第一篇：2011上半年三農(nóng)工作情況匯報

大過口鄉(xiāng)2011年上半年三農(nóng)工作情況匯報

中共大過口鄉(xiāng)委員會 大過口鄉(xiāng)人民政府

（2011年7月7日）

尊敬的馬副主任、各位領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)市委和督查組要求，現(xiàn)我就大過口鄉(xiāng)2011年上半年三農(nóng)工作開展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作如下簡要匯報：

一、2011年上半年工作開展情況

（一）基層黨建

以年初與市委簽訂的《黨建目標(biāo)管理量化考核指標(biāo)分解責(zé)任書》為重點，制定下發(fā)了《大過口鄉(xiāng)2011年黨建工作實施意見》鄉(xiāng)黨發(fā)?2011?9號文件，與各黨（總）支部簽訂了2011年黨建工作責(zé)任書，明確了目標(biāo)責(zé)任，制定了獎懲；從“四抓”入手，努力推進彝鄉(xiāng)黨建工作上新臺階。

一抓思想建設(shè)

抓好學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。制定出臺了全鄉(xiāng)關(guān)于加強學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的實施意見，一是采取集中學(xué)習(xí)、上黨課、個人自學(xué)等多種形式推進學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，認(rèn)真扎實地貫徹學(xué)xxx省、州全會精神及市委八次黨代會精神，胡總書記“7.1”講話精神。全鄉(xiāng)6月29日組織召開了“深入傳達學(xué)習(xí)市委八次黨代會精神專題會議”，并以活動展板，黑板報等宣傳形式在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)正式興起了學(xué)習(xí)市委八次黨代會精神的高潮。7月6日召開鄉(xiāng)干部職工大會，學(xué)習(xí)了胡總書記“7.1”講話精神。二是以建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織為基礎(chǔ)，以建設(shè)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子為重點，強化“五學(xué)五 力”，把黨員經(jīng)常性教育與各階段開展的工作有機的結(jié)合起來，完善了學(xué)習(xí)制度，采取了逢會必學(xué)措施，鄉(xiāng)機關(guān)除每輪大星期輪休的第一天和最后一天為正常學(xué)習(xí)日外，另規(guī)定每個大星期的周一調(diào)整為正常學(xué)習(xí)日，即每十天正常學(xué)習(xí)日為三天。

抓好學(xué)教活動。一是立足本職，找準(zhǔn)切入點和著力點，扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)暨感恩教育活動，在大春生產(chǎn)過程中，以黨建成果促進大春生產(chǎn)。二是圍繞楊善洲同志的先進思想、先進事跡和先進影響開展學(xué)習(xí)，組織廣大黨員收聽、收看楊善洲先進事跡的專題節(jié)目，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)學(xué)習(xí)資料。自學(xué)教活動開展以來，全鄉(xiāng)宣傳欄更新8塊，正在制作7塊，撰寫各類學(xué)習(xí)心得體會658篇，學(xué)教活動征文65篇。

抓好黨員干部思想教育。一是開展學(xué)習(xí)、遵守、貫徹、維護黨章活動和社會主義榮辱觀教育，認(rèn)真開展“三員”培訓(xùn)。二是以鄉(xiāng)黨校為陣地，6月29日舉辦了一期黨員和入黨積極分子培訓(xùn)班。三是結(jié)合慶祝建黨90周年慶?；顒拥闹匾鯔C，開展了“十二個一”活動，至7月2日，“十二個一”活動已圓滿結(jié)束，即4月15日開展了一次學(xué)習(xí)楊善洲先進事跡活動； 6月29日早召開了一次慶祝建黨90周年慶祝大會；6月29日下午開辦了一期入黨積極分子培訓(xùn)班；6月26日至6月28日開展了一次走訪慰問困難老黨員活動；6月15日組織了一次農(nóng)村老黨員體檢活動；6月18日開展了一次以“緬懷先輩.牢記使命.創(chuàng)先爭優(yōu)”為主題的教育活動；6月16日開展了“創(chuàng)先爭優(yōu).時代先鋒”專題片展播活動；6月29日晚舉辦了一期文藝晚會；6月2日組織了一場籃球賽；6月26日組織了一場演講比賽；6月21日至7月1日舉辦了一次征文活動；6月26日至6月28日上了一堂黨課。四 是開辦彝鄉(xiāng)黨建論堂，逢會必講黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)。

二抓組織建設(shè)

抓好組織體系建設(shè)。一是建立健全完善了人民調(diào)解委員會和治保調(diào)解委員會，聘請部分有威望的老領(lǐng)導(dǎo)和黨員為調(diào)解員，設(shè)立便民服務(wù)之家。二是進一步調(diào)整充實了“三員”隊伍。三是加強對工青婦等群團組織的領(lǐng)導(dǎo)。四是建立干部職工包村組工作機制。

抓好村級活動場所建設(shè)及村集體經(jīng)濟建設(shè)。

村級活動場所建設(shè) 一是竭力完善西康郎、杞叉拉、依齊么三個村委會的村級活動場所建設(shè)。二是使全鄉(xiāng)九個村委會黨員活動室都做到了有一套廣播器材、有一套音響設(shè)備、有25套以上的桌椅、有一面黨旗、有一間活動室、有一批黨建讀物（報刊），有一些電教材料；三是在做好村級黨組織活動陣地的同時，我鄉(xiāng)結(jié)合新農(nóng)建設(shè)和整村推進扶貧項目的實施，至目前，全鄉(xiāng)有6個黨小組建設(shè)了黨員活動室：分別是李子樹黨小組黨員活動室，母掌黨小組黨員活動室、雄洼箐黨小組黨員活動室、小益雞黨小組黨員活動室、陳家黨小組黨員活動室、先開田村民小組黨員活動室。在黨小組活動室中配備了桌椅板凳和報刊讀物，進行專人管理。

村級集體經(jīng)濟建設(shè) 今年，我們主要優(yōu)先扶持力白所村委會和西康郎村委會，力白所村委會重點在現(xiàn)有三寶山房屋、鋪面出租的基礎(chǔ)上，計劃利用該村委會靠近中山集鎮(zhèn)的優(yōu)勢，積極幫助向上爭取一個投資10萬元的小型蜂窩煤廠；西康郎村委會重點是鞏固好現(xiàn)有西康郎茶廠的承包經(jīng)營管理，助其做好西康郎碧螺春茶的宣傳。其它村委會重點從種養(yǎng)殖上突破“空殼村”問題。抓好農(nóng)村黨支部建設(shè)。以開展“創(chuàng)建先進黨支部”活動為重點，著力提高基層黨支部的學(xué)習(xí)能力、教育能力、創(chuàng)新能力、服務(wù)能力，加強對后進村的思想作風(fēng)整治。不斷強化學(xué)習(xí)功能，激發(fā)基層黨組織活力，推動基層黨組織在活動內(nèi)容和方式上創(chuàng)新，充分發(fā)揮基層黨組織在推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚力量、促進和諧中的政治優(yōu)勢。同時，及時做好黨員組織關(guān)系接轉(zhuǎn)、黨費上繳和檔案管理工作，努力提高黨務(wù)工作系統(tǒng)化、規(guī)范化水平。舉辦了一期全鄉(xiāng)26個農(nóng)村黨支部書記培訓(xùn)班。

抓好制度建設(shè)。明確以“書記抓、抓書記” 的黨建工作要求，重點強化了七項制度：一是進一步推行副科級以上黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系村黨支部講黨課制度。每個科級領(lǐng)導(dǎo)干部一年內(nèi)必須到所聯(lián)系的支部講黨課不少于2-3次。二是嚴(yán)格執(zhí)行《發(fā)展黨員預(yù)審辦法（試行）》、《黨費收繳公示辦法（試行）》和《黨員教育告誡辦法（試行）》制度。三是堅持黨員雙目標(biāo)管理制度。堅持三會一課制度，即每季度至少要召開一次黨支部黨員大會，每月至少要召開一次支部委員會和黨小組會，每年黨支部書記要上2次以上的黨課，按時按質(zhì)開好一年兩次的村“兩委”班子履職評議分析會議，堅持每年對黨員進行一次民主評議。四是建立黨建工作匯報分析“季例會”會議制度。每個季度的最后一個星期的星期五，由鄉(xiāng)黨委主持召開鄉(xiāng)屬各黨支書記參加的黨建工作匯報分析會。五是建立健全科級領(lǐng)導(dǎo)與村組干部交心談心制度。六是各黨支部健全和完善職工管理制度、后勤管理制度。七是從制度建設(shè)入手，進一步健全和完善村民會議，村民代表會議和黨員議事制度，黨員電化教育管理制度，定期培訓(xùn)黨員、干部制度，財務(wù)、公物管理制度，干部任期、離任審計制度，干部考核、獎懲制度。三抓作風(fēng)建設(shè)

抓好黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)，筑牢思想基礎(chǔ)。各黨總支、支部開辦廉政教育每周一課，在全體黨員中深入開展黨風(fēng)廉政教育。

抓好黨風(fēng)廉政責(zé)任制的落實。嚴(yán)格執(zhí)行“八個堅持、八個反對”規(guī)定。嚴(yán)格執(zhí)行黨內(nèi)監(jiān)督各項制度，采取切實措施，通過開展述職述廉、談話和戒勉，不斷強化對黨員干部的監(jiān)督制約，做到一級抓一級，層層抓落實，推進黨風(fēng)廉政建設(shè)。解決好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)方面存在的突出問題，使我鄉(xiāng)干部工作作風(fēng)進一步轉(zhuǎn)變，牢固樹立愛崗敬業(yè)的思想。

四抓群眾工作

鄉(xiāng)黨委始終將群眾工作與黨建工作有機結(jié)合起來，抓班子，強隊伍，解決帶頭問題；抓學(xué)習(xí)，強素質(zhì)，解決認(rèn)識問題；抓體系，強功效，解決“三員”問題；抓培訓(xùn)，強活力，解決方法問題；抓典范，強宣傳，解決工作平鋪直敘問題。真正做到加強聯(lián)系同群眾親，解決突出問題讓群眾認(rèn)，嚴(yán)格要求自己使群眾服，完善民主管理讓群眾信，做起工作有韌勁讓群眾通。

（二）糧煙生產(chǎn)

