第一篇:Java 2程序設(shè)計(jì)應(yīng)用開發(fā)培訓(xùn)課程的教學(xué)光盤內(nèi)容簡介
Java 2程序設(shè)計(jì)應(yīng)用開發(fā)培訓(xùn)課程的教學(xué)光盤內(nèi)容簡介
1、J2SDK14文件夾內(nèi)包含有:
(1)j2sdk-1_4_0-win.exe是JDK1.4的安裝程序,您可以安裝它。
(2)j2re-1_4_0-win-i.exe是JRE(Java 運(yùn)行環(huán)境),是給java程序的用戶的。如果您已經(jīng)安裝了JDK,可以不需要它。
(3)htmlconv1_3.zip 是將一般的*.html文件轉(zhuǎn)化為帶applet插件標(biāo)簽的程序,如果您要開發(fā)Java2的Applet小程序,您就需要它!
2、JavaDoc文件夾內(nèi)的各個(gè)*.doc文件是Java2程序設(shè)計(jì)應(yīng)用開發(fā)基礎(chǔ)與提高班的培訓(xùn)課程的電子文檔,每一個(gè)文件為一講的教學(xué)內(nèi)容
3、JavaPPt文件夾內(nèi)的各個(gè)*.ppt文件是Java2程序設(shè)計(jì)應(yīng)用開發(fā)基礎(chǔ)與提高班的培訓(xùn)課程的powerPoint電子文檔,每一個(gè)文件為一講。
4、JavaExmp文件夾內(nèi)的文件是Java課程學(xué)習(xí)時(shí)的各實(shí)例,分門別類,按照功能分類。
5、JCrator文件夾內(nèi)的jcpro200_004.zip文件是Java的一個(gè)開發(fā)工具JCrator的安裝程序,您可以解開并安裝它。然后按照jcpro200_004.txt文件中的Name: Freedom和Key: 13312-91351-34125-13162 進(jìn)行注冊(cè),否則您將只有30天的使用期,如果您進(jìn)行了注冊(cè),可以任意時(shí)間使用。
6、jdk14help文件夾內(nèi)的文件是Java JDK的幫助文檔,是Java開發(fā)中不可缺少的工具。您可以點(diǎn)擊JDK14.HLP文件并啟動(dòng)它,然后輸入您要找的類名、函數(shù)名等。
7、根目錄下的EditPlusEditor.exe文件是一個(gè)文本編輯器Editplus的安裝程序,您可以解開并安裝它。
8、JavaSwingExam文件夾內(nèi)的各個(gè)子文件夾按照Swing的類型分門別類放置在對(duì)應(yīng)的文件夾中,各個(gè)子文件夾內(nèi)為對(duì)應(yīng)的控件的源程序。
9、Tools文件夾內(nèi)包含有許多實(shí)用的小工具:
(1)Beans文件夾下主要是Java Bean的測(cè)試容器程序,您可以點(diǎn)擊BeansBeanboxrun.bat啟動(dòng)它。
(2)JavaDocTool文件夾下是一個(gè)值得推薦的JavaDoc 技術(shù)文檔的輔助開發(fā)工具,利用它,您可以很方便的給源程序中的類、方法、變量添加標(biāo)準(zhǔn)的Javadoc注釋,其最大的特色是它強(qiáng)大的GUI界面,這么好的工具可不要錯(cuò)過呀!
(3)htmlhelp 為Windows平臺(tái)下的應(yīng)用程序的幫助制作工具
(4)beanbuilder.zip是sun公司發(fā)布的一個(gè)Java Bean的應(yīng)用程序構(gòu)造器,可以快速地構(gòu)造出包含Bean的Java應(yīng)用程序和Applet程序。
(5)mssqldriver.zip是JDBC MS SQLSErver2000驅(qū)動(dòng)程序,當(dāng)您在Java程序中聯(lián)結(jié)微軟的SqlServer2000數(shù)據(jù)庫時(shí)需要該驅(qū)動(dòng)程序。您可以解壓并正確地設(shè)置您的classpath路徑為該驅(qū)動(dòng)程序所在的目錄。
(6)jpd.exe是一個(gè)完整的 Java應(yīng)用程序和Applets 的開發(fā)環(huán)境,并且支持 HTML 及其它類型的文件。它具有以下功能:編寫、編譯、運(yùn)行、調(diào)試復(fù)雜的程序;定位語法錯(cuò)誤;允許選擇 Sun’s JDK Java 和 MS Java SDK 工具;使用內(nèi)置的瀏覽器定位類、方法和包;使用 JavaScript 編寫自定義工具。
(7)toolkit.zip這是個(gè)Java國際化和本地化ToolKit(Java I18n/L10n ToolKit)工具,它可以加快Java應(yīng)用程序國際化和本地化開發(fā),從而大大地減少國際化和本地化開發(fā)的所消耗的時(shí)間和資源。
