第一篇：幼兒園后勤管理匯報材料

幼兒園后勤管理匯報材料

一、健全后勤管理制度

1.建立健全安全工作的管理機制，加強安全制度建設，制定了突發(fā)意外事故、食物中毒、擁擠踩踏等多種安全事件應急預案，明確安全工作領導小組的工作職責，簽定并履行安全工作責任書，層層落實安全工作。

2.制定了合理的幼兒作息、衛(wèi)生保健、財務、膳食、安全等后勤管理制度；建立了各部門、崗位的工作流程與技能技巧考核體系，提高教職工的制度意識和工作意識，確保了幼兒園管理工作順利開展，各項工作有檢查記錄，促使工作目標有效地落到實處。

二、加大資金投入，完善設施設備

1.全園所有班級均采用國際化標準歐標品牌?；鶄惣揖吲c教具，使用防火、防霉、防潮環(huán)保PVC地板，科學合理設計教室環(huán)境，增大幼兒活動空間，走廊采用鋁合金進行封閉，防風防雨防滑，減少安全隱患，為幼兒創(chuàng)造了一個安全歡樂、充滿關愛的環(huán)境。

2.辦園以來，我園先后進行了各項安全設施的升級改造：投資80萬元配置視頻監(jiān)控系統(tǒng)，全園安裝148個高清數(shù)碼監(jiān)控，對園區(qū)實施全方位無死角監(jiān)控，確保園區(qū)安全；幼兒園外圍600多米的舊圍欄及低矮的電動大門整體更換為3米高的鑄鐵圍欄及鐵門,2米高的鋼結(jié)構(gòu)隔熱頂棚防水隔熱，全園外墻噴涂防火材料。

3.興建戶外運動場地，花巨資購買大型戶外活動器械，搭建全市最大、最高的主題游樂器械樂園；平整硬化土地，軟化戶外活動場地，鋪設塑膠懸浮地墊。5.耗資近三百萬元，添置國內(nèi)一流高品質(zhì)品牌“裕富寶”專業(yè)廚房設備，規(guī)劃各操作間、功能間，降低工作人員勞動強度、節(jié)省廚房用地、有效節(jié)約能源。

三、幼兒園安全管理

1.入離園安全管理：加強幼兒入園、離園時門衛(wèi)的安全工作，要求離園時，全體行政值班人員定時在門口及園內(nèi)巡視，協(xié)助保安、值班人員站崗，嚴格把好幼兒離園安全關。

2.定期安全檢查：加強安全工作的監(jiān)督與檢查，定期對幼兒生活用品、戶外玩具、教學設施進行安全消毒和全面檢測，特別是安全管理的薄弱環(huán)節(jié)機械設備、幼兒教學樓欄桿、樓梯扶手、大型幼兒玩具設施等，安全管理員每日排查安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時上報、處理，并做好記錄，保證園內(nèi)設施的安全。

3.實行封閉式管理：幼兒園嚴格執(zhí)行幼兒接送制度，每個班級門口安裝刷卡考勤系統(tǒng)。早上家長送完幼兒入園以后就關門，晚5:10點幼兒園離園時開門，如果幼兒在園期間有家長找，要經(jīng)過園長同意后由班組長帶領見家長。

4.加強門衛(wèi)安保工作：配備專職保安，保安持證上崗，配有安全叉、橡膠棒防護手套等應急處置裝備；門衛(wèi)室監(jiān)控設備、一鍵式報警器等安全警報系統(tǒng)齊全，人防物防技防到位；大門及時上鎖，嚴格執(zhí)行接送及來訪登記制度，嚴防不法人員進入幼兒園。

5.落實領導值班和安全信息報送制度：領導24小時保持通訊暢通，值班人員嚴格按照規(guī)定上崗，值班人員堅守崗位、盡職盡責,并做好交接班記錄，值班記錄齊全完整。安全保衛(wèi)人員24小時巡邏檢查。

6.校車安全管理：加強校車安全管理，嚴格執(zhí)行交通法規(guī)及園內(nèi)制訂的有關規(guī)定，按時參加車輛年檢，加強校車安全檢查力度，每日校車 出車前和回園后都要進行安全檢查，做到小問題不放過，檢查不合格不上路，檢查和維修有記錄、有跟蹤。做好出車前司機及接車老師狀態(tài)檢查和登記，每學期與校車駕駛員、接車老師簽訂安全責任狀，建立完善的校車檔案和校車接送制度。

7.消防安全管理：幼兒園將消防安全工作放在首位，在教師、幼兒中積極開展消防知識教育活動，每學期舉行一次消防安全疏散演練，定期組織幼兒參加消防教育戶外課堂、觀看專題片等等，提高全園師幼安全防范的意識，做到消防安全警鐘長鳴，長抓不懈。

8.重視安全教育：積極利用幼兒園宣傳欄、微信、網(wǎng)站等途徑進行安全宣傳與教育，努力提高師幼和家長的安全意識，創(chuàng)設有關安全教育的活動環(huán)境，結(jié)合一日活動各環(huán)節(jié)，對幼兒進行安全教育并開展相關活動，培養(yǎng)幼兒基本自我保護技能，提高幼兒自我保護能力。

四、財務管理

1.我園嚴格執(zhí)行財務制度，賬目清楚，手續(xù)齊備，?？顚Ｓ?，按要求開設了基本賬戶、發(fā)展基金賬戶；幼兒園賬戶報主管教育行政部門備案，財務收支全部在備案的幼兒園賬戶上進行；聘任的會計具有《會計從業(yè)資格證》，具有多年的會計經(jīng)驗。

2.切實做好期末園所財產(chǎn)的清理、歸還、交接、登記等工作，確保物品管理能配合幼兒園一日流程和各項活所需；做好物品的調(diào)配工作，提高園所財產(chǎn)的周轉(zhuǎn)使用率，避免園所財產(chǎn)的人為流失，做到有領必清、有出必記、有借必還。

3.完善園所財產(chǎn)借領制度、損壞丟失賠償制度，切實加強園所財產(chǎn)管理，倡導愛護幼兒園公物、維護幼兒園環(huán)境的良好風氣，形成愛護園所財產(chǎn)的自覺行為。4.切實加強功能室、庫房等管理，充分發(fā)揮各室的作用。常用教具、學具等教學器材和現(xiàn)代教學設備的作用，嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責任的行為。

5.嚴格執(zhí)行請購、審批、驗收、入庫、報銷領用制度，規(guī)范物流過程控制，強化倉庫管理，嚴格執(zhí)行專用室的保管責任制。堅持勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費。

