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      企業(yè)并購(gòu)開(kāi)題報(bào)告

      2024-03-19下載本文作者:會(huì)員上傳
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      企業(yè)并購(gòu)開(kāi)題報(bào)告

      企業(yè)并購(gòu)開(kāi)題報(bào)告1

      一、開(kāi)題報(bào)告的來(lái)源及意義

      在大學(xué)學(xué)習(xí)期間,通過(guò)對(duì)企業(yè)并購(gòu)這個(gè)專(zhuān)業(yè)知識(shí)點(diǎn)的學(xué)習(xí),了解到企業(yè)并購(gòu)是對(duì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境產(chǎn)生重大影響的一個(gè)重要方面。這一經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的產(chǎn)生,使現(xiàn)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論與方法受到挑戰(zhàn)。為了尋求合理的會(huì)計(jì)處理方法,會(huì)計(jì)界不斷探索,從而又促進(jìn)了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論與實(shí)務(wù)的發(fā)展。近幾年世界各國(guó)企業(yè)并購(gòu)浪潮,席卷全球。中國(guó)也到處彌漫著企業(yè)并購(gòu)的氣息。據(jù)調(diào)查顯示,“從并購(gòu)規(guī)模上看,中國(guó)大陸成為日本、中國(guó)香港之后的亞洲第三大并購(gòu)市場(chǎng)”。但由此帶來(lái)的企業(yè)合并的會(huì)計(jì)處理方法問(wèn)題卻一直處于爭(zhēng)議之中。因此,就企業(yè)并購(gòu)在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下的方法,以及方法選擇后產(chǎn)生的不同稅務(wù)效應(yīng)進(jìn)行分析進(jìn)行比較具有十分重要的意義。

      二、開(kāi)題報(bào)告的國(guó)內(nèi)外發(fā)展概況

      企業(yè)合并不論采用什么性質(zhì)的合并,必然要涉及到如何進(jìn)行會(huì)計(jì)處理的問(wèn)題,而會(huì)計(jì)方法的選擇一直是會(huì)計(jì)學(xué)界最有爭(zhēng)議的問(wèn)題之一。目前企業(yè)合并的會(huì)計(jì)處理方法主要有購(gòu)買(mǎi)法和權(quán)益聯(lián)合法。各國(guó)對(duì)會(huì)計(jì)處理方法適用范圍的界定對(duì)于在實(shí)務(wù)中應(yīng)用的兩種會(huì)計(jì)處理方法,在不同的國(guó)家有著不同的使用范圍。

      我國(guó)已經(jīng)在20xx年3月頒布了新的《企業(yè)合并準(zhǔn)則》,根據(jù)我國(guó)目前的國(guó)情,其中有許多規(guī)定和原來(lái)的施用方法發(fā)生了變化,我國(guó)選擇合并會(huì)計(jì)方法應(yīng)分階段進(jìn)行?,F(xiàn)階段:兩種合并方法同時(shí)存在,并對(duì)權(quán)益聯(lián)合法的應(yīng)用條件做出限制。隨著我國(guó)證券市場(chǎng)及資產(chǎn)評(píng)估市場(chǎng)及市場(chǎng)機(jī)制的不斷成熟,與國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則協(xié)調(diào),將購(gòu)買(mǎi)法作為處理我國(guó)企業(yè)合并的唯一方法。國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則理事會(huì):IASC 修訂的IAS22規(guī)定,企業(yè)合并可以運(yùn)用購(gòu)買(mǎi)法或權(quán)益聯(lián)合法進(jìn)行會(huì)計(jì)處理,但權(quán)益聯(lián)合法的使用必須滿(mǎn)足一定的標(biāo)準(zhǔn)。但隨著美國(guó)的改變,IASB也取消了權(quán)益聯(lián)合法。英國(guó):根據(jù)英國(guó)ASB頒布的FRS6,企業(yè)合并可以分為兼并與購(gòu)買(mǎi)兩類(lèi),屬于兼并類(lèi)的合并用“兼并會(huì)計(jì)”處理,而除此之外的合并都用購(gòu)買(mǎi)會(huì)計(jì)。但是,運(yùn)用兼并會(huì)計(jì)必須滿(mǎn)足相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。FRS第5段規(guī)定,一項(xiàng)合并要運(yùn)用兼并會(huì)計(jì)加以核算,應(yīng)滿(mǎn)足兩個(gè)條件:(1)兼并會(huì)計(jì)的使用是《公司法》所允許的;(2)合并必須符合兼并的定義并提出了五項(xiàng)判別標(biāo)準(zhǔn)。

      三、開(kāi)題報(bào)告的研究目標(biāo)及基本內(nèi)容

      通過(guò)對(duì)企業(yè)并購(gòu)會(huì)計(jì)處理問(wèn)題這一開(kāi)題報(bào)告研究,在總結(jié)前人研究的基礎(chǔ)上,希望能夠?qū)ζ髽I(yè)并購(gòu)會(huì)計(jì)處理方法有一個(gè)比較清晰的界定及比較,我國(guó)目前已經(jīng)頒布了《企業(yè)合并準(zhǔn)則》,這個(gè)準(zhǔn)則是在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度不斷完善的情況下頒布的,所以按照我國(guó)目前的國(guó)情,應(yīng)該把這個(gè)準(zhǔn)則當(dāng)做過(guò)渡準(zhǔn)則,如權(quán)益聯(lián)合法的應(yīng)用,對(duì)公允價(jià)值的規(guī)定等,不能完全按照立即與國(guó)際接軌的想法來(lái)要求這部準(zhǔn)則。不可否認(rèn)國(guó)際趨同的價(jià)值和各國(guó)的愿望,但是就企業(yè)合并會(huì)計(jì)準(zhǔn)則而言,對(duì)于這些發(fā)達(dá)國(guó)家站在他們特定階段和基礎(chǔ)上制定出來(lái)的國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,我們要在充分考慮自身國(guó)情的前提下與其協(xié)調(diào),從而逐步的'趨同。

      本開(kāi)題報(bào)告的具體內(nèi)容大致如下:

      第一,企業(yè)并購(gòu)的概述。

      第二,企業(yè)并購(gòu)的概念及方式

      第三,企業(yè)并購(gòu)的動(dòng)機(jī)

      第四,關(guān)于企業(yè)并購(gòu)會(huì)計(jì)處理方法的比較

      第五,權(quán)益結(jié)合法和購(gòu)買(mǎi)法對(duì)企業(yè)合并的稅務(wù)效應(yīng)分析

      第六,完善企業(yè)并購(gòu)的會(huì)計(jì)處理方法的建議

      四、開(kāi)題報(bào)告研究的方法和手段

      本開(kāi)題報(bào)告主要通過(guò)前期大量搜集相關(guān)材料和文獻(xiàn),后期對(duì)這些材料、文獻(xiàn)的歸納和參考來(lái)開(kāi)拓思路,吸收其合理的因素,進(jìn)而逐步形成自己的獨(dú)特的思路;同時(shí)充分利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù),查閱、利用網(wǎng)絡(luò)上有關(guān)這一問(wèn)題的文章、書(shū)籍、期刊、雜志、報(bào)紙等,以達(dá)到擴(kuò)充自己的材料和知識(shí)儲(chǔ)備的目的;同時(shí)加強(qiáng)同老師、同學(xué)們的交流,從他們那里吸收有用的思路、方法和觀點(diǎn),進(jìn)而完成本開(kāi)題報(bào)告的研究與寫(xiě)作。

      企業(yè)并購(gòu)開(kāi)題報(bào)告2

      一、研究的背景和意義

      隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,世界各國(guó)的企業(yè)紛紛掀起了一股并購(gòu)的浪潮,或是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合;或是被并購(gòu)方引進(jìn)外資,背靠大樹(shù)好乘涼;或是跨國(guó)并購(gòu)本土企業(yè)以進(jìn)軍該國(guó)市場(chǎng)等。并購(gòu)是企業(yè)通過(guò)市場(chǎng)獲得對(duì)自己發(fā)展有利的各種資源,不斷擴(kuò)大市場(chǎng)份額的重要形式,它是企業(yè)主動(dòng)和有選擇的有償合并,可以使企業(yè)走上多元化發(fā)展之路。近幾年,我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制日益完善,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展中,我國(guó)一些實(shí)力雄厚的企業(yè)開(kāi)始思索如何快速擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,如何走出國(guó)門(mén)向世界發(fā)展,其中首選的方式是企業(yè)并購(gòu)。然而,企業(yè)并購(gòu)的效果究竟如何?這中間成功的又有多少呢?導(dǎo)致并購(gòu)活動(dòng)失敗的原因有很多,但財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是尤為重要的一個(gè)因素。