10、JavaBeanStepbyStep文件夾內(nèi)的各個(gè)子文件夾按照從簡單到復(fù)雜的步驟設(shè)計(jì)了JavaBean的應(yīng)用開發(fā)的程序例。您可以一步步地進(jìn)行編程學(xué)習(xí)。
Asp+IIS5動(dòng)態(tài)網(wǎng)站編程技術(shù)培訓(xùn)課程的教學(xué)光盤內(nèi)容簡介
1、aspsample文件夾內(nèi)包含有十五個(gè)asp源碼,涉及網(wǎng)絡(luò)考試、bbs、技術(shù)論壇、電子超市、文件下載系統(tǒng)、社區(qū)系統(tǒng)、技術(shù)論壇、留言版、商務(wù)系統(tǒng)、文件下載、網(wǎng)絡(luò)辦公信息平臺(tái)、網(wǎng)民調(diào)查系統(tǒng)等。
2、classsmaple文件夾內(nèi)包含有ASP培訓(xùn)課程的上課每講的教學(xué)實(shí)例,共12講。每講給出一個(gè)經(jīng)典的實(shí)例。
3、database文件夾內(nèi)包含有ASP培訓(xùn)課程學(xué)習(xí)時(shí)所需的數(shù)據(jù)庫文件及其它資源文件。
4、software文件夾內(nèi)包含有學(xué)習(xí)時(shí)所需軟件組件及常用的小工具程序。
5、技術(shù)資料文件夾內(nèi)包含有ADO、ASP、JavaScript、VBScript等的幫助文檔,是ASP程序員不可缺的資料,并且是難得的資料,本光盤收集比較全面。
6、講義文件夾內(nèi)包含有ASP培訓(xùn)課程的教學(xué)講義的電子文檔,系統(tǒng)地總結(jié)了ASP培訓(xùn)課程中的各方面的知識(shí)點(diǎn),是您學(xué)習(xí)ASP編程所難得的教學(xué)資料。
7、網(wǎng)上教程文件夾內(nèi)包含有作者下載的一些ASP及與網(wǎng)站設(shè)計(jì)相關(guān)的技術(shù)文章和資料,可以節(jié)省大家的搜索和下載時(shí)間
第二篇:培訓(xùn)課程開發(fā)管理制度
培訓(xùn)課程開發(fā)管理制度
1.目的:為了讓教育培訓(xùn)更直接有效地為公司的生產(chǎn)管理服務(wù),特制定本培訓(xùn)課程開發(fā)管理制度。
2.范圍:適用于全公司。
3.權(quán)責(zé):
3.1人事經(jīng)理:負(fù)責(zé)制度的審核;
3.2培訓(xùn)專員:負(fù)責(zé)本制度的制定和修改,并監(jiān)督實(shí)施;
3.3各部門:負(fù)責(zé)本制度的實(shí)施。
4.0定義:
4.1培訓(xùn)課程:組織為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而對(duì)成員進(jìn)行教育或訓(xùn)練的教學(xué)講義;
4.2培訓(xùn)課程開發(fā):對(duì)教學(xué)講義進(jìn)行設(shè)計(jì)、實(shí)施和改善的過程。
5.0內(nèi)容:
培訓(xùn)課程開發(fā)管理制度就是對(duì)教育培訓(xùn)講義的設(shè)計(jì)、實(shí)施、改善流程進(jìn)行規(guī)范化的一種管理制度,這種管理制度分為以下七個(gè)內(nèi)容:
5.1培訓(xùn)需求分析:
5.1.1面談法:分別與主管(經(jīng)理)、組長、員工面談,了解培訓(xùn)需求;
5.1.2問卷法:在員工中發(fā)放員工培訓(xùn)需求調(diào)查表,了解培訓(xùn)需求;
5.1.3小組會(huì)議法:幾個(gè)主管(經(jīng)理)在一起開會(huì)商議,確定培訓(xùn)需求;
5.1.4觀察法:公司當(dāng)前普遍存在的問題,形成培訓(xùn)需求;
5.1.5各部門可根據(jù)部門實(shí)際需求,直接填寫《部門培訓(xùn)需求申請(qǐng)表》,形成最直接的培訓(xùn)需求。
為了即時(shí)了解公司的培訓(xùn)需求,可能同時(shí)采用以上各種方法,也可能具有針對(duì)性采用其中的某種方法,當(dāng)然,這些需要必須結(jié)合培訓(xùn)規(guī)劃實(shí)施。
5.2確定課種目標(biāo):
5.2.1確定接受培訓(xùn)的主體;
5.2.2確定培訓(xùn)的實(shí)施手段;
5.2.3確定培訓(xùn)達(dá)到的效果(標(biāo)準(zhǔn)),即通過這次培訓(xùn),受訓(xùn)者應(yīng)該具備什么樣的知識(shí)、技能。
5.3培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì):
