝學(xué)院、部分研究生以及第二辦公區(qū)的搬遷工作。

6、完成了新任處級(jí)干部的辦公設(shè)備配備工作，在四川省政府采購協(xié)議供貨范圍內(nèi)完成了新任處級(jí)干部辦公用電腦、打印機(jī)、辦公桌椅的采購任務(wù)。

7、在四川省政府采購協(xié)議供貨范圍內(nèi)完成了辦公用耗材的采購、儲(chǔ)備、發(fā)放工作。

（五）后勤管理工作1、2009年3月10日資產(chǎn)與后勤管理處與后勤集團(tuán)簽訂了后勤服務(wù)目標(biāo)責(zé)任書，為提高后勤服務(wù)質(zhì)量提供了制度保障。該責(zé)任書設(shè)定后勤服務(wù)運(yùn)行總承包分為10000分/年，以后勤服務(wù)費(fèi)總額的10%（暫按95萬元計(jì)，以年終結(jié)算金額為準(zhǔn)，下同）作為質(zhì)量保證金，按照分項(xiàng)折計(jì)為10000分，分值為95元 /分。每扣1分，扣95元作為質(zhì)量保證金上交學(xué)校，考核與扣分由四部分組成，督查組檢查占30%，學(xué)生評(píng)價(jià)占25%，教職員工評(píng)價(jià)占15%，紀(jì)委監(jiān)察處、計(jì)財(cái)處、審計(jì)處、資產(chǎn)與后勤管理處四部門綜合評(píng)價(jià)占30%。在公寓服務(wù)、餐飲服務(wù)、物業(yè)服務(wù)、能源服務(wù)、醫(yī)療服務(wù)、幼兒教育服務(wù)等方面制定了具體的目標(biāo)責(zé)任及扣分標(biāo)準(zhǔn)。

2、成立了后勤服務(wù)質(zhì)量檢查小組，加強(qiáng)對(duì)后勤服務(wù)的管理。（1）深入校園（含獅子山校區(qū)、成龍校區(qū)），檢查并記錄校園環(huán)境衛(wèi)生、綠化、設(shè)施設(shè)備情況，向后勤集團(tuán)提出意見和建議。

（2）深入學(xué)生宿舍（含獅子山校區(qū)、成龍校區(qū)），檢查并記錄宿舍安全、衛(wèi)生、綠化、水電設(shè)施設(shè)備和服務(wù)員的服務(wù)等情況，并參加學(xué)生宿舍工作例會(huì)，聽取學(xué)生管理部門和學(xué)生方面的意見和建議，向后勤集團(tuán)提出意見和建議。

（3）深入學(xué)生食堂（含獅子山校區(qū)、成龍校區(qū)），檢查并記錄學(xué)生伙食的品種、衛(wèi)生、分量和服務(wù)員的服務(wù)態(tài)度等情況，向后勤集團(tuán)提出意見和建議。

3、申請(qǐng)審計(jì)處對(duì)后勤集團(tuán)進(jìn)行審計(jì)。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)了維修工程的歸口管理和項(xiàng)目招標(biāo)。

本學(xué)期完成了相關(guān)維修改造工程項(xiàng)目的預(yù)算、招標(biāo)、施工監(jiān)理、配合審計(jì)結(jié)算等工作。具體完成了120多個(gè)維修工程項(xiàng)目的相關(guān)管理工作，預(yù)算造價(jià)500余萬元。項(xiàng)目主要有2009畢業(yè)生公寓維修工程，文學(xué)院、數(shù)軟學(xué)院、計(jì)算機(jī)學(xué)院、工學(xué)院、地理學(xué)院、生科院等院系機(jī)房、實(shí)驗(yàn)室的改造工程，學(xué)校中心網(wǎng)絡(luò)機(jī)房改造工程，第二辦公區(qū)停車場改造工程，槐園四棟樓拆除后場地改造工程，以及搬遷后相關(guān)辦公室改造工程等工程項(xiàng)目。

5、落實(shí)城鄉(xiāng)綜合環(huán)境治理進(jìn)校園精神，使校園環(huán)境得到了很大的改善。6、2009年10月完成了衛(wèi)生防疫尤其是甲型H1N1防控工作、中央空調(diào)、電梯的全面移交工作。7、2009年10月我校在由中國高等教育學(xué)會(huì)后勤管理分會(huì)、國務(wù)院機(jī)關(guān)事務(wù)管理局公共機(jī)構(gòu)節(jié)能辦公室、教育部發(fā)展規(guī)劃司、高校后勤改革處、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部科技司節(jié)能處組織的“2009全國高校節(jié)能工作交流研討會(huì)”上獲得了“全國高校節(jié)能工作先進(jìn)單位”的稱號(hào)。8、2009年12月10日，我校獲四川省高校后勤協(xié)會(huì)頒發(fā)的“2008-2009高校后勤管理工作先進(jìn)集體”證書，我處田承春、杜洪源同志獲“2008-2009高校后勤工作先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào)。

（六）草堂校區(qū)整體搬遷后資產(chǎn)的處置和留守期間的綜合管理工作。

2009年草堂辦圍繞安全管理、盤活資產(chǎn)的中心工作，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和資產(chǎn)處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、支持和幫助下，通過草堂辦全體人員的努力下，過渡期間保證了原草堂校區(qū)存量資產(chǎn)的安全完整，同時(shí)通過對(duì)資產(chǎn)的有效利用，基本實(shí)現(xiàn)了預(yù)期收益。通過與川師物業(yè)管理辦公室的配合與協(xié)作，保證了草堂家屬區(qū)的平穩(wěn)過渡。具體工作如下：

1、加強(qiáng)安全管理，抓好治安消防和保衛(wèi)工作

為確保校園的安全平穩(wěn)，我們在工作中實(shí)施了“三個(gè)到位”。

（1）安全管理人員到位、責(zé)任到位。從7月1日開始草堂辦新增保安人員2名，并要求辦學(xué)單位配備相應(yīng)的管理和保安人員，落實(shí)和制定安全制度和措施及責(zé)任，簽訂安全管理責(zé)任書。

（2）消防器材、通訊工具配備到位。在食堂、宿舍等重要部位按規(guī)定配備和添制必要的消防器材。

（3）檢查、落實(shí)、督促到位。實(shí)行了一旬一小查，一月一大查的檢查制度。定期檢查各單位消防設(shè)施、器材的配備情況，排查各種安全隱患。

2、盤活存量資產(chǎn)，挖掘潛力，努力創(chuàng)收

在今年6月，除了原有商鋪外，新簽租房合同7項(xiàng)，包括金沙培訓(xùn)學(xué)校等2個(gè)短期培訓(xùn)單位、食堂和鍋爐房出租、3號(hào)學(xué)生宿舍出租等單位，增加毛收入48.9萬。

3、堅(jiān)持勤儉節(jié)約的原則,切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理

自資產(chǎn)處草堂辦成立以來，我們對(duì)財(cái)務(wù)收支一直堅(jiān)持規(guī)范管理，嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦事。

（1）在收入管理方面，嚴(yán)格按財(cái)經(jīng)制度和學(xué)校有關(guān)規(guī)定規(guī)范管理。所有收費(fèi)項(xiàng)目都必須簽訂由學(xué)校蓋章的正式合同，并按合同標(biāo)的收費(fèi)。哪怕是金額再小的收費(fèi)事項(xiàng)都必須簽訂合同，以規(guī)范管理；堅(jiān)持“收支兩條線”管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行票款分離制度，所收費(fèi)用都要及時(shí)繳入規(guī)定帳戶，不得截留，不得座支和白條抵庫。及時(shí)催收各種費(fèi)用，準(zhǔn)確核定各單位（包括辦學(xué)單位）應(yīng)上交的各項(xiàng)費(fèi)用。并及時(shí)足額繳納到學(xué)校指定帳戶。