五、食品衛(wèi)生安全管理

1.嚴把膳食采購關、制作關、加工關和消毒關，確保食品采購符合國家衛(wèi)生要求，采購時堅持索證索票，并進行驗收登記。存放食品和原料有專人管理，非直接工作人員不得接近，嚴格生熟分放和加工處理制度，執(zhí)行飯菜當日執(zhí)行，當日使用制度，以防隔夜飯菜對幼兒身體健康造成危害。

2.保持食堂內(nèi)外環(huán)境整潔，有“三防”措施，室內(nèi)無蒼蠅、無蟑螂、無老鼠，堅持每天大掃除，做到地面、用具見本色；廚房用具和餐具每餐做到一洗、二刷、三沖、四消毒，使用消毒劑、洗滌劑對人體無害，工作人員下班前檢查水電門窗，防止火災、失盜、投毒等事故發(fā)生，確保各項安全。

3.為保障孩子足夠的營養(yǎng)量，嚴格按照幼兒營養(yǎng)標準認真制定好食譜，做到營養(yǎng)科學化，飯菜合理多樣化，增加了幼兒的進食量。幼兒的食品做到了新鮮、量化，驗收嚴格，堅持試吃制度，對每餐食物進行48小時留樣，并做好記錄；經(jīng)常對師傅進行培訓，師傅們嚴格操作規(guī)程，精工細作，為幼兒制作吃了色、香、味俱全的飯菜。

4.科學合理規(guī)劃中餐、西餐、面點間、洗碗間、消毒間、預進間、蔬菜加工間、肉類加工間、洗碗間、分餐間等各個功能間;采用天然氣增壓替代鍋爐，全套五星級廚房設施設備，原有單灶升級為三個灶，有 效實現(xiàn)食堂操作精細化、流程化管理，各操作間、操作臺安裝高清攝像頭近20個，真正做到“亮廚工程”。

5.食堂工作人員均持健康證上崗，每日嚴格檢查個人衛(wèi)生“四勤”關，上班時必須到更衣室進行更衣，摘除全部首飾；定期加強食堂從業(yè)人員健康知識、衛(wèi)生知識和操作技能的學習與培訓。

六、保健管理

1.對照《幼兒園一日活動細則》的要求，全面做好保育工作，重點做好幼兒衛(wèi)生習慣、一日生活管理、班級日常衛(wèi)生、班級日常消毒等各項工作，檢查抽查相結(jié)合，提高保育管理的水平。

2.扎實抓好日常規(guī)范操作，保健室按照規(guī)范標準指導保育員做好各類玩教具和生活用品、班級、宿舍空氣消毒、檢查、登記工作。組織保育員認真學習托幼機構(gòu)常用物品消毒常規(guī)，并進行實際操練。

3.認真做好晨間檢查，積極開展預防性措施，確保幼兒戶外體育鍛煉和活動的時間，加強指導，確保戶外體育鍛煉的質(zhì)量，從而增進兒童身心健康及抗病能力，降低幼兒常見病的發(fā)病率。

4保健醫(yī)生根據(jù)季節(jié)合理搭配制定食譜，經(jīng)費專用，計劃開支，準確掌握幼兒出勤人數(shù)，做到每天按人按量供應主副食。分管領導和保健醫(yī)生、食堂班長經(jīng)常進班觀察幼兒的進餐情況，不斷完善食譜的制定和食物的烹調(diào)方法，制作出幼兒喜愛且營養(yǎng)豐富的食品。

5.各班注重提高幼兒的衛(wèi)生科學知識水平，及時糾正不良的衛(wèi)生習慣，落實健康教育的內(nèi)容，保證健康教育的時間，心理保健、生理保健并重，培養(yǎng)幼兒的自我保健能力，配合保健室按時完成各類體檢工作，利用家園聯(lián)系欄、家長開放日活動等做好幼兒園的衛(wèi)生保健宣傳工作。6.保健室及時分析，并進行登記篩檢出體弱兒與肥胖兒，建立個案進行管理，定期在幼兒園網(wǎng)站上上傳保健信息，指導家長做好幼兒保健工作。

