第一篇：教案應(yīng)做到“六備”

教案應(yīng)做到“六備”

新民中學(xué) 胡元平

在檢查教案時(shí)，發(fā)現(xiàn)個(gè)別同志備寫的教案內(nèi)容簡單粗略，實(shí)用性不強(qiáng)。那么，構(gòu)建高效課堂，應(yīng)從那些方面?zhèn)鋵懡贪?？下邊談?wù)勛约旱恼J(rèn)識(shí)，與大家商榷。

一是備教材。備寫前教師要做到四明確：明確教材內(nèi)容，明確新舊知識(shí)之間的邏輯關(guān)系，明確新知識(shí)的內(nèi)涵（本質(zhì)屬性）和外延（對(duì)象和范圍）。

二是備教學(xué)目標(biāo)。教學(xué)目標(biāo)分大目標(biāo)（教材目標(biāo)）、中目標(biāo)（章節(jié)目標(biāo)）、小目標(biāo)（課時(shí)目標(biāo)）。教師首先要明確大目標(biāo)，掌握整個(gè)教材要達(dá)到什么樣的教學(xué)目標(biāo)，培養(yǎng)學(xué)生什么樣的學(xué)習(xí)能力，達(dá)到什么樣的學(xué)習(xí)效果；其次，教師要明確章節(jié)目標(biāo)，明確這章教學(xué)內(nèi)容在整個(gè)教材中的地位和作用，教師根據(jù)章節(jié)教學(xué)目標(biāo)確定課時(shí)目標(biāo)，通過大、中、小目標(biāo)的確定使知識(shí)形成體系。

三是備學(xué)科知識(shí)。根據(jù)教學(xué)內(nèi)容，利用教師用書、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、工具書等，扎實(shí)、細(xì)致、認(rèn)真地備好與本節(jié)課相關(guān)的學(xué)科知識(shí)，特別是要備好學(xué)生的易錯(cuò)點(diǎn)、易混點(diǎn)和易考點(diǎn)，充分預(yù)設(shè)不同層次的學(xué)生有可能提出的各種問題和困惑。

四是備教法學(xué)法。教師可以通過以下幾種途徑選擇教學(xué)方法和學(xué)生學(xué)習(xí)方法：

1、創(chuàng)設(shè)情境，在情景中教學(xué)。

2、聯(lián)系生活實(shí)際，在生活中教學(xué)。

3、搭建活動(dòng)平臺(tái)，在活動(dòng)中教學(xué)。

4、合理利用課堂偶發(fā)事件，在再生資源中教學(xué)。

5、巧用故事、歌曲、手工、實(shí)驗(yàn)等手段，在學(xué)生親身體驗(yàn)中教學(xué)。

6、合理利用多媒體教學(xué)平臺(tái)，在課堂上教學(xué)。總的來說，教師要根據(jù)教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)目標(biāo)選擇適合本節(jié)課的教法學(xué)法。

五是備互動(dòng)交流。課堂互動(dòng)包括師生互動(dòng)、生生互動(dòng)。備課時(shí)，教師要明確哪些內(nèi)容是師生互動(dòng)來完成的，哪些內(nèi)容是生生互動(dòng)來完成的，兩種互動(dòng)如何過渡銜接，互動(dòng)要達(dá)到什么效果，教師心中要有數(shù)。

六是備課堂練習(xí)和課后作業(yè)。課堂練習(xí)一定要突出學(xué)生的親身體驗(yàn)和互動(dòng)參與，設(shè)計(jì)練習(xí)內(nèi)容要針對(duì)性強(qiáng)，注重知識(shí)的鞏固和能力的培養(yǎng)，練習(xí)形式要多樣，既有個(gè)體獨(dú)立練習(xí)設(shè)計(jì)，又要有小組合作練習(xí)設(shè)計(jì)，一般情況下堅(jiān)持避免學(xué)生的集體行為，教師要重視學(xué)生的個(gè)體參與，也要對(duì)學(xué)生的個(gè)體行為給予及時(shí)的評(píng)價(jià)和肯定。課后，教師要留適量的課后作業(yè)，課后作業(yè)要分層設(shè)計(jì)，既要有基礎(chǔ)知識(shí)鞏固題，也要有動(dòng)口、動(dòng)手、動(dòng)腦實(shí)踐操作題，更要有拓展延伸探究題，通過課后作業(yè)強(qiáng)化知識(shí)鞏固和能力培養(yǎng)。

