第一篇：關(guān)于做好2009年度先進(jìn)評比表彰工作的通知

關(guān)于做好2009年度先進(jìn)評比表彰工作的通知

公司屬各單位：

2009年，公司全體員工在黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，以“綠色發(fā)展、和諧共贏”的理念以及強(qiáng)烈的歷史使命和高度的責(zé)任感，克服金融危機(jī)帶來的重重困難，勇于創(chuàng)新，爭創(chuàng)一流，取得了一定的業(yè)績，涌現(xiàn)了一批先進(jìn)個人。為表彰先進(jìn)，充分調(diào)動團(tuán)隊和員工的積極性，達(dá)到鼓勵先進(jìn)，鞭策落后，全面實現(xiàn)玉柴集團(tuán)2010年方針目標(biāo)的目的，根據(jù)《玉柴集團(tuán)評選榮譽(yù)名稱、程序、獎勵級別、享受待遇標(biāo)準(zhǔn)的制度》規(guī)定，經(jīng)公司研究，決定進(jìn)行2009年先進(jìn)評比工作，具體事宜如下：

一、考評領(lǐng)導(dǎo)小組 組

長： 副組長：

成員：

二、評比項目及指標(biāo)

（一）先進(jìn)工作者：按上崗職工總?cè)藬?shù)的6%評比。

（二）工會積極分子：按2009年11月在冊會員總數(shù)的5%評選。

（三）五好文明家庭戶：1戶

三、評比程序

（一）先進(jìn)工作者的評選

各單位按條件要求、嚴(yán)格按比例推薦先進(jìn)工作者，在公司內(nèi)公示三天無異議后,讓被推薦的職工填報先進(jìn)工作者申請表（見附件1，表格留在公司），把名單上報集團(tuán)年評辦公室匯總后報集團(tuán)年評領(lǐng)導(dǎo)小組評定。

（二）工會積極分子、五好文明家庭戶的評選

各單位按條件要求、嚴(yán)格按比例推薦工會積極分子、五好文明家庭戶，讓被推薦的職工填報工會積極分子申請表、五好文明家庭戶申請表（見附件

2、附件3，表格留在公司），把名單上報集團(tuán)年評辦公室匯總后報集團(tuán)年評領(lǐng)導(dǎo)小組評定。

四、表彰獎勵辦法

獲獎單位和個人的獎金均由公司負(fù)責(zé)。職工可以同時獲集團(tuán)內(nèi)多種榮譽(yù)，但只享受最高一項待遇。

（一）評上先進(jìn)工作者的個人

1.由集團(tuán)授予證書，一次性獎勵500元。

2.部分突出的先進(jìn)事跡材料在報紙、電視、櫥窗報道。

3.勞動合同到期評定給予加分。

（二）評上工會積極分子的個人 由集團(tuán)授予證書，一次性獎勵200元

（三）評上五好文明家庭戶的個人 由集團(tuán)授予證書，一次性獎勵500元

五、評比條件及評分標(biāo)準(zhǔn)

（一）先進(jìn)工作者的評選對象和評比條件 1.評選對象 中層管理干部以下（不含中層干部,中層管理干部參與年終優(yōu)秀管理干部的評選）員工。2.評比條件