后勤管理是幼兒園開展各項工作的基礎和保障，我們堅信，用心做好后勤服務工作，用愛心與責任心精心呵護孩子成長，今天的幼苗，明天將會成為一顆參天大樹！

第二篇：幼兒園后勤管理

錦繡天倫外國語學校附屬幼兒園

后勤管理制度

目錄

一、幼兒安全制·····································2

二、幼兒園安全工作制度·····························3

三、幼兒衛(wèi)生保健制度·······························3

四、幼兒個人衛(wèi)生制度·······························4

五、衛(wèi)生消毒制度···································4

六、疾病預防制度···································5

七、隔離制度·······································5

八、衛(wèi)生消毒制度···································6

九、幼兒園飲食制度·································7

十、幼兒體格鍛煉制度·······························7

十一、體弱兒管理制度······························8

十二、食堂衛(wèi)生制度································8

十三、食堂財務人員管理制度························9

十四、治安管理制度·······························10

十五、財會人員管理制·····························11

十六、教職工考勤制度·····························11

十七、園產(chǎn)管理制度·······························12

一、幼兒安全制度

1、嚴格執(zhí)行交接班制度，幼兒入園、離園、應有家長接送，不得隨便將幼兒交給不相識的人帶走，以免發(fā)生意外。

2、值班人員精神集中，認真組織幼兒活動，值班時不得擅自離開工作崗位。

3、帶領幼兒戶外活動時隨時消查人數(shù)，不得把幼兒單獨留在室內(nèi)，在室內(nèi)活動時防止幼兒單獨外出，特別要防止新入園的幼兒離班出園。

4、教育幼兒團結(jié)友愛，不打人、推人、不抓人，不爬高，不猛跑，不攀窗臺，以免跌傷、碰傷。

5、不讓幼兒單獨到食堂、水房、茶爐房等易發(fā)生危險的地方去。

6、隨時檢查班上的玩具、用具、損壞及時修好。

7、隨時檢查幼兒口袋有無危險物（尤其是星期一入園時），如小刀、小釘、小球、小瓶等并注意不把這些東西帶到床上。

8、要仔細照顧好幼兒的衣、食、住、行，注意觀察幼兒情緒，鼓勵幼兒有不舒服的地方及時告訴老師。發(fā)現(xiàn)病情報告醫(yī)務人員，不得擅自私自處理。

9、戶外活動時檢查幼兒鞋帶是否松開，松開時及時系好。

10、對違犯安全制度的員工，視情節(jié)輕重扣發(fā)獎金。

11、各班剪刀、針、溫度計、消毒物品應嚴格保管，口服藥嚴禁幼兒自己服用。

12、各班應加強安全教育和幼兒自我保護教育。

13、每周一和周五下午，教師應嚴格檢查門窗、水龍頭、電閘是否關閉，如發(fā)生異常應立即報告。

14、每月初對園內(nèi)所有大型玩具進行檢查維修，及早發(fā)現(xiàn)隱患，杜絕因玩玩具器械引起碰撞。

二、幼兒園安全工作制度

1、嚴格執(zhí)行安全崗位責任制，值班時不許擅自離崗，幼兒一切活動必須在老師視線下進行。

2、堅持八小時工作制、上班時間不許串崗，不許會客，不許脫離工作崗位，如有特殊情況，必須向領導請假。

3、幼兒服用藥品必須把外用及口服藥分開放，并核對姓名和劑量，以免誤服中毒。

4、如發(fā)現(xiàn)活動場地不平，大型玩具有松散等現(xiàn)象，應及時修理，防止意外發(fā)生。

5、幼兒離園時一定要把幼兒交到家長手中，待幼兒全部接走之后，仔細檢查班內(nèi)門窗是否關好，然后方可下班。

6、幼兒園車輛必須按國家頒發(fā)的車輛安全技術規(guī)范的規(guī)定及要求使用，嚴禁違章。

7、加強安全教育，嚴格遵照安全制度、規(guī)定、若有違犯者嚴肅處理。

三、幼兒衛(wèi)生保健制度

1、積極貫徹以預防為主的方針，建立健全保健制度，建立幼兒健康卡。

2、嚴格進行晨間檢查，發(fā)現(xiàn)傳染病及時隔離消毒。

3、按時為幼兒接種疫苗，接種率要求達100%。

4、每年幼兒全面查體一次，身高、體重、半年或一月一次，并將查體結(jié)果進行綜合測評，及時反饋給家長。

5、積極做好幼兒沙眼、弱視、斜視、齲齒的預防矯治工作。

6、室內(nèi)衛(wèi)生每日保持整潔，空氣清新，廁所干凈無味，環(huán)境衛(wèi)生分片包干定期檢查，每周全園大掃除一次，幼兒床、桌、炊具、大中大小型玩具徹底清潔消毒。

7、幼兒的口杯、毛巾等專人專用，每天清洗消毒，飯前便后要用肥皂流水冼手，飯后漱口。

8、園工作人員每年檢查身體一次，發(fā)現(xiàn)傳染病者立即調(diào)離。

9、幼兒被褥要定期拆洗、晾曬，每周剪指早一次，保持幼兒自身整潔干凈。

10、調(diào)劑幼兒伙食花樣，搞好飲食衛(wèi)生。做好營養(yǎng)評價。

11、不吃腐爛變質(zhì)食物，生食瓜果要洗凈消毒。

四、幼兒個人衛(wèi)生制度

1、培養(yǎng)幼兒養(yǎng)成飯前、便后洗手，飯后擦嘴的好習慣。

2、天天洗手絹，每天洗腳，女孩要洗屁股。

3、每周剪甲1次，每2周剪腳指甲1次。

4、培養(yǎng)幼兒不隨地吐痰，不隨地亂仍果皮紙屑的好習慣。

5、培養(yǎng)幼兒不隨地吐痰，不隨地亂仍果皮紙屑的好習慣。

6、教會幼兒正確使用手絹，有鼻涕用手絹擦，不用衣袖抹。

7、不吃手，不咬指甲，不往嘴甲放臟東西，睡覺不咬被角。

12、定期向幼兒和家長進行衛(wèi)生常識教育，培養(yǎng)幼兒良好的生活衛(wèi)生習慣。

五、衛(wèi)生消毒制度

1、幼兒每人一巾一杯，專人專用，每天清洗一次，并及時徹底消毒。

2、食堂所用炊具，餐后認真清洗，每天煮沸消毒一次，每次20分鐘。

3、兒童所用餐具，每餐清洗后消毒并烘干。

4、幼兒臥室、地面、墻壁等周圍用紫外線消毒燈消毒。

5、廁所用3%的來蘇水或消毒水定期噴灑、消毒。

6、幼兒所用被褥每周日光曝曬一次，每兩周被褥、床單用消毒液浸泡、消毒一次。

7、幼兒及工作人員發(fā)現(xiàn)傳染病、所在班立即徹底消毒（按呼吸道、腸道傳染病消毒方法）。

六、疾病預防制度

1、堅決貫徹“預防為主”的方針，做好經(jīng)常性的疾病預防工作。

2、按年齡和季節(jié)完成防疫部門所布置的預防接種工作，做到一個不漏，全程足量，記錄完整。凡有禁忌者不應接種或暫緩接種。

3、及時了解疫情，發(fā)現(xiàn)傳染病要及時報告；及時采取各種辦法來防治疾病，降低發(fā)病率，減輕病情。

4、在傳染病流行期間不要帶幼兒到公共場所，參加各種活動。

5、加強體育鍛煉，增強兒童體質(zhì)，提高對疾病的抵抗力。

七、隔理制度

1、班上發(fā)生傳染病，及時召開班務會，研究隔離措施。

2、班上的用具、玩具立即消毒，每天早上用消毒水消毒桌面、臉盆、玩具柜。

3、老師穿隔離衣，吃飯單獨一桌。

4、幼兒不串班，出入走一個門。

5、飯前、便后用肥皂洗手。

6、幼兒被褥每周曬1次，毛巾每天消毒。

7、室內(nèi)空氣流通，加強幼兒身體鍛煉。

8、家長可以給幼兒帶糖果，加強營養(yǎng)。

八、衛(wèi)生檢查制度

1、室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生要堅持每日一小掃，每周一大掃，定人定員，分片包干，并隨時滅蠅。

2、廁所要清潔通風，定時打掃并消毒。

3、被褥擺放要整潔衛(wèi)生、被褥要勤洗勤曬，并保持室內(nèi)空氣流通新鮮，定期開窗通風換氣。

4、教室要做到窗明、地凈、光線充足、桌椅每周用消毒水擦洗三遍，做到不留油漬污跡。

5、幼兒做到一人一杯一巾專人專用，并做好消毒工作。

6、幼兒飯前飯后用流水洗手，并經(jīng)常保持手臉干凈，服裝整潔，飯后漱口，每周剪指甲一次。

7、幼兒園工作人員要保持儀表整潔，勤洗頭、洗澡、剪指甲，不準留長指甲，飯前、便后要用肥皂水洗手。

8、幼兒入園體檢查制度。幼兒入園前必須進行全身體格檢查，其中包括胸透、肝功能檢查，健康合格才方可入園。

9、工作人員體檢制度。工作人員上崗前必須進行體檢，持有衛(wèi)生防疫部門簽發(fā)的健康證件（合格證）方可就職。

10、定期體檢制度

11、一歲以上的幼兒每半年體檢一次，每半年測身高、體重一次，并做好記錄，進行健康分析評價，填好幼兒健康卡。

12、工作人員每年全面體檢一次，發(fā)現(xiàn)傳染病立即隔離治療，待病愈，持醫(yī)療單位的衛(wèi)生健康證明，方可恢復工作。

13、每學期開學前，為全體幼兒進行肝功檢查，發(fā)現(xiàn)有肝功能異常及病毒攜帶，不得入園

14、堅持晨檢及全日健康觀察制度，認真做好“一摸、二看、三問、四查”工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