糧食生產(chǎn) 2011年小春糧食喜獲豐收，實現(xiàn)總產(chǎn)189.1萬公斤，同期相比增36.34%。大春生產(chǎn)通過抓好各項科技措施的落實，全鄉(xiāng)共完成糧食作物栽種10190畝，計劃完成總產(chǎn)量472萬公斤，其中：完成水稻栽種4200畝，包谷5490畝；完成經(jīng)濟作物種植5200畝，其中：商品蔬菜100畝，目前大過口鄉(xiāng)糧食、經(jīng)濟作物長勢良好。

烤煙生產(chǎn) 圍繞市下達烤煙指令性計劃產(chǎn)量38萬公斤、出 口備貨計劃6萬公斤的指標(biāo)，實行包保責(zé)任制抓好各項生產(chǎn)技術(shù)措施的落實。及時按節(jié)令移栽，種植烤煙3211畝，完成計劃的100%；加強中耕管理，切實防災(zāi)減災(zāi)，做好煙葉收購前期準(zhǔn)備工作，確保烤煙任務(wù)目標(biāo)的圓滿完成。

（三）安全生產(chǎn)

一是高度重視安全生產(chǎn)工作。成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，調(diào)整了分管領(lǐng)導(dǎo)，形成了工作以“一把手”負(fù)總責(zé)，分管副鄉(xiāng)長具體抓，鄉(xiāng)直各單位負(fù)責(zé)人齊抓共管的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，認(rèn)真安排部署全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作，下設(shè)辦公室在鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展辦，行使安全生產(chǎn)的協(xié)調(diào)監(jiān)督等職能。并配備專職安監(jiān)員，負(fù)責(zé)抓好各項安全生產(chǎn)的開展落實。

二是層層落實責(zé)任制，強化責(zé)任意識。將安全生產(chǎn)計劃任務(wù)分解落實到各村各單位，并與其簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，明確各村各單位主要負(fù)責(zé)人作為第一責(zé)任人，切實負(fù)起安全生產(chǎn)工作的組織落實，制定出臺了相應(yīng)措施，確保安全生產(chǎn)在本區(qū)域的有序進行。

三是加強對重點行業(yè)，領(lǐng)域的整治。制定完善了安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，加大對道路交通，沙場、建筑工地危險物品和煙花爆竹等專項整治。對營造車輛的超員、超載行為予以嚴(yán)肅查處，對無證摩托車、三輪車、貨車違章載人、超載等行為加大查處力度，加大對建筑工地的違章施工行為的批評教育處罰。在20戶以上村寨實行聯(lián)戶巡防消防制度，制定嚴(yán)格的消防管理制度。

四是加大對重大節(jié)假日的整治。在元旦、春節(jié)、五一期間，組織力量對道路交通、沙場、建筑工地、危險物品、煙花爆竹及社會消防等巡防排查，及時查出問題和不足，提出相應(yīng)的整改措 施，對一時難以整改的，要求停業(yè)整頓，制定整改方案，逐步加以落實解決。重點做好客運車輛及非營運車輛的運輸管理，做到依法、依章運輸，實行車輛駕駛員運輸準(zhǔn)入制度。

五是做好日常安全生產(chǎn)工作的部署、總結(jié)。對每季度安全生產(chǎn)工作予以認(rèn)真總結(jié)，找出存在的問題、不足，找準(zhǔn)取得的經(jīng)驗、成績，抓住下步工作中的重點、難點，制定切實有效的措施，落實整改。確保安全生產(chǎn)工作不斷推進，不斷完善，不斷取得新成績。

六是加大宣傳，增強人們安全生產(chǎn)意識。做到逢會必講，同時，充分利用各種會議、標(biāo)語、專欄、安全生產(chǎn)活動月案例等向廣大干部群眾宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)及業(yè)務(wù)知識，讓人們做到依法生產(chǎn)，增強大家的學(xué)法、用法的意識。用法律法規(guī)規(guī)范全社會的生產(chǎn)生活行為，努力營造全鄉(xiāng)依法開展安全生產(chǎn)的環(huán)境。

七是健全安全生產(chǎn)工作機制，逐步使之規(guī)范化、制度化。制定了道路交通安全工作制度，安全生產(chǎn)責(zé)任追究制，與周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂行政區(qū)域邊際聯(lián)防協(xié)議，鄉(xiāng)黨委、政府定期研究安全生產(chǎn)工作制度，重點村寨消防安全制度，重大節(jié)假日值班制度，重大安全事故報告制度及處理預(yù)案等。

2011年上半年全鄉(xiāng)無重大安全事故發(fā)生

（四）主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況

全鄉(xiāng)1至6月共完成固定資產(chǎn)總投資2458萬元，占任務(wù)數(shù)5758萬元的42.7%；農(nóng)村經(jīng)濟總收入完成1470萬元，占計劃數(shù)11600萬元的12.7%，農(nóng)民人均純收入完成375元，占計劃數(shù)4220元的8.9%，財政收入完成25.8萬元（重點是工商各稅），占任務(wù)數(shù)183萬元的14.1%。

（五）重點項目建設(shè)情況

一是完成投資10.5萬元70口的蠶豆田村委會2010年中央預(yù)算內(nèi)投資農(nóng)村沼氣建設(shè)項目。

二是上級下達投資50萬元的野豬塘村委易地扶貧開發(fā)項目，22戶農(nóng)戶已完成了蓋瓦（或封頂）正在裝修，可按上級要求于9月底完成建設(shè)任務(wù)。

三是香港樂施會投資257631元的1件3個項目已全面完成，投資21.4萬元的蠶豆田大小村社區(qū)發(fā)展基金和村間道路硬化項目已經(jīng)啟動。投資145.5萬元的沿馬龍河干熱河谷貧困區(qū)域綜合開發(fā)項目已批復(fù)，近期可以開工建設(shè)。

四是投資15萬元的大益雞村委會上村小組整村推進工程已全面竣工，正積極準(zhǔn)備迎接上級驗收。

五是完成水利工程總投資1144萬元，共計808件，其中，爭取上級補助801.86萬元，群眾投工投勞（以勞折資）完成340萬元。主要是(1)、夏修除險加固小

（二）型水庫尖山水庫溢洪道改造1座，及時排除了水庫險情，為汛期水庫的防洪減輕了壓力；(2)、完成新建農(nóng)村安全飲水工程46件，累計解決飲水困難3821人和1891頭大牲畜；(3)、完成新建農(nóng)業(yè)綜合直補大益雞水庫灌區(qū)溝渠改造工程1件4.2公里；(4)、完成新建15立方米小水窖750件，改善旱地水澆1125畝；(5)、改造完成全鄉(xiāng)境內(nèi)承擔(dān)重要灌溉任務(wù)的11條三面光溝渠共計31.54公里，改善有效灌溉面積4010畝。

（六）蓄水及防汛工作情況

按照“防大汛、抗大災(zāi)、保安全、促發(fā)展”的目標(biāo)，抓早抓 8 實，統(tǒng)籌考慮防汛與蓄水的關(guān)系，在確保不出現(xiàn)垮壩、潰壩等事故的同時加強了庫塘蓄水準(zhǔn)備工作。

一是落實防汛責(zé)任制。鄉(xiāng)政府調(diào)整充實了防汛領(lǐng)導(dǎo)小組成員，加強了領(lǐng)導(dǎo)力量，明確了領(lǐng)導(dǎo)及成員單位分工職責(zé)，確定了2座小

（二）型水庫和72座小壩塘的防汛責(zé)任人，防汛技術(shù)負(fù)責(zé)人、防汛信息員。簽訂了 2011年度防汛蓄水責(zé)任狀，落實汛期24小時值班制度。對全鄉(xiāng)蓄水量在1萬立方米以上的小壩塘建立了壩塘防洪安全責(zé)任卡，認(rèn)真分析了大壩在汛期可能發(fā)生的突發(fā)事件，并制定了應(yīng)急搶險預(yù)案，進一步落實了防汛責(zé)任制。

二是落實搶險隊伍和物資。積極做好全鄉(xiāng)應(yīng)急搶險隊伍的培訓(xùn)和防汛物質(zhì)的儲備工作。鄉(xiāng)機關(guān)和每個村委會都建立了一支防汛搶險隊伍，落實了搶險隊伍負(fù)責(zé)人，共建立應(yīng)急搶險隊伍10支120人。目前，我鄉(xiāng)儲備的防汛搶險物資有：發(fā)電機1臺、抽水機1臺、對講機2部、雨衣100套、雨鞋100雙、編織袋400條、木樁130棵、鋤頭30把、十字鎬20把、鐵鏟20把、手電120支、水桶200只。

三是開展汛前安全大檢查。按照市防汛指揮部和市水務(wù)局的部署要求，全鄉(xiāng)廣泛開展了汛前安全大檢查，重點檢查了全鄉(xiāng)境內(nèi)庫塘的壩埂、排水閘、溢洪道、排水溝渠、引水工程。全鄉(xiāng)共組織148人次，檢查了2座小

（二）型水庫、72座小壩塘、引水工程2處、排水溝渠2處，其它工程21處。在此基礎(chǔ)上，鄉(xiāng)政府組織5人，對全鄉(xiāng)新建和改建的小黑箐集鎮(zhèn)引水工程、46件安 全飲水工程和重點縣水利夏修工程進行了專項檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場研究確定整改方案，限期整改，確保工程運行安全。

四是完成了庫塘清淤加固工程。今年水利夏修工程安排大過口鄉(xiāng)水庫溢洪道除險加固1座、改造三面光引水溝渠11條和新建15立方米小水窖750件，工程下達后鄉(xiāng)人民政府及時制定了各項目工程的實施方案并進行組織實施，至6月20日所有工程已全部完成，在今年的防汛蓄水中將發(fā)揮重大作用。

五是加強雨情汛情的監(jiān)測。進一步落實了汛期值班制度，嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范監(jiān)測汛情雨情，及時上報各有關(guān)部門。同時在降雨過程中及時電話了解各村委會降雨情況，第一時間掌握雨情汛情。

六是蓄水情況。自從進入4月下旬以來，全鄉(xiāng)范圍普降零星小雨后，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，及時下派工作組到各村委會宣傳防災(zāi)減災(zāi)相關(guān)知識，并組織做好庫塘及池窖的蓄水工作，截止6月23日全鄉(xiāng)累計降雨量僅達197.1毫米，目前全鄉(xiāng)的庫塘蓄水工作仍然非常艱巨。

（七）支農(nóng)惠農(nóng)各項政策措施落實情況

1、新型合作醫(yī)療。上半年，參合農(nóng)民群眾14862人，參合率達96%，為群眾減免醫(yī)療費用45.8萬元，減免3756人次。有效地解決了農(nóng)民因病致貧，因病返貧的問題。