（1）基本條件

①遵守黨和國家的政策法令，遵守廠規(guī)廠紀(jì)。

②愛崗敬業(yè)、工作主動，對企業(yè)充滿信心，忠于職守。

③全年遲到、早退、曠工次數(shù)為零。

④全年病假累計低于3天，生病住院低于6天；事假累計天數(shù)累計低于3天。

⑤全年無吵架、打架及其它不良記錄。

⑥全年未發(fā)生安全事故和質(zhì)量事故，無違章記錄。

⑦計件人員完成全年工作任務(wù)，崗位人員完成本年基本工作。

⑧與公司簽訂勞動合同一年以上，2009年上崗時間滿十個月以上者。

（2）其他條件

①超額完成生產(chǎn)任務(wù)或領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時工作。

②全年未出現(xiàn)工作差錯。

③積極挖潛降耗，通過技術(shù)革新和改進(jìn)，使公司節(jié)約成本增加效益。

④業(yè)績突出，并在本班組(部門)工作業(yè)績綜合評議排在前面，有定額的生產(chǎn)工人完成的工時在所在單位名列前茅。

⑤積極提供合理化建議，經(jīng)公司或單位確認(rèn)在節(jié)能降耗、降成本方面給公司帶來較好的經(jīng)濟(jì)效益者優(yōu)先推薦。

（二）工會積極分子

1、熱愛工會工作，積極協(xié)助工會主席做好工會工作，積極參加工會組織的各種文體活動。

2、按時完成工會主席布置的各項工作。

3、積極維護(hù)職工合法權(quán)益，熱情為職工辦好事、樂于做職工思想工作。

4、同等條件下，參加南寧市以上各項文體比賽獲獎?wù)邇?yōu)先考慮。

(三)五好文明家庭戶

1、家庭成員之間平等、民主、和睦相處，尊敬老人，親戚關(guān)系好；家庭管理有方，民主理財，勤儉持家，共同分擔(dān)家務(wù)。

2、家庭成員思想品德好，遵紀(jì)守法，講文明、講禮貌、講衛(wèi)生。

3、關(guān)心他人，助人為樂，鄰里關(guān)系融洽，家庭成員互幫、互助、互勉，共同進(jìn)取，在工作和學(xué)習(xí)中取得優(yōu)異的成績。

4、積極參加家庭文化建設(shè)系列活動和健康有益的文化體育活動，家庭文化生活文明、健康、科學(xué)氣氛好。

5、模范執(zhí)行計劃生育政策，少生優(yōu)生，子女教育好，德、智、體全面發(fā)展。

（四）評比否決條件

1、有下列情況之一不能評為先進(jìn)工作者

（1）沒有按要求完成本年度工作任務(wù)。

（2）發(fā)生超生、工傷事故、質(zhì)量事故或者其它違法亂紀(jì)行為。

2、有下列情況之一不能評為工會積極分子和五好文明家庭戶（1）本年度有超生和其他違法現(xiàn)象。

（2）安全方面有違章和傷害事故發(fā)生。

六、工作要求

（一）高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，工會負(fù)責(zé)。工會要在本單位黨組織和行政的領(lǐng)導(dǎo)支持下、全體職工的參與下做好評選工作。

（二）各單位推薦的本單位先進(jìn)工作者的姓名要在公司廠務(wù)公開專欄公示3天以上, 無異議后經(jīng)公司職代小組表決通過和公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體審核，上報集團(tuán)年評辦公室。

（三）精心組織，嚴(yán)格把關(guān)。評選工作要面向基層，面向一線，要按照評選條件，采取組織推薦與群眾推薦相結(jié)合等方式進(jìn)行。

（四）采取多種形式搞好宣傳，營造良好的輿論氛圍。要利用評選活動的有利契機(jī)，在全公司范圍內(nèi)廣泛宣傳典型事跡，教育和引導(dǎo)廣大職工爭先創(chuàng)優(yōu)，開拓進(jìn)取，在各自的崗位上創(chuàng)造新業(yè)績。

七、評比說明及要求

（一）認(rèn)真填報推薦材料。事跡材料要實事求是，內(nèi)容充實，文字流暢。各單位一把手負(fù)責(zé)在2010年1月5日前把推薦先進(jìn)工作者的事跡材料和推薦表OA發(fā)給工會周燕妮處，工會負(fù)責(zé)在2010年1月10日前把推薦先進(jìn)個人的事跡材料和推薦表OA發(fā)給集團(tuán)工會辦公室陳杏華。

（二）申報工會積極分子、五好文明家庭戶的需填寫申報表格。（注：五好文明家庭戶的評選，如夫妻雙方為公司的雙職工，以男方所在單位評選，如為單邊職工以所在單位進(jìn)行評選）。

（三）根據(jù)評比條件和要求申報，工會積極分子名單（請用電子表格）必須在2010年1月5日前OA發(fā)給工會辦公室周燕妮，工會積極分子表格由各工會小組自存。

