第一篇:審計局應(yīng)急管理工作情況
審計局應(yīng)急管理體系建設(shè)情況
近年來,根據(jù)突發(fā)公共事件頻發(fā)的現(xiàn)狀,縣審計局按照上級審計部門及縣委、縣政府的工作要求,以規(guī)范預案體系工作,弘揚偉大的抗震救災精神為主線,積極構(gòu)建了上下聯(lián)動、緊密配合的應(yīng)急管理工作體系。
一、加強組織領(lǐng)導,構(gòu)建審計預案管理體系
縣審計局長期堅持應(yīng)急管理工作的組織建設(shè),全局對成立的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導小組進行及時調(diào)整,對全局應(yīng)急管理工作的具體責任進行細化分工,做到了“有領(lǐng)導管事、有人員辦事”,旨在確保全局應(yīng)急管理工作落實到位。同時,局黨支部緊緊圍繞全縣突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預案的工作部署,對《縣審計局突發(fā)公共事件應(yīng)急預案》進行完善補充,并在實際審計工作中嘗試進行高風險審計項目預案管理的新思路、新模式,制定了《縣突發(fā)重特大自然災害救災款物審計應(yīng)急預案》,保證在災害面前審計人員能夠迅速投入救災審計工作。
二、加強教育宣傳,推進“四進入”工作
縣審計局始終將應(yīng)急管理教育工作,作為干部理論培訓和普法工作的重要內(nèi)容,并將《突發(fā)事件應(yīng)對法》的宣傳教育納入局 1
機關(guān)干部全年學習計劃,有效地提高了干部職工居安思危、預警防范各類突發(fā)事件的能力和知識水平。按照應(yīng)急管理工作“四進入”的要求,縣審計局在常態(tài)審計工作開展中,注重將應(yīng)急工作理念和財務(wù)安全理論通過實際工作進行宣傳灌輸。一年來,縣審計局在各項審計工作中對《會計法》、《審計法》、《突發(fā)事件應(yīng)對法》等法律、法規(guī)進行了宣傳,并通過項目回訪、收集建議等方式,與被審計單位建立良好的溝通協(xié)調(diào)機制。
三、建立排查機制,構(gòu)建快速反映平臺
全局堅持應(yīng)急管理工作預防為主的工作方針,在常態(tài)審計工作中注重隱患排查工作,建立了定期隱患排查工作體系,確保全年部不少于4次的排查工作落實到位。同時,審計局高度重視審計項目風險評估,各審計小組在項目開始前,均在審前調(diào)查階段對項目風險進行預估,對可能造成突發(fā)公共事件的隱患先期進行處理,基本保證了項目審計工作“零”風險運行,基本杜絕了隱患因素的惡化和擴展。
按照全縣總體應(yīng)急預案的要求和我局應(yīng)急預案的具體規(guī)定,縣審計全面落實了應(yīng)急管理工作經(jīng)費和人員、物質(zhì)保障,隨時可以調(diào)動有效的應(yīng)急資源處置突發(fā)公共事件,基本形成了一套即符合審計工作特點,又保證應(yīng)急處置目標的快速反映機制,建立了“快速、高效、穩(wěn)妥”的突發(fā)公共事件反映平臺。
四、加強信息管理,落實交辦、督辦工作
一是按照應(yīng)急信息管理工作“及時、準確、全面”的工作要
求,我局按時報送重大節(jié)日值班安排,落實領(lǐng)導帶班和人員值班工作,確保了應(yīng)急職守工作到崗到位、值班記錄準確完整;二是全局制定了《賀蘭縣審計局重要信息報送流程》等制度,確保突發(fā)情況、緊急事件第一時間上報,為縣委、縣政府和有關(guān)部門妥善處置留出了時間;三是認真做好縣委、政府領(lǐng)導批辦工作,按時辦結(jié)、及時回復,切實兌現(xiàn)審計承諾,實現(xiàn)了全年無投訴的目標。
2011年以來,縣審計局應(yīng)急管理工作在縣委、縣政府和縣應(yīng)急管理辦公室的指導下,在機制建設(shè)、預案管理、應(yīng)急體系等各方面都取得了長足的發(fā)展,但是在學習培訓、干部應(yīng)急防災能力等方面還存在不足。2012年,縣審計局將繼續(xù)加強應(yīng)急管理各項工作,深入推進應(yīng)急管理學習培訓,提高機關(guān)干部防災、減災意識,積極配合有關(guān)部門搞好應(yīng)急處置和災后監(jiān)督管理,為全縣應(yīng)急管理工作的深入開展做出應(yīng)有的貢獻。
第二篇:審計局火災應(yīng)急工作預案
審計局火災應(yīng)急工作預案
一、總則
(一)編制目的為了提高我局全體干部、職工處置突發(fā)安全生產(chǎn)事故災難應(yīng)急的能力,建立公共安全長效機制,最大程度地預防和減少安全生產(chǎn)事故及其造成的損害,保障干部、職工生命財產(chǎn)安全,維護社會穩(wěn)定,促進經(jīng)濟社會全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,為構(gòu)建和諧作出積極貢獻。
(二)編制依據(jù)
依據(jù)《中華人民共和國審計法》、《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、《縣安全生產(chǎn)事故災難應(yīng)急預案》等規(guī)定制定本預案。
