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      售后服務(wù)顧問工作流程

      時間:2019-05-12 08:01:27下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《售后服務(wù)顧問工作流程》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《售后服務(wù)顧問工作流程》。

      第一篇:售后服務(wù)顧問工作流程

      售后服務(wù)顧問工作流程

      一、客戶進(jìn)廠(門衛(wèi)發(fā)放處門卡)

      二、前臺接待(10秒內(nèi)接到客戶)

      1、歡迎客戶:使用文明用語(XX師傅您好,XX哥您好,請問有什么需要幫忙的?)

      2、認(rèn)真聽取并記錄客戶對車輛問題或需求的描述,做好解釋工作。① 不維修客戶:只是做詢問、報價、預(yù)約維修的,做好登記,回復(fù)客戶后送客戶離開。

      ② 進(jìn)廠維修客戶:收取出門卡、使用四件套、對客戶車身進(jìn)行檢查(如有損壞應(yīng)登記在維修委托書上)并告知客戶、車內(nèi)物品清點,貴重物品請用戶帶走、請用戶在維修委托書上簽字確認(rèn)車身狀況和車內(nèi)物品,將第三聯(lián)給客戶,作為取車憑證。

      ③ 保險車輛,需與保險部交接車身狀況(尤其以小事故車輛為重)。保險部交來定損單后,售后服務(wù)顧問須填寫《保險事故車輛資料明細(xì)》。事故車修好后,客戶來接車,需確認(rèn)該車是否收現(xiàn)金:如不收現(xiàn)金,則需確認(rèn)保險資料是否齊全,資料齊全方可放車。最后將保險定損單交予保險部唐宇到保險公司索賠并做好交接登記。

      3、安排作業(yè)班組,并與作業(yè)班組交接車身狀況和車內(nèi)物品,請作業(yè)班組在維修委托書上簽字。

      4、將客戶引導(dǎo)到客戶休息室,為客戶倒上茶水;

      三、維修作業(yè)1、2、3、維修進(jìn)度跟蹤(半小時跟蹤一次)維修品質(zhì)跟蹤 如有增加項目,需得到客戶同意方可維修

      四、竣工交車

      1、售后服務(wù)顧問確定維修項目全部完成維修委托書上有班組長簽字方可接車。

      2、再次檢查車輛外觀,車內(nèi)物品是否齊全。如有問題需通知服務(wù)經(jīng)理處理。

      3、通知客戶取車。

      ① 客戶未在廠:電話通知客戶,打印結(jié)算單,由收銀收錢。② 客戶在廠:引導(dǎo)客戶到收銀處,打印結(jié)算單,由收銀收錢。③ 簽單客戶,由售后服務(wù)顧問負(fù)責(zé)客戶在結(jié)算單上簽字;

      4、客戶結(jié)賬或簽單后,將出門卡交予客戶,恭送客戶上車,并與客戶告別。

      第二篇:售后服務(wù)顧問流程

      一、接待服務(wù)

      1、接待準(zhǔn)備

      (1)服務(wù)顧問按規(guī)范要求檢查儀容、儀表。

      (2)準(zhǔn)備好必要的表單、工具、材料。

      (3)環(huán)境維護(hù)及清潔。

      2、迎接顧客

      (1)主動迎接,并引導(dǎo)顧客停車。

      (2)使用標(biāo)準(zhǔn)問候語言。

      (3)恰當(dāng)稱呼顧客。

      (4)注意接待順序。

      3、環(huán)車檢查

      (1)安裝三件套。

      (2)基本信息登錄。

      (3)環(huán)車檢查。

      (4)詳細(xì)、準(zhǔn)確填寫接車登記表。

      4、現(xiàn)場問診

      了解顧客關(guān)心的問題,詢問顧客的來意,仔細(xì)傾聽顧客的要求及對車輛故障的描述。

      5、故障確認(rèn)

      (1)可以立即確定故障的,根據(jù)質(zhì)量擔(dān)保規(guī)定,向顧客說明車輛的維修項目和顧客的需求是否屬于質(zhì)量擔(dān)保范圍內(nèi)。

      如果當(dāng)時很難確定是否屬于質(zhì)量擔(dān)保范圍,應(yīng)向顧客說明原因,待進(jìn)一步進(jìn)行診斷后做出結(jié)論。如仍無法斷定,將情況上報一汽轎車服務(wù)部待批準(zhǔn)后做出結(jié)論。

