第一篇：槐樹(shù)供電所管理亮點(diǎn)1

晉州市供電局 槐樹(shù)供電所工作亮點(diǎn)

一、營(yíng)銷(xiāo)管理亮點(diǎn)

1.采用網(wǎng)絡(luò)版SG186系統(tǒng)，對(duì)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝進(jìn)行流程化管理。2.電表箱上粘貼了用戶(hù)的基本信息，如：用戶(hù)名稱(chēng)、用戶(hù)編號(hào)、用電性質(zhì)、用戶(hù)所在的臺(tái)區(qū)位置，便于抄表班人員抄表。3.對(duì)商店，門(mén)市部綜合戶(hù)每月進(jìn)行核對(duì)定比電量，堵漏增收。4.排灌機(jī)井采用遠(yuǎn)程抄表，在微機(jī)程序上隨時(shí)抄見(jiàn)電量，測(cè)算線(xiàn)

損，做到線(xiàn)損實(shí)時(shí)監(jiān)控，計(jì)量箱有異常隨時(shí)報(bào)警。供電所對(duì)計(jì)量設(shè)備實(shí)時(shí)監(jiān)控。有效杜絕竊電現(xiàn)象發(fā)生。

5.用戶(hù)照明表采用遠(yuǎn)程載波預(yù)付費(fèi)抄表，在程序上隨時(shí)抄見(jiàn)電量，減少了工作量，有利于隨時(shí)核對(duì)線(xiàn)損，發(fā)現(xiàn)表計(jì)異常。

二、安全管理亮點(diǎn)

1.認(rèn)真梳理作業(yè)流程，嚴(yán)格按照工作計(jì)劃―――→現(xiàn)場(chǎng)勘察―――→編號(hào)標(biāo)準(zhǔn)化―――→作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及工作票―――→職能部門(mén)匯審―――→現(xiàn)場(chǎng)到位人員把關(guān)―――→安全監(jiān)督人員檢查的流程進(jìn)行，確保了現(xiàn)場(chǎng)安全。

2.作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)配備手機(jī)保管箱。作業(yè)前所有工作班成員手機(jī)統(tǒng)一存放，杜絕了工作中接打電話(huà)現(xiàn)象，消滅了因精力不集中引發(fā)事故的隱患。3.接地線(xiàn)的接地桿在0.6m處設(shè)明顯標(biāo)志。確保在接地時(shí)插入深度符合要求，便于工作人員有據(jù)可依，便于監(jiān)管人員檢查。4.電桿在規(guī)定的擺設(shè)深度處設(shè)明顯標(biāo)志，便于工作人員有據(jù)可依，保證了施工質(zhì)量和作業(yè)人員安全。

5.作業(yè)班前會(huì)和班后會(huì)認(rèn)真組織，內(nèi)容符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，有針對(duì)性和指導(dǎo)性。

三、生產(chǎn)運(yùn)行管理亮點(diǎn)

1.運(yùn)用低壓“GIS地理信息系統(tǒng)”對(duì)低壓線(xiàn)路、設(shè)備進(jìn)行衛(wèi)星定位，實(shí)現(xiàn)線(xiàn)路信息及時(shí)更新，加強(qiáng)了對(duì)低壓設(shè)備的管理。2.運(yùn)用低壓綜合管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)低壓維修材料上報(bào)、審批，杜絕了虛報(bào)瞞報(bào)，提高了材料審批的準(zhǔn)確性.3.運(yùn)用科學(xué)手段管理舊料回收，提高了廢舊物資的回收及再利用，節(jié)約維護(hù)資金。

4.用低壓MIS系統(tǒng)管理工作票，作業(yè)指導(dǎo)卡的填寫(xiě)，使安全生產(chǎn)管理更趨于規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化。

5.運(yùn)用先進(jìn)的施工管理系統(tǒng)使施工的工作的可控、能控、在控。

第二篇：調(diào)度所關(guān)于亮點(diǎn)報(bào)告

調(diào)度所關(guān)于亮點(diǎn)報(bào)告

——通過(guò)OA短信向用戶(hù)公示停電計(jì)劃

隨著優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的日益推進(jìn)，用戶(hù)對(duì)我們電力企業(yè)的要求也越來(lái)高，對(duì)于對(duì)停電計(jì)劃進(jìn)行公示是我系統(tǒng)對(duì)企業(yè)的一項(xiàng)基本要求，但利用廣告媒體進(jìn)行公告效果并不是很好，具體原因有兩個(gè)：

