第一篇：生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé)

生產(chǎn)領(lǐng)班需要對生產(chǎn)進(jìn)行質(zhì)量控制，使產(chǎn)品的質(zhì)量達(dá)到工藝技術(shù)要求，滿足客戶的需求，以下是小編精心收集整理的生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)11、根據(jù)生產(chǎn)部主管/經(jīng)理提供的生產(chǎn)計劃進(jìn)行合理安排生產(chǎn)。

2、班組人員管理，考勤，績效考核，5S管理。

3、生產(chǎn)線的生產(chǎn)狀況，產(chǎn)能跟進(jìn)，生產(chǎn)效率跟進(jìn)

4、新入職員工培訓(xùn)，在職員工，關(guān)鍵崗位技能培訓(xùn)。

5、生產(chǎn)線操作安全，及操作流程管理。

6、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作事項(xiàng)。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)21、負(fù)責(zé)原輔包接受和發(fā)放，物帳卡一致 原料入庫、請檢、儲存、巡檢 裝卸、物料管理符合GMP和EHS要求 嚴(yán)格控制損耗、為車間按需配送物料

2、管理車間固定資產(chǎn)寄存

3、備品備件收發(fā)、保持最低需求量 成品儲存、發(fā)貨管理、復(fù)檢管理 每月定時配合財務(wù)盤點(diǎn)以保證物料收發(fā)可控 負(fù)責(zé)為廠區(qū)大件進(jìn)行轉(zhuǎn)移、物料配送

4、CRO業(yè)務(wù)物料單單清

5、呆滯物料清理

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)31、協(xié)助主管負(fù)責(zé)公司外包生產(chǎn)項(xiàng)目的正常運(yùn)營，并實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本控制與利潤達(dá)成;

2、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動

3、下達(dá)生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

4、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo);;

5、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議;

6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;

7、團(tuán)隊(duì)管理、組長帶培及管理;

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)41、達(dá)成賬物一致，保證產(chǎn)線生產(chǎn);

2、監(jiān)督與改善管理區(qū)域環(huán)境;

3、實(shí)時做好賬物盤點(diǎn)。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)51、執(zhí)行上級工作指示，維護(hù)生產(chǎn)紀(jì)律，保持正常正產(chǎn)紀(jì)律;

2、調(diào)節(jié)員工糾紛，解決困難，創(chuàng)造和諧工作氛圍;

3、合理的分配工作任務(wù)，并依照計劃規(guī)定的時間達(dá)成產(chǎn)能;

4、控制生產(chǎn)五要素，保證生產(chǎn)正常運(yùn)作。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)6

1.負(fù)責(zé)全廠的日常及行政管理工作，組織完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

2.負(fù)責(zé)全廠人員的工作狀態(tài)，指揮生產(chǎn)的正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

3.負(fù)責(zé)組織全廠各項(xiàng)規(guī)章制度的制定，并監(jiān)督執(zhí)行。

4.負(fù)責(zé)對部門經(jīng)理、主管的工作考核，切實(shí)做好獎懲工作，提高工作積極性。

5.負(fù)責(zé)組織對裝置的改造、維護(hù)及保養(yǎng)工作，對設(shè)備的定期檢修準(zhǔn)確及時的作出決策。

6.及時召開生產(chǎn)會議，聽取各單位的工作匯報并及時給出處理意見。

7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)與銷售環(huán)節(jié)的溝通，及時調(diào)整生產(chǎn)方案。

8.負(fù)責(zé)PMC計劃的安排和管理。

9.完成公司交給的其它工作。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)7

1.協(xié)助車間主任或主管完善車間管理體系與制度,根據(jù)車間年度工作計劃制定自己崗位的工作計劃，并確保計劃得以落實(shí)

督促班組員工執(zhí)行管理規(guī)定與制度并提出改善建議。

根據(jù)要求與現(xiàn)場實(shí)際更新TSH與QA

對班組下屬的溝通、輔導(dǎo)與反饋

生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé)

第二篇：生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé)

生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé)

1、根據(jù)生產(chǎn)部主管/經(jīng)理提供的生產(chǎn)計劃進(jìn)行合理安排生產(chǎn)。

2、班組人員管理，考勤，績效考核，5S管理。

3、生產(chǎn)線的生產(chǎn)狀況，產(chǎn)能跟進(jìn)，生產(chǎn)效率跟進(jìn)

