第一篇：內(nèi)審組組長職責(zé)

內(nèi)審組組長職責(zé)

1、全面負責(zé)審核的具體組織工作。

2、選派具有內(nèi)審員資格且與被審核部門無直接責(zé)任關(guān)系的人員組成審核組，并進行分工。

3、組織內(nèi)審員根據(jù)《??年度內(nèi)審計劃》，編制《內(nèi)部審核實施計劃》，并提前一周左右發(fā)放給被審核方。

4、審核開始前，主持召開受審核部門負責(zé)人、審核員及相關(guān)人員參加的首次會議，并在《首、末會議簽到單》上簽名。首次會再次明確審核目的、范圍，確認審核計劃，強調(diào)審核原則。

5、依據(jù)《內(nèi)部審核檢查表》，通過與被審核方人員交談，查閱文件，檢查現(xiàn)場，收集證據(jù)等方式，檢查質(zhì)量體系運行情況。

6、審核中發(fā)現(xiàn)不符合項，需經(jīng)被審核方負責(zé)人確認，以保證不合格能夠完全被理解，有利于采取預(yù)防和糾正措施。

7、審核末次會議，主持召開受審核部門負責(zé)人、審核員及相關(guān)人員參加的末次會議，并簽署末次《首、末會議簽到單》，報告初步審核結(jié)果。

8、確定不符合項并編制《不符合項報告》，并對制定糾正措施，以及跟蹤、監(jiān)督等提出要求。

9、編寫審核報告，經(jīng)管理者代表批準后，發(fā)送有關(guān)部門。

10、對責(zé)任部門的糾正措施計劃進行確認。

11、對審核提出的不符合項整改情況進行跟蹤驗證。

第二篇：督導(dǎo)組組長職責(zé)（共）

督導(dǎo)組負責(zé)人職責(zé)

一、依據(jù)校辦學(xué)理念，對教學(xué)工作實施全方位、全過程的監(jiān)督和控制。組織全院教師、輔導(dǎo)員學(xué)習(xí)國家的教育法規(guī)、教育主管部門的文件和學(xué)院有關(guān)規(guī)定，維持及時溝通校督導(dǎo)辦有關(guān)督導(dǎo)教學(xué)檢查、實施方式、處理辦法。抓好本督導(dǎo)組組人員的師德教育和督導(dǎo)建設(shè)，增強院教師隊伍凝聚力，以督帶導(dǎo)，充分調(diào)動和發(fā)揮全院教師的積極性、盡最大能力提高教育教學(xué)質(zhì)量的一系列行為和規(guī)范，通過督導(dǎo)，不同程度的提高教師教學(xué)質(zhì)量。

二、制定并組織實施本督導(dǎo)組的發(fā)展規(guī)劃和學(xué)期工作計劃，幫教計劃，聽課分工計劃。每兩周的督導(dǎo)小結(jié)。每學(xué)期的幫教工作總結(jié)，每學(xué)期的督導(dǎo)工作總結(jié)。

三、負責(zé)對本院專職、以及所聘用教師的授課計劃、教案、教學(xué)實施情況及命題、閱卷、成績評定、試卷分析、課程教學(xué)總結(jié)等進行審核、檢查、指導(dǎo)；

四、負責(zé)對全院各教研組的教研活動、科研工作、論文論著等方面進行綜合評價，并按院、校要求進行業(yè)務(wù)考核，提出考核意見；

五、負責(zé)對本督導(dǎo)組的工作量、教學(xué)評議、等方面進行綜合評價，并按院、校要求進行業(yè)務(wù)考核，提出考核意見，按校督導(dǎo)辦的要求報送教師教學(xué)督導(dǎo)評議表和匯總情況。

六、每期組織4次教學(xué)督導(dǎo)工作會議，做到有計劃、有重點、有記錄、有效果開展督導(dǎo)活動，每期組織1-2次作業(yè)檢查，每期組織1-2次教案檢查；把提高教學(xué)監(jiān)控力度落到實處。

