第一篇：大堂經理職責

? 大堂經理崗位職責

1．代表酒店迎送V．I．P．客人，處理主要事件及記錄特別貴賓、值得注意客人的有關事項；

2．迎接及帶領V．1．P．客人到指定的房間，并介紹房間設施。和酒店情況；

3．做V．1．P．客人離店記錄，落實貴賓接待的每一細節(jié)；

4．決定是否受理客人支票及處理關于客人結賬時的問題及其他詢問，并根據(jù)酒店有關規(guī)定和授權處理；“

5．記錄和處理換鎖、換鑰匙的工作；

6．處理客房部報房表上與接待處有誤差之房間，并親自鎖定房間；

7．處理客人投訴，針對客人心理正確解決問題；

8．了解當天及以后房間狀態(tài)走勢，盡量參與接待處工作；

9．巡查酒店內外部以保證各項功能運行正常，及時排除可防范的弊端；

10．與客人談話時可適當介紹酒店設施；．

11．與保安部及接待處緊密聯(lián)系，取得資料作出“意外”、“病客”報告；

12．與保安人員及工程部人員一起檢視發(fā)出警報的房間；

13．與財務部人員配合，追收仍在酒店住宿客人拖欠的賬款；

14．發(fā)生緊急事件時，必須作正確的指示；

15．遇危險事故而沒有領導可請示時，應果斷作出決定，視情況需要疏散客人；

16．為生病或發(fā)生意外事故的客人安排送護或送院事宜；

17．負責貴重物品遺失和被尋獲的處理工作；

18．金色大堂范圍內需維修項目，并督促有關部門及時維修；

19．做好本組范圍內的防火防盜工作；

20．向領導反映有關員工的表現(xiàn)和客人意見；

21．每天堅持在值班記錄本上記錄當天發(fā)生的事件及投訴處理情況，并向前廳部經理匯報；

22．做好領導指派的其它工作。

前臺主管崗位職責

1．協(xié)助前臺部經理做好日常接待工作，主持前臺班次全面工作，創(chuàng)造良好的工作氛圍；

2．參加主管例會，及時了解員工的思想動態(tài)并報部門經理，檢查督導本部門員工的儀表儀容、組織紀律、禮貌用語及工作效率；

3．負責編制員工工作表，合理安排屬下的工作，管理、調配本部門使用的各項消耗品，嚴格控制成本，及時傳達上級的指示；

4．掌握預訂情況和當天客情，根據(jù)當天到達及離店房客名單，最大限度地銷售即時客房；

5．檢查負責本部門的安全、消防工作，負責安排重點賓客的接待工作和重要留言的落實、檢查；

6．督導迎送服務，貫徹執(zhí)行服務程序，督導問訊應接服務的進行，滿足客人合理的要求；

7．參與前廳接待工作，有效地解決客人投訴和本部門的有關問題，搞好與有關部門的協(xié)調及聯(lián)系；

8．制定并組織實施培訓計劃，正確地評估下屬工作，做好工作日記；

9．負責對部屬員工的考核工作；

10．與大堂副經理和收銀處保持密切的關系。

第二篇：大堂經理職責

大堂經理”作為職業(yè)的一種，在現(xiàn)代的酒店、餐飲企業(yè)中扮演著相當重要的角色.他們是酒店、酒樓的神經中樞，是溝通酒店、酒樓和客人之間的橋梁，大致的工作范圍包括：