      (2)不能立即確定故障的,向顧客解釋須經(jīng)全面仔細(xì)檢查后才能確定。

      6、獲得、核實顧客、車輛信息

      (1)向顧客取得行駛證及車輛保養(yǎng)手冊。

      (2)引導(dǎo)顧客到接待前臺,請顧客坐下。

      7、確認(rèn)備品供應(yīng)情況

      查詢備品庫存,確定是否有所需備品。

      8、估算備品/工時費用

      (1)查看DMS系統(tǒng)內(nèi)顧客服務(wù)檔案,以判斷車輛是否還有其它可推薦的維修項目。

      (2)盡量準(zhǔn)確地對維修費用進(jìn)行估算,并將維修費用按工時費和備品費進(jìn)行細(xì)化。

      (3)將所有項目及所需備品錄入DMS系統(tǒng)。

      (4)如不能確定故障的,告知顧客待檢查結(jié)果出來后,再給出詳細(xì)費用。

      9、預(yù)估完工時間

      根據(jù)對維修項目所需工時的估計及店內(nèi)實際情況預(yù)估出完工時間。

      10、制作任務(wù)委托書

      (1)詢問并向顧客說明公司接受的付費方式。

      (2)說明交車程序,詢問顧客舊件處理方式。

      (3)詢問顧客是否接受免費洗車服務(wù)。

      (4)將以上信息錄入DMS系統(tǒng)。

      (5)告訴顧客在維修過程中如果發(fā)現(xiàn)新的維修項目會及時與其聯(lián)系,在顧客同意并授權(quán)后才會進(jìn)行維修。

      (6)印制任務(wù)委托書,就任務(wù)委托書向顧客解釋,并請顧客簽字確認(rèn)。

      (7)將接車登記表、任務(wù)委托書客戶聯(lián)交顧客。

      11、安排顧客休息

      顧客在銷售服務(wù)中心等待。

      二、作業(yè)管理

      1、服務(wù)顧問與車間主管交接

      (1)服務(wù)顧問將車輛開至待修區(qū),將車輛鑰匙、《任務(wù)委托書》、《接車登記表》交給車間主管。

      (2)依《任務(wù)委托書》與《接車登記表》與車間主管車輛交接。

      (3)向車間主管交待作業(yè)內(nèi)容。

      (4)向車間主管說明交車時間要求及其它須注意事項。

      2、車間主管向班組長派工

      (1)車間主管確定派工優(yōu)先度。

      (2)車間主管根據(jù)各班組的技術(shù)能力及工作狀況,向班組派工。

      3、實施維修作業(yè)

      (1)班組接到任務(wù)后,根據(jù)《接車登記表》對車輛進(jìn)行驗收。

      (2)確認(rèn)故障現(xiàn)象,必要時試車。

      (3)根據(jù)《任務(wù)委托書》上的工作內(nèi)容,進(jìn)行維修或診斷。

      (4)維修技師憑《任務(wù)委托書》領(lǐng)料,并在出庫單上簽字。

      (5)非工作需要不得進(jìn)入車內(nèi)與不能開動顧客車上的電器設(shè)備。

      (6)對于顧客留在車內(nèi)的物品,維修技師應(yīng)小心地加以保護(hù),非工作需要嚴(yán)禁觸動,因工作需要觸動時要通知服務(wù)顧問以征得顧客的同意。

      4、作業(yè)過程中存在問題

      (1)作業(yè)進(jìn)度發(fā)生變化時,維修技師必須及時報告車間主管及服務(wù)顧問,以便服務(wù)顧問及時與顧客聯(lián)系,取得顧客諒解或認(rèn)可。

