工程生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)線下門店裝修、設(shè)備安裝的工程籌建和管理;

2、負(fù)責(zé)工程各階段的施工順利進(jìn)行，密切跟蹤裝修工程、設(shè)備安裝進(jìn)度;

3、負(fù)責(zé)門店前期工程條件談判;

4、負(fù)責(zé)工程前期預(yù)算和招投標(biāo)支持;

5、根據(jù)施工圖紙全面落實(shí)裝修、設(shè)備施工工程;

6、協(xié)調(diào)解決工程施工過程中遇到的技術(shù)問題。協(xié)調(diào)各專業(yè)之間的配合問題;

7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)同業(yè)主、物業(yè)、街道等

相關(guān)部門關(guān)系，確保施工正常進(jìn)行

8、負(fù)責(zé)完成工程施工目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量和安全目標(biāo);

9、施工完成后，組織進(jìn)行全面驗(yàn)收;

10、負(fù)責(zé)門店設(shè)施的保修和維護(hù)管理，及時處理相關(guān)問題。

工程生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)2

1.熟練掌握所管物業(yè)、建筑物、附屬設(shè)施設(shè)備、公共區(qū)域等情況，詳細(xì)了解業(yè)主的(使用人)的基本情況;

2.根據(jù)服務(wù)中心年度、月度工作計(jì)劃，制定部門工作計(jì)劃;

3.負(fù)責(zé)設(shè)備的全權(quán)管轄和調(diào)配，工程的組織和實(shí)施，人員的選配和管理;

4.負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)本部門人員工作質(zhì)量，提出人員發(fā)展建議，并完善內(nèi)部管理辦法;

5.負(fù)責(zé)本部門人員工作區(qū)域和崗位劃分，人員管理;

6.制定培訓(xùn)計(jì)劃，提升部門員工的服務(wù)意識與技能素質(zhì);

7.定期提報(bào)本部門日常采購，本著節(jié)約的原則，控制費(fèi)用支出;

8.負(fù)責(zé)本項(xiàng)目年度能耗測算，并提出節(jié)能降耗方案，報(bào)公司審批后執(zhí)行;

9.征求工作意見，處理客戶投訴或處理分管工作有關(guān)事宜。加強(qiáng)與業(yè)主或外界的聯(lián)系并將信息反饋給物業(yè)服務(wù)中心和相關(guān)部門;

10.負(fù)責(zé)項(xiàng)目報(bào)修問題的協(xié)調(diào)、分配和跟進(jìn);

11.主責(zé)區(qū)域內(nèi)所有改建、新建和安裝及大修工程設(shè)備以及竣工驗(yàn)收;

12.對所分管區(qū)域不合格項(xiàng)進(jìn)行原因分析、落實(shí)、整改和預(yù)防的各項(xiàng)措施，制定緊急情況和設(shè)備故障預(yù)案;

13.定期組織開展本部門會議及培訓(xùn)，傳達(dá)公司/服務(wù)中心會議精神;

完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

工程生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)31、負(fù)責(zé)企業(yè)技改或新建項(xiàng)目工藝流程設(shè)計(jì)、工藝參數(shù)、工藝風(fēng)險的確認(rèn)。

2、領(lǐng)導(dǎo)或協(xié)助完成新建項(xiàng)目的風(fēng)險評估、需求對接、方案設(shè)計(jì)、外協(xié)單位管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、用戶現(xiàn)場交付、驗(yàn)收等;

3、建立和優(yōu)化設(shè)備管理體系，保證體系有效運(yùn)行，并確保符合GMP管理的要求;

4、組織,溝通,協(xié)調(diào)和管理事業(yè)部工藝工程人員工作順利展開,并負(fù)責(zé)教育培訓(xùn)及績效考核工作。

工程生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)4

1.貫徹落實(shí)集團(tuán)及項(xiàng)目部的管理要求和標(biāo)準(zhǔn)，參與項(xiàng)目全面管理;

2.熟悉建筑施工生產(chǎn)和項(xiàng)目管理專業(yè)知識，掌握項(xiàng)目現(xiàn)場施工全過程管理，熟悉相關(guān)法律、法規(guī)和政策;

3.參與、配合項(xiàng)目前期、規(guī)劃、報(bào)建、成本管理等工作，并提供專業(yè)意見;

4.組織竣工驗(yàn)收、交付、維保修以及工程資料檔案歸檔工作，參與重要工程質(zhì)量的中間驗(yàn)收，完成項(xiàng)目工程營造總結(jié)和后評估工作;