4、新入職員工培訓(xùn)，在職員工，關(guān)鍵崗位技能培訓(xùn)。

5、生產(chǎn)線操作安全，及操作流程管理。

6、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作事項(xiàng)。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)21、負(fù)責(zé)原輔包接受和發(fā)放，物帳卡一致

原料入庫、請檢、儲存、巡檢

裝卸、物料管理符合GMP和EHS要求

嚴(yán)格控制損耗、為車間按需配送物料

2、管理車間固定資產(chǎn)寄存

3、備品備件收發(fā)、保持最低需求量

成品儲存、發(fā)貨管理、復(fù)檢管理

每月定時配合財務(wù)盤點(diǎn)以保證物料收發(fā)可控

負(fù)責(zé)為廠區(qū)大件進(jìn)行轉(zhuǎn)移、物料配送

4、CRO業(yè)務(wù)物料單單清

5、呆滯物料清理

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)31、協(xié)助主管負(fù)責(zé)公司外包生產(chǎn)項(xiàng)目的正常運(yùn)營，并實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本控制與利潤達(dá)成;

2、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動

3、下達(dá)生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

4、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo);

;

5、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議;

6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;

7、團(tuán)隊(duì)管理、組長帶培及管理;

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)41、達(dá)成賬物一致，保證產(chǎn)線生產(chǎn);

2、監(jiān)督與改善管理區(qū)域環(huán)境;

3、實(shí)時做好賬物盤點(diǎn)。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)51、執(zhí)行上級工作指示，維護(hù)生產(chǎn)紀(jì)律，保持正常正產(chǎn)紀(jì)律;

2、調(diào)節(jié)員工糾紛，解決困難，創(chuàng)造和諧工作氛圍;

3、合理的分配工作任務(wù)，并依照計劃規(guī)定的時間達(dá)成產(chǎn)能;

4、控制生產(chǎn)五要素，保證生產(chǎn)正常運(yùn)作。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)6

1.負(fù)責(zé)全廠的日常及行政管理工作，組織完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

2.負(fù)責(zé)全廠人員的工作狀態(tài)，指揮生產(chǎn)的正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

3.負(fù)責(zé)組織全廠各項(xiàng)規(guī)章制度的制定，并監(jiān)督執(zhí)行。

4.負(fù)責(zé)對部門經(jīng)理、主管的工作考核，切實(shí)做好獎懲工作，提高工作積極性。

5.負(fù)責(zé)組織對裝置的改造、維護(hù)及保養(yǎng)工作，對設(shè)備的定期檢修準(zhǔn)確及時的作出決策。

6.及時召開生產(chǎn)會議，聽取各單位的工作匯報并及時給出處理意見。

7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)與銷售環(huán)節(jié)的溝通，及時調(diào)整生產(chǎn)方案。

8.負(fù)責(zé)PMC計劃的安排和管理。

9.完成公司交給的其它工作。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)7

1.協(xié)助車間主任或主管完善車間管理體系與制度,根據(jù)車間工作計劃制定自己崗位的工作計劃，并確保計劃得以落實(shí)

督促班組員工執(zhí)行管理規(guī)定與制度并提出改善建議。

根據(jù)要求與現(xiàn)場實(shí)際更新TSH與QA

對班組下屬的溝通、輔導(dǎo)與反饋

第三篇：生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)內(nèi)容

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)內(nèi)容

1、帶領(lǐng)班組人員執(zhí)行公司各有關(guān)規(guī)章;

2、協(xié)助初級主管完成質(zhì)量目標(biāo)，協(xié)助處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，向主管報告所負(fù)責(zé)班組的狀況;

3、負(fù)責(zé)監(jiān)控返工返修過程;

4、負(fù)責(zé)班組物料的使用和監(jiān)控結(jié)工令過程;

5、負(fù)責(zé)班組的5S工作和班組員工在公司內(nèi)的日常行為規(guī)范;

6、根據(jù)生產(chǎn)需要還應(yīng)完成一定的生產(chǎn)任務(wù)或頂崗。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)2

1.確保安全生產(chǎn)

2.根據(jù)生產(chǎn)計劃安排，跟蹤項(xiàng)目訂單按時完成3.協(xié)助提高工人裝配效率、裝配合格率

4.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)3

1.熟悉數(shù)控車床加工，有獨(dú)立解決加工中出現(xiàn)問題的能力，2.安排協(xié)調(diào)生產(chǎn)訂單，保證訂單在交期內(nèi)完成。