2、農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移。上半年，勞務(wù)輸出人數(shù)達1038人，完成全年任務(wù)數(shù)的59.1%。

3、農(nóng)業(yè)補貼。共計發(fā)放各類農(nóng)業(yè)補助1955761.81元，受益 農(nóng)戶3740戶，16010人，戶均522.9元，人均122.16元；農(nóng)機補貼16.84萬元。

4、民政救助。發(fā)放救災(zāi)大米45.5噸；低保資金890488元；救災(zāi)救濟款：30000元，涉及1130戶，4520人，城鎮(zhèn)低保29428元，雙擁優(yōu)撫及老鄉(xiāng)干部生活補助167337元，城鄉(xiāng)醫(yī)療救助44700元。

5、發(fā)放小額扶貧貸款100萬元。

（八）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化及重點特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況

核桃、魔芋兩大產(chǎn)業(yè)的支柱地位進一步鞏固。從理清思路、明確目標(biāo)；科學(xué)規(guī)劃、合理布局；建好“三大體系”，增強服務(wù)功能；增加投入,落實優(yōu)惠政策；完善風(fēng)險保障機制,確保農(nóng)民利益；加強組織領(lǐng)導(dǎo),促進產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展等六個方面入手。加強科技培訓(xùn)，強化組織領(lǐng)導(dǎo)，為核桃、魔芋產(chǎn)業(yè)的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)，核桃、魔芋兩大產(chǎn)業(yè)的支柱地位進一步鞏固。全鄉(xiāng)8.05萬畝核桃、12051畝魔芋，其中魔芋玉米間套種5000畝（核心攻關(guān)600畝，主要分布在磨刀箐村委會大過口杞家、李家片區(qū)301畝，大龍?zhí)镀瑓^(qū)299畝）的中耕管理正有序展開，目前，長勢良好。

（九）維穩(wěn)工作

今年的維穩(wěn)工作，我們主要從三個方面著手：

一是抓維穩(wěn)、維穩(wěn)定。切實做好了群防群治、“嚴(yán)防嚴(yán)打”專項治理、文化市場專項治理工作，適時梳理矛盾，分解任務(wù)實施包保，加強培訓(xùn)，積極開展了創(chuàng)建“平安彝鄉(xiāng)”等活動。

二是抓信訪、促和諧。通過加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，完善制度，認(rèn)真堅持信訪聯(lián)席會議制度，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，采取一系列重大舉措，把各種矛盾化解在基層，消滅在萌芽狀態(tài)，全面貫徹落實《信訪條例》，規(guī)范了上訪行為，維護信訪秩序。

三是抓安全、保秩序。加強安全生產(chǎn)和消防管理，加大檢查監(jiān)督和查處力度。道路交通安全方面認(rèn)真貫徹《道路交通法》，交通事故逐年減少。加強對非煤礦山的監(jiān)管，對無安全設(shè)施、設(shè)備和無證照經(jīng)營的單位和個人實行關(guān)、停，對整治不合格的，堅決取締。強化安全生產(chǎn)知識宣傳教育，增強了全民安全意識。開展食品衛(wèi)生安全專項整治工作，確保食品安全，保障群眾的身體健康，全鄉(xiāng)共組織安全生產(chǎn)大檢查4次，有效遏制了各類安全事故的發(fā)生。

（十）防災(zāi)減災(zāi)體系建設(shè)及工作開展情況

一是出臺《大過口鄉(xiāng)防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》，制定《大過口鄉(xiāng)自然災(zāi)害信息報送制度》，規(guī)范管理，明確責(zé)任，確保有效運行。

二是加強防災(zāi)減災(zāi)知識培訓(xùn)，通過采取組織全鄉(xiāng)三級干部會大規(guī)模集中培訓(xùn)，各村掛點領(lǐng)導(dǎo)主講，村委會兩委班子、村小組長參加的村級防災(zāi)減災(zāi)知識培訓(xùn)與各地質(zhì)災(zāi)害點、各類壩塘聯(lián)系點及監(jiān)測點相關(guān)人員一對一培訓(xùn)相結(jié)合，1至6月共計培訓(xùn)25場，參訓(xùn)達550余人.次。

三是加大宣傳力度，做到逢會必講，出黑板報22期。四是完善地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急檔案，建立了各村地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測點應(yīng)急方案，明確了如遇災(zāi)害發(fā)生各點各自的負(fù)責(zé)人，報警方式，逃跑路線，避險地點等，并附有草圖。同時對方案的可行性進行了演示。

二、存在的困難

一是我鄉(xiāng)魔芋產(chǎn)業(yè)通過歷屆黨委、政府和全鄉(xiāng)廣大干部群眾 的努力，在我鄉(xiāng)已初具規(guī)模，并且?guī)虞椛淞酥苓吙h鄉(xiāng)魔芋產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，魔芋在我鄉(xiāng)已成為農(nóng)民群眾增收致富的又一支柱產(chǎn)業(yè)，市委第八次黨代會已將魔芋作為特色產(chǎn)業(yè)列入了工作報告，但尚無可行性的指導(dǎo)意見，特請市委、市政府綜合考慮出臺全市魔芋產(chǎn)業(yè)發(fā)展實施意見和獎懲辦法。

二是干部職工宿舍嚴(yán)重不足，活動場所缺乏，食堂需要改善。現(xiàn)住危房15人，住辦公樓7人。

三、下步工作重點

（一）強化基層黨建，為彝鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展保駕護航 下步黨建工作總體思路是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真落實黨的十七大、十七屆三中、四中、五中全會、市委第八次當(dāng)代會精神、鄉(xiāng)第八次黨代會精神及胡總書記“7.1”講話精神，以增強黨組織的戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力、凝聚力和保持共產(chǎn)黨員先進性為目的，以推動發(fā)展、服務(wù)大局、服務(wù)群眾為重點，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)、開展創(chuàng)先爭優(yōu)暨感恩教育活動和學(xué)習(xí)楊善洲精神系列活動為載體，進一步落實好鄉(xiāng)黨委確立的“抓基礎(chǔ)、穩(wěn)糧煙、強結(jié)構(gòu)、突教科、優(yōu)服務(wù)、建和諧”的經(jīng)濟社會發(fā)展工作思路，大力加強領(lǐng)導(dǎo)班子、人才干部隊伍建設(shè)，認(rèn)真開展思想教育，全面加強輿論引導(dǎo)，深入推進反腐倡廉建設(shè)，不斷開創(chuàng)黨建工作新局面，為實現(xiàn)彝鄉(xiāng)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供堅強有力的政治、思想、組織保證。

(二)多措并舉促進農(nóng)民增收

一是抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。立足當(dāng)前抓好在建項目推進的同時，著眼長遠(yuǎn)，以規(guī)劃為龍頭，突出基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，扎實做好項目規(guī)劃上報工作。二是抓好大春生產(chǎn)各類農(nóng)作物的中后期管理。充分做好汛期即將來臨的準(zhǔn)備。首先是扎實抓好烤煙收購工作。其次是加大糧食作物、魔芋、核桃中后期管理的科技指導(dǎo)力度。對各類科技示范樣板進行跟蹤調(diào)查，做好中后期的科技指導(dǎo)工作；做好病蟲害防治，強化病蟲害預(yù)測預(yù)報；做好晚秋農(nóng)作物種植；因地制宜，及早制定小春種植規(guī)劃，使之與明年烤煙種植、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)結(jié)合起來。第三是加強防洪渡汛工作，盡力避免洪澇災(zāi)害及地質(zhì)災(zāi)害的發(fā)生。重點對全鄉(xiāng)的小

（二）型水庫、小壩塘、河田擋墻、溝渠等水利工程進行除險加固及12個地質(zhì)災(zāi)害隱患點的監(jiān)測預(yù)警。加強防汛值班工作，發(fā)動群眾做好房前屋后、田間地塊排水溝的清除工作。

（三）狠抓項目建設(shè)，保持固定資產(chǎn)投資快速增長 一是扎實做好項目前期工作。及時掌握了解上級各項政策措施，抓住資金安排的方向和時機，突出重點，抓好項目的上報爭取工作。在跟蹤好已上報項目的同時，適時、積極組織新的項目上報，加強向上銜接，確保新項目源源不斷地進入州、市的計劃盤子，力爭得到上級更多的資金支持。

二是加強項目實施的綜合協(xié)調(diào)，加大項目統(tǒng)籌工作力度，確保各個環(huán)節(jié)工作的順利推進。

三是加快推進全鄉(xiāng)重點項目建設(shè)。著力加快推進重點項目，尤其是列入今年的重點項目。正在做前期工作的項目，要加強與項目編制單位聯(lián)系，盡快完成編制評審等工作，及時拿到批文開展下步工作，力爭項目盡早實施。在建項目要著力研究加快推進項目建設(shè)的具體措施，進一步強化服務(wù)意識，爭取每一個在建項目都能按質(zhì)、按量、按時完成。四是強化項目實施管理。加強組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實項目建設(shè)責(zé)任制，對項目進度、質(zhì)量、資金、安全等實行有效控制。加強項目實施過程中各個環(huán)節(jié)的管理，保證項目資金安全、工程進度和質(zhì)量的統(tǒng)一。

（四）抓維穩(wěn)保穩(wěn)定，構(gòu)建和諧新彝鄉(xiāng)

一是從建章立制入手，完善各項規(guī)章制度和工作考核機制，認(rèn)真執(zhí)行，加大督促，加強對干部職工隊伍的管理，大力倡導(dǎo)務(wù)實作風(fēng)，促進機關(guān)效能建設(shè)，使干部職工的工作作風(fēng)有根本性的轉(zhuǎn)變，提高政府工作效率，努力建設(shè)一支團結(jié)、勤政、廉潔、務(wù)實、高效的干部職工隊伍。

二是以創(chuàng)建“平安彝鄉(xiāng)”為切入點，貫徹實施好依法治國方略，堅持依法治鄉(xiāng)、堅持社會主義法治制度，推進政府工作法治化進程，繼續(xù)開展普法教育，提高群眾法律意識。從講政治的高度，通過大量深入細(xì)致的具體工作，確保全鄉(xiāng)社會穩(wěn)定。充分發(fā)揮派出所、司法所的職能作用，加大各種社會矛盾糾紛的排查調(diào)處力度，充分發(fā)揮村級人民調(diào)解委員會的作用，切實做好信訪工作、加大社會治安綜合治理，著力解決好群眾關(guān)心的熱點、難點問題，努力提高“平安彝鄉(xiāng)”創(chuàng)建工作水平，嚴(yán)厲打擊各種犯罪活動，為全鄉(xiāng)的經(jīng)濟建設(shè)提供良好的社會環(huán)境。加大安全生產(chǎn)工作力度，重點圍繞消防安全、交通安全、生產(chǎn)安全，認(rèn)真貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的安全工作方針，落實各項目標(biāo)管理責(zé)任制，責(zé)任追究制，杜絕各種安全生產(chǎn)重特大事故，正確處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系。