1,;維護大堂秩序和客人安全，保持大堂肅靜、優(yōu)雅和文明；

2,;妥善安排當日工作，監(jiān)督檢查前臺、服務員的工作質量；

3,;處理客人投訴，協(xié)助酒店領導和有關職能部門處理在酒店內發(fā)生的各種突發(fā)事件；

4,;解答賓客詢問并向賓客提供必要的協(xié)助和服務；

5,;每天做巡視工作，監(jiān)督酒店、酒樓工作人員的儀容儀表、衛(wèi)生狀況、設備運行、以及安全等情況。

大堂經理除了起橋梁和紐帶的作用之外，還是監(jiān)督酒店、酒樓工作質量的“法眼”。

大堂經理一般要求大專以上學歷，專業(yè)不限，接受過服務管理、酒店管理的培訓，懂得公關禮儀、心理學，管理學及酒店業(yè)務知識。

熟悉酒店的各項管理工作流程和管理規(guī)范，具有較強的組織、管理和協(xié)調能力；具備相當?shù)呐嘤柲芰?，?/p>

變能力強，英語口語流利。

具備良好的氣質，和藹、大方、儀表端莊，性格開朗，善于交際，具有全局觀念、服務意識和較強的責任

心、能承擔較大的工作壓力。

全面負責制定實施餐飲部工作和經營預算，督導餐飲部日常運作管理，確?？腿颂峁└咝?yōu)質的餐飲服務進行成本控制

1.負責制定餐飲部的營銷計劃和經營預算，帶領下屬完成經營指標，2.主持建立完善的規(guī)章制度和服務程序和標準，并督導實施。

3.深入部門聽取匯報工作并檢查工作情況，制定菜品價格，監(jiān)督采購和盤點，進行有效成本控制。

4.檢查部門管理人員的工作情況和餐廳服務規(guī)范及各項規(guī)章制度的執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)問題及時跟進解決，5，定期與部門領導研究新菜，推出新菜單，推出新的營銷計劃和活動。

6，負責下屬部門負責人的任用及其管理工作的監(jiān)督，對其進行績效評估。

7，組織和實施對餐廳員工的服務技能培訓和烹飪技術的培訓工作。

8，建立良好的客戶關系，主動征求客人的意見和建議，及時的跟進處理，保證最大限度的滿足客人。

9.重視安全教育，經常開展安全消防教育。確保餐廳的安全。做好部門與部門之間的溝通。協(xié)調和配合10.主持每日餐廳的例會，保證餐廳的工作得到有效地執(zhí)行，及時完成上級交派的任務

第三篇：大堂經理職責

主動迎接問候進入網(wǎng)點的客戶，了解客戶需求，識別目標客戶，主動派號，將客戶引導到適合的功能區(qū)域；

指導客戶了解和使用各種自助機具、電話銀行和網(wǎng)上銀行，并積極鼓勵客戶使用自助設備；

為客戶提供基本的咨詢服務，主動介紹農行金融產品和服務。

根據(jù)客戶的需求，主動介紹農行的金融產品和服務，向開放式柜臺柜員和客戶經理推薦銷售機會；

識別優(yōu)質客戶或潛在客戶，推薦給個人客戶經理。

監(jiān)督管理網(wǎng)點人員服務禮儀、情緒和服務質量等。

及時處理客戶的意見和投訴，解決糾紛；

積極收集和反映有益的客戶建議，為改進服務和優(yōu)化產品提供參考。

大堂經理職責：安排每日柜臺客戶的拿號，填單，引導，簡單業(yè)務解答等等，是個綜合性工作，要具有親和力及引導力組織力 有些不用柜臺做的業(yè)務或可以引導去其它渠道辦理的。當然也包括基本業(yè)務的辦理和咨詢，如是理財，貸款，證券等可引導至專業(yè)同事受理。

一）服務管理。嚴格按照《中國工商銀行服務工作規(guī)則》和《中國工商銀行齊齊哈爾市分行大服務工作實施方案》的規(guī)定，協(xié)助網(wǎng)點負責人對本網(wǎng)點的優(yōu)質服務情況進行管理和督導，及時糾正違反規(guī)范化服務標準的現(xiàn)象。

（二）迎送客戶。熱情、文明地對進出網(wǎng)點的客戶迎來送往，從客戶進門時起，大堂經理應主動迎接客戶，詢問客戶需求，對客戶進行相應的業(yè)務引導。

（三）業(yè)務咨詢。熱情、誠懇、耐心、準確地解答客戶的業(yè)務咨詢。

（四）差別服務。識別高、低端客戶，為優(yōu)質客戶提供貴賓服務，為一般客戶提供基礎服務。

（五）產品推介。根據(jù)客戶需求，主動客觀地向客戶推介、營銷我行先進、方便、快捷的金融產品和交易方式、方法，為其當好理財參謀。

（六）低柜服務。有條件的營業(yè)網(wǎng)點依據(jù)個人客戶提供的有關證明資料，辦理個人客戶的凍結、解凍和掛失、解掛等非現(xiàn)金業(yè)務。