（2）在支出管理方面，堅(jiān)持勤儉節(jié)約，嚴(yán)格控制各項(xiàng)開支。草堂辦本著精打細(xì)算、厲行節(jié)約的原則，嚴(yán)格按照學(xué)校審定的財(cái)務(wù)預(yù)算項(xiàng)目和財(cái)務(wù)開支審批權(quán)限實(shí)施支出管理；對(duì)公用經(jīng)費(fèi)開支，包括水電氣等大項(xiàng)開支實(shí)行嚴(yán)格控制和管理，防止跑冒滴漏；對(duì)人員經(jīng)費(fèi)開支，臨時(shí)工工資參照原草堂校區(qū)標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)校武裝保衛(wèi)處有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；正式職工勞務(wù)補(bǔ)貼參照資產(chǎn)處處內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

4、協(xié)助川師物管辦，做好院內(nèi)物業(yè)管理工作

盡管川師物管辦于去年12月進(jìn)入，但家屬區(qū)物業(yè)管理的方方面面的工作需要我們草堂辦積極主動(dòng)的協(xié)調(diào)和配合，如在治安、消防、保潔和垃圾清運(yùn)等方面做了大量的工作，因此保證了家屬區(qū)物業(yè)管理工作的平穩(wěn)運(yùn)行。

5、積極配合街道辦、派出所及學(xué)校有關(guān)部門，做好校園內(nèi)綜合管理和穩(wěn)定工作

（1）做好甲型H1N1防控工作。草堂辦對(duì)校園內(nèi)兩個(gè)辦學(xué)單位專門下發(fā)“關(guān)于加強(qiáng)對(duì)甲型H1N1防控工作的通知”，并提出防治甲流感的具體要求。

（2）采取有效措施，確保校園內(nèi)的安全穩(wěn)定工作。一是制定國慶期間安全保衛(wèi)的方案和應(yīng)急事件的處置預(yù)案，做好國慶值班安排；二是召開辦學(xué)單位維穩(wěn)工作會(huì)議，布置相關(guān)工作，確保院內(nèi)學(xué)生的安全穩(wěn)定；三是及時(shí)將原草堂校區(qū)職工在草堂土地處置中的意見、動(dòng)向等相關(guān)信息向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門匯報(bào)和反映；四是召集原草堂校區(qū)部分教職工和離退休職工談話，及時(shí)傳達(dá)學(xué)校草堂土地處置的有關(guān)政策和精神，做好職工的正面引導(dǎo)和有關(guān)穩(wěn)定的思想工作。

(3)積極配合、協(xié)助光華派出所及時(shí)處理院內(nèi)學(xué)生打架、偷盜等事件。(4)協(xié)助防疫站對(duì)食堂的食品衛(wèi)生檢查和后續(xù)整改工作，協(xié)助天然氣公司對(duì)食堂的用氣安全檢查。

(5)下發(fā)關(guān)于搬遷的書面通知，做好兩個(gè)辦學(xué)單位搬遷前的準(zhǔn)備工作。

（七）完成了資產(chǎn)與后勤管理處2008年的檔案整理、裝訂、輸機(jī)、歸檔、移交工作。

（八）完成了省教育廳及學(xué)校交辦的其它工作。

總之，本學(xué)期在校黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)職能部門的大力支持配合下，在全處同志共同努力下，我處緊緊圍繞學(xué)校中心工作，抓住資產(chǎn)管理和后勤管理兩個(gè)重點(diǎn)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成了學(xué)校交辦的各項(xiàng)資產(chǎn)管理和后勤管理工作。展望來年，我們相信在學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)下、處內(nèi)同志的精誠團(tuán)結(jié)下，相關(guān)職能部門的大力配合支持下，我校資產(chǎn)與后勤管理工作定會(huì)更上一層樓。

資產(chǎn)與后勤管理處 二00九年十二月三十日

第三篇：設(shè)備管理處工作總結(jié)

設(shè)備管理處工作總結(jié)

在校黨委和行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，設(shè)備管理處圍繞學(xué)校中心工作，積極貫徹“創(chuàng)新強(qiáng)校、特色名校、加快轉(zhuǎn)型、躋身百強(qiáng)”的發(fā)展戰(zhàn)略，從學(xué)校的整體利益、長遠(yuǎn)利益出發(fā)，按照年初簽訂的“承諾書”中的各項(xiàng)要求，保質(zhì)保量地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下：

一、積極投身學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中

開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)以來，設(shè)備管理處高度重視，按照校黨委統(tǒng)一部署，認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案的各項(xiàng)要求，通過多種學(xué)習(xí)形式深入學(xué)習(xí)理論，廣泛征求意見，全面分析總結(jié)，仔細(xì)查找制約設(shè)備建設(shè)和管理的突出問題，進(jìn)一步理清發(fā)展思路，明確發(fā)展目標(biāo)，提出改進(jìn)措施。

（一）全處上下形成了堅(jiān)持改革創(chuàng)新、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的共識(shí) 設(shè)備管理處采取支部集中學(xué)、個(gè)人分散學(xué)、專題報(bào)告會(huì)、交流研討會(huì)等方法，對(duì)科學(xué)發(fā)展觀理論進(jìn)行了系統(tǒng)學(xué)習(xí)，共參加學(xué)校各級(jí)組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)十余期，本單位組織座談會(huì)及民主生活會(huì)八次。全處上下就貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀形成了三方面共識(shí)。一是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀要以解放思想為先導(dǎo)。面對(duì)教學(xué)技術(shù)設(shè)備水平飛速提高的現(xiàn)實(shí)，作為設(shè)備管理部門必須準(zhǔn)確把握科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)，不斷更新管理思想與工作理念，樹立服務(wù)學(xué)校發(fā)展的全局觀念，設(shè)備建設(shè)管理的系統(tǒng)觀念，以及資金、人力投入的績效觀念，充分發(fā)揮先進(jìn)理論在設(shè)備管理工作中的導(dǎo)向作用。二是以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)設(shè)備管理工作要緊扣“創(chuàng)新”。以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)設(shè)備 1 管理工作必須找準(zhǔn)先進(jìn)理論與實(shí)際工作的結(jié)合點(diǎn)，在“創(chuàng)新”上下功夫。要緊貼學(xué)校設(shè)備建設(shè)實(shí)際，進(jìn)一步理順設(shè)備管理處與各職能處室、各學(xué)院之間的關(guān)系，做到管理體系創(chuàng)新；進(jìn)一步研究信息技術(shù)條件下高校設(shè)備建設(shè)管理的新特點(diǎn)、新要求，做到管理內(nèi)容創(chuàng)新；進(jìn)一步更新管理理念，采用信息化的管理手段，做到管理方法創(chuàng)新。三是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀要從解決現(xiàn)實(shí)問題入手。新時(shí)期學(xué)校發(fā)展“創(chuàng)百強(qiáng)”的目標(biāo)，要求設(shè)備建設(shè)方面有新的跨越發(fā)展。當(dāng)前，學(xué)校設(shè)備建設(shè)面臨新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，如何不斷提升教學(xué)科研設(shè)備水平，如何更好地規(guī)劃未來儀器設(shè)備配置，如何不斷提高現(xiàn)有儀器設(shè)備的使用效率，如何提高政府采購工作效率，這些都是今后工作的努力方向。

（二）通過座談會(huì)、問卷調(diào)查等形式，收獲了豐富的調(diào)研成果 我處積極參與“科學(xué)發(fā)展聚共識(shí)”、“蹲點(diǎn)調(diào)研”和“服務(wù)社會(huì)、服務(wù)師生”等調(diào)研活動(dòng)，以學(xué)習(xí)成果指導(dǎo)調(diào)查研究、以調(diào)研情況指導(dǎo)工作規(guī)劃，切實(shí)做到了扎實(shí)學(xué)習(xí)、踏實(shí)調(diào)研、深入討論。

結(jié)合設(shè)備管理工作實(shí)際，設(shè)備處領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室人員組成調(diào)研小組重點(diǎn)走訪了食品學(xué)院、環(huán)境學(xué)院、信電學(xué)院、馬克思主義學(xué)院等部門，收集教職員工對(duì)設(shè)備管理工作的意見和建議；到浙江工業(yè)大學(xué)、北京化工大學(xué)等單位參觀學(xué)習(xí)，對(duì)比分析尋找差距。根據(jù)設(shè)備家具采購和資產(chǎn)管理等工作實(shí)際，設(shè)計(jì)了問卷調(diào)查表（有針對(duì)性地提出十一個(gè)問題），面向?qū)W校各部門資產(chǎn)管理員、分管領(lǐng)導(dǎo)，以郵件形式發(fā)放問卷122份。