5.3.1設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程體系(新進(jìn)員工培訓(xùn)體系,按職能劃分的培訓(xùn)體系,按職級(jí)劃分的培訓(xùn)體系);
5.3.2編制課程大綱;
5.3.3選擇課程培訓(xùn)方法:①講授法;②研討法;③視聽法;④角色扮演法;⑤案例分析法;⑥戶外訓(xùn)練法;⑦游戲模仿法;
5.3.4設(shè)計(jì)課程內(nèi)容(課程單元設(shè)計(jì)),設(shè)計(jì)步驟為:①確定培訓(xùn)目標(biāo)和對(duì)象;②確定材料內(nèi)容;③確定材料的編排風(fēng)格和樣式;④制作樣板材料;⑤評(píng)估培訓(xùn)材料的有效性;⑥改進(jìn)培訓(xùn)材料;
5.3.5編制講師手冊(cè)和學(xué)員手冊(cè);
5.3.6設(shè)計(jì)考核方法。
5.4階段性評(píng)價(jià)與修訂:
5.4.1通過試講評(píng)價(jià),領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià),自我評(píng)價(jià)得出結(jié)論;
5.4.2根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)論對(duì)課程進(jìn)行修訂;
5.4.3經(jīng)人事經(jīng)理審核通過后可實(shí)施;
5.5培訓(xùn)課程實(shí)施:
5.5.1培訓(xùn)場地和設(shè)備地準(zhǔn)備;
5.5.2實(shí)施培訓(xùn);
5.5.3培訓(xùn)完畢整理簽到表、考核表等相關(guān)資料;
5.6培訓(xùn)課程的評(píng)估和改善:
5.6.1運(yùn)用柯氏四級(jí)評(píng)估模式對(duì)課程進(jìn)行評(píng)估;
5.6.1.1反應(yīng)評(píng)估:檢查學(xué)員對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目滿意程度的評(píng)估,可以通過培訓(xùn)結(jié)束時(shí)的調(diào)查問卷來檢驗(yàn);
5.6.1.2學(xué)習(xí)評(píng)估:衡量賞所掌握的知識(shí)和技能??赏ㄟ^心得報(bào)告或考試來檢驗(yàn);
5.6.1.3行為評(píng)估:衡量學(xué)員所掌握的知識(shí)和技能是否運(yùn)用到工作中,可以通過績效考核來檢驗(yàn);
5.6.1.4結(jié)果評(píng)估:衡量培訓(xùn)是否對(duì)企業(yè)的經(jīng)營成果產(chǎn)生影響,可以通過企業(yè)報(bào)表來檢驗(yàn)。
5.7.2編寫培訓(xùn)評(píng)估報(bào)告;
5.7.3根據(jù)評(píng)估報(bào)告對(duì)培訓(xùn)課程進(jìn)行改善。
6.0相關(guān)內(nèi)容:
6.1技術(shù)性強(qiáng)的課程適用上機(jī)操作培訓(xùn);
6.2 PLC、DRP等課程適用上機(jī)操作培訓(xùn);
6.3機(jī)械維修類必須制作圖片、視頻課程;
6.4 組建培訓(xùn)教程數(shù)據(jù)庫。
7.0相關(guān)文件:
7.1《公司培訓(xùn)管理制度》;
7.2《公司培訓(xùn)師管理制度》;
8.0相關(guān)表單:
8.1《部門培訓(xùn)需求調(diào)查表》或《部門培訓(xùn)需要申請(qǐng)表》;
8.2《培訓(xùn)需求分析表》;
8.3《簽到表》、《培訓(xùn)考核成績表》;
8.4《培訓(xùn)效果調(diào)查表》
第三篇:三、培訓(xùn)課程開發(fā)
第三章培訓(xùn)課程開發(fā)
第一模塊培訓(xùn)課程基本常識(shí)
能力點(diǎn)、提高對(duì)課程重要性的認(rèn)識(shí)能力
1、主動(dòng)參與培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃具體內(nèi)容的細(xì)化工作
2、積極參與培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃的實(shí)施活動(dòng)
3、用對(duì)比的方法看課程開發(fā)的重要性
課程的含義
職業(yè)培訓(xùn)課程的含義
職業(yè)培訓(xùn)課程的構(gòu)成要素
職業(yè)培訓(xùn)課程與學(xué)科性課程的區(qū)別
培訓(xùn)課程與培訓(xùn)項(xiàng)目的關(guān)系
知識(shí)點(diǎn)
一、課程的含義
廣義的課程是指為實(shí)現(xiàn)教育培訓(xùn)目的而選擇的教育培訓(xùn)內(nèi)容的總和。