15、幼兒離園1個月以上或從外地返回時，要經(jīng)醫(yī)務室檢查，詢問后確定回班或檢疫。

九、幼兒飲食制度

1、幼兒伙食應有專人負責，民主管理，建立伙委會（園領導、炊管人員、保健大夫、保教人員代表及家長代表），定期開會，研究伙食問題。

2、伙食費要專用，精打細算，計劃開支，合理使用。

3、根據(jù)季節(jié)變化及幼兒生長發(fā)育的需要，科學合理的制定幼兒食譜。

4、掌握幼兒出勤人數(shù)，每天按人按量供應主副食，不吃隔日剩飯菜。

5、工作人員（包括炊事員）和幼兒伙食要嚴格分開。

6、保健醫(yī)定期計算幼兒的進食量、營養(yǎng)量，保證幼兒營養(yǎng)素的供給量。

7、按時開飯，幼兒進餐時間不少于二十至三十分鐘，保證吃好每餐飯。

十、幼兒體格鍛煉制度

1、要有組織地經(jīng)常開展適合幼兒特點的游戲及體育活動，每日做一至二次體操或活動性游戲。

2、在正常天氣下，要有充足的戶外活動時間，每天堅持兩個小時以上戶外活動，加強冬季鍛煉。

3、要創(chuàng)造條件，充分利用日光、空氣、水等自然因素，有計劃的鍛煉兒童體格。

4、鍛煉要經(jīng)常和循序漸進。運動項目和運動量要適合各年齡組的特點，對個別體弱的幼兒要以特殊照顧。

十一、體弱兒管理制度

1、貧血、血色素低于11克者。

2、佝僂病活動期。

3、先天性心臟病。

4、體重不增、體重在均值減2個標準差以上。

5、特殊殘疾及特殊疾病。

6、反復感染（呼吸道或消化道疾病），半年內(nèi)發(fā)作四次以上者。

7、嚴重食欲低下，與同齡比較，飯量小于三分之二以上者。

8、重癥多汗，睡眠枕濕。

9、對每個體弱兒進行專案管理，并對管理情況做必要記錄。

10、向家長了解體弱兒情況，共同分析，制定管理措施。

11、對體弱兒進行定期檢查和觀察，及時掌握病情變化或康復情況。

12、體弱兒管理由保健大夫及各班老師共同負責。

十二、食堂衛(wèi)生制度。

1、炊事員個人衛(wèi)生要求做到“八不”、“四勤”、“一不凈”“八不”

1、不洗手不操作；

2、不留長發(fā)、長指甲；

3、不用拿過飯票或其它東西的手抓熟食；

4、不穿工作服上廁所；

5、不亂用亂放炊具；

6、不用別人的碗筷就餐；

7、不在操作間吸煙、打撲克、玩麻將

8、不隨地吐痰?！八那凇奔辞谙搭^、勤理發(fā)、勤剪指甲、勤洗衣服?！耙桓蓛簟保汗ぷ鞣蓛?/p>

9、上班穿工作服，用肥皂或其它去污消毒劑洗手；必須做到生熟分開，即：生熟菜刀分開；生熟、飯菜分開；餐具每餐前消毒必須在20分鐘以上，發(fā)生傳染病延長10分鐘；不做腐爛變質(zhì)食品和蔬菜，購買的熟食必須加熱或消毒；涼拌菜要消毒，不得讓幼兒吃變味的剩飯，剩菜和點心。菜板、面板、炊事機械和炊具用品要清理，擦洗干凈，擺放整齊，有遮蓋。

十三、食堂財務管理制度

1、伙食帳必須日清、月清、帳物相符。堅持購物審查制度。采購的東西，必須有購貨憑證，并經(jīng)驗收員簽字方可報銷；特殊情況必須有報告經(jīng)領導簽字方可報銷。

