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      深圳建工署材料設(shè)備參考品牌庫(kù)

      時(shí)間:2019-05-13 10:08:02下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:深圳建工署材料設(shè)備參考品牌庫(kù)

      材料設(shè)備參考品牌庫(kù)管理辦法

      第一條 為加強(qiáng)材料設(shè)備參考品牌管理,規(guī)范材料設(shè)備品牌的選用程序,確保政府工程質(zhì)量,制定本辦法。

      第二條 參考品牌庫(kù)是指在工程施工招標(biāo)或材料設(shè)備采購(gòu)中,某些主要材料或設(shè)備(元器件),其質(zhì)量、價(jià)格或觀感對(duì)整個(gè)工程或設(shè)備質(zhì)量、價(jià)格或者裝飾效果起著非常關(guān)鍵作用,為確保工程質(zhì)量和裝飾效果,我署通過(guò)一定程序選擇若干品牌形成的材料設(shè)備品牌庫(kù)(以下簡(jiǎn)稱“參考品牌庫(kù)”)。

      我署(含土地開(kāi)發(fā)中心和住宅工程管理站)所有項(xiàng)目原則上均應(yīng)在參考品牌庫(kù)內(nèi)選擇材料設(shè)備,暫未建庫(kù)的材料設(shè)備或報(bào)請(qǐng)署招標(biāo)會(huì)批準(zhǔn)可不采用的除外。

      第三條 我署參考品牌庫(kù)的管理方針是公開(kāi)征集、擇優(yōu)入庫(kù)、價(jià)格優(yōu)惠、服務(wù)至上、定期評(píng)價(jià)、優(yōu)勝劣汰。

      第四條 署一級(jí)招標(biāo)委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱“署招標(biāo)會(huì)”)為參考品牌庫(kù)管理的決策機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)審議品牌的入庫(kù)和出庫(kù)事宜,以及對(duì)材料設(shè)備品牌管理的重大問(wèn)題行使決策權(quán)。

      第五條 設(shè)立參考品牌庫(kù)管理小組(以下簡(jiǎn)稱“管理小組”),在署招標(biāo)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)參考品牌庫(kù)的日常管理工作,合同預(yù)算處為宏觀牽頭單位。其中建筑(裝飾)材料參考品牌庫(kù)管理小組辦公室設(shè)在建筑(裝飾)專業(yè)技術(shù)組主管處室,合同預(yù)算處、前期處、各建筑處、大運(yùn)處、市政處、土地中心、住宅工程管理站為成員單位,合同預(yù)算處為品牌庫(kù)價(jià)格管理單位;機(jī)電設(shè)備品牌庫(kù)管理小組辦公室設(shè)在機(jī)電設(shè)備處。

      第六條 參考品牌入庫(kù)實(shí)行自愿及擇優(yōu)的原則,凡認(rèn)可我署參考品牌庫(kù)管理制度,有意參加我署政府工程建設(shè)的,均可向我署提出入庫(kù)申請(qǐng)。參考品牌庫(kù)僅接受生產(chǎn)廠家的申請(qǐng),生產(chǎn)廠家位于中國(guó)境外的,可由其設(shè)于中國(guó)境內(nèi)最高級(jí)別的分支機(jī)構(gòu)或代理商提出申請(qǐng)。

      第七條 入庫(kù)品牌生產(chǎn)廠家應(yīng)具備以下基本條件:

      (一)合法經(jīng)營(yíng)、具有良好的信譽(yù);

      (二)品牌具有較高的知名度;

      (三)具有健全的質(zhì)量保證體系;

      (四)具有先進(jìn)、必要的生產(chǎn)設(shè)備;