      企業(yè)并購(gòu)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),是指在一定時(shí)期內(nèi),為并購(gòu)融資或因兼并背負(fù)債務(wù),而使企業(yè)發(fā)生財(cái)務(wù)危機(jī)的可能性。本文通過(guò)對(duì)“聯(lián)想并購(gòu)IBM ”期間財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)方面的研究,希望能對(duì)我國(guó)企業(yè)并購(gòu)有所幫助,使企業(yè)并購(gòu)成為資本增長(zhǎng)和社會(huì)資源有效配置的重要方式,發(fā)揮并購(gòu)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè)改制中不可磨滅的作用。

      二、文獻(xiàn)綜述

      企業(yè)并購(gòu)是一種投資行為,不可避免的會(huì)產(chǎn)生各種風(fēng)險(xiǎn),其中,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)貫穿于并購(gòu)行為的始終,是影響企業(yè)并購(gòu)成敗的關(guān)鍵因素。由于并購(gòu)在商業(yè)實(shí)務(wù)界的流行,理論界對(duì)其進(jìn)行了廣泛而深入的研究。

      (一)國(guó)內(nèi)研究綜述

      國(guó)內(nèi)的一般觀點(diǎn)認(rèn)為企業(yè)并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指由于并購(gòu)定價(jià)、融資、支付等各項(xiàng)財(cái)務(wù)決策鎖引起的企業(yè)財(cái)務(wù)狀況惡化或財(cái)務(wù)成果損失的不確定性,是并購(gòu)價(jià)值與價(jià)值實(shí)現(xiàn)嚴(yán)重負(fù)偏離二導(dǎo)致的企業(yè)財(cái)務(wù)困境和財(cái)務(wù)危機(jī)。

      周亮(20xx)認(rèn)為,企業(yè)并購(gòu)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi),為并購(gòu)融資或因兼并背負(fù)債務(wù),而使企業(yè)發(fā)生財(cái)務(wù)危機(jī)的可能性。王會(huì)恒、高偉(20xx)提出充分重視并購(gòu)前調(diào)查, 改善信息不對(duì)稱(chēng)狀況, 采用合適的價(jià)值評(píng)估方法, 審慎評(píng)估目標(biāo)企業(yè)的價(jià)值。錢(qián)成(20xx)重點(diǎn)介紹了企業(yè)并購(gòu)中目標(biāo)企業(yè)價(jià)值評(píng)估模型--現(xiàn)金流量折現(xiàn)模型,對(duì)其原理及主要參數(shù)的確定予以詳細(xì)的介紹。

      (二)國(guó)外研究綜述

      國(guó)外對(duì)企業(yè)并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)與國(guó)內(nèi)有相同之處,也有不同點(diǎn)。

      Robert.J. Borghese,Paul.F. Borghese(20xx)認(rèn)為并購(gòu)雙方的戰(zhàn)略及組織適應(yīng)性差,缺乏有效的整合計(jì)劃是并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的主要原因。

      Philip.H. Mirvis(1992)認(rèn)為企業(yè)并購(gòu)失敗的原因有兩點(diǎn):首先,從戰(zhàn)略目標(biāo)上講,并購(gòu)的目標(biāo)企業(yè)的業(yè)務(wù)與自身的互補(bǔ)性不強(qiáng),匹配性不好,無(wú)法產(chǎn)生較大的協(xié)同效應(yīng)。其次,并購(gòu)中對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)注度不足,沒(méi)有合適可靠的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理策略。

      總體而言,國(guó)外企業(yè)兼并的實(shí)踐開(kāi)展的很早,自上個(gè)世紀(jì)初就掀起了五次兼并浪潮,因此西方企業(yè)和學(xué)者對(duì)并購(gòu)的`研究比國(guó)內(nèi)要深入,在確認(rèn)、評(píng)估和控制并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題上有較多的經(jīng)驗(yàn)。但隨著中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,國(guó)內(nèi)企業(yè)并購(gòu)活動(dòng)逐漸增多,中國(guó)對(duì)于企業(yè)并購(gòu)的研究還有著深遠(yuǎn)的發(fā)展。本文對(duì)企業(yè)并購(gòu)的理論和案例的全面分析,希望有助于企業(yè)對(duì)并購(gòu)過(guò)程中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有系統(tǒng)、理性的認(rèn)識(shí),并采取相應(yīng)的防范于控制措施,有效的減少不必要的損失。

      三、研究的主要內(nèi)容和方法

      本文主要從企業(yè)并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概念及產(chǎn)生的原因出發(fā),結(jié)合財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的種類(lèi)對(duì)案例進(jìn)行理性分析,認(rèn)真分析風(fēng)險(xiǎn)的成因,采取相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防范措施,不斷提高識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)和管理風(fēng)險(xiǎn)的能力,努力把風(fēng)險(xiǎn)控制在可以承受的范圍內(nèi)。

      第一部分:首先對(duì)企業(yè)并購(gòu)的定義、并購(gòu)動(dòng)因和并購(gòu)的基本過(guò)程做簡(jiǎn)單介紹。 第二部分:研究國(guó)內(nèi)外學(xué)者的理論,對(duì)“企業(yè)并購(gòu)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)”做出定義。并在此基礎(chǔ)上對(duì)并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源上進(jìn)行簡(jiǎn)單的探討。

      第三部分:詳細(xì)論述財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的類(lèi)別:目標(biāo)企業(yè)價(jià)值評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、融資風(fēng)險(xiǎn)、支付風(fēng)險(xiǎn)。

      第四部分:對(duì)聯(lián)想并購(gòu)IBM 案例進(jìn)行全面、整體的分析。

      第五部分:結(jié)合理論和案例的分析,對(duì)企業(yè)并購(gòu)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)提出防范和控制的措施和方案。

      文章的研究方法主要是理論分析與案例分析。本文通過(guò)運(yùn)用理論和案例相結(jié)合進(jìn)行研究,闡明企業(yè)并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)并提出防范對(duì)策,并得出研究結(jié)論。

      四、主要參考文獻(xiàn)

      [1]朱朝華. 我國(guó)企業(yè)并購(gòu)過(guò)程中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析[J].哈爾濱商業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版),20xx(06).

      [2]鄭慧, 時(shí)杰. 企業(yè)并購(gòu)財(cái)務(wù)問(wèn)題分析[J].黑龍江財(cái)專(zhuān)學(xué)報(bào),20xx(02).

      [3]王會(huì)恒, 高偉. 企業(yè)并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析及控制[J].財(cái)會(huì)通訊,20xx(07).

      [4]周亮. 企業(yè)并購(gòu)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策[J].北方經(jīng)濟(jì),20xx(10).

      [5]張維, 齊安甜. 企業(yè)并購(gòu)理論研究評(píng)述[J].南開(kāi)管理評(píng)論,20xx(02).

      [6]葉會(huì), 李善民. 企業(yè)并購(gòu)理論綜述[J].廣東金融學(xué)院學(xué)報(bào),20xx(01).

      [7]張應(yīng)杰. 企業(yè)并購(gòu)中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析及控制[J].財(cái)會(huì)月刊,20xx(06).

      [8]胡海巖.TCL 、聯(lián)想、京東方海外并購(gòu)中的財(cái)技比較[J].中國(guó)企業(yè)家,20xx(12).

      [9]于兆吉. 我國(guó)企業(yè)并購(gòu)的動(dòng)因及存在問(wèn)題的探討[J].財(cái)經(jīng)問(wèn)題研究,20xx(12)

      [10]惠金禮. 并購(gòu)中財(cái)務(wù)整合的內(nèi)容及風(fēng)險(xiǎn)分析[J].會(huì)計(jì)之友,20xx(08).

