第一篇：三季度通風(fēng)例會材料

集團公司三季度通風(fēng)例會材料 一、二號文落實情況

通風(fēng)系統(tǒng)完善方面 1、2017年3月份進行了礦井通風(fēng)系統(tǒng)的初步優(yōu)化工作，在二采集中回風(fēng)巷內(nèi)施工了一道密閉，徹底隔斷了二、三采區(qū)的回風(fēng)系統(tǒng)，使二采區(qū)部分用風(fēng)地點的用風(fēng)回到三采區(qū)主要回風(fēng)巷，緩解了二采區(qū)的通風(fēng)壓力，有效的降低了白家焉主扇的運行負壓，使風(fēng)機運行處于合理的工況點，各地點的風(fēng)速、風(fēng)量符合要求。

2、通風(fēng)區(qū)組織對礦井局部通風(fēng)系統(tǒng)進行了調(diào)整，根據(jù)局部通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化方案，通風(fēng)隊對三采區(qū)東段33（4）08材巷、33（4）09材巷風(fēng)橋、33（4）07運巷回風(fēng)聯(lián)巷、33（4）11運巷、33（4）11材巷、33（4）11運巷回風(fēng)聯(lián)巷進行密閉，優(yōu)化了礦井局部通風(fēng)。

2、礦井施工了33（4）16回風(fēng)聯(lián)巷、33（7）17進風(fēng)聯(lián)巷、33（4）17抽采回風(fēng)聯(lián)巷，并由通風(fēng)隊在33（4）16抽采回風(fēng)聯(lián)巷和33（4）17抽采回風(fēng)聯(lián)巷之間施工了兩道密閉，徹底解決了33（4）16工作面和33（4）17工作面共用回風(fēng)的問題，也為33（4）17運巷、抽采巷的正常掘進提供了通風(fēng)保證。

3、通風(fēng)區(qū)嚴(yán)格規(guī)范角聯(lián)巷道的通風(fēng)管理，加設(shè)了角聯(lián)巷道風(fēng)速、風(fēng)向傳感器；

4、對井下的閉墻、控風(fēng)調(diào)節(jié)設(shè)施、風(fēng)門進行了編號管理，加設(shè)了礦井風(fēng)門維護記錄牌板。

5、井下所有的通風(fēng)設(shè)施按照設(shè)計進行施工，規(guī)范了設(shè)施施工記錄、維護臺賬，制定了通風(fēng)設(shè)施巡查制度，并對井下所有的通風(fēng)設(shè)施按照制度要求進行定期巡查。

防滅火管理方面

通風(fēng)區(qū)針對井下采空區(qū)的閉墻進行定期取樣（每周）將氣樣利用色譜儀進行分析，將氣體的組分及濃度進行匯總，并規(guī)范填寫臺賬，嚴(yán)密監(jiān)測采空區(qū)自燃發(fā)火情況。

環(huán)節(jié)管控方面

1、年初制定了“一通三防”各項管理規(guī)定，真正實現(xiàn)了由人管理為主向制度管理為主的轉(zhuǎn)變，根據(jù)新質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求，完善了礦井《一通三防管理制度》中關(guān)于民爆使用規(guī)范、以及各崗位操作規(guī)程等內(nèi)容，確保了人員管理的有效性。

一通三防隱患閉合管理方面

1、建立了上級檢查隱患臺帳，每次將五人小組及上級檢查隱患進行了登記，對所查隱患及時進行四定，并督促隊組按時整改，整改完成的隱患問題及時上報銷號，做到隱患閉合管理。

2、礦內(nèi)建立了自檢，小分隊檢查，省內(nèi)重大事故專項隱患排查臺賬，集團公司的專項隱患排查等各項檢查進行了隱患臺賬錄入，并嚴(yán)格履行銷號手續(xù)，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的要求，進行專項自檢的評分，實現(xiàn)了隱患閉合管理。大數(shù)據(jù)預(yù)警分析平臺建設(shè)方面

1、嚴(yán)格統(tǒng)計礦內(nèi)采掘作業(yè)活動中的瓦斯超限次數(shù)、鉆孔施工過程中的噴孔次數(shù)，查明發(fā)生上述問題的原因，涉及責(zé)任事故的情況，對責(zé)任人進行嚴(yán)肅追責(zé)。