（七）收集信息。利用大堂服務陣地，廣泛收集市場信息和客戶信息，充分挖掘重點客戶資源，記錄重點客戶服務信息，用適當?shù)姆绞脚c重點客戶建立長期穩(wěn)定的關系。

（八）調解爭議?？焖偻咨频靥幚砜蛻籼岢龅呐u性意見，避免客戶與柜員發(fā)生直接爭執(zhí)，化解矛盾，減少客戶投訴。對客戶意見和有效投訴的處理結果在規(guī)定時間內及時回復。

（九）維持秩序。保持整潔的衛(wèi)生環(huán)境；負責對網(wǎng)點的標識、利率牌、宣傳牌、告示牌、機具、意見簿、宣傳資料、便民設施等整齊擺放和維護；維持正常的營業(yè)秩序，提醒客戶遵守“一米線”，根據(jù)柜面客戶排隊現(xiàn)象，及時進行疏導，減少客戶等候時間；密切關注營業(yè)場所動態(tài)，發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告，維護銀行和客戶的資金及人身安全。

（十）工作要求。大堂經理必須站立接待客戶（可坐下與客戶談業(yè)務），做到眼勤、口勤、手勤、腿勤，穿梭服務于客戶之間；要記載好工作日志（履行基本職責情況）和客戶資源信息簿（重點客戶情況）；因故請假，各行應安排稱職人員頂替，不得空崗。

（十一）定期報告。定期歸納分析市場信息、客戶信息、客戶需求及客戶對本網(wǎng)點產品營銷、優(yōu)質服務等方面的意見，提出改進的建議，以書面形式每月向主管行長和網(wǎng)點負責人報告一次（遇重大問題隨時報告）。對大堂經理反映的問題，行領導和網(wǎng)點負責人應及時研究，并采取有針對性的措施加以解決。

當然，一個優(yōu)秀的銀行大堂經理也是需要具備非凡的素質和能力的。1.要有很高的工作熱情

2.愛崗敬業(yè)要熟練掌握各種業(yè)務 3.要有親和力

4.具備一定的工作能力 5.處理應急事件的能力 6.要懂得業(yè)務知識

7.必須具備一定的文化修養(yǎng) 8.要有一定的內涵 9.知識面要廣

10.最關鍵的是要懂得理解客戶的需求 11.要有調節(jié)內外的能力

12.處理好柜員與各個部門之間的矛盾 13.處理好客戶與柜員之間的矛盾

14.要把柜臺矛盾在第一時間處理到位

15.要有一定的與客戶溝通的能力?？蛻艟褪请y為你就應該有問必答。他的需求你就應該給于解決。大堂經理以良好自身形象、高度的責任心、文明的言談舉止、豐富的金融知識，做到眼勤、口勤、手勤、腳勤，穿梭服務于客戶之間，確?？蛻粼阢y行網(wǎng)點順心、舒心、開心享受各項金融服務的同時，也充分展示銀行良好的社會形象，是銀行各網(wǎng)點名副其實的形象大使。

一是當好業(yè)務引導員

熱情、文明地對進出網(wǎng)點的客戶迎來送往，從客戶進門時起，大堂經理就主地動迎接客戶，詢問客戶需求，對客戶進行相應的業(yè)務引導，誠懇、耐心、準確地解答客戶的業(yè)務咨詢。