      (五)在珠三角地區(qū)設(shè)有售后服務(wù)機(jī)構(gòu)。

      第八條 入庫(kù)品牌生產(chǎn)廠家或其中國(guó)境內(nèi)最高級(jí)別的分支機(jī)構(gòu)、代理商(以下簡(jiǎn)稱“入庫(kù)廠家”)可以指定為我署服務(wù)的代理商(以下簡(jiǎn)稱“代理商”),僅授權(quán)負(fù)責(zé)簽訂、執(zhí)行產(chǎn)品購(gòu)銷合同事宜,不得代理入庫(kù)廠家的其他義務(wù)。

      第九條 采取公開(kāi)發(fā)布公告的方式征集參考品牌庫(kù)入庫(kù)申請(qǐng)人,公告時(shí)間不少于30日。

      第十條 實(shí)行年度集中審核入庫(kù)的參考品牌庫(kù)入庫(kù)管理制度。原則上兩次集中審核入庫(kù)期間不再審議品牌補(bǔ)錄事項(xiàng),特殊情況報(bào)請(qǐng)署招標(biāo)會(huì)審議同意的除外。因工程管理需要,可定期審核新建類材料設(shè)備品牌的入庫(kù)工作。

      第十一條 管理小組根據(jù)各類材料設(shè)備申報(bào)情況,確定參考品牌庫(kù)的材料設(shè)備類別,綜合考慮品牌知名度、產(chǎn)品質(zhì)量、質(zhì)保體系、售后服務(wù)等情況,擇優(yōu)入庫(kù)。入庫(kù)審核細(xì)則由管理小組辦公室在集中審核前擬定,報(bào)請(qǐng)署招標(biāo)會(huì)批注后實(shí)施。審核細(xì)則原則上要量化打分,由基本分和附加分(含考察分)組成,必要時(shí)采取投票等方式確定最終的入庫(kù)品牌。

      第十二條 審核小組擬定的參考品牌庫(kù)報(bào)請(qǐng)署招標(biāo)會(huì)審議前,應(yīng)在我署網(wǎng)站上公示5日,接受社會(huì)監(jiān)督。未入庫(kù)品牌的 申請(qǐng)人如認(rèn)為自身品牌知名度、材料設(shè)備品質(zhì)均優(yōu)于入庫(kù)品牌,可以向管理小組提出申述,情況屬實(shí)的應(yīng)當(dāng)予以入庫(kù)。

      第十三條 每類材料設(shè)備可以根據(jù)具體情況分檔設(shè)置入庫(kù)品牌,品牌知名度、材料設(shè)備品質(zhì)的檔次按A檔、B檔、C檔順序遞減。

      參考品牌庫(kù)施行過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)同檔品牌的知名度、產(chǎn)品品質(zhì)、價(jià)格等存在較大差異的情況,管理小組應(yīng)及時(shí)調(diào)整入庫(kù)品牌的檔次,并報(bào)請(qǐng)署招標(biāo)會(huì)批準(zhǔn)。

      第十四條 每類材料設(shè)備各檔入庫(kù)品牌數(shù)量應(yīng)與我署項(xiàng)目材料設(shè)備使用總量相匹配,原則上不少于三個(gè)。

      第十五條 較晚時(shí)間版本的參考品牌庫(kù)具有溯及既往的效力,即新版參考品牌庫(kù)適用于所有項(xiàng)目,但較早時(shí)間版本的參考品牌庫(kù)不適用于新版參考品牌庫(kù)施行后的項(xiàng)目。

      第十六條 參考品牌庫(kù)建立后,前期處必須要求設(shè)計(jì)單位在參考品牌庫(kù)中選擇材料設(shè)備類型,推廣材料設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用,參考品牌庫(kù)中沒(méi)有的材料設(shè)備及我署同意不采用的除外。

      第十七條 入庫(kù)廠家的義務(wù)

      (一)保證提供本企業(yè)自行生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品,不針對(duì)承包人的采購(gòu)價(jià)格定制不符合要求的產(chǎn)品;

      (二)保證供貨價(jià)格為同時(shí)期廣東地區(qū)同類產(chǎn)品的最優(yōu)惠價(jià)格;