      [11]徐寧等. 聯(lián)想跨國(guó)并購(gòu)中的融資策略分析[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化,20xx(21).

      [12]肖寧, 郭明曦. 企業(yè)并購(gòu)中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其防范[J].生產(chǎn)力研究,20xx(06).

      [13]初葉萍, 胡艷. 企業(yè)并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及決策支持系統(tǒng)的初步框架設(shè)計(jì)[J].技術(shù)經(jīng)濟(jì)與管理研究,20xx(05).

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      企業(yè)并購(gòu)開(kāi)題報(bào)告3

      一、文獻(xiàn)綜述

      本文對(duì)于企業(yè)資產(chǎn)重組的含義及其意義進(jìn)行了相關(guān)的探討,企業(yè)資產(chǎn)重組的目的和存在問(wèn)題分析,公司重組并購(gòu)過(guò)程中存在的主要問(wèn)題,同時(shí)也給出了公司重組并購(gòu)的對(duì)策,分別對(duì)其進(jìn)行了探討。并對(duì)于企業(yè)在實(shí)際的資產(chǎn)重組中涉及到的會(huì)計(jì)問(wèn)題提出了自己的一些意見(jiàn)和建議,對(duì)于我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)資產(chǎn)重組以及所衍生的會(huì)計(jì)問(wèn)題提出了一些完善的措施。

      二、公司重組并購(gòu)及其意義

      并購(gòu)重組[1]是兩個(gè)以上公司合并、組建新公司或相互參股。它往往同廣義的兼并和收購(gòu)是同一意義,它泛指在市場(chǎng)機(jī)制作用下,企業(yè)為了獲得其他企業(yè)的控制權(quán)而進(jìn)行的產(chǎn)權(quán)交易活動(dòng)。企業(yè)并購(gòu)重組是搞活企業(yè)、盤(pán)活國(guó)企資產(chǎn)的重要途徑?,F(xiàn)階段我國(guó)企業(yè)并購(gòu)融資多采用現(xiàn)金收購(gòu)或股權(quán)收購(gòu)支付方式。隨著并購(gòu)數(shù)量的劇增和并購(gòu)金額的增大,已有的并購(gòu)融資方式已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足,拓寬新的企業(yè)并購(gòu)融資渠道是推進(jìn)國(guó)企改革的關(guān)鍵之一。目前,我國(guó)現(xiàn)行的并購(gòu)融資方式可分為現(xiàn)金收購(gòu)、證券(股票、債券)收購(gòu)、銀行信貸等。但這些融資支付方式局限性較大,無(wú)法滿(mǎn)足重大并購(gòu)的復(fù)雜情況和資金需求:

      1.僅僅依賴(lài)收購(gòu)方自有資金,無(wú)法完成巨大收購(gòu)案例。

      2.銀行貸款要受到企業(yè)和銀行各自的資產(chǎn)負(fù)債狀況的限制。

      3.發(fā)行新股或?qū)嵤┡涔蓹?quán)是我國(guó)企業(yè)并購(gòu)常用的融資方式

      4.公司重組并購(gòu)不僅優(yōu)化資源配置,還可以帶來(lái)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)

      5.通過(guò)公司重組并購(gòu)能夠降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

      6.通過(guò)公司重組并購(gòu)還可以加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部管理

      企業(yè)的實(shí)際控制者或者是擁有者利用企業(yè)的資產(chǎn)和市場(chǎng)中的經(jīng)濟(jì)主體對(duì)于企業(yè)資產(chǎn)的架構(gòu)進(jìn)行重新的配置、組合的過(guò)程就叫做企業(yè)資產(chǎn)重組。我國(guó)市場(chǎng)中的企業(yè)資產(chǎn)重組是一種比較模糊的概念,企業(yè)進(jìn)行正常性變化和經(jīng)營(yíng)性變化的方式就歸納為企業(yè)資產(chǎn)重組。在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,一切可以使得企業(yè)帶來(lái)利潤(rùn)的資源就是指企業(yè)的資產(chǎn),企業(yè)的資產(chǎn)不僅僅是企業(yè)的實(shí)體資本,還有組織資源和人力資源等等?,F(xiàn)代企業(yè)資產(chǎn)越來(lái)越具有泛化,致使了企業(yè)在資產(chǎn)重組時(shí)也具有了泛化的概念。

      我國(guó)的資本主義市場(chǎng)雖然起步較晚,但是發(fā)展較為迅速,所以就成為了很多外來(lái)企業(yè)所關(guān)注的目標(biāo),由于我國(guó)的政治原因,對(duì)于外來(lái)資本實(shí)行制約政策,導(dǎo)致外來(lái)企業(yè)在我國(guó)受到了很多的束縛。隨著我國(guó)的改革開(kāi)放,加入了世界貿(mào)易組織,對(duì)于外部資本的制約逐漸的松開(kāi),很多的跨國(guó)企業(yè)對(duì)于中國(guó)大陸的布局也有了根本性的改變,開(kāi)始全力的進(jìn)駐中國(guó)。我國(guó)國(guó)內(nèi)的企業(yè)由于受到種種的因素限制,造成了企業(yè)不能夠發(fā)展壯大,致使了國(guó)內(nèi)的企業(yè)大都是核心競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng),企業(yè)的規(guī)模也較小。我國(guó)的'中小企業(yè)如果想要更好的發(fā)展壯大自己,就必須要采取相應(yīng)的解決方法,企業(yè)實(shí)行資本重組的模式也就應(yīng)運(yùn)而生了?,F(xiàn)代企業(yè)進(jìn)行收購(gòu)、兼并、分立、轉(zhuǎn)讓的企業(yè)資產(chǎn)重組方式越來(lái)越多,企業(yè)在進(jìn)行此類(lèi)金融活動(dòng)之時(shí),企業(yè)的會(huì)計(jì)管理問(wèn)題就顯得至關(guān)重要,現(xiàn)代的企業(yè)資產(chǎn)重組中涉及很多的的會(huì)計(jì)問(wèn)題。

      三、論文提綱

      一、企業(yè)實(shí)行資產(chǎn)重組的首要目的

      二、企業(yè)實(shí)行資產(chǎn)重組的首要目的

      1.企業(yè)進(jìn)行融資的目的

      2.控制權(quán)的收益目標(biāo)

      三、企業(yè)在進(jìn)行資產(chǎn)重組時(shí)所遇到的會(huì)計(jì)問(wèn)題

      1.企業(yè)的資金被占用

      2.不平等的企業(yè)關(guān)聯(lián)交易

      四、對(duì)于企業(yè)資產(chǎn)重組會(huì)計(jì)管理工作對(duì)策的加強(qiáng)

      1.對(duì)于資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)獨(dú)立性的要求加強(qiáng)

      2.對(duì)于會(huì)計(jì)信息要實(shí)行充分的披露

      五、企業(yè)并購(gòu)整合注意問(wèn)題

      1 我國(guó)公司并購(gòu)重組存在的問(wèn)題

      2 對(duì)我國(guó)公司并購(gòu)重組行為的建議

      六、公司重組并購(gòu)過(guò)程中存在的主要問(wèn)題

      1.公司并購(gòu)重組的動(dòng)機(jī)及存在問(wèn)題

      2.政府干預(yù)公司過(guò)多

      3.信息來(lái)源不充分

      4.重組并購(gòu)后公司之間的文化沖突

      七、公司重組并購(gòu)的對(duì)策

      1.在進(jìn)行公司重組并購(gòu)的過(guò)程中,政府要盡可量的少干預(yù),仿照其他國(guó)的形勢(shì),政府采取宏觀監(jiān)控。

      2.加強(qiáng)投資者的意識(shí),共享有效信息

      3.促進(jìn)公司文化的有機(jī)整合

      四、參考文獻(xiàn)

      [1]崔錦昌,李志權(quán).企業(yè)資產(chǎn)重組中的財(cái)務(wù)問(wèn)題初探[J].企業(yè)導(dǎo)報(bào),20xx(22):88-89.