總之，只要我們?cè)趥湔n時(shí)做到“六備”——備教材、備教學(xué)目標(biāo)、備學(xué)科知識(shí)、備教法學(xué)法、備互動(dòng)交流、備課堂練習(xí)和課后作業(yè)，就能為構(gòu)建高效課堂、實(shí)現(xiàn)課堂的高效益奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第二篇：企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)做到六堅(jiān)持

企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)做到六堅(jiān)持

企業(yè)文化有廣義和狹義之分。我們通常所說的企業(yè)文化，是指狹義的企業(yè)文化，是企業(yè)長期生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中形成的企業(yè)全體員工共同信奉的價(jià)值觀念和共同遵守的行為規(guī)范的總和，是現(xiàn)代企業(yè)制度不可或缺的有機(jī)組成部分。建設(shè)企業(yè)文化，是認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”重要思想，“牢牢把握先進(jìn)文化的前進(jìn)方向”的需要；是大力推進(jìn)文明建設(shè)，確保企業(yè)物質(zhì)文明、政治文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展的需要；是堅(jiān)決落實(shí)企業(yè)改革與發(fā)展戰(zhàn)略，積極應(yīng)對(duì)中國入世給民族工業(yè)帶來的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的需要；是凝聚企業(yè)人心、鼓舞企業(yè)斗志、打造企業(yè)信用、深化企業(yè)改革、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的需要。

要建設(shè)先進(jìn)的企業(yè)文化，并通過企業(yè)文化建設(shè)不斷促進(jìn)企業(yè)管理，增強(qiáng)企業(yè)活力，最大限度地調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的最大化，必須做到六堅(jiān)持：

一是要堅(jiān)持系統(tǒng)性。企業(yè)文化建設(shè)是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程，必須從企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，統(tǒng)籌規(guī)劃，合理安排。要根據(jù)企業(yè)的歷史發(fā)展和現(xiàn)實(shí)情況，全面、科學(xué)、準(zhǔn)確地設(shè)計(jì)和確立企業(yè)形象、企業(yè)精神、價(jià)值觀念、行為規(guī)范、經(jīng)營理念，戰(zhàn)略目標(biāo)等方面的內(nèi)容；要結(jié)合企業(yè)當(dāng)前的形勢(shì)和未來的發(fā)展趨勢(shì)，突出重點(diǎn)，分步實(shí)施，切不可想當(dāng)然，閉門造車，紙上談兵，孤立、靜止、片面地建設(shè)企業(yè)文化。

二是要堅(jiān)持群眾性。企業(yè)文化的凝聚力來源于其深厚的群眾基礎(chǔ)。企業(yè)文化來源于企業(yè)全體員工長期的生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐，體現(xiàn)了企業(yè)員工的積極性和創(chuàng)造性，凝聚了企業(yè)全體員工的智慧。無論是企業(yè)精神的提煉，還是經(jīng)營理念、管理思想、企業(yè)品牌、企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)形象的形成，都是全體員工長期探索的結(jié)果。企業(yè)文化要到群眾中去，運(yùn)用于豐富多彩的實(shí)踐中，不斷發(fā)展，不斷升華，真正成為企業(yè)全體員工自覺信奉的價(jià)值觀念和自覺遵守的行為規(guī)范。企業(yè)文化要體現(xiàn)以人為本的思想，把尊重人、關(guān)心人、愛護(hù)人、依靠人作為企業(yè)文化的核心內(nèi)容。而不能簡單地理解為“領(lǐng)導(dǎo)在臺(tái)上說，員工在臺(tái)下聽”，說完了，聽完了，企業(yè)文化也就形成了。