      (三)建立針對(duì)我署所有項(xiàng)目專門的銷售渠道及技術(shù)支持體系;

      (四)按規(guī)定向我署報(bào)送材料設(shè)備價(jià)格信息;

      (五)向我署無(wú)償提供樣品和技術(shù)參數(shù)并及時(shí)更新;

      (六)配合我署控制材料設(shè)備質(zhì)量,協(xié)助我署驗(yàn)貨及打假;

      (七)配合我署調(diào)查投訴,提供必要的查證資料;

      (八)簽署參考品牌庫(kù)管理合同。

      第十八條 實(shí)行即時(shí)出庫(kù)的參考品牌庫(kù)動(dòng)態(tài)管理制度。入庫(kù)廠家及其授權(quán)的代理商(以下簡(jiǎn)稱“材料設(shè)備供應(yīng)商”)出現(xiàn)下列情況,由管理小組辦公室提議,報(bào)請(qǐng)署招標(biāo)會(huì)審議后,即時(shí)將該品牌予以清除出庫(kù)。

      (一)品牌持有人發(fā)生變更的;

      (二)出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的;

      (三)有坐地起價(jià)行為的;

      (四)弄虛作假、以次充好的;

      (五)與項(xiàng)目承包人簽訂陰陽(yáng)合同或向其相關(guān)人員支付回扣,或采取其他不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)手段經(jīng)營(yíng)的;

      (六)不履行入庫(kù)品牌義務(wù)的;

      (七)被抽中的擬用品牌無(wú)合理理由拒絕供貨的;

      (八)有兩個(gè)及以上項(xiàng)目的評(píng)價(jià)為不合格的;

      (九)從入庫(kù)之日起三年內(nèi)在我署沒(méi)有供貨業(yè)績(jī)的;

      (十)不再接受我署品牌庫(kù)管理辦法的;

      (十一)其他署招標(biāo)會(huì)認(rèn)為該清除出庫(kù)的情況。

      被清除出庫(kù)的品牌,從清除之日起不得在我署項(xiàng)目中使用,已經(jīng)簽署購(gòu)銷合同的除外;除第一、第九種情況可以重新提出入庫(kù)申請(qǐng)外,其他情況原則上至少二年內(nèi)不再接受其入庫(kù)申請(qǐng)。

      第十九條 入庫(kù)廠家應(yīng)按規(guī)定向我署報(bào)送適用于工務(wù)署項(xiàng)目的材料設(shè)備價(jià)格(以下簡(jiǎn)稱“工務(wù)署價(jià)格”)。

      (一)入庫(kù)廠家應(yīng)在入庫(kù)后一個(gè)月內(nèi)向我署提交一份全系列材料設(shè)備的工務(wù)署價(jià)格,之后每季度末更新一次。與最近一次報(bào)送價(jià)格相比,當(dāng)材料設(shè)備價(jià)格變化超過(guò)5%時(shí),入庫(kù)廠家應(yīng)及時(shí)向我署報(bào)送價(jià)差超過(guò)5%部分材料設(shè)備的工務(wù)署價(jià)格。每季度末未報(bào)送工務(wù)署價(jià)格的視為價(jià)格沒(méi)有變化。

      (二)入庫(kù)廠家報(bào)送的工務(wù)署價(jià)格應(yīng)為該品牌廣東地區(qū)同時(shí)期同類產(chǎn)品最優(yōu)惠價(jià)格,該價(jià)格不得因銷售渠道、付款方式等條件不同而有所差別。與價(jià)格相關(guān)的付款條件在公開(kāi)征集公告中載明并作為品牌庫(kù)管理合同的組成部分。