（五）抓社會事務(wù)管理，推進社會事業(yè)全面進步

一是加強社會保障工作。加大農(nóng)村富余勞動力輸出力度；抓 好新一輪新型農(nóng)村合作醫(yī)療、大病醫(yī)療保險、民房火災(zāi)保險等款項收?。宦鋵嵽r(nóng)村養(yǎng)老保險政策。促使全鄉(xiāng)社會保障體系建設(shè)進一步加強，有效解決農(nóng)民因災(zāi)、因病致貧和因災(zāi)、因病返貧的狀況。

二是充分發(fā)揮民政職能作用，認(rèn)真做好社會救濟和幫扶工作，深入調(diào)查各種災(zāi)情，積極維護殘疾人的合法權(quán)益,對弱勢群體、救濟對象、受災(zāi)農(nóng)戶及時給予救助；努力開展好擁軍優(yōu)屬工作,走訪慰問軍人家屬,及時發(fā)放義務(wù)兵優(yōu)扶款、退伍軍人定期定量補助。

三是抓好扶貧工作；做好農(nóng)村公路建、管、養(yǎng)；積極爭取彝族特色民居和整鄉(xiāng)推進項目。

四是抓好教育工作。進一步加強和鞏固好“兩基”，推進中學(xué)教師宿舍建設(shè)和幼兒園建設(shè)。

第二篇：××市“三農(nóng)”工作匯報

××市“三農(nóng)”工作匯報

××市位于××省西北部，面積平方公里，耕地萬畝，轄3鄉(xiāng)6鎮(zhèn)4個辦事處329個行政村，總?cè)丝谌f，其中，農(nóng)業(yè)人口萬。1989年撤縣建市，1992年被確定為全省綜合改革試點市，XX年被確定為全省加快城鎮(zhèn)化進程重點市，XX年被確定為全省35個擴權(quán)縣（市）之一和全省對外開放重點（縣）市。

近年來，我市牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹黨在農(nóng)村的各項方針政策，以發(fā)展為主題，以農(nóng)民增收為目標(biāo)，加大投入，強化措施，在加快工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進程的同時，積極探索以工補農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)、建設(shè)和諧農(nóng)村的新路子，在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、人居環(huán)境改善、精神文明建設(shè)和社會事業(yè)進步等方面都取得了一定成績。XX年，我市有9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)的財政收入突破了1000萬元，農(nóng)民人均純收入達到3970元，同比增長%。

一、學(xué)習(xí)貫徹中央1號文件精神的有關(guān)情況

今年中央1號文件下發(fā)后，我們及時把學(xué)習(xí)文件精神列入市委中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容，組織市五大班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)討論。大家一致認(rèn)為，推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)，是加快農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展的一項長期性的歷史任務(wù)，是落實科學(xué)發(fā)展觀、全面建設(shè)小康社會的必然要求，是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會、加快農(nóng)村現(xiàn)代化步伐的重要舉措。同時，制定具體措施，加大工作力度，切實推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)。

（一）制定規(guī)劃。結(jié)合全市“十一五”規(guī)劃，進一步明確推進新農(nóng)村建設(shè)的思路、目標(biāo)和工作措施，指導(dǎo)鄉(xiāng)村著眼于改善村容村貌，尊重農(nóng)民的意愿，從實際出發(fā)搞好鄉(xiāng)村規(guī)劃管理工作，使鄉(xiāng)村的建設(shè)和管理符合社會主義新農(nóng)村的要求。

（二）選好載體。結(jié)合××實際，提出了創(chuàng)建和諧新農(nóng)村的目標(biāo)，并將其作為推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)的重要載體，認(rèn)真抓緊抓好。一是要通過開展第三批保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，加強基層組織建設(shè)，增強農(nóng)村兩委班子的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮農(nóng)村基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，為和諧新農(nóng)村建設(shè)提供組織保證。二是要加大農(nóng)村黨員干部的培訓(xùn)力度，通過定期輪訓(xùn)，提高農(nóng)村干部素質(zhì)，提高他們帶領(lǐng)群眾致富的能力，提高執(zhí)行政策、依法辦事、發(fā)展經(jīng)濟、維護穩(wěn)定的能力，樹立基層干部的良好形象。三是開展農(nóng)民職業(yè)技能培訓(xùn)工作，增強農(nóng)民的綜合素質(zhì)，提高他們發(fā)家致富的本領(lǐng)。四是繼續(xù)加強宣傳，在全市營造更加濃厚的建設(shè)社會主義新農(nóng)村的輿論氛圍。五是組織各村街結(jié)合各村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、工業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社會事業(yè)發(fā)展等實際情況，積極篩選申報項目，由市直職能部門和幫建單位幫助向上爭取優(yōu)惠政策和項目資金。六是市直有關(guān)局委要切實履行幫建職責(zé)，深入村組農(nóng)戶調(diào)研，幫助村街理清思路，并提供資金、信息、人才等方面的幫助。通過和諧新農(nóng)村創(chuàng)建活動的進一步深入開展，使全市農(nóng)村向“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的方向發(fā)展，加快建設(shè)更加富裕文明和諧新××的進程。

（三）加大投入。在促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)上，通過財政投入、市場運作等方式，加大飲水安全、農(nóng)田水利、鄉(xiāng)村道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，以及教育、衛(wèi)生、文化等公共事業(yè)的投入，逐步改善農(nóng)村群眾的生產(chǎn)生活條件。

二、開展和諧新農(nóng)村創(chuàng)建的有關(guān)情況

（一）提出創(chuàng)建目標(biāo)。我們根據(jù)十六屆五中全會精神，立足××農(nóng)村現(xiàn)階段發(fā)展實際，提出了建設(shè)和諧新農(nóng)村的奮斗目標(biāo)，將其作為建設(shè)社會主義新農(nóng)村的階段性任務(wù)和農(nóng)村工作的總抓手。按照中央提出的20字要求，我們提出了“經(jīng)濟實力強、生活條件好、文明程度高、村容整潔美、管理講民主”的創(chuàng)建要求，從農(nóng)業(yè)發(fā)展、社會保障、教育醫(yī)療和環(huán)境保護等9個方面制定了16條標(biāo)準(zhǔn)和46條細(xì)則。采取市統(tǒng)一規(guī)劃，鄉(xiāng)組織協(xié)調(diào)，村具體實施，動員群眾廣泛參與，以基層組織建設(shè)為保證，以提高農(nóng)村干部和農(nóng)民素質(zhì)為著力點，以加快農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展為突破口，以增加農(nóng)民收入為目標(biāo)，以鄉(xiāng)村文明建設(shè)為重點，在全市營造建設(shè)和諧新農(nóng)村的良好氛圍。

（二）制定創(chuàng)建措施。在和諧新農(nóng)村創(chuàng)建活動中，我們主要制定了以下幾項推進措施。一是實施部門幫建。出臺了《××市和諧新農(nóng)村結(jié)對幫建單位工作職責(zé)》，建立了分批幫建工作制度，縣級領(lǐng)導(dǎo)分包到鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處），重點委辦局分包到村，幫助農(nóng)村開展創(chuàng)建活動，直至通過檢查驗收。二是建立投入機制。利用上級政策爭取一部分、市財政撥付一部分、分包市直局委資助一部分、鄉(xiāng)鎮(zhèn)配套一部分、村街籌集一部分、由村街在外人士和企業(yè)家捐贈一部分等多形式的籌資辦法，為和諧新農(nóng)村創(chuàng)建提供堅實的財力保障。三是嚴(yán)格考評獎懲。將創(chuàng)建任務(wù)納入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）目標(biāo)管理體系。每年的創(chuàng)建工作，先由鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）組織各村街按標(biāo)準(zhǔn)開展自評、初評，市創(chuàng)建辦進行檢查驗收，驗收合格的每年集中頒發(fā)“和諧新農(nóng)村”牌匾。四是建立創(chuàng)建臺賬。統(tǒng)一印制下發(fā)了“××市創(chuàng)建和諧新農(nóng)村（社區(qū)）工作臺賬”。臺賬內(nèi)容包括創(chuàng)建村街基本情況，存在問題，每月創(chuàng)建措施、幫建措施和問題銷號情況等內(nèi)容，明確了完成時限和鄉(xiāng)、村、幫建單位責(zé)任人。

（三）開展創(chuàng)建活動。為搞好創(chuàng)建活動，我們通過召開動員大會，利用新聞媒介宣傳、發(fā)放建設(shè)和諧新農(nóng)村手冊等方式，深入宣傳，精心組織，并在全市確立了69個村作為示范村，為其它村街積累經(jīng)驗，提供借鑒。目前，全市創(chuàng)建活動已經(jīng)初步掀起了熱潮。一是圍繞“生產(chǎn)發(fā)展好”的目標(biāo)，我們在西向、柏香等鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃了沁北工業(yè)集聚區(qū)、造紙機械集聚區(qū)、電動車產(chǎn)業(yè)園等工業(yè)園區(qū)，加強引導(dǎo)，政策扶持，提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)的聚集效益，帶動農(nóng)村經(jīng)濟更快更好地發(fā)展；為加快農(nóng)村三產(chǎn)發(fā)展，利用被確定為全國首批“萬村千鄉(xiāng)”市場工程試點市的機遇，改造和建成9家鄉(xiāng)鎮(zhèn)級超市和98家村級“農(nóng)家店”，農(nóng)村現(xiàn)代物流連鎖網(wǎng)絡(luò)初步形成，促進了農(nóng)村三產(chǎn)的繁榮。二是圍繞“生活條件好”的目標(biāo)，各村街努力改善群眾居住和生活條件。