      [2]袁藝,王德祝.上市公司資產(chǎn)重組及會(huì)計(jì)監(jiān)管創(chuàng)新[J].財(cái)會(huì)通訊,20xx(24):12-15.

      [3]李晴陽(yáng),柯強(qiáng)東.企業(yè)資產(chǎn)重組后財(cái)務(wù)整合模式相關(guān)問(wèn)題的研究[J].中國(guó)商貿(mào),20xx(02):22-23.

      [4]馬曉艷,張孟麗.淺析企業(yè)資產(chǎn)重組與資本運(yùn)營(yíng)[J].現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)(學(xué)苑版),20xx(03):34-45.

      [5]吳作斌,蔡德加.淺析如何防范資產(chǎn)重組中的利潤(rùn)操縱[J].黑龍江對(duì)外經(jīng)貿(mào),20xx(06):27-28.

      [6]劉慧明,郝志杰.淺談企業(yè)并購(gòu)中會(huì)計(jì)處理方法的選擇[J].內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟(jì),20xx(02):35-38.

      [7]李善民.中國(guó)上市并購(gòu)與重組的實(shí)證研究[M].北京:中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社,20xx.

      [8]顧勇,吳沖鋒.上市公司并購(gòu)動(dòng)機(jī)及股價(jià)反應(yīng)的實(shí)證檢驗(yàn)[J].系統(tǒng)工程理論與實(shí)踐,20xx,(2).

      [9]張新.并購(gòu)重組是否創(chuàng)造價(jià)值?——中國(guó)證券市場(chǎng)的理論與實(shí)證研究[J].經(jīng)濟(jì)研究,20xx,(5).

      [10]王巍等.20xx中國(guó)并購(gòu)報(bào)告[M].北京:人民郵電出版社,20xx.

      [11]楊潔.企業(yè)并購(gòu)整合研究[M].北京:經(jīng)濟(jì)管理出版社,20xx.

      [12]鄭海航.《中國(guó)企業(yè)兼并研究》.北京:經(jīng)濟(jì)管理出版社,1999年.

      [13]王學(xué)林,張昌科.《企業(yè)并購(gòu)重組與國(guó)有資產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化》.經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社,20xx年.

      [14]李榮融.《并購(gòu)重組—企業(yè)發(fā)展的必由之路》.中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社,20xx年.

      [15]姚延瑞.企業(yè)并購(gòu)的動(dòng)因分析.河南建筑科技學(xué)院學(xué)報(bào),20xx年.

      [16]湯吉軍.推進(jìn)國(guó)有企業(yè)并購(gòu)重組的對(duì)策.經(jīng)濟(jì)研究參考,20xx年.

      [17]李恩友.并購(gòu)重組-企業(yè)壯大之路.商業(yè)現(xiàn)代化,20xx年.

      [18]于善波.現(xiàn)階段我國(guó)企業(yè)并購(gòu)重組存在的問(wèn)題與對(duì)策研究.佳木斯大學(xué)社會(huì)科學(xué)學(xué)報(bào),20xx年.

      企業(yè)并購(gòu)開(kāi)題報(bào)告

      企業(yè)并購(gòu)開(kāi)題報(bào)告1

      一、文獻(xiàn)綜述

      本文對(duì)于企業(yè)資產(chǎn)重組的含義及其意義進(jìn)行了相關(guān)的探討,企業(yè)資產(chǎn)重組的目的和存在問(wèn)題分析,公司重組并購(gòu)過(guò)程中存在的主要問(wèn)題,同時(shí)也給出了公司重組并購(gòu)的對(duì)策,分別對(duì)其進(jìn)行了探討。并對(duì)于企業(yè)在實(shí)際的資產(chǎn)重組中涉及到的會(huì)計(jì)問(wèn)題提出了自己的一些意見(jiàn)和建議,對(duì)于我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)資產(chǎn)重組以及所衍生的會(huì)計(jì)問(wèn)題提出了一些完善的措施。

      二、公司重組并購(gòu)及其意義

      并購(gòu)重組[1]是兩個(gè)以上公司合并、組建新公司或相互參股。它往往同廣義的兼并和收購(gòu)是同一意義,它泛指在市場(chǎng)機(jī)制作用下,企業(yè)為了獲得其他企業(yè)的控制權(quán)而進(jìn)行的產(chǎn)權(quán)交易活動(dòng)。企業(yè)并購(gòu)重組是搞活企業(yè)、盤(pán)活國(guó)企資產(chǎn)的重要途徑?,F(xiàn)階段我國(guó)企業(yè)并購(gòu)融資多采用現(xiàn)金收購(gòu)或股權(quán)收購(gòu)支付方式。隨著并購(gòu)數(shù)量的劇增和并購(gòu)金額的增大,已有的并購(gòu)融資方式已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足,拓寬新的企業(yè)并購(gòu)融資渠道是推進(jìn)國(guó)企改革的關(guān)鍵之一。目前,我國(guó)現(xiàn)行的并購(gòu)融資方式可分為現(xiàn)金收購(gòu)、證券(股票、債券)收購(gòu)、銀行信貸等。但這些融資支付方式局限性較大,無(wú)法滿(mǎn)足重大并購(gòu)的復(fù)雜情況和資金需求:

      1.僅僅依賴(lài)收購(gòu)方自有資金,無(wú)法完成巨大收購(gòu)案例。

      2.銀行貸款要受到企業(yè)和銀行各自的資產(chǎn)負(fù)債狀況的限制。

      3.發(fā)行新股或?qū)嵤┡涔蓹?quán)是我國(guó)企業(yè)并購(gòu)常用的融資方式

      4.公司重組并購(gòu)不僅優(yōu)化資源配置,還可以帶來(lái)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)

      5.通過(guò)公司重組并購(gòu)能夠降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

      6.通過(guò)公司重組并購(gòu)還可以加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部管理

      企業(yè)的實(shí)際控制者或者是擁有者利用企業(yè)的資產(chǎn)和市場(chǎng)中的經(jīng)濟(jì)主體對(duì)于企業(yè)資產(chǎn)的架構(gòu)進(jìn)行重新的配置、組合的過(guò)程就叫做企業(yè)資產(chǎn)重組。我國(guó)市場(chǎng)中的企業(yè)資產(chǎn)重組是一種比較模糊的概念,企業(yè)進(jìn)行正常性變化和經(jīng)營(yíng)性變化的方式就歸納為企業(yè)資產(chǎn)重組。在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,一切可以使得企業(yè)帶來(lái)利潤(rùn)的資源就是指企業(yè)的資產(chǎn),企業(yè)的資產(chǎn)不僅僅是企業(yè)的實(shí)體資本,還有組織資源和人力資源等等?,F(xiàn)代企業(yè)資產(chǎn)越來(lái)越具有泛化,致使了企業(yè)在資產(chǎn)重組時(shí)也具有了泛化的概念。

      我國(guó)的資本主義市場(chǎng)雖然起步較晚,但是發(fā)展較為迅速,所以就成為了很多外來(lái)企業(yè)所關(guān)注的目標(biāo),由于我國(guó)的政治原因,對(duì)于外來(lái)資本實(shí)行制約政策,導(dǎo)致外來(lái)企業(yè)在我國(guó)受到了很多的束縛。隨著我國(guó)的改革開(kāi)放,加入了世界貿(mào)易組織,對(duì)于外部資本的制約逐漸的松開(kāi),很多的跨國(guó)企業(yè)對(duì)于中國(guó)大陸的布局也有了根本性的改變,開(kāi)始全力的`進(jìn)駐中國(guó)。我國(guó)國(guó)內(nèi)的企業(yè)由于受到種種的因素限制,造成了企業(yè)不能夠發(fā)展壯大,致使了國(guó)內(nèi)的企業(yè)大都是核心競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng),企業(yè)的規(guī)模也較小。我國(guó)的中小企業(yè)如果想要更好的發(fā)展壯大自己,就必須要采取相應(yīng)的解決方法,企業(yè)實(shí)行資本重組的模式也就應(yīng)運(yùn)而生了?,F(xiàn)代企業(yè)進(jìn)行收購(gòu)、兼并、分立、轉(zhuǎn)讓的企業(yè)資產(chǎn)重組方式越來(lái)越多,企業(yè)在進(jìn)行此類(lèi)金融活動(dòng)之時(shí),企業(yè)的會(huì)計(jì)管理問(wèn)題就顯得至關(guān)重要,現(xiàn)代的企業(yè)資產(chǎn)重組中涉及很多的的會(huì)計(jì)問(wèn)題。