(三)適用范圍
1、因縣和周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)生重大事件引發(fā)的導致本局發(fā)生的重大突發(fā)事件。
2、因自然災害、事故災難、公共衛(wèi)生事件和社會安全事件而引發(fā)的、危及本局穩(wěn)定和安全的突發(fā)事件。
3、因?qū)徲嫻ぷ鞫鸬膰乐匚:ι鐣€(wěn)定的突發(fā)事件。
4、因局機關(guān)管理工作失誤而導致的水、電、氣、食品衛(wèi)生、車輛交通等安全導致的突發(fā)事件。
(四)工作原則
根據(jù)“抓基層、打基礎(chǔ)、求發(fā)展、促和諧”的工作思路,按照“預防為主、預防與應(yīng)急相結(jié)合”的原則,做到依法管理、快速反應(yīng)、分級控制。
二、機構(gòu)與職責
(一)領(lǐng)導機構(gòu):縣審計局安全生產(chǎn)事故災難處置工作領(lǐng)導小組:
(二)縣審計局安全生產(chǎn)事故災難應(yīng)急處置工作領(lǐng)導小組職責
1、統(tǒng)一領(lǐng)導、指揮突發(fā)事件的應(yīng)急處置工作。
2、決定啟動、終止本預案。
3、確定在應(yīng)急處置過程中的具體職責及分工。
4、分析、研究突發(fā)事件的有關(guān)信息,制訂或調(diào)整應(yīng)急措施。
5、指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急措施,并商請有關(guān)單位予以配合。
6、立馬向上級報告事件動態(tài)及處置情況。
(三)縣審計局應(yīng)急辦公室職責
1、收集、整理、上報有關(guān)信息資料,立馬向有關(guān)部門通報突發(fā)事件信息。
2、督促、檢查、指導應(yīng)急成員落實應(yīng)急措施情況。
3、按照局突發(fā)公共事件應(yīng)急領(lǐng)導小組的要求組織召開會議。
4、立馬向局突發(fā)公共事件應(yīng)急領(lǐng)導小組報告異常情況或重大事項,提出有關(guān)建議。
5、組織應(yīng)急預案的演練,提出修改預案的建議。
6、對突發(fā)事件的處置情況進行總結(jié)。
7、組織應(yīng)急成員做好政策的宣傳和解釋工作。
三、突發(fā)事件等級
根據(jù)突發(fā)事件的性質(zhì)、嚴重程度、可控性和影響范圍等,將突發(fā)事件分為特別重大突發(fā)事件(Ⅰ級)、重大突發(fā)事件(Ⅱ級)、較大突發(fā)事件(Ⅲ級)。
四、預警監(jiān)測與信息報告
(一)預警監(jiān)測
1、加強對本局風險的監(jiān)測,重要信息立馬向上級和相應(yīng)部門報告。
2、重大問題、敏感問題的定性、定量預警監(jiān)測指標體系,加強跟蹤、監(jiān)測、分析,立馬提示信息。
3、注重對通報信息的分析,加強對影響穩(wěn)定的突發(fā)事件的跟蹤研究。
(二)信息報告
1、報告責任與制度。本局各股室負責人、全體工作人員為突發(fā)事件的報告責任單位和責任人。任何股室和個人發(fā)現(xiàn)問題都應(yīng)立馬報告,不得瞞報、遲報、謊報。
2、報告時限、程序。突發(fā)事件發(fā)生時,發(fā)生事件涉及的股室應(yīng)立即向本局應(yīng)急領(lǐng)導小組和應(yīng)急辦報告。
3、報告內(nèi)容。報告內(nèi)容主要包括:發(fā)生突發(fā)事件的單位名稱、地點、時間;事件的起因、性質(zhì)、等級、可能涉及的金額及人數(shù)、影響范圍以及事件發(fā)生后的社會穩(wěn)定情況;事態(tài)的發(fā)展趨勢、可能造成的損失;已采取的應(yīng)對措施及擬進一步采取的措施;其他與本事件有關(guān)的內(nèi)容。
五、應(yīng)急響應(yīng)
(一)突發(fā)事件發(fā)生后,局應(yīng)急領(lǐng)導小組立馬啟動本局應(yīng)急預案。
(二)局應(yīng)急領(lǐng)導小組迅速核實情況后,立即啟動本局的應(yīng)急隊員開展應(yīng)急處置工作。
(三)必要時,局應(yīng)急領(lǐng)導小組應(yīng)立馬報縣應(yīng)急領(lǐng)導小組。
六、應(yīng)急保障
(一)通信保障
1、各應(yīng)急成員應(yīng)確保至少一種通信方式的穩(wěn)定暢通。
2、各股室與應(yīng)急成員保持必要的聯(lián)系。
3、所有通信及信息共享應(yīng)符合有關(guān)保密規(guī)定。
(二)應(yīng)急資料保障
各應(yīng)急成員根據(jù)各自職責規(guī)定,確保信息資料傳送的高效、迅速、準確,不得延誤。
(三)安全保障
各有關(guān)股室應(yīng)確保工作場所的安全性和保密性,確保有關(guān)工作人員的人身安全。
(四)人力資源保障
1、本局應(yīng)加強應(yīng)急工作人員隊伍建設(shè),根據(jù)工作需要立馬補充人員。
2、局應(yīng)急領(lǐng)導小組應(yīng)定期對本局的應(yīng)急預案進行演練,并不斷加以修改和完善。