二是當好營銷宣傳員

根據(jù)客戶需求，主動向客戶推介、營銷銀行先進、方便、快捷的金融產品和交易方式、方法，為其當好理財參謀。

三是當好信息收集員

利用大堂服務陣地，廣泛收集市場信息和客戶信息，充分挖掘重點客戶資源，記錄重點客戶服務信息，用適當?shù)姆绞脚c重點客戶建立長期穩(wěn)定的關系。

四是當好環(huán)境清潔員

負責對網(wǎng)點的標識、利率牌、宣傳牌、告示牌、機具、意見簙、宣傳資料、便民設施等整齊擺放和維護，使客戶一走進銀行就有一種家庭的溫暖和關懷。

五是當好服務監(jiān)督員

維護正常的營業(yè)秩序，提醒客戶遵守“一米線”，根據(jù)柜面客戶排隊現(xiàn)象，及時進行疏導，減少客戶等候時間。

六是當好矛盾調解員

快速妥善地處理客戶提出的批評性意見，避免客戶與柜員發(fā)生直接爭執(zhí)，化解矛盾，減少客戶投訴。對客戶意見和有效投訴的處理結果在規(guī)定時間內及時回復。

七是當好安全檢查員

密切關注營業(yè)場所動態(tài)，發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告，維護銀行和客戶的資金及人身安全。

大堂經理的推行對銀行來說，體現(xiàn)了從業(yè)務管理轉向客戶管理，從以產品為中心轉向以客戶為中心，從提供一般優(yōu)質服務轉向個性化、差異化服務，是應對激烈競爭的手段之一；而對于老百姓來說，大堂經理實現(xiàn)了與客戶面對面的溝通，帶來的是實實在在的優(yōu)質服務。答；