3.有較強(qiáng)的責(zé)任心，團(tuán)隊(duì)意識。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)4

1.負(fù)責(zé)管理庫內(nèi)商品流轉(zhuǎn)及保管工作，本著先進(jìn)先出的原則做到定置管理。

2.及時地反映庫內(nèi)的庫存狀況，確保庫存數(shù)據(jù)的可靠性及準(zhǔn)確性。

3.指導(dǎo)并考核下屬員工的工作，加強(qiáng)下屬員工培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高員工敬業(yè)度。

4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，分析工作改進(jìn)生產(chǎn)計劃。

5.協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決生產(chǎn)中遇到的問題以保證及時的供應(yīng)。

6.制定各項(xiàng)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)現(xiàn)場員工的日常管理工作，做好員工的考勤和考核。

___對本部門員工監(jiān)督管控，保質(zhì)保量完成本部門工作。

8.執(zhí)行和完善部門的規(guī)章制度，規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程，提高效率，降低成本。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)5

1.依照主生產(chǎn)計劃任務(wù)，結(jié)合實(shí)際情況，細(xì)化具體安排周/日生產(chǎn)計劃，并跟進(jìn)完成;

2.裝配組裝行業(yè)領(lǐng)班工作經(jīng)驗(yàn)___年以上，且善于產(chǎn)線員工管理和自我管理，有自己的管理理念;

3.快反，能做到及時準(zhǔn)確性，無滯后;

4.安排的工作任務(wù)，高效執(zhí)行無折扣;

___日常工作中，能主動去發(fā)現(xiàn)問題/分析問題/解決問題/匯報等;

6.工作態(tài)度端正，服從管理;

7.有較強(qiáng)的數(shù)據(jù)敏感度，對收集、分析有一定的結(jié)果體現(xiàn);

8.完成上級主管安排的其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)6

1.按照生產(chǎn)計劃提前安排各項(xiàng)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，為各工序做好物料、工裝準(zhǔn)備。負(fù)責(zé)現(xiàn)場排產(chǎn)以及所轄范圍內(nèi)的所有人員調(diào)度和管理工作，組織好安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)。

2.搞好在制品、半成品的管理工作，現(xiàn)場輔導(dǎo)員工各項(xiàng)實(shí)操技能，監(jiān)督各個工序嚴(yán)格按照《作業(yè)指導(dǎo)書》操作生產(chǎn)，使生產(chǎn)處于有效控制，3.負(fù)責(zé)定置擺放規(guī)劃，及時控制各種生產(chǎn)物資損耗數(shù)量和追蹤物資流向，核實(shí)物資數(shù)據(jù)，特殊情況及時反映。

4.適時制止所轄班組內(nèi)各項(xiàng)違規(guī)行為，并加以正確指導(dǎo)。

5.及時報告車間各項(xiàng)生產(chǎn)異常和質(zhì)量異常事件。

6.完成車間主管布置的其它任務(wù)。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)7

全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)部工作，向廠長匯報;

全面執(zhí)行生相關(guān)制度，確保部門安全、穩(wěn)定運(yùn)行;

通過現(xiàn)場監(jiān)控進(jìn)行有效的生產(chǎn)管理，按照公司要求，按時保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);

通過現(xiàn)場管理，找出影響生產(chǎn)效率的薄弱點(diǎn)，在不影響產(chǎn)品品質(zhì)的情況下及時調(diào)整，提升效率，降低生產(chǎn)成本;

根據(jù)實(shí)際情況編制生產(chǎn)設(shè)備管理制度，建立設(shè)備管理檔案，并在合理時間段對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)及檢修;

嚴(yán)格按照配方、工業(yè)流程對生產(chǎn)各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)記錄，利用已有數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，有效控制損耗，控制生產(chǎn)成本;

完成上級安排的其它工作;

第四篇：生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)描述

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)描述

1、了解生產(chǎn)計劃安排，根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度做好物料準(zhǔn)備，人員調(diào)配至相應(yīng)崗位;

2、現(xiàn)場的數(shù)據(jù)產(chǎn)出效率異常品質(zhì)進(jìn)行分折并要求改善;

3、現(xiàn)場生產(chǎn)異常處理;

4、加強(qiáng)生產(chǎn)管理，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)量、質(zhì)量、效率,不斷提高生產(chǎn)管理水平和生產(chǎn)效益;