2、厲行節(jié)約，反對浪費，搞好伙食管理，入園幼兒要登記清楚，防止 漏交。

3、節(jié)余、虧損原因清楚，幼兒伙食盈虧不能超過2%。

4、不準用伙食費購買其它與伙食無關的物品。

5、定時公開帳目，接受家長和職工的監(jiān)督。

十四、治安管理制度

1、加強治安管理，提高警惕，消除隱患，防火防盜。

2、建立治安領導小組，由園長，后勤人員，部分青年教師組成。

3、定期檢查不安全因素，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

4、建立值班制度，加強保衛(wèi)工作，平時、節(jié)假日要安排好值班。節(jié)假日值班名單要報有關部門備案。值班要填寫記錄。

5、門衛(wèi)不隨便放人進入校園，有事要登記，幼兒家長來訪要經(jīng)過同意后方可入園。

6、對放貴重物品的儲藏室要經(jīng)常檢查防盜，防火裝置。

7、后勤（門衛(wèi)）每天放學后要巡視全園，檢查門窗，燈是否關閉。

8、財務室除配備保險柜外，不準大量現(xiàn)金過夜。

9、超過萬元現(xiàn)金的領款要有兩人一起領取，領款后中途不得隨便停留他處。

十五、財會人員管理制度

1、堅持勤儉辦園的方針，認真貫徹執(zhí)行上級有關財會工作的規(guī)定，做好財會管理工作。

2、認真做好記帳、清帳、報帳工作，經(jīng)常清點庫存現(xiàn)金，做到帳款相符。

3、每月按時發(fā)放職工的工資以及各項津貼等。

4、準確核算幼兒的伙食費，掌握伙食標準，經(jīng)常和炊事員、采購員取得聯(lián)系，堅持月底盤點，基本上做到收支平衡。

5、一切開支需領導同意簽字，方可給予報銷，否則無效。對不認真不合法的原始憑證，不予受理。

6、及時和銀行對帳，保持帳目相符。

7、全心全意為孩子服務，各項開支隨交隨收，做到收費工作及時無差錯。

8、及時向領導匯報和建議各項費用和收支情況以便采取更好的實施工作。

9、做好安全工作，嚴防事故的發(fā)生。

十六、教職工考勤制度

1、嚴格按照作息時間上下班，若遲到早退，記錄考勤。

2、當班時間認真工作，臨時有急事須本人去辦理的等領導批準并登記在冊后方可離園。

3、無故礦職給以紀律處分。

4、上班時看病須經(jīng)領導批準同意，看后立即回園，及時填寫臨時看病登記卡。

5、病假延長須有醫(yī)生手續(xù)。

6、事假須經(jīng)園領導批準，事后補假無效。請事假必須是直系親屬有病，需要本人護理，料理，方可請假，非直系酌情。

7、到園外學習、開會、辦事回園后立即報到并及時通知本班安排值班 時間。

8、本人因病請假須返回工作的前一天向領導報道，消假，否則到崗也算曠工。

9、若有急事不能準時到崗，個人應與本班保教人員進行協(xié)調(diào)，然后向園領導匯報。原則上當天請晚班假不安排頂班人員。

十七、園產(chǎn)管理制度

1、園產(chǎn)園具管理是一項經(jīng)常性的重要工作，應由后勤部門落實專人負責。

2、園產(chǎn)園具保管實行責任制。幼兒園應確定專職保管員負責該項工作，并建立園產(chǎn)園具分門別類登記入冊。凡購進或上級下?lián)艿墓潭ㄘ敭a(chǎn)（包括教學儀器，課桌椅，辦公用具，生活用品，電化教具等），都屬園產(chǎn)園具，按類別登記入帳。落實每一物的使用地點和保管人員，責任到位。

3、建立園產(chǎn)園具的定期清查和賠償制度。每學期結(jié)束，園產(chǎn)園具保管員要根據(jù)登記冊對園產(chǎn)園具使用情況進行清點，對丟失或損壞的，要查明原因，如是使用者失職，根據(jù)情節(jié)確定賠償金額；對確實需要報廢的，應經(jīng)園領導審批后，辦理注銷手續(xù)。

4、提高園產(chǎn)園具使用效率。園產(chǎn)園具使用時要講究科學，發(fā)現(xiàn)損傷及時維修，以延長使用期限，幼兒園有限的園產(chǎn)園具要合理安排，協(xié)調(diào)使用，管活管好，以提高周轉(zhuǎn)率，真正做到物盡其用。

第三篇：后勤管理工作經(jīng)驗匯報材料

廣陽中學勤工儉學及 后勤管理工作經(jīng)驗匯報材料

尊敬的各位領導、同志們：

首先，感謝教育局給我這次機會讓我在這里和大家交流，通過這次交流，一方面我們可以互相學習、取長補短，進一步提高我們的工作水平，另一方面，也是對我們工作的一個小結(jié)，給我們提供一次自查的機會，通過查露補缺，有助于我們進一步的提高。下面，我就我校的后勤管理及勤工儉學工作簡單小結(jié)如下。

一、準確定位，彰顯高水平服務效能

學校后勤管理工作是學校工作的重要組成部分，后勤工作的好壞，直接影響著學校教育教學工作的順利進行，它從一個側(cè)面擔負著全面貫徹黨的教育方針，培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展各類建設人才的重要任務。學校的中心工作是教學工作，為教學服務、為師生生活服務，是學校后勤工作的基本原則。有了這樣的定位，我們圍繞后勤工作積極完善人員的配備。做到配備齊全，責任落實到位，基本做到了各項工作均有具體人員負責。如食堂管理，成立了校長為總負責，以后勤主任為具體負責人的食堂管理工作小組，各小組成員均有各自的具體工作。另外，針對學生蛋奶發(fā)放、一補發(fā)放、公物管理、學?；A設施的建設與維修等工作，均有具體人 員負責，從而保障了各項工作有條不紊的進行。

二、精打細算，嚴格經(jīng)費支出

沒有一定的教育經(jīng)費，很難辦好教育，但是在提高教育經(jīng)費的使用效能方面，卻有高低之分，大有潛力可挖。這里關鍵就在于后勤管理人員是否合理地、科學地安排和使用了有限的教育經(jīng)費，在有限的經(jīng)費里來保證學校的教育教學工作的順利進行。一直以來，我校日常教學、生活用品及大宗采購方面，始終堅持先打報告、即用即購買的原則，充分發(fā)揮每一分錢的效率和時效性。學校和教育局服務中心一直保持良好的合作關系，每學期開學前，學校將所需教學、生活物資列單上報后勤服務中心，后勤服務中心開學前按照清單一次性配送所需物資，學期中期臨時需要的一些物資同樣做到先做預算，再打報告，統(tǒng)一采購，并及時和服務中心結(jié)清款項。另外，我校還建立健全了財務管理制度，經(jīng)費審批制度和發(fā)票聯(lián)簽制度，堅持財務“一支筆”制度，保證?？顚Ｓ茫_接受上級有關部門的檢查及教師監(jiān)督。

三、開源節(jié)流、充分發(fā)揮校產(chǎn)功能

學校后勤管理不但要重視開源，而且更應當注意節(jié)流，勤儉辦學是學校后勤工作的基本思路。學校堅持不浪費一件校產(chǎn)的原則，一方面重視節(jié)約物力，做好校產(chǎn)的保管．維修工作，定期聯(lián)系維修人員對損壞校產(chǎn)進行維修，大力提高校產(chǎn)的使用率，延長校產(chǎn)的使用年限。另一方面建立和健全各 種財產(chǎn)管理的責任制。所有校產(chǎn)都要建立賬卡或登記簿，分門別類登記造冊，我們學校每樣財產(chǎn)都有財產(chǎn)登記清單，并且設有資產(chǎn)登記卡，標明每樣財產(chǎn)的購買時間以及金額，做到手續(xù)完備，帳目清楚，帳物相符，杜絕流失和浪費現(xiàn)象的發(fā)生。后勤處每學期初對每個班級教室、宿舍公物與班主任面對面一一對照并簽訂公物清單，學期末按照清單全部對照，真正做到不浪費每一件校產(chǎn)。同時，教育處協(xié)同后勤管理人員經(jīng)常利用早讀課、班會課等其他課余時間對學生進行愛護公共財物的思想教育，把愛護公物納入教育的內(nèi)容，形成以愛護公物為榮的良好風尚。

四、細化責任、全面提高食堂管理水平

我校有兩個師生食堂，供應全校四百余名學生和六十余名教師的一日三餐，所以說，高質(zhì)量的食堂管理顯得尤其重要。因此，我校對師生食堂管理采取了責任承包制，針對食堂的衛(wèi)生、飯菜質(zhì)量和價格，后勤處做了大量的工作。學校成立了以校長為總負責，后勤主任具體負責，后勤處所有人員為成員的食堂管理工作小組，工作小組從食堂原料的購買到加工，從飯菜的質(zhì)量到價格全面進行監(jiān)督和管理，要求從業(yè)人員必須持相關從業(yè)證書上崗，對采購的所有原料建立臺賬，要求每一頓飯必須做到留樣24小時。后勤處經(jīng)常組織人員在師生中了解食堂的服務質(zhì)量，并且將了解到的問題及時與從業(yè)人員溝通，做到不斷的提高和改進。衛(wèi)生問題是食堂 的重中之重，從操作間的衛(wèi)生到用餐大廳的衛(wèi)生，從食品衛(wèi)生到操作人員自身的衛(wèi)生，后勤處堅持每天派人監(jiān)督，一旦發(fā)現(xiàn)問題馬上要求整改，徹底杜絕了由于衛(wèi)生而發(fā)生負面影響。將整個食堂的環(huán)境衛(wèi)生工作具體劃分，分別由兩個食堂的責任人負責，后勤處監(jiān)督，隨時發(fā)現(xiàn)問題隨時處理，并且對一些重大的問題進行嚴厲處罰。

