中小學(xué)校長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)管理材料

隨著教育改革和素質(zhì)教育的全面深入推進(jìn)，社會(huì)、家長(zhǎng)對(duì)教育、對(duì)學(xué)校提出了更高要求，學(xué)校管理還存在許多與教育改革和素質(zhì)教育不相適應(yīng)的地方,學(xué)校面臨生存與發(fā)展的巨大壓力。在這樣一個(gè)新的形勢(shì)下，提升學(xué)校管理水平,追求管理效益的最大化,是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),尤其是校長(zhǎng)工作的首要目標(biāo)。如何提升學(xué)校的管理水平成為管理者面臨的挑戰(zhàn)。記住這四句話，校長(zhǎng)的管理水平一定會(huì)有很大的提升。

一是要用人格魅力感染人。要心中有愛，要愛崗敬業(yè)、愛校如家、愛生如子，用情懷關(guān)心教育、關(guān)心老師、關(guān)心學(xué)生；要品德高尚，堂堂正正做人，認(rèn)認(rèn)真真做事，以高尚的人格做高尚的事業(yè)，以寬廣的心胸包容人，以自己的言行感染人；要處事公道，淡泊名利，廉潔奉公，公平公正對(duì)待每一個(gè)人，不偏不倚處理好每一件事情,才能贏得教師的擁護(hù)和尊重。

二是要用先進(jìn)的思想引領(lǐng)人。要有思想，對(duì)學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo)、發(fā)展愿景、努力方向等都要有深度思考和詳細(xì)規(guī)劃；要有信仰，校長(zhǎng)的信仰是學(xué)校的指路明燈和精神力量，用正確的價(jià)值觀去引領(lǐng)、熏陶、教育師生的成長(zhǎng)進(jìn)步；要有追求，要有追求事業(yè)成功的愿望，用自己的滿腔熱情和責(zé)任把自己所在的學(xué)校辦成受人尊敬、令人向往、人民滿意的學(xué)校。

三是要用科學(xué)的管理調(diào)動(dòng)人。要善建團(tuán)隊(duì)，善于團(tuán)結(jié)人，善于駕馭全局，善于協(xié)調(diào)各方；要依“制”管理，建立決策、執(zhí)行、評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)勵(lì)、懲戒等機(jī)制，并在實(shí)施中不斷完善；要率先垂范，身先士卒，做實(shí)干家，放下架子，虛心學(xué)習(xí)，做學(xué)習(xí)、管理、教學(xué)、創(chuàng)新、遵紀(jì)的模范。

四是要用有效的行動(dòng)培養(yǎng)人。要提高創(chuàng)新力，緊扣形勢(shì)，調(diào)整思路，在觀念、管理、思路、文化、工作上不斷創(chuàng)新發(fā)展，適應(yīng)教育改革新要求；要提升執(zhí)行力，緊盯目標(biāo)、意志堅(jiān)定、自信執(zhí)著、落實(shí)至上；要增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)力，面對(duì)各種挑戰(zhàn)，積極面對(duì)，勇?lián)?zé)任，適應(yīng)新高考、適應(yīng)新發(fā)展、適應(yīng)新要求，做學(xué)習(xí)型、研究型、民主型、反思型的校長(zhǎng)，把學(xué)校辦成學(xué)生探求知識(shí)的學(xué)園，快樂成長(zhǎng)的樂園，充滿親情的家園，播種理想的田園，生命綻放的花園。