      任何時(shí)候發(fā)現(xiàn)入庫(kù)廠家報(bào)送的工務(wù)署價(jià)格高于該品牌廣東地區(qū)同時(shí)期同類產(chǎn)品最優(yōu)惠價(jià)格的,則按購(gòu)銷合同數(shù)量或當(dāng)季我署所有發(fā)包項(xiàng)目所需此類材料設(shè)備總量作為采購(gòu)量計(jì)算差價(jià),入庫(kù)廠家應(yīng)將差價(jià)雙倍賠償我署。是否屬于同類產(chǎn)品由我署判斷,除非技術(shù)參數(shù)的差別引起了生產(chǎn)成本的顯著變化,否則應(yīng)視為同類產(chǎn)品。

      (三)材料設(shè)備出廠價(jià)格與石油、有色金屬等原材料價(jià)格緊密關(guān)聯(lián)的,入庫(kù)廠家報(bào)送工務(wù)署價(jià)格時(shí)可注明當(dāng)時(shí)公開(kāi)的大宗商品基準(zhǔn)價(jià)格(當(dāng)日收市價(jià)),并附有經(jīng)我署同意的價(jià)格調(diào)整辦法,原則上調(diào)價(jià)比例不大于原材料價(jià)格變化比例的70%。此類材料設(shè)備不需按季度更新工務(wù)署價(jià)格,只有在產(chǎn)品價(jià)格體系變化時(shí)需重新報(bào)送產(chǎn)品價(jià)格體系。

      (四)入庫(kù)廠家應(yīng)在首次報(bào)送工務(wù)署價(jià)格的同時(shí),向我署報(bào)送一份產(chǎn)品價(jià)格體系表,說(shuō)明原材料、人工、管理費(fèi)、稅金、利潤(rùn)及其他成本所占價(jià)格比重,其中原材料應(yīng)列明主要原材料的名稱,其他成本應(yīng)說(shuō)明成本構(gòu)成因素。產(chǎn)品價(jià)格體系不合理的,入庫(kù)廠家應(yīng)予以調(diào)整。

      (五)參考品牌庫(kù)價(jià)格管理單位應(yīng)定期或不定期進(jìn)行價(jià)格檢查,包括明察暗訪、網(wǎng)絡(luò)、電話詢價(jià)等必要檢查手段。

      (六)我署將對(duì)參考品牌庫(kù)內(nèi)價(jià)格持續(xù)上漲的材料設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)檢查,對(duì)價(jià)格上漲累計(jì)超過(guò)5%材料設(shè)備的漲價(jià)幅度進(jìn)行公示。對(duì)于不能說(shuō)明合理理由的將按坐地起價(jià)論處。

      市場(chǎng)上同類產(chǎn)品價(jià)格已明顯下降,而參考品牌庫(kù)內(nèi)工務(wù)署 價(jià)格卻沒(méi)有調(diào)整的,我署亦將進(jìn)行重點(diǎn)檢查,必要時(shí)進(jìn)行公示。如有欺詐則按坐地起價(jià)論處。

      (七)為確實(shí)體現(xiàn)工務(wù)署價(jià)格為廣東地區(qū)最優(yōu)惠價(jià)格,我署鼓勵(lì)社會(huì)各界對(duì)入庫(kù)廠家報(bào)送的工務(wù)署價(jià)格進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)于如實(shí)反映入庫(kù)廠家價(jià)格欺詐行為的單位或個(gè)人予以獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)金額不少于入庫(kù)廠家賠償我署金額的50%。

      (八)入庫(kù)廠家所報(bào)工務(wù)署價(jià)格經(jīng)我署建筑經(jīng)濟(jì)專業(yè)組審核后,報(bào)送市建設(shè)工程造價(jià)管理部門備案,經(jīng)造價(jià)管理部門備案無(wú)異議的工務(wù)署價(jià)格匯編成冊(cè),供我署、造價(jià)咨詢和審計(jì)等部門使用。對(duì)于非公示部分的工務(wù)署價(jià)格,任何單位或個(gè)人不得將其泄露給與我署項(xiàng)目無(wú)關(guān)的單位或人員,不得掛網(wǎng)傳播。