第一，廣告費(fèi)用很高。如果我們把每天的停電計(jì)劃都進(jìn)行電視、電臺(tái)公告的話(huà)，假如拿一條50元來(lái)計(jì)算的話(huà)，那么一年365天，就是18250元，而且有時(shí)一天會(huì)有很多的停電計(jì)劃，那么長(zhǎng)期下來(lái)，這便是一筆很可觀(guān)的費(fèi)用。

第二，第二，并不是所有的電力用戶(hù)都可以看到我們的電視公告，因?yàn)橛泻芏嗟目蛻?hù)并不一定有時(shí)間看電視，所以他們無(wú)法看到我們的停電公告。

基于以上這兩點(diǎn)原因，我們想到了，現(xiàn)在基本上每家都會(huì)有一部手機(jī)，我們可以利用我們OA辦公自動(dòng)化這個(gè)平臺(tái)，向用戶(hù)發(fā)送短信的方式。一方面可以省去一筆可觀(guān)的廣告費(fèi)用，另一方面可以更加及時(shí)準(zhǔn)確的向用戶(hù)傳播我們的停電通知。

具體方案如下： 第一、首先通過(guò)各個(gè)供電所，對(duì)用戶(hù)資料（每戶(hù)登記一個(gè)手機(jī)號(hào)碼）進(jìn)行搜集建檔（注：登記時(shí)最第二、第三、第四、好向用戶(hù)說(shuō)明，為保證他們能及時(shí)收到可靠的停電通知，希望他們登記固定不變的手機(jī)號(hào)，或登記多個(gè)人的手機(jī)號(hào)碼，如有變更及時(shí)通知供電所更改用戶(hù)信息。）

每新錄入的用戶(hù)在錄入個(gè)人資料的同時(shí)，都錄入手機(jī)號(hào)碼，以便我們能夠及時(shí)的更新用戶(hù)信息。

每月（或每季度）我們根據(jù)各供電所提供的用戶(hù)資料對(duì)其進(jìn)行更新。

當(dāng)我們發(fā)布停電計(jì)劃后，各供電所可以根據(jù)0A發(fā)布的

第三篇：槐樹(shù)小學(xué)畢業(yè)班管理措施

槐小2013級(jí)小學(xué)畢業(yè)班管理措施

一、總體目標(biāo)：力保全區(qū)第一名，任課教師每人獎(jiǎng)現(xiàn)金300元和外出考察學(xué)習(xí)。

二、齊抓共管形成合力：校長(zhǎng)主抓，親自參與畢業(yè)班管理，其他領(lǐng)導(dǎo)配合，全校師生積極支持畢業(yè)班各項(xiàng)工作。

三、以壓施動(dòng)，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲：向領(lǐng)導(dǎo)、教師、家長(zhǎng)提出本屆畢業(yè)班奮斗目標(biāo)。教師教學(xué)成績(jī)統(tǒng)考名次，學(xué)生的學(xué)校目標(biāo)，學(xué)校的獎(jiǎng)懲方案，做到獎(jiǎng)懲分明（教師：全區(qū)第一名獎(jiǎng)200元，第二名獎(jiǎng)150元，第三名獎(jiǎng)100元，學(xué)生月考學(xué)校進(jìn)行總結(jié)表彰）。

四、合理安排，認(rèn)真謀劃教學(xué)時(shí)間：今下期語(yǔ)數(shù)力爭(zhēng)上十二冊(cè)1---2單元，明上期語(yǔ)數(shù)必須在四月上旬結(jié)束新課，然后分三個(gè)階段復(fù)習(xí)（分冊(cè)復(fù)習(xí)、分項(xiàng)訓(xùn)練、強(qiáng)化訓(xùn)練）。

五、嚴(yán)考分，濃學(xué)風(fēng)：?jiǎn)卧荚嚕瑢W(xué)月考試，畢業(yè)考試必須按中高考要求操作，讓學(xué)生從小養(yǎng)成良好習(xí)慣，形成良好學(xué)習(xí)氛圍。