五、創(chuàng)新管理，充分挖掘閑置資源

我校原高中部校區(qū)位于一五三廠公路邊，上世紀九十年代合校以來，老校園一直閑置，對資源造成了嚴重浪費。近年來，我校就如何發(fā)揮老校園空房、空地利用展開了一系列研究和討論，在此基礎上，學校成立了綜治工作小組，組織人員對危房進行徹底拆除，排除了安全隱患，將老校園沒有安全隱患的房屋對外租賃，閑置的土地對外出租并簽訂合同，同時和租戶達成一致，將老校園設為我校學生的勤工儉學和學生實踐基地，每學期學校組織學生開展勤工儉學活動，這樣以來，不僅開發(fā)利用了閑置已久的資源，另一方面也為我校師生勞動實踐創(chuàng)造了條件。

六、做好服務、精心營造舒適的居住環(huán)境

我校屬于農(nóng)村寄宿制初中，學?，F(xiàn)有四百多名學生和六十多名教師在校住宿，為了使住宿師生住得放心、舒心、安心，后勤處千方百計改善生活條件。聯(lián)系、配合相關部門在校園安裝了攝像頭，全天監(jiān)控，并請專業(yè)人員對門衛(wèi)、校警 進行培訓，使得我校安全有了保障，廣大師生工作、學習、生活放心。對學生宿舍精心布置，要求宿舍內(nèi)架子床統(tǒng)一擺放，配備統(tǒng)一的床單、被蓋和窗簾，定期對宿舍墻壁進行粉刷，對宿舍內(nèi)的電路進行排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，在每層樓道修建下水道，并且經(jīng)常維護和更換過濾塞，保證下水道隨時暢通。同時，我校教育處在學生宿舍管理方面始終堅持精細化管理，男女生宿舍分別配備了兩名宿舍管理員，堅持每天親自檢查學生宿舍的衛(wèi)生、內(nèi)務整理，組織人員定期或不定期對宿舍進行安全排查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，這樣以來，使我校的宿舍管理工作得到了全體師生和友鄰學校的好評。校委會一班人想教師之所想，急教師之所急，積極解決教師工作和生活上的問題，隨時更換辦公室損壞的門鎖、燈管、開關等，檢修電路，杜絕電路隱患，并且定期組織人員對辦公室的門窗玻璃進行檢查，發(fā)現(xiàn)破損和空缺及時購買安裝。組織人員對教師宿辦樓安裝有線、光纖，做到有線、光纖到每一間宿舍。

總之，我們始終秉承“服務教學、服務師生，積極營造舒適的學習、生活環(huán)境”的原則，不斷開拓創(chuàng)新，不斷提高服務質(zhì)量，保證教育教學工作有序高效的開展。謝謝大家！

2011年5月9日

第四篇：后勤管理工作經(jīng)驗匯報材料

后勤管理工作經(jīng)驗材料

學校后勤工作是學校工作的重要組成部分，本后勤工作在上級主管部門、校長的關心支持與領導下，基本上完成學校年初制定的工作計劃，為進一步查露補缺，提高我們的后勤工作水平，下面，我就學校的后勤管理工作簡單匯報如下。

一、準確定位，彰顯高水平服務效能

學校后勤工作的好壞，直接影響著學校教育教學工作的順利進行，它從一個側(cè)面擔負著全面貫徹黨的教育方針，培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展各類建設人才的重要任務。學校的中心工作是教學工作，為教學服務、為師生生活服務，是學校后勤工作的基本原則。有了這樣的定位，學校圍繞后勤工作積極完善人員的配備。做到配備齊全，責任落實到位，基本做到了各項工作均有具體人員負責。如食堂管理，成立了以校長為總負責，分管副校長為副組長，后勤主任為具體負責人的食堂管理工作小組，各小組成員均有各自的具體工作。另外，公物管理、學?；A設施的建設與維修等工作，均有具體人員負責，從而保障了各項工作有條不紊的進行。

二、精打細算，嚴格經(jīng)費支出

沒有一定的教育經(jīng)費，很難辦好教育，但是在提高教育經(jīng)費的使用效能方面，卻有高低之分，大有潛力可挖。這里關鍵就在于后勤管理人員是否合理地、科學地安排和使用了 有限的教育經(jīng)費，在有限的經(jīng)費里來保證學校的教育教學工作的順利進行。一直以來，總務處對日常教學、生活用品及大宗采購方面，始終堅持先打報告、即用即購的原則，充分發(fā)揮每一分錢的效率和時效性。和教體局服務中心一直保持良好的合作關系，每次都超前一學期，將學校所需教學、生活物資列單上報局服務中心，局服務中心開學前按照清單一次性配送所需物資，學期中期臨時需要的一些物資同樣做到先做預算，再打報告，統(tǒng)一采購，并及時和服務中心結(jié)清款項。另外還建立健全了財務管理制度，經(jīng)費審批制度和發(fā)票聯(lián)簽制度，堅持財務“一支筆”制度，保證專款專用。

三、開源節(jié)流、充分發(fā)揮校產(chǎn)功能

學校后勤管理不但要重視開源，而且更應當注意節(jié)流，勤儉辦學是節(jié)約型學校創(chuàng)建活動的基本原則，也是我們后勤工作的基本思路?？倓仗巿猿植焕速M一件校產(chǎn)的原則，一方面重視節(jié)約物力，做好校產(chǎn)的保管、維修工作，定期聯(lián)系維修人員對損壞校產(chǎn)進行維修，大力提高校產(chǎn)的使用率，延長校產(chǎn)的使用年限。另一方面建立和健全各種財產(chǎn)管理的責任制。對所有校產(chǎn)都建立了賬卡或登記簿，分門別類登記造冊，標明每樣財產(chǎn)的購買時間以及金額，做到手續(xù)完備，帳目清楚，帳物相符，杜絕流失和浪費現(xiàn)象的發(fā)生?？倓仗幟繉W期初對每個班級教室、處室公物與班主任、處室負責人面對面一一對照并簽訂公物清單，學期末按照清單全部對照，真正 做到不浪費每一件校產(chǎn)。同時我們經(jīng)常主動聯(lián)系政教處利用早課、班會課等其他課余時間對學生進行愛護公共財物的思想教育，把愛護公物納入教育的內(nèi)容，形成以愛護公物為榮的良好風尚。