（三）在學(xué)習(xí)調(diào)研基礎(chǔ)上形成了進(jìn)一步推進(jìn)我校設(shè)備建設(shè)、資產(chǎn)管理的工作思路

通過校內(nèi)走訪座談、問卷調(diào)查和校外學(xué)習(xí)走訪等調(diào)研活動(dòng)，我們感到學(xué)校各個(gè)部門、相關(guān)教職員工對(duì)設(shè)備處的工作是肯定與認(rèn)可的，同時(shí)也有更高的期許，設(shè)備處各項(xiàng)工作在服務(wù)教學(xué)科研方面還有提升空間；兄弟院校的許多工作思路和經(jīng)驗(yàn)十分值得我們借鑒。在認(rèn)真整理、深入分析調(diào)研材料之后，明確了今后工作中需要關(guān)注的工作重點(diǎn)：

1、將政府采購相關(guān)學(xué)習(xí)培訓(xùn)列入經(jīng)常性工作；

2、不斷建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度；

3、儀器設(shè)備的網(wǎng)絡(luò)化、信息化管理；

4、在日常工作中主動(dòng)加強(qiáng)與相關(guān)部門溝通，注重設(shè)備處網(wǎng)站的建設(shè)，不斷充實(shí)內(nèi)容，及時(shí)更新信息；

5、堅(jiān)持“服務(wù)師生、服務(wù)社會(huì)”工作等。上半年將惠普公司產(chǎn)品展示引入校園，教師節(jié)期間聯(lián)系廠家開展服務(wù)師生活動(dòng)，聯(lián)系省電教館做好扶貧捐贈(zèng)工作，向我省泰順、天臺(tái)等地中小學(xué)捐贈(zèng)電腦，組建電腦教室，受到各界好評(píng)。

二、以學(xué)習(xí)成果指導(dǎo)實(shí)踐，高質(zhì)量完成09年初承諾的各項(xiàng)任務(wù)

（一）加強(qiáng)制度建設(shè)，推進(jìn)設(shè)備管理制度化

1、為規(guī)范我校的設(shè)備物資采購行為，體現(xiàn)公開、公平、公正、誠信原則，維護(hù)學(xué)校的合法權(quán)益，從源頭上預(yù)防和遏制違法違紀(jì)問題的發(fā)生，針對(duì)新時(shí)期采購工作的特點(diǎn)要求，出臺(tái)并完善《設(shè)備物資采購廉政準(zhǔn)入規(guī)定》（浙商大設(shè)備[2009]72號(hào)）；

2、為了加強(qiáng)設(shè)備采購預(yù)算計(jì)劃的管理，根據(jù)上級(jí)管理部門“年前預(yù)算，年內(nèi)采購”、“無采購預(yù)算，不得采購”和采購資金實(shí)行國庫集中支付的精神，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，制定出臺(tái)了《設(shè)備采購預(yù)算計(jì)劃管理辦法》（浙商大設(shè)備[2009]73號(hào)）；

3、為了進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校設(shè)備采購管理工作，制定出臺(tái)了《設(shè)備采購 管理辦法》（浙商大設(shè)備[2009]74號(hào)）；

4、為了加強(qiáng)設(shè)備驗(yàn)收管理，保證設(shè)備采購質(zhì)量和采購合同的順利執(zhí)行，進(jìn)一步完善設(shè)備驗(yàn)收工作，制定出臺(tái)了《設(shè)備采購驗(yàn)收管理規(guī)定》（浙商大設(shè)備[2009]75號(hào)）；

5、為更好地規(guī)范設(shè)備采購運(yùn)行中合同簽訂流程，明確責(zé)任，有效防范合同風(fēng)險(xiǎn)，提高合同管理水平，制定出臺(tái)了《設(shè)備采購項(xiàng)目合同會(huì)簽規(guī)定》（浙商大設(shè)備[2009]76號(hào)）。

這些文件的施行有利于提高我校設(shè)備采購、資產(chǎn)管理水平，進(jìn)一步推進(jìn)設(shè)備管理工作的制度化、規(guī)范化、透明化。

（二）圍繞政府采購，推動(dòng)采購管理、設(shè)備建設(shè)規(guī)范化

1、政府采購工作的宣傳、培訓(xùn)與實(shí)施

設(shè)備處將政府采購方面的知識(shí)技能培訓(xùn)列入經(jīng)常性工作。4月15日召開了學(xué)校政府采購工作會(huì)議，校領(lǐng)導(dǎo)就相關(guān)工作做重要指示，法律顧問和相關(guān)處室領(lǐng)導(dǎo)介紹情況；邀請(qǐng)政府采購方面專家來校講課，組織各部門相關(guān)工作人員聽課并深入討論；十二月初與省采購辦聯(lián)合舉辦了高校政府采購研討會(huì)，與會(huì)人員就如何更好地開展高校政府采購工作進(jìn)行了熱烈討論，省采購辦領(lǐng)導(dǎo)就采購工作效率與規(guī)范、采購預(yù)算、采購項(xiàng)目審批和實(shí)施等問題做了詳細(xì)解答。

在我校現(xiàn)行的政采運(yùn)行機(jī)制下，設(shè)備處是與省采購辦主要聯(lián)系的歸口單位，負(fù)責(zé)采購預(yù)算的制定、采購項(xiàng)目報(bào)批、確認(rèn)書任務(wù)分派、采購任務(wù)執(zhí)行、合同簽訂、文檔備案等環(huán)節(jié)的工作，責(zé)任重大。政府采購方式多樣，主要包括：政府集中采購、分散委托代理采購、部門集中采購、協(xié)議采購、分散自行組織采購、詢價(jià)采購等，不同方式有不同的采購程序，對(duì)具體操作人員提出了更高要求。我們切實(shí)樹立服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，從細(xì)節(jié)入手，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度處理每一個(gè)項(xiàng)目，不斷提高政采業(yè)務(wù)能力。在校內(nèi)其他部門采購項(xiàng)目（維修、綠化、景觀、圖書等）實(shí)施過程中，我處積極幫助做好政采報(bào)批、協(xié)調(diào)溝通工作，使這些項(xiàng)目得以按時(shí)順利完成。

為了解教學(xué)設(shè)備的最新技術(shù)動(dòng)態(tài)，采購到適于我校教學(xué)科研實(shí)際的先進(jìn)設(shè)備儀器，我處還組織學(xué)校相關(guān)學(xué)院、部門工作人員參加了2009年春、秋二次全國高教儀器設(shè)備展示會(huì)。這為各學(xué)院、部門科學(xué)合理地提出采購需求起到了很好的輔助作用。

2、學(xué)校重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的配套采購任務(wù)

校內(nèi)公共建設(shè)及改造任務(wù)較為繁重。共完成采購預(yù)算1460余 萬元，采購設(shè)備家具資產(chǎn)15000多臺(tái)（件）。較大項(xiàng)目有：新建教學(xué)樓（G,H樓）課桌椅、多媒體等設(shè)備配套項(xiàng)目，安裝多媒體設(shè)備113套，固定課桌椅1980位；錢江灣43、44號(hào)學(xué)生公寓家具、熱水器配套項(xiàng)目，共安裝家具2400多件；國際教育學(xué)院留學(xué)生公寓家具、設(shè)備配套項(xiàng)目，安裝家具、設(shè)備近800臺(tái)（件）；圖書館公共建設(shè)項(xiàng)目；現(xiàn)代教育中心計(jì)算中心建設(shè)項(xiàng)目；浙商大文庫家具配套項(xiàng)目；學(xué)校模擬法庭搬遷項(xiàng)目等。教工路校區(qū)7、8號(hào)教學(xué)樓改造項(xiàng)目；學(xué)生公寓8號(hào)、11號(hào)樓家具配套項(xiàng)目，安裝家具155套。在以上項(xiàng)目實(shí)施過程中，設(shè)備處安排人員兩邊跟進(jìn)，一方面加強(qiáng)與校內(nèi)部門聯(lián)系，根據(jù)使用部門要求盡早確定計(jì)劃，明確技術(shù)參數(shù)，另一方面到生產(chǎn)廠家跟單監(jiān)督質(zhì)量，把握生產(chǎn)進(jìn)度，確保采購貨物保質(zhì)保量及時(shí)到位。為了不影響正常的教學(xué)工作秩序，學(xué)校的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、改造工程多 數(shù)放在假期進(jìn)行，時(shí)間緊，任務(wù)重，頭緒多。全處同志基本上放棄假期休息，有的取消了與家人的旅行計(jì)劃，有的帶病堅(jiān)持，全身心投入工作。通過努力，我們按預(yù)定計(jì)劃完成了任務(wù)，確保各部門正常使用，得到有關(guān)部門的好評(píng)。