三是要堅(jiān)持針對(duì)性。企業(yè)文化的生命力來源于個(gè)性的表現(xiàn)。實(shí)際上，沒有一個(gè)“放之四海而皆準(zhǔn)”的企業(yè)文化?，F(xiàn)代企業(yè)是一個(gè)獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，搞企業(yè)文化建設(shè)，總的來說，要建設(shè)面向現(xiàn)代化、面向未來、面向世界的，民族的、科學(xué)的、大眾的中國特色社會(huì)主義的企業(yè)文化。具體來講，應(yīng)根據(jù)不同企業(yè)自身的特點(diǎn)，塑造具有鮮明個(gè)性的企業(yè)文化，突出企業(yè)自身的行業(yè)特性、地域特性、產(chǎn)品特性和企業(yè)所處的歷史發(fā)展階段，克服“全面有余、個(gè)性不足”的弊端，避免雷同化、一般化。只有這樣，才能產(chǎn)生吸引力和感召力，從而真正發(fā)揮企業(yè)文化的作用。

四是要堅(jiān)持開創(chuàng)性。企業(yè)文化長期的吸引力在于不斷開拓創(chuàng)新。創(chuàng)新是企業(yè)文化發(fā)展壯大的依據(jù)。建設(shè)企業(yè)文化，要牢牢把握先進(jìn)文化的前進(jìn)方向，積極倡導(dǎo)馬克思主義的世界觀、人生觀、道德觀、價(jià)值觀，通過企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，進(jìn)而具體為企業(yè)自身的價(jià)值觀、道德觀；既要繼承傳統(tǒng)文化的精髓，又要吸收外來文化的長處，更要結(jié)合企業(yè)的發(fā)展方向和目標(biāo)與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新；既要立足于企業(yè)改革的實(shí)際，又要著眼于世界企業(yè)文化發(fā)展的前沿，在內(nèi)容上、形式上不斷創(chuàng)新，使企業(yè)文化始終反映時(shí)代要求，始終體現(xiàn)時(shí)代精神。只有這樣，才能保持企業(yè)文化永久的魅力，進(jìn)而使企業(yè)永葆生機(jī)活力。

五是要堅(jiān)持漸進(jìn)性。企業(yè)文化建設(shè)不可能一氣呵成，一蹴而就。其產(chǎn)生和發(fā)展就其本身來說具有長期性，有一個(gè)從不成熟到成熟的漸進(jìn)過程。在這一漸進(jìn)的過程中，往往會(huì)有坎坷、迂回、曲折。陳舊觀念需要逐步更新，體制弊端需要逐步革除，企業(yè)精神需要逐步提煉，共同的價(jià)值觀念和共同的行為規(guī)范需要逐步形成?？傊?，先進(jìn)的企業(yè)文化需要逐步孕育，根據(jù)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境條件的客觀要求，有計(jì)劃、有步驟、有組織地一步一個(gè)腳印地向前推進(jìn)。

六是要堅(jiān)持實(shí)效性。企業(yè)文化的價(jià)值在于其實(shí)效性。企業(yè)文化建設(shè)必須目的明確。企業(yè)文化從實(shí)踐中來，更要運(yùn)用到實(shí)踐中去，用科學(xué)、系統(tǒng)、適用、有效的企業(yè)文化來指導(dǎo) 企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。要用共同的價(jià)值觀念塑造企業(yè)的員工隊(duì)伍，用共同的行為規(guī)范約束企業(yè)的員工隊(duì)伍，用企業(yè)精神激勵(lì)企業(yè)的員工隊(duì)伍，用經(jīng)營理念凝聚企業(yè)的員工隊(duì)伍，用管理思想武裝企業(yè)的員工隊(duì)伍，用發(fā)展戰(zhàn)略鼓舞企業(yè)的員工隊(duì)伍，從而達(dá)到不斷促進(jìn)企業(yè)管理，深化企業(yè)改革，增強(qiáng)企業(yè)活力，增強(qiáng)企業(yè)信用的目的，最大限度地調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的最大化?！?/p>