      (九)施工單位或其他組織、個(gè)人持有效證明文件可在我署指定地點(diǎn)查詢材料設(shè)備的工務(wù)署價(jià)格,但不得復(fù)印、錄影等。

      本條款所指價(jià)格均為深圳工地含稅價(jià)。

      對(duì)于實(shí)施本條款尚未具備條件的,經(jīng)署招標(biāo)會(huì)批準(zhǔn),可在條件具備后逐步實(shí)施。

      第二十條 項(xiàng)目組可按以下方式編制標(biāo)底或預(yù)算,并在招標(biāo)文件報(bào)審時(shí)予以說(shuō)明。

      (一)編制標(biāo)底或預(yù)算前抽簽選定參考品牌。在紀(jì)檢派駐組的監(jiān)督下,會(huì)同合同預(yù)算處在設(shè)有錄音錄像的場(chǎng)所抽簽選定各類材料設(shè)備的參考品牌,并會(huì)簽抽簽記錄。錄音錄像資料由項(xiàng)目組保存至少三個(gè)月。對(duì)于參考品牌庫(kù)內(nèi)非全部品牌均能滿足設(shè)計(jì)或用戶要求的材料,項(xiàng)目組應(yīng)要求設(shè)計(jì)單位更改設(shè)計(jì)或用戶改變需求;切實(shí)無(wú)法更改設(shè)計(jì)或改變需求的,項(xiàng)目組在品牌抽簽前應(yīng)剔除不能滿足設(shè)計(jì)或用戶要求的品牌,并在署招標(biāo)會(huì)備案。

      項(xiàng)目組在編制標(biāo)底或預(yù)算時(shí),以選定品牌和型號(hào)的工務(wù)署 價(jià)格作為主材或設(shè)備價(jià),并注明清單單價(jià)對(duì)應(yīng)的品牌、型號(hào)和技術(shù)規(guī)格。

      (二)在編制標(biāo)底或預(yù)算前非選定單一品牌的,應(yīng)以同等檔次價(jià)格適中的品牌、型號(hào)的工務(wù)署價(jià)格作為主材或設(shè)備價(jià)。

      按前兩款方式編制標(biāo)底或預(yù)算的,在計(jì)算投標(biāo)報(bào)價(jià)上下限時(shí),此部分金額不參與下浮。

      (三)其他經(jīng)署招標(biāo)會(huì)批準(zhǔn)的標(biāo)底或預(yù)算編制方式。第二十一條 招標(biāo)文件已選定單一參考品牌的材料設(shè)備清單不參與競(jìng)價(jià),投標(biāo)人必須按招標(biāo)文件給定的品牌、型號(hào)、技術(shù)規(guī)格及其價(jià)格投標(biāo)。

      招標(biāo)文件中非選定單一參考品牌的材料設(shè)備清單由投標(biāo)人自行選擇投標(biāo)品牌并自主報(bào)價(jià)。

      第二十二條 項(xiàng)目組應(yīng)在投標(biāo)文件澄清時(shí)核對(duì)投標(biāo)人是否更改參考品牌及其清單單價(jià),投標(biāo)人必須承諾按照我署參考品牌庫(kù)管理規(guī)定采購(gòu)材料設(shè)備和付款。

      招標(biāo)文件給定單一參考品牌,投標(biāo)人投標(biāo)時(shí)未選用該品牌的,澄清時(shí)應(yīng)予以糾正;此類清單的投標(biāo)單價(jià)高于標(biāo)底的,則按標(biāo)底價(jià)作為清單的合同單價(jià),并相應(yīng)修正合同總價(jià);此類清單投標(biāo)單價(jià)低于標(biāo)底的,清單單價(jià)不作調(diào)整,但投標(biāo)人須承諾,無(wú)論采購(gòu)當(dāng)期材料設(shè)備價(jià)格如何變化,均將無(wú)條件按采購(gòu)當(dāng)期的工務(wù)署價(jià)格采購(gòu),否則其投標(biāo)報(bào)價(jià)不予接受。