（四）評比工作由公司工會主席、女工主任負(fù)責(zé)組織。

八、本通知解釋權(quán)在公司工會。

特此通知。

附件：

（一）先進(jìn)工作者申請表

（二）工會積極分子申報表

（三）五好文明家庭戶申報表

第二篇：關(guān)于做好2011-2012“五四”先進(jìn)評比表彰工作的通知

關(guān)于做好2011-2012“五四”先進(jìn)評比表彰工作的通知

公司各團(tuán)支部、各單位: 2011-2012，面對公司生產(chǎn)陣地搬遷、市場競爭激烈等嚴(yán)峻復(fù)雜形勢，公司廣大青年團(tuán)員在公司黨總支、公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，立足本職崗位，以良好的精神風(fēng)貌、扎實的工作作風(fēng)投身到公司各項工作中去，為公司事業(yè)發(fā)展做出了新的貢獻(xiàn)，期間涌現(xiàn)出一大批先進(jìn)典型和先進(jìn)個人。為總結(jié)經(jīng)驗，弘揚先進(jìn)，進(jìn)一步在公司團(tuán)組織和廣大青年團(tuán)員中形成創(chuàng)先爭優(yōu)的濃厚氛圍，推動團(tuán)的組織建設(shè)和團(tuán)員青年成長成才工作再上新臺階，決定開展2011—2012“五四”先進(jìn)集體、先進(jìn)個人評比表彰工作。現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

一、評選原則

（一）堅持突出業(yè)績、體現(xiàn)激勵的原則；

（二）堅持公平公正、寧缺毋濫的原則；

（三）堅持注重特色、鼓勵創(chuàng)新的原則。

（四）堅持實事求是、發(fā)揚民主的原則。

二、評選表彰內(nèi)容及數(shù)量

（一）先進(jìn)團(tuán)支部一個

（二）優(yōu)秀共青團(tuán)員五名

（三）優(yōu)秀團(tuán)干部二名

（四）優(yōu)秀輔導(dǎo)員二名

（五）“特別貢獻(xiàn)獎”五名（勞務(wù)工青年團(tuán)員中產(chǎn)生），其中自卸

車分廠2名，專用車事業(yè)部1名，型材加工分廠1名，機(jī)關(guān)職能科室1名。

三、評比條件

（一）先進(jìn)團(tuán)支部：

1、支部班子健全、成員分工明確，協(xié)同工作好。團(tuán)內(nèi)各項制度健全，“三會一課”制度堅持的好，支部活動經(jīng)常，具有較強(qiáng)的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

2、在公司組織的各項活動和支部生活中，團(tuán)員積極參與，組織生活形式多樣，經(jīng)常開展團(tuán)員教育、團(tuán)員管理等工作。

3、團(tuán)支部成員工作能力較強(qiáng)，能落實公司團(tuán)總支的各項工作要求，扎實有效地開展團(tuán)的工作，工作活躍，在團(tuán)員青年中有較高的認(rèn)同度。

（二）優(yōu)秀共青團(tuán)員

1、擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，熱愛祖國、熱愛人民、熱愛社會主義；

2、，遵紀(jì)守法，品德高尚，忠于企業(yè)，遵守公司各項規(guī)章制度；

3、工作業(yè)績突出，能夠發(fā)揮模范帶頭作用；

4、自覺遵守團(tuán)的章程，模范履行團(tuán)員的各項義務(wù)，能積極參加團(tuán)的各項活動，團(tuán)員意識強(qiáng)。

5、年齡在28周歲以下，在籍團(tuán)員，公司從業(yè)經(jīng)歷一年以上（含一年）。

（三）優(yōu)秀團(tuán)干部

1、認(rèn)真執(zhí)行團(tuán)的上級組織作出的指示和決議，堅持圍繞公司中心任務(wù)和青年需求扎實開展工作，在團(tuán)的崗位上取得突出成績；

2、熱愛團(tuán)的事業(yè)，熱心服務(wù)青年，有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感；

3、工作業(yè)績突出，具有良好的工作作風(fēng)，密切聯(lián)系青年，竭誠服務(wù)青年，在青年中具有廣泛的影響力、號召力，深受團(tuán)員青年的信賴，所在團(tuán)組織自身建設(shè)規(guī)范扎實；

4、擔(dān)任團(tuán)干部的時間在一年以上（含一年）。

（四）優(yōu)秀輔導(dǎo)員

1、具有較強(qiáng)的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，關(guān)心支持公司團(tuán)組織建設(shè)的各項工作；