八、在院教學(xué)辦的領(lǐng)導(dǎo)下組織教師培訓(xùn)，積極推薦教師參加比賽、評優(yōu)工作。

九、在院教學(xué)辦的領(lǐng)導(dǎo)下積極參加的期中、期末考試巡考、考卷質(zhì)量監(jiān)控的組織和實施工作。

十、做好校督導(dǎo)辦、院領(lǐng)導(dǎo)布置的其它工作。

第三篇：課題組組長職責(zé)

寒亭外國語學(xué)校課題組組長職責(zé)

1、課題組組長是課題組與課題組開展研究活動與學(xué)校教科室調(diào)控課題研究的聯(lián)系橋梁，是課題組開展研究的組織者。

2、課題組組長按時召開課題組會議，研究確定課題組及個人研究計劃。每學(xué)期開學(xué)初制定每學(xué)期研究計劃，組長負責(zé)撰寫課題總計劃及學(xué)期研究總計劃。

3、課題組組長認真組織實驗研究，平時經(jīng)常深入實驗班級隨堂聽課，并及時與實驗老師交流聽課想法，及時總結(jié)經(jīng)驗，切實提高課題研究質(zhì)量。

4、每月召開一次課題組全體成員會議，領(lǐng)導(dǎo)本課題組成員學(xué)習(xí)教科研理論，交流研究情況，并做好會議記錄和資料收集工作。

5、在教科室組織的課題組組長會議上，匯報研究進展情況、報告研究中出現(xiàn)的問題、遇到的困難，報告研究中一些傾向等，及時提出建議。

6、發(fā)揮教科研的骨干帶頭作用，勤于反思，善于積累，不斷提高自身的理論水平和實踐能力，帶頭撰寫課題研究論文。

7、注重教科研過程的記錄，建設(shè)性地開發(fā)科研課題，對學(xué)校教科研工作每年至少要提出一條合理化建議。

8、每學(xué)期結(jié)束書面匯報課題組研究成果，臨近結(jié)題組織本課題組成員準備結(jié)題所需各種資料。寫好課題結(jié)題報告，迎接上級有關(guān)部門組織的課題結(jié)題驗收。

第四篇：插件組組長工作職責(zé)

插件組組長工作職責(zé)

一、接到生產(chǎn)命令單后開出領(lǐng)料單，并組織領(lǐng)料員領(lǐng)料。

二、組織員工進行生產(chǎn)前的準備工作，備齊零件。

三、按照生產(chǎn)工藝流程圖組織員工進行插件生產(chǎn)作業(yè)。

四、首先做出一首件，并測試各種功能無誤時再進行批量生產(chǎn)。

五、在插件生產(chǎn)過程中，要經(jīng)常巡視，督促員工提高生產(chǎn)效率，并督導(dǎo)員工做好產(chǎn)品品質(zhì)。

六、插件生產(chǎn)完畢，要督導(dǎo)員工進行收拉做好清尾工作，多的零件收起來，存到維修處，機板少件的一定要補齊。

七、督導(dǎo)檢驗員對插件完畢的機板一定要進行檢驗，不能有插錯件、漏件、反向、零件浮高等情況，檢驗合格后機板方可過錫爐。

八、督導(dǎo)含浸員進行浸錫，機板浸錫時時間不能超過三秒，

第五篇：車輛組組長職責(zé)

車輛組組長職責(zé)

是公司車輛工作的管理者。其工作的范圍包括公司所有車輛的管理調(diào)度維修以及對駕駛員的管理。其主要職責(zé)如下：

1）2）負責(zé)車輛使用的統(tǒng)一調(diào)度。

負責(zé)對駕駛員工作進行安排控制并組織進行交通安全相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。

3）定期組織檢查所有車輛，根據(jù)實際情況做出維修與維的護保養(yǎng)計劃，并向上級部門請示批復(fù)。

4）負責(zé)安排處理有關(guān)車輛的其他業(yè)務(wù)（如審驗、過戶、查詢違章記錄等）。

5）定期對本小組工作進行總結(jié)，并對車輛和駕駛員管理提出有益的改進建議，以提高本部門的工作效率和管理質(zhì)量。

6）負責(zé)本小組相關(guān)工作記錄收集、檢查，針對具體問題制定有效的糾正和預(yù)防措施。

7）負責(zé)本小組相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書的起草、編寫和修改。

質(zhì)量負責(zé)人；（）

二0一九年一月三日