3、局應(yīng)急辦公室可根據(jù)實際需要定期或不定期舉辦培訓,不斷提高應(yīng)急水平和能力。
八、本預案自印發(fā)之日起實施。
第三篇:應(yīng)急管理工作自查報告
鎮(zhèn)平縣移動公司
關(guān)于2011年應(yīng)急管理工作的自查報告
縣應(yīng)急辦:
根據(jù)縣委、縣政府文件要求,鎮(zhèn)平縣移動公司全面開展了應(yīng)急管理工作,并進行了深入自查,現(xiàn)報告如下:
一、加強應(yīng)急管理組織領(lǐng)導
鎮(zhèn)平移動公司領(lǐng)導高度重視應(yīng)急管理工作,深刻認識到應(yīng)急管理工作為各項工作順利開展提供和諧穩(wěn)定的環(huán)境,為此,結(jié)合實際,經(jīng)鎮(zhèn)平移動公司管理層研究決定成立以分公司經(jīng)理王君超任應(yīng)急管理工作領(lǐng)導小組組長,副經(jīng)理湯紅偉、李建,經(jīng)理助理楊朝鋒、郭鵬飛任應(yīng)急管理工作領(lǐng)導小組副組長,各部室管理負責人任成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,楊琳兼任辦公室主任,楊琳同志具體負責日常工作的開展和落實。強化了應(yīng)急管理“一崗雙責”責任制,加強了應(yīng)急管理的組織與領(lǐng)導。
二、強化應(yīng)急管理工作值班制度
嚴格執(zhí)行值班制度,每天安排了一名帶班領(lǐng)導和值班人員進行值班,負責同志保持手機24小時通訊暢通,值班人員進崗到位,落實各項防范措施。要求值班人員增強工作責任意識和大局意識,樹立了“值班無小事”的思想。所有值班人員做到了嚴守值班紀律,做好電話記錄和應(yīng)急管理信息第一時間上傳下達工作。
三、加強應(yīng)急管理知識宣傳教育
加強了廣大干部職工應(yīng)急管理知識和基本技能的普及教育,使廣大干部、職工掌握應(yīng)急基本知識和基本技能,采取貼近實際、靈活多樣的方式積極宣傳普及應(yīng)急管理知識,每周星期五學習日召集全體機關(guān)干部職工集中學習《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》,不斷提高了廣大干部職工應(yīng)急管理責任意識和工作水平。
四、完善突發(fā)信息和預防機制
配備了信息員,明確工作職責,規(guī)范應(yīng)急管理信息報送。一是每周對機關(guān)防火、用電、防盜及車輛進行一次安全檢查,及時整改發(fā)現(xiàn)問題,從源頭杜絕隱患的產(chǎn)生。二是對機關(guān)內(nèi)部消防安全設(shè)施進行了全面檢查,及時發(fā)現(xiàn)了可能存在的隱患,并購置了一批滅火器材,按要求放置在辦公區(qū)指定位置,組織全體機關(guān)干部學習使用方法及初期火險處理方法。三是做好春節(jié)、“五一”、“十一”等節(jié)前安全大檢查工作,消除安全隱患,夯實安全運行基礎(chǔ)。四是實行保安二十四小時值班巡邏制,確保不發(fā)生任何安全事故。五是嚴格執(zhí)行南陽市移動公司應(yīng)急通信指揮手機對講機終端使用管理規(guī)定,保障無線通信為我縣應(yīng)急管理工作服務(wù),維護無線通信秩序,合理利用信道資源,最大限度地提高應(yīng)急通信指揮調(diào)度能力和應(yīng)急突發(fā)事件的快速應(yīng)對能力,確保了對講機24小時開機,24小時有人值守。
一年以來,在鎮(zhèn)平縣應(yīng)急辦的指導下,我公司全面完成了應(yīng)急管理工作各項目標任務(wù)。今后將在縣應(yīng)急辦的領(lǐng)導下將繼續(xù)扎
實抓好維穩(wěn)各項工作,為鎮(zhèn)平縣通信暢通及網(wǎng)絡(luò)覆蓋穩(wěn)定保駕護航、為鎮(zhèn)平縣的健康平穩(wěn)發(fā)展貢獻出力量。
鎮(zhèn)平縣移動公司 2012年2月1日
第四篇:關(guān)于應(yīng)急管理工作心得體會
關(guān)于應(yīng)急管理工作心得體會范文篇
1本月15日到18日,我有幸參加了2012年陜西省骨干教師安全與應(yīng)急管理培訓,在四天培訓中,我認真聆聽了省教育廳領(lǐng)導陳國棟、寶雞文理教授蘇振武、陜西新紀律師事務(wù)所 律師張艷芝等的講座,內(nèi)容涉及《教職工應(yīng)對意外突》《學校安全管理與應(yīng)急處理》、《學校安全事故防控與處理》、《中小幼校園安全管理的思路與對策》、《班級安全管理的思考與建議》、《學生不良行為的預防和矯正》等多個方面的內(nèi)容。在講座中專家用一個個鮮活生動的案例,一串串觸目驚心的數(shù)字,使我深刻感受到加強中小學學生安全工作刻不容緩。以血淋淋的事實讓我再一次審視了自己的作為一名教育工作者的實質(zhì),一次次血的教訓讓我再一次深刻地理解了安全對于我們每一個人的重要意義。通過本次培訓,分享了專家關(guān)于安全工作的見解,收獲頗多,經(jīng)過整理,我將自己的學習心得總結(jié)如下:
一、學校要加強安全管理,從嚴管理、落實責任,做到防患于未然