第三篇：一份自薦信應(yīng)做到幾點(diǎn)

一份自薦信應(yīng)做到以下三點(diǎn)：

1.自我介紹和寫自薦信的理由

信的首段要抓住招聘經(jīng)理的注意力。說明你為何寄履歷表：你對(duì)公司有興趣并想擔(dān)任他們空缺的職位?？梢酝ㄟ^暗示你與公司雇員的親屬關(guān)系來表達(dá)你對(duì)公司的興趣。要說明你干的是同一行業(yè)，有著同樣的工作興趣，或者你一直通過新聞了解公司或者這個(gè)行業(yè)。

如果你由一位朋友或者同事介紹給公司，就在信中提起他們;因?yàn)檎衅附?jīng)理會(huì)感到有責(zé)任回復(fù)你的信(但是不要夸大其實(shí)，如果你對(duì)公司或者這行業(yè)敘述不正確，招聘者會(huì)一眼就看穿的。)當(dāng)你要求擔(dān)任公司空缺時(shí)，要說得越具體越好。不要只說起工作職位，還應(yīng)談?wù)勥@個(gè)職位的要求。

2.自我推薦

信的第二部分要簡短地?cái)⑹鲎约旱牟拍?，特別是這些才能將滿足公司的需要。沒有必要具體陳述，因?yàn)槁臍v表將負(fù)責(zé)這些。

這部分你應(yīng)強(qiáng)調(diào)你的才能和經(jīng)驗(yàn)將會(huì)有益于公司的發(fā)展。不要在信中表示你會(huì)因聘用而收益多少，面對(duì)桌上一大堆履歷表和許多空缺職位，招聘經(jīng)理關(guān)心的不會(huì)是你的個(gè)人的成就。盡可能地少用人稱代詞“我”，要讓人感到你想表達(dá)的是“我怎樣才能幫你?！?/p>

3.制訂計(jì)劃信的結(jié)尾要表明你的下一步計(jì)劃。不要讓招聘者來決定，要自己采取行動(dòng)。告訴招聘者怎樣才能與你聯(lián)絡(luò)，打電話或者發(fā)email，但不要坐等電話。要表明如果幾天內(nèi)等不到他們的電話，你會(huì)自己打電話確認(rèn)招聘者已收到履歷表和自薦信并安排面試。語氣肯定但要禮貌。(一些應(yīng)聘者會(huì)用一段話來解釋履歷表中不清楚的地方，比如就業(yè)經(jīng)歷中沒有工作的階段)

自薦信的格式

沒有正式的格式，但在寫信時(shí)要記住一些基本的規(guī)則。

l 信的右上角或者右上角要留出三行，包括家庭地址，國家，城市，郵政編碼和日期。

l 左對(duì)齊的下三行是寫在日期的下面，稱呼的上面。這塊地方寫的是詳細(xì)地址，包括國家，城市和郵政編碼。

l 稱呼的后面要用冒號(hào)而不要用逗號(hào)，寫稱呼時(shí)要用正式的語氣?！坝H愛的harper小姐”而不要用“親愛的jennifer”。

l 要用具體的稱呼(例如不要寫“給有關(guān)負(fù)責(zé)人”)。設(shè)法知道誰將收到你的信。如果有必要，打電話詢問公司。如果你還是不能確定具體的名字，就稱呼“招聘經(jīng)理，”“人事部經(jīng)理，”或者就稱“經(jīng)理?！?/p>

l 每段之間必須空一行，沒有必要首行縮進(jìn)

l 你可以用bullets和bold print 來組織自薦信并強(qiáng)調(diào)其內(nèi)容，使文章易讀，但要慎用。

l 結(jié)尾時(shí)應(yīng)在姓名上方寫上祝福的話，然后下面是印刷體的全名。在你的自薦信中，名字與結(jié)尾之間一定要保留足夠的空間。

2012-10-11

你現(xiàn)在訪問的是好范文黨團(tuán)網(wǎng)，如查看更多相關(guān)的文章請(qǐng)點(diǎn)擊：http://xiexiebang.com/dangtuan