3、財(cái)政專項(xiàng)和“重中之重”學(xué)科建設(shè)的采購項(xiàng)目

今年財(cái)政專項(xiàng)和“重中之重”共完成采購預(yù)算2200余萬元。主要項(xiàng)目有：食品工程中心項(xiàng)目，藝術(shù)影視廣告實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目,工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)與管理項(xiàng)目，營養(yǎng)生物項(xiàng)目，大學(xué)生心理健康實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目,水產(chǎn)品加工科技創(chuàng)新項(xiàng)目，基于下一代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)教工路改造工程，“重中之重”學(xué)科建設(shè)第四期采購項(xiàng)目等。財(cái)政專項(xiàng)和“重中之重”建設(shè)是學(xué)校的大事，也是本部門采購設(shè)備的重點(diǎn)和難點(diǎn)。上述采購項(xiàng)目中有不少為進(jìn)口設(shè)備，審批程序復(fù)雜、手續(xù)繁雜，我處加強(qiáng)與杭州海關(guān)等相關(guān)管理部門的聯(lián)系與溝通，力求提高效率，盡可能多地申報(bào)免稅指標(biāo)，為學(xué)校節(jié)省了大量的資金。

此外，網(wǎng)絡(luò)分布式計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)室、乒乓球基地建設(shè)、數(shù)字化校園應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)、固體廢物處理與資源綜合利用實(shí)驗(yàn)室等項(xiàng)目，近期即將完成采購工作。

（三）采取先進(jìn)管理手段，推進(jìn)資產(chǎn)管理信息化

1、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)編制下預(yù)算。設(shè)備處以提高教育投資的綜合效益，實(shí)現(xiàn)教育資源的優(yōu)化配置為目標(biāo)，科學(xué)編制完整的采購計(jì)劃和政府采購預(yù)算，推進(jìn)管理科學(xué)化、精細(xì)化。今年上報(bào)下預(yù)算與往年相比有所變化，要求上報(bào)單位有關(guān)設(shè)備要按照《省級(jí)事業(yè)單位部門預(yù)算編制部分辦公設(shè)備配備及費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行配備，并填寫《設(shè)備購置類項(xiàng)目明細(xì)表》。這樣增加了工作難度，如按設(shè)備名稱、不同價(jià)格要求進(jìn)行明細(xì)匯總。在對(duì)學(xué)?，F(xiàn)有設(shè)備情況進(jìn)行認(rèn)真核實(shí)的基礎(chǔ)上，我們注意挖掘資產(chǎn)潛力，按輕重緩急進(jìn)行排序，優(yōu)先安排教研急需、切實(shí)可行的項(xiàng)目，與各學(xué)院、各部門及時(shí)溝通，反復(fù)修改，嚴(yán)格審核其需求計(jì)劃的合理性，并組織預(yù)算審核小組進(jìn)行重點(diǎn)審核，完成全校儀器設(shè)備家具采購計(jì)劃預(yù)算編制工作。

2、認(rèn)真細(xì)致做好資產(chǎn)管理工作。截止年12月31日，在全處同志共同努力下，我處共處理設(shè)備家具申購單258份，書面報(bào)告42份，組織采購活動(dòng)84批次，簽訂采購合同178份，合同金額3341.1萬元，已入庫支付3459萬元（含去年合同今年支付）。在采購活動(dòng)中設(shè)備處想方設(shè)法使用好學(xué)校的資金，堅(jiān)持“公開、公平、公正”的原則，引入市場競爭機(jī)制，力求質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。

上半年和下半年我處分別組織了全校范圍內(nèi)的家具資產(chǎn)賬物和儀器設(shè)備資產(chǎn)賬物核查，這項(xiàng)工作涉及單位多，需核查物資數(shù)量大，其中儀器設(shè)備35700余件，總值3.2億，家具資產(chǎn)有近13萬件，總值近4000萬元。此次核查為今后學(xué)校及各單位資產(chǎn)管理創(chuàng)造了更好的條件。

設(shè)備家具調(diào)撥是充分利用學(xué)?，F(xiàn)有資源，節(jié)約有限資金的有效途徑。全年共調(diào)撥設(shè)備423臺(tái)（件），價(jià)值250余萬元；家具1863件，價(jià)值47萬余元。

此外，我處今年多次組織設(shè)備家具報(bào)廢鑒定和移交處置工作，共報(bào)廢無繼續(xù)使用價(jià)值的設(shè)備家具資產(chǎn)3315臺(tái)（件），原值1105.7萬元。其中設(shè)備報(bào)廢1021臺(tái)（件），原值1041萬元；家具報(bào)廢2294件，原值64.7萬元。

3、積極推進(jìn)信息化管理。本學(xué)期之初，儀器設(shè)備WEB管理系統(tǒng)試運(yùn)行，各部門可以通過系統(tǒng)檢索查詢本部門所屬儀器設(shè)備情況。在試運(yùn)行基礎(chǔ)上，設(shè)備處組織了全校范圍的儀器設(shè)備賬物核查工作，儀器資產(chǎn)情況更加明晰。

4、周到及時(shí)地做好設(shè)備家具的維護(hù)維修管理工作。經(jīng)過充分調(diào)研分析，我們根據(jù)實(shí)際需求，將校級(jí)維修費(fèi)用預(yù)算切塊到各個(gè)學(xué)院；同時(shí)注重做好較大維修項(xiàng)目（單臺(tái)維修費(fèi)用1000元以上）的監(jiān)督管理，比如食品學(xué)院共聚焦激光顯微鏡維修項(xiàng)目，我處積極聯(lián)系維修單位，充分做好項(xiàng)目調(diào)研，組織項(xiàng)目談判，監(jiān)督維修執(zhí)行，確保了此設(shè)備盡快繼續(xù)投入使用。今年在學(xué)校通用設(shè)備的維修方面引入了市場競爭機(jī)制，采取招標(biāo)方式確定定點(diǎn)維修服務(wù)商，建立了維修服務(wù)問責(zé)制。

5、做好信息、檔案等工作。完成了年檔案材料整理、移交工作，共移交各種檔案46卷，打印編號(hào)共計(jì)10993頁，完成教育部組織的高基報(bào)表統(tǒng)計(jì)、省教育廳組織的06-08政府采購調(diào)查、財(cái)政廳組織的政府采購信息統(tǒng)計(jì)、省委巡視組來校巡視需要的近三年設(shè)備采購情況、杭州海關(guān)免稅進(jìn)口設(shè)備（02年-08年）調(diào)查等各項(xiàng)信息報(bào)送、數(shù)據(jù)核查任務(wù)，并配合相關(guān)部門做好財(cái)政專項(xiàng)檢查工作。

本本部門較圓滿的完成了年初《工作任務(wù)書》中承諾的六項(xiàng)工作，工作沒有失誤。

三、今后努力方向暨 年工作計(jì)劃

年設(shè)備管理各項(xiàng)工作依然十分繁重，我們深切地感到重任在肩。在校黨委和行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我處將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，不斷解 放思想、改革創(chuàng)新，樹立大局觀念，緊緊圍繞教學(xué)科研中心工作，全面、高效、扎實(shí)、廉潔地做好設(shè)備建設(shè)管理工作。通過全處同志的共同努力使我處成為：為教學(xué)科研中心工作提供硬件、軟件保障的設(shè)備建設(shè)平臺(tái)；幫助學(xué)校各部門了解教學(xué)科研技術(shù)設(shè)備最新動(dòng)向的信息平臺(tái)；充分發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)備效能、在各部門之間優(yōu)化資源配置的資產(chǎn)管理平臺(tái)；為各部門設(shè)備儀器提供維護(hù)維修的保障平臺(tái)。具體工作可以梳理為以下六個(gè)方面：