學校安全問題已成為當前學校工作的重中之重,全社會共同關(guān)心的熱點話題,據(jù)調(diào)查家長擔心孩子受傷害的地方的調(diào)查顯示:學校占52%,自然占10%,公共場所占 36 %,家庭 2 %,這就決定了加強校園安全管理是中小學生安全管理的重中之重的地位。
因此,把安全工作放在學校工作中的首位,成為一項常抓不懈的工作。在每學期開學初,學校日常工作的重點是要通過廣播、板報、上好開學初安全教育第一課等宣傳教育,使廣大師生增強安全意識,經(jīng)常學習安全知識,逐步提高自護應(yīng)急的能力。要制定切實可行的安全教育工作計劃,建立健全安全工作責任制,定期對校園及校園周邊環(huán)境進行安全隱患排查,做到及時發(fā)現(xiàn)、及時匯報、及時消除隱患。
將安全工作抓實、抓牢,幫助學生及時了解相關(guān)的學校安全制度和安全規(guī)定,將安全教育納入教學內(nèi)容,對學生開展安全教育,培養(yǎng)學生的安全意識,提高學生的自我防護能力。
學生的安全和健康成長涉及到千萬個家庭的幸福,安全工作決不能掉以輕心,決不能麻痹松懈,學校安全工作必須重視再重視、盡心再盡心,必須從嚴管理、落實責任,要進一步形成一把手親自抓,分管領(lǐng)導集中抓,同時每位教師也要樹立人人都是安全員的意識,把安全工作落實到各個工作環(huán)節(jié)中去。
二、加強家校合作、明確各自責任,讓安全教育工作落到實處
現(xiàn)在我們學生大都是獨生子女,在家受到家長的寵愛,養(yǎng)成任性且唯我獨尊的個性,而我們的家長認為一旦將學生送入學校,學生的安全就成了學校和教師的責任,家長就和學生安全沒有什么瓜葛了,而中小學生正處于身心還為成熟的階段,有時缺乏一些必要的安全知識,出于逞能、好強等心理弱點造成一些安全事故的發(fā)生,這些都極有可能給我們學校和家長造成損失。
所以作為教育工作者的我們,不但在自己給孩子講好一些安全知識的同時,還要督促學生家長也要給孩子負起安全的責任,讓他們知道孩子是學校的安全關(guān)注體,更是家庭的安全關(guān)注體,時刻提醒家長高度重視孩子們的生命安全,進一步明晰未成人在自行上學、放學、返校、離校、外出期間的管理責任,切實落實好對未成年子女的監(jiān)護、教育責任,并懇請家長積極配合學校做好對學生的防溺水、食品安全、交通安全教育,教給他們防雷擊、電擊、火災等方面的自救知識。
三、加大宣傳,強化安全意識,提高學生的安全自救能力
當前學生的安全,已引起各級政府部門的高度重視,提高學生的安全意識、自我保護意識、保護學生身心健康成長,已成為學校、家庭及社會的當務(wù)大事,學校要利用集會時間,對學生進行安全教育,各班級要利用班會活動開展以安全為主題的教育活動,特別要從提高學生的自我保護能力方面入手;同時還要利用板報、標語宣傳安全的重要性,增強師生防范意識,營造校園安全環(huán)境。
要進一步加強青少年學生的法制教育,有效預防校園周邊和校內(nèi)暴力、傷害事件的發(fā)生,預防未成年人犯罪事件的發(fā)生,教師要關(guān)注學生思想動態(tài)、情緒變化,對校園周邊發(fā)生的及學生中間發(fā)生的各種暴力欺負行為要及時發(fā)現(xiàn)、及時解決,對心理上出現(xiàn)的問題要給予更多的關(guān)愛、積極疏導化解,要重點關(guān)注單親家庭子女、留守子女以及有缺點錯誤的學生的身心健康成長。
同志們,安全無小事,重在抓落實,常抓是保證,預防最重要。我們要力爭做到人人講安全、事事講安全、時時講安全。讓安全意識、安全責任深入人心。一個學校,肩負著千鈞重擔,如何做好學校的安全工作,讓學生滿意,讓家長滿意,讓社會滿意,作為一名教育工作者,更是責任重大,容不得半點疏漏和大意,務(wù)必把工作抓實做細,確保萬無一失。
我的匯報完畢,最后祝各位同仁平安健康,工作順利!謝謝大家。
關(guān)于應(yīng)急管理工作心得體會范文篇
2為了提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力和應(yīng)急管理干部的綜合素質(zhì),進一步提升應(yīng)急管理工作水平,公司舉辦了為期5 天的培訓班。下面談?wù)剛€人體會。
一、認清突發(fā)事件的內(nèi)涵。
突發(fā)事件是指突然發(fā)生,造成或者可能造成嚴重社會危害,需要采取應(yīng)急處置措施予以應(yīng)對的自然災害、事故災難、公共衛(wèi)生事件和社會安全事件。突發(fā)事件包涵核心要素為:一是具有明顯的公共性或社會性。突發(fā)事件應(yīng)對法所要解決和應(yīng)對的是公共危機,具有明顯的公共性。國家制定突發(fā)事件應(yīng)對法的核心目的是為了應(yīng)對突發(fā)公共危機。二是具有突發(fā)性和緊迫性。突發(fā)事件的發(fā)生往往是突如其來,如果不能及時采取應(yīng)對措施,危機就會迅速擴大和升級,會造成更大的危害和損害。三是具有危害性和破壞性。危害性和破壞性是突發(fā)事件的本質(zhì)特征,一旦發(fā)生本法所稱的突發(fā)事件,就會對生命財產(chǎn)、社會秩序、公共安全構(gòu)成嚴重威脅,如應(yīng)對不當就會造成巨大的生命、財產(chǎn)損失或社會秩序的嚴重動蕩。四是必須借助于公 2 權(quán)力的介入和動用社會人力、物力才能解決。公權(quán)力在突發(fā)事件應(yīng)對過程中發(fā)揮著領(lǐng)導、組織、指揮、協(xié)調(diào)等功能,公權(quán)力介入突發(fā)事件的應(yīng)對。
