第一篇:房地產(chǎn)銷售溝通策略技巧培訓(xùn) (劉顯才老師:逼定的前提)
(1)客戶在購買產(chǎn)品之前需滿足:
a.客戶的信賴感,他必須真的信任你,信任你的公司。
b.他必須充分了解你的產(chǎn)品與服務(wù),只有他知道你的產(chǎn)品對他有幫助,使他受益或解決他的異議,你才可以進行結(jié)束交易的工作!
c.最重要的一點:客戶必須要對你的產(chǎn)品產(chǎn)生占有的欲望,必須有想要
購買的沖動,沒有欲望逼定無從談起。
(2)銷售在促成成交之前需滿足:
a.讓雙方舒服的談判氛圍
b.必須非常清楚了解客戶的需求,你必須深信你的產(chǎn)品或服務(wù)能滿足他
們的需求。
c.讓客戶信任你、喜歡你。
d.態(tài)度必須十分熱切,你必須將你希望他從產(chǎn)品中獲得益處的熱忱傳遞
給他。因為你興奮的情緒除了會影響到客戶跟你有一樣的心情外,也會掩蓋結(jié)束銷售時雙方緊張的人際關(guān)系。
e.關(guān)鍵是“抓住沖動的一瞬間”,并非一定要到談判的最后才逼定,進
行過程當(dāng)中,只要看到客戶因為有了興趣、需求點得到了滿足眼睛放光的一剎那立即逼定。
f.對自己、對產(chǎn)品、對公司、對客戶和對成交有充分的信心。
g.有遭到客戶拒絕的心理準(zhǔn)備,通常要促成一個交易,你最少要進行五
次結(jié)束銷售的嘗試,用五種不同方法要求客戶承諾要購買。
h.沉默的威力,最優(yōu)秀的銷售人員都會采用低壓力的推銷方法,但在結(jié)
束銷售的時候,你應(yīng)該用沉默展現(xiàn)出你的壓力,有時你保持沉默越久,客戶就越可能做出購買的決策,你一開口發(fā)出聲音,他就會決定延后,拖延購買的時間了。
i.懂得如何有效地結(jié)束銷售會議達(dá)成交易,知道如何在不同的情況下,運用不同的技巧來要求客戶簽約,完成交易。
第二篇:房地產(chǎn)銷售逼定技巧培訓(xùn)資料(劉顯才)
逼定時的7大細(xì)節(jié)和6大注意事項
逼定關(guān)注細(xì)節(jié):
1、反復(fù)強調(diào)產(chǎn)品和環(huán)境的優(yōu)點,重復(fù)購房手續(xù)、步驟,逼其下定。
2、一再保證,現(xiàn)在決定購買是對他最有利的,告訴客戶不定而可能發(fā)生的利潤損失。
3、商議細(xì)節(jié)問題,多投入、了解,彼此付出。細(xì)節(jié)問題的探討會讓客戶感覺貼切、放心、感動并增加其下定的信心。
4、誘發(fā)客戶惰性。
客戶在決定時需要勇氣。銷售人員希望成交,其實客戶也希望成交,誘發(fā)他惰性,“樓盤雖多,合適自己的樓盤其實并不多,比較下去,累,算了吧!訂下來,了卻一件心事?!?/p>
5、舉一實例,暗示××客戶錯過機會的遺憾。
意味深長的告訴他:“失去這次機會你會后悔的?!?/p>
6、假設(shè)一切已解決,拿出合同草擬付款、合同、交房日期等。
注:即渲染一種濃烈的成交氣氛,讓客戶充分想象解決問題后的美好情景并下定。
7、若不成功就追根究底,找出問題所在,擊破之。
逼定注意事項 :
1、觀察客戶對樓盤的關(guān)注情況,確定客戶的購買目標(biāo);
2、不要再介紹其他單位,讓客戶的注意力集中在目標(biāo)單位上,進一步強調(diào)該單位的優(yōu)點及對客戶帶來的好處;
3、讓客戶相信此次購買行為是非常正確的決定;
4、切忌強迫客戶購買,或表示不耐煩情緒:“你到底買不買?