      (2)作業(yè)項目發(fā)生變化時-增項處理。

      5、自檢及班組長檢驗

      (1)維修技師作業(yè)完成后,先進(jìn)行自檢。

      (2)自檢完成后,交班組長檢驗。

      (3)檢查合格后,班組長在《任務(wù)委托書》寫下車輛維修建議、注意事項等,并簽名。

      (4)交質(zhì)檢員或技術(shù)總監(jiān)質(zhì)量檢驗。

      6、總檢

      質(zhì)檢員或技術(shù)總監(jiān)進(jìn)行100%總檢。

      7、車輛清洗

      (1)總檢合格后,若顧客接受免費洗車服務(wù),將車輛開至洗車工位,同時通知車間主管及服務(wù)顧問車已開始清洗。

      (2)清洗車輛外觀,必須確保不出現(xiàn)漆面劃傷、外力壓陷等情況。

      (3)徹底清洗駕駛室、后備箱、發(fā)動機(jī)艙等部位。煙灰缸、地毯、儀表等部位的灰塵都要清理干凈,注意保護(hù)車內(nèi)物品。

      (4)清潔后將車輛停放到竣工停車區(qū),車輛擺放整齊,車頭朝向出口方向。

      第三篇:汽車售后服務(wù)顧問流程

      汽車售后服務(wù)顧問流程

      本人大學(xué)畢業(yè)后一直從事于汽車售后服務(wù)工作,雖然時間不長,至少也不再是當(dāng)時那個一無所知的“菜鳥”了。現(xiàn)將前臺服務(wù)顧問服務(wù)流程跟大家分享一下,如有不足之處,望指正并提出您的意見。

      我從事的公司要求的流程如下,可能在其他公司會要求的更多,為的是能做好細(xì)節(jié),減少客戶投訴,提高客戶滿意度。如下的每一步都會有很多需要注意的細(xì)節(jié),在此只大概說下,各位自己思考了。

      第一:主動及被動預(yù)約。需進(jìn)站檢修及保養(yǎng)客戶,做好相關(guān)登記,所需工料準(zhǔn)備到位; 第二:第一時間接待。車輛進(jìn)站后,按照流程及時、規(guī)范的完成接待工作。并作簡要自我介紹、遞送名片;

      第三:確定進(jìn)站車輛保養(yǎng)或維修項目,打印維修合同并預(yù)估當(dāng)次費用,請客戶在維修合同上簽字確認(rèn);

      第四:維修派工。將打印的維修合同及時送交車間相關(guān)負(fù)責(zé)人,由車間負(fù)責(zé)人派定技師檢查、檢測;

      第五:車輛維修進(jìn)度跟蹤。及時跟蹤在修車輛,如有增項,在維修合同指定位置標(biāo)出,再次預(yù)估增項后所需費用,及時告知客戶,并再次請客戶在維修合同上簽字確認(rèn); 第六:車輛終檢。當(dāng)次維修結(jié)束后確認(rèn)有無漏項,檢查車輛檢修情況;

      第七:交車結(jié)算。確認(rèn)車輛檢修完畢,陪同客戶到結(jié)算柜臺結(jié)算,并向客戶解釋當(dāng)次維修內(nèi)容及費用。如有更換配件,同時向客戶出示舊件;

      第八:送客戶離廠。完成當(dāng)次檢修后,陪同客戶取車,并同客戶一起檢查車況。提醒客戶下次保養(yǎng)里程及時間,歡送客戶離廠。

      第九:跟蹤回訪。當(dāng)次進(jìn)店客戶保養(yǎng)檢修后三日內(nèi),按約定時間對客戶進(jìn)行回訪,了解當(dāng)次檢修后車輛的行駛狀況及客戶對當(dāng)次服務(wù)的滿意程度,做好相關(guān)記錄存檔,再次提醒客戶下次保養(yǎng)里程及時間,向客戶到店致謝。

      第四篇:售后服務(wù)工作流程

      售后服務(wù)工作流程及管理制度

      一、售后服務(wù)管理目的

      為規(guī)范售后服務(wù)工作,滿足用戶的的需求,保證用戶在使用我公司產(chǎn)品時,能發(fā)揮最大的效益,提高用戶對產(chǎn)品的滿意度和信任度,提高產(chǎn)品的市場占有率,制定售后服務(wù)管理制度和工作流程

      二、售后服務(wù)內(nèi)容 根據(jù)合同及技術(shù)協(xié)議的要求,對保修期內(nèi),因產(chǎn)品的制造,裝配及材料等質(zhì)量問題造成各類故障或零件損壞,無償為用戶維修或更換相應(yīng)零配件 對保修期外的產(chǎn)品,通過銷售中心報價(包括零配件,人員出差等)費用迅速,果斷排除故障,讓用戶滿意 對合同中要求進(jìn)行安裝調(diào)試的,在規(guī)定的時間內(nèi),組織人員對產(chǎn)品進(jìn)行安裝調(diào)試及對用戶工作人員進(jìn)行培訓(xùn) 定期組織人員對重點銷售區(qū)域和重點客戶進(jìn)行走訪,了解產(chǎn)品的使用情況,征求用戶對產(chǎn)品在設(shè)計,裝配,工藝等方面的意見 宣傳我公司的產(chǎn)品及配件