西向鎮(zhèn)二街、五街聘請洛陽專家，規(guī)劃設(shè)計了現(xiàn)代化的別墅和歐式建筑風(fēng)格的農(nóng)民社區(qū)，現(xiàn)已建成200余座，商貿(mào)建材市場、文化娛樂中心近期也將開工建設(shè)。為解決農(nóng)村群眾的看病難、看病貴等問題，我們建立了社會保障醫(yī)院，全面啟動新型農(nóng)村合作醫(yī)療，全市農(nóng)民參合率目前已達到88%以上。三是圍繞“文明程度高”的目標(biāo)，我們深入開展了“十星級”文明農(nóng)戶評選、文明村街、文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建等各類農(nóng)村文明創(chuàng)建活動，倡導(dǎo)健康、文明、科學(xué)的生活方式，改變農(nóng)村的各種陳規(guī)陋習(xí)，著力創(chuàng)造一個群眾文化生活豐富多彩、鄰里之間和睦相處的良好社會環(huán)境。全市96％的村街建起了高標(biāo)準(zhǔn)的文化中心，并使其成為集科普推廣中心、普法中心、廉政文化中心、婚育新風(fēng)中心、文體活動中心等為一體的農(nóng)村工作的重要平臺。

同時，充分利用遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)、農(nóng)民夜校等陣地，啟動了農(nóng)民“素質(zhì)教育工程”，開展全方位、多層面的教育培訓(xùn)，提高農(nóng)民素質(zhì)。四是圍繞“村容整潔美”的目標(biāo)，我們及時將城市四創(chuàng)活動向鄉(xiāng)村延伸，開展了創(chuàng)建“省級衛(wèi)生城鎮(zhèn)”和農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生集中整治活動，大部分村街成立了環(huán)衛(wèi)隊伍，實行環(huán)衛(wèi)保潔制度，基本上做到了垃圾日產(chǎn)日清，農(nóng)村人居環(huán)境明顯改善?！痢伶?zhèn)私營企業(yè)老板和農(nóng)民，為支持和諧新農(nóng)村創(chuàng)建活動，紛紛慷慨解囊，共捐資40多萬元用于道路建設(shè)，改善了群眾的出行條件。五是圍繞“管理講民主”的目標(biāo)，鞏固第五屆村委換屆成果。各村（街）按照民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督和村務(wù)公開、財務(wù)公開等“四民主、兩公開”的總體目標(biāo)和要求，深入開展了民主管理、村民自治活動，進一步健全完善了村民自治機制。同時，我們把創(chuàng)建和諧新農(nóng)村作為開展第三批先進性教育活動的載體，豐富活動內(nèi)容，并通過創(chuàng)建活動，讓群眾看到農(nóng)村發(fā)生的深刻變化，來展示先進性教育活動取得的成果。

三、當(dāng)前我市農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟運行情況

和諧新農(nóng)村創(chuàng)建活動開展以來，我市農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟保持了平穩(wěn)較快增長，預(yù)計第一季度，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值億元，同比增長13%；實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增加值億元，增長%；農(nóng)民人均現(xiàn)金收入1150元，增長%。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

一是主要農(nóng)業(yè)作物長勢喜人。目前，全市優(yōu)質(zhì)小麥種植面積約31萬畝，其中一類苗占%，二類苗占%，如果不出現(xiàn)大的自然災(zāi)害，今年小麥將繼續(xù)保持穩(wěn)定高產(chǎn)。二是農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)繼續(xù)優(yōu)化。通過多年來的結(jié)構(gòu)調(diào)整，目前，××鎮(zhèn)二郎廟、××村的植桑養(yǎng)蠶，××鄉(xiāng)趙莊村的蓮魚共養(yǎng)，××鄉(xiāng)后趙村的玫瑰種植，××鎮(zhèn)××村的山前坡地萬畝果園，××鎮(zhèn)××村的中藥材基地，環(huán)城蔬菜種植基地，××鄉(xiāng)××村的綠色食品等特色農(nóng)業(yè)已初具規(guī)模，正在成為農(nóng)村經(jīng)濟新的增長點。三是涉農(nóng)企業(yè)不斷發(fā)展壯大。大力扶持華寶公司、新興公司、中原制革廠、港龍懷參公司、麥研面業(yè)、×北黃牛毛驢市場等一批省、××市農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)，目前，全市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)達17家，農(nóng)村專業(yè)合作社總數(shù)達57家，農(nóng)產(chǎn)品購銷企業(yè)和交易市場達28個，帶動農(nóng)戶達萬戶。四是畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭強勁。截止今年3月底，全市牛存欄萬頭（其中奶牛存欄2603頭），生豬存欄萬頭，山綿羊存欄萬只，家禽存欄萬只，較去年同期均有不同程度的增長。

五是春耕備耕工作準(zhǔn)備充分。目前，我市供銷社已準(zhǔn)備各類優(yōu)質(zhì)化肥萬余噸、農(nóng)藥130余噸、農(nóng)地膜180余噸、中小農(nóng)具6萬余件、農(nóng)藥械4000余件，基本滿足了春耕備耕的需要。

四、存在的主要問題

一是農(nóng)資價格增長過快，農(nóng)民種糧成本增加。盡管從去年起我省已經(jīng)全部免除了農(nóng)業(yè)稅，實施了種糧直補政策，但是農(nóng)用物資價格自去年以來不斷上揚，并仍有上漲趨勢。如1605等殺蟲劑從每噸1500元漲至1575元，除草劑從每噸XX元漲至2100元，農(nóng)藥價格平均漲幅5％；農(nóng)地膜從每噸萬元漲至萬元，平均漲幅％，化肥從每噸1800元漲至1830元，銷售旺季增幅可能更大，導(dǎo)致種糧成本進一步加大。

二是糧食價格不斷下滑，農(nóng)民種糧增收不明顯。去年6月份以來，我市小麥價格持續(xù)走低，糧食市場購銷不暢，種糧農(nóng)民惜售心理十分嚴(yán)重，小麥價格從每市斤元跌至元，并仍有下跌趨勢。雖然國家出臺了糧食保護價收購政策，但由于地方缺乏資金，不能夠很好的落實，造成農(nóng)民種糧效益不高。

三是作業(yè)成本高影響農(nóng)機化進程。去年以來，柴油價格和農(nóng)業(yè)機械價格的的持續(xù)上漲，僅柴油價格就連續(xù)上漲4次，從每噸4210元漲至4967元，平均每升上漲元；農(nóng)業(yè)機械以75匹馬力的拖拉機和福田小麥?zhǔn)崭顧C為例，拖拉機從每臺萬元漲至萬元，福田小麥?zhǔn)崭顧C從萬元漲至萬元，從而導(dǎo)致農(nóng)機作業(yè)成本不斷提高，效益持續(xù)下降，農(nóng)民對農(nóng)機的投資熱情不高，影響了我市農(nóng)機化進程。

五、有關(guān)建議

（一）由于社會主義新農(nóng)村建設(shè)剛剛啟動，尚未形成成熟的作法和經(jīng)驗，不少地方都在摸索階段，對發(fā)展模式和發(fā)展方向仍存在一些疑問，建議以改革開放初期建設(shè)經(jīng)濟特區(qū)帶動經(jīng)濟發(fā)展的方式，確定部分農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展基礎(chǔ)較好的縣市作為試點縣市，在政策、資金、科技、人才等方面給予大力支持，樹立典型，為其它縣市積累經(jīng)驗，提供借鑒，帶動社會主義新農(nóng)村建設(shè)的全面發(fā)展。

（二）××是全國糧食高產(chǎn)區(qū)和種子主產(chǎn)區(qū)，但是由于人均耕地少，不在國家定義的糧食大縣范圍，不能享受相關(guān)待遇，建議國家在制定政策時綜合考慮耕地面積、單產(chǎn)、優(yōu)產(chǎn)及其它相關(guān)因素。

（三）今年盡管國家出臺了糧食保護價收購政策，但由于缺乏具體的配套措施及配套資金，僅靠縣級財政很難將政策落實到位，建議盡快制定落實保護價收購的配套措施，解決“谷賤傷農(nóng)”的問題，保護農(nóng)民種糧的積極性。

（四）盡管我市全面落實了農(nóng)業(yè)機械購置補貼，但是隨著燃油價格的不斷上漲，嚴(yán)重影響了農(nóng)民購置和使用大型農(nóng)機的積極性，建議實施農(nóng)機燃油補貼，降低農(nóng)機作業(yè)成本。

第三篇：信用社服務(wù)三農(nóng)工作匯報

信用社服務(wù)三農(nóng)工作匯報

根據(jù)縣聯(lián)社和鄉(xiāng)黨委的創(chuàng)建工作要求，按照鄉(xiāng)紀(jì)委下發(fā)的“創(chuàng)建”活動的實施細(xì)則，在鄉(xiāng)黨委、政府直接關(guān)心和指導(dǎo)以及有關(guān)部門的大力支持下，我社堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，圍繞和服務(wù)建設(shè)社會主義新農(nóng)村戰(zhàn)略目標(biāo)，以服務(wù)“三農(nóng)”為根本宗旨，以顧客滿意為第一標(biāo)準(zhǔn)，不斷提升服務(wù)水平，全面實施開展創(chuàng)建“群眾滿意基層站所”活動，創(chuàng)建工作取得了一定的成績。現(xiàn)述職如下：

一、結(jié)合自身行業(yè)特點，充分發(fā)揮服務(wù)“三農(nóng)”的優(yōu)勢

一年來，我們始終把為促進全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)、農(nóng)民、農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展放在首位，把強化內(nèi)部管理，規(guī)范服務(wù)行為作為工作重點，把公開辦事程序，開展黨風(fēng)廉政建設(shè)作為學(xué)位對外形象，將社會效益與自身的經(jīng)濟效益有機地結(jié)合起來，正確處理好社會效益與自身效益的關(guān)系，柜面服務(wù)與業(yè)務(wù)拓展的關(guān)系，努力尋求服務(wù)至上和講求盈利的統(tǒng)一。在日常工作中按照開展創(chuàng)建活動的實施細(xì)則具體內(nèi)容的要求，首先是我們在去年創(chuàng)建工作的基礎(chǔ)上，再進行人員思想的統(tǒng)一，進一步提高全員對創(chuàng)建活動的認(rèn)識，按照創(chuàng)建工作各階段的內(nèi)容，做到人員、責(zé)任、措施三落實，明確各人工作職責(zé)，制定創(chuàng)建計劃，細(xì)化序時要求，掀起創(chuàng)建工作的新熱潮。利用各種渠道，加大創(chuàng)建工作的宣傳力度，全力展示信用社的良好形象；其次是圍繞主題，突出重點，通過創(chuàng)建活動，不斷提升服務(wù)功能和服務(wù)水平，從而為建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，促進農(nóng)民增收，提供相應(yīng)的支持。其三，以開展創(chuàng)建活動為契機，認(rèn)真執(zhí)行好服務(wù)承諾制，辦事公開制、監(jiān)督反饋制和責(zé)任追究制，著力在服務(wù)形式，服務(wù)措施、服務(wù)能力、服務(wù)品位上下功夫，完善服務(wù)體系，創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)品牌，使創(chuàng)建工作取得實效，二、強化為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨開創(chuàng)“三贏”的新局面