狹義的課程是指針對(duì)某一門學(xué)科或某一培訓(xùn)活動(dòng)而設(shè)計(jì)的教學(xué)內(nèi)容。
知識(shí)點(diǎn)
二、職業(yè)培訓(xùn)課程的含義
廣義的培訓(xùn)課程是指為實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)目的、目標(biāo)所選擇的培訓(xùn)內(nèi)容的總和。
狹義的培訓(xùn)課程是指某一職業(yè)科目或某項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)的培訓(xùn)教學(xué)內(nèi)容。
職業(yè)培訓(xùn)課程具有以下一些明顯的特征:
1、課程目標(biāo)對(duì)社會(huì)勞動(dòng)力需求的直接性
2、課程設(shè)計(jì)中的技能訓(xùn)練有一定比例界定
3、理論知識(shí)服從于技能要求,具有不系統(tǒng)性
4、注重經(jīng)濟(jì)性和時(shí)效性
5、崗位工作要求對(duì)課程內(nèi)容設(shè)計(jì)影響較大
知識(shí)點(diǎn)
三、職業(yè)培訓(xùn)課程的構(gòu)成要素
1、由對(duì)學(xué)員和環(huán)境的假定所組成的課程框架
2、宗旨和目標(biāo)
3、內(nèi)容及其選擇范圍和順序
4、執(zhí)行的模式
5、課程評(píng)價(jià)
知識(shí)點(diǎn)
四、職業(yè)培訓(xùn)課程與學(xué)科性課程的區(qū)別
1、課程的目標(biāo)不同
2、注重時(shí)效性的程度不同
3、課程內(nèi)容、編排形式不同
4、課程的實(shí)行模式不同
5、課程的評(píng)價(jià)不同
知識(shí)點(diǎn)
五、培訓(xùn)課程與培訓(xùn)項(xiàng)目的關(guān)系
1、培訓(xùn)項(xiàng)目和課程開發(fā)是全局和局部的關(guān)系
培訓(xùn)項(xiàng)目決定課程開發(fā)培訓(xùn)項(xiàng)目支配課程開發(fā)培訓(xùn)項(xiàng)目引領(lǐng)課程開發(fā)
2、課程開發(fā)反作用于培訓(xùn)項(xiàng)目
課程開發(fā)可以豐富培訓(xùn)項(xiàng)目的內(nèi)容課程開發(fā)可以增強(qiáng)培訓(xùn)項(xiàng)目的亮點(diǎn)課程開發(fā)可以匡正培訓(xùn)項(xiàng)目的偏頗
第二模塊培訓(xùn)課程開發(fā)的基礎(chǔ)性工作
搜集培訓(xùn)課程開發(fā)相關(guān)信息的步驟
搜集培訓(xùn)課程開發(fā)相關(guān)信息的主要措施和渠道
常用的培訓(xùn)課程開發(fā)信息的處理方法
能力點(diǎn)
一、搜集培訓(xùn)課程開發(fā)相關(guān)信息的步驟
1、明確課程開發(fā)依據(jù)
2、制定工作計(jì)劃
3、搜集相關(guān)信息(培訓(xùn)課程開發(fā)基礎(chǔ)性工作的核心環(huán)節(jié))
4、及時(shí)對(duì)工作過程進(jìn)行分析和總結(jié)
能力點(diǎn)
二、搜集培訓(xùn)課程開發(fā)相關(guān)信息的主要措施與渠道
1、及時(shí)分析研究企業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)意圖、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、培訓(xùn)規(guī)劃和培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃,爭取參加企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層研究和決策生產(chǎn)、安全、經(jīng)營、科研等工作的重要會(huì)議。
2、深入企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、科研第一線,及時(shí)了解搜集各方面迫切需要解決的問題,征求各方面的意見,了解課程開發(fā)需求。
3、搜集、了解國內(nèi)外同類型先進(jìn)企業(yè)課程開發(fā)的信息和開發(fā)經(jīng)驗(yàn)。
4、建立培訓(xùn)課程開發(fā)信息網(wǎng)絡(luò),從網(wǎng)絡(luò)上搜集課程需求信息和建議。
能力點(diǎn)
三、常用的培訓(xùn)課程開發(fā)信息的處理方法
1、常用的信息搜集的方法:觀察法、詢問法、問卷法、量表法、檢索法、交換法等。
2、常用的信息分類的方法:按對(duì)象分類、按主題分類、按來源分類、按信息內(nèi)容分類、按通用分類表分類等。
3、常用的信息整理的方法:鑒別法、選擇法、核實(shí)法、分析法、編寫法。