2、通風(fēng)區(qū)由副科級以上領(lǐng)導(dǎo)組織匯編月度通風(fēng)工作中的重點工作以及回采工作面上隅角瓦斯治理、巷道貫通及啟封、瓦斯排放等重點工程及通風(fēng)管理難點的情況進行分析統(tǒng)計，列入通風(fēng)安全預(yù)警管理和安全管控工作日志，每月由總工程師組織通風(fēng)、防突、地測防治水三個專業(yè)人員召開專項安全管控分析會議。

3、通風(fēng)區(qū)根據(jù)二號文分解的工作部署，于2017年5月聯(lián)系山西煤炭測試中心進行了礦井通風(fēng)阻力測定，2017年7月進行了礦井瓦斯等級鑒定，并于2017年10月上報集團公司，待批復(fù)。

二、科技項目完成情況

1、通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化改造與可靠性分析研究

責(zé)任單位：通風(fēng)區(qū) 協(xié)作單位：雙柳煤礦通風(fēng)區(qū)及各隊組 項目負責(zé)人：姜新剛 聯(lián)絡(luò)人：王升榮 項目進程：

通風(fēng)技術(shù)人員編制了《礦井通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化方案》，收集礦井各項通風(fēng)參數(shù)，根據(jù)方案要求，3月底由礦總工程師牽頭，通風(fēng)區(qū)負責(zé)督導(dǎo)，通風(fēng)隊負責(zé)施工對我礦井通風(fēng)系統(tǒng)進行改造。在二采回風(fēng)巷（23（4）11材巷回風(fēng)聯(lián)巷西側(cè)5米處）施工了厚度為2.5米密閉墻，將南回風(fēng)巷密閉墻進行拆除，重新合理分配礦井風(fēng)量，達到礦井通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化、系統(tǒng)合理、穩(wěn)定的目的。

為了提高礦井有效風(fēng)量的利用量，6月份通風(fēng)區(qū)組織對礦井局部通風(fēng)系統(tǒng)進行了調(diào)整，根據(jù)局部通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化方案，通風(fēng)隊對三采區(qū)東段33（4）08材巷、33（4）09材巷風(fēng)橋、33（4）07運巷回風(fēng)聯(lián)巷、33（4）11運巷、33（4）11材巷、33（4）11運巷回風(fēng)聯(lián)巷進行密閉，優(yōu)化了礦井局部通風(fēng)。

下一步計劃，待33（4）14工作面回收密閉后對局部通風(fēng)系統(tǒng)進行優(yōu)化。

2、回采工作面初采期間瓦斯的研究與治理 責(zé)任單位：通風(fēng)區(qū) 協(xié)作單位：遼寧工程技術(shù)大學(xué) 項目負責(zé)人：姜新剛 聯(lián)絡(luò)人：王升榮 項目進程：

2017年7月遼寧工程技術(shù)大學(xué)人員到礦編制《雙柳煤礦回采工作面初采期間瓦斯的研究與治理技術(shù)方案》

下一步計劃，研究方案論證，明確研究內(nèi)容，簽訂研究開發(fā)合同。

三、2017年底及2018年全年初步計劃

2018年通風(fēng)工作初步計劃

1、嚴(yán)格按照實際情況對井下通風(fēng)系統(tǒng)進行優(yōu)化工作，確保礦井通風(fēng)系統(tǒng)安全、高效、可靠。

2、完善《一通三防管理制度》以及測風(fēng)、測塵制度、認(rèn)真匯編采掘工作面開口前、初采前的“一通三防”安全許可評價，并由總工程師組織會審，會審?fù)瓿珊髧?yán)格履行上報審批程序，嚴(yán)格落實回采工作面初采驗收程序。

3、依據(jù)2018年的采掘銜接的內(nèi)容，對井下各地點特別是新開口的掘進工作以及回采工作面初采前的通風(fēng)系統(tǒng)進行調(diào)整，確保井下各作業(yè)地點的風(fēng)量、風(fēng)速符合要求，系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。

4、積極推進“科技興企”工作，大力開展科技項目的研究與應(yīng)用，有效的服務(wù)于礦井的通風(fēng)管理及瓦斯治理工作；2018年完成礦井通風(fēng)系統(tǒng)改造的項目，并組織開展礦井瓦斯來源分析項目。

