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      2014應急管理工作評估

      時間:2019-05-13 18:27:54下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《2014應急管理工作評估》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《2014應急管理工作評估》。

      第一篇:2014應急管理工作評估

      諸暨市建管局2014年度應急管理工作評估總結(jié)

      根據(jù)《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》、《關于做好2014年度應急管理工作總結(jié)評估和調(diào)查應急體系建設情況的通知》諸應急辦〔2014〕14號文件精神,我局積極對建筑系統(tǒng)應急管理工作進行總結(jié)、評估和分析?,F(xiàn)就我局行業(yè)相關職能,對建筑施工安全等突發(fā)公共事件工作總結(jié)進行評估。

      一、安全生產(chǎn)基本情況

      2014年我市建筑系統(tǒng)未發(fā)生死亡安全事故,全市建筑安全生產(chǎn)形勢總體受控趨于平穩(wěn),比去年同期死亡事故2起、死亡人數(shù)4人有了明顯下降。在各部門的共同努力和積極預防下,未出現(xiàn)重大的突發(fā)事故,但仍存在一些安全隱患,我局通過積極防治,及時將公共安全控制在最低限度。

      二、應急管理工作具體措施

      (一)健全組織機構(gòu),為突發(fā)事件應急管理工作提供保障

      成立了局長任組長,副局長為副組長,相關科室主要負責人為成員的突發(fā)公共事件應急處置領導小組,領導小組下設辦公室,作為應急管理日常辦事機構(gòu),負責綜合協(xié)調(diào)建設系統(tǒng)突發(fā)事件應急管理工作,并明確了領導小組和辦公室具體工作職責,使相關人員做到了工作任務明確、責任落實到位,保障了突發(fā)事件發(fā)生時能夠及時處理,防止事態(tài)蔓延。

      (二)強化學習培訓,為應急管理工作奠定堅實業(yè)務基礎

      組織工作人員通過會議學習、自學、網(wǎng)上學、集中培訓和座談交流等形式,認真學習《突發(fā)事件應對法》,特別是對預防與應急準備、監(jiān)測與預警、應急處置和救援、事后恢復和重建等章節(jié)中的有關條款,進行了認真研讀,努力做到深刻領會、準確理解、全面把握。另外,還組織各科室負責人認真學習了《諸暨市建設領域重特大事故應急預案》,進一步加深了對建設系統(tǒng)應急管理工作的認識和了解,為立足自身職能做好系統(tǒng)內(nèi)外應急管理工作奠定了業(yè)務基礎。

      (三)積極開展宣傳,為應急管理工作開展營造良好氛圍

      為保證應急管理工作的順利進行,加大了宣傳教育力度,充分利用各項宣傳日等有利時機,組織工作人員走上街頭鬧市、深入建筑企業(yè)中,通過懸掛條幅、散發(fā)宣傳資料、現(xiàn)場接受咨詢和上門進行指導等方式,向廣大群眾廣泛宣傳、詳細講解《突發(fā)事件應對法》等相關法律法規(guī),切實提高大家對應急管理工作的認識,積極動員人民群眾共同做好此項工作。

      (四)采取有力措施,認真做好各項應急管理工作

      1、加強突發(fā)公共事件信息報告。突發(fā)公共事件信息報告是一項嚴肅的、時效性極強的工作,及時、準確報告信息是快速有效處置各類突發(fā)事件的重要前提。為加強建設系統(tǒng)應急管理,切實提高應對自然災害、事故災難、公共衛(wèi)生事件和社會安全事件等突發(fā)事件的能力,強化突發(fā)事件的信息暢通渠道。

      要求全系統(tǒng)在重要節(jié)假日期間加強值班工作,認真填寫值班記錄。局領導班子、各科室負責人要保持24小時通訊暢通。嚴格遵守突發(fā)事件信息報告的時限要求,一般突發(fā)公共事件發(fā)生時,事發(fā)單位或科室負責人要在妥善進行先期處置的同時,第一時間向局督察科書面報告事件事由、處置措施及結(jié)果。如遇較大的突發(fā)事件,須立刻向局領導報告或直接報市應急管理辦公室。要求責任人員以高度的政治責任感認真做好此項工作。對遲報、漏報、瞞報突發(fā)事件信息的,責令事發(fā)單位或科室負責人向局黨委作出書面檢查。對授意瞞報、謊報突發(fā)事件信息的人員和對上級有關部門調(diào)查核實信息不予配合或者阻撓、干擾,造成嚴重后果的,將依法依紀追究相關領導和人員的責任;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責任。

      2、健全規(guī)章制度。全局在認真學習領會《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》的基礎上,緊密結(jié)合系統(tǒng)實際,制定了《諸暨市建設領域重特大事故應急預案》,明確了突發(fā)事件處理的組織體系及工作職責、運行機制、應對措施和保障機制。另外,全局還建立健全了學習培訓制度,信息發(fā)布、監(jiān)控、報告制度,24小時值班制度等各項規(guī)章制度,保證了應急管理工作的持久性和穩(wěn)定性。

      3、暢通信息網(wǎng)絡。為保證突發(fā)事件能夠及時處理,全局堅持24小時值班制度,特別是在重要會議召開、重大節(jié)日前后,實行分組值班制,做到值班人員按時到崗,保證信息網(wǎng)絡暢通。

      4、積極進行演練。為提高工作人員應對突發(fā)事件的本領,全局堅持做到應對突發(fā)事件知識學習與工作實踐相結(jié)合,認真組織開展了各項模擬演練活動,比如建筑安全事故處理演練、群眾上訪處理演練等等,通過模擬演練,進一步提高了干部職工應對突發(fā)事件的現(xiàn)場處置能力和快速反應能力。

      5、定期開展排查。積極組織人員對系統(tǒng)內(nèi)部易發(fā)生突發(fā)事件的部位每月進行一次排查,重點查看應急人員是否到位、規(guī)章制度是否健全、應對措施是否完善,對排查出來的隱患,及時通知有關人員,限期進行整改。

      三、存在主要問題 一年來我局盡管在應急管理方面做了大量富有成效的工作,取得了較好的成績。但是,在實際工作中,仍然反映出一些不容忽視的問題:

      一是尚未建立起網(wǎng)絡化應急指揮系統(tǒng)。主要表現(xiàn)在預測預警、信息傳遞、快速反應、指揮決策、有效救援、評估統(tǒng)計等方面的功能尚不完善。

      二是應急保障相對滯后,專業(yè)技術人才相對不足。如應急救援裝備不足、專業(yè)救援人才缺乏等客觀存在,直接影響及時、高效、科學救援。應急救援預案針對性不強,有待通過演練加以完善和提高。

      三是安全生產(chǎn)應急救援預案的整體水平還有待進一步提高,特別是預案的針對性和可操作性不強,大部分企業(yè)還沒有建立完善的備案制度,預案體系的完整性有待于進一步加強。

      四是應急救援培訓演練和宣傳教育不夠。對應急管理和應急救援人員的培訓和預案演練不夠,缺少專門進行模擬培訓和演練的設施和基地,應急救援隊伍和協(xié)調(diào)指揮人員缺乏應對綜合性重特大突發(fā)事件的經(jīng)驗和能力。面向現(xiàn)場作業(yè)人員和全社會的有關應急知識宣傳教育不夠,公眾的危機意識不強,缺乏預防、避險、自救、互救等知識。

      四、工作建議

      (一)進一步鞏固和完善應急體制建設,建立健全預警、響應、善后、評估等一系列工作制度和分類管理、分級負責、條塊結(jié)合、屬地管理為主的應急管理體制,形成統(tǒng)一指揮、功能齊全、反應靈敏、運轉(zhuǎn)高效的應急機制,增強應對各種突發(fā)公共事件的綜合管理能力和抗風險能力。

      (二)加強應急救援體系建設。(1)加快應急救援機構(gòu)建設。按照市政府總體預案的要求,盡快建立健全各單位應急機構(gòu),逐步形成屬地管理、分級負責和分類管理、分工協(xié)作的應急救援組織體系。(2)建立健全局黨委統(tǒng)一領導,局屬各單位、各部門聯(lián)動機制,實現(xiàn)資源共享和優(yōu)勢互補,建立應急處置指揮系統(tǒng),建設統(tǒng)一高效的應急信息平臺。

      (三)進一步完善安全生產(chǎn)應急預案體系。按照“橫向到邊、縱向到底”的要求,加強應急預案體系建設,進一步抓好局屬各單位、各部門應急預案制定、修改和完善工作;指導和督促各單位、部門根據(jù)可能發(fā)生的突發(fā)公共事件應急處置工作的特點,分門別類制定應急預案,加強預案動態(tài)管理,增強預案的科學性和可操作性。

      (四)加大應急救援資金的投入。通過加強基礎設施建設、提高裝備水平,提高各類事故災難的應急救援能力,減少事故災難造成的生命財產(chǎn)損失

      (五)加強培訓演練和科普宣教工作。局屬各單位、各科室要針對不同類別的應急管理和救援人員,分級分類進行培訓,督促開展應急知識的培訓,保證有關人員熟悉和掌握應急預案規(guī)定的職責、程序、任務、措施等,以提高應急處置能力。同時,針對演練中發(fā)現(xiàn)的問題,及時修訂預案。加強對各級安全生產(chǎn)應急預案和安全知識、防災救災知識的宣傳和教育。通過舉辦知識講座、典型案例分析等多種形式,利用廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡等多種媒體,增強公眾應對突發(fā)公共事件的意識和能力。

      第二篇:2010應急管理工作和突發(fā)事件應對工作評估總結(jié)

      師宗縣建設局2010及“十一五”期間突發(fā)

      事件應對工作評估總結(jié)

      “十一五”期間,師宗縣建設局高度重視應急管理工作,在縣委、縣政府的正確領導下,以貫徹落實《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》和《師宗縣人民政府突發(fā)公共事件總體應急預案》為主線,緊密結(jié)合系統(tǒng)實際,加強宣傳教育,健全組織機構(gòu),制定有效措施,抓好貫徹落實,有力地保障了系統(tǒng)內(nèi)部和諧穩(wěn)定,維護了良好的市場經(jīng)濟秩序。根據(jù)縣政府辦公廳《關于做好2010及“十一五”期間突發(fā)事件應對工作評估總結(jié)的通知》(師府辦明電發(fā)?2011?2號)要求,現(xiàn)將我局2010年及“十一五”期間突發(fā)事件應對工作評估情況匯報如下:

      一、突發(fā)事件應對工作具體措施

      (一)健全組織機構(gòu),為突發(fā)事件應急管理工作提供保障 成立了局長任組長,分管領導為副組長,相關股室主要負責人為成員的突發(fā)事件應急管理工作領導小組,領導小組下設應急辦公室,作為應急管理日常辦事機構(gòu),負責綜合協(xié)調(diào)工商系統(tǒng)突發(fā)事件應急管理工作,并明確了領導小組和應急辦公室具體工作職責,使相關人員做到了工作任務明確、責任落實到位,保障了突發(fā)事件發(fā)生時能夠及時處理,防止事態(tài)蔓延。

      (二)強化學習培訓,為應急管理工作奠定堅實業(yè)務基礎組織工作人員通過會議學習、自學、網(wǎng)上學、集中培訓和座談交流等形式,認真學習《突發(fā)事件應對法》,特別是對預防與應急準備、監(jiān)測與預警、應急處置和救援、事后恢復和重建等章節(jié)中的有關條款,進行了認真研讀,努力做到深刻領會、準確理解、1

      全面把握。另外,還組織各股室負責人認真學習了《師宗縣建設系統(tǒng)突發(fā)事件應急預案》,進一步加深了對建設系統(tǒng)應急管理工作的認識和了解,為立足自身職能做好系統(tǒng)內(nèi)外應急管理工作奠定了業(yè)務基礎。

      (三)積極開展宣傳,為應急管理工作開展營造良好氛圍

      為保證應急管理工作的順利進行,加大了宣傳教育力度,充分利用各項監(jiān)管、宣傳、3.15紀念日等有利時機,組織工作人員走上街頭鬧市、深入建筑企業(yè)中,通過懸掛條幅、散發(fā)宣傳資料、現(xiàn)場接受咨詢和上門進行指導等方式,向廣大消費者和經(jīng)營者廣泛宣傳、詳細講解《突發(fā)事件應對法》等相關法律法規(guī),切實提高大家對應急管理工作的認識,積極動員人民群眾共同做好此項工作。