為農(nóng)民、農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)，讓廣大農(nóng)民發(fā)家致富，快步奔小康，是農(nóng)村信用社服務(wù)的宗旨和工作職責(zé)，也是日常工作的主線。因此，我社在信貸投向上，為適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，除支持一般農(nóng)戶資金需求，還對高效農(nóng)業(yè)，個私企業(yè)及工商戶的健康，快速發(fā)展，進行重點支持。根據(jù)我鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展的新情況、新特點、新要求，積極扶持特色產(chǎn)業(yè)，通過信貸杠桿的作用來加速農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的步伐，對全鄉(xiāng)的規(guī)模種植、養(yǎng)殖和為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)的各類經(jīng)濟合作組織，及時通過發(fā)放小額信用貸款、聯(lián)保貸款、擔(dān)保貸款等手段，有力地推動我鄉(xiāng)經(jīng)濟持續(xù)、快捷發(fā)展；在貸款方式上，我們打破傳統(tǒng)的“春放、秋收、冬不貸”的做法，對農(nóng)戶的合理資金需求，不等客上門，組織各管轄的信貸人員，深入到村、組、戶進行調(diào)查、摸底，對全鄉(xiāng)有效農(nóng)戶的經(jīng)營項目、經(jīng)濟收入、經(jīng)營狀況逐戶建立經(jīng)濟檔案。目前，已建立農(nóng)戶經(jīng)濟檔案3284戶。從而為信貸資金投放快、便、穩(wěn)打下了堅實的基礎(chǔ)。全年累計發(fā)放貸款1500萬元，較去年增長63％，貸款余額最高達到2600萬元，較去年增長了100％，有力地支持各業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展，促進了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，我社增盈，開創(chuàng)了社、企、農(nóng)“三盈”的良好局面。

三、大力拓展業(yè)務(wù)空問不斷提升自身整體實力

信貸資金的主要來源就是存款，存款也是我們立社之本。為了更好地支持農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，就必須大力組織資金，開拓業(yè)務(wù)發(fā)展的空間。我社在加強組織資金工作的拓展上，首先是采取多種形式，大力宣傳存款的意義、種類、利率；其次是開展崗位技術(shù)練兵活動，提高臨柜人員的服務(wù)水平和業(yè)務(wù)技能，盡量減少顧客等候時間；三是將任務(wù)科學(xué)合理地分解到各人、各崗位，并制定出詳細(xì)的考核內(nèi)容。嚴(yán)格考核，則性兌現(xiàn)，不打和牌，形成人人有任務(wù)，個個有目標(biāo)，服務(wù)緊緊圍繞吸存攬儲這個中心的良好氛圍；四是大力開展代發(fā)工資和代收款業(yè)務(wù)。近年來我社代發(fā)工資業(yè)務(wù)量逐年攀升，代發(fā)工資戶已達到2800戶，每月代發(fā)工資額達200萬元。

第四篇：三農(nóng)工作匯報材料

三農(nóng)工作匯報材料

一、06年三農(nóng)工作的情況匯報

（一）、06年農(nóng)資分銷業(yè)務(wù)收入總體情況：

1、截止11月底，全省共計完成農(nóng)資分銷收入2289萬元，比去年同期增長49%，高于我省郵政業(yè)務(wù)收入同比增幅41%（我省郵政業(yè)務(wù)收入同比增幅7.56%）；完成全年收入計劃112%，超計劃進度12個百分點。其中，由省物流公司發(fā)貨形成收入1110萬元，占收入比重48%，各市州自主開發(fā)業(yè)務(wù)完成收入1179萬元，占完成收入比重52%。

2、截止11月底，有9個市州局較好地完成了計劃任務(wù)：（按絕對值）邵陽局（460.07萬）、衡陽局（304）、永州局（251萬）、常德局（229.29萬）、湘潭局（148.85萬）、郴州局（147.12萬）株洲局（137.75萬）、婁底局（119.75萬）益陽局（97.3萬）。

3、全省收入按絕對值排名的縣局前十名：耒陽（81.2萬）、隆回(81萬)、洞口(68.5萬)、祁東(67.5萬)、衡陽(60.5萬)、安仁(59萬)、新化(55萬)、株洲(54.4萬)、湘鄉(xiāng)(53萬)、桃源(52萬)。

二、（二）、今年農(nóng)資分銷業(yè)務(wù)經(jīng)營的主要特色：

1、項目營銷有突破。

今年以來，郵購分銷各主要項目均有較大突破，各大項目充分發(fā)揮了主體的作用。特別是農(nóng)藥的分銷，全省共計銷售農(nóng)藥近1800 萬元；其中中邦農(nóng)藥銷售超過1000萬元，正邦農(nóng)藥銷售超過700萬元，共計實現(xiàn)收入600多萬元。與去年同期相比，中邦農(nóng)藥在湖南的銷售將近翻了一番，而正邦農(nóng)藥去年僅銷售70萬元左右，今年也實現(xiàn)了近10倍的增長。由省局組織營銷的項目僅農(nóng)藥這一項在全省2200多萬元收入中占比達28%。

2、渠道分銷有成就

郵政“三農(nóng)”服務(wù)的核心競爭力是終端渠道營銷，重點抓好渠道建設(shè)，確保有效網(wǎng)點在營銷中的重要作用是“三農(nóng)”服務(wù)成敗的關(guān)鍵。截止2006年11月底全省共建成“三農(nóng)”服務(wù)基本網(wǎng)點21000個，其中精品網(wǎng)點近1000個，全省農(nóng)資分銷收入在20萬元以上的縣（市）局達到48個。

3、部分縣（市）局農(nóng)資分銷業(yè)務(wù)成為第二大業(yè)務(wù)

截止11月底，已經(jīng)有14個縣（市）局郵購分銷收入超過了50萬元，其中將近有10個縣（市）局農(nóng)資分銷收入已成為第二大業(yè)務(wù)或接近第二大業(yè)務(wù)。從業(yè)務(wù)絕對數(shù)來看，這十四個縣（市）局合計收入近800萬元，占全省農(nóng)資總收入36%左右。

（三）、今年農(nóng)資分銷取得了不俗的成績，但仍存在不少問題，歸納起來主要有四個方面，具體體現(xiàn)如下

1、認(rèn)識不到位

盡管省局多次在強調(diào)要加強認(rèn)識，但是個別市(縣)局領(lǐng)導(dǎo)仍然不以為然，當(dāng)然，目前不少地區(qū)農(nóng)資配送業(yè)務(wù)仍處于起步階段，還沒有給縣局帶來較多的經(jīng)濟效益，但正是由于起步?jīng)]有規(guī)模才導(dǎo)致沒有效益的，應(yīng)該看到,不少縣局該業(yè)務(wù)已成為了第二大業(yè)務(wù)了,因此，只有將業(yè)務(wù)做大做強，經(jīng)濟效益也就越明顯，實踐也證明了這一點，我們的郵儲業(yè)務(wù)不也是從無到有再成為支柱曲折而來嗎！

2、資金不到位

資金不到位成為業(yè)務(wù)發(fā)展的“瓶頸”，這個問題也是老生常談，而且正是由于各局沒有嚴(yán)格帶款要數(shù)或者沒有將余款及時回籠導(dǎo)致廠家不能及時供貨，從而影響了各局自身業(yè)務(wù)的發(fā)展。今年有的局反映省物流公司到貨較遲或廠家出現(xiàn)缺貨現(xiàn)象，正是由于回款不到位導(dǎo)致廠家供貨不足造成的。

3、管理不到位

管理不到位主要體現(xiàn)在管理辦法不健全、庫存管理不到位、信息管理不到位、部分地區(qū)存在串貨、管理人員不到位等方面。管理辦法不健全體現(xiàn)在目前全省沒有建立一套完整的“三農(nóng)”服務(wù)制度；部分地區(qū)庫存管理把關(guān)不嚴(yán)，導(dǎo)致一些貨物過期變質(zhì)；全省信息系統(tǒng)上線率為零，無法利用信息化管理等手段進行監(jiān)控；部分地區(qū)由于急于完成任務(wù)，甚至出現(xiàn)甲地貨物到乙地低價傾銷等串貨現(xiàn)象；管理人員不到位，部分地區(qū)市、縣級單位無專人專職管理，到基層支局這種情況更為普遍。

4、農(nóng)資項目不多，種類少

統(tǒng)談農(nóng)資產(chǎn)品種類少，可供農(nóng)民挑選的余地較小，很難全面滿足大多數(shù)農(nóng)民生產(chǎn)生活的需要；目前，我們經(jīng)營的產(chǎn)品大多數(shù)知名度不高，基本沒有大型農(nóng)資企業(yè)的產(chǎn)品，在農(nóng)民的消費觀念中缺乏認(rèn)知度，譬如除草劑，目前只有正邦公司提供了一個產(chǎn)品，農(nóng)民在購買時得不到滿足，也導(dǎo)致了部分地區(qū)難以打開農(nóng)資營銷的局面。

二、07年農(nóng)資分銷業(yè)務(wù)的工作思路

（一）、基本定位

加快全省農(nóng)資分銷業(yè)務(wù)的發(fā)展，促進全省農(nóng)資分銷業(yè)務(wù)規(guī)模、效益同步增長。緊緊圍繞“新農(nóng)村”建設(shè)的主題，充分發(fā)揮湖南郵政的網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢，在全面履行郵政通信普遍服務(wù)的基礎(chǔ)上，加快發(fā)展農(nóng)資分銷業(yè)務(wù)，使湖南郵政成為湖南農(nóng)村現(xiàn)代流通業(yè)的支撐體系之一。

（二）、07年農(nóng)資發(fā)展的目標(biāo)

（1）全省07年農(nóng)資分銷收入計劃4000萬，目標(biāo)計劃5000萬，全省農(nóng)資銷售額要達到1.2億元以上。全省農(nóng)資收入計劃4000萬的完成，只占到全省郵政業(yè)務(wù)總收入比重的2%。