培訓(xùn)課程開發(fā)的含義
培訓(xùn)課程開發(fā)基礎(chǔ)性工作的含義
培訓(xùn)課程開發(fā)基礎(chǔ)性工作的要求
知識(shí)點(diǎn)
一、培訓(xùn)課程開發(fā)的含義
培訓(xùn)課程開發(fā)是指依據(jù)一定的培訓(xùn)目標(biāo)要求,按照一定的原則、程序和方法,確定與培訓(xùn)目標(biāo)相適應(yīng)的培訓(xùn)教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方式和評(píng)價(jià)方式,最終形成培訓(xùn)課程文件的活動(dòng)過程。知識(shí)點(diǎn)
二、培訓(xùn)課程開發(fā)基礎(chǔ)性工作的含義
培訓(xùn)課程開發(fā)基礎(chǔ)性工作,是指一切課程開發(fā)的前期準(zhǔn)備,以及中期、后期服務(wù)性工作的總和。
知識(shí)點(diǎn)
三、培訓(xùn)課程開發(fā)基礎(chǔ)性工作的要求
1、與培訓(xùn)目標(biāo)相一致
2、與課程目標(biāo)相一致
3、保持課程開發(fā)基礎(chǔ)性工作的系統(tǒng)性 課程開發(fā)的基礎(chǔ)性工作包括:
課程開發(fā)工作的計(jì)劃制定人員構(gòu)成信息搜集、分析和加工信息的應(yīng)用評(píng)估提出課程開發(fā)建議等
第四篇:課程開發(fā)培訓(xùn)總結(jié)
全國職業(yè)院校青年教師成長訓(xùn)練營基于真實(shí)工作崗位 的課程開發(fā)高級(jí)研修班培訓(xùn)總結(jié)
2016 年5月13日至2016年5月17日,我有幸參加了中國職業(yè)教育學(xué)會(huì)舉辦的“全國職業(yè)院校青年教師成長訓(xùn)練營·基于真實(shí)工作崗位的課程開發(fā)高級(jí)研修班”,與來自職業(yè)院校的骨干教師、專業(yè)帶頭人綜合能力提升高級(jí)研修班的培訓(xùn)一起交流,并取得了結(jié)業(yè)證書。三天的時(shí)間雖短暫,但通過聆聽那些學(xué)術(shù)大師的生動(dòng)授課和名家前沿的理論成果,使我體會(huì)深刻、受益匪淺,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、明確了職業(yè)教育課程開發(fā)的意義
講座中,趙志群教授以生動(dòng)案例為切入點(diǎn),介紹了瑞士、德國等西方國家的現(xiàn)代職業(yè)教育特點(diǎn),詳細(xì)講解了職業(yè)教育的培養(yǎng)目標(biāo)與課程模式、職業(yè)教育的課程開發(fā)、職業(yè)能力測(cè)評(píng)等方面的內(nèi)容。講座將國際視野下的職業(yè)教育與中國本土教育有機(jī)結(jié)合,立意深遠(yuǎn)、例證詳實(shí)、思路清晰、觀點(diǎn)鮮明,既有理論深度,又具有很強(qiáng)的實(shí)操性,引發(fā)大家對(duì)現(xiàn)代職業(yè)教育的思考,為自己以后學(xué)習(xí)的方向提供了有益啟示。趙立群教授是北京師范大學(xué)職業(yè)教育與成人教育研究所所長、教授、博士生導(dǎo)師,主要研究領(lǐng)域?yàn)槁殬I(yè)技術(shù)教育的課程開發(fā)、教師培養(yǎng)和國際合作。他主持和參與過多項(xiàng)國家、國際科研項(xiàng)目,通過承擔(dān)國家、地方政府、行業(yè)管理機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位以及國際援助機(jī)構(gòu)開發(fā)咨詢工作,為提高我國職業(yè)教育質(zhì)量做出了貢獻(xiàn)。
二、打破了課程開發(fā)的神秘感 趙志群教授從職業(yè)教育的本質(zhì)特征出發(fā),系統(tǒng)闡述了課程開發(fā)方法以及診斷式評(píng)估相關(guān)理論。課程的開發(fā)包括與工作過程相關(guān)的行業(yè)情況分析、工作分析、典型工作任務(wù)分析、學(xué)習(xí)領(lǐng)域描述、學(xué)習(xí)情境與課業(yè)設(shè)計(jì)等步驟。對(duì)于診斷式評(píng)估,這是一種參與授權(quán)式評(píng)估,結(jié)果沒有對(duì)錯(cuò)之分,目的是通過不停地反饋改進(jìn),逐漸提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。趙志群教授的講座具有很強(qiáng)的理論基礎(chǔ),實(shí)例豐富,既有理論深度,又具有實(shí)踐性,給在座人員以深刻的啟迪。
三、現(xiàn)代職業(yè)教育應(yīng)當(dāng)以學(xué)生為中心