      第二十三條 簽訂購(gòu)銷合同時(shí)與標(biāo)底或預(yù)算編制時(shí)相比,工務(wù)署價(jià)格變化未超過(guò)5%的,材料設(shè)備供應(yīng)商應(yīng)按標(biāo)底或預(yù)算編制當(dāng)期的工務(wù)署價(jià)格與承包人簽訂購(gòu)銷合同;否則,按標(biāo)底或預(yù)算編制當(dāng)期工務(wù)署價(jià)格的95%(漲價(jià))或105%(降價(jià))與承包人簽訂購(gòu)銷合同。

      承包人不得要求材料設(shè)備供應(yīng)商低于工務(wù)署價(jià)格成交,惡 意壓價(jià),或額外要求讓利、索要回扣等;對(duì)于承包人的上述行為,項(xiàng)目組應(yīng)在履約評(píng)價(jià)中予以記錄。

      第二十四條 簽訂購(gòu)銷合同時(shí)與標(biāo)底或預(yù)算編制時(shí)相比,招標(biāo)文件選用的單一參考品牌的工務(wù)署價(jià)格持續(xù)上漲并且超過(guò)5%,而品牌庫(kù)內(nèi)其他多數(shù)品牌的工務(wù)署價(jià)格并沒(méi)有顯著變化時(shí),項(xiàng)目組應(yīng)放棄使用該品牌,并在工務(wù)署價(jià)格上漲不足5%的品牌中抽簽確定擬用品牌。

      第二十五條 不參與競(jìng)價(jià)的參考品牌材料設(shè)備結(jié)算時(shí),承包人根據(jù)我署規(guī)定采購(gòu)材料設(shè)備的,按其采購(gòu)價(jià)格予以結(jié)算,但投標(biāo)報(bào)價(jià)低于標(biāo)底價(jià)的按投標(biāo)價(jià)格予以結(jié)算,不考慮該品牌工務(wù)署價(jià)格變化情況。

      由投標(biāo)人自主報(bào)價(jià)的參考品牌材料設(shè)備結(jié)算時(shí),按投標(biāo)人投標(biāo)報(bào)價(jià)予以結(jié)算,并適用于我署招標(biāo)文件的調(diào)差條款。

      審計(jì)部門對(duì)本辦法第二十條至第二十五條有其他意見(jiàn)時(shí),相關(guān)條款將按審計(jì)部門意見(jiàn)自動(dòng)做相應(yīng)修改。

      第二十六條 在項(xiàng)目發(fā)包階段,項(xiàng)目組應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況,選用適宜檔次的材料設(shè)備。編制預(yù)算或標(biāo)底前不通過(guò)抽簽方式選定單一品牌的,在選用某一檔次品牌時(shí)須同時(shí)選用其上檔次品牌。

      第二十七條 項(xiàng)目招標(biāo)時(shí),同檔材料設(shè)備不同品牌之間原則上不再差別打分,不同檔次材料設(shè)備的品牌需差別打分的須報(bào)請(qǐng)署招標(biāo)會(huì)批準(zhǔn)。

      第二十八條 參考品牌庫(kù)與技術(shù)參數(shù)應(yīng)同時(shí)使用,對(duì)于部分通過(guò)技術(shù)參數(shù)和參考品牌仍不能很好控制品質(zhì)的材料設(shè)備,還應(yīng)該在招標(biāo)時(shí)設(shè)定樣板。

      第二十九條 在項(xiàng)目實(shí)施階段,品牌更換、選用原則如下:

      (一)材料設(shè)備品牌沒(méi)有參與評(píng)標(biāo)打分的項(xiàng)目,無(wú)論承包 人在投標(biāo)時(shí)是否選定惟一品牌,可以更換為招標(biāo)文件列明參考品牌中的其他品牌,不需報(bào)請(qǐng)署招標(biāo)會(huì)審議。