5、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫ǖV井巷道貫通、通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整、啟封停工區(qū)巷道以及鉆場等的瓦斯排放專項通風(fēng)安全技術(shù)措施，以及各類通風(fēng)安全技術(shù)措施，并認(rèn)真審定決議勞動組織以及人員分工，確保作業(yè)過程中的人員安全。

6、嚴(yán)格按照要求，開展瓦斯等級鑒定、通風(fēng)阻力測定、煤層最短發(fā)火期、煤塵自燃傾向性、煤塵爆炸性等相關(guān)的鑒定工作。

7、認(rèn)真完善礦井的瓦斯、火災(zāi)、煤塵事故的專項應(yīng)急救援預(yù)案以及現(xiàn)場處置方案，并開展上述事故的專項危險源辨識以及制定嚴(yán)格的安全管控措施，并由總工程師組織會審。

8、完善通風(fēng)相關(guān)的各類報表、圖紙、臺賬，以及隱患登記等內(nèi)容，確保每月更新通風(fēng)系統(tǒng)圖、避災(zāi)路線圖等專業(yè)圖紙，確保按月錄入上級檢查隱患記錄臺賬以及礦內(nèi)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自檢臺賬，所查問題應(yīng)及時四定落實，到期隱患整改的問題要及時進行復(fù)查，根據(jù)復(fù)查情況及時進行隱患銷號工作。

9、規(guī)范通風(fēng)設(shè)施的施工、驗收、維護、記錄流程及手續(xù)，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化的要求進行施工，確保通風(fēng)設(shè)施的可靠性。

10、瓦斯檢查工作要嚴(yán)格按照測點計劃的要求進行規(guī)范檢查瓦斯工作，完善交接班記錄、班內(nèi)匯報制度、瓦檢員手冊等內(nèi)容；嚴(yán)格按照“一炮三檢”“三人連鎖放炮”制度進行開炮區(qū)域的瓦斯檢查工作。

2017年后兩個月的工作安排及部署

1、待33(4)14工作面回收結(jié)束后，回收局部通風(fēng)機、風(fēng)筒，并編制該區(qū)域的通風(fēng)安全技術(shù)措施及系統(tǒng)調(diào)整方案，按照回收進度安排進行回收工作面及其聯(lián)巷的通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化、密閉等工作，確保通風(fēng)系統(tǒng)合理、可靠。

2、待33（4）14工作面回收完成后，調(diào)整33（4）16的通風(fēng)系統(tǒng)，確保33（4）16工作面安裝前的通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定。

3、完善并上報33（4）19工作面一通三防安全許可評價，并且合理調(diào)整33（4）19工作面通風(fēng)系統(tǒng)，確保開口前的全風(fēng)壓通風(fēng)風(fēng)量充足、風(fēng)機的選型合理、試運轉(zhuǎn)及風(fēng)筒的延接到位，各類傳感器的安設(shè)及標(biāo)校符合要求。

4、預(yù)計11月底前，礦井23（4）13切割巷將貫通，通風(fēng)區(qū)需制定貫通期間的通風(fēng)安全技術(shù)措施，并制定23（4）

13、23（4）15工作面通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整方案，在23（4）13材巷與23（4）15運巷之間的聯(lián)巷內(nèi)砌筑兩道閉墻，屆時將實現(xiàn)23（4）13備用工作面及23（4）15備用工作面實現(xiàn)全風(fēng)壓系統(tǒng)獨立通風(fēng)。

附頁內(nèi)容：

二采區(qū)及下組煤通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化及白家焉回風(fēng)立井

通風(fēng)能力提升改造計劃

根據(jù)10月份下組煤初步設(shè)計的審核意見，下一階段將擴刷白家焉回風(fēng)立井的風(fēng)硐斷面，并且更換白家焉主要通風(fēng)機以滿足二采區(qū)和下組煤的供風(fēng)需求。

第二篇：2012 年三季度煤礦通風(fēng)工作總結(jié)

2012 年三季度煤礦通風(fēng)工作總結(jié)

笑嘻嘻小煤礦

2012 年三季度通風(fēng)工作總結(jié)