1、認(rèn)真做好2010采購預(yù)算的實(shí)施，特別是“重中之重”學(xué)科配套建設(shè)、科技平臺(tái)、財(cái)政專項(xiàng)實(shí)驗(yàn)室等建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)備家具采購工作；

2、進(jìn)一步做好政府采購的相關(guān)人員培訓(xùn)、制度配套等工作；

3、在使用部門需求無差錯(cuò)的情況下，保證采購差錯(cuò)率為零，在使用部門驗(yàn)收條件具備的情況下，合同執(zhí)行率達(dá)到100%；

4、進(jìn)一步推進(jìn)設(shè)備家具的網(wǎng)絡(luò)化管理，提高儀器設(shè)備WEB管理系統(tǒng)使用效率，探索家具資產(chǎn)的信息化管理模式；

5、協(xié)助有關(guān)部門做好財(cái)政專項(xiàng)實(shí)驗(yàn)室、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室的立項(xiàng)申報(bào)、績效評(píng)價(jià)等工作；

6、高質(zhì)量、創(chuàng)造性地做好設(shè)備家具維修、調(diào)撥、倉庫安全管理、報(bào)廢鑒定、處置及賬目調(diào)整等工作。

回顧設(shè)備處的各項(xiàng)工作，幾分辛勞，幾多收獲，我們?nèi)〉玫倪@些成績是與校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)，各部門的支持幫助分不開的。今后我們會(huì)加倍努力，貫徹落實(shí)學(xué)校的發(fā)展戰(zhàn)略，做好設(shè)備管理工作。同時(shí)也希望在今后工作中得到大家更多的支持和理解！

第四篇：資產(chǎn)與后勤管理處2007年工作總結(jié)

資產(chǎn)與后勤管理處2007年工作總結(jié)

2007年在學(xué)校黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一部署下，在各職能部門的大力支持和配合下，資產(chǎn)與后勤管理處全體同志緊緊圍繞學(xué)校的中心工作以服務(wù)教學(xué)中心工作為已任，以提高管理水平為根本，團(tuán)結(jié)拼搏、勤奮工作，較好地完成了學(xué)校年初下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了可喜的成績。

第一、認(rèn)真學(xué)習(xí)十七大精神，重視黨建和精神文明建設(shè)工作

1、在上級(jí)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，我處年初制訂了工作計(jì)劃，并開展了每月一次的組織生活會(huì)，同志們緊緊圍繞學(xué)校下達(dá)的工作任務(wù)，結(jié)合本處工作實(shí)際，開展以學(xué)習(xí)十七大精神、黨風(fēng)廉政建設(shè)、黨員發(fā)展、作風(fēng)建設(shè)為主題的學(xué)習(xí)討論。民主生活會(huì)能夠直面現(xiàn)實(shí)問題，認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)，敢于“剌刀見紅”，真正達(dá)到了有利工作、增進(jìn)團(tuán)結(jié)的目的。

2、發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，積極開展“最佳黨日”創(chuàng)建活動(dòng)，組織支部黨員和入黨積極份子參觀了“甲午海戰(zhàn)紀(jì)念館”和旅順口炮臺(tái)，同志們普遍感覺受到了一次深刻的愛國主義教育，表示要勿忘國恥，弘揚(yáng)愛國主義精神，為中華民族的偉大復(fù)興作出自己的貢獻(xiàn)。

3、組織職工學(xué)習(xí)《武漢工業(yè)學(xué)院精神文明建設(shè)“十一五”規(guī)劃》，圍繞建設(shè)和諧校園展開討論，同志們結(jié)合本職工作就學(xué)校建設(shè)和發(fā)展等方面的諸多問題獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，體現(xiàn)了強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)和愛校之情。另外，結(jié)合嫦娥一號(hào)繞月探測工程、2008年奧運(yùn)會(huì)宣傳活動(dòng)，在職工中進(jìn)一步增強(qiáng)民族自信心，弘揚(yáng)勤勞勇敢、自強(qiáng)不息的偉大民族精神。

4、堅(jiān)持民主集中制，注重領(lǐng)導(dǎo)班子和黨組織建設(shè)。處里凡遇重大事項(xiàng)均集體研究、共同決策，充分發(fā)揚(yáng)民主，不搞“一言堂”和個(gè)人獨(dú)斷專行。

5、積極推進(jìn)和應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)資源，派專人負(fù)責(zé)網(wǎng)頁建設(shè)和維護(hù)，確保網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)行和網(wǎng)頁內(nèi)容及時(shí)更新，充分利用網(wǎng)絡(luò)資源開展政策宣傳、情況通報(bào)、意見反饋，為教職工提供方便、快捷的后勤管理服務(wù)。

總之，以黨建促作風(fēng)建設(shè)，是我處黨建和精神文明建設(shè)的核心內(nèi)容，實(shí)踐證明效果是明顯的。

第二、深化改革，資產(chǎn)與后勤管理工作均取得了新突破

1、資產(chǎn)管理工作逐步走上規(guī)范化、制度化軌道。為進(jìn)一步提高國有資產(chǎn)的 管理與使用效率，促進(jìn)學(xué)校資產(chǎn)管理工作更加科學(xué)化、制度化，學(xué)校成立了資產(chǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并擬定了學(xué)校國有資產(chǎn)管理辦法（條例）及學(xué)校處理報(bào)廢、積壓物資管理暫行辦法。并利用上半年的時(shí)間，對(duì)學(xué)校的資產(chǎn)進(jìn)行了全面的清查，這次清產(chǎn)核資工作涉及面廣、政策性強(qiáng)、時(shí)間緊、任務(wù)重、工作難度大，但通過與財(cái)務(wù)處、設(shè)備處等單位的共同努力，現(xiàn)已基本摸清了學(xué)校的“家底”，掌握了現(xiàn)有資產(chǎn)的使用情況及存量信息，如數(shù)量、價(jià)值、結(jié)構(gòu)、來源等，對(duì)下一步學(xué)校資產(chǎn)的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化、信息化管理奠定了良好的基礎(chǔ)，對(duì)學(xué)校資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)使用效益具有重要而深遠(yuǎn)的意義，2、完善住房管理制度，加大住房管理力度。住房問題一直以來都是學(xué)校教職工非常關(guān)注的話題，為進(jìn)一步做好學(xué)校住房管理工作，提高服務(wù)水平，管好房、用好房，以制度促管理，以管理出效益，真正做到以人為本，為教職工辦實(shí)事、辦好事。經(jīng)黨委研究決定，調(diào)整了學(xué)校住房管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員并恢復(fù)了小組的職能。今年，我處對(duì)全校公有住房進(jìn)行了一次徹底的清查，針對(duì)單身教工宿舍和過渡房多年未清理和教職工反映較大的某些違規(guī)現(xiàn)象，我們經(jīng)過大量摸底、走訪、現(xiàn)場清查核實(shí)，詳細(xì)掌握了學(xué)校公有住房的使用現(xiàn)狀，對(duì)一些違反學(xué)校規(guī)章制度的用房行為進(jìn)行了嚴(yán)肅的處理和限期整改。對(duì)一些我處無法解決的歷史遺留問題，能及時(shí)向校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并在主管校領(lǐng)導(dǎo)的親自主持下，對(duì)其中一些問題進(jìn)行了會(huì)議決策，努力使我校的住房管理工作走上更加規(guī)范化、制度化的道路。