（一）正直誠信、客觀公正、遵紀守法。

（二）有愛心、有親和力、具有良好的溝通表達能力。

（三）儀表端莊，形象大方。

（四）責任心強，認真細致。

第六條大堂經理技能要求主要包括但不限于：

（一）愛崗敬業(yè)，具有與大堂經理崗位相適應的專業(yè)資質。

（二）認同客戶至上的服務理念，具有較強的服務意識。

（三）具有現(xiàn)場管理能力、組織協(xié)調能力、觀察能力和應變能力。

（四）掌握一定的銀行業(yè)務知識，熟悉本行業(yè)務流程和產品功能，并能熟練使用銀行電子設備。

（五）普通話標準，具有一定的英語表達能力。

（六）具有一定的電腦操作技能。

第三章 大堂經理職業(yè)規(guī)范

第七條大堂經理職業(yè)規(guī)范主要包括但不限于：

（一）具有資金安全和風險防范意識。

（二）遵守保密紀律，不得私自保留客戶資料，或將客戶信息帶離崗位或泄漏給第三方。

（三）不得進行任何不誠實、欺騙、欺詐等有損銀行信譽，誤導客戶的行為。

（四）不得口頭或書面對同業(yè)的產品及服務進行不當?shù)谋硎?、評論。

（五）不得辦理任何交易業(yè)務。

（六）嚴格執(zhí)行規(guī)定的相關服務禮儀規(guī)范。

第四章 大堂經理崗位職責

第八條大堂經理崗位職責主要包括但不限于：

（一）主動詢問客戶需求，并根據(jù)客戶的需求引導客戶到不同功能區(qū)域辦理業(yè)務。

（二）在客戶進入營業(yè)廳、排隊等候、辦理業(yè)務過程中，及時解答客戶咨詢。

（三）及時協(xié)助客戶辦理業(yè)務，指導客戶使用自助設備、網(wǎng)上銀行、填寫各種單據(jù)。

（四）維持服務秩序，維護設施設備正常運行及環(huán)境衛(wèi)生。

（五）收集客戶意見和建議，處理營業(yè)廳客戶投訴，無法處理或遇服務突發(fā)事件及時向上級報告。

（六）做好班前準備、班后整理工作。

第九條 大堂經理工作時間與營業(yè)時間一致，應堅守工作崗位，履行崗位職責。

第五章 營業(yè)前的服務

第十條 按照會員單位營業(yè)廳服務管理規(guī)范的要求，完成營業(yè)大廳的各項準備和維護工作。

第十一條大堂經理自查儀容儀表，并對網(wǎng)點其他員工的儀容儀表是否符合規(guī)定提出相關建議。

第十二條 對于已配備叫號系統(tǒng)的網(wǎng)點，應及時開啟叫號機，檢查設備運行是否正常。

第十三條 對憑證填寫臺等輔助服務區(qū)域進行檢查，檢查為客戶提供的點鈔機等輔助服務工具運行狀況正常。

第十四條 檢查宣傳資料、相關業(yè)務憑證、意見簿等，是否擺放整齊，種類是否齊全、適時，及時更換過時的業(yè)務或宣傳資料。

第十五條 巡視營業(yè)大廳的衛(wèi)生狀況，檢查營業(yè)環(huán)境是否整潔美觀，及時維護清理。

第十六條 檢查利率牌、外匯牌、查詢機的信息及自助設備是否正常運行。

第十七條檢查營業(yè)廳是否按規(guī)定發(fā)布業(yè)務收費標準。

第六章 營業(yè)中的服務

第十八條 網(wǎng)點開始營業(yè)時，大堂經理、保安等營業(yè)廳服務人員應在營業(yè)廳進門處，主動迎候客戶，按照服務禮儀規(guī)范向客戶微笑點頭致意，并問候客戶。

第十九條當客戶進入營業(yè)廳時，應主動詢問客戶辦理何種業(yè)務。對熟悉的客戶應主動尊稱其姓或職務，使客戶有親切感。

第二十條 當了解到客戶需求后，大堂經理應按照服務禮儀規(guī)范，及時引導分流客戶到相應服務功能區(qū)域辦理相關業(yè)務。

第二十一條 大堂經理應隨時注意觀察營業(yè)廳客戶業(yè)務辦理情況，觀察客戶的需要，回答客戶的咨詢，主動幫助有需求的客戶解決問題。大堂經理與客戶交流時，言語應簡潔，語速應平穩(wěn)。

第二十二條 當客戶咨詢銀行產品或服務時，可簡要進行介紹，當客戶有需要時，應迅速、禮貌地將客戶推薦給有關專職人員接受咨詢。

第二十三條 在新產品推出期間，應主動向客戶提供宣傳資料或簡要介紹。

第二十四條 大堂經理應加強在叫號機、自助服務區(qū)等區(qū)域的巡視，及時發(fā)現(xiàn)客戶疑問，應主動指導客戶正確操作，及時提醒客戶不當操作，避免客戶信息泄漏。

第二十五條 大堂經理應關注營業(yè)廳整體服務狀況，遇到客戶投訴，應在第一時間予以安撫。應引導投訴客戶到營業(yè)廳洽談室或其他相對封閉區(qū)域，了解客戶投訴原因，對于本人難以處理的，應及時通知有關人員。大堂經理應始終保持良好的態(tài)度，認真記錄客戶陳述，積極配合有關人員妥善處理客戶投訴，盡最大可能化解客戶不滿。

處理客戶投訴工作時，大堂經理應注意及時為客戶提供相關服務，努力穩(wěn)定客戶情緒。

第二十六條 當客戶準備離開營業(yè)廳時，原則上大堂經理應主動向客戶致意，表示送別。

第二十七條 做好與各業(yè)務柜臺的銜接協(xié)調工作，根據(jù)客流量大小，向柜臺業(yè)務主管人員提出增開窗口、調整柜面人員工作時間等相關建議，充分利用分區(qū)服務，疏導和分流客戶。