第四篇：黨建應(yīng)備材料目錄（定稿）

黨建應(yīng)備材料目錄

（一）領(lǐng)導(dǎo)班子好 組織機(jī)構(gòu)

1、充實(shí)調(diào)整黨的建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組（鄉(xiāng)村兩級(jí)）

2、充實(shí)調(diào)整基層建設(shè)年領(lǐng)導(dǎo)小組（鄉(xiāng)村兩級(jí)）

3、充實(shí)調(diào)整“一戶一技能”領(lǐng)導(dǎo)小組（鄉(xiāng)村兩級(jí)）

4、充實(shí)調(diào)整“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”領(lǐng)導(dǎo)小組（鄉(xiāng)村兩級(jí)）

5、充實(shí)調(diào)整“三創(chuàng)三強(qiáng)”領(lǐng)導(dǎo)小組（鄉(xiāng)村兩級(jí)）

6、充實(shí)調(diào)整黨委中心學(xué)習(xí)組領(lǐng)導(dǎo)小組（鄉(xiāng)村兩級(jí)）

7、充實(shí)調(diào)整遠(yuǎn)程教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組（鄉(xiāng)村兩級(jí)）

8、充實(shí)調(diào)整“十百千農(nóng)村示范帶動(dòng)工程”領(lǐng)導(dǎo)小組（鄉(xiāng)村兩級(jí)）

9、充實(shí)調(diào)整“三向培養(yǎng)”工程領(lǐng)導(dǎo)小組（鄉(xiāng)村兩級(jí)）

10、充實(shí)調(diào)整新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組（鄉(xiāng)村兩級(jí)）

11、建立黨的基層組織先進(jìn)性建設(shè)工程示范點(diǎn)的通知（鄉(xiāng)村兩級(jí)）

12、建立農(nóng)村“一戶一技能”示范點(diǎn)的通知（鄉(xiāng)村兩級(jí)）

13、摸索“組管委”試點(diǎn)工作（有措施、記錄、信息、圖片等）

14、探索鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨代會(huì)常任制工作（有措施、記錄、信息、圖片等）

15、選擇一些工作基礎(chǔ)較好的基層黨組織開展發(fā)展黨員全和聯(lián)名推薦試點(diǎn)（有措施、記錄、信息、圖片等）

16、探索公推直選工作 工作意見

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作要點(diǎn)

2、基層組織建設(shè)年活動(dòng)實(shí)施方案、宣傳方案及各階段的工作部署、總結(jié)、信息、圖片

3、農(nóng)村“一戶一技能”意見、技術(shù)服務(wù)小組、示范點(diǎn)意見

4、“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”工作意見

5、“三創(chuàng)三強(qiáng)”工作意見

6、關(guān)于建立黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)工作制度的通知

7、關(guān)于完善黨建工作例會(huì)制度的通知

8、“十百千示范帶動(dòng)工程”工作意見

9、關(guān)于開展農(nóng)村黨員“三向培養(yǎng)工程”的意見

10、關(guān)于在農(nóng)村黨組織和黨員中廣泛開展“三學(xué)三帶三比”活動(dòng)的通知

11、關(guān)于全面開展推行村干述職評(píng)議的實(shí)施意見

12、關(guān)于進(jìn)一步提高村干報(bào)酬的意見

13、關(guān)于進(jìn)一步發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的意見

14、關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)發(fā)展黨員工作的意見

15、村干交叉任職的意見

16、有社區(qū)的探索“四進(jìn)社區(qū)”工作

17、黨建帶工建、團(tuán)建、婦建工作意見（有措施、記錄、信息、圖片等）

18、一村一名大學(xué)生的管理工作 工作平臺(tái)