六、關(guān)心學(xué)生身心健康，經(jīng)常對(duì)學(xué)生進(jìn)行心理輔導(dǎo)，科學(xué)安排學(xué)生學(xué)習(xí)時(shí)間。關(guān)心學(xué)生學(xué)習(xí)方法，對(duì)學(xué)生進(jìn)行分類(lèi)輔導(dǎo)，全面提高學(xué)生學(xué)習(xí)的成績(jī)。

七、廣泛宣傳，同家長(zhǎng)密切配合，共同關(guān)注學(xué)生成長(zhǎng)。

第四篇：規(guī)劃所階段亮點(diǎn)工作匯報(bào)

階段亮點(diǎn)工作匯報(bào)

根據(jù)鎮(zhèn)上安排，我就規(guī)劃所近期工作匯報(bào)如下：

一、煙草生產(chǎn)。

截止目前面積為209畝，總戶(hù)數(shù)20戶(hù)。新發(fā)展二戶(hù)，面積10畝（陳興隆、徐有根），下滑10畝（龍孝理5畝，龔永民5畝），隆孝禮到礦上抽水，龔永民未租到地。

采取的方法措施：

1.穩(wěn)定老戶(hù)，在有潛力的農(nóng)戶(hù)上做工作；在有勞力、又有土地的戶(hù)上下功夫。積極穩(wěn)妥發(fā)展新戶(hù)，為新戶(hù)提供技術(shù)服務(wù)，煙站積極為新戶(hù)解決煙爐問(wèn)題。

2.協(xié)調(diào)租地（吉超榮租小吉超林的土地），根據(jù)能栽煙的地塊找人，給能興煙的人找地塊，協(xié)調(diào)租地有關(guān)事宜。同時(shí)，深入到去年受災(zāi)較重的四戶(hù)煙農(nóng)家中，進(jìn)行走訪(fǎng)、慰問(wèn)，并進(jìn)行政策的宣講，給予幫扶，解決其困難問(wèn)題。

3.針對(duì)勞動(dòng)力少，土地少的不利因素，進(jìn)行結(jié)對(duì)子進(jìn)行發(fā)展，聯(lián)戶(hù)發(fā)展。（吉德生）

4.進(jìn)一步夯實(shí)村組干部及聯(lián)村干部責(zé)任。督促煙農(nóng)開(kāi)挖煙帶、抓緊整地。

5.存在問(wèn)題：蒿塔急需煙爐三座（吉超生、吉飛、吉超榮）。

二、316國(guó)道違章削山切坡建房調(diào)查及矛盾糾紛調(diào)查。

1.配合國(guó)土資源所對(duì)316國(guó)道兩側(cè)違章挖山切破、違章

建房進(jìn)行調(diào)查處理，發(fā)停建通知書(shū)（內(nèi)側(cè)16戶(hù)），配合縣防滑辦，對(duì)周邦盡進(jìn)違章建房進(jìn)行調(diào)查處理，進(jìn)行排危。

2.協(xié)調(diào)解決蒿塔村龔永民與龔永乾之間宅基地糾紛一事，經(jīng)過(guò)鎮(zhèn)村干部調(diào)節(jié)，達(dá)成了協(xié)議。協(xié)調(diào)330千伏變電站輸變線(xiàn)路建設(shè)拉運(yùn)材料壓壞張嶺吉德新房屋內(nèi)檔護(hù)，調(diào)節(jié)制作混凝土防護(hù)擋墻，已達(dá)成協(xié)議。在宋坪協(xié)調(diào)處理330千伏變電站輸變線(xiàn)路建設(shè)拉運(yùn)材料有關(guān)事宜。

三、配合國(guó)土資源所對(duì)去年年底收的建房申請(qǐng)進(jìn)行了現(xiàn)在放線(xiàn)、勘察，同時(shí)，對(duì)違章行為進(jìn)行了阻止停建。

四、啟動(dòng)漢江綜合整治工作。

1.對(duì)316國(guó)道兩側(cè)及集鎮(zhèn)、移民小區(qū)需配置垃圾桶（箱）、垃圾池進(jìn)行了調(diào)查規(guī)劃，需增置垃圾桶121個(gè)，做垃圾池19個(gè)。與農(nóng)戶(hù)正在簽訂“四包、兩禁止”責(zé)任書(shū)，規(guī)范農(nóng)戶(hù)的行為，督促農(nóng)戶(hù)限期自行清理門(mén)前屋后的垃圾，資金實(shí)行“幾個(gè)一點(diǎn)”的辦法，限期修建標(biāo)準(zhǔn)型化糞池及沉淀池，做到糞便及污水“零”排放。