5.參與項(xiàng)目設(shè)計(jì)、勘察、監(jiān)理、施工、材料設(shè)備的招標(biāo)和相應(yīng)供應(yīng)商評估工作，參與施工圖設(shè)計(jì)、評審，審核各施工組織設(shè)計(jì)、重要合同文件以及設(shè)計(jì)變更、工程洽商、工程簽證等工程技術(shù)文件;

6.協(xié)調(diào)總分包、監(jiān)理等合作單位以及內(nèi)部各專業(yè)之間的關(guān)系協(xié)調(diào)，以及及現(xiàn)場工程的日常管理工作，維護(hù)與項(xiàng)目當(dāng)?shù)夭块T的良好關(guān)系;及時發(fā)現(xiàn)與解決施工現(xiàn)場問題，具有主動性，原則性，成本意識，安全意識，保密意識，團(tuán)隊(duì)意識，廉潔自律;

7.負(fù)責(zé)項(xiàng)目內(nèi)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)和日常管理工作。

工程生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)51、負(fù)責(zé)完成合作項(xiàng)目的跟進(jìn)，負(fù)責(zé)具體合作進(jìn)展的推進(jìn)、跟蹤及維護(hù);

2、項(xiàng)目報(bào)備、報(bào)價、投標(biāo)、中標(biāo)、簽約、生產(chǎn)、驗(yàn)收、進(jìn)場、施工等系列工作;

3、根據(jù)項(xiàng)目的推進(jìn)進(jìn)度，按合同完成回款任務(wù);

4、建立與政府機(jī)關(guān)、客戶等之間的友好關(guān)系，為公司創(chuàng)建良好的發(fā)展機(jī)會;

5、組織收集市場變化、競爭對手及競爭策略等信息，整理并初步分析市場發(fā)展趨勢;

6、組織協(xié)助公司對外重要活動的舉辦、接待及公關(guān)工作;

7、項(xiàng)目會議的組織、記錄以及項(xiàng)目的內(nèi)外部關(guān)系協(xié)調(diào)，及時向相關(guān)部門傳達(dá)項(xiàng)目進(jìn)度的最新信息;

8、為公司項(xiàng)目的良好運(yùn)營提供支持，協(xié)助項(xiàng)目開發(fā)開拓業(yè)務(wù);

工程生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)61、負(fù)責(zé)指導(dǎo)項(xiàng)目制定設(shè)施設(shè)備的中、大修計(jì)劃，并對實(shí)施狀況進(jìn)行監(jiān)督管理;

2、負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)各項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備安全管理工作，組織完成對各項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備運(yùn)行保養(yǎng)狀況稽查及事務(wù)考核等任務(wù);

3、負(fù)責(zé)對各項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備專項(xiàng)業(yè)務(wù)外包方進(jìn)行評審并對其實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督考核;

4、參與承接物業(yè)管理項(xiàng)目的前期介入工作，做好對工程施工的跟進(jìn)、施工檔案的建立、圖紙資料的收集、設(shè)備設(shè)施的驗(yàn)收接管及工程遺留問題的跟蹤處理等工作;

5、負(fù)責(zé)分公司業(yè)務(wù)拓展相關(guān)專業(yè)的技術(shù)支持，協(xié)助完成各項(xiàng)物業(yè)接管工作;

6、負(fù)責(zé)質(zhì)量、環(huán)境管理體系實(shí)施的技術(shù)支持工作;

7、完成上級交辦的其他工作任務(wù)。

工程生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)71、貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度，維護(hù)公司的合法權(quán)益;

2、完善公司管理制度，參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃和決策，提出合理性建議;

3、負(fù)責(zé)工程部日常管理和成員的任務(wù)分配安排;

4、參與項(xiàng)目前期策劃，復(fù)核項(xiàng)目實(shí)施管理手冊各項(xiàng)目標(biāo)指標(biāo);

5、項(xiàng)目實(shí)施過程中，對項(xiàng)目實(shí)施階段現(xiàn)場安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本、文明施工進(jìn)行監(jiān)督管理;

6、負(fù)責(zé)各類項(xiàng)目上報(bào)方案的編審工作;

7、適時組織員工管理能力、技能方面培訓(xùn)，組織技能評比，引導(dǎo)技術(shù)創(chuàng)新，培養(yǎng)人才培養(yǎng);

8、對項(xiàng)目管理人員進(jìn)行情況了解，及時解決員工訴求和思想工作;

9、負(fù)責(zé)配合市場部進(jìn)行投標(biāo)及內(nèi)部結(jié)算工作，以及公司其它部門工作;

10、對分公司項(xiàng)目、合伙人項(xiàng)目進(jìn)行管理、監(jiān)督、檢查;

11、負(fù)責(zé)已交付項(xiàng)目的回訪、維修工作;

12、能及時科學(xué)決策實(shí)施方案、重大技術(shù)措施、采購方案、資源調(diào)配等。