5、注意成交信號,必須大膽提出成交要求,進行交易,干脆快捷,切勿拖延;
6、關(guān)鍵時刻可以主動邀請銷售主管加入。
第三篇:房地產(chǎn)銷售逼定技巧
房地產(chǎn)銷售逼定技巧
一、投資性
如為非需求性或非必要性之購買行為,這種市場形態(tài)的顧客多為第二次購買,購屋性質(zhì)以套房或辦公室為多數(shù)。
二、需求性
多為切身需求或居住、辦公或經(jīng)商之購買行為。產(chǎn)品對象多為純住家、店面住家或辦公室,此種需求者多為第一次購買。
三、改善性
改善型的居住需求,一直是客觀存在的,隨著經(jīng)濟的進一步發(fā)展和人們生活水平提升,這種需求日益表現(xiàn)強勁,正在演變成為和第一次置業(yè)同樣重要的“新剛需”
四、保值性
因預(yù)期漲價、貨幣貶值或物價波動,而將資金提出購買商品避免因物價上漲而導(dǎo)致貨幣貶值。
銷售技巧
一、不要給客戶太多的選擇機會
有時客戶面臨太多的選擇時反而會猶豫不決拿不定主意。所以最好能在一到二個機會下,比較銷售,作出決定。
二、不要給客戶太多的思考機會
客戶考慮越多,可能就會發(fā)現(xiàn)商品越多的缺點,反而會使他決定不購買,所以銷售人員要留給客戶思考時間的長短要適當(dāng)。
三、不要有不愉快的中斷
在緊湊的銷售過程中,若有不愉快的中斷,可能就會失去先機。
四、中途插入的技巧
在進行說服工作中,如有人從旁插入,談及與銷售人員前后不相關(guān)的問題,亦會使客戶產(chǎn)生懷疑的心理。
五、延長洽談時間
使客戶人數(shù)增多,造成購買的氣氛,尤其是銷售初期,客戶較少時,更要盡量延長洽談時間。
六、欲擒故縱法
不要對客戶逼得太緊,要適度放松,使對方產(chǎn)生患得患失的心理,而達(dá)到簽約的目的。
七、擒賊擒王法
面對一組客戶時,同時欲購買時,要從中找出具有決定力量的人,集中火力攻擊。
八、緊迫釘人法
步步逼近,緊迫釘人,毫無放松,直到對方簽下訂單,達(dá)成銷售目的之前,決不輕言放棄。
九、雙龍搶珠法
在現(xiàn)場故意制造一戶雙銷的錯誤,造成搶購的局面,促成其中之一的客戶盡快作出決定。
十、差額戰(zhàn)術(shù)法
當(dāng)己方的商品價格定的比他方貴時,要采取差額戰(zhàn)術(shù)法,提出己方商品的優(yōu)點、特點、品質(zhì)、地段、環(huán)境,與對方商品比較分析,使客戶了解價格差異的原因,及付出較高金額購買后所獲得的利益。
十一、恐嚇法
告訴客戶要捷足先登,否則不但失去優(yōu)待的機會,而且可能買不到了。
十二、比較法
必須與其他地區(qū)的競爭商品互相比較,以使客戶了解己方商品與其他商品的不同點。
十三、反賓為主法
站在客戶立場去考慮,使客戶覺得很親切,而消除對立的局面。
十四、安排座位時,不要讓客戶面向門口,以免失去注意力。
十五、不要節(jié)外生枝
盡量將話題集中在銷售商品方面,避免提到題外話。
十六、連鎖法
讓客戶介紹客戶。
十七、應(yīng)先充分了解客戶之需要、偏好,再行推銷,若不了解客戶,直接推銷,反而容易引起客戶的反感,徒然浪費時間和精神。
十八、運用豐富的常識
銷售人員如能同時具備豐富的財經(jīng)、市場行情狀況的常識,往往可以作為說服客戶的有力工具。