      三、論文提綱

      一、企業(yè)實(shí)行資產(chǎn)重組的首要目的

      二、企業(yè)實(shí)行資產(chǎn)重組的首要目的

      1.企業(yè)進(jìn)行融資的目的

      2.控制權(quán)的收益目標(biāo)

      三、企業(yè)在進(jìn)行資產(chǎn)重組時(shí)所遇到的會(huì)計(jì)問(wèn)題

      1.企業(yè)的資金被占用

      2.不平等的企業(yè)關(guān)聯(lián)交易

      四、對(duì)于企業(yè)資產(chǎn)重組會(huì)計(jì)管理工作對(duì)策的加強(qiáng)

      1.對(duì)于資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)獨(dú)立性的要求加強(qiáng)

      2.對(duì)于會(huì)計(jì)信息要實(shí)行充分的披露

      五、企業(yè)并購(gòu)整合注意問(wèn)題

      1 我國(guó)公司并購(gòu)重組存在的問(wèn)題

      2 對(duì)我國(guó)公司并購(gòu)重組行為的建議

      六、公司重組并購(gòu)過(guò)程中存在的主要問(wèn)題

      1.公司并購(gòu)重組的動(dòng)機(jī)及存在問(wèn)題

      2.政府干預(yù)公司過(guò)多

      3.信息來(lái)源不充分

      4.重組并購(gòu)后公司之間的文化沖突

      七、公司重組并購(gòu)的對(duì)策

      1.在進(jìn)行公司重組并購(gòu)的過(guò)程中,政府要盡可量的少干預(yù),仿照其他國(guó)的形勢(shì),政府采取宏觀監(jiān)控。

      2.加強(qiáng)投資者的意識(shí),共享有效信息

      3.促進(jìn)公司文化的有機(jī)整合

      四、參考文獻(xiàn)

      [1]崔錦昌,李志權(quán).企業(yè)資產(chǎn)重組中的財(cái)務(wù)問(wèn)題初探[J].企業(yè)導(dǎo)報(bào),20xx(22):88-89.

      [2]袁藝,王德祝.上市公司資產(chǎn)重組及會(huì)計(jì)監(jiān)管創(chuàng)新[J].財(cái)會(huì)通訊,20xx(24):12-15.

      [3]李晴陽(yáng),柯強(qiáng)東.企業(yè)資產(chǎn)重組后財(cái)務(wù)整合模式相關(guān)問(wèn)題的研究[J].中國(guó)商貿(mào),20xx(02):22-23.

      [4]馬曉艷,張孟麗.淺析企業(yè)資產(chǎn)重組與資本運(yùn)營(yíng)[J].現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)(學(xué)苑版),20xx(03):34-45.

      [5]吳作斌,蔡德加.淺析如何防范資產(chǎn)重組中的利潤(rùn)操縱[J].黑龍江對(duì)外經(jīng)貿(mào),20xx(06):27-28.

      [6]劉慧明,郝志杰.淺談企業(yè)并購(gòu)中會(huì)計(jì)處理方法的選擇[J].內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟(jì),20xx(02):35-38.

      [7]李善民.中國(guó)上市并購(gòu)與重組的實(shí)證研究[M].北京:中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社,20xx.

      [8]顧勇,吳沖鋒.上市公司并購(gòu)動(dòng)機(jī)及股價(jià)反應(yīng)的實(shí)證檢驗(yàn)[J].系統(tǒng)工程理論與實(shí)踐,20xx,(2).

      [9]張新.并購(gòu)重組是否創(chuàng)造價(jià)值?——中國(guó)證券市場(chǎng)的理論與實(shí)證研究[J].經(jīng)濟(jì)研究,20xx,(5).

      [10]王巍等.20xx中國(guó)并購(gòu)報(bào)告[M].北京:人民郵電出版社,20xx.

      [11]楊潔.企業(yè)并購(gòu)整合研究[M].北京:經(jīng)濟(jì)管理出版社,20xx.

      [12]鄭海航.《中國(guó)企業(yè)兼并研究》.北京:經(jīng)濟(jì)管理出版社,.

      [13]王學(xué)林,張昌科.《企業(yè)并購(gòu)重組與國(guó)有資產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化》.經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社,20xx年.

      [14]李榮融.《并購(gòu)重組—企業(yè)發(fā)展的必由之路》.中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社,20xx年.

      [15]姚延瑞.企業(yè)并購(gòu)的動(dòng)因分析.河南建筑科技學(xué)院學(xué)報(bào),20xx年.

      [16]湯吉軍.推進(jìn)國(guó)有企業(yè)并購(gòu)重組的對(duì)策.經(jīng)濟(jì)研究參考,20xx年.

      [17]李恩友.并購(gòu)重組-企業(yè)壯大之路.商業(yè)現(xiàn)代化,20xx年.

      [18]于善波.現(xiàn)階段我國(guó)企業(yè)并購(gòu)重組存在的問(wèn)題與對(duì)策研究.佳木斯大學(xué)社會(huì)科學(xué)學(xué)報(bào),20xx年.

      企業(yè)并購(gòu)開(kāi)題報(bào)告2

      一、開(kāi)題報(bào)告的來(lái)源及意義

      在大學(xué)學(xué)習(xí)期間,通過(guò)對(duì)企業(yè)并購(gòu)這個(gè)專(zhuān)業(yè)知識(shí)點(diǎn)的學(xué)習(xí),了解到企業(yè)并購(gòu)是對(duì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境產(chǎn)生重大影響的一個(gè)重要方面。這一經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的產(chǎn)生,使現(xiàn)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論與方法受到挑戰(zhàn)。為了尋求合理的會(huì)計(jì)處理方法,會(huì)計(jì)界不斷探索,從而又促進(jìn)了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論與實(shí)務(wù)的發(fā)展。近幾年世界各國(guó)企業(yè)并購(gòu)浪潮,席卷全球。中國(guó)也到處彌漫著企業(yè)并購(gòu)的氣息。據(jù)調(diào)查顯示,“從并購(gòu)規(guī)模上看,中國(guó)大陸成為日本、中國(guó)香港之后的亞洲第三大并購(gòu)市場(chǎng)”。 但由此帶來(lái)的企業(yè)合并的會(huì)計(jì)處理方法問(wèn)題卻一直處于爭(zhēng)議之中。因此,就企業(yè)并購(gòu)在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下的方法,以及方法選擇后產(chǎn)生的不同稅務(wù)效應(yīng)進(jìn)行分析進(jìn)行比較具有十分重要的意義。

      二、開(kāi)題報(bào)告的國(guó)內(nèi)外發(fā)展概況

      企業(yè)合并不論采用什么性質(zhì)的合并,必然要涉及到如何進(jìn)行會(huì)計(jì)處理的問(wèn)題,而會(huì)計(jì)方法的選擇一直是會(huì)計(jì)學(xué)界最有爭(zhēng)議的問(wèn)題之一。目前企業(yè)合并的會(huì)計(jì)處理方法主要有購(gòu)買(mǎi)法和權(quán)益聯(lián)合法。各國(guó)對(duì)會(huì)計(jì)處理方法適用范圍的界定對(duì)于在實(shí)務(wù)中應(yīng)用的兩種會(huì)計(jì)處理方法,在不同的國(guó)家有著不同的使用范圍。