      (四)采取有力措施,認真做好各項應急管理工作

      1、加強突發(fā)公共事件信息報告。突發(fā)公共事件信息報告是一項嚴肅的、時效性極強的工作,及時、準確報告信息是快速有效處置各類突發(fā)事件的重要前提。為加強建設系統(tǒng)應急管理,切實提高應對自然災害、事故災難、公共衛(wèi)生事件和社會安全事件等突發(fā)事件的能力,強化突發(fā)事件的信息暢通渠道,結(jié)合實際,印發(fā)了《師宗縣建設系統(tǒng)關于加強突發(fā)事件信息報告工作的通知》,對本系統(tǒng)突發(fā)事件信息報告工作的責任和報告時限作了進一步明確。

      “通知”要求全縣系統(tǒng)要加強值班工作,認真填寫值班記錄??h局領導班子、辦公室主任、各股室負責人要保持24小時通訊暢通。嚴格遵守突發(fā)事件信息報告的時限要求,一般突發(fā)公共事件發(fā)生時,要在2小時內(nèi)報局主要負責人和辦公室主任,較大、重

      大、特別重大的突發(fā)公共事件發(fā)生時,要在1小時內(nèi)報縣局主要負責人和辦公室主任,重要信息在電話報告的同時,文字材料要隨即上報。此外,全系統(tǒng)要保持高度敏感性,加強對預警信息的報告,對可能產(chǎn)生或?qū)е峦话l(fā)公共事件發(fā)生的信息,及時報告縣局主要負責人?!巴ㄖ边€明確局主要負責人為本系統(tǒng)應急管理工作第一責任人,辦公室主任為縣局信息報告工作第一責任人,要求責任人員以高度的政治責任感認真做好此項工作。對遲報、漏報、瞞報突發(fā)事件信息的,縣局將予以通報批評,對因此造成嚴重后果的,將依法依紀嚴肅追究相關單位責任人員責任。

      2、健全規(guī)章制度。全局在認真學習領會《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》的基礎上,緊密結(jié)合系統(tǒng)實際,制定了《師宗倒建設系統(tǒng)系統(tǒng)突發(fā)事件應急預案》,明確了突發(fā)事件處理的組織體系及工作職責、運行機制、應對措施和保障機制,特別是對建筑安全、機關安全、暴力抗法、城市綜合執(zhí)法管理等重大突發(fā)事件,制定了更加詳細具體、操作可行的應對措施。另外,全局還建立健全了學習培訓制度,信息發(fā)布、監(jiān)控、報告制度,24小時值班制度等各項規(guī)章制度,保證了應急管理工作的持久性和穩(wěn)定性。

      3、暢通信息網(wǎng)絡。為保證突發(fā)事件能夠及時處理,全局堅持24小時值班制度,特別是在重要會議召開、重大節(jié)日前后,實行分組值班制,做到值班人員按時到崗,早、中、晚用餐時間做好協(xié)調(diào),不遲到、早退,不空崗,監(jiān)察室和辦公室每天輪流進行一次督查,同時要求各股室、所負責人手機24小時開通,有效地保證了信息網(wǎng)絡暢通。

      4、積極進行演練。為提高工作人員應對突發(fā)事件的本領,全局堅持做到應對突發(fā)事件知識學習與工作實踐相結(jié)合,認真組織

      開展了各項模擬演練活動,比如建筑安全事故處理演練、群眾上訪處理演練等等,通過模擬演練,進一步提高了干部職工應對突發(fā)事件的現(xiàn)場處置能力和快速反應能力。

      5、定期開展排查。積極組織人員對系統(tǒng)內(nèi)部和各類市場上易發(fā)生突發(fā)事件的部位每月進行一次排查,重點查看應急人員是否到位、規(guī)章制度是否健全、應對措施是否完善,對排查出來的隱患,及時通知有關人員或市場開辦單位,限期進行整改。

      二、突發(fā)事件應對工作評估情況

      (一)今年我局應急工作重點是做好各類上訪維穩(wěn)工作,為此,我局對上級部門提出的工作進行安排部署,召開兩次會議,制定《信訪維穩(wěn)工作方案》,成立信訪維穩(wěn)工作領導小組,明確具體的工作措施,對責任進行分解落實。

      (二)積案清理工作。今年涉及我局“清積案、促和諧”信訪問題是群眾反映拆遷的問題,我局按要求制定信訪預案,并與各社區(qū)辦事處一起與住戶進行協(xié)調(diào)。我局相關處室親自到住戶家中與該戶其他成員進行面對面的交流,并已全部給予了答復。

      三、存在主要問題

      近年來,在應急管理和事故救援方面取得了較大的成績,但與以人為本,安全發(fā)展的要求還有很多不相適應,突出表現(xiàn)在:

      (一)指揮協(xié)調(diào)機構(gòu)不健全,應急預案不夠完善。一些部門和企業(yè)安全生產(chǎn)應急管理機構(gòu)不健全、人員不足,難以適應我縣安全生產(chǎn)事故災難的應急救援要求。

      (二)應急救援力量薄弱,應對重特大事故的能力不足。再加上無專門的應急救援機構(gòu)和應急救援隊伍,如遇重特大安全生產(chǎn)事故發(fā)生,難以有效處置。

      (三)尚未建立起網(wǎng)絡化應急指揮系統(tǒng)。主要表現(xiàn)在預測預警、信息傳遞、快速反應、指揮決策、有效救援、評估統(tǒng)計等方面的功能尚不完善。

      (四)應急保障相對滯后。如應急救援裝備嚴重不足、專業(yè)救援人才缺乏等客觀存在,直接影響及時、高效、科學救援。

      (五)應急救援培訓演練和宣傳教育不夠。對應急管理和應急救援人員的培訓和預案演練不夠,缺少專門進行模擬培訓和演練的設施和基地,應急救援隊伍和協(xié)調(diào)指揮人員缺乏應對綜合性重特大突發(fā)事件的經(jīng)驗和能力。面向現(xiàn)場作業(yè)人員和全社會的有關應急知識宣傳教育不夠,公眾的危機意識不強,缺乏預防、避險、自救、互救等知識。