2、認(rèn)真做好青年團(tuán)員的的思想政治教育，開展“傳、幫、帶”工作富有成效；

3、關(guān)心、愛護(hù)、幫助青年團(tuán)員成長進(jìn)步，深受青年員工信賴愛戴。

（五）特別貢獻(xiàn)獎

1、敬業(yè)愛崗、遵紀(jì)守法、服從領(lǐng)導(dǎo)安排；

2、有較強(qiáng)的團(tuán)員意識、工作責(zé)任心，能出色完成公司下達(dá)各項生產(chǎn)任務(wù)；

3、積極參加公司組織的各項活動，能夠發(fā)揮團(tuán)員模范帶頭作用，團(tuán)結(jié)同事、助人為樂；

4、在公司從事勞務(wù)一年以上（含一年）的28歲以下青年團(tuán)員。

五、評比方法、表彰推進(jìn)時間

（一）先進(jìn)團(tuán)支部、優(yōu)秀共青團(tuán)員由各團(tuán)支部申報，團(tuán)總支部、黨工部審核后上報公司批準(zhǔn)。

（二）優(yōu)秀團(tuán)干部、優(yōu)秀輔導(dǎo)員由團(tuán)總支部推薦，黨工部審核上報公司批準(zhǔn)。

（三）“特別貢獻(xiàn)獎”由各單位推薦，團(tuán)總支部、黨工部平衡審核后上報公司批準(zhǔn)。

（四）申報先進(jìn)須填寫申報表（見附件），撰寫相關(guān)事跡材料申報材料，上報截止時間為2012年4月15日。

（五）2012年5月4日公司進(jìn)行先進(jìn)表彰。

六、有關(guān)工作要求

評選表彰先進(jìn)集體和個人，是加強(qiáng)公司團(tuán)組織建設(shè)、活躍公司團(tuán)工作的重要途徑和手段。是團(tuán)內(nèi)創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要內(nèi)容，公司各支部及各單位要高度重視，精心組織，嚴(yán)格評選條件，堅持評選原則，擇優(yōu)推薦出在工作、學(xué)習(xí)上業(yè)績突出、公認(rèn)度高的先進(jìn)集體和優(yōu)秀個人，并按規(guī)定時間組織上報申報材料。

共青團(tuán)東風(fēng)特汽（十堰）專用車有限公司

總支部委員會 2012-03-15

第三篇：關(guān)于做好年終工作總結(jié)表彰先進(jìn)的通知doc

關(guān)于做好年終工作總結(jié) 表彰先進(jìn)的通知

集團(tuán)各管理中心、產(chǎn)業(yè)集團(tuán)：

為做好集團(tuán)2011年工作總結(jié)與表彰先進(jìn)，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

一、年終工作總結(jié)

為進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗，修正不足，推進(jìn)集團(tuán)各項事業(yè)可持續(xù)發(fā)展，各管理中心、產(chǎn)業(yè)集團(tuán)要以實事求是的態(tài)度，對一年來的工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，工作總結(jié)材料于12月1日前報送控股集團(tuán)行政管理中心。具體報送的方式為：

（一）控股集團(tuán)各管理中心的工作總結(jié)直接報送行政管理中心。

（二）東方路橋集團(tuán)各職能部門、工程公司、東宇公司、東普公司、拌和站、物資公司工作總結(jié)先報東方路橋集團(tuán)辦公室，經(jīng)東方路橋集團(tuán)辦公室形成總體工作總結(jié)后報控股集團(tuán)行政管理中心。

（三）東方公路產(chǎn)業(yè)集團(tuán)所屬鑫達(dá)公司、路通養(yǎng)護(hù)公司、收費所、管理工區(qū)、路政大隊，東信公司收費所、管理工區(qū)、路政大隊，阿大線收費所，達(dá)河收費所工作總結(jié)先報東方公路產(chǎn)業(yè)集團(tuán)辦公室，經(jīng)東方公路產(chǎn)業(yè)集團(tuán)辦公室形成總體工作總結(jié)后報送 鄂爾多斯市東方控股集團(tuán)

控股集團(tuán)行政管理中心。

（四）東方地產(chǎn)集團(tuán)工作總結(jié)直接報送控股集團(tuán)行政管理中心。

（五）東方文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)所屬公司，先將總結(jié)材料報東方文化產(chǎn)

業(yè)集團(tuán)辦公室，東方文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)辦公室匯總后再報控股集團(tuán)行政管理中心。