2.打澇漢江漂浮物。

對(duì)鎮(zhèn)域316國(guó)道22公里外側(cè)多年來(lái)亂丟的垃圾，進(jìn)行調(diào)查摸底，逐路段需要清理的工程量進(jìn)行登記，拿出清理方案，聯(lián)村單位督促，由各村進(jìn)行集中清理。對(duì)漢江漂浮的垃圾進(jìn)行集中清理。

3.按水利局要求對(duì)316國(guó)道兩側(cè)綠化植樹(shù)及祼露巖石進(jìn)

行了調(diào)查摸底，22公里需要補(bǔ)栽樹(shù)木1200棵、爬山虎18000株。種植國(guó)槐面積440畝。

4.對(duì)影響小區(qū)及316國(guó)道環(huán)境衛(wèi)生的垃圾，進(jìn)行了集中清理。安排車(chē)輛對(duì)泥溝、張嶺、蒿塔的垃圾進(jìn)行清運(yùn)。

5、宣傳工作。

漢江綜合整治加強(qiáng)宣傳，利用廣播、標(biāo)語(yǔ)、宣傳，進(jìn)行輿論鼓動(dòng)。316國(guó)道邊所有住戶(hù)簽訂“四包兩禁止”責(zé)任書(shū)，規(guī)范農(nóng)戶(hù)亂扔亂丟垃圾的行為，督促農(nóng)戶(hù)建標(biāo)準(zhǔn)型化糞池和沉淀池，規(guī)范排污行為。召開(kāi)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所工作人員會(huì)議，簽訂責(zé)任狀，生活垃圾做到日產(chǎn)日清，集鎮(zhèn)早晚各清掃一次，中午保潔。

7、存在問(wèn)題。

集鎮(zhèn)及316國(guó)道沿線(xiàn)，急需配置121個(gè)垃圾桶，做19個(gè)垃圾池，316國(guó)道宋坪、江北段因沒(méi)有垃圾桶群眾生活垃圾亂堆亂放，給環(huán)境帶來(lái)嚴(yán)重影響。

第五篇：煤礦管理亮點(diǎn)

一、南河煤業(yè)

超前防范體系工作法：

1、班前會(huì)：執(zhí)行“一觀(guān)察兩針對(duì)”工作法

生產(chǎn)科室連隊(duì)必須每班召開(kāi)班前會(huì)，由跟班班長(zhǎng)或者班長(zhǎng)組織，安檢員參加，觀(guān)察職工精神狀態(tài)，針對(duì)上一班的風(fēng)險(xiǎn)控制措施強(qiáng)調(diào)落實(shí)，針對(duì)本班可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)提出控制措施。

2、班中作業(yè)：執(zhí)行“一提醒兩匯報(bào)”工作法

生產(chǎn)輔運(yùn)班組長(zhǎng)安檢員及跟班隊(duì)長(zhǎng)，在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，結(jié)合實(shí)際，提醒作業(yè)人員警惕動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)，班中、班后對(duì)安全工作及風(fēng)險(xiǎn)控制情況向調(diào)度值班匯報(bào)，調(diào)度值班員認(rèn)真登記匯總，上報(bào)值班礦長(zhǎng)。

3、班后會(huì)：執(zhí)行“一總結(jié)兩提高”工作法

作業(yè)班組升井后，組織班組成員，集體討論當(dāng)班存在的安全問(wèn)題，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制情況進(jìn)行分析，讓責(zé)任人明確不足，提高操作素養(yǎng)，讓所有班組成員知責(zé)履責(zé)，提高班組生產(chǎn)安全控制能力。

4、現(xiàn)場(chǎng)檢查：執(zhí)行“三級(jí)控制”工作法

礦在關(guān)鍵生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所設(shè)置檢查簽字記錄，要求跟班隊(duì)長(zhǎng)以上所有管理人員，必須按照規(guī)定到現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題實(shí)行三級(jí)控制，一級(jí)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)控制，下發(fā)整改卡由安檢員落實(shí)；需要部門(mén)協(xié)調(diào)落實(shí)的，進(jìn)入二級(jí)控制，由安檢科下發(fā)三定表，分管礦長(zhǎng)落實(shí)；需要礦長(zhǎng)“五定表”落實(shí)的，進(jìn)入三級(jí)控制程序，從“人、財(cái)、物”方面落實(shí)處理。