      四、工作建議

      (一)加強應急救援制度建設。抓緊制定各項管理制度,使事故災難的應急救援工作規(guī)范化、制度化、科學化。

      (二)加強應急救援體系建設。(1)加快應急救援機構(gòu)建設。按照縣人民政府總體預案和專項預案的要求,盡快建立健全各單位、各行業(yè)領域的安全生產(chǎn)應急機構(gòu),逐步形成屬地管理、分級負責和分類管理、分工協(xié)作的應急救援組織體系。(2)建立健全縣政府統(tǒng)一領導,各級各部門聯(lián)動機制,實現(xiàn)資源共享和優(yōu)勢互補,提高整體救援能力。建立安全生產(chǎn)應急救援指揮系統(tǒng),建設統(tǒng)一高效的應急信息平臺。

      (三)進一步完善安全生產(chǎn)應急預案體系。按照“橫向到邊、縱向到底”的要求,加強應急預案體系建設,進一步抓好各級、各部門和生產(chǎn)經(jīng)營單位應急預案制定、修改和完善工作;指導和督促各類生產(chǎn)經(jīng)營單位根據(jù)可能發(fā)生的安全生產(chǎn)事故類型及應急

      救援工作的特點,分門別類制定應急預案,做到應急預案和應急措施到部門、到崗位;協(xié)調(diào)企業(yè)、部門和地方政府有關預案的銜接,加強預案動態(tài)管理,增強預案的科學性和可操作性。

      (四)加強培訓演練和科普宣教工作。各級、各部門、各行業(yè)要針對不同類別的應急管理和救援人員,分級分類進行培訓,督促生產(chǎn)經(jīng)營單位組織開展應急知識的培訓,保證有關管理人員、職工熟悉和掌握應急預案規(guī)定的職責、程序、任務、措施等,以提高應急處置能力。同時,針對演練中發(fā)現(xiàn)的問題,及時修訂預案。加強對各級安全生產(chǎn)應急預案和安全知識、防災救災知識的宣傳和教育。通過舉辦知識講座、典型案例分析等多種形式,利用廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡等多種媒體,增強公眾應對安全生產(chǎn)事故的意識和能力。

      (五)加強應急救援保障體系建設。(1)加快研究制定相關政策,建立健全安全生產(chǎn)應急救援經(jīng)費保障機制。(2)加大應急救援資金的投入。通過加強基礎設施建設、提高裝備水平,提高各類事故災難的應急救援能力,減少事故災難造成的生命財產(chǎn)損失。(3)逐步建立安全生產(chǎn)應急救援綜合性培訓、演練基地。(4)建立事故災難應急管理專家組。

      師宗縣建設局

      二〇一一年一月二十日

      第三篇:應急管理工作自查報告

      鎮(zhèn)平縣移動公司

      關于2011年應急管理工作的自查報告

      縣應急辦:

      根據(jù)縣委、縣政府文件要求,鎮(zhèn)平縣移動公司全面開展了應急管理工作,并進行了深入自查,現(xiàn)報告如下:

      一、加強應急管理組織領導

      鎮(zhèn)平移動公司領導高度重視應急管理工作,深刻認識到應急管理工作為各項工作順利開展提供和諧穩(wěn)定的環(huán)境,為此,結(jié)合實際,經(jīng)鎮(zhèn)平移動公司管理層研究決定成立以分公司經(jīng)理王君超任應急管理工作領導小組組長,副經(jīng)理湯紅偉、李建,經(jīng)理助理楊朝鋒、郭鵬飛任應急管理工作領導小組副組長,各部室管理負責人任成員的應急管理工作領導小組。領導小組下設辦公室,楊琳兼任辦公室主任,楊琳同志具體負責日常工作的開展和落實。強化了應急管理“一崗雙責”責任制,加強了應急管理的組織與領導。

      二、強化應急管理工作值班制度

      嚴格執(zhí)行值班制度,每天安排了一名帶班領導和值班人員進行值班,負責同志保持手機24小時通訊暢通,值班人員進崗到位,落實各項防范措施。要求值班人員增強工作責任意識和大局意識,樹立了“值班無小事”的思想。所有值班人員做到了嚴守值班紀律,做好電話記錄和應急管理信息第一時間上傳下達工作。

      三、加強應急管理知識宣傳教育

      加強了廣大干部職工應急管理知識和基本技能的普及教育,使廣大干部、職工掌握應急基本知識和基本技能,采取貼近實際、靈活多樣的方式積極宣傳普及應急管理知識,每周星期五學習日召集全體機關干部職工集中學習《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》,不斷提高了廣大干部職工應急管理責任意識和工作水平。

      四、完善突發(fā)信息和預防機制

      配備了信息員,明確工作職責,規(guī)范應急管理信息報送。一是每周對機關防火、用電、防盜及車輛進行一次安全檢查,及時整改發(fā)現(xiàn)問題,從源頭杜絕隱患的產(chǎn)生。二是對機關內(nèi)部消防安全設施進行了全面檢查,及時發(fā)現(xiàn)了可能存在的隱患,并購置了一批滅火器材,按要求放置在辦公區(qū)指定位置,組織全體機關干部學習使用方法及初期火險處理方法。三是做好春節(jié)、“五一”、“十一”等節(jié)前安全大檢查工作,消除安全隱患,夯實安全運行基礎。四是實行保安二十四小時值班巡邏制,確保不發(fā)生任何安全事故。五是嚴格執(zhí)行南陽市移動公司應急通信指揮手機對講機終端使用管理規(guī)定,保障無線通信為我縣應急管理工作服務,維護無線通信秩序,合理利用信道資源,最大限度地提高應急通信指揮調(diào)度能力和應急突發(fā)事件的快速應對能力,確保了對講機24小時開機,24小時有人值守。

      一年以來,在鎮(zhèn)平縣應急辦的指導下,我公司全面完成了應急管理工作各項目標任務。今后將在縣應急辦的領導下將繼續(xù)扎

      實抓好維穩(wěn)各項工作,為鎮(zhèn)平縣通信暢通及網(wǎng)絡覆蓋穩(wěn)定保駕護航、為鎮(zhèn)平縣的健康平穩(wěn)發(fā)展貢獻出力量。