3、進(jìn)一步推進(jìn)了后勤社會(huì)化改革，此項(xiàng)工作取得了新的進(jìn)展。在主管校領(lǐng)導(dǎo)的親自指揮下，在去年圍繞“撥改付”為重點(diǎn)的后勤管理體制改革的基礎(chǔ)上，今年我處又進(jìn)行了大量的測算工作，擴(kuò)大了“撥改付”委托管理的范圍即在去年對(duì)集團(tuán)核算的“室內(nèi)外保潔”等五項(xiàng)指標(biāo)的基礎(chǔ)上又增加了“班車承包運(yùn)營管理”、“金銀湖校區(qū)綠化和室內(nèi)外保潔面積增加”等項(xiàng)內(nèi)容。并根據(jù)學(xué)校相關(guān)政策，對(duì)社會(huì)用工的工資進(jìn)行了補(bǔ)貼。通過改革，改變了集團(tuán)的運(yùn)行機(jī)制，進(jìn)一步強(qiáng)化了集團(tuán)內(nèi)部的管理，更加有力于集團(tuán)內(nèi)部開源節(jié)流，減員增效，建立節(jié)約型后勤。不斷提高后勤服務(wù)的管理水平，為學(xué)校的教學(xué)和科研提供更好的后勤保障。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)水電管理工作，努力創(chuàng)建節(jié)約型校園。根據(jù)國務(wù)院建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的精神和我校節(jié)約型校園的工作要求，為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部空調(diào)用電管理，節(jié)約辦學(xué)經(jīng)費(fèi)開支，切實(shí)做到計(jì)劃用電、安全用電、節(jié)約用電，我處會(huì)同集團(tuán)人員在對(duì)兄弟院校進(jìn)行考察和調(diào)研的基礎(chǔ)上，經(jīng)過摸底、反復(fù)研究、論證，并結(jié)合我校實(shí)際，拿出了學(xué)校切實(shí)可行的節(jié)約改造方案。由于我校耗能的重點(diǎn)是空調(diào)，故我們在摸清了全校的空調(diào)數(shù)量和型號(hào)的基礎(chǔ)上，首先對(duì)全校的行政辦公用 房的空調(diào)安裝了計(jì)量電表，制定了相應(yīng)的行政辦公空調(diào)用電管理辦法，對(duì)各類行政辦公用空調(diào)核定了用電的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)超過標(biāo)準(zhǔn)用電的部門，其費(fèi)用由單位自行承擔(dān)，真正做到計(jì)劃用電、節(jié)約用電。為創(chuàng)建節(jié)約型校園邁出了實(shí)質(zhì)性的一步，使學(xué)校用電計(jì)量管理工作上了一個(gè)新的臺(tái)階，切實(shí)提高廣大教職工的節(jié)能意識(shí)。

第三、常規(guī)性工作取得了超常規(guī)的成績

1、圓滿地完成了秋季招生的準(zhǔn)備工作。完成了藝術(shù)系、土木系、國際學(xué)院及二號(hào)教學(xué)樓等處教學(xué)家具的補(bǔ)充、調(diào)整及購置工作。

2、加快住房貨幣化改革，落實(shí)各項(xiàng)改革政策。完成了07離退休教職工的住房貨幣化補(bǔ)貼及07年新引進(jìn)教職工的住房貨幣化補(bǔ)貼及住房安排工作。

3、管理學(xué)校下達(dá)的后勤經(jīng)費(fèi)，并對(duì)后勤服務(wù)工作進(jìn)行了檢查和監(jiān)督，對(duì)食堂進(jìn)行了師生就餐滿意率隨機(jī)抽樣調(diào)查。

4、完成了常青校區(qū)及金銀湖校區(qū)房屋、道路的各種維修改造工程及屋面治漏工程，并為學(xué)校引進(jìn)高層次人才裝修改造了住房。

5、完成了金銀湖校區(qū)105畝土地的綠化招標(biāo)、植樹以及金銀湖校區(qū)的綠化和魚塘的接收、管理工作。

6、進(jìn)一步加強(qiáng)了日常水電管理工作，在學(xué)校教學(xué)、科研及辦公用電設(shè)備增加及金銀湖校區(qū)新建筑陸續(xù)交付使用的情況下，全年水電費(fèi)支出反而低于去年近40萬，減緩了近三年來學(xué)校用水、用電快速增長的勢頭，水電管理工作取得了明顯的成效。并在相關(guān)部門的配合下，及時(shí)查出并組織搶修了新校學(xué)生公寓等供水管網(wǎng)漏水7處，及時(shí)杜絕了“跑、冒、滴、漏”給學(xué)校造成的損失。尤其是在下半年收到省物價(jià)局、教育廳轉(zhuǎn)發(fā)的國家發(fā)改委關(guān)于下調(diào)水電氣價(jià)格的有關(guān)文件后，我處為能及時(shí)落實(shí)國家政策做了大量的工作，使供水供電公司能按文件規(guī)定時(shí)間及時(shí)下調(diào)水電價(jià)格，并為學(xué)校追回了多收水電費(fèi)12萬余元。經(jīng)計(jì)算，每年僅下調(diào)水電費(fèi)一項(xiàng)，即可為學(xué)校減少水電費(fèi)支出100多萬元。

7、完成了上一教工宿舍區(qū)的暖氣片更換及維修工作，并根據(jù)市場燃料價(jià)格上漲原因由學(xué)校行政辦公會(huì)決定，調(diào)增了教職工的暖氣收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，并與后勤集團(tuán)簽定了供暖協(xié)議。

8、完成了金銀湖校區(qū)天燃?xì)馀c圖書館直燃機(jī)連通工程的現(xiàn)場勘測、委托設(shè)計(jì)、議標(biāo)及施工合同的簽定工作。

9、按照2007年學(xué)校新的交通補(bǔ)貼辦法對(duì)全校教職工的交通補(bǔ)貼重新進(jìn)行了核實(shí)，以期實(shí)現(xiàn)節(jié)約開支，公平公正。

10、完成了本學(xué)校43個(gè)部門的保潔用品及各單位職工的勞保用品的發(fā)放工作。

第四、認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，不斷加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)

一年來，我處全體職工深入學(xué)習(xí)貫徹學(xué)校黨委、紀(jì)委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和治理商業(yè)賄賂的指示精神，以簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任制為抓手，圍繞后勤管理工作實(shí)際，開展拒腐防變教育，以黨風(fēng)廉政建設(shè)促進(jìn)后勤管理規(guī)范化、制度化建設(shè)，筑牢思想道德防線，不斷提高抵御侵蝕的能力，全年未發(fā)生黨風(fēng)廉政方面的違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象。

1、我處在建立健全各項(xiàng)管理制度的同時(shí)，很抓各項(xiàng)制度的落實(shí)。以制度規(guī)范工作人員的行為，杜絕管理過程中的漏洞，特別是在學(xué)校關(guān)于組織開展治理商業(yè)賄賂自查自糾“回頭看”工作中，我處全體同志高度重視，深入分析案件發(fā)生的原因和根源，探討防止商業(yè)賄賂的思路和措施，此舉既規(guī)范了工作，又保護(hù)了干部。尤其在涉及金額較大的維修改造工程和家具設(shè)備購置等工作中，均嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校招議標(biāo)制度，堅(jiān)持由招議標(biāo)小組集體決策，按程序進(jìn)行操作，并認(rèn)真組織驗(yàn)收，杜絕不合格工程出現(xiàn)，切實(shí)維護(hù)了學(xué)校利益。

2、努力改進(jìn)工作作風(fēng)，提高辦事效率。要求全處同志做到遇事熱情接待，虛心聽取教職工意見和建議，耐心解答疑問。工作上做到不推諉，不拖拉，爭取在最短的時(shí)間內(nèi)為教職工排憂解難，解決他們的后顧之憂。

3、在涉及教職工切身利益的水電管理、上下班交通補(bǔ)貼和住房貨幣化補(bǔ)貼發(fā)放工作中，堅(jiān)持政策、過程、結(jié)果三公開，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督。堅(jiān)決執(zhí)行校黨委、校行政的決定，維護(hù)學(xué)校后勤管理方面規(guī)章制度的權(quán)威性，敢于堅(jiān)持原則，與不良行為做斗爭，努力樹立后勤管理干部清正廉潔、秉公辦事的良好形象。

2008年基本工作思路

2008年是學(xué)校外圍快速建設(shè)和內(nèi)涵發(fā)展的關(guān)鍵一年，我處全體職工決心認(rèn)真貫徹黨的十七大精神，圍繞學(xué)校中心工作，認(rèn)真落實(shí)學(xué)?！案?、“申博”和“質(zhì)量工程”三大工程的有關(guān)要求，努力以服務(wù)教學(xué)中心工作，提高管理水平為目標(biāo)，促進(jìn)后勤管理工作再上新臺(tái)階。