十九、不要與客戶辯論
先讓客戶講出他的觀點、意見,再設(shè)法一一解決。不要與客戶正面辯論。為了盡量達(dá)成銷售的目的,可以下列幾種方法來結(jié)束推銷,達(dá)成銷售:
一、枝節(jié)末梢問題決定法
由小細(xì)節(jié)問題的肯定,引導(dǎo)客戶購買。
二、有利點集中法
將該產(chǎn)品的優(yōu)點密集說明,增強客戶的信心,而決定購買。
三、肯定系列問答法
提出一系列的問題,引導(dǎo)客戶做肯定的答復(fù),在肯定的氣氛下,幫助客戶下決心購買。
四、假設(shè)法
如客戶同時喜歡上兩、三戶,而不知如何取舍時,可從旁以假設(shè)的語氣,套出客戶真正的心意,以協(xié)助客戶選擇。
五、日期、數(shù)量催迫法
強調(diào)銷售日期與數(shù)量的限制,促使客戶早日購買。
依客戶類型的不同分別說明應(yīng)對的方法如下:
一、趾氣高昂型
這一類型的客戶經(jīng)常拒人于千里之外,盛氣凌人,不可一世,應(yīng)對策略:對此客戶可提供特別服務(wù),但須堅定立場。
二、過于自信型
這一類型的客戶主要特征是不時地打斷銷售人員的談話,以顯示自己的知識,在銷售人員有機會提出自己的建議前,他常常說不。應(yīng)對策略:讓客戶盡量發(fā)表意見,候機再提出自己的看法及意見。
三、挑三揀四型
這一類型客戶經(jīng)常不斷的挑剔你的公司或產(chǎn)品,提出種種不合理的要求。應(yīng)對策略:探詢對方不滿意的原因所在,一一予以詳解,用事實來支持自己的論點,并且少談題外話,以免節(jié)外生枝。
四、沖動任性型
這一類型的客戶往往很沖動,決定下得很快,不待銷售人員有說話的機會,就下論斷道:我沒興趣。應(yīng)對策略:將客戶引致別處,單獨商談,以免影響其他客戶購買心理。當(dāng)對方說不時,不要立刻讓他離去,以較緩和的聲調(diào)與之洽談。
五、口若懸河型
這一類型的客戶喜歡閑聊,常使銷售人員在銷售過程中被不相干的事情干涉。應(yīng)對策略:推銷人員遇到這一類型的客戶時,要隨時注意將談話拉回主題,并由對方的談話找出更多的意見來推銷,態(tài)度要和善,但不可過于熱情,選擇適當(dāng)?shù)臅r機結(jié)束推銷。
六、沉默寡言型
這一類型的客戶只注意聽別人說話,不表示意見,對推銷人員的話不作反問,無動于衷。應(yīng)對策略:先引導(dǎo)對方談些自己的專長,再引起他對商品的興趣,鼓勵他說出自己的想法。
七、畏首畏尾型
這一類型的客戶購買經(jīng)驗不夠,對產(chǎn)品不熟悉,所以很不容易下判斷。應(yīng)對策略:以和善的態(tài)度給對方安全感,明確地說明商品的各項情形,并提出保證及業(yè)績、經(jīng)驗。
八、急躁易怒型
這一類型的客戶特征是脾氣急躁,易于發(fā)怒。應(yīng)對策略:最好由異性來應(yīng)付,說話要簡單明了,造成愉快的氣氛。
九、疑神疑鬼型
這一類型的客戶疑心病很重,不輕易相信人。應(yīng)對策略:推銷人員對這一類客戶要耐心解釋,詳細(xì)說明,提出各項說明文件及保證,以取信對方。必要時可以老客戶做見證人來進行促銷。
十、神經(jīng)過敏型