原教育部職業(yè)技術(shù)教育中心研究所研究員、中國職業(yè)技術(shù)教育學(xué)會(huì)培訓(xùn)交流部主任、世界銀行和亞洲銀行職業(yè)教育顧問、APEC職業(yè)教育首席專家王文瑾在現(xiàn)場做了重要報(bào)告。報(bào)告中,王文瑾主任向我們傳達(dá)了“德國學(xué)徒制”,以及新加坡“動(dòng)手、動(dòng)腦、動(dòng)心”的職業(yè)學(xué)校教育模式,她同時(shí)指出,我國的職業(yè)教育與先進(jìn)職業(yè)教育仍存在著相當(dāng)?shù)牟罹?。?dāng)前的現(xiàn)代職業(yè)教育追求學(xué)歷本位,以學(xué)校為中心,服務(wù)于經(jīng)濟(jì),而先進(jìn)職業(yè)教育則側(cè)重能力轉(zhuǎn)換,以現(xiàn)場為中心,建立標(biāo)準(zhǔn)體系。最終,真正的發(fā)達(dá)職業(yè)教育要實(shí)現(xiàn)能力本位,以學(xué)生為中心,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)國際化。
王文瑾主任強(qiáng)調(diào)說,當(dāng)今職業(yè)教育的挑戰(zhàn),是如何培養(yǎng)培養(yǎng)有主動(dòng)性、自信的公民,承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)家。因此,對(duì)應(yīng)教育課堂,最好的教學(xué),是學(xué)生學(xué)會(huì)了該會(huì)的,最差的教學(xué)時(shí)教師教了不該教的。如陶行知先生所言,“職業(yè)學(xué)校之課程,應(yīng)以一事之始終為一課。例如種豆,則種豆始終一切應(yīng)行之手續(xù)為一課。每課有學(xué)理,有實(shí)習(xí),二者聯(lián)絡(luò)無間,然后完一課即成一事。成一事再學(xué)一事,是謂升課。自易至難,從簡入繁,所定諸課,皆以次學(xué)畢,是謂畢課。定課程者必使每課為一生利單位,俾學(xué)生畢一課,即生一利;畢百課則生百利,然后方無愧于職業(yè)之課程。”
三、校本課程開發(fā)對(duì)教師提出了更高的要求
首先要提高職業(yè)道德水準(zhǔn),具有良好的思想素質(zhì)和高尚的職業(yè)道德,要充分認(rèn)識(shí)校本課程對(duì)于學(xué)生個(gè)人發(fā)展所起到的特殊作用,充分認(rèn)識(shí)基礎(chǔ)教育階段各科教學(xué)的水平對(duì)于提高全體國民素質(zhì)的重要性,充分認(rèn)識(shí)教書育的神圣職責(zé),要以強(qiáng)烈的責(zé)任心愛生、敬業(yè)、為人師表。努力營造民主、和諧、合作的良好氛圍。為學(xué)生全面發(fā)展和健康成長創(chuàng)建有利條件。
其次要轉(zhuǎn)變觀念,轉(zhuǎn)變角色,課程理念的重新定位,對(duì)長期以來習(xí)慣于接受教材的法定地位、維護(hù)教材的權(quán)威性的中小學(xué)教師而言,是一種思想觀念層面上的革命。這要求教師不能再僅僅滿足于知識(shí)的傳授,而必須轉(zhuǎn)變角色意識(shí),從教材的使用者轉(zhuǎn)為課程的開發(fā)者和研究者。
第三要轉(zhuǎn)變教學(xué)方式,在轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念的同時(shí),必須轉(zhuǎn)變教學(xué)方式、更新教學(xué)方法,面向課程改革。開展理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐研究,使教師們對(duì)課程價(jià)值的認(rèn)識(shí),由關(guān)注知識(shí)向關(guān)注人的發(fā)展轉(zhuǎn)變;對(duì)課程功能的認(rèn)識(shí),由給出結(jié)論向引出活動(dòng)轉(zhuǎn)變;對(duì)課程資源的探討,要求老師們告別僅僅依靠教科書教學(xué)的歷史,充分利用和廣泛開發(fā)新的課程資源。第四要提高素養(yǎng)形成研究意識(shí):教師要不斷更新自己的知識(shí),鉆研教育理論,積累課程資源,挖掘自身潛能,努力學(xué)會(huì)并運(yùn)用教研方法,培養(yǎng)探究意識(shí),在日常的教學(xué)工作中做個(gè)有心人。通過對(duì)課程的開發(fā)與研究,提升自身的教育教學(xué)教科研水平,開設(shè)滿足學(xué)生需要、激發(fā)學(xué)習(xí)興趣、提高素養(yǎng)、培養(yǎng)完滿人格的課程,使每個(gè)學(xué)生都成功,使每位教師都幸福!