一、進(jìn)一步加大學(xué)校資產(chǎn)管理力度，提高資產(chǎn)使用效益。以學(xué)校清產(chǎn)核資 工作為契機(jī)，進(jìn)一步加大學(xué)校資產(chǎn)管理力度，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步完善 學(xué)校國有資產(chǎn)管理辦法和具體實(shí)施細(xì)則，加強(qiáng)學(xué)校國有資產(chǎn)全過程的監(jiān)督管理，維護(hù)學(xué)校國有資產(chǎn)的安全和完整，規(guī)范學(xué)校國有資產(chǎn)管理活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，加快建立國有資產(chǎn)信息管理系統(tǒng)，為今后實(shí)施動(dòng)態(tài)管理打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、進(jìn)一步推進(jìn)后勤社會(huì)化改革，擴(kuò)大委托管理項(xiàng)目，并制定后勤服務(wù)的 各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，加大對(duì)后勤服務(wù)工作的檢查和監(jiān)督的力度。

三、力爭完成常青校區(qū)東區(qū)博士樓及三眼橋房屋土地的辦證工作。

四、努力做好金銀湖校區(qū)秋季招生的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，重點(diǎn)做好新交付幾棟教學(xué)樓、學(xué)生宿舍家具的招標(biāo)、制作及安裝工作。

五、繼續(xù)做好住房制度化改革工作，除完成本退休人員和新進(jìn)職工的住房貨幣化補(bǔ)貼及住房安排工作以外，力爭完成好全校在職職工的貨幣化補(bǔ)貼的前期統(tǒng)計(jì)、核算工作，并按省委文件精神，為職工個(gè)人設(shè)立住房補(bǔ)貼資金明細(xì)賬戶、實(shí)行專戶核算。

六、進(jìn)一步加強(qiáng)后勤管理隊(duì)伍建設(shè)。以引進(jìn)人才、充實(shí)隊(duì)伍、提高素質(zhì)、加強(qiáng)管理為內(nèi)容，進(jìn)一步規(guī)范日常管理工作，并探索新的管理模式，不斷提高后勤服務(wù)質(zhì)量和管理水平，強(qiáng)化后勤管理的服務(wù)意識(shí)，為學(xué)校 “更名”、“申博”、“質(zhì)量工程”三大工程提供更好的后勤保障服務(wù)。

資產(chǎn)與后勤管理處

二OO七年十二月二十四日

第五篇：2005年資產(chǎn)管理處工作總結(jié)

2005年資產(chǎn)管理處工作總結(jié)

2005年在校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各個(gè)部門的通力協(xié)助及全處同志的共同努力下,全處本著以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以認(rèn)真學(xué)習(xí),落實(shí)在高校開展的“先進(jìn)性教育”活動(dòng)為契機(jī),以大力推進(jìn)資產(chǎn)的有效節(jié)約使用,保障國有資產(chǎn)的安全與完整為重點(diǎn)。堅(jiān)持“管理服務(wù)于教學(xué)、管理保障教學(xué)、管理為了教學(xué)”的宗旨。采取了各項(xiàng)措施和辦法,使我處的工作取得了較好的效果并邁上了新的臺(tái)階。

一.資產(chǎn)管理方面

(一)固定資產(chǎn)清查工作

為了使教學(xué)科研的資產(chǎn)質(zhì)量和存量能夠更好的發(fā)揮作用,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)資源的合理配置和有效利用,滿足并符合教學(xué)科研的發(fā)展需要,從4月份開始就及時(shí)開展了在全校范圍內(nèi)的固定資產(chǎn)清查活動(dòng)。其中,對(duì)不符合現(xiàn)行固定資產(chǎn)計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的固定資產(chǎn)、對(duì)盤盈的固定資產(chǎn)、對(duì)盤虧的固定資產(chǎn),以及待報(bào)廢的固定資產(chǎn)都進(jìn)行了認(rèn)真自查與復(fù)查,具體清查結(jié)果為:

1.為了使本次固定資產(chǎn)清查工作落實(shí)到實(shí)處,我處又組織了3個(gè)由專業(yè)技術(shù)人員,資產(chǎn)管理人員和有清查工作經(jīng)驗(yàn)人員參加的固定資產(chǎn)復(fù)查小組。并強(qiáng)調(diào)，資產(chǎn)管理部門，資產(chǎn)使用部門，資產(chǎn)合算部門是當(dāng)然資產(chǎn)清查小組的參加者，對(duì)27個(gè)教學(xué)部門的自查情況進(jìn)行了復(fù)查。通過對(duì)教學(xué)部門固定資產(chǎn)的清查后的復(fù)查，使教學(xué)部門的資產(chǎn)分類更加明晰,資產(chǎn)的數(shù)量更加準(zhǔn)確，資產(chǎn)的完好狀態(tài)更加清楚，為我校迎評(píng)各項(xiàng)指標(biāo)是否完成提供了科學(xué)決策的數(shù)據(jù)資料。

2.本次清查除了從數(shù)量上對(duì)原有固定資產(chǎn)進(jìn)行了清查外,對(duì)有些不符合現(xiàn)行固定資產(chǎn)計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的固定資產(chǎn)從價(jià)值上又進(jìn)行了清理和確認(rèn)。特別是對(duì)單位價(jià)值低于500元總價(jià)值1,186萬元的一般設(shè)備,雖然使用年限在一年以上,為了規(guī)范管理,通過這次清查并按相關(guān)規(guī)定也將這部分資產(chǎn)從固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)為低值易耗品管理。

(二)建立固定資產(chǎn)管理網(wǎng),保證固定資產(chǎn)管理信息暢通

為了加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,增強(qiáng)基層單位管理固定資產(chǎn)意識(shí)以及相關(guān)管理人員責(zé)任心,經(jīng)學(xué)校同意,在各個(gè)部門設(shè)立專(兼)職資產(chǎn)管理員并進(jìn)一步明確了資產(chǎn)管理員的職責(zé),就資產(chǎn)管理人員而言。在黨、政方面受本部門領(lǐng)導(dǎo)在資產(chǎn)業(yè)務(wù)方面受校資產(chǎn)管理部門領(lǐng)導(dǎo)。這樣即保證了資產(chǎn)管理信息暢通、政策的實(shí)施,又方便了資產(chǎn)管理上下溝通與銜接。同時(shí),也使資產(chǎn)管理隊(duì)伍從組織上得到了保障,從業(yè)務(wù)上也能得到系統(tǒng)的培訓(xùn)和提高。對(duì)保證教育固定資產(chǎn)的安全與完整將產(chǎn)生積極作用。

（三）固定資產(chǎn)入帳工作。

固定資產(chǎn)入帳，可以說與各院系、各部門有著千絲萬縷的聯(lián)系，我們即是服務(wù)者又是管理者，入帳手續(xù)的是否完備與服務(wù)的質(zhì)量是否到位，有時(shí)直接關(guān)聯(lián)到部門形象，乃至機(jī)關(guān)形象。在日常工作中，除了要堅(jiān)持按程序辦事、按制度辦事外，我們的工作人員也深知機(jī)關(guān)是教學(xué)科研工作環(huán)境的的創(chuàng)造者，生活環(huán)境的關(guān)懷者，辦事程序的服務(wù)者。我們工作人員的每句話，辦的每件事，答復(fù)的每個(gè)問題，都要從是否有利于教育事業(yè)、有利于

教學(xué)事業(yè)、有利于教師事業(yè)這三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)價(jià)和定義。由于我們的觀點(diǎn)明確，作為資產(chǎn)處的窗口科室雖然每天都要與各個(gè)院、系、部門打交道，全年雖然入帳上萬筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，除入帳正確率達(dá)100%無差錯(cuò)外，也為部門、為機(jī)關(guān)樹立了良好形象，深受基層單位的好評(píng)。