第二十八條 大堂經理應注意觀察營業(yè)廳現(xiàn)場，認真記錄、收集客戶口頭及書面的意見和建議。

第二十九條 應積極維護營業(yè)秩序，主動及時維護柜臺業(yè)務正常辦理秩序，并對不遵守排隊秩序的客戶予以禮貌地提醒。

第三十條 隨時整理填單臺面，補充單據(jù)，及時清理客戶廢棄的憑條、申請書等單據(jù)。

第四篇：銀行大堂經理職責范本

銀行大堂經理職責范本

一、服務管理。

協(xié)助網(wǎng)點負責人對本網(wǎng)點的優(yōu)質服務情況進行管理和督導，及時糾正違反規(guī)范化服務標準的現(xiàn)象。

二、迎送客戶。

熱情、文明地對進出網(wǎng)點的客戶迎來送往，從客戶進門時起，大堂經理應主動迎接客戶，詢問客戶需求，對客戶進行相應的業(yè)務引導。

三、業(yè)務咨詢。

熱情、誠懇、耐心、準確地解答客戶的業(yè)務咨詢。

四、差別服務。

識別高、低端客戶，為優(yōu)質客戶提供貴賓服務，為一般客戶提供基礎服務。

五、產品推介。

根據(jù)客戶的不同需求，主動客觀地向客戶推介、營銷我行先進、方便、快捷的金融產品和交易方式、方法，為其當好理財參謀。

六、低柜服務。

有條件的營業(yè)網(wǎng)點依據(jù)個人客戶提供的有關證明資料，辦理個人客戶的凍結、解凍和掛失、解掛等非現(xiàn)金業(yè)務。

七、收集信息。

利用大堂服務陣地，廣泛收集市場信息和客戶信息，充分挖掘重點客戶資源，記錄重點客戶服務信息，用適當?shù)姆绞脚c重點客戶建立長期穩(wěn)定的關系。

八、調解爭議。

快速妥善地處理客戶提出的批評性意見，避免客戶與柜員發(fā)生直接爭執(zhí)，化解矛盾，減少客戶投訴。對客戶意見和有效投訴的處理結果在規(guī)定時間內及時回復。

九、維持秩序。

保持整潔的衛(wèi)生環(huán)境;負責對網(wǎng)點的標識、利率牌、宣傳牌、告示牌、機具、意見簿、宣傳資料、便民設施等整齊擺放和維護;維持正常的營業(yè)秩序，提醒客戶遵守“一米線”，根據(jù)柜面客戶排隊現(xiàn)象，及時進行疏導，減少客戶等候時間;密切關注營業(yè)場所動態(tài)，發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告，維護銀行和客戶的資金及人身安全。

十、工作要求。

大堂經理必須站立接待客戶(可坐下與客戶談業(yè)務)，做到眼勤、口勤、手勤、腿勤，穿梭服務于客戶之間;要記載好工作日志(履行基本職責情況)和客戶資源信息簿(重點客戶情況);因故請假，各行應安排稱職人員頂替，不得空崗。

十一、定期報告。

定期歸納分析市場信息、客戶信息、客戶需求及客戶對本網(wǎng)點產品營銷、優(yōu)質服務等方面的意見，提出改進的建議，以書面形式每月向主管行長和網(wǎng)點負責人報告一次(遇重大問題隨時報告)。對大堂經理反映的問題，行領導和網(wǎng)點負責人應及時研究，并采取有針對性的措施加以解決。

銀行大堂經理職責介紹

大堂經理以良好自身形象、高度的責任心、文明的言談舉止、豐富的金融知識，做到眼勤、口勤、手勤、腳勤，穿梭服務于客戶之間，確?？蛻粼阢y行網(wǎng)點順心、舒心、開心享受各項金融服務的同時，也充分展示銀行良好的社會形象，是銀行各網(wǎng)點名副其實的形象大使。

一是當好業(yè)務引導員

熱情、文明地對進出網(wǎng)點的客戶迎來送往，從客戶進門時起，大堂經理就主地動迎接客戶，詢問客戶需求，對客戶進行相應的業(yè)務引導，誠懇、耐心、準確地解答客戶的業(yè)務咨詢。