（2）渠道建設(shè)方面：農(nóng)資分銷普及型網(wǎng)點覆蓋率達行政村60%，即有效“三農(nóng)”服務(wù)點2萬個，骨干網(wǎng)點5000個，精品網(wǎng)點1000個，骨干縣50個。（標(biāo)準(zhǔn)：“三農(nóng)”有效服務(wù)點年銷售額1萬元及以上，骨干網(wǎng)點年銷售額5萬元及以上，骨干縣（市）郵政局農(nóng)資分銷業(yè)務(wù)量160萬元及以上，且分銷收入60萬元/年及以上，精品網(wǎng)點年銷售額在10萬元及以上）

（三）、主要措施

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)識到位

（1）目前，在省局黨組的關(guān)心下，擬組建各級郵政服務(wù)“三農(nóng)”工作組織體系

在省局成立湖南省郵政局服務(wù)“三農(nóng)”工作辦公室（以下簡稱“三農(nóng)”辦），；在市（州）局成立市（州）“三農(nóng)”工作辦公室；在縣（市）局成立縣（市）局“三農(nóng)”服務(wù)中心。其中，●成立湖南省郵政局服務(wù)“三農(nóng)”工作辦公室 “三農(nóng)辦”主任 閻洪生 “三農(nóng)辦”副主任 符方元、解芳 “三農(nóng)辦” 日常辦公室主任 譚遠(yuǎn) 日常協(xié)調(diào)管理 付振翔、王斌、●成立市（州）郵政“三農(nóng)”辦公室

各市（州）局主管經(jīng)營的副局長為市（州）局“三農(nóng)”辦公室主任

各市（州）局原“三農(nóng)辦”主任為各市（州）局“三農(nóng)辦”公室副主任

市（州）局“三農(nóng)辦”設(shè)農(nóng)資專干2—3人 ●成立縣（市）局“三農(nóng)”服務(wù)中心

縣（市）局主管經(jīng)營的副局長為縣（市）局“三農(nóng)”服務(wù)中心主任

縣（市）局“三農(nóng)”服務(wù)中心負(fù)責(zé)人為縣（市）局“三農(nóng)”服務(wù)中心副主任

各支局設(shè)農(nóng)資專管員一人

●“三農(nóng)”辦日常辦公設(shè)省物流公司郵購部，“三農(nóng)辦”下設(shè)三個組：

◆農(nóng)資組：

◆節(jié)日營銷組（含酒水、日化）◆ 綜合結(jié)算組

⑵ 省局“三農(nóng)”辦適時就湖南郵政服務(wù)三農(nóng)工作情況及取得的成績向省經(jīng)貿(mào)委匯報，爭取得到政府對我省郵政服務(wù)三農(nóng)工作的認(rèn)可和支持，特別在07年作為“萬村千鄉(xiāng)”工程最后一年將郵政服務(wù)網(wǎng)點納入該范圍。

2、加快發(fā)展，機制到位

⑴做大做強“統(tǒng)談分簽”幾個大項目，充分發(fā)揮項目營銷主體作用，以農(nóng)藥項目為龍頭，引進大肥業(yè)務(wù)，繼續(xù)做好小肥，兼顧和帶動相關(guān)業(yè)務(wù)。在引入項目上做到做強一個，培育一個，瞄準(zhǔn)一個。06年中邦農(nóng)藥銷售達1400萬，正邦農(nóng)藥銷售700萬，在07年要做到這兩個項目都實現(xiàn)翻番；擬引進海利農(nóng)藥，該公司以生產(chǎn)原藥為主，近年在轉(zhuǎn)向生產(chǎn)成藥，且為本地品牌，可作為培育項目。擬引進魯西化工項目，做好大肥業(yè)務(wù)，實現(xiàn)大肥業(yè)務(wù)突破3萬噸；繼續(xù)做好噴實寶項目、保得生物肥項目，實現(xiàn)小肥業(yè)務(wù)創(chuàng)收500萬。⑵加強渠道建設(shè)，做好“千萬市局、百萬縣局、十萬支局”工程，為實現(xiàn)這一目標(biāo)，必須強化網(wǎng)點建設(shè)。06年全省網(wǎng)點21000處，但從完成收入2289萬看，真正有效網(wǎng)點沒有那么多，必須改造和提升，擬完成網(wǎng)點改造和提升5000處為骨干網(wǎng)點，年銷售額為5萬元；擬打造精品網(wǎng)點1000處，年銷售額為10萬元；擬在今年近25個縣局農(nóng)資收入達到30萬元基礎(chǔ)上要求均實現(xiàn)翻番，收入總量要達到全省農(nóng)資分銷收入的60%以上；收入在5萬元以下的縣局要實現(xiàn)突破10萬元。

⑶激勵政策到位，省局分階段組織競賽活動，分四個階段制定營銷方案和獎勵政策，要求各單位做到淡季不淡，旺季更旺。一階段：1月1日——3月31日，收入計劃820萬。此階段為冬儲春播籌備期，主要以種子、飼料、葉面肥為主，搭配以農(nóng)藥、復(fù)合肥、生物肥等促銷。4月中旬開總結(jié)大會對完成計劃任務(wù)進度的單位進行表彰獎勵。二階段：4月1日——6月30日，收入計劃1390萬。此階段為春播和田間管理階段，主要針對農(nóng)作物的肥料施用和病蟲害防治展開，以促進葉面肥、農(nóng)藥、復(fù)合肥為主，推動日化、飼料等銷售。7月中旬召開電視會議總結(jié)表彰先進單位。三階段：7月1日——9月30日，收入計劃990萬。此階段為田間管理階段，繼續(xù)針對農(nóng)作物的肥料施用和病蟲害防治展開，葉面肥、農(nóng)藥、復(fù)合肥等銷售為主，可做好中秋月餅大訂購活動。10月下旬組織召開總結(jié)大會并給予相關(guān)獎勵。四階段：10月1日——12月301日，收入計劃800萬，此階段以飼料、葉面肥為主打農(nóng)資，做好酒水、日化等營銷。08年1月召開全年總結(jié)表彰大會。

3、抓好落實，管理到位 ⑴抓好業(yè)務(wù)流程管理

● 切實把好產(chǎn)品引入關(guān)：對農(nóng)資產(chǎn)品進入湖南郵政“三農(nóng)”服務(wù)營銷體系實行市場準(zhǔn)入制；并對于進入該營銷體系的產(chǎn)品保留一年內(nèi)兩次抽檢的權(quán)利，由省局“三農(nóng)”辦牽頭負(fù)責(zé)對各市州局的產(chǎn)品抽查，抽查產(chǎn)品送湖南權(quán)威質(zhì)檢部門，其抽檢費用由廠商承擔(dān)；

● 加強縣局、支局農(nóng)資分銷業(yè)務(wù)管理：

完善組織機構(gòu)是農(nóng)資分銷業(yè)務(wù)持續(xù)健康發(fā)展的保障，特別是加強縣局、支局的業(yè)務(wù)管理，做到專人專職專管；使這項業(yè)務(wù)有人抓、有人管、有人協(xié)調(diào)、有人負(fù)責(zé)。要建立網(wǎng)點管理制度，農(nóng)戶相關(guān)檔案，切實抓好終端營銷?！?典型推介

在典型示范上要遠(yuǎn)學(xué)“山東郵政”、近推“衡陽模式”，在學(xué)習(xí)山東郵政的經(jīng)驗上重點抓住爭取政府支持、重獎重罰、做大做強項目等方面；在推廣“衡陽模式”上要推廣衡陽局網(wǎng)點建設(shè)經(jīng)驗，零庫存零欠費的管理模式。

（2）加強業(yè)務(wù)資金管理

●為了保障連鎖經(jīng)營發(fā)展所需資金，各地市要設(shè)立農(nóng)資連鎖經(jīng)營的專項資金，要制定資金使用管理辦法，嚴(yán)格落實“?？顚Ｓ谩⒖刂骑L(fēng)險”的工作原則，業(yè)務(wù)資金的來源渠道要廣開思路，多方籌措。省市先期投入一點，業(yè)務(wù)利潤提留一點，網(wǎng)點籌措一點，爭取政策支持一點，保證業(yè)務(wù)順利開展。

●各市（州）“三農(nóng)”辦、縣（市）郵政局“三農(nóng)”中心為本區(qū)域設(shè)立的郵政農(nóng)資分銷服務(wù)點（含有效網(wǎng)點、骨干網(wǎng)點、精品網(wǎng)點），按照統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一標(biāo)識、統(tǒng)一管理等連鎖規(guī)則開展農(nóng)資分銷服務(wù)。

4、抓好信息化建設(shè)，實行分步推進。

對“統(tǒng)談分簽項目”加強信息化管理既是中郵對我們的要求，也是我省郵政加強農(nóng)資分銷業(yè)務(wù)管理的一個重要途徑。國家局前不久發(fā)文《關(guān)于加強農(nóng)資分銷業(yè)務(wù)流動資金管理的通知》要求盡快運用信息系統(tǒng)規(guī)范管理各農(nóng)資項目，對未納入中郵連鎖經(jīng)營信息系統(tǒng)的項目，國家局不給予資金支持。省物流公司今年三月份就組織了上線培訓(xùn)，但收效甚微，在全國上線的十個省份中排名最后，指標(biāo)完成率幾乎為零。07年必須加強信息化建設(shè)，第一步要求市（州）局實現(xiàn)“統(tǒng)談分簽”項目的上線；第二步要求所有縣（市）局實現(xiàn)“統(tǒng)談分簽”項目的上線；第三步實現(xiàn)電子化支局和精品網(wǎng)點的上線。

（四）、責(zé)權(quán)明確，嚴(yán)守“統(tǒng)談分簽”基本原則

1、明確省局“三農(nóng)”辦職責(zé)：

⑴、全面負(fù)責(zé)全省郵政服務(wù)“三農(nóng)” 組織、策劃、經(jīng)營管理工作。⑵、省局“三農(nóng)”辦對全省 “三農(nóng)”工作負(fù)有經(jīng)營監(jiān)管、規(guī)范秩序、檢查、考核等職責(zé)。