（四）及時(shí)為教學(xué)服務(wù)，保障教具完好

教學(xué)教具的完好是保障教學(xué)順利進(jìn)行之先決條件，作為資產(chǎn)管理處負(fù)責(zé)教具配備和維修部門，及時(shí)掌握教具的破損情況，有計(jì)劃的申請(qǐng)和安排維修經(jīng)費(fèi)，采取利用寒暑假進(jìn)行規(guī)模維護(hù)與維修和日常維護(hù)與維修相結(jié)合的辦法，保證各教學(xué)部門教具完好無損和教學(xué)工作的開展，是必不可少的有效措施和方法。全年工作堅(jiān)持了維護(hù)檢查主動(dòng)性、維修配備及時(shí)性、經(jīng)費(fèi)支出節(jié)約性三個(gè)原則。取得了較好的效果。

2005年，組織維修木制學(xué)生桌椅759套，翻修原主教學(xué)樓階梯教室兩個(gè)645個(gè)席位；及時(shí)和廠家聯(lián)系，保修學(xué)生桌椅508套，講臺(tái)12組，回收?qǐng)?bào)廢辦公桌28張。

二．房產(chǎn)管理方面

（一）有效利用資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)非償還性收入最大化。

隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷深入，高等學(xué)校的辦學(xué)經(jīng)費(fèi)，也向著多渠道、寬領(lǐng)域、優(yōu)化配置學(xué)校資源，依法籌集集資辦學(xué)資金的方面發(fā)展。因此，如何使我處管理的門市房達(dá)到最大收益，使計(jì)劃外辦學(xué)的上繳收入能夠及時(shí)兌現(xiàn)，也是我處工作的重要組成部分。

我處管理的門市房共24間，在招租過程中，我處一直堅(jiān)持公開、公正、租金最大化、上打租等原則，保證租賃合同的履行及做好合同中我方應(yīng)盡的義務(wù)。在全年的工作中，無論承租方如何變化，從未出現(xiàn)過締約過失，做到了租金收入的應(yīng)盡應(yīng)收。

為了強(qiáng)化國有房產(chǎn)的管理，提高國有資產(chǎn)的使用效益，我處對(duì)計(jì)劃外辦學(xué)單位占用學(xué)校房產(chǎn)實(shí)行了合同式管理，明確了所占用房屋面積應(yīng)盡的安全職責(zé)、義務(wù)和應(yīng)上繳的非償還性收入額度，并按合同及時(shí)收繳費(fèi)用，補(bǔ)充教育經(jīng)費(fèi)。

（二）對(duì)于分配給各院、系教學(xué)需要的房屋能夠真正用于教學(xué)。本資產(chǎn)管理處及時(shí)對(duì)29個(gè)院、系和部門實(shí)行了《無償使用公有房屋承諾書》制度，確保用于教學(xué)的房產(chǎn)資源不被挪用，不得挪用。通過一年的實(shí)踐，看來效果良好。

（三）積極為盤活房產(chǎn)及房產(chǎn)變現(xiàn)提供服務(wù)

原渤大附中舊址交給我校后，我處積極尋求合作伙伴外，還及時(shí)利用各種關(guān)系草擬各種報(bào)告，協(xié)調(diào)相關(guān)主管部門和房產(chǎn)部門積極主動(dòng)辦理房屋產(chǎn)權(quán)證。為產(chǎn)權(quán)置換和資產(chǎn)變現(xiàn)的順利實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造了有利條件。

積極催收房產(chǎn)變現(xiàn)后的債權(quán)，為解決教育經(jīng)費(fèi)緊張做出了一定的貢獻(xiàn)，受到了領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。

（四）積極辦理職工住房房改，為職工房產(chǎn)置換創(chuàng)造條件。

由于歷史原因原西校區(qū)1—6號(hào)樓房改問題始終沒能得到上級(jí)批準(zhǔn)其原因主要是因?yàn)槲倚＞幼≡摌亲粼诔钟袠?biāo)準(zhǔn)價(jià)房照，未經(jīng)房產(chǎn)部門批準(zhǔn)的情況下就進(jìn)行了內(nèi)部調(diào)房，且在調(diào)房時(shí)未進(jìn)行居住戶變更處理，拖至今年已有8年時(shí)間，后經(jīng)與房屋產(chǎn)權(quán)部門的多次協(xié)商和請(qǐng)示，對(duì)原住戶的房屋產(chǎn)權(quán)證書滅跡工作已經(jīng)完成，房改工作正在進(jìn)行當(dāng)中。

（五）結(jié)合黨員先進(jìn)性教育，資產(chǎn)管理處為了豐富教職工業(yè)余文化生活，本為單身教工提供了兩個(gè)電視間，設(shè)專人進(jìn)行服務(wù)和管理。廣大單身教工非常滿意，都說學(xué)校為單身教職工又辦了一件實(shí)事。

四、通過政府采購模式和招標(biāo)方式精打細(xì)算，積極為學(xué)校節(jié)約開支。

（一）、新校區(qū)的建設(shè)工作2004年末基本完成，2005年完成了剩余的收尾工程。共計(jì)：招標(biāo)4項(xiàng)，支付金額57.24萬元，節(jié)省6.9萬元；談判采購1項(xiàng)，支會(huì)金額4.98萬元；例會(huì)比價(jià)6項(xiàng)。支付金額144.61萬元；市場比價(jià)采購1項(xiàng)，支付金額1.8萬元。

（二）、家屬住宅工程是今年基建工作的重點(diǎn)，為保證工程順利進(jìn)行，上半年將主要精力投入到工程材料采購中，共計(jì)：招標(biāo)23項(xiàng)，談判采購、例會(huì)比價(jià)、市場比價(jià)等形式的采購25項(xiàng)目。及時(shí)完成了材料的采購任務(wù)，為工程按時(shí)完工打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（三）、由于學(xué)校06年要接受國家教育部的本科教學(xué)評(píng)估，為保證設(shè)備生均值能符合教育部指標(biāo)的要求，學(xué)校今年投入了大量資金進(jìn)行設(shè)備采購，采購任務(wù)重，時(shí)間緊。教務(wù)處轉(zhuǎn)來的采購任務(wù)比較集中：7月26日教務(wù)處共轉(zhuǎn)給招標(biāo)辦的設(shè)備采購清單14單，招標(biāo)共14次，預(yù)算金額879.96萬元，中標(biāo)金額792.62萬元，減審額87.3萬元；10月15日教務(wù)處共轉(zhuǎn)給招標(biāo)辦的設(shè)備采購清單31單，共計(jì)1424萬元，后各采購單中均有不同程度減項(xiàng)，教務(wù)處修改后1060萬元，科技處198.1萬元，合計(jì)1258.1萬元。截止12月1日，已招標(biāo)28次，預(yù)算金額1108.39萬元,中標(biāo)金額970,097萬元.經(jīng)2-3次招標(biāo)仍未完成的項(xiàng)目合計(jì)金額149.71萬元.其中三個(gè)項(xiàng)目,合計(jì)金額49.6萬元的設(shè)備因條款爭議，正在辦理中。其余項(xiàng)目經(jīng)過采購

部門商定，準(zhǔn)備于2006年采購。全年學(xué)校采購共計(jì)：招標(biāo)63項(xiàng)。預(yù)算金額2761.48萬元，支出金額2429.54萬元，節(jié)省金額331.94萬元,談判采購17項(xiàng),預(yù)算金額163.97萬元,支出金額117.65萬元，節(jié)省金額46.32萬元；市場比價(jià)27項(xiàng)，預(yù)算金額123.19萬元，支出金額117.43萬元，節(jié)省金額5.67萬元。

在新的一年里，我們將抓住教學(xué)評(píng)估這一契機(jī)，針對(duì)資產(chǎn)管理中的薄弱環(huán)節(jié)，全方位、多層次的強(qiáng)化國有資產(chǎn)的管理力度，在優(yōu)化資源配置提高資產(chǎn)利用率，保證學(xué)校國有資產(chǎn)安全，防止國有資產(chǎn)流失等方面將進(jìn)一步拓寬思路，完善辦法，拿出新措施，實(shí)現(xiàn)新突破,為我校爭創(chuàng)省屬一流大學(xué)做貢獻(xiàn)。

資產(chǎn)管理處

2006年1月18日