二、裕興煤業(yè) “三違”人員過(guò)五關(guān) 對(duì)三違人員進(jìn)行“五關(guān)”，即：停工學(xué)習(xí)關(guān)（一班三違停工學(xué)習(xí)3天，嚴(yán)重三違停工學(xué)習(xí)一周）、亮相關(guān)（礦設(shè)置三違亮相臺(tái)，凡三違人員一律上臺(tái)亮相）、考試關(guān)（停工學(xué)習(xí)后，進(jìn)行閉卷考試，80分為及格，考試不及格繼續(xù)停工學(xué)習(xí)，再次考試不及格調(diào)離原工作崗位）、安全承諾關(guān)（學(xué)習(xí)待業(yè)時(shí)，寫(xiě)出書(shū)面承諾，安檢科存檔）、家屬、科隊(duì)負(fù)責(zé)人幫教關(guān)（由科、隊(duì)負(fù)責(zé)人通知三違者家屬來(lái)礦，共同進(jìn)行幫教，幫助提高安全意識(shí)，規(guī)范操作行為，并填寫(xiě)三違幫教單，雙方簽字）。三違人員參與月度安全績(jī)效考核，一般三違1次扣月度安全績(jī)效2分，嚴(yán)重三違扣月度績(jī)效分5分。

三、百盛煤業(yè) “三違”幫教

對(duì)初次發(fā)現(xiàn)的一般“三違”行為，實(shí)行“只教育不罰款”的原則；對(duì)再次發(fā)現(xiàn)一般“三違”行為的，實(shí)行處罰與停工并行的原則，停工學(xué)習(xí)期間接受本區(qū)隊(duì)內(nèi)部的安全知識(shí)培訓(xùn)和考試，學(xué)習(xí)時(shí)間不低于48學(xué)時(shí)；對(duì)同一個(gè)人三次以上被發(fā)現(xiàn)一般“三違”行為的，視為嚴(yán)重“三違”。

對(duì)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重“三違”行為的，采取聯(lián)合幫教的方式，具體由安全科出具體停工通知單，“三違”人員持幫教卡片依次到人教科、黨群辦、工會(huì)和企業(yè)管科等部門(mén)報(bào)道登記。人教科根據(jù)“三違”類(lèi)型和培訓(xùn)時(shí)間，制定有針對(duì)性的幫教培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)“三違”人員考試合格并由上述各單位負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可后，由安檢科出具復(fù)工通知單方可上崗。每季度要組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，對(duì)“三違”人員，采取向其家屬致電的方式，使其家屬積極參與到反“三違”活動(dòng)中來(lái)，同時(shí)定期邀請(qǐng)職工家屬座談，由“三違”人員現(xiàn)身說(shuō)法、深刻剖析，用親情使其認(rèn)識(shí)到違章給家庭、給親人帶來(lái)的嚴(yán)重危害和后果，讓家屬幫助“三違”人員從思想上提高對(duì)三違行為嚴(yán)重性的認(rèn)識(shí)。

四、沁陽(yáng)煤業(yè) 抓好職工心聲反饋

一是要求各部門(mén)負(fù)責(zé)人必須組織所屬職工每周開(kāi)展一次座談活動(dòng)。部門(mén)負(fù)責(zé)人必須放下架子，安全座談要向拉家常一樣，嚴(yán)禁搞成會(huì)議形式，切實(shí)使所屬職工實(shí)話(huà)實(shí)說(shuō)。

二是座談內(nèi)容以職工工作中遇到的難點(diǎn)、安全工作建議和意見(jiàn)及在生活中遇到的問(wèn)題等方面內(nèi)容為主，重點(diǎn)指出本部門(mén)負(fù)責(zé)人在工作中存在的差距和不足，座談內(nèi)容必須及時(shí)、認(rèn)真做好記錄。

三是在總經(jīng)理辦公室會(huì)議上形成決議，在每周召開(kāi)的安全協(xié)調(diào)會(huì)上，各部門(mén)負(fù)責(zé)人必須將職工提出的問(wèn)題作為匯報(bào)的一項(xiàng)，進(jìn)行梳理匯報(bào)。