四、細化責任、全面提高食堂管理水平

學校食堂供應全校五百余名兒童和四十余名教師的午餐，所以說，高質(zhì)量的食堂管理顯得尤其重要。為此學校成立了以校長為總負責，分管副校長為副組長，總務主任為具體負責的食堂管理工作小組，工作小組從食堂原料的購買到加工，從飯菜的質(zhì)量到價格全面進行監(jiān)督和管理，要求從業(yè)人員必須持相關從業(yè)證書上崗，對采購的所有原料嚴格執(zhí)行《萊西市中小學食堂管理暫行辦法》的要求，主動與教體局統(tǒng)一招標廠家簽定采購合同，堅持從局統(tǒng)一招標的廠家采購，并堅持索票索證制度，建立臺賬。同時要求每一頓飯必須做到留樣24小時。衛(wèi)生問題是食堂的重中之重，從操作間的衛(wèi)生到操作人員自身的衛(wèi)生，總務處堅持每天監(jiān)督檢查，一旦發(fā)現(xiàn)問題馬上要求整改，徹底杜絕了由于衛(wèi)生而發(fā)生的負面影響。

五、做好服務、精心營造舒適的學習生活環(huán)境 為了使師生學習、生活得放心、舒心、安心，學校千方百計改善師生學習生活條件。一是利用去年暑假對部分教室、辦公室進行裝修，使師生工作學習環(huán)境更加寬敞明亮，同時 又對部分暖氣管道閥門進行更換，保證了冬季取暖；二是配合相關部門在校園安裝了攝像頭，全天監(jiān)控，并定期對校舍、消防及教育設施、設備的安全進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，立即排除，使得校園有了安全保障；三是對熱水器出現(xiàn)的問題，總是在第一時間聯(lián)系相關人員及時維修，保證了師生開水供應；四是想教師之所想，急教師之所急，積極解決教師工作和生活上的問題，隨時更換維修辦公室、教室損壞的門鎖、門窗、桌椅、燈管、開關、窗簾、水龍頭等，并按時檢修電路，杜絕電路故障及隱患，并且定期組織人員對辦公室的門窗玻璃進行檢查，發(fā)現(xiàn)破損和空缺及時購買安裝；五是定期對校園內(nèi)的花草樹木進行養(yǎng)護管理，及時澆水，修剪造型，科學防治病蟲害。更大得改善了師生的工作、學習、生活環(huán)境。

二、今后努力方向

1．加強管理，合理分工，明確職責，協(xié)調(diào)好與其他處室的工作。

2．加大水、電及辦公用品的使用情況檢查力度，把各項工作做實，做細、做到位，強化節(jié)約意識。

3．按時組織后勤人員進行政治、業(yè)務等學習，增強后勤人員的服務保障意識，努力提高服務態(tài)度、服務檔次，為教育教學做好后勤保障。

總之，后勤人員將始終秉承“服務教學、服務師生，積極營造舒適的學習、生活環(huán)境”的原則，不斷創(chuàng)新管理，充 分挖掘閑置資源，提高服務質(zhì)量，保證教育教學工作有序高效的開展。

2012年3月30日

第五篇：后勤管理學校匯報材料

立足精細管理 提升后勤服務水平

助推教學跨越式發(fā)展

——凱里市第十四小學后勤工作交流材料

尊敬的各位領導:

大家好!很榮幸有這個機會向各位領導和各位同仁匯報我校后勤工作管理情況。

凱里市第十四小學,地處凱里市清平南路40號，原為中國振華集團長征無線電廠子弟學校（九年制），學校始建于1972年，到現(xiàn)在已有四十四年的辦學歷史。2008年3月由凱里市人民政府接管后更名為凱里市第十四小學，學校所在轄區(qū)是凱里市進城務工人員較為密集的片區(qū)之一，學校是典型的流動兒童家長學校。

目前，學校有32個教學班，學生在校人數(shù)1597人，其中有1373名學生來自于進城務工農(nóng)民家庭，占我校在校生總數(shù)的86%。我校為凱里市義務教育階段，尤其是解決農(nóng)民工子女入學問題做出了積極貢獻。

學校現(xiàn)有教職工72人，其中專任教師70人.學校規(guī)劃占地面積為27111平方米，現(xiàn)有占地面積13320平方米，已經(jīng)建成的新教學樓、辦公綜合樓建筑面積為7600平方米，規(guī)劃設計有200米環(huán)行跑道運動場一個，學?，F(xiàn)已達到凱里市教育均衡發(fā)展的各項指標要求。

學校將樹立好三個辦學目標，進一步明確辦學方向。一是辦學思想：腳踏實地、不甘落后、發(fā)揮優(yōu)勢、穩(wěn)步提高：二是辦學理念：一年一個進步、兩年一個臺階、三年創(chuàng)優(yōu)爭先；三是育人理念：每天為學生點亮一盞燈，一生為學生照亮一條路。明確八個管理目標即：管理機構(gòu)合理、管理制度健全、管理設施完善、管理措施具體、管理過程精細、管理機制有效、管理目標明確、管理績效良好。

近年來，學校全面貫徹國家的教育方針，不斷深化教育改革，全面推行素質(zhì)教育，大膽進行教學創(chuàng)新，取得了一個又一個可喜的成績（2014年全凱里市小升初全科成績排在全市第3名；2015年全凱里市小升初全科成績排在全市第1）。

學校先后獲得“貴州省優(yōu)秀少先隊集體”“教育工作先進集體”，“城西街道先進基層黨組織”，“ 凱里市教育信息工作先進集體”等榮譽。

一、加強制度建設，精細化后勤管理行為

為教育教學、教研及師生的生活服務，是學校后勤的根本任務。這是由學校后勤管理工作的服務性特點所決定的。如何服務呢?為保證學校各項工作的正常運轉(zhuǎn)，首先必須為學校教育、教學、教研提供基礎設施、物質(zhì)條件和相應的管理，同時還必須為全體師生員工提供良好的生活條件，以保證員工的正常生活。就其內(nèi)容來說，學校后勤工作的服務包括資產(chǎn)管理服務、校舍管理服務、基本建設服務以及財務管 2 理服務等諸多方面。這就要求后勤管理者對人、財、物進行計劃、組織、監(jiān)督、指揮、評估，使之最大限度地滿足教育、教學、科研和師生員工的生活需要，為培養(yǎng)人才創(chuàng)造條件，為教育教學、科研及師生員工等提供優(yōu)質(zhì)的服務。