進入 2012 年第三季度以來，我礦嚴(yán)格按照“通風(fēng)可靠、監(jiān)控有效、管理到位”的總體要求，積極組織，采取措施，積極加強現(xiàn)場管理工作，實現(xiàn)了通風(fēng)管理安全穩(wěn)定，杜絕了通風(fēng)責(zé)任事故發(fā)生。

一、不斷總結(jié)，超前防范，確保通防系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。、三季度內(nèi)礦井工作面的布置有一采二個掘；采煤工作面、布置在B20煤層西翼+1436水平回采工作面。兩個掘進面；B20煤層?xùn)|翼+1366水平運輸順槽掘進面。B20煤層?xùn)|翼+11406水平回風(fēng)順槽掘進面；我礦根據(jù)瓦斯治理方案的要求。在回采工作面瓦斯治理方面，通過不斷完善。加強各地點的氣體檢查工作，+1436至1460水平回采工作面正常生產(chǎn)時，8月6日中班采面上隅角出現(xiàn)了一氧化碳，當(dāng)天上報縣局，于8月7日由縣局救護隊現(xiàn)場密閉；封閉了B20煤層?xùn)|翼+1436水平運輸平巷和B20煤層?xùn)|翼+1460水平回風(fēng)密閉至今。

二、深入現(xiàn)場抓管理，嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查制度，促進安全生產(chǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行礦制定的干部入井制度，能夠深入井下生產(chǎn)一線，做好生產(chǎn)協(xié)調(diào)、現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)、安全監(jiān)督，對安全隱患，違章行為不講情面嚴(yán)格處理。每次入井走一路、查一路、記一路，現(xiàn)場能處理的看著處理，不能馬上處理安排限期并跟蹤落實整改。

三、完善一通三防各種規(guī)章制度，抓緊日常管理工作。在三季度中開展的工作主要有以下幾個方面：

礦井局部通風(fēng)質(zhì)量達標(biāo)，提高了我礦局部通風(fēng)質(zhì)量，增強了掘進工作面抗災(zāi)能力。通風(fēng)系統(tǒng)排查通風(fēng)設(shè)施達標(biāo)，通過通風(fēng)系統(tǒng)排查，消除了隱患，提高通風(fēng)系統(tǒng)抗災(zāi)變能力。

開展礦井綜合防塵，切實抓好綜合防塵，為職工創(chuàng)造了干凈舒適的工作環(huán)境，減少了職業(yè)病的發(fā)生。

重新修訂了重特大安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，一旦發(fā)生災(zāi)變迅速啟動應(yīng)急預(yù)案，最大限度的減少了災(zāi)害造成的財物損失和人員傷亡。

按照國家規(guī)定結(jié)合我礦的實際情況，有針對性具體問題，采取不同的解決辦法和獎懲機制，極大的提高了我礦一通三防管理水平，是我礦一通三防工作整體上上臺階，提高安全管理層次。

全礦井通風(fēng)系統(tǒng)嚴(yán)格按照通風(fēng)設(shè)施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，加強通風(fēng)設(shè)施的檢查工作，發(fā)現(xiàn)有隱患現(xiàn)場處理。確保礦井通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。重點對B20煤層西翼+1436水平和+1460水平的密閉墻內(nèi)與墻外的氣體檢查。對采空區(qū)進行了注氮，累計向采空區(qū)注氮26660立方米。根據(jù)束管監(jiān)測堅持自動巡回檢測與現(xiàn)場取樣分析化驗相結(jié)合，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、可靠，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供依據(jù)。

放炮管理：認(rèn)真抓好火工品管理和程序化放炮的管理，杜絕了火工品的丟失與外流，杜絕了放炮事故的發(fā)生。

堅持召開每月一次“一通三防”專業(yè)會議和每月一次的“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，不定期召開有關(guān)專題會議，全面分析通風(fēng)系統(tǒng)、安全監(jiān)測系統(tǒng)以及現(xiàn)場管理等方面存在的問題，有針對性地安排“一通三防”工作。確定了2012年的一通三防安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)；完善各級安全生產(chǎn)責(zé)任制度、堅持每旬安全辦公例會制度、每月3、13、23三次安全檢查驗收制度，為確保2012年一通三防工作打下了良好基礎(chǔ)。