1、中心組學(xué)習(xí)記錄、圖片及成員學(xué)習(xí)心得體會(huì)

2、存檔有領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加縣級(jí)以上黨校輪訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)

3、黨政班子聯(lián)席會(huì)議貫徹落實(shí)工作記錄及每月工作安排會(huì)議紀(jì)要

4、財(cái)經(jīng)管理制度

5、存在民主生活會(huì)、民主評(píng)議黨員、兩委相關(guān)材料（要存有工作、活動(dòng)記錄及照片）

6、領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工及聯(lián)系點(diǎn)文件、鄉(xiāng)鎮(zhèn)十件實(shí)事落實(shí)分解文件

7、黨委議事規(guī)則、決策制度、重大事項(xiàng)集中討論的會(huì)議記錄、討論照片及說明

8、內(nèi)部信息溝通制度、班子成員交心談心制度及記錄

9、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委成員雙重組織生活制度（要存有學(xué)習(xí)、活動(dòng)記錄及照片）

10、離退休黨員教育及管理情況

11、按照省委“1+9”文件分類歸檔和完善“兩新”組織、社區(qū)、農(nóng)村、機(jī)關(guān)等材料

12、鄉(xiāng)村兩級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃（鄉(xiāng)、村）

13、村級(jí)活動(dòng)室財(cái)產(chǎn)登記表（鄉(xiāng)、村）

14、“一肩挑”名冊(cè)

15、參加社保村干名冊(cè)

16、一戶一技能工作簡報(bào)、照片

（二）黨員隊(duì)伍好 工作意見

1、制定發(fā)展黨員工作意見

2、制定發(fā)展黨員工作計(jì)劃

3、在發(fā)展黨員工作中全面推行預(yù)審制和公示制、票決制的意見

4、進(jìn)一步加強(qiáng)流動(dòng)黨員管理工作的意見

5、開展黨員民主評(píng)議的通知

6、關(guān)于加強(qiáng)黨員經(jīng)常性教育的意見

7、關(guān)于做好黨員聯(lián)系和服務(wù)群眾的意見 工作平臺(tái)

1、黨員花名冊(cè)

2、入黨積極分子花冊(cè)

3、流動(dòng)黨員花名冊(cè)

4、村級(jí)組織花名冊(cè)

5、黨員黨費(fèi)核定表

6、城鄉(xiāng)黨員干部手拉手結(jié)對(duì)子幫扶名冊(cè)

7、黨員“雙帶”名冊(cè)

8、無職黨員設(shè)崗定責(zé)情況表

9、黨員承諾情況表

10、村級(jí)后備干部花名冊(cè)（含培養(yǎng)方向）

11、離任村干部花名冊(cè)

12、“三會(huì)一課”記錄本及黨支部學(xué)習(xí)記錄簿、活動(dòng)記錄簿、電話記錄簿、考勤記錄簿、黨員干部使用專用工作記錄本、學(xué)習(xí)筆記記錄本；

13、農(nóng)村科技協(xié)會(huì)情況登記冊(cè)

14、三向培養(yǎng)相關(guān)表冊(cè)

15、十百千示范帶相關(guān)表冊(cè)

16、預(yù)備黨員、轉(zhuǎn)正黨員預(yù)審及公示情況

17、預(yù)備黨員花名冊(cè)、困難黨員花名冊(cè)

18、發(fā)展黨員存檔材料（入黨申請(qǐng)書、公示及預(yù)審、入黨會(huì)議記錄、轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書等）工作載體：信息、總結(jié)、圖片或視頻圖片