⑶、省局“三農(nóng)”辦對進入郵政服務(wù)“三農(nóng)”體系的農(nóng)資供應(yīng)廠商負(fù)有規(guī)范職責(zé)。

2、明確“統(tǒng)談分簽”必須堅持的幾個原則：

⑴、“統(tǒng)談分簽”的“統(tǒng)談”指省局“三農(nóng)”辦負(fù)責(zé)同廠家對全省農(nóng)資配送產(chǎn)品進行統(tǒng)一招商談判并簽定總協(xié)議；“分簽”指市（州）局與全省統(tǒng)簽的農(nóng)資廠家就當(dāng)?shù)氐暮献骱炗唴f(xié)議，所有協(xié)議內(nèi)容必須先報備省局“三農(nóng)”辦，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實施。

⑵、市（州）郵政局開發(fā)區(qū)域性項目時必須向省局“三農(nóng)”辦報批，經(jīng)省局“三農(nóng)”辦審批后方可簽約運行。沒有經(jīng)過審批而自行運作每次罰款10000元，未經(jīng)批準(zhǔn)給造成不良影響及庫存積壓者要追究領(lǐng)導(dǎo)者相關(guān)責(zé)任。

⑶、適用“統(tǒng)談分簽”政策的項目只限于農(nóng)資產(chǎn)品合作廠商，省“統(tǒng)談分簽”項目不低于各局收入的60%，“統(tǒng)談統(tǒng)簽”和新進項目由省局“三農(nóng)”辦根據(jù)各地情況安排試運作，根據(jù)運作情況決定是否推廣。⑷、節(jié)日營銷、酒水和日化類產(chǎn)品由省局統(tǒng)一組織；各局不得自行組織，否則每發(fā)現(xiàn)一例將處罰10000元。

三、兩點建議

1、將農(nóng)資分銷業(yè)務(wù)的收入計劃完成情況和管理工作特別是資金上繳納入績效考核；占績效考核分值5分。

2、縣（市）局農(nóng)資業(yè)務(wù)收入規(guī)模達到100萬元及以上單位獎勵農(nóng)資配送車一臺；縣（市）局農(nóng)資業(yè)務(wù)收入規(guī)模達到70萬元且占該縣（市）收入比重10%的單位同樣獎勵農(nóng)資配送車一臺。

第五篇：畜牧業(yè)支持三農(nóng)工作匯報

**縣畜牧局支持“三農(nóng)”工作匯報

主任、副主任以及各位人大代表：

首先感謝各級人大代表對我縣畜牧獸醫(yī)工作給予的大力支持，今天我代表畜牧局黨組，向各位匯報畜牧部門服務(wù)“三農(nóng)”的工作情況。

**縣畜牧工作在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大監(jiān)督、指導(dǎo)和支持下，特別是在近幾年縣人代會上，各級人大代表都為我縣畜牧業(yè)發(fā)展獻言獻策提出了很好的意見和建議，有力的推動了全縣畜牧事業(yè)發(fā)展。2011年，我縣生豬存欄40.9萬頭，增幅90.4%，出欄49.3萬頭，增幅110.6%，農(nóng)村人口人均出欄量0.99頭；牛存欄9.6萬頭，增幅1.4%，出欄3.6萬頭，增幅34%，農(nóng)村人口人均出欄量0.07頭；羊存欄14.3萬只，增幅3.6%，出欄17.9萬只，增幅3.7%，農(nóng)村人口人均出欄量0.36只；家禽存欄486.6萬只，增幅4.8%，出欄424.3萬只，增幅5%，農(nóng)村人口人均出欄量8.49只；肉類總產(chǎn)5.2萬噸，增幅62.3%，農(nóng)村人口人均產(chǎn)量102.9公斤；蛋類總產(chǎn)3.7萬噸，增幅3.1%，農(nóng)村人口人均產(chǎn)量74.1公斤；奶類總產(chǎn)10.5萬噸，增幅0.9%，農(nóng)村人口人均產(chǎn)量210.8公斤。2011年實現(xiàn)畜牧業(yè)總產(chǎn)值10.5億元，農(nóng)民人均牧業(yè)收入1500元，較2010年增加15%，畜牧業(yè)占農(nóng) 業(yè)總產(chǎn)值比重達到45%，牧業(yè)產(chǎn)值增幅10%，畜牧業(yè)已經(jīng)成為我縣“三農(nóng)”發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè)，是農(nóng)民增收重要來源。在支持“三農(nóng)”工作中我們具體做了以下幾個方面工作：

一、建立健全服務(wù)“三農(nóng)”組織網(wǎng)絡(luò)。

畜牧局作為全縣畜牧業(yè)發(fā)展的政府主管部門，始終堅持把貼近基層，服務(wù)“三農(nóng)”作為自己工作的出發(fā)點和落腳點。把懂技術(shù)，責(zé)任心強的干部派到基層站工作，又在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備了畜牧專干。設(shè)立了7個區(qū)域性防檢疫中心站，同時成立了有業(yè)務(wù)局長牽頭的專家技術(shù)服務(wù)隊，在全縣建立了縣、鄉(xiāng)、村三級技術(shù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為全縣畜牧業(yè)的快速發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的技術(shù)支撐和有力組織保證。

二、抓好技術(shù)推廣，提升畜牧養(yǎng)殖水平。

面對大多數(shù)養(yǎng)殖戶科學(xué)養(yǎng)殖水平不高，信息閉塞，養(yǎng)殖效益差等問題。我們把推廣新技術(shù)，改良新品種作為服務(wù)群眾的一項主要工作來抓。一是狠抓畜牧獸醫(yī)科技實用技術(shù)研究與推推廣應(yīng)用，組織技術(shù)骨干開展了《優(yōu)質(zhì)奶牛養(yǎng)殖配套技術(shù)研究與推廣》。二是積極開展畜牧科技培訓(xùn)，開展養(yǎng)殖技術(shù)服務(wù)，舉辦養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)班11期，積極進行養(yǎng)殖技術(shù)進萬家活動，發(fā)放養(yǎng)殖技術(shù)資料5000余份，受益群眾達到6000多人。三是積極開展“百、千、萬農(nóng)村致富增收工程”。年初，我局研究制定了畜牧獸醫(yī)科技人員進村入戶行動方案，落實了科技人員定點聯(lián)系養(yǎng)殖大戶名單，明確了工作職責(zé)，強調(diào)了考核獎懲辦法?？h局每名 科技人員至少掛包3戶規(guī)模養(yǎng)殖戶，每月深入養(yǎng)殖場（戶）進行技術(shù)指導(dǎo)3次以上，各中心站參照縣局方案制定了相應(yīng)的工作措施。一年來全系統(tǒng)科技人員進行技術(shù)服務(wù)達2500人次，掛包養(yǎng)殖場（戶）231戶。

三、強化項目支持力度、不斷擴大全縣畜牧養(yǎng)殖規(guī)模。今年引進資金850萬元新建標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場5個；爭取上級資金350萬元完成創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場7個；爭取世行貸款總投資8650.5萬元，設(shè)計在全縣建設(shè)改造46個養(yǎng)殖場。引進大型畜產(chǎn)品加工企業(yè)，完善發(fā)展畜牧業(yè)發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈。一是我縣君子畜牧養(yǎng)殖有限公司與韓國愛世肉業(yè)（株）式會社簽定了合資興建肉牛加工項目。該項目投資1.2億元，年屠宰分割肉牛10萬頭，生產(chǎn)中高檔牛肉2萬噸。目前前期已注入資金1000萬元已經(jīng)開工，為及時解決項目建設(shè)中遇到的各種臨時性問題，我局派出專人進場協(xié)助工程建設(shè)。二是三元投資5000萬元續(xù)建項目開始啟動。三是河南白鵝集團在原來基礎(chǔ)上又新建2個加工車間。四是河南通威集團投資6400萬元，在我縣城南工業(yè)區(qū)建成年產(chǎn)21萬噸飼料生產(chǎn)企業(yè)，現(xiàn)在已經(jīng)開始生產(chǎn)。

四、強化疫病防控，為畜牧業(yè)發(fā)展保駕護航

動物疫病是畜牧養(yǎng)殖業(yè)的克星，一旦疫情發(fā)生將造成養(yǎng)殖企業(yè)全軍覆沒，給養(yǎng)殖戶造成致命的打擊。因此，我們始終把重大動物疫病防控工作放在服務(wù)“三農(nóng)”的首要位臵來 抓。認(rèn)真貫徹落實“預(yù)防為主，依法治牧”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行“政府保密度，部門保質(zhì)量”的防疫工作機制，切實加強重大動物疫病防控工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。實行政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，有關(guān)部門具體抓的工作機制。建立了各級政府負(fù)總責(zé)、畜牧部門具體負(fù)責(zé)、有關(guān)部門密切配合和動物衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)執(zhí)法監(jiān)管、動物疫病預(yù)防控制中心技術(shù)指導(dǎo)以及生產(chǎn)企業(yè)自我防控的法人責(zé)任“六位一體”的動物防疫責(zé)任體系。今年，我縣對新招聘的92名村級防疫員進行了春秋兩次集中培訓(xùn)，全面落實村級防疫員職業(yè)制度，對村級防疫員實行動態(tài)管理并建立考評考核制度，極大地提高了防疫員工作標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任心。為了提高防疫進度，同時不影響防疫密度，他們不分晝夜逐村、逐場、逐戶開展防疫，嚴(yán)格按照鄉(xiāng)不漏村，村不漏戶，戶不漏畜禽。現(xiàn)在你如果進入**經(jīng)常會看到身背冷藏箱穿著防護服的防疫員，他們走街串戶為動物進行防疫。動物疫病預(yù)防控制中心在完成市局下達的抗體檢測任務(wù)的基礎(chǔ)上增加抗體檢測頻次。截至目前，完成奶牛布魯氏桿菌檢測520份、禽流感抗體檢測6000份、豬瘟抗體檢測6000份、豬藍耳抗體檢測6000份。全縣畜禽應(yīng)免盡免，免疫密度及抗體合格率全部達到100%。

回顧近年來我們的工作，雖然在支持“三農(nóng)”方面取得了一定成績，但也存在很多不足的地方。一是部分工作人員素質(zhì)低，服務(wù)意識不強。二是技術(shù)人員匱乏，不能滿 足日益發(fā)展的畜牧業(yè)需求。三是技術(shù)推廣力度弱，培訓(xùn)還留有很多死角等。今后我們將不斷加強隊伍建設(shè)，開展畜牧部門如何服務(wù)“三農(nóng)”大討論，增強廣大干部職工的服務(wù)意識，加大培訓(xùn)力度，消除培訓(xùn)死角，爭取扶持資金，高標(biāo)準(zhǔn)、高要求，把我縣畜牧做強做大。

二〇一一年十二月二十一日5