      我國(guó)已經(jīng)在20xx年3月頒布了新的《企業(yè)合并準(zhǔn)則》,根據(jù)我國(guó)目前的國(guó)情,其中有許多規(guī)定和原來(lái)的施用方法發(fā)生了變化,我國(guó)選擇合并會(huì)計(jì)方法應(yīng)分階段進(jìn)行?,F(xiàn)階段:兩種合并方法同時(shí)存在,并對(duì)權(quán)益聯(lián)合法的應(yīng)用條件做出限制。隨著我國(guó)證券市場(chǎng)及資產(chǎn)評(píng)估市場(chǎng)及市場(chǎng)機(jī)制的不斷成熟,與國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則協(xié)調(diào),將購(gòu)買(mǎi)法作為處理我國(guó)企業(yè)合并的唯一方法。國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則理事會(huì):IASC 修訂的IAS22規(guī)定,企業(yè)合并可以運(yùn)用購(gòu)買(mǎi)法或權(quán)益聯(lián)合法進(jìn)行會(huì)計(jì)處理,但權(quán)益聯(lián)合法的使用必須滿(mǎn)足一定的標(biāo)準(zhǔn)。但隨著美國(guó)的改變,IASB也取消了權(quán)益聯(lián)合法。英國(guó):根據(jù)英國(guó)ASB頒布的FRS6,企業(yè)合并可以分為兼并與購(gòu)買(mǎi)兩類(lèi),屬于兼并類(lèi)的合并用“兼并會(huì)計(jì)”處理,而除此之外的合并都用購(gòu)買(mǎi)會(huì)計(jì)。但是,運(yùn)用兼并會(huì)計(jì)必須滿(mǎn)足相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。FRS第5段規(guī)定,一項(xiàng)合并要運(yùn)用兼并會(huì)計(jì)加以核算,應(yīng)滿(mǎn)足兩個(gè)條件:(1)兼并會(huì)計(jì)的使用是《公司法》所允許的;(2)合并必須符合兼并的定義并提出了五項(xiàng)判別標(biāo)準(zhǔn)。

      三、開(kāi)題報(bào)告的研究目標(biāo)及基本內(nèi)容

      通過(guò)對(duì)企業(yè)并購(gòu)會(huì)計(jì)處理問(wèn)題這一開(kāi)題報(bào)告研究,在總結(jié)前人研究的基礎(chǔ)上,希望能夠?qū)ζ髽I(yè)并購(gòu)會(huì)計(jì)處理方法有一個(gè)比較清晰的界定及比較,我國(guó)目前已經(jīng)頒布了《企業(yè)合并準(zhǔn)則》,這個(gè)準(zhǔn)則是在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度不斷完善的情況下頒布的,所以按照我國(guó)目前的國(guó)情,應(yīng)該把這個(gè)準(zhǔn)則當(dāng)做過(guò)渡準(zhǔn)則,如權(quán)益聯(lián)合法的應(yīng)用,對(duì)公允價(jià)值的規(guī)定等,不能完全按照立即與國(guó)際接軌的想法來(lái)要求這部準(zhǔn)則。不可否認(rèn)國(guó)際趨同的價(jià)值和各國(guó)的愿望,但是就企業(yè)合并會(huì)計(jì)準(zhǔn)則而言,對(duì)于這些發(fā)達(dá)國(guó)家站在他們特定階段和基礎(chǔ)上制定出來(lái)的國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,我們要在充分考慮自身國(guó)情的前提下與其協(xié)調(diào),從而逐步的趨同。

      本開(kāi)題報(bào)告的具體內(nèi)容大致如下:

      第一,企業(yè)并購(gòu)的概述。

      第二,企業(yè)并購(gòu)的概念及方式

      第三,企業(yè)并購(gòu)的`動(dòng)機(jī)

      第四,關(guān)于企業(yè)并購(gòu)會(huì)計(jì)處理方法的比較

      第五,權(quán)益結(jié)合法和購(gòu)買(mǎi)法對(duì)企業(yè)合并的稅務(wù)效應(yīng)分析

      第六,完善企業(yè)并購(gòu)的會(huì)計(jì)處理方法的建議

      四、開(kāi)題報(bào)告研究的方法和手段

      本開(kāi)題報(bào)告主要通過(guò)前期大量搜集相關(guān)材料和文獻(xiàn),后期對(duì)這些材料、文獻(xiàn)的歸納和參考來(lái)開(kāi)拓思路,吸收其合理的因素,進(jìn)而逐步形成自己的獨(dú)特的思路;同時(shí)充分利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù),查閱、利用網(wǎng)絡(luò)上有關(guān)這一問(wèn)題的文章、書(shū)籍、期刊、雜志、報(bào)紙等,以達(dá)到擴(kuò)充自己的材料和知識(shí)儲(chǔ)備的目的;同時(shí)加強(qiáng)同老師、同學(xué)們的交流,從他們那里吸收有用的思路、方法和觀點(diǎn),進(jìn)而完成本開(kāi)題報(bào)告的研究與寫(xiě)作。

      企業(yè)并購(gòu)開(kāi)題報(bào)告3

      一、研究的背景和意義

      隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,世界各國(guó)的企業(yè)紛紛掀起了一股并購(gòu)的浪潮,或是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合;或是被并購(gòu)方引進(jìn)外資,背靠大樹(shù)好乘涼;或是跨國(guó)并購(gòu)本土企業(yè)以進(jìn)軍該國(guó)市場(chǎng)等。并購(gòu)是企業(yè)通過(guò)市場(chǎng)獲得對(duì)自己發(fā)展有利的各種資源,不斷擴(kuò)大市場(chǎng)份額的重要形式,它是企業(yè)主動(dòng)和有選擇的有償合并,可以使企業(yè)走上多元化發(fā)展之路。近幾年,我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制日益完善,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展中,我國(guó)一些實(shí)力雄厚的企業(yè)開(kāi)始思索如何快速擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,如何走出國(guó)門(mén)向世界發(fā)展,其中首選的方式是企業(yè)并購(gòu)。然而,企業(yè)并購(gòu)的效果究竟如何?這中間成功的又有多少呢?導(dǎo)致并購(gòu)活動(dòng)失敗的原因有很多,但財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是尤為重要的一個(gè)因素。

      企業(yè)并購(gòu)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),是指在一定時(shí)期內(nèi),為并購(gòu)融資或因兼并背負(fù)債務(wù),而使企業(yè)發(fā)生財(cái)務(wù)危機(jī)的可能性。本文通過(guò)對(duì)“聯(lián)想并購(gòu)IBM ”期間財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)方面的研究,希望能對(duì)我國(guó)企業(yè)并購(gòu)有所幫助,使企業(yè)并購(gòu)成為資本增長(zhǎng)和社會(huì)資源有效配置的重要方式,發(fā)揮并購(gòu)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè)改制中不可磨滅的作用。

      二、文獻(xiàn)綜述

      企業(yè)并購(gòu)是一種投資行為,不可避免的會(huì)產(chǎn)生各種風(fēng)險(xiǎn),其中,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)貫穿于并購(gòu)行為的始終,是影響企業(yè)并購(gòu)成敗的關(guān)鍵因素。由于并購(gòu)在商業(yè)實(shí)務(wù)界的流行,理論界對(duì)其進(jìn)行了廣泛而深入的研究。

      (一)國(guó)內(nèi)研究綜述

      國(guó)內(nèi)的一般觀點(diǎn)認(rèn)為企業(yè)并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指由于并購(gòu)定價(jià)、融資、支付等各項(xiàng)財(cái)務(wù)決策鎖引起的企業(yè)財(cái)務(wù)狀況惡化或財(cái)務(wù)成果損失的不確定性,是并購(gòu)價(jià)值與價(jià)值實(shí)現(xiàn)嚴(yán)重負(fù)偏離二導(dǎo)致的企業(yè)財(cái)務(wù)困境和財(cái)務(wù)危機(jī)。

      周亮(20xx)認(rèn)為,企業(yè)并購(gòu)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi),為并購(gòu)融資或因兼并背負(fù)債務(wù),而使企業(yè)發(fā)生財(cái)務(wù)危機(jī)的可能性。王會(huì)恒、高偉(20xx)提出充分重視并購(gòu)前調(diào)查, 改善信息不對(duì)稱(chēng)狀況, 采用合適的價(jià)值評(píng)估方法, 審慎評(píng)估目標(biāo)企業(yè)的價(jià)值。錢(qián)成(20xx)重點(diǎn)介紹了企業(yè)并購(gòu)中目標(biāo)企業(yè)價(jià)值評(píng)估模型--現(xiàn)金流量折現(xiàn)模型,對(duì)其原理及主要參數(shù)的確定予以詳細(xì)的介紹。