四、嚴(yán)格自律，密切聯(lián)系群眾。

要搞好一通三防工作，必須全心全意依靠職工群眾，與職工群眾打成一片，凝聚成團結(jié)奮進的戰(zhàn)斗集體。今年以來，我認(rèn)真貫徹執(zhí)行干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合礦開展礦干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)整頓工作，在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)上存在的問題進行了自查自改，嚴(yán)格要求自己不利用職務(wù)之便，保持良好的工作作風(fēng)。

第三篇：通風(fēng)隊安全例會制度

通修隊會議制度

為了強化會議紀(jì)律，保證會議質(zhì)量，經(jīng)隊委會研究，特制定本辦法。

一、執(zhí)行本管理辦法的會議包括：班前會、職工安全技術(shù)學(xué)習(xí)會、職工政治學(xué)習(xí)會、職工大會、隊民管會、隊班組長會、隊干部會，以及隊臨時通知召開的有關(guān)會議。

二、會議時間要求：

(一)職工安全技術(shù)學(xué)習(xí)及思想政治學(xué)習(xí)會：周二下午15:30，周四下午15:30，隊全體職工參加。

(二)職工大會：每季度召開一次，每季度未召開會議，具體時間另行通知。

(三)隊民管會：每月召開一次，每月上旬召開會議，具體時間另行通知。

(四)隊班組長會：每月召開一次，原則上每月月底或月初開，具體時間另行通知。

(五)隊干部會：每周召開一次，周四下午2：30按時召開會議。

(六)隊臨時通知召開會議：具體時間另行通知。(七)因特殊原因推遲、提前、取消會議的，另行通知。

三、參加會議的有關(guān)人員：職工安全技術(shù)學(xué)習(xí)會、職工政治學(xué)習(xí)會、職工大會要求參加會議的人員系全隊干部職工；隊民管會要求參加會議的人員系民管會全體成員；隊班組長會要求參加會議的人員系班組長和隊管理干部。(班中工作人員、公傷、病假、探親假和因特殊原因請假人員可以不參加以上有關(guān)會議，但必須履行請假手續(xù)，否則視為曠會)。

四、會議組織

職工大會、班組長會、干部會由書記、隊長負責(zé)組織。周二、周四學(xué)習(xí)會由書記、隊長、主管技術(shù)員組織，上述人員因故不能組織，由分管隊長及值班干部共同組織。班前會由值班干部組織。民管會由工會主席組織。

1、與會人員必須按照具體時間要求準(zhǔn)時到會，不準(zhǔn)遲到、早退、曠會。

2、與會人員必須穿帶整潔，不準(zhǔn)穿背心、褲頭、拖鞋進入會議室。

3、與會人員必須坐姿端正，不準(zhǔn)有抓耳搔腮、拉拉扯扯等不雅姿態(tài)和行動。

4、與會人員不準(zhǔn)抽煙、隨地吐痰、亂扔臟物，不準(zhǔn)在會議期間外出抽煙，手機一律定在振動位置。

5、與會人員不準(zhǔn)左顧右盼、會中睡覺、交頭接耳說話、看報刊雜志、大聲喧嘩擾亂會議秩序。會中未經(jīng)會議主持人同意私自離場超過5分鐘規(guī)為早退。

六、違犯會議有關(guān)規(guī)定的獎罰辦法：

1、無故曠會人員，缺一次罰款20元。班中工作人員、工傷、病假、探親假和因特殊原因請假人員不獎不罰。遲到、早退人員按曠會處理。不遵守會議紀(jì)律每次罰款10元，情節(jié)嚴(yán)重加重處理。

2、召開的班組長會、隊干部會、無故曠會人員一次罰款20元。遲到人員一次罰款10元，當(dāng)場兌現(xiàn)，不當(dāng)場兌現(xiàn)者加倍罰款，在獎金中扣除。

3、民管會成員要按要求協(xié)助隊黨、政、工開展工作，有問題及時匯報，要切實履行好自己的職責(zé)，每人每月享受20元津貼，否則，所在班組出現(xiàn)問題扣除其津貼，由工會主席負責(zé)考核。