二、年終的各項表彰

（一）先進(jìn)集體：從控股集團(tuán)各管理中心、各產(chǎn)業(yè)集團(tuán)所屬公司

中推薦或自薦的基礎(chǔ)上聯(lián)評產(chǎn)生（各單位也可推薦本部位內(nèi)部的基層項目部、班組），各單位總體推薦名額控制在1－2個；由各產(chǎn)業(yè)集團(tuán)審核后報控股集團(tuán)行政管理中心。

（二）先進(jìn)個人：按所在集團(tuán)企業(yè)、工程公司、子公司人數(shù)

3%的比例選報，按3%比例計算不足1人的按1人選報。各產(chǎn)業(yè)集團(tuán)審核后報送控股集團(tuán)行政管理中心；控股集團(tuán)各管理中心以整體人員比例評選報送。

各產(chǎn)業(yè)集團(tuán)可根據(jù)各自工作實際，在向控股集團(tuán)選送先進(jìn)集

體和先進(jìn)個人的過程中，開展本部門內(nèi)部的評選先進(jìn)個人活動，評選活動由各單位自行組織。

各管理中心、產(chǎn)業(yè)集團(tuán)選報的先進(jìn)集體、先進(jìn)個人推薦材料

于12月1日前集中報送控股集團(tuán)行政管理中心。

附件：

1、先進(jìn)集體推薦（自薦）表

2、先進(jìn)工作（生產(chǎn)）者推薦表

二○一一年十一月二十六日

主題詞： 文秘工作總結(jié)人事表彰通知鄂爾多斯市東方控股集團(tuán)有限公司行政管理中心2011年11月26日 印發(fā)(共印20份)

先進(jìn)工作（生產(chǎn)）者推薦表

先進(jìn)集體推薦（自薦）表

推選集團(tuán)名稱：

第四篇：關(guān)于認(rèn)真做好創(chuàng)先爭優(yōu)評比表彰及

關(guān)于認(rèn)真做好民主評議黨員及創(chuàng)先

爭優(yōu)評比表彰工作的通知

隊屬各黨支部：

為了慶祝建黨90周年，以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)和改進(jìn)大隊黨的建設(shè)，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動不斷引向深入,開創(chuàng)集團(tuán)公司跨越發(fā)展新局面，大隊黨委決定，在2011年“七一”前夕，組織開展民主評議黨員工作，評選表彰一批“四強(qiáng)”黨支部、“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者?，F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

一、指導(dǎo)思想

以黨的十七大和十七屆四中、五中全會精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，深入貫徹落實省委十一屆十次全委擴(kuò)大會精神，謳歌我黨90年來的光輝歷程和取得的偉大成就，選樹安全救援、軍事化管理、黨的建設(shè)各條戰(zhàn)線上的先進(jìn)典型，發(fā)揮示范帶動作用，營造比學(xué)趕超濃厚氛圍，激發(fā)黨員和職工干事創(chuàng)業(yè)熱情，為推進(jìn)大隊跨越發(fā)展、國家救援隊建設(shè)提供堅強(qiáng)的政治動力和組織保證。

二、目標(biāo)任務(wù)

本著“立足實際、簡樸熱烈、主題鮮明、突出實效”的原則，結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，認(rèn)真組織開展各具特色的紀(jì)念活動。通過民主評議黨員、選樹典型、表彰先進(jìn) “四強(qiáng)”黨支部、“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者，進(jìn)一步夯實黨

共產(chǎn)黨員8名，優(yōu)秀黨務(wù)工作者3名。以上各項表彰名額分配詳見附件3。

（二）推薦條件（詳見附件4）

（三）推薦辦法和要求

1、推薦對象原則上應(yīng)是本單位表彰對象。優(yōu)秀黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者不能交叉推薦。

2、以黨員民主評議結(jié)果為基礎(chǔ)，堅持標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真把關(guān)，對確定的推薦對象多方面聽取基層黨組織、黨員、職工群眾及有關(guān)部門的意見。