三天的培訓(xùn)很快結(jié)束了,感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)給我這次自我提升的機(jī)會(huì)。雖然這次培訓(xùn)的時(shí)間不長,但是通過這次培訓(xùn),使我對(duì)教學(xué)工作的各個(gè)方面都有了新的認(rèn)識(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)了自己對(duì)教學(xué)的責(zé)任心和責(zé)任感,也從別的老師身上學(xué)到了很多東西,包括他們對(duì)教學(xué)工作嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的態(tài)度,精益求精的精神,以及他們寶貴的教學(xué)方法和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。我將把這次培訓(xùn)所學(xué)的知識(shí),運(yùn)用到自己的教學(xué)工作中,不斷提高自己的職教理論水平和專業(yè)技能素質(zhì)。
2016.6.10
第五篇:培訓(xùn)課程開發(fā)方案
湖北省電力公司
2012年培訓(xùn)課程開發(fā)方案
一、培訓(xùn)課程開發(fā)的對(duì)象:
1、所有從事輸電線路的工作人員。
2、即將進(jìn)入輸電線路行業(yè)的新人員。
3、轉(zhuǎn)崗人員。
二、培訓(xùn)課程開發(fā)的指導(dǎo)思想:
以學(xué)員為中心,滿足個(gè)性化自主學(xué)習(xí)需求;
內(nèi)容豐富,滿足培訓(xùn)需要,完整涵蓋培訓(xùn)目標(biāo)所涉及的內(nèi)容;
內(nèi)容安排邏輯清晰,注重學(xué)員思維過程的導(dǎo)引,引導(dǎo)學(xué)員逐步地接受和掌握內(nèi)
容;
對(duì)課程的重點(diǎn)、難點(diǎn)采用合適的演示形式,使學(xué)員易于接受和掌握;
課程開發(fā)模塊化,格式規(guī)范,易于升級(jí)。
三、培訓(xùn)課程開發(fā)的原則:
相關(guān)性:與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐結(jié)合,符合經(jīng)營發(fā)展趨勢(shì);
有效性:既滿足學(xué)員需求,又反映培訓(xùn)的需求;
價(jià)值性:避免“習(xí)慣導(dǎo)向”、“領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)向”、“員工導(dǎo)向”,與生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合是
判斷的關(guān)鍵。尊重事物的規(guī)律,避免做事時(shí)陷入形而上學(xué)的誤區(qū),在課程開發(fā)時(shí)就要把握好系統(tǒng)性和針對(duì)性的關(guān)系,找到一個(gè)切實(shí)的度,進(jìn)而開發(fā)出一套企業(yè)實(shí)際所需的通用性和專業(yè)性相結(jié)合的培訓(xùn)課
程。
四、培訓(xùn)課程開發(fā)的需求分析:
1、解決目前人員與崗位要求間差距,使人員能夠更好的勝任本職工作,提高工
作產(chǎn)出。
2、符合2012年企業(yè)培訓(xùn)方向的要求。
3、基于企業(yè)整體戰(zhàn)略和人力資源戰(zhàn)略的需求。
五、培訓(xùn)課程開發(fā)時(shí)間:
嚴(yán)格依照湖北省電力公司2012年培訓(xùn)課程開發(fā)進(jìn)度計(jì)劃表執(zhí)行。
六、2012年培訓(xùn)課程開發(fā)工作內(nèi)容:
(一)課程開發(fā)前準(zhǔn)備工作:
1、需求分析:確認(rèn)課程需求
(1)確認(rèn)企業(yè)戰(zhàn)略需求、部門需求
(2)確認(rèn)人力資源需求(人才梯隊(duì)建設(shè))
(3)確認(rèn)員工與崗位要求(基于任職資格)的差距
2、立項(xiàng):
(1)就企業(yè)情況而言,課程的適用受訓(xùn)對(duì)象,主要有從事輸電線路的工作人員
(基層人員、中層人員、高層人員)、新員工、轉(zhuǎn)崗人員三種。2012年著重開發(fā)
通用和初中級(jí)的課程。
(2)課程培訓(xùn)內(nèi)容:
(二)確定內(nèi)容開發(fā)方式和課程開發(fā)人員。
1、開發(fā)方式主要有自編、選編、完全引用三種。
2、員工素質(zhì)類、管理素質(zhì)類等觀念心態(tài)類培訓(xùn)可完全引用。
3、理論知識(shí)類可適當(dāng)結(jié)合企業(yè)實(shí)際選編。
4、技能類必須結(jié)合企業(yè)實(shí)際進(jìn)行自編。
(三)課程開發(fā)的附屬要求
為了保證課程的穩(wěn)定性和不同培訓(xùn)師之間傳授的一致性,企業(yè)的關(guān)鍵課程要具備標(biāo)準(zhǔn)化和完整性,一般需要包括七個(gè)部分的內(nèi)容:
授課計(jì)劃: 課程的教學(xué)計(jì)劃,是對(duì)教學(xué)進(jìn)程和必備事項(xiàng)的系統(tǒng)設(shè)計(jì)。編寫授課計(jì)劃有利于確保課程的規(guī)范性、繼承性和授課的一貫性。授課計(jì)劃包括課程描述和授課計(jì)劃兩個(gè)部 分,課程描述主要指課程培訓(xùn)對(duì)象、課程名稱、課程目的、培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)人數(shù)、課程時(shí)間和設(shè)施要求等;授課計(jì)劃則包括課程綱要、內(nèi)容要點(diǎn)、培訓(xùn)方法、練習(xí)項(xiàng)目或案例、時(shí)間分配等內(nèi)容。
講師手冊(cè):講師培訓(xùn)的指導(dǎo)手冊(cè),相當(dāng)于教學(xué)大綱。包括了每一個(gè)知識(shí)點(diǎn)講師培訓(xùn)的具體步驟,培訓(xùn)方法和講評(píng)要點(diǎn),是講師理解和掌握課程的關(guān)鍵資料。學(xué)員手冊(cè):學(xué)員培訓(xùn)時(shí)使用的文件,包括培訓(xùn)前的閱讀資料、培訓(xùn)中的課程資料和培訓(xùn)后的復(fù)習(xí)資料。
講師演示文件(Powerpoint文件):講師培訓(xùn)時(shí)用來演示用的文件。
練習(xí)手冊(cè):培訓(xùn)過程中學(xué)員需要進(jìn)行的案例分析、角色扮演、互動(dòng)活動(dòng)等的詳細(xì)說明,包括背景資料、練習(xí)要求、講師操作步驟和講評(píng)要點(diǎn)等。
考核文件:包括考核方式、考核題目、參考答案和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),是評(píng)價(jià)學(xué)員學(xué)習(xí)掌握程度的工具。
錄像教學(xué)片(根據(jù)需要制作):一般適合觀念態(tài)度類培訓(xùn)和技能類培訓(xùn)使用,主要采用正反對(duì)比的方式拍攝,保證培訓(xùn)的準(zhǔn)確性、一致性和趣味性。
新員工培訓(xùn)班課程:
一是了解企業(yè)基本概況(行業(yè)與競爭對(duì)手情況、企業(yè)在行業(yè)中的地位、公司組織架構(gòu)、各部門職責(zé)分工、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程及相關(guān)配合關(guān)系;公司相關(guān)政策如企業(yè)愿景目標(biāo)、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)核心競爭力、企業(yè)價(jià)值觀、職業(yè)發(fā)展通道、任職資格等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)部管理制度。
二是了解企業(yè)文化(包括企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及核心人員的事跡。
三是了解公司人力資源基本概況,尤其是與新員工相關(guān)的公司管理制度、員工行為守則(包括轉(zhuǎn)正、薪資、勞動(dòng)合同、職業(yè)發(fā)展通道、績效、培訓(xùn)機(jī)會(huì)等。
四是掌握企業(yè)運(yùn)行概況、流程和基本操作(生產(chǎn)系統(tǒng)基本操作)和基本的業(yè)務(wù)技能。
五是掌握風(fēng)險(xiǎn)控制基本知識(shí)和技能(包括安全管理)。
六是了解公司質(zhì)量管理體系基本知。
七是必須掌握計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)操作。
八是個(gè)人和團(tuán)隊(duì)素質(zhì)訓(xùn)練(社會(huì)人向職業(yè)人轉(zhuǎn)變的必然要求,要有積極向上與自我激勵(lì)心態(tài)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等精神)
九是職業(yè)規(guī)劃(引導(dǎo)新員工在剛?cè)牍揪蜆淞⑴c企業(yè)發(fā)展目標(biāo)相一致的職業(yè)規(guī)劃,有利于個(gè)人和企業(yè)的雙向發(fā)展)。
基層培訓(xùn)(操作員及其他初級(jí)人員)課程:
一是通用課程:
線路工作安全知識(shí)、線路基礎(chǔ)知識(shí)、線路維護(hù)工作知識(shí)、線路防護(hù)工作知識(shí)、線路各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及要求、緊急救護(hù)工作。
二是專業(yè)課程:
1、桿塔上的工作。
2、線路測(cè)量及基礎(chǔ)分坑。
3、線路材料規(guī)格及使用組裝。
4、線路材料運(yùn)輸。
5、線路勘測(cè)與初步設(shè)計(jì)。
6、基礎(chǔ)安裝及澆制。
7、接地安裝及檢查測(cè)量。
8、桿塔組立。
9、導(dǎo)線、架空地線架設(shè)。
10、附件安裝。
11、線路的日常維護(hù)。
12、線路的一般檢修。
13、線路的事故搶修。