      鎮(zhèn)平縣移動公司 2012年2月1日

      第四篇:關于應急管理工作心得體會

      關于應急管理工作心得體會范文篇

      1本月15日到18日,我有幸參加了2012年陜西省骨干教師安全與應急管理培訓,在四天培訓中,我認真聆聽了省教育廳領導陳國棟、寶雞文理教授蘇振武、陜西新紀律師事務所 律師張艷芝等的講座,內(nèi)容涉及《教職工應對意外突》《學校安全管理與應急處理》、《學校安全事故防控與處理》、《中小幼校園安全管理的思路與對策》、《班級安全管理的思考與建議》、《學生不良行為的預防和矯正》等多個方面的內(nèi)容。在講座中專家用一個個鮮活生動的案例,一串串觸目驚心的數(shù)字,使我深刻感受到加強中小學學生安全工作刻不容緩。以血淋淋的事實讓我再一次審視了自己的作為一名教育工作者的實質(zhì),一次次血的教訓讓我再一次深刻地理解了安全對于我們每一個人的重要意義。通過本次培訓,分享了專家關于安全工作的見解,收獲頗多,經(jīng)過整理,我將自己的學習心得總結(jié)如下:

      一、學校要加強安全管理,從嚴管理、落實責任,做到防患于未然

      學校安全問題已成為當前學校工作的重中之重,全社會共同關心的熱點話題,據(jù)調(diào)查家長擔心孩子受傷害的地方的調(diào)查顯示:學校占52%,自然占10%,公共場所占 36 %,家庭 2 %,這就決定了加強校園安全管理是中小學生安全管理的重中之重的地位。

      因此,把安全工作放在學校工作中的首位,成為一項常抓不懈的工作。在每學期開學初,學校日常工作的重點是要通過廣播、板報、上好開學初安全教育第一課等宣傳教育,使廣大師生增強安全意識,經(jīng)常學習安全知識,逐步提高自護應急的能力。要制定切實可行的安全教育工作計劃,建立健全安全工作責任制,定期對校園及校園周邊環(huán)境進行安全隱患排查,做到及時發(fā)現(xiàn)、及時匯報、及時消除隱患。

      將安全工作抓實、抓牢,幫助學生及時了解相關的學校安全制度和安全規(guī)定,將安全教育納入教學內(nèi)容,對學生開展安全教育,培養(yǎng)學生的安全意識,提高學生的自我防護能力。

      學生的安全和健康成長涉及到千萬個家庭的幸福,安全工作決不能掉以輕心,決不能麻痹松懈,學校安全工作必須重視再重視、盡心再盡心,必須從嚴管理、落實責任,要進一步形成一把手親自抓,分管領導集中抓,同時每位教師也要樹立人人都是安全員的意識,把安全工作落實到各個工作環(huán)節(jié)中去。

      二、加強家校合作、明確各自責任,讓安全教育工作落到實處

      現(xiàn)在我們學生大都是獨生子女,在家受到家長的寵愛,養(yǎng)成任性且唯我獨尊的個性,而我們的家長認為一旦將學生送入學校,學生的安全就成了學校和教師的責任,家長就和學生安全沒有什么瓜葛了,而中小學生正處于身心還為成熟的階段,有時缺乏一些必要的安全知識,出于逞能、好強等心理弱點造成一些安全事故的發(fā)生,這些都極有可能給我們學校和家長造成損失。

      所以作為教育工作者的我們,不但在自己給孩子講好一些安全知識的同時,還要督促學生家長也要給孩子負起安全的責任,讓他們知道孩子是學校的安全關注體,更是家庭的安全關注體,時刻提醒家長高度重視孩子們的生命安全,進一步明晰未成人在自行上學、放學、返校、離校、外出期間的管理責任,切實落實好對未成年子女的監(jiān)護、教育責任,并懇請家長積極配合學校做好對學生的防溺水、食品安全、交通安全教育,教給他們防雷擊、電擊、火災等方面的自救知識。

      三、加大宣傳,強化安全意識,提高學生的安全自救能力

      當前學生的安全,已引起各級政府部門的高度重視,提高學生的安全意識、自我保護意識、保護學生身心健康成長,已成為學校、家庭及社會的當務大事,學校要利用集會時間,對學生進行安全教育,各班級要利用班會活動開展以安全為主題的教育活動,特別要從提高學生的自我保護能力方面入手;同時還要利用板報、標語宣傳安全的重要性,增強師生防范意識,營造校園安全環(huán)境。

      要進一步加強青少年學生的法制教育,有效預防校園周邊和校內(nèi)暴力、傷害事件的發(fā)生,預防未成年人犯罪事件的發(fā)生,教師要關注學生思想動態(tài)、情緒變化,對校園周邊發(fā)生的及學生中間發(fā)生的各種暴力欺負行為要及時發(fā)現(xiàn)、及時解決,對心理上出現(xiàn)的問題要給予更多的關愛、積極疏導化解,要重點關注單親家庭子女、留守子女以及有缺點錯誤的學生的身心健康成長。

      同志們,安全無小事,重在抓落實,常抓是保證,預防最重要。我們要力爭做到人人講安全、事事講安全、時時講安全。讓安全意識、安全責任深入人心。一個學校,肩負著千鈞重擔,如何做好學校的安全工作,讓學生滿意,讓家長滿意,讓社會滿意,作為一名教育工作者,更是責任重大,容不得半點疏漏和大意,務必把工作抓實做細,確保萬無一失。