3、撰寫先進(jìn)事跡材料（不超過3000字、附電子版），填寫登記表（附件5－7）。材料和表格一式二份，于6月8日前報送大隊黨委工作部。

附件：

1、救護(hù)大隊民主評議黨員測評表；

2、救護(hù)大隊民主評議黨員等次評定匯總表；

3、救護(hù)大隊創(chuàng)先爭優(yōu)評選表彰推薦名額分配表；

4、救護(hù)大隊創(chuàng)先爭優(yōu)先進(jìn)集體、個人評選條件；

5、救護(hù)大隊“四強(qiáng)”黨組織推薦審批表；

6、救護(hù)大隊“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員推薦審批表；

7、救護(hù)大隊優(yōu)秀黨務(wù)工作者推薦審批表；

2011年6 月3 日

第五篇：關(guān)于做好2010年終總結(jié)評比工作的通知

江蘇恒悅機(jī)械有限公司（通知）

蘇恒機(jī) [2011]2號

關(guān)于做好2010年終總結(jié)評比工作的通知

各部門、車間：

2010全公司的各項工作都取得了較好的成績，為認(rèn)真總結(jié)2010的各項工作，進(jìn)一步激發(fā)全體員工大干2011年工作熱情，經(jīng)公司研究，在全公司扎實開展2010年終總結(jié)評比工作，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

一、總結(jié)的內(nèi)容

主要圍繞全公司各單位全年生產(chǎn)（工作）任務(wù)、質(zhì)量控制、生產(chǎn)（機(jī)修）消耗控制、安全文明生產(chǎn)以及保障服務(wù)等五個方面進(jìn)行總結(jié)，成績以數(shù)據(jù)反映為主。

二、方法：

1、對上述需要總結(jié)的各個方面由各相關(guān)職能部門對涉評的各單位分別統(tǒng)計數(shù)據(jù)，做出評價，排列單項和綜合名次。

2、對成績突出的先進(jìn)個人由所在部門、車間進(jìn)行民主推薦。

三、獎項設(shè)置

（一）綜合工作先進(jìn)單位二個。

（二）集體單項獎四個

1、完成任務(wù)優(yōu)勝集體一個。

2、質(zhì)量控制優(yōu)勝集體一個。

3、消耗控制優(yōu)勝集體一個。

4、安全文明生產(chǎn)優(yōu)勝集體一個。

（三）先進(jìn)工作者13名。

1、優(yōu)秀管理者（在中層以上人員中產(chǎn)生）2名。

2、優(yōu)秀檢驗員5名。

3、服務(wù)保障先進(jìn)個人3名。

4、優(yōu)秀銷售員1人。

5、新產(chǎn)品開發(fā)2人。

（四）先進(jìn)生產(chǎn)者28名，名額如下：

1、金一車間5名

2、金二車間5名

3、金三車間5名

4、金四車間2名

5、金五車間3名

6、熱處理車間1名

7、鑄造車間5名

另外在金五車間和鑄造車間各評選產(chǎn)生優(yōu)秀新職工1名

四、總結(jié)和評比先進(jìn)單位的要求和條件。

1、各職能部門對各車間一年來的各項工作要實事求是的進(jìn)行評價，要以詳實的數(shù)據(jù)說明問題，排列名次。

2、實行安全生產(chǎn)一票否決，內(nèi)因人身傷害導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失超過3000元的單位不得參與綜合工作先進(jìn)單位的評比，單位負(fù)責(zé)人不得參與先進(jìn)個人評比。

3、優(yōu)秀管理者由公司根據(jù)實績統(tǒng)一評比產(chǎn)生。

4、優(yōu)秀檢驗員、服務(wù)保障工作先進(jìn)個人由所在車間（部門）推薦，各相應(yīng)的職能部門初評，報公司審定。

5、先進(jìn)生產(chǎn)者由所在車間民主推薦候選人上報公司，公司辦公室分別將各車間推薦的候選人打印成選票到各車間進(jìn)行投票選舉確定。

6、先進(jìn)個人原則上在進(jìn)廠一年以上的職工中選舉產(chǎn)生，不足一年工齡的人員，條件特別優(yōu)秀的可參與優(yōu)秀新職工評比，現(xiàn)有人員中已提出辭職的人不列入評選。

7、任務(wù)完成不突出、質(zhì)量控制不好、安全生產(chǎn)有紕漏、工作態(tài)度不積極、勞動紀(jì)律遵守不好者不得參與評比。

8、所有先進(jìn)個人都需要附先進(jìn)事跡上報公司審定。希各部門、車間要認(rèn)真搞好評比工作，切切實實把那些在工作中具有先進(jìn)性、積極性、代表性的人員評選出來。