      (二)國(guó)外研究綜述

      國(guó)外對(duì)企業(yè)并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)與國(guó)內(nèi)有相同之處,也有不同點(diǎn)。

      Robert.J. Borghese,Paul.F. Borghese(20xx)認(rèn)為并購(gòu)雙方的戰(zhàn)略及組織適應(yīng)性差,缺乏有效的整合計(jì)劃是并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的主要原因。

      Philip.H. Mirvis(1992)認(rèn)為企業(yè)并購(gòu)失敗的原因有兩點(diǎn):首先,從戰(zhàn)略目標(biāo)上講,并購(gòu)的目標(biāo)企業(yè)的'業(yè)務(wù)與自身的互補(bǔ)性不強(qiáng),匹配性不好,無(wú)法產(chǎn)生較大的協(xié)同效應(yīng)。其次,并購(gòu)中對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)注度不足,沒(méi)有合適可靠的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理策略。

      總體而言,國(guó)外企業(yè)兼并的實(shí)踐開(kāi)展的很早,自上個(gè)世紀(jì)初就掀起了五次兼并浪潮,因此西方企業(yè)和學(xué)者對(duì)并購(gòu)的研究比國(guó)內(nèi)要深入,在確認(rèn)、評(píng)估和控制并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題上有較多的經(jīng)驗(yàn)。但隨著中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,國(guó)內(nèi)企業(yè)并購(gòu)活動(dòng)逐漸增多,中國(guó)對(duì)于企業(yè)并購(gòu)的研究還有著深遠(yuǎn)的發(fā)展。本文對(duì)企業(yè)并購(gòu)的理論和案例的全面分析,希望有助于企業(yè)對(duì)并購(gòu)過(guò)程中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有系統(tǒng)、理性的認(rèn)識(shí),并采取相應(yīng)的防范于控制措施,有效的減少不必要的損失。

      三、研究的主要內(nèi)容和方法

      本文主要從企業(yè)并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概念及產(chǎn)生的原因出發(fā),結(jié)合財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的種類(lèi)對(duì)案例進(jìn)行理性分析,認(rèn)真分析風(fēng)險(xiǎn)的成因,采取相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防范措施,不斷提高識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)和管理風(fēng)險(xiǎn)的能力,努力把風(fēng)險(xiǎn)控制在可以承受的范圍內(nèi)。

      第一部分:首先對(duì)企業(yè)并購(gòu)的定義、并購(gòu)動(dòng)因和并購(gòu)的基本過(guò)程做簡(jiǎn)單介紹。 第二部分:研究國(guó)內(nèi)外學(xué)者的理論,對(duì)“企業(yè)并購(gòu)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)”做出定義。并在此基礎(chǔ)上對(duì)并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源上進(jìn)行簡(jiǎn)單的探討。

      第三部分:詳細(xì)論述財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的類(lèi)別:目標(biāo)企業(yè)價(jià)值評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、融資風(fēng)險(xiǎn)、支付風(fēng)險(xiǎn)。

      第四部分:對(duì)聯(lián)想并購(gòu)IBM 案例進(jìn)行全面、整體的分析。

      第五部分:結(jié)合理論和案例的分析,對(duì)企業(yè)并購(gòu)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)提出防范和控制的措施和方案。

      文章的研究方法主要是理論分析與案例分析。本文通過(guò)運(yùn)用理論和案例相結(jié)合進(jìn)行研究,闡明企業(yè)并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)并提出防范對(duì)策,并得出研究結(jié)論。

      四、主要參考文獻(xiàn)

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      企業(yè)并購(gòu)開(kāi)題報(bào)告4

      1、選題背景及研究意義:

      根據(jù)清科研究中心的數(shù)據(jù)顯示,20xx年我國(guó)并購(gòu)市場(chǎng)在經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)勁發(fā)展和產(chǎn)業(yè)整合的加速的大環(huán)境下,實(shí)現(xiàn)了火爆增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì),并購(gòu)活躍度和并購(gòu)金額創(chuàng)下六年以來(lái)的歷史新高。數(shù)據(jù)顯示,在清科研究中心研究范圍內(nèi),中國(guó)并購(gòu)市場(chǎng)共完成1157起并購(gòu)交易,披露價(jià)格的985起并購(gòu)交易總金額達(dá)到669.18億美元。與20xx年完成的622起案例相比,同比增長(zhǎng)高達(dá)86%,并購(gòu)金額同比增長(zhǎng)92.3%。隨著我國(guó)資本市場(chǎng)的日益成熟和完善,并購(gòu)已成為企業(yè)擴(kuò)大市場(chǎng)占有額、提高競(jìng)爭(zhēng)能力和經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑。然而,企業(yè)并購(gòu)也是一種高風(fēng)險(xiǎn)的投資活動(dòng),由于主并企業(yè)對(duì)于目標(biāo)企業(yè)信息的不對(duì)稱(chēng)性,行業(yè)外部環(huán)境的不確定性加上經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的復(fù)雜性導(dǎo)致了主并企業(yè)在進(jìn)行并購(gòu)時(shí)存在許多風(fēng)險(xiǎn),如經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、人事風(fēng)險(xiǎn)、文化風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)等,其中財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)并購(gòu)成功與否的重要影響因素。并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制任務(wù)十分艱巨,許多并購(gòu)案例失敗的主要原因之一就是沒(méi)有解決好并購(gòu)中的財(cái)務(wù)問(wèn)題,使企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況惡化,從而對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)狀況產(chǎn)生根本影響。當(dāng)前我國(guó)企業(yè)并購(gòu)中普遍存在一個(gè)問(wèn)題,熱門(mén)思想?yún)R報(bào)即對(duì)并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)不足,缺乏對(duì)并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的翔實(shí)的研究。對(duì)于企業(yè)而言,并購(gòu)本身不是目的,并購(gòu)后能夠達(dá)到預(yù)期的效果才算是成功。因此,企業(yè)并購(gòu)要取得成功,必須要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行理性的分析和識(shí)別。

      基于上述背景,本文選擇企業(yè)并購(gòu)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)為題,從企業(yè)并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的基本理論出發(fā),首先提出了企業(yè)并購(gòu)過(guò)程中存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),然后分析了企業(yè)并購(gòu)過(guò)程中主要財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的形成原因,在此基礎(chǔ)上提出應(yīng)對(duì)企業(yè)并購(gòu)過(guò)程中財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的具體規(guī)避措施。結(jié)合以上分析,本文在最后以H公司的并購(gòu)作為案例,深入分析其并購(gòu)過(guò)程中遇到的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,把所研究的理論和實(shí)踐結(jié)合起來(lái),以達(dá)到理論指導(dǎo)實(shí)踐的目的。同時(shí)以案例分析的形式,對(duì)我國(guó)企業(yè)實(shí)際并購(gòu)活動(dòng)中應(yīng)該如何識(shí)別、防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)起到一定的啟示作用,以期能為企業(yè)在并購(gòu)實(shí)踐中預(yù)防、規(guī)避和控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)提供有益的借鑒。

      2、本選題研究領(lǐng)域國(guó)內(nèi)外的研究動(dòng)態(tài)及發(fā)展趨勢(shì)(文獻(xiàn)綜述):

      企業(yè)并購(gòu)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指由于主并企業(yè)在對(duì)目標(biāo)企業(yè)定價(jià)、并購(gòu)融資、并購(gòu)價(jià)值支付及在并購(gòu)后對(duì)于目標(biāo)企業(yè)的財(cái)務(wù)整合中存在的使主并企業(yè)財(cái)務(wù)狀況惡化或財(cái)務(wù)成果損失的風(fēng)險(xiǎn),是各種并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)在價(jià)值上的綜合反映。