5、現(xiàn)場人員管理、計劃安排;

6、現(xiàn)場5S管理及維護(hù);

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)21、依據(jù)計劃安排本班生產(chǎn)和人員分配;

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的日常事務(wù)管理;

3、生產(chǎn)現(xiàn)場6S的管理;

4、對本班人員進(jìn)行培訓(xùn)及考核工作;

5、進(jìn)行車間的安全生產(chǎn)管理;

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)31、領(lǐng)導(dǎo)、管理和培訓(xùn)所屬監(jiān)理及作業(yè)員，完成每日制定的生產(chǎn)目標(biāo);

2、有效地進(jìn)行班組崗位人員配置，確保流通運(yùn)轉(zhuǎn)需求;

3、保證班組全員的安全生產(chǎn)、勞動紀(jì)律、5S執(zhí)行工作的開展;

4、致力于良率提高并記錄及改善班組發(fā)生的質(zhì)量事故;

對所屬員工進(jìn)行月度，季度表現(xiàn)評估;

知曉產(chǎn)線各機(jī)臺的加工能力和不足點(diǎn)，并能處理相關(guān)問題

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)4

1.生產(chǎn)計劃單執(zhí)行以及達(dá)成跟進(jìn)

2.現(xiàn)場5S、紀(jì)律管控

___所負(fù)責(zé)管轄人員考勤、加班提報

4.生產(chǎn)制程異常處理跟進(jìn)

5.生產(chǎn)計劃單結(jié)案跟進(jìn)

___人員技能培訓(xùn)以及考核

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)51、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度，按時保質(zhì)保量地完成任務(wù);

2、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌班組人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動，跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等;

3、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實(shí)施;

4、貫徹執(zhí)行公司的安全管理規(guī)章制度，確保安全生產(chǎn)無安全事故發(fā)生。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)61、負(fù)責(zé)管理護(hù)膚品罐包裝生產(chǎn)線，落實(shí)執(zhí)行日生產(chǎn)計劃;

2、衛(wèi)生質(zhì)量、效率、勞動紀(jì)律和安全作業(yè)管理;

3、員工的培訓(xùn)與考核;

4、對工藝流程和標(biāo)準(zhǔn)崗位操作熟練掌握并能有效培訓(xùn)和指導(dǎo)一線員工;

5、參與設(shè)備設(shè)施的維修與改進(jìn);

6、維護(hù)現(xiàn)場生產(chǎn)秩序，協(xié)助車間主管組織生產(chǎn)。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)7

1.負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場管理工作

2.生產(chǎn)物料管理

3.6S及紀(jì)律管控

4.員工考勤和出勤率管理

5.協(xié)助主管完成其他工作任務(wù)

第五篇：生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)工作要求

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)工作要求

1、早會制度的落實(shí).2、車間良好的環(huán)境及員工形象的維護(hù).3、“5S“管理的安排執(zhí)行.4、作業(yè)前巡視產(chǎn)線,合理調(diào)動、安排人員.5、料況掌握及追蹤,并管理好物料

6、生產(chǎn)線異常之處理及呈報.7、設(shè)備保養(yǎng)安排及人員調(diào)度

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)2

1.協(xié)助倒班主管進(jìn)行生產(chǎn)管理，根據(jù)生產(chǎn)計劃，合理安排生產(chǎn)人員和生產(chǎn)進(jìn)度。

2.做好開工前的各項(xiàng)檢查工作

3.生產(chǎn)過程的過程控制和質(zhì)量控制。

4.生產(chǎn)結(jié)束后清場情況的檢查，物料消耗日統(tǒng)計，質(zhì)量、異常情況及時反饋及時處理，并做好記錄。

5.負(fù)責(zé)當(dāng)班的考勤及班員的考核評價工作。

6.上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)3

1，負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場組織與安排，參與并實(shí)施工藝驗(yàn)證，清潔驗(yàn)證工作。

2，負(fù)責(zé)監(jiān)控藥品生產(chǎn)過程并順利安排生產(chǎn)，能及時處理生產(chǎn)中所遇到的突發(fā)問題。

3，跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，了解生產(chǎn)工作內(nèi)容和現(xiàn)場狀態(tài)，總結(jié)匯報問題，并提出解決方案，確保生產(chǎn)操作和車間狀態(tài)符合GMP、EHS、6S等法規(guī)/指南/行業(yè)要求，內(nèi)外部審計和楊森標(biāo)準(zhǔn)，確保生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)41、按生產(chǎn)計劃有效組織生產(chǎn)，保證生產(chǎn)任務(wù)按時完成2、負(fù)責(zé)所轄班組考勤、紀(jì)律、生產(chǎn)任務(wù)的安排、生產(chǎn)進(jìn)度及質(zhì)量的監(jiān)督執(zhí)行