二是當好營銷宣傳員

根據(jù)客戶需求，主動向客戶推介、營銷銀行先進、方便、快捷的金融產品和交易方式、方法，為其當好理財參謀。

三是當好信息收集員

利用大堂服務陣地，廣泛收集市場信息和客戶信息，充分挖掘重點客戶資源，記錄重點客戶服務信息，用適當?shù)姆绞脚c重點客戶建立長期穩(wěn)定的關系。

四是當好環(huán)境清潔員

負責對網(wǎng)點的標識、利率牌、宣傳牌、告示牌、機具、意見簙、宣傳資料、便民設施等整齊擺放和維護，使客戶一走進銀行就有一種家庭的溫暖和關懷。

五是當好服務監(jiān)督員

維護正常的營業(yè)秩序，提醒客戶遵守“一米線”，根據(jù)柜面客戶排隊現(xiàn)象，及時進行疏導，減少客戶等候時間。

六是當好矛盾調解員

快速妥善地處理客戶提出的批評性意見，避免客戶與柜員發(fā)生直接爭執(zhí)，化解矛盾，減少客戶投訴。對客戶意見和有效投訴的處理結果在規(guī)定時間內及時回復。

七是當好安全檢查員

密切關注營業(yè)場所動態(tài)，發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告，維護銀行和客戶的資金及人身安全。

大堂經理的推行對銀行來說，體現(xiàn)了從業(yè)務管理轉向客戶管理，從以產品為中心轉向以客戶為中心，從提供一般優(yōu)質服務轉向個性化、差異化服務，是應對激烈競爭的手段之一;而對于老百姓來說，大堂經理實現(xiàn)了與客戶面對面的溝通，帶來的是實實在在的優(yōu)質服務。

銀行大堂經理職責

銀行大堂經理的崗位職責和必備素質銀行大堂經理的重要作用主要表現(xiàn)在建立和維護客戶關系上,如銀行大堂經理的重要作用主要表現(xiàn)在建立和維護客戶關系上如接待引導客戶、解答客戶咨詢、了解客戶特殊需求、注意目標客戶、接待引導客戶、解答客戶咨詢、了解客戶特殊需求、注意目標客戶、留意客戶交易習慣、滿足重點客戶特殊需求、處理客戶不滿以及為客留意客戶交易習慣、滿足重點客戶特殊需求、戶辦理離柜業(yè)務等。戶辦理離柜業(yè)務等。

大堂經理的崗位職責包括如下內容：

(一)服務管理。

嚴格按照規(guī)定，協(xié)助網(wǎng)點負責人對本網(wǎng)點的優(yōu)服務管理。嚴格按照規(guī)定，質服務情況進行管理和督導，及時糾正違反規(guī)范化服務標準的現(xiàn)象。

(二)迎送客戶。

熱情、文明地對進出網(wǎng)點的客戶迎來送往，從迎送客戶。熱情、文明地對進出網(wǎng)點的客戶迎來送往，客戶進門時起，大堂經理應主動迎接客戶，詢問客戶需求，客戶進門時起，大堂經理應主動迎接客戶，詢問客戶需求，對客戶進行相應的業(yè)務引導。行相應的業(yè)務引導。

(三)業(yè)務咨詢。

熱情、誠懇、耐心、準確地解答客戶的業(yè)務咨業(yè)務咨詢。

(四)差別服務。

識別高、低端客戶，為優(yōu)質客戶提供貴賓服務，差別服務。識別高、低端客戶，為優(yōu)質客戶提供貴賓服務，為一般客戶提供基礎服務。為一般客戶提供基礎服務。

(五)產品推介。

根據(jù)客戶需求，主動客觀地向客戶推介、營銷產品推介。根據(jù)客戶需求，主動客觀地向客戶推介、我行先進、方便、快捷的金融產品和交易方式、方法，為其當好理財我行先進、方便、快捷的金融產品和交易方式、方法，參謀。

(六)低柜服務。

有條件的營業(yè)網(wǎng)點依據(jù)個人客戶提供的有關證低柜服務。

(七)收集信息。

利用大堂服務陣地，廣泛收集市場信息和客戶收集信息。

(八)調解爭議。

快速妥善地處理客戶提出的批評性意見，避免調解爭議?？焖偻咨频靥幚砜蛻籼岢龅呐u性意見，客戶與柜員發(fā)生直接爭執(zhí)，化解矛盾，減少客戶投訴。

(九)維持秩序。

保持整潔的衛(wèi)生環(huán)境;負責對網(wǎng)點的標識、利維持秩序。保持整潔的衛(wèi)生環(huán)境;負責對網(wǎng)點的標識、率牌、宣傳牌、告示牌、機具、意見簿、宣傳資料、率牌、宣傳牌、告示牌、機具、意見簿、宣傳資料、便民設施等整齊擺放和維護;維持正常的營業(yè)秩序。