      (二)材料設(shè)備品牌參與評(píng)標(biāo)打分而且同檔品牌得分相同的項(xiàng)目,可以更換為同檔的其他品牌;原則上不得更換為較低檔次的品牌,確需更換為較低檔次品牌的,應(yīng)扣減相應(yīng)費(fèi)用,并報(bào)請(qǐng)署招標(biāo)會(huì)審議同意后方可實(shí)施。

      (三)材料設(shè)備品牌參與評(píng)標(biāo)打分而且同等檔次不同品牌由評(píng)標(biāo)專家差別打分的項(xiàng)目,原則上不允許更換品牌。確需更換的,優(yōu)先考慮更換為品質(zhì)更好的品牌,費(fèi)用不予變更;如果更換為品質(zhì)較差品牌的,應(yīng)扣減相應(yīng)費(fèi)用;更換品牌品質(zhì)變化情況由承包人舉證,項(xiàng)目組初審把關(guān),報(bào)請(qǐng)署招標(biāo)會(huì)審議同意后方可實(shí)施。

      (四)材料設(shè)備品牌參與評(píng)標(biāo)打分而且同等檔次不同品牌由評(píng)標(biāo)專家差別打分的項(xiàng)目,承包人在投標(biāo)過(guò)程中沒(méi)有選定惟一品牌的,項(xiàng)目組應(yīng)要求承包人選用投標(biāo)文件列明品牌中的最好品牌,否則按本條第三款執(zhí)行。

      (五)以抽簽方式選定品牌的材料設(shè)備需更換品牌的,必須由該品牌材料設(shè)備供應(yīng)商提出申請(qǐng),報(bào)請(qǐng)署招標(biāo)會(huì)審議同意后方可實(shí)施,如無(wú)合理理由原則上不予更換。更換后品牌及型號(hào)的選擇仍以抽簽方式確定,并執(zhí)行新品牌對(duì)應(yīng)的工務(wù)署價(jià)格。

      (六)某類材料設(shè)備在項(xiàng)目招標(biāo)階段尚未建立品牌庫(kù),而在項(xiàng)目實(shí)施階段已建立品牌庫(kù)的,承包人自愿將擬用品牌更換為品牌庫(kù)內(nèi)品牌的,項(xiàng)目組應(yīng)予以支持,不需報(bào)請(qǐng)署招標(biāo)會(huì)審議。

      (七)如果承包人提出申請(qǐng)使用未入庫(kù)但優(yōu)于中標(biāo)品牌的其他品牌,項(xiàng)目組經(jīng)研究后認(rèn)為情況屬實(shí),應(yīng)以書面方式提出申請(qǐng),充分說(shuō)明擬用品牌優(yōu)于中標(biāo)品牌的理由,由管理小組啟 動(dòng)審查程序,審查合格并報(bào)請(qǐng)署招標(biāo)會(huì)審議后可以更換品牌。

      在定期集中審核時(shí)未入庫(kù)品牌不得在我署項(xiàng)目中使用。

      (八)更換品牌扣減費(fèi)用為品牌更換前后工務(wù)署價(jià)格差。沒(méi)有工務(wù)署價(jià)格的,扣減費(fèi)用為原品牌標(biāo)底價(jià)扣除招標(biāo)項(xiàng)目下浮率后與新品牌市場(chǎng)價(jià)之差。

      (九)本條第二至第五款涉及情況,如單一品牌產(chǎn)品結(jié)算總價(jià)小于十萬(wàn)元的材料設(shè)備需要更換品牌的,由項(xiàng)目組報(bào)主管處室和分管署領(lǐng)導(dǎo)決定,不需報(bào)請(qǐng)署招標(biāo)會(huì)審議。