4、職工開會點名必須起立答“到”，否則，每次罰款10元，當(dāng)場兌現(xiàn)，不當(dāng)場兌現(xiàn)罰20元，從獎金中扣除。

5、開會抽煙、手機響等罰款，不扣工資，個人交現(xiàn)金或從獎金中扣除。

隊建立罰款臺帳，所有罰款交辦事員建帳。

七、本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行，解釋權(quán)歸隊考核領(lǐng)導(dǎo)小組。

通修隊

2011年10月25日

第四篇：12月份礦井通風(fēng)例會會議記錄

白云烏素煤礦12月份通風(fēng)例會會議記錄

召開會議時間： 2013 年12 月29 日

會議地點：公司三樓會議室

主持人；郭建雄

參加會議人員；白秋生 李義 張晉 楊向東 李曉軍 朱鳳武以及各科室管理人員

記錄人；李國平

會議內(nèi)容：

郭總；現(xiàn)存采掘點重點管理的瓦斯區(qū)域，除按照規(guī)定檢查的瓦斯次數(shù)，必須巡回檢查，做到查處問題，立即處理，不留隱患。隨時檢查礦井通風(fēng)構(gòu)筑物的正常使用情況，出現(xiàn)漏風(fēng)、裂痕等不良現(xiàn)象，必須立即組織人員，采取措施，進行處理，并建立處理臺帳，備查。隨時檢查

各作業(yè)點正在使用的風(fēng)帶、管線等的吊掛、連接情況確保正常使用，不得留有影響安全生產(chǎn)的任何隱患。白總；指定巡回檢查人員和蹲點負責(zé)檢查人員，落實通風(fēng)、瓦斯檢查制度，做到各盡其職，人不離崗，認(rèn)真負責(zé)的工作態(tài)度。落實通風(fēng)、瓦斯安全生產(chǎn)責(zé)任制。

件軟件統(tǒng)一，備上級檢查，加強通風(fēng)設(shè)施管理，及時處理作業(yè)點瓦斯超限等安全生產(chǎn)隱患。

第五篇：年二季度通風(fēng)工作總結(jié)及三季度計劃

工作總結(jié)/計劃

盤縣黑皮凹子煤礦

2014年二季度一通三防工作總結(jié)及三季度工作安排

二0一四年六月三十日

通風(fēng)部第二季度工作總結(jié)

2014年第二季度“一通三防”在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心指導(dǎo)下，齊心協(xié)力，順利完成了通風(fēng)瓦斯管理工作目標(biāo)。保持了礦井保證了礦井安全生產(chǎn)。工作總結(jié)如下：

一、工作總結(jié)：

1、通風(fēng)方面

二季度，我們“一通三防”繼續(xù)狠抓通風(fēng)系統(tǒng)的完善優(yōu)化工作，合理分配礦井風(fēng)量，保證了各個采掘工作面風(fēng)量達到作業(yè)規(guī)程的要求，對井下通風(fēng)設(shè)施進行了全面檢查，發(fā)現(xiàn)損壞及時進行修復(fù)，保證了通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定、可靠。

2、局部通風(fēng)方面

二季度順利實現(xiàn)了運輸聯(lián)絡(luò)巷與底抽進風(fēng)巷的安全貫通，由于組織得力管理到位，在巷道貫通前，提前編制通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整方案，做到了安全貫通，巷道貫通后，及時做好風(fēng)路調(diào)節(jié)工作，保證了通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定與可靠。

3、防滅火方面

在防治自燃發(fā)火上，我們對各個采掘工作面定期進行巡回檢查制，對重點防火區(qū)域定期進行煤層自然發(fā)火預(yù)測預(yù)報。通過這些措施的實施，有效預(yù)防了自燃隱患的發(fā)生，保證了礦井的安全生產(chǎn)。

4、綜合防塵方面

二季度，通風(fēng)部組織人員對井下的防塵管路進行一次全

面的檢查，對所查出的防塵問題，安排專人負責(zé)進行整改，及時更換了損壞的防塵設(shè)施，消滅了防塵管路跑、冒、漏現(xiàn)象。各采掘工作面防塵管路到位，水量充足，使用正常，有效的遏止了粉塵的超限，確保防塵設(shè)施的完好和正常使用。