這一類型的客戶盡往壞處想,任何一點小事,都會引起他的不良反應(yīng)。應(yīng)對策略:推銷人員多聽少說,神態(tài)上要表示出重視對方的樣子。不要隨便開玩笑,以免說錯話,而使對方信以為真。
第四篇:房地產(chǎn)-置業(yè)顧問中高層管理培訓(xùn) (劉顯才老師:逼定的信號)
一般在購買洽談的過程當(dāng)中,即使按照談判的程序,沒有走到“促成成交”環(huán)節(jié),一旦客戶的需求得到滿足,發(fā)出了“購買信號”,我們就可以開始試成交了。陳安之說“任何產(chǎn)品都可以被銷售,任何客戶都有購買的沖動”。在平時與客戶的談判過程中,一定要用心揣摩客戶心理,善于捕捉“購買信號”,抓住“沖動的一瞬間”。以下是客戶在決定購買之前的表現(xiàn):
(1)姿勢變化。如由向后靠著坐轉(zhuǎn)為把背挺直或直著背坐轉(zhuǎn)向后靠著坐
(2)揚起眉毛,看他的配偶(同伴)
(3)開始露出笑容
(4)咬嘴唇
(5)低頭、搔首
(6)對你說的話點點頭,表示贊同
(7)瞳孔放大,顯示贊同意見
(8)揉拭下巴和后腦勺
(9)開始敲手指
(10)露出沉思表情,往窗外看
(11)摸胡子,或撩胡須
(12)滿意的微笑
(13)身體前傾,顯示興趣
(14)問“要是……”這樣的問題
(15)變得很安靜,特別是原先愛動的腳不動了
(16)拿起或握住推銷材料
(17)舔嘴唇
(18)不斷撫摸頭發(fā)
(19)不時看看推銷材料,又看看主任
(20)當(dāng)客戶拿出筆來或是 要求使用計算機計算數(shù)字的時候
(21)問已經(jīng)說過的問題,“你能再說一遍嗎?”
(22)重復(fù)他已經(jīng)問過的問題
(23)上下嘴唇翕動,似乎在計算什么
(24)追問細(xì)節(jié)性的問題
(25)詢問有關(guān)價格或銷售條件
(26)問交房日期的時候
(27)顧客開始問一些跟交易沒什么關(guān)聯(lián)的問題等
第五篇:房地產(chǎn)銷售實戰(zhàn)技巧培訓(xùn)資料(劉顯才)
? 對未成交客戶必須遵守的5項原則
1、沒有最好的,只有最合適自己的,在強調(diào)一次客戶認(rèn)同的項目(戶型)優(yōu)點讓其加深印象;
2、真誠向?qū)Ψ降狼浮耙驗槲覜]給你介紹好,導(dǎo)致這么好的房子您都下不了決心”; 替對方遺憾,“這兩天看房的人很多,下次過來這套房可能就不在了”“我們這你要都買不下手,整個xxx你都沒法挑了”。
3、表明后續(xù)的服務(wù)態(tài)度,讓客戶有疑問隨時可以找自己,“生意不成朋友在”,通過這次接觸,希望以后大家能成為朋友。
4、把項目資料和協(xié)議給對方準(zhǔn)備好,重點的地方劃圈出來,以便客戶回去有重點閱覽回憶;
5、三天內(nèi)至少要電話回訪一次,告訴他(她),他挑選的房型(或樓層或朝向)這幾天賣得非常好,他看上的那套別人已經(jīng)交定金了。以后有機會再來再給他推薦其他類近的戶型(樓層)了。注:回訪電話,收放要自如,要摸清對方意向,意向淺就告訴他看上的已經(jīng)賣
了;在猶豫的,告訴他這兩天別人也看上了,兩天內(nèi)來了幾次,可能馬上要交錢;意向深的,表示自己破例給他拖幾天,讓其盡早過來。