      2.1國(guó)外研究綜述

      企業(yè)并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生原因的研究。代表性的學(xué)者及觀點(diǎn)有:Philio.H.Mirvis(1992)認(rèn)為企業(yè)并購(gòu)失敗的原因有兩個(gè)方面:一方面是被并購(gòu)企業(yè)的業(yè)務(wù)與并購(gòu)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)不一樣,另一方面是對(duì)企業(yè)并購(gòu)中財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不夠重視,導(dǎo)致并購(gòu)計(jì)劃包括融資等行為的失敗。Robert.J.Borghese、paul.F.Borghese(20xx)認(rèn)為企業(yè)并購(gòu)失敗的原因主要是并購(gòu)雙方的戰(zhàn)略及組織適應(yīng)性差、心得體會(huì)缺乏有效的整合計(jì)劃是企業(yè)并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。

      并購(gòu)定價(jià)方面的研究。代表性的學(xué)者和觀點(diǎn)有:JamesF.Nielsen和RonaldW.Melicher(1973)對(duì)并購(gòu)溢價(jià)進(jìn)行了專(zhuān)題研究,認(rèn)為并購(gòu)方對(duì)并購(gòu)后經(jīng)營(yíng)協(xié)同效益和財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)的預(yù)期導(dǎo)致了并購(gòu)溢價(jià)的出現(xiàn)。但是在換股并購(gòu)方式中,并購(gòu)溢價(jià)中的財(cái)務(wù)協(xié)同效益并不能明確鑒別出來(lái)。

      企業(yè)并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制的研究。國(guó)外研究學(xué)者在風(fēng)險(xiǎn)控制的操作程序上,主要的做法是:制定風(fēng)險(xiǎn)確認(rèn)、評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)和方法及風(fēng)險(xiǎn)控制的操做流程;確定風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目;進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;對(duì)于企業(yè)并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理,一是要風(fēng)險(xiǎn)避讓?zhuān)鞣讲①?gòu)實(shí)踐中總結(jié)出的風(fēng)險(xiǎn)避讓方法是:陳述與保證、賣(mài)方在交割日前的承諾、交割的先決條件和賠償責(zé)任;二是風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。保險(xiǎn)業(yè)設(shè)計(jì)了很多保險(xiǎn)品種來(lái)處理并購(gòu)交易中的風(fēng)險(xiǎn)(C.小阿瑟.威廉斯,20xx)。利用保險(xiǎn)來(lái)防范風(fēng)險(xiǎn),降低并購(gòu)的管理成本。

      2.2國(guó)內(nèi)研究綜述

      企業(yè)并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的涵義和種類(lèi)的研究。錢(qián)海波(20xx)認(rèn)為財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指因企業(yè)資本結(jié)構(gòu)不同而影響企業(yè)支付本息能力的風(fēng)險(xiǎn)。湯谷良(20xx)指出,并購(gòu)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指交易前的價(jià)值評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)、出資風(fēng)險(xiǎn)以及并購(gòu)后的整合風(fēng)險(xiǎn)等;張應(yīng)杰(20xx)將企業(yè)并購(gòu)中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源分為系統(tǒng)性財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和非系統(tǒng)性財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

      企業(yè)并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因研究。謝詩(shī)蕾(20xx)從企業(yè)并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)涵來(lái)分析并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),認(rèn)為企業(yè)并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)包括:資本結(jié)構(gòu)偏離產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)、業(yè)績(jī)水平波動(dòng)產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)和喪失投資機(jī)會(huì)的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)并購(gòu)中財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理措施提出了接受風(fēng)險(xiǎn)、轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)三種策略。張水英(20xx)認(rèn)為企業(yè)并購(gòu)失敗的原因主要有:企業(yè)并購(gòu)動(dòng)機(jī)不明(包括為實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)、低成本擴(kuò)張及多元化經(jīng)營(yíng)而盲目并購(gòu));對(duì)目標(biāo)企業(yè)不甚了解及政府干預(yù)過(guò)度等。尹紅艷、張為民(20xx)從財(cái)務(wù)分析的角度分析了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因,主要來(lái)源于信息不對(duì)稱(chēng)、目標(biāo)不明確、缺乏系統(tǒng)性?xún)r(jià)值評(píng)估和支付方式不當(dāng)四個(gè)方面。

      企業(yè)并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的研究。史佳卉(20xx)認(rèn)為企業(yè)并購(gòu)過(guò)程中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)包括定價(jià)風(fēng)險(xiǎn)、融資風(fēng)險(xiǎn)和支付風(fēng)險(xiǎn)三種;企業(yè)并購(gòu)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要是由不確定性和信息不對(duì)稱(chēng)性因素引起,所以,控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的途徑就必須與對(duì)不確定性和信息不對(duì)稱(chēng)性的風(fēng)險(xiǎn)控制相結(jié)合。王會(huì)恒等(20xx)依據(jù)史佳卉對(duì)企業(yè)并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分類(lèi),提出了具體風(fēng)險(xiǎn)管理操作方法,主要包括充分重視并購(gòu)前調(diào)查、采用合適的價(jià)值評(píng)估方法、合理安排融資方式和靈活選擇支付方式等。個(gè)人簡(jiǎn)歷姜曉君(20xx)主要分析討論了中小企業(yè)在并購(gòu)過(guò)程中的一些隱性特征及區(qū)別于大企業(yè)的.并購(gòu)特征,并提出了相關(guān)的應(yīng)對(duì)策略。

      綜上所述,對(duì)于并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的研究缺乏從整體上進(jìn)行全面系統(tǒng)的分析,本文擬從企業(yè)并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的基本理論出發(fā),首先提出了企業(yè)并購(gòu)過(guò)程中存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),然后分析企業(yè)并購(gòu)過(guò)程中主要財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的形成原因,在此基礎(chǔ)上提出應(yīng)對(duì)企業(yè)并購(gòu)過(guò)程中財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的具體措施,層層推進(jìn),這樣有助于企業(yè)對(duì)并購(gòu)過(guò)程中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有系統(tǒng)、全面、理性的認(rèn)識(shí),通過(guò)對(duì)涉及到的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的全局認(rèn)識(shí),采取相應(yīng)的防范與控制措施,有效的減少不必要的損失,并對(duì)以后的實(shí)際運(yùn)作提供可行性意見(jiàn)。

      3、本選題擬采取的研究方案、技術(shù)路線(xiàn):

      研究方案:

      本文擬采用規(guī)范分析與案例分析相結(jié)合的方法,在總體上遵循“提出問(wèn)題——分析問(wèn)題——解決問(wèn)題”的基本思路,首先梳理和歸納企業(yè)并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)基本理論,以作為整篇文章的理論基礎(chǔ);其次,深入分析企業(yè)并購(gòu)過(guò)程中財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、產(chǎn)生原因,在

      4、本選題在研究過(guò)程中可能遇到的困難和問(wèn)題,提出解決的初步設(shè)想:

      并購(gòu)中財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析的理論框架構(gòu)建,并購(gòu)中財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和來(lái)源是本研究的主要難點(diǎn),可通過(guò)閱讀相關(guān)國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn),請(qǐng)教老師同學(xué),咨詢(xún)研究相關(guān)內(nèi)容的專(zhuān)家等方式加以解決。

      5、范文寫(xiě)作本選題預(yù)期達(dá)到的目標(biāo)及學(xué)位論文具體設(shè)想(含論文框架設(shè)計(jì)):

      預(yù)期達(dá)到的目標(biāo):

      本文在前人研究的基礎(chǔ)上,專(zhuān)門(mén)針對(duì)企業(yè)并購(gòu)過(guò)程中存在的主要財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行系統(tǒng)全面的分析研究,在識(shí)別企業(yè)在并購(gòu)過(guò)程中面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,分析其產(chǎn)生的深層原因,探索企業(yè)并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的有效措施,以規(guī)避、預(yù)防和控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),降低企業(yè)并購(gòu)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),提高企業(yè)并購(gòu)的成功率。本文的研究成果還可以進(jìn)一步向?qū)崉?wù)中轉(zhuǎn)化,提高企業(yè)管理層對(duì)并購(gòu)中財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的理性認(rèn)識(shí)和辨析能力,以更好地應(yīng)對(duì)整個(gè)并購(gòu)過(guò)程中可能出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),最大限度地規(guī)避可能的損失,有效提高并購(gòu)的成功率。

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