二、積極應(yīng)對突發(fā)事件。
應(yīng)對突發(fā)事件,把預防和應(yīng)急準備放在優(yōu)先位置,真正做到防患于未然。只有牢固樹立居安思危、常備不懈意識,逐步把握規(guī)律,主動采取防范措施,才能從根本上減少突發(fā)事件的發(fā)生。同時,在無法完全避免突發(fā)事件發(fā)生的情況下,要總結(jié)探索如何制度化、科學化、專業(yè)化應(yīng)對各類突發(fā)事件。第一,建立健全應(yīng)急管理制度。政府部門應(yīng)建立健全分類管理、分級負責、條塊結(jié)合、屬地管理為主的應(yīng)急管理體制,形成統(tǒng)一指揮、功能齊全、反應(yīng)靈敏、運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急機制。加快應(yīng)急管理的法制建設(shè),形成有效應(yīng)急管理法制體系,把應(yīng)急管理工作納入規(guī)范化、制度化、法制化軌道。第二,制定完善應(yīng)急預案機制。認真制定應(yīng)急預案,健全監(jiān)測、預測、預報、預警和快速反應(yīng)系統(tǒng),加強專業(yè)救災搶險隊伍建設(shè),健全搶險救災物資儲備制度,搞好培訓和預案演練,全面提高抗風險能力。第三,加快建設(shè)科技應(yīng)急體系。高度重視運用科技提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力,加強應(yīng)急管理科學研究,提高應(yīng)急裝備和技術(shù)水平,加快應(yīng)急管理信息平臺建設(shè),形成公共安全和應(yīng)急管理的科技支撐體系。第四,加強組織協(xié)調(diào)應(yīng)急管理。加強相關(guān)部門的協(xié)調(diào)機制,落實各自承擔的專項預案,要按照總體應(yīng)急預案的要求,做好縱向和橫向的協(xié)同配合工作。健全應(yīng)對突發(fā)公共事件的組織體系,明確各方面職責,確保一旦有事,能夠有效組織,快速反應(yīng),高效運轉(zhuǎn),遇事不亂。第五,積極開展應(yīng)急宣傳培訓。利用多種方式,廣泛宣傳相關(guān)法律法規(guī)和應(yīng)急預案,特別是預防、避險、自救、互救、減災等知識,增強公眾的危機意識、社會責任意識,提高自救、互救能力;深入開展應(yīng)急專題培訓,特別要加強對公務(wù)員進行專題教育及應(yīng)對和處置突發(fā)事件的培訓,全面提升應(yīng)對管理水平。
三、提高處置突發(fā)事件的能力。
應(yīng)對突發(fā)事件是一項全新的工作,無論政府還是公眾,都需要學習、探索,提高應(yīng)對的能力。培養(yǎng)危機意識。危機意識是突發(fā)事件預警的起點。在和平時期,人們往往缺乏危機意識。通過模擬危機情勢,不斷完善危機發(fā)生的預警與監(jiān)控系統(tǒng),培養(yǎng)危機意識。
關(guān)于應(yīng)急管理工作心得體會范文篇
3通過三天的培訓學習,使我對應(yīng)急管理工作有了更全面的了解,對應(yīng)急預案在街道工作中的認識得到了進一步提高,現(xiàn)就如何做好應(yīng)急管理工作,我的認識是:
首先要落實應(yīng)急管理工作的各項責任。街道應(yīng)制定具體的可操作性強的創(chuàng)建實施方案,將應(yīng)急管理工作的每一項都落實到每個部門和責任人。
其次營造應(yīng)急管理工作氛圍。街道應(yīng)制定應(yīng)急演練計劃,經(jīng)常組織維穩(wěn)工作人員開展練兵。大力提高應(yīng)急管理工作意識、責任意識,推動應(yīng)急管理工作深入開展。
再者就是制定應(yīng)急管理工作預案,加大防范措施。一是對當前應(yīng)急管理工作進行深入認真的分析,結(jié)合本街道實際情況,制定具體的應(yīng)急管理工作預案。二是進一步建立、健全應(yīng)急管理工作規(guī)章制度,特別是貫徹落實好24小時值班、帶班制度。三是以防為主,加強管理,確保應(yīng)急管理工作各項措施落到實處。
針對突發(fā)公共事件,麗園街道成立了突發(fā)公共事件應(yīng)急管理辦公室,并成立了應(yīng)急預案編制領(lǐng)導小組,履行值守應(yīng)急、預案管理、信息匯總和綜合協(xié)調(diào)職能,發(fā)揮街道應(yīng)急管理工作的運轉(zhuǎn)樞紐作用,建立建全了覆蓋街道各社區(qū)、各行業(yè)、各單位的預案體系。
在上級主管部門的正確領(lǐng)導部署下,麗園街道高度重視應(yīng)急管理工作,緊密圍繞街道工作大局,結(jié)合各社區(qū)實際情況,認真貫徹應(yīng)急管理工作的決策部署,卓有成效地開展了大量的基礎(chǔ)性工作,妥善處置,把突發(fā)事件控制在掌握之中,較好的完成了應(yīng)急管理工作任務(wù),確保了社區(qū)居民的安全。具體做法是:
(一)完善應(yīng)急管理領(lǐng)導機構(gòu),強化工作責任。
(二)逐步完善各項應(yīng)急預案體系,明確工作措施。
(三)建立健全值班值守機制,完善應(yīng)急信息報送工作制度。
(四)強化應(yīng)急救援隊伍建設(shè),組織應(yīng)急救援演練。
為加強應(yīng)急救援隊伍力量,建立了一支一專多能、一隊多用的綜合隊伍。這支隊伍大多分布在街道和基層社區(qū),配備了一定數(shù)量各種搶救裝備,具有一定綜合救援能力,在關(guān)鍵時刻能拉得出、救得上、搶得來,目前已成為麗園街道應(yīng)急救援的重要力量。為此還建立24小時應(yīng)急信息報送制度,各應(yīng)急管理信息聯(lián)絡(luò)員必須保持24小時通訊暢通,并按要求在第一時間報送各類突發(fā)事件信息,在雙休日、節(jié)假日及政治敏感期等重要時間段,必須每天上報當天情況,堅決杜絕重要信息遲報、漏報、誤報、謊報和不及時續(xù)報等現(xiàn)象,實現(xiàn)信息報送的程序化、規(guī)范化、及時化運作。在應(yīng)急管理宣傳工作中,麗園街道還通過信息平臺、QQ群等方式對居民進行應(yīng)急管理的宣傳,效果明顯深入人心,使社區(qū)居民對應(yīng)急管理有了新的認識,并得到了他們對應(yīng)急管理工作的大力支持,從而使得社區(qū)居民基本樹立了應(yīng)急管理理念,認識到應(yīng)急管理涉及到日常生活中的每一個人,認識到學習掌握應(yīng)急知識的重要性。
麗園街道接到預警信息后,迅速核實情況,對情況屬實的,及時上報領(lǐng)導。隨后根據(jù)職責和規(guī)定的權(quán)限啟動各部門應(yīng)急預案,立即擬訂相應(yīng)工作措施。及時、有效地開展先期處置、控制及事態(tài)發(fā)展,將事件消除在萌芽狀態(tài)。并根據(jù)防控情況及時調(diào)整措施,防止事態(tài)擴大。為保障各社區(qū)居民安全,長期以來堅持開展安全隱患排查活動。明確安全責任,堅持以安全第一,預防為主為方針,堅決反對重生產(chǎn),輕安全的思想,加強安全監(jiān)管。對轄區(qū)內(nèi)住街網(wǎng)點、居民區(qū)進行排查,重點檢查火災隱患,對存在不安全因素的場所及時清理。同時,還定期查看小區(qū)各處的下水井蓋,以此來確保社區(qū)居民的出行平安。
麗園街道在平時及敏感時期、重大節(jié)慶期間所采取的措施如下:
一、進一步完善安全社區(qū)建設(shè)工作機制,促進安全社區(qū)向預防為主、條塊結(jié)合、綜合治理的工作運行機制轉(zhuǎn)變。
二、鞏固安全社區(qū)建設(shè)成果,持續(xù)提高安全社區(qū)運行績效。
三、提升層次,優(yōu)化安全社區(qū)結(jié)構(gòu),積極推進各級各類安全社區(qū)建設(shè)。
四、以安全社區(qū)創(chuàng)建為載體,推動安全生產(chǎn)長效機制建設(shè)。
麗園街道在接到群眾糾紛及街道派出所、社區(qū)警務(wù)室、街道辦公室處理群眾及轄區(qū)范圍內(nèi)緊急突發(fā)事件時的做法如下:
1、及時地組織維穩(wěn)人員趕到現(xiàn)場,安排現(xiàn)場搶救和警戒,調(diào)度、妥當、科學、合理地安排維穩(wěn)人員化解矛盾及進行現(xiàn)場施救。
2、適時增派搶救隊伍,有效遏制事態(tài)擴大,保護現(xiàn)場,妥當處理善后處理工作。
3、組織事件調(diào)查,維護社會穩(wěn)定,及時向上級主管部門匯報事件的處置情況。
事件平息后,麗園街道會盡快做好善后處理工作,查清受損情況(人員傷亡和財產(chǎn)損失),督促和組織開展修復工作,盡快恢復正常生產(chǎn)秩序,并進入實地察看、核實災情,安置受災群眾。積極采取相應(yīng)補救措施,協(xié)助有關(guān)部門解決搶救、醫(yī)治、轉(zhuǎn)移傷病員及死者善后處理及家屬撫恤工作,盡量把損失降到最低限度。
在應(yīng)急管理工作雖然做出了突出的成績,但離上級主管部門的嚴格要求還相差甚遠,因此,在日后的工作中,麗園街道堅持深入基層貼近實際進行調(diào)查研究。只有深入實際,才能深化認識;只有廣泛聽取社區(qū)居民的意見,才能拓寬認識;只有積累總結(jié)各種意見,才能提高認識。應(yīng)該把問政于民、問計于民、問需于民經(jīng)?;?、制度化,應(yīng)急管理工作才能得到長足進步。
培訓回去后,我們應(yīng)以嶄新的姿態(tài),與時俱進,不斷開拓創(chuàng)新,為促進哈密平安和諧作出自己的貢獻。
第五篇:應(yīng)急管理工作情況匯報
農(nóng)業(yè)局應(yīng)急管理工作情況匯報
我局的應(yīng)急管理工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導下,按照“抓基層、打基礎(chǔ),抓落實、求發(fā)展”的思路,加強組織協(xié)調(diào),完善機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)和預案體系,做好統(tǒng)籌規(guī)劃,提高應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力,最大程度地減少突發(fā)事件及其造成的危害,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,促進經(jīng)濟社會穩(wěn)定發(fā)展,較好地完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)將工作開展自查情況匯報如下:
一、加強組織領(lǐng)導,高度重視應(yīng)急管理工作
按照打牢基礎(chǔ)、細化職責的方針,進一步強化組織領(lǐng)導,把加強應(yīng)急管理擺上重要位置。我局成立了以主要領(lǐng)導為組長、分管領(lǐng)導為副組長、局屬各科室、各單位負責人為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導小組;應(yīng)急管理辦公室設(shè)在局辦公室,履行信息匯總和綜合協(xié)調(diào)職能,發(fā)揮運轉(zhuǎn)樞紐作用。同時,制定的各項預案都成立相應(yīng)的領(lǐng)導小組,對各種災害的應(yīng)急工作制定了責任制,確保工作有人抓、問題有人管、責任有人擔,形成了信息及時報告、反饋,突發(fā)事件及時預警、處置的應(yīng)急管理運行機制。
二、突出體系建設(shè),形成應(yīng)急管理工作合力
(一)完善預案體系,確保應(yīng)急工作有章可依
近年來,我局根據(jù)上級部門關(guān)于應(yīng)急管理工作提出的各項要求,對職能范圍內(nèi)可能發(fā)生的各類突發(fā)公共事件進行了研 1
究、分析、論證,先后修訂了《農(nóng)業(yè)生物災害應(yīng)急預案》、《農(nóng)作物病蟲應(yīng)急防治工作意見》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故應(yīng)急處置預案》、《農(nóng)作物防洪抗災應(yīng)急預案》、《農(nóng)業(yè)局信訪維穩(wěn)工作應(yīng)急預案》等多個應(yīng)急預案,初步構(gòu)建起了全局應(yīng)急框架體系,做到應(yīng)急管理工作有章可依、按章辦事。
(二)完善保障體系,確保應(yīng)急防控所需到位
1、人力保障:局全體工作人員均作為突發(fā)事件應(yīng)急預備隊員,在此基礎(chǔ)上成立專業(yè)化應(yīng)急應(yīng)對隊伍,充分做好應(yīng)對突發(fā)事件的人力保障。
2、裝備、物資保障:裝備應(yīng)急防治設(shè)備230臺(套)。同時,局機關(guān)所有運行情況良好的車輛均作為應(yīng)急保障裝備,由應(yīng)急管理工作領(lǐng)導小組辦公室負責統(tǒng)一管理和調(diào)配。物資方面,縣植保站配有一200m應(yīng)急防控藥劑儲備庫,基本配齊常規(guī)應(yīng)急防治藥種,能夠保證應(yīng)急防控所需。
三、重抓隊伍建設(shè),提高突發(fā)事件應(yīng)對能力
為切實提高我縣農(nóng)業(yè)應(yīng)急防控能力,我局從三個方面加強應(yīng)急隊伍建設(shè)。一是抓好骨干隊伍建設(shè)。立足于現(xiàn)有的條件,在整合各類專業(yè)人員和物資的基礎(chǔ)上,建立起農(nóng)作物生物災害、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故和重大農(nóng)業(yè)災害三個專業(yè)化應(yīng)急隊伍,充分發(fā)揮骨干應(yīng)急隊伍在突發(fā)事件應(yīng)急應(yīng)對中的重要作用。二是重視對《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》等突發(fā)事件應(yīng)對相關(guān)知識以及技術(shù)技能的培訓。要求各單位將其作為重2
要內(nèi)容進行學習,采取集中學習和自學的方式,使干部職工掌握突發(fā)事件應(yīng)對相關(guān)知識,充分認識到應(yīng)急管理和處置在建設(shè)和諧社會中的重要作用,全面提高我局干部職工應(yīng)對突發(fā)事件的能力。三是積極開展應(yīng)急演練。我局計劃在今年九月份開展一次水稻穗期稻飛虱化學應(yīng)急防控演練活動,在實戰(zhàn)中加強應(yīng)急能力。
四、完善網(wǎng)絡(luò)建設(shè),提升應(yīng)急工作反應(yīng)速度
建立健全應(yīng)急值守制度,進一步規(guī)范和加強應(yīng)急值班、值守工作。嚴格執(zhí)行領(lǐng)導帶班和24小時值班制度,嚴肅值班工作紀律,主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導確保24小時通訊暢通。選派年富力強、熟悉業(yè)務(wù)、工作責任心強的同志值班,切實做到任務(wù)到崗、責任到人、管理到位,嚴禁出現(xiàn)缺崗、脫崗現(xiàn)象。值班人員做好值班記錄,建立健全并妥善保管值班記錄檔案。加強對信息的收集、匯總和分析研判,及時上傳下達,保證突發(fā)事件進展情況以及領(lǐng)導指示及時到位。初步形成了以應(yīng)急領(lǐng)導小組辦公室為主線,局屬各相關(guān)值班單位為依托的應(yīng)急信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),有效提升了應(yīng)急應(yīng)對反應(yīng)速度。