(十)定期報告。

定期歸納分析市場信息、客戶信息、客戶十一)定期報告。定期歸納分析市場信息、客戶信息、需求及客戶對本網(wǎng)點產品營銷、優(yōu)質服務等方面的意見，提出改進的需求及客戶對本網(wǎng)點產品營銷、優(yōu)質服務等方面的意見，建議，建議，以書面形式每月向主管行長和網(wǎng)點負責人報告一次遇重大問(題隨時報告)。對大堂經理反映的問題，題隨時報告)。優(yōu)秀的銀行大堂經理最重要的素質：___要有很高的工作熱情___愛崗敬業(yè)要熟練掌握各種業(yè)務___要有親和力___具備一定的工作能力___處理應急事件的能力___要懂得業(yè)務知識___必須具備一定的文化修養(yǎng)___要有一定的內涵___知識面要廣___最關鍵的是要懂得理解客戶的需求___要有調節(jié)內外的能力___處理好柜員于各個部門之間的矛盾___處理好客戶與柜員之間的矛盾___要把柜臺矛盾在第一時間處理到位___要有一定的與客戶溝通的能力。

第五篇：大堂經理工作職責

營業(yè)部大堂經理工作職責

一、迎送客戶?？蛻暨M門時起，大堂經理主動走到客戶身邊，詢問：“請問您辦理什么業(yè)務？”在得到客戶的答復后，做好填單及解答工作，必須服務完畢后再接待下一位客戶。

二、業(yè)務咨詢。熱情、誠懇、耐心、準確地解答客戶的業(yè)務咨詢。

三、差別服務。識別高、低端客戶，為優(yōu)質客戶提供貴賓服務，為一般客戶提供基礎服務。

甄別等待區(qū)的客戶，做適當?shù)囊龑В?/p>

如：手里拿著定期存單，上前詢問還需不需要續(xù)存，如需要，協(xié)助期填單；手里拿著銀行卡，問其存錢還是取錢，引導其在自助設備上進行操作。

四、產品推介。根據(jù)客戶需求，主動客觀地向客戶推介、營銷金融產品和交易方式、方法，為其當好理財參謀。

五、收集信息。利用大堂服務陣地，廣泛收集市場信息和客戶信息，充分挖掘重點客戶資源，記錄重點客戶服務信息，用適當?shù)姆绞脚c重點客戶建立長期穩(wěn)定的關系。

六、調解爭議?？焖偻咨频靥幚砜蛻籼岢龅呐u性意見，避免客戶與柜員發(fā)生直接爭執(zhí)，化解矛盾，減少客戶投訴。對客戶意見和有效投訴的處理結果在規(guī)定時間內及時回復。

七、維持秩序。保持整潔的衛(wèi)生環(huán)境；負責對網(wǎng)點的標識、利率牌、宣傳牌、告示牌、機具、意見簿、宣傳資料、便民設施等整齊擺放和維護；維持正常的營業(yè)秩序，根據(jù)客戶特殊情況及時進行疏導，減少客戶等候時間；密切關注營業(yè)場所動態(tài)，發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告，維護銀行和客戶的資金及人身安全。

八、工作要求。大堂經理必須站立接待客戶（可坐下與客戶談業(yè)務），做到眼勤、口勤、手勤、腿勤，穿梭服務于客戶之間；要記載好工作日志（履行基本職責情況）和客戶資源信息簿（重點客戶情況）；有事請假，可根據(jù)實際情況臨時竄班，實在竄不開時可請假，但不得空崗。

開原聯(lián)社營業(yè)部

2016年3月3日