5、瓦斯超限方面

（1）嚴(yán)格落實了瓦斯查員崗位責(zé)任制，對瓦斯檢查員進行了不定期的查崗，杜絕了瓦斯檢查員的空班漏檢和假檢。

（2）嚴(yán)格按照《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器使用管理規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定，按期對儀器進行了標(biāo)校、送檢，確保了儀器的靈敏可靠，保證了24小時對井上下不間斷連續(xù)監(jiān)測。

6、井下爆破方面

按《民用爆炸物品管理條例》規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行爆炸物品管理制度，加強火工品現(xiàn)場的管理力度，無違反使用規(guī)定現(xiàn)象。

總之，通過大家的努力工作，二季度 “一通三防”工作取得了一定的成績，但是，我們也清醒的認(rèn)識到還有不足之處，在今后的工作中將加以克服。

二、第三季度“一通三防”工作安排

1、通風(fēng)方面

針對二季度我礦采掘戰(zhàn)場變化情況，及時做好風(fēng)量的分配工作，確保工作面風(fēng)量充足，繼續(xù)做了礦井通風(fēng)系統(tǒng)的調(diào)整、優(yōu)化工作。繼續(xù)深入開展通風(fēng)設(shè)施整改達標(biāo)會戰(zhàn)，嚴(yán)格落實通風(fēng)設(shè)施區(qū)域承包責(zé)任制，嚴(yán)格通風(fēng)設(shè)施施工質(zhì)量，對工程質(zhì)量不合格的設(shè)施不驗收，認(rèn)真作好通風(fēng)設(shè)施的檢查維修工作。

2、局部通風(fēng)方面

做好10302運輸斜巷和10302回風(fēng)巷掘進工作面局部通風(fēng)管理，強化現(xiàn)場管理加強安全管理水平，提高局部通風(fēng)安全裝備及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，進一步完善礦井掘進工作面局部通風(fēng)齊抓共管責(zé)任制和各項管理制度，明確職責(zé)，落實責(zé)任，做到風(fēng)筒吊掛平直、有編號、反壓邊整齊一致，無擠壓，做到臺賬、記錄清晰、字跡工整；局部通風(fēng)機及附屬設(shè)施的設(shè)置符合規(guī)定要求。

3、防火方面

繼續(xù)做好各采掘工作面煤層自然發(fā)火預(yù)測預(yù)報的工作，對所有的密閉嚴(yán)格進行按期檢查，嚴(yán)格落實防火責(zé)任制，充分利用煤礦火災(zāi)束管色譜微機監(jiān)測系統(tǒng)和人工檢查相結(jié)合的方法，做好自然發(fā)火的預(yù)測預(yù)報工作，增加檢查密度，加大監(jiān)管力度，不放過任何可疑地點，及時消除自然隱患，確保礦井的安全生產(chǎn)。

4、防塵方面

狠抓綜合防塵措施的落實工作，認(rèn)真落實我礦沖塵制度。嚴(yán)格按照周期進行沖塵，嚴(yán)格落實防塵設(shè)施使用情況，加大監(jiān)督、檢查力度，通風(fēng)部不定期組織檢查，對查出問題及時進行整改。

5、瓦斯管理

加強通風(fēng)瓦斯管理，進一步提高通風(fēng)瓦斯管理技術(shù)水平，進一步完善安全監(jiān)測系統(tǒng)，嚴(yán)格按照國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局下發(fā)《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器使用管理規(guī)范》及集團公司有關(guān)規(guī)定，完善安全監(jiān)測設(shè)施，并按規(guī)定按期對監(jiān)測探頭進行調(diào)校工作，確保安全監(jiān)測系統(tǒng)的靈敏、可靠。

加強對瓦斯檢查員的監(jiān)督檢查，定期和不定期的查崗。繼續(xù)執(zhí)行巡回檢查制度，按照《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)條款，每班檢查次數(shù)為三次，杜絕出現(xiàn)空班、漏檢、假檢、謊報數(shù)據(jù)現(xiàn)象的發(fā)生。

6、放炮管理方面

加強火工品的現(xiàn)場管理工作，加大監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)格落實火工品管理制度和“一炮三檢，三人連鎖”放炮管理制度，嚴(yán)格做到按章操作；杜絕火藥、雷管丟失現(xiàn)象，消除安全隱患，確保礦井安全生產(chǎn)。