五、強化預警預測,切實降低減少群眾損失
(一)扎實做好農(nóng)作物病蟲害防治工作
認真開展病蟲害監(jiān)測,為有效防治提供科學依據(jù)。重大病蟲防治工作堅決做到四到位:領(lǐng)導到位,行動迅速;宣傳到位,保障有力;情報到位,防治科學;制度到位,責任到人。3
重點開展小麥、水稻的主要病蟲監(jiān)測,認真做好系統(tǒng)調(diào)查、面上普查,及時進行分析。今年上半年,共編發(fā)《病蟲情報》、《植保方單》等各類指導意見30余期,向農(nóng)民發(fā)放明白紙十多萬份,有力地指導了我縣的農(nóng)業(yè)生產(chǎn),取得了較好效果。
(二)扎實做好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作
我局重點強化源頭治理,切實提高監(jiān)管能力,確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。一是加強基地管理。進一步強化農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地管理,按照生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程,嚴格執(zhí)行禁限用高毒農(nóng)藥和農(nóng)藥安全間隔期規(guī)定,督促各基地種植大戶建立規(guī)范的田間生產(chǎn)檔案。二是加快體系建設(shè)。打造縣、鎮(zhèn)、基地三級監(jiān)管體系,建立健全農(nóng)產(chǎn)品全程監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)縣有監(jiān)管科、農(nóng)檢中心,鎮(zhèn)有監(jiān)管站、檢測室,基地有速測點。將縣內(nèi)的種植大戶納入省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管平臺,做到日常生產(chǎn)有臺帳,產(chǎn)品追溯可查詢。三是加大檢測力度。在做好日常監(jiān)測的同時,定期、不定期地開展農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)業(yè)投入品的抽檢工作,及時掌握我縣農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)業(yè)投入品的安全隱患及問題。根據(jù)監(jiān)測結(jié)果對我縣農(nóng)產(chǎn)品安全狀況進行評估,及時做好預防工作。
(三)扎實做好重大自然災害防范工作。對干旱、多雨等不良天氣狀況做充分準備,制定針對性應(yīng)對辦法,指導農(nóng)民度過難關(guān)。今年,第8、9、10、15號臺風接踵來襲,對我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)構(gòu)成嚴峻考驗,我局嚴格按照省、市、縣領(lǐng)導的要求,立刻通知各鎮(zhèn)區(qū)增強防范意識,認真做好防臺應(yīng)對工作,切實減 4
輕臺風對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的影響,同時成立專門督察組,到各鎮(zhèn)(區(qū))認真督查各項防御工作的落實情況,重點督查設(shè)施農(nóng)業(yè)防臺情況,督促防臺的組織、措施和人員落實到位,最大限度地減少災害損失,全力奪取抗臺工作的全面勝利。
六、存在的問題及工作建議
1、已制定的預案還不能做到全方面、全覆蓋,突發(fā)事件應(yīng)急處置的能力有待增強。需對應(yīng)急預案的編制修訂情況進行一次全面的梳理,擴大預案體系的覆蓋面,增強預案內(nèi)容的實用性。同時,進一步加強隊伍建設(shè),加強與相關(guān)部門應(yīng)急隊伍的交流、磨合、聯(lián)動,切實提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
2、預測預警整體水平較低。監(jiān)測手段相對落后,綜合監(jiān)測預警能力還不夠,應(yīng)急相關(guān)設(shè)備相對缺乏,這些設(shè)施設(shè)備的改進和改善需加大資金投入。另外,要加速應(yīng)急信息資源整合,加快應(yīng)急信息平臺建設(shè),形成通暢的預測預警信息渠道。
3、物資保障機制有待完善。應(yīng)急物資還缺乏統(tǒng)籌管理,緊急調(diào)撥和配送機制不夠完善,現(xiàn)有應(yīng)急物資儲備方式還比較單一,物資數(shù)量偏少,更新、輪換、補償政策不夠健全,有待加大政策扶持和資金投入。
二〇一二年八月三十日