一是領導重視，組織機構(gòu)健全。我校高度重視后勤管理工作，成立了由校長任組長、相關科室負責人為成員的學校后勤管理工作領導小組，把后勤管理工作納入學校教育改革和發(fā)展的總體規(guī)劃，定期組織政治業(yè)務學習，定期開展自查自評活動；建立健全了《校園環(huán)境管理制度》以及后勤工作崗位職責。

二是在精細管理上下功夫。何謂精細化管理？精細化管理就是落實管理責任，變一人操心為大家操心，將管理責任具體化，明確化。它要求每一個人都要第一次就把工作做到位，對工作負責，對崗位負責，人人都管理，處處有管理，事事見管理。精細化管理要求層層完善、系統(tǒng)健康，權力層層有，任務個個擔，責任人人負。在日常管理中，它要求每一個步驟都要精心，每一個環(huán)節(jié)都要精細，每一項工作都是精品，樹立精心是態(tài)度，精細是過程，精品是成績的服務態(tài)度。

要達到這樣要求，后勤服務就必須做到主動、熱情、周到、細致。要善于抓小事、抓細節(jié)。重視細節(jié)、善于抓住帶有傾向性的小事和細節(jié)，這實質(zhì)是提倡一種認真的態(tài)度和科 3 學的精神。在學校的后勤工作中沒有一件事情小到不值得去做，也沒有一個細節(jié)應該被忽略或忽視，后勤管理工作尤為突出的：環(huán)境布臵、衛(wèi)生打掃、水電維修、校舍維護，桌椅門窗維修、食品安全、校園安全、車輛安全、物品采購及供應、綠化養(yǎng)護等等。件件都是不起眼的瑣碎小事，而這些繁雜小事如不認真對待或不及時處理，小到影響教學環(huán)境或某一方面、某些人或某個人，大到影響正常的教學秩序，甚至還會造成大的事故或隱患。所以必須認真細致地對待每個細節(jié)，在細字上下功夫。通過對在精細化管理方面的討論，本組統(tǒng)一了認識，明確了責任。達成了以下共識。

“細”必須健全管理制度。做任何事都必須行之有據(jù)，按章辦事，有規(guī)可依，后勤服務作為一項基礎性和保障性的工作是學校工作中不可缺少的重要組成部分。要做好、做細這方面的工作必須健全操作性強的規(guī)章制度，制度本身就是管理的一個重要部分，俗話說“不怕做不到就怕想不到?！敝挥邢氲眉殹⑾氲萌?，才能做得到位。

學校后勤部門修訂制訂了各方面的規(guī)章制度，有各工種崗位的崗位職責，內(nèi)容涵蓋了學校后勤管理的全過程，涉及到校產(chǎn)、校舍管理制度、財務制度、校園安全及門衛(wèi)管理制度、校園環(huán)境衛(wèi)生制度、維修制度等?？倓蘸笄诠芾硪?guī)章已成為學校總務后勤工作的行為準則。為學校后勤工作的規(guī)范化、制度化、科學化提供了堅實的保障。

“細”是衡量管理水平的標志。管理工作不但要注重工作的結(jié)果，更要注重工作的過程和細節(jié)。管理者既要對全局了然于心，又必須對細節(jié)做到心中有數(shù)，這樣才能掌握主動權，求得工作效益的最大化。要做到這一點就要求管理者必須經(jīng)常親自深入到第一線，檢查并指導工作中的細節(jié)問題。盡管分管校長的后勤管理工作頭緒多，要有效提高工作效率就必須在精細化上做文章。堅持每天必須巡視校園和各場所。及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題。在抓實抓細的過程中也不能整天陷在具體繁雜的事務中，而是要有計劃有組織地抓落實抓安排，充分調(diào)動相關人員的工作積極性，共同做好后勤服務工作。

三、加強校園基礎設施建設

我校校園規(guī)劃合理，分區(qū)明確。近年來，我校先后投資10多萬元進行校園整體綠化、美化。

搞好校園凈化工作。合理劃分了保潔區(qū)，明確了衛(wèi)生區(qū)負責人，成立了師生衛(wèi)生自治組織，每天清理公共區(qū)域，實行每天一檢查，每周一公布，每月一表彰。嚴格的量化管理提高了校園的凈化水平，現(xiàn)在我校無任何衛(wèi)生死角，墻面、地面、桌面光亮如新，物品放臵整齊有序。

加強校園文化建設。一是嚴格執(zhí)行升降國旗制度；二是把校徽、校旗、校訓、校歌、校樹、?；{入對學生的行為規(guī)范和養(yǎng)成教育，形成了具有特色的校風、教風和學風。三 5 是充分挖掘教育資源：走廊墻壁上懸掛了領袖像、名人名言以及傳統(tǒng)文化、科學知識圖片等；教室內(nèi)張貼了小學生日常行為規(guī)范和守則；設臵了板報、閱報欄、展覽櫥窗，為拓展學生知識面，使學生受到潛移默化的教育提供了優(yōu)越的外部條件。

三、建設書香校園，實現(xiàn)人和文化

我校積極探索校園內(nèi)的育人教育機制，堅持文化引領，注重細節(jié)管理，大力開展校園文化建設活動，努力構(gòu)建智慧校園，營造良好的育人氛圍，為我校學生的健康成才創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境。在完善學校書吧基本設施的基礎上，以推進創(chuàng)建風格獨具的讀書活動文化，來提升學校的“書香”氣息。

一是制定細致的讀書活動，每月有評比。

二是對學校教室進行個性化布臵，在部分統(tǒng)一的前提下，體現(xiàn)各班的文化主題，展示師生風采特長，雅致而富有文化內(nèi)涵。

三是校園“書吧”讓學生自行管理，培養(yǎng)以班級為單位的自治隊伍，自管自評自勵，促進養(yǎng)成讀書的良好習慣。

四是注重細節(jié)管理，開展豐富多彩的校園文化活動。老子有句名言：天下大事必作于細，天下難事必作于易。細節(jié)來自于制度，嚴格的制度是抓好細節(jié)的保障，校園文化建設更加注重細節(jié)管理，完善和規(guī)范校園文化建設活動，使活動更加豐富多彩，更能調(diào)動全校學生的參與性，使學生在活動 6 中受教育、受啟發(fā)，從而自覺地在班級中開展。

總之，學校后勤工作是學校整體工作的一個重要方面。后勤工作的好壞，直接影響著學校教育教學工作的順利進行。近年來，我校在后勤管理工作中，打破常規(guī)，改變以往陳舊的管理模式，立足于精細化管理，學校的管理水平、辦學水平得到了大大提升。由于我校的后勤管理水平的不斷提高，師生的教育教學與學習生活環(huán)境不斷得到改善，促進了我校教育事業(yè)健康和諧發(fā)展。

凱里市第十四小學

2016年4月21日