      三、售后服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)及要求 售后服務(wù)人員必須樹立用戶滿意是檢驗服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)的理念,要竭盡全力為用戶服務(wù),覺不允許頂撞用戶和與用戶發(fā)生口角 在服務(wù)中積極,熱情,耐心的解答用戶提出的各種問題,傳授維修保養(yǎng)常識,用戶問題無法解答時,應(yīng)耐心解釋,并及時報告售后服務(wù)總部協(xié)助解決 3 服務(wù)人員應(yīng)舉止文明,禮貌待人,主動服務(wù),和用戶監(jiān)理良好的關(guān)系 接到服務(wù)信息,應(yīng)在24小時內(nèi)答復(fù),需要現(xiàn)場服務(wù)的,在客戶規(guī)定的時間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場,切實實現(xiàn)對客戶的承諾 決不允許服務(wù)人員向用戶索要財務(wù)或變相提出無理要求 服務(wù)人員對產(chǎn)品發(fā)生的故障,要判斷準(zhǔn)確,及時修復(fù),不允許同一問題重復(fù)修理的情況 7 服務(wù)人員完成工作任務(wù)后,要認(rèn)真仔細(xì)填寫“售后服務(wù)報告單”,必須讓用戶填寫售后服務(wù)滿意度調(diào)查表 對于外調(diào)產(chǎn)品,或配套件的質(zhì)量問題,原則上由售后服務(wù)總部協(xié)調(diào)采購部由外協(xié)廠家解決 9 重大質(zhì)量問題,反饋公司有關(guān)部門予以解決 建立售后服務(wù)來電來函的登記,做好售后服務(wù)派遣記錄,以及費用等各項報表

      四、業(yè)務(wù)程序

      用戶服務(wù)售后配件生產(chǎn)計劃、發(fā)貨流程 用戶服務(wù)資料歸檔流程

      售后服務(wù)工作流程及管理制度

      一、售后服務(wù)管理目的

      為規(guī)范售后服務(wù)工作,滿足用戶的的需求,保證用戶在使用我公司產(chǎn)品時,能發(fā)揮最大的效益,提高用戶對產(chǎn)品的滿意度和信任度,提高產(chǎn)品的市場占有率,制定售后服務(wù)管理制度和工作流程

      二、售后服務(wù)內(nèi)容

      根據(jù)合同及技術(shù)協(xié)議的要求,對保修期內(nèi),因產(chǎn)品的制造,裝配及材料等質(zhì)量問題造成各類故障或零件損壞,無償為用戶維修或更換相應(yīng)零配件

      對保修期外的產(chǎn)品,通過銷售中心報價(包括零配件,人員出差等)費用迅速,果斷排除故障,讓用戶滿意 對合同中要求進(jìn)行安裝調(diào)試的,在規(guī)定的時間內(nèi),組織人員對產(chǎn)品進(jìn)行安裝調(diào)試及對用戶工作人員進(jìn)行培訓(xùn)

      定期組織人員對重點銷售區(qū)域和重點客戶進(jìn)行走訪,了解產(chǎn)品的使用情況,征求用戶對產(chǎn)品在設(shè)計,裝配,工藝等方面的意見 5 宣傳我公司的產(chǎn)品及配件

      三、售后服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)及要求 售后服務(wù)人員必須樹立用戶滿意是檢驗服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)的理念,要竭盡全力為用戶服務(wù),覺不允許頂撞用戶和與用戶發(fā)生口角