特此通知

辦公室

2011.1.7

江蘇恒悅機(jī)械有限公司（通知）

關(guān)于做好2013年終總結(jié)評比工作的通知

各部門、車間：

2013我公司在全球經(jīng)濟(jì)動蕩的嚴(yán)峻形勢下，各項經(jīng)營業(yè)績雖然比2011年有一定幅度的下降，但在大災(zāi)之年仍保持了企業(yè)的基本穩(wěn)定。為認(rèn)真總結(jié)2012各項工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)，為做好2013的工作打下良好的基礎(chǔ)。經(jīng)研究決定，在全公司扎實開展2012年終總結(jié)評比工作，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

一、總結(jié)的內(nèi)容

主要圍繞全公司各單位全年生產(chǎn)（工作）任務(wù)、質(zhì)量控制、生產(chǎn)（機(jī)修）消耗控制、安全文明生產(chǎn)以及保障服務(wù)等五個方面進(jìn)行總結(jié)，總結(jié)的內(nèi)容以數(shù)據(jù)反映為主。

二、評選的方法：

1、對上述需要總結(jié)的各個方面由各相關(guān)職能部門對涉評的各單位分別統(tǒng)計數(shù)據(jù)，做出評價，排列單項和綜合名次。

2、對中成績突出的先進(jìn)個人由所在部門、車間進(jìn)行民主推薦。

三、獎項設(shè)置

（一）集體綜合獎

“優(yōu)秀團(tuán)隊”一個。

（二）集體單項獎

1、“完成任務(wù)先進(jìn)集體”一個。

2、“質(zhì)量管理先進(jìn)集體”一個。

3、“節(jié)能降本先進(jìn)集體”一個。

4、“安全文明生產(chǎn)先進(jìn)集體”一個。

（三）優(yōu)秀管理者1名。

（四）優(yōu)秀檢驗員1名。

（五）優(yōu)秀服務(wù)者2名。

（六）優(yōu)秀員工17名，名額如下：

1、金一車間3名。

2、金二車間2名。

3、金三車間3名。

4、金四車間1名

5、熱處理車間1名。

6、金五車間3名。

7、鑄造車間4名

蘇恒機(jī) [2013] 號

四、先進(jìn)單位和先進(jìn)個人評選條件份

（一）綜合工作先進(jìn)單位

1、公司將根據(jù)數(shù)據(jù)對各部門、車間一年來的各項工作進(jìn)行評價，并根據(jù)名次的高低綜合衡量。

2、安全生產(chǎn)一票否決，凡內(nèi)因安全事故導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失超過5000元的部門、單位不得參與綜合工作先進(jìn)單位的評比，單位負(fù)責(zé)人不得參與先進(jìn)個人評比。

（二）、優(yōu)秀管理者由公司根據(jù)中層以上管理人員全年工作的實績統(tǒng)一評選，凡內(nèi)有重大過失或本部門出現(xiàn)或發(fā)生過重大問題的負(fù)責(zé)人不得評先。

（三）、優(yōu)秀檢驗員由各車間和全質(zhì)辦分別推薦后由公司審定。凡中沒有獨立開單（到財務(wù)部或相關(guān)部門能查到罰單為依據(jù)）處罰過質(zhì)量過失行為，有重大質(zhì)量問題而沒有查出或所檢的項目被客戶發(fā)現(xiàn)有重要問題的；凡不能遵守勞動紀(jì)律，經(jīng)常遲到早退的檢驗員不得參與優(yōu)秀檢驗員評選。

（四）服務(wù)保障工作先進(jìn)個人由設(shè)備、動力、生產(chǎn)部門分別推薦后由公司統(tǒng)一評定。設(shè)備、動力部機(jī)電維修人員在內(nèi)沒有獨立開單（到財務(wù)部或相關(guān)部門能查到罰單為依據(jù)）處罰過違規(guī)操作；凡不能遵守勞動紀(jì)律，經(jīng)常遲到早退的機(jī)電維修人員不得參與服務(wù)保障工作先進(jìn)個人評選。

（五）、先進(jìn)生產(chǎn)者由所在車間民主推薦報公司進(jìn)行民意測評后確定。參選人員必須符合下列條件：

1、每月能圓滿完成或超額完成本崗位的生產(chǎn)任務(wù)。

2、內(nèi)沒有發(fā)生明顯的質(zhì)量問題。

3、急車間所急，主動積極幫助其他崗位代班。

4、嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，內(nèi)沒有發(fā)生任何安全事故。

5、注重設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，內(nèi)沒有因設(shè)備保養(yǎng)不合格而被處罰。