      我的匯報完畢,最后祝各位同仁平安健康,工作順利!謝謝大家。

      關于應急管理工作心得體會范文篇

      2為了提高應對突發(fā)事件的能力和應急管理干部的綜合素質(zhì),進一步提升應急管理工作水平,公司舉辦了為期5 天的培訓班。下面談談個人體會。

      一、認清突發(fā)事件的內(nèi)涵。

      突發(fā)事件是指突然發(fā)生,造成或者可能造成嚴重社會危害,需要采取應急處置措施予以應對的自然災害、事故災難、公共衛(wèi)生事件和社會安全事件。突發(fā)事件包涵核心要素為:一是具有明顯的公共性或社會性。突發(fā)事件應對法所要解決和應對的是公共危機,具有明顯的公共性。國家制定突發(fā)事件應對法的核心目的是為了應對突發(fā)公共危機。二是具有突發(fā)性和緊迫性。突發(fā)事件的發(fā)生往往是突如其來,如果不能及時采取應對措施,危機就會迅速擴大和升級,會造成更大的危害和損害。三是具有危害性和破壞性。危害性和破壞性是突發(fā)事件的本質(zhì)特征,一旦發(fā)生本法所稱的突發(fā)事件,就會對生命財產(chǎn)、社會秩序、公共安全構(gòu)成嚴重威脅,如應對不當就會造成巨大的生命、財產(chǎn)損失或社會秩序的嚴重動蕩。四是必須借助于公 2 權力的介入和動用社會人力、物力才能解決。公權力在突發(fā)事件應對過程中發(fā)揮著領導、組織、指揮、協(xié)調(diào)等功能,公權力介入突發(fā)事件的應對。

      二、積極應對突發(fā)事件。

      應對突發(fā)事件,把預防和應急準備放在優(yōu)先位置,真正做到防患于未然。只有牢固樹立居安思危、常備不懈意識,逐步把握規(guī)律,主動采取防范措施,才能從根本上減少突發(fā)事件的發(fā)生。同時,在無法完全避免突發(fā)事件發(fā)生的情況下,要總結(jié)探索如何制度化、科學化、專業(yè)化應對各類突發(fā)事件。第一,建立健全應急管理制度。政府部門應建立健全分類管理、分級負責、條塊結(jié)合、屬地管理為主的應急管理體制,形成統(tǒng)一指揮、功能齊全、反應靈敏、運轉(zhuǎn)高效的應急機制。加快應急管理的法制建設,形成有效應急管理法制體系,把應急管理工作納入規(guī)范化、制度化、法制化軌道。第二,制定完善應急預案機制。認真制定應急預案,健全監(jiān)測、預測、預報、預警和快速反應系統(tǒng),加強專業(yè)救災搶險隊伍建設,健全搶險救災物資儲備制度,搞好培訓和預案演練,全面提高抗風險能力。第三,加快建設科技應急體系。高度重視運用科技提高應對突發(fā)事件的能力,加強應急管理科學研究,提高應急裝備和技術水平,加快應急管理信息平臺建設,形成公共安全和應急管理的科技支撐體系。第四,加強組織協(xié)調(diào)應急管理。加強相關部門的協(xié)調(diào)機制,落實各自承擔的專項預案,要按照總體應急預案的要求,做好縱向和橫向的協(xié)同配合工作。健全應對突發(fā)公共事件的組織體系,明確各方面職責,確保一旦有事,能夠有效組織,快速反應,高效運轉(zhuǎn),遇事不亂。第五,積極開展應急宣傳培訓。利用多種方式,廣泛宣傳相關法律法規(guī)和應急預案,特別是預防、避險、自救、互救、減災等知識,增強公眾的危機意識、社會責任意識,提高自救、互救能力;深入開展應急專題培訓,特別要加強對公務員進行專題教育及應對和處置突發(fā)事件的培訓,全面提升應對管理水平。

      三、提高處置突發(fā)事件的能力。

      應對突發(fā)事件是一項全新的工作,無論政府還是公眾,都需要學習、探索,提高應對的能力。培養(yǎng)危機意識。危機意識是突發(fā)事件預警的起點。在和平時期,人們往往缺乏危機意識。通過模擬危機情勢,不斷完善危機發(fā)生的預警與監(jiān)控系統(tǒng),培養(yǎng)危機意識。

      關于應急管理工作心得體會范文篇

      3通過三天的培訓學習,使我對應急管理工作有了更全面的了解,對應急預案在街道工作中的認識得到了進一步提高,現(xiàn)就如何做好應急管理工作,我的認識是:

      首先要落實應急管理工作的各項責任。街道應制定具體的可操作性強的創(chuàng)建實施方案,將應急管理工作的每一項都落實到每個部門和責任人。

      其次營造應急管理工作氛圍。街道應制定應急演練計劃,經(jīng)常組織維穩(wěn)工作人員開展練兵。大力提高應急管理工作意識、責任意識,推動應急管理工作深入開展。

      再者就是制定應急管理工作預案,加大防范措施。一是對當前應急管理工作進行深入認真的分析,結(jié)合本街道實際情況,制定具體的應急管理工作預案。二是進一步建立、健全應急管理工作規(guī)章制度,特別是貫徹落實好24小時值班、帶班制度。三是以防為主,加強管理,確保應急管理工作各項措施落到實處。

      針對突發(fā)公共事件,麗園街道成立了突發(fā)公共事件應急管理辦公室,并成立了應急預案編制領導小組,履行值守應急、預案管理、信息匯總和綜合協(xié)調(diào)職能,發(fā)揮街道應急管理工作的運轉(zhuǎn)樞紐作用,建立建全了覆蓋街道各社區(qū)、各行業(yè)、各單位的預案體系。

      在上級主管部門的正確領導部署下,麗園街道高度重視應急管理工作,緊密圍繞街道工作大局,結(jié)合各社區(qū)實際情況,認真貫徹應急管理工作的決策部署,卓有成效地開展了大量的基礎性工作,妥善處置,把突發(fā)事件控制在掌握之中,較好的完成了應急管理工作任務,確保了社區(qū)居民的安全。具體做法是:

      (一)完善應急管理領導機構(gòu),強化工作責任。

      (二)逐步完善各項應急預案體系,明確工作措施。

      (三)建立健全值班值守機制,完善應急信息報送工作制度。

      (四)強化應急救援隊伍建設,組織應急救援演練。

      為加強應急救援隊伍力量,建立了一支一專多能、一隊多用的綜合隊伍。這支隊伍大多分布在街道和基層社區(qū),配備了一定數(shù)量各種搶救裝備,具有一定綜合救援能力,在關鍵時刻能拉得出、救得上、搶得來,目前已成為麗園街道應急救援的重要力量。為此還建立24小時應急信息報送制度,各應急管理信息聯(lián)絡員必須保持24小時通訊暢通,并按要求在第一時間報送各類突發(fā)事件信息,在雙休日、節(jié)假日及政治敏感期等重要時間段,必須每天上報當天情況,堅決杜絕重要信息遲報、漏報、誤報、謊報和不及時續(xù)報等現(xiàn)象,實現(xiàn)信息報送的程序化、規(guī)范化、及時化運作。在應急管理宣傳工作中,麗園街道還通過信息平臺、QQ群等方式對居民進行應急管理的宣傳,效果明顯深入人心,使社區(qū)居民對應急管理有了新的認識,并得到了他們對應急管理工作的大力支持,從而使得社區(qū)居民基本樹立了應急管理理念,認識到應急管理涉及到日常生活中的每一個人,認識到學習掌握應急知識的重要性。