（三）工作機(jī)制好

1、黨建工作例會(huì)制度

2、黨委中心組學(xué)習(xí)制度

3、制定黨的基層組織先進(jìn)性建設(shè)工程實(shí)施意見（即1+11文件）1）《黨員教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度》 2）《黨員聯(lián)系和服務(wù)群眾制度》 3）《流動(dòng)黨員管理制度》 4）《黨建工作責(zé)任制》 5）《黨員承諾制》 6）《三會(huì)一課制度》 7）《無職黨員設(shè)崗定責(zé)制》 8）《黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)》 9）《黨員民主評(píng)議制度》 10）《黨員黨性分析評(píng)議制度》 11）《組織生活制度》

4、重要事項(xiàng)決策制度

5、重要情況反映通報(bào)制度

6、議事規(guī)則

7、村規(guī)民約

8、黨建工作聯(lián)系點(diǎn)制度

9、民情訪談制度

10、駐村指導(dǎo)員制度

11、黨務(wù)、村務(wù)、政務(wù)公開制度

（四）工作業(yè)績好

1、三創(chuàng)三強(qiáng)簡報(bào)、照片

2、鄉(xiāng)土人才培養(yǎng)機(jī)制、名冊(cè)

3、共青團(tuán)、婦聯(lián)開展活動(dòng)記錄、簡報(bào)及照片（婦聯(lián)、共青團(tuán)負(fù)責(zé)提供資料）

4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)則

5、村集體經(jīng)濟(jì)規(guī)劃表（含發(fā)展項(xiàng)目、規(guī)模）

6、農(nóng)朑發(fā)展經(jīng)濟(jì)、收入增加及“三農(nóng)”工作成效相關(guān)簡報(bào)、哾片

7、村務(wù)、黨務(wù)、政務(wù)公開到位、有記錄、圖片

8、開展各項(xiàng)培養(yǎng)有簽到冊(cè)、培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)資料、培訓(xùn)照片

9、群眾業(yè)余文化活動(dòng)開展好（提供一些圖片、資料）

10、整臟治亂效果明顯（整臟治亂辦負(fù)責(zé)提供材料）

11、社會(huì)治安好（社綜辦負(fù)責(zé)提供材料）

（五）群眾反映好

按照相關(guān)要求開展問卷調(diào)查測評(píng)滿意度

（六）工作匯報(bào)材料，工作創(chuàng)新，半年、?作總結(jié)

第五篇：簡歷應(yīng)做到四點(diǎn)

1．“求職簡歷”要“簡”。內(nèi)容簡潔、易懂、清楚的簡歷很容易引起招聘者的注意。一般而言，簡歷所應(yīng)包含的要項(xiàng)，有：個(gè)人基本資料（姓名、籍貫、聯(lián)絡(luò)電話及地址、興趣專長…）、學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)等，其它項(xiàng)目，如：個(gè)人作品、畢業(yè)專題或論文、證書復(fù)印件等，則視情況而定。

2．簡歷要突出“經(jīng)歷”。用人單位最關(guān)心的是應(yīng)聘者的經(jīng)歷，從中看應(yīng)聘者的經(jīng)驗(yàn)、能力和發(fā)展?jié)摿?。因此，在寫簡歷的時(shí)候，要重點(diǎn)寫學(xué)過的東西和做過的事情，尤其是近期的實(shí)踐經(jīng)歷，否則會(huì)引起用人單位的不信任。

3．“求職簡歷”要突出所應(yīng)聘的“職位”信息。無論是在寫經(jīng)歷，還是做自我評(píng)價(jià)的時(shí)候，一定要緊緊抓住所應(yīng)聘職位的要求來寫。

4．一份適合的簡歷格式也是相當(dāng)重要的，如果你是應(yīng)征廣告設(shè)計(jì)的職位，而使用一般的簡歷表，不具任何創(chuàng)意，恐怕難逃遭受淘汰的命運(yùn)。

來源：004km.cn