6、嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，內(nèi)無無故遲到早退曠工行為，累計請假不得超過10天。

7、全年實得工資必須是本車間中上游的水平。

8、思想穩(wěn)定，內(nèi)沒有書面向公司提出過辭職。

五、評選要求

1、各部門、車間要對照條件認(rèn)真搞好先進(jìn)單位和先進(jìn)個人的評選工作，本著寧缺勿爛的原則，切切實實把那些在工作中具有先進(jìn)性、積極性、代表性的人員評選出來。

2、凡各單位推薦的人員不符合條件的，取消其名額，不得重新補(bǔ)選。

3、所有先進(jìn)個人都需要附事跡材料上報公司。

4、各單位的評選結(jié)果必須于2013年元月25日晚上下班前報公司。逾期作自動放棄。特此通知

辦公室

2013.1.16

關(guān)于做好2013年終總結(jié)工作的通知

各部門、車間：

為提前做好年終總結(jié)工作，現(xiàn)要求各部門各車間對2013的工作進(jìn)行認(rèn)真回顧，并形成文字總結(jié)報公司辦公室?？偨Y(jié)的內(nèi)容包括：

一、生產(chǎn)保障部：

1、全公司全年生產(chǎn)任務(wù)完成情況，同比情況，各車間生產(chǎn)任務(wù)完成情況，同比情況。原因分析。

2、在制品管理及現(xiàn)場管理情況。

3、安全生產(chǎn)情況，重大事故原因分析。

4、設(shè)備的維修、保養(yǎng)、管理及保障情況，突出的停臺情況，機(jī)修工隊伍管理情況。

5、其他工作情況。

二、全質(zhì)辦

1、全年鑄造毛坯質(zhì)量、金加工質(zhì)量情況統(tǒng)計分析，重大質(zhì)量事故原因分析。

2、內(nèi)、外部反饋情況。

3、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動開展及規(guī)范化管理執(zhí)行情況。

4、其他工作情況。

三、技術(shù)部

1、全年技術(shù)改造、設(shè)備改造的成績和問題。

2、技術(shù)管理及工藝紀(jì)律執(zhí)行情況。

3、現(xiàn)場服務(wù)及其他工作情況。

四、動力部

1、動力部全年設(shè)備保障情況及原因分析

2、為生產(chǎn)一線服務(wù)情況。

3、全年用電用氣消耗情況分析。

4、完成其他工作任務(wù)情況。

五、財務(wù)部

1、全公司全年生產(chǎn)經(jīng)營實績及情況分析。

2、全公司全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成實績。

3、財務(wù)部當(dāng)公司領(lǐng)導(dǎo)參謀助手、為一線工人開展服務(wù)情況。

六、供應(yīng)部

1、全年供應(yīng)工作情況，如何掌控供應(yīng)物資的及時性，把好質(zhì)量和價格關(guān)。

2、開展降本增效情況。

3、開展合格供方評定情況。

七、銷售部

1、全年各類曲軸銷售量及同比情況。

2、資金回籠及貨架回籠情況。

3、力保老客戶、開拓新市場的實績及經(jīng)驗。

4、對銷售隊伍管理情況。

八、辦公室

1、全年職工隊伍穩(wěn)定情況。

2、勞動工資及社會保險情況。

3、開展培訓(xùn)教育情況。

4、為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)參謀助手情況。

5、為職工提供服務(wù)情況。

九、各車間

1、本車間全年生產(chǎn)任完成實績及同經(jīng)情況。

2、質(zhì)量控制情況、內(nèi)外部投訴情況及原因分析。

3、消耗控制實績及原因分析。

4、安全生產(chǎn)管理情況，全年安全事故起數(shù)、隱患起數(shù)及原因分析。

5、文明生產(chǎn)情況（包括在制品管理、現(xiàn)場管理、設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)）。

6、職工隊伍管理（包括人員流失數(shù)、遵守勞動紀(jì)律、打架斗毆、思想素質(zhì)）情況。

十、要求：

1、各部門、車間的總結(jié)報告要以真實數(shù)據(jù)為主線，既要把成績講夠，更要把問題講透，切忌假大空、也無需文字作秀。以1000~1500字為宜。

2、各部門、車間的總結(jié)報告必須在2014年元月6日前交公司辦公室。

特此通知！

辦公室

2013年12月9日