3、向生產(chǎn)主管定時匯報相關(guān)工作安排、工作進(jìn)度

4、執(zhí)行生產(chǎn)主管的其他指示

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)5

1.下屬人員日常行政管理(組長/分揀結(jié)算人員);

2.每日根據(jù)訂單量，合理安排人員出勤，確保訂單能夠按線路出貨節(jié)點(diǎn)完成;

___班組會議的召開，生產(chǎn)事項(xiàng)的安排，現(xiàn)場人員紀(jì)律及作業(yè)進(jìn)度的監(jiān)控

;

4.定期對組長/員工

作業(yè)技能，品質(zhì)/安全意識進(jìn)行培訓(xùn)

;

5.保證貨品上架的時效性與數(shù)量的準(zhǔn)確性

;

___對本課生產(chǎn)異常進(jìn)行及時處理和匯報，并提供有效的預(yù)防再發(fā)的方案

;

7.協(xié)助主管優(yōu)化各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)，降本提效

;

8.執(zhí)行上級安排的其他生產(chǎn)事項(xiàng)。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)61、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理制訂和完善車間生產(chǎn)操作類文件，確保當(dāng)班車間生產(chǎn)工作的有序開展;

2、制定并完善班組管理制度;

3、組織協(xié)調(diào)班組內(nèi)的生產(chǎn)活動，合理調(diào)配班組資源，確保生產(chǎn)計劃的按時達(dá)成;

4、巡檢生產(chǎn)設(shè)備，組織進(jìn)行車間設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)，設(shè)備設(shè)施故障或損壞時及時報修，并驗(yàn)收維修結(jié)果，確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行;

5、協(xié)調(diào)、審查、驗(yàn)收當(dāng)班期間的外來施工工作，監(jiān)督現(xiàn)場安全措施等的執(zhí)行情況，確保符合質(zhì)量、EHS、6S管理要求;

6、監(jiān)督當(dāng)班工藝執(zhí)行情況，指導(dǎo)當(dāng)班員工的規(guī)范操作，及時反饋生產(chǎn)運(yùn)行中的異常情況，并按要求完成應(yīng)急處理，確保工藝執(zhí)行的準(zhǔn)確性;

7、規(guī)范當(dāng)班車間內(nèi)物料、產(chǎn)品的收、發(fā)、存管理，確保物料、產(chǎn)品使用存儲符合規(guī)范并滿足生產(chǎn)需求;

8、監(jiān)督班組成員嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)SOP和生產(chǎn)記錄要求，確保生產(chǎn)及工藝記錄的及時性、準(zhǔn)確性、真實(shí)性;

9、監(jiān)督當(dāng)班生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量管理和安全運(yùn)行情況，確保當(dāng)班生產(chǎn)符合GMP和EHS要求

10、組織開展班組成員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培養(yǎng)和提升班組成員的專業(yè)能力和EHS、質(zhì)量意識，為班組績效的完成提供團(tuán)隊(duì)支持;

11、開展班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升班組凝聚力，確保生產(chǎn)工作的順利開展。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)7

1.負(fù)責(zé)全廠的日常及行政管理工作，組織完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

2.負(fù)責(zé)全廠人員的工作狀態(tài)，指揮生產(chǎn)的正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

3.負(fù)責(zé)組織全廠各項(xiàng)規(guī)章制度的制定，并監(jiān)督執(zhí)行。

4.負(fù)責(zé)對部門經(jīng)理、主管的工作考核，切實(shí)做好獎懲工作，提高工作積極性。

5.負(fù)責(zé)組織對裝置的改造、維護(hù)及保養(yǎng)工作，對設(shè)備的定期檢修準(zhǔn)確及時的作出決策。

6.及時召開生產(chǎn)會議，聽取各單位的工作匯報并及時給出處理意見。

7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)與銷售環(huán)節(jié)的溝通，及時調(diào)整生產(chǎn)方案。

8.負(fù)責(zé)PMC計劃的安排和管理。

9.完成公司交給的其它工作。