      麗園街道接到預警信息后,迅速核實情況,對情況屬實的,及時上報領導。隨后根據(jù)職責和規(guī)定的權限啟動各部門應急預案,立即擬訂相應工作措施。及時、有效地開展先期處置、控制及事態(tài)發(fā)展,將事件消除在萌芽狀態(tài)。并根據(jù)防控情況及時調(diào)整措施,防止事態(tài)擴大。為保障各社區(qū)居民安全,長期以來堅持開展安全隱患排查活動。明確安全責任,堅持以安全第一,預防為主為方針,堅決反對重生產(chǎn),輕安全的思想,加強安全監(jiān)管。對轄區(qū)內(nèi)住街網(wǎng)點、居民區(qū)進行排查,重點檢查火災隱患,對存在不安全因素的場所及時清理。同時,還定期查看小區(qū)各處的下水井蓋,以此來確保社區(qū)居民的出行平安。

      麗園街道在平時及敏感時期、重大節(jié)慶期間所采取的措施如下:

      一、進一步完善安全社區(qū)建設工作機制,促進安全社區(qū)向預防為主、條塊結(jié)合、綜合治理的工作運行機制轉(zhuǎn)變。

      二、鞏固安全社區(qū)建設成果,持續(xù)提高安全社區(qū)運行績效。

      三、提升層次,優(yōu)化安全社區(qū)結(jié)構(gòu),積極推進各級各類安全社區(qū)建設。

      四、以安全社區(qū)創(chuàng)建為載體,推動安全生產(chǎn)長效機制建設。

      麗園街道在接到群眾糾紛及街道派出所、社區(qū)警務室、街道辦公室處理群眾及轄區(qū)范圍內(nèi)緊急突發(fā)事件時的做法如下:

      1、及時地組織維穩(wěn)人員趕到現(xiàn)場,安排現(xiàn)場搶救和警戒,調(diào)度、妥當、科學、合理地安排維穩(wěn)人員化解矛盾及進行現(xiàn)場施救。

      2、適時增派搶救隊伍,有效遏制事態(tài)擴大,保護現(xiàn)場,妥當處理善后處理工作。

      3、組織事件調(diào)查,維護社會穩(wěn)定,及時向上級主管部門匯報事件的處置情況。

      事件平息后,麗園街道會盡快做好善后處理工作,查清受損情況(人員傷亡和財產(chǎn)損失),督促和組織開展修復工作,盡快恢復正常生產(chǎn)秩序,并進入實地察看、核實災情,安置受災群眾。積極采取相應補救措施,協(xié)助有關部門解決搶救、醫(yī)治、轉(zhuǎn)移傷病員及死者善后處理及家屬撫恤工作,盡量把損失降到最低限度。

      在應急管理工作雖然做出了突出的成績,但離上級主管部門的嚴格要求還相差甚遠,因此,在日后的工作中,麗園街道堅持深入基層貼近實際進行調(diào)查研究。只有深入實際,才能深化認識;只有廣泛聽取社區(qū)居民的意見,才能拓寬認識;只有積累總結(jié)各種意見,才能提高認識。應該把問政于民、問計于民、問需于民經(jīng)常化、制度化,應急管理工作才能得到長足進步。

      培訓回去后,我們應以嶄新的姿態(tài),與時俱進,不斷開拓創(chuàng)新,為促進哈密平安和諧作出自己的貢獻。

      第五篇:應急管理工作情況匯報

      農(nóng)業(yè)局應急管理工作情況匯報

      我局的應急管理工作在縣委、縣政府的領導下,按照“抓基層、打基礎,抓落實、求發(fā)展”的思路,加強組織協(xié)調(diào),完善機構(gòu)網(wǎng)絡和預案體系,做好統(tǒng)籌規(guī)劃,提高應對突發(fā)公共事件的能力,最大程度地減少突發(fā)事件及其造成的危害,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,促進經(jīng)濟社會穩(wěn)定發(fā)展,較好地完成了各項工作任務,現(xiàn)將工作開展自查情況匯報如下:

      一、加強組織領導,高度重視應急管理工作

      按照打牢基礎、細化職責的方針,進一步強化組織領導,把加強應急管理擺上重要位置。我局成立了以主要領導為組長、分管領導為副組長、局屬各科室、各單位負責人為成員的應急管理工作領導小組;應急管理辦公室設在局辦公室,履行信息匯總和綜合協(xié)調(diào)職能,發(fā)揮運轉(zhuǎn)樞紐作用。同時,制定的各項預案都成立相應的領導小組,對各種災害的應急工作制定了責任制,確保工作有人抓、問題有人管、責任有人擔,形成了信息及時報告、反饋,突發(fā)事件及時預警、處置的應急管理運行機制。

      二、突出體系建設,形成應急管理工作合力

      (一)完善預案體系,確保應急工作有章可依

      近年來,我局根據(jù)上級部門關于應急管理工作提出的各項要求,對職能范圍內(nèi)可能發(fā)生的各類突發(fā)公共事件進行了研 1

      究、分析、論證,先后修訂了《農(nóng)業(yè)生物災害應急預案》、《農(nóng)作物病蟲應急防治工作意見》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故應急處置預案》、《農(nóng)作物防洪抗災應急預案》、《農(nóng)業(yè)局信訪維穩(wěn)工作應急預案》等多個應急預案,初步構(gòu)建起了全局應急框架體系,做到應急管理工作有章可依、按章辦事。