      在服務(wù)中積極,熱情,耐心的解答用戶提出的各種問題,傳授維修保養(yǎng)常識,用戶問題無法解答時,應(yīng)耐心解釋,并及時報告售后服務(wù)總部協(xié)助解決 服務(wù)人員應(yīng)舉止文明,禮貌待人,主動服務(wù),和用戶監(jiān)理良好的關(guān)系 接到服務(wù)信息,應(yīng)在24小時內(nèi)答復(fù),需要現(xiàn)場服務(wù)的,在客戶規(guī)定的時間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場,切實實現(xiàn)對客戶的承諾 決不允許服務(wù)人員向用戶索要財務(wù)或變相提出無理要求 服務(wù)人員對產(chǎn)品發(fā)生的故障,要判斷準(zhǔn)確,及時修復(fù),不允許同一問題重復(fù)修理的情況 7 服務(wù)人員完成工作任務(wù)后,要認(rèn)真仔細(xì)填寫“售后服務(wù)報告單”,必須讓用戶填寫售后服務(wù)滿意度調(diào)查表 對于外調(diào)產(chǎn)品,或配套件的質(zhì)量問題,原則上由售后服務(wù)總部協(xié)調(diào)采購部由外協(xié)廠家解決 9 重大質(zhì)量問題,反饋公司有關(guān)部門予以解決 建立售后服務(wù)來電來函的登記,做好售后服務(wù)派遣記錄,以及費用等各項報表

      四、管理考核辦法 投訴方式:用戶以來電、來函、來人方式反應(yīng)服務(wù)人員工作中表現(xiàn)不良或?qū)?服務(wù)不滿意的即為投訴

      因以下原因造成用戶投訴的,一經(jīng)查實,記大過一次,并采取有效措施挽回影響 2.1 和用戶發(fā)生口角,頂撞用戶

      2.2 對用戶索要財物,并提出無理要求的 2.3 因個人原因未及時為用戶服務(wù)的 2.4 因個人原因造成同一問題重復(fù)修理的

      實事求是按公司財務(wù)制度和銷售中心的有關(guān)規(guī)定報銷,提交報銷的各種票據(jù)應(yīng)真實、合法、有效,出差的票據(jù)與出差地應(yīng)相符,否則不予報銷,一旦發(fā)現(xiàn)弄虛作假的行為,視情節(jié)給予記過、記大過、辭退直至追究法律責(zé)任 每次服務(wù)結(jié)束,未來電總部擅自離開的,罰款50元/次 5 因個人原因未按規(guī)定時間到達(dá)用戶現(xiàn)場的,罰款50元/次 用戶服務(wù)報告書未詳盡記載(如故障原因,解決辦法、更換零件名稱、用戶意見等),罰款20元/次 售后人員早上8點到晚上10點必須開機(jī),如發(fā)現(xiàn)無故關(guān)機(jī)或拒接電話,扣除出差電話費補(bǔ)貼或罰款10元/次售后人員不服從服務(wù)總部統(tǒng)一指揮的,罰款100元/次

      第五篇:售后服務(wù)工作流程(范文)

      長沙市金山建材商行CSJSJC

      售后服務(wù)部工作流程

      第一步:客戶送貨當(dāng)日,售后部短信問候;

      尊貴的客戶,您好!感謝您使用中國最好的仿古磚品牌—樓蘭陶瓷!(感謝您使用中國馳名商標(biāo)品牌---能強(qiáng)陶瓷)!您在鋪貼或使用過程中,如遇疑問請及時與我司聯(lián)系,售后服務(wù)專線:84761883 服務(wù)專員電話:王經(jīng)理/***

      第二步:量房;

      專賣店傳單到售后部,售后部與客戶取得聯(lián)系,預(yù)約好上門量房的日期和具體時間,并了解清楚房屋的整改情況,再上門量房,售后文員根據(jù)專賣店提供的量房申請單做好記錄;

      第三步:鋪貼指導(dǎo);

      送貨后,專賣店提供詳細(xì)的客戶資料給售后部,售后部同客戶聯(lián)系,確定了泥工師傅已經(jīng)進(jìn)場開始施工,售后服務(wù)專員則上門進(jìn)行鋪貼指導(dǎo),根據(jù)設(shè)計圖紙結(jié)合現(xiàn)場情況給泥工師傅講解鋪貼方案,交代清楚注意事項,例如泡水、留縫、錯縫鋪貼等等,避免施工不當(dāng)出現(xiàn)問題,造成損失;售后文員根據(jù)售后服務(wù)專員回訪的內(nèi)容做好詳細(xì)的記錄,以備查。

      第四步:質(zhì)量投訴處理

      專賣店接到客戶質(zhì)量投拆時,先了解好情況,再填寫金山建材售后質(zhì)量投訴報告?zhèn)髦潦酆蟛浚酆蟛康谝粫r間聯(lián)系客戶,并約好上門處理的時間。售后文員根據(jù)售后服務(wù)專員處理的結(jié)果做好詳細(xì)的記錄,以備查。

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        課程顧問工作流程

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