      (二)完善保障體系,確保應急防控所需到位

      1、人力保障:局全體工作人員均作為突發(fā)事件應急預備隊員,在此基礎上成立專業(yè)化應急應對隊伍,充分做好應對突發(fā)事件的人力保障。

      2、裝備、物資保障:裝備應急防治設備230臺(套)。同時,局機關所有運行情況良好的車輛均作為應急保障裝備,由應急管理工作領導小組辦公室負責統(tǒng)一管理和調(diào)配。物資方面,縣植保站配有一200m應急防控藥劑儲備庫,基本配齊常規(guī)應急防治藥種,能夠保證應急防控所需。

      三、重抓隊伍建設,提高突發(fā)事件應對能力

      為切實提高我縣農(nóng)業(yè)應急防控能力,我局從三個方面加強應急隊伍建設。一是抓好骨干隊伍建設。立足于現(xiàn)有的條件,在整合各類專業(yè)人員和物資的基礎上,建立起農(nóng)作物生物災害、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故和重大農(nóng)業(yè)災害三個專業(yè)化應急隊伍,充分發(fā)揮骨干應急隊伍在突發(fā)事件應急應對中的重要作用。二是重視對《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》等突發(fā)事件應對相關知識以及技術技能的培訓。要求各單位將其作為重2

      要內(nèi)容進行學習,采取集中學習和自學的方式,使干部職工掌握突發(fā)事件應對相關知識,充分認識到應急管理和處置在建設和諧社會中的重要作用,全面提高我局干部職工應對突發(fā)事件的能力。三是積極開展應急演練。我局計劃在今年九月份開展一次水稻穗期稻飛虱化學應急防控演練活動,在實戰(zhàn)中加強應急能力。

      四、完善網(wǎng)絡建設,提升應急工作反應速度

      建立健全應急值守制度,進一步規(guī)范和加強應急值班、值守工作。嚴格執(zhí)行領導帶班和24小時值班制度,嚴肅值班工作紀律,主要領導和分管領導確保24小時通訊暢通。選派年富力強、熟悉業(yè)務、工作責任心強的同志值班,切實做到任務到崗、責任到人、管理到位,嚴禁出現(xiàn)缺崗、脫崗現(xiàn)象。值班人員做好值班記錄,建立健全并妥善保管值班記錄檔案。加強對信息的收集、匯總和分析研判,及時上傳下達,保證突發(fā)事件進展情況以及領導指示及時到位。初步形成了以應急領導小組辦公室為主線,局屬各相關值班單位為依托的應急信息網(wǎng)絡系統(tǒng),有效提升了應急應對反應速度。

      五、強化預警預測,切實降低減少群眾損失

      (一)扎實做好農(nóng)作物病蟲害防治工作

      認真開展病蟲害監(jiān)測,為有效防治提供科學依據(jù)。重大病蟲防治工作堅決做到四到位:領導到位,行動迅速;宣傳到位,保障有力;情報到位,防治科學;制度到位,責任到人。3

      重點開展小麥、水稻的主要病蟲監(jiān)測,認真做好系統(tǒng)調(diào)查、面上普查,及時進行分析。今年上半年,共編發(fā)《病蟲情報》、《植保方單》等各類指導意見30余期,向農(nóng)民發(fā)放明白紙十多萬份,有力地指導了我縣的農(nóng)業(yè)生產(chǎn),取得了較好效果。

      (二)扎實做好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作

      我局重點強化源頭治理,切實提高監(jiān)管能力,確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。一是加強基地管理。進一步強化農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地管理,按照生產(chǎn)技術規(guī)程,嚴格執(zhí)行禁限用高毒農(nóng)藥和農(nóng)藥安全間隔期規(guī)定,督促各基地種植大戶建立規(guī)范的田間生產(chǎn)檔案。二是加快體系建設。打造縣、鎮(zhèn)、基地三級監(jiān)管體系,建立健全農(nóng)產(chǎn)品全程監(jiān)管網(wǎng)絡,實現(xiàn)縣有監(jiān)管科、農(nóng)檢中心,鎮(zhèn)有監(jiān)管站、檢測室,基地有速測點。將縣內(nèi)的種植大戶納入省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管平臺,做到日常生產(chǎn)有臺帳,產(chǎn)品追溯可查詢。三是加大檢測力度。在做好日常監(jiān)測的同時,定期、不定期地開展農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)業(yè)投入品的抽檢工作,及時掌握我縣農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)業(yè)投入品的安全隱患及問題。根據(jù)監(jiān)測結(jié)果對我縣農(nóng)產(chǎn)品安全狀況進行評估,及時做好預防工作。

      (三)扎實做好重大自然災害防范工作。對干旱、多雨等不良天氣狀況做充分準備,制定針對性應對辦法,指導農(nóng)民度過難關。今年,第8、9、10、15號臺風接踵來襲,對我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)構(gòu)成嚴峻考驗,我局嚴格按照省、市、縣領導的要求,立刻通知各鎮(zhèn)區(qū)增強防范意識,認真做好防臺應對工作,切實減 4

      輕臺風對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的影響,同時成立專門督察組,到各鎮(zhèn)(區(qū))認真督查各項防御工作的落實情況,重點督查設施農(nóng)業(yè)防臺情況,督促防臺的組織、措施和人員落實到位,最大限度地減少災害損失,全力奪取抗臺工作的全面勝利。

      六、存在的問題及工作建議

      1、已制定的預案還不能做到全方面、全覆蓋,突發(fā)事件應急處置的能力有待增強。需對應急預案的編制修訂情況進行一次全面的梳理,擴大預案體系的覆蓋面,增強預案內(nèi)容的實用性。同時,進一步加強隊伍建設,加強與相關部門應急隊伍的交流、磨合、聯(lián)動,切實提高應對突發(fā)事件的能力。

      2、預測預警整體水平較低。監(jiān)測手段相對落后,綜合監(jiān)測預警能力還不夠,應急相關設備相對缺乏,這些設施設備的改進和改善需加大資金投入。另外,要加速應急信息資源整合,加快應急信息平臺建設,形成通暢的預測預警信息渠道。

      3、物資保障機制有待完善。應急物資還缺乏統(tǒng)籌管理,緊急調(diào)撥和配送機制不夠完善,現(xiàn)有應急物資儲備方式還比較單一,物資數(shù)量偏少,更新、輪換、補償政策不夠健全,有待加大政策扶持和資金投入。

      二〇一二年八月三十日

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