      第三十條 承包人選定實(shí)施品牌簽訂采購(gòu)合同后,須及時(shí)將采購(gòu)合同復(fù)印件報(bào)送項(xiàng)目組備案,由項(xiàng)目組負(fù)責(zé)通知該入庫(kù)廠家,后者開(kāi)始向我署履行監(jiān)督、驗(yàn)收、打假等責(zé)任。材料設(shè)備供應(yīng)商在發(fā)貨的同時(shí),須將發(fā)貨單報(bào)送我署項(xiàng)目組,項(xiàng)目組根據(jù)發(fā)貨單核對(duì)貨物是否符合要求。

      第三十一條 項(xiàng)目實(shí)施完畢后,項(xiàng)目組向管理小組提交品牌評(píng)價(jià)報(bào)告,包括招標(biāo)品牌設(shè)定、中標(biāo)品牌、實(shí)施品牌、品牌評(píng)價(jià)等。

      在新版參考品牌庫(kù)審核前,舊版參考品牌庫(kù)入庫(kù)廠家應(yīng)向管理小組提交一份總結(jié)報(bào)告,包括簽訂購(gòu)銷合同情況、供貨數(shù)量、供貨價(jià)格、配合項(xiàng)目情況、售后服務(wù)等。管理小組根據(jù)申請(qǐng)人前一階段的總體表現(xiàn),如無(wú)出現(xiàn)第十八條情況的,可以不再審核,予以直接入庫(kù)。

      第三十二條 入庫(kù)品牌的表現(xiàn)情況作為我署建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系的參考,入庫(kù)品牌具有在我署多個(gè)項(xiàng)目應(yīng)用的業(yè)績(jī)并得到良好評(píng)價(jià)的,管理小組可以建議對(duì)其啟動(dòng)戰(zhàn)略合作談判程序,符合要求的我署將與其建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。

      與我署建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系的品牌應(yīng)在我署所有項(xiàng)目中直接使用,不適用本辦法。第三十三條 本辦法自簽發(fā)之日起施行,《工程招標(biāo)材料設(shè)備參考品牌確定辦法》、《電氣設(shè)備參考品牌推薦審查辦法(試行)》、《關(guān)于加強(qiáng)材料設(shè)備參考品牌選用管理的規(guī)定》和《我署參考品牌更換的原則》同時(shí)廢止。本辦法由合同預(yù)算處負(fù)責(zé)解釋。

      第二篇:材料設(shè)備參考品牌庫(kù)管理合同

      附件2 合肥市重點(diǎn)工程建設(shè)管理局 材料(設(shè)備)參考品牌庫(kù)管理辦法

      第一條

      為加強(qiáng)材料(設(shè)備)質(zhì)量管理,規(guī)范材料(設(shè)備)品牌的選用程序,確保工程質(zhì)量,制定本辦法。

      第二條

      材料(設(shè)備)參考品牌庫(kù)是指在工程施工招標(biāo)或材料(設(shè)備)采購(gòu)中,對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量起到關(guān)鍵作用的重要材料或設(shè)備(元器件),通過(guò)評(píng)選建立的合肥市重點(diǎn)工程建設(shè)管理局(以下簡(jiǎn)稱“市重點(diǎn)局”)材料(設(shè)備)參考品牌庫(kù),作為項(xiàng)目設(shè)計(jì)、編制標(biāo)底、施工選材的參考依據(jù)。

      第三條

      市重點(diǎn)局材料(設(shè)備)參考品牌庫(kù)管理的基本方針是“擇優(yōu)入庫(kù)、價(jià)格優(yōu)惠、服務(wù)至上、動(dòng)態(tài)考核、優(yōu)勝劣汰”。

      第四條

      成立市重點(diǎn)局材料(設(shè)備)參考品牌庫(kù)建設(shè)工作委員會(huì),負(fù)責(zé)參考品牌庫(kù)的建設(shè)管理工作。技術(shù)處為參考品牌庫(kù)建設(shè)的牽頭部門,負(fù)責(zé)制定參考品牌庫(kù)建設(shè)管理細(xì)則、收集相關(guān)資料、發(fā)布公示、建立參考品牌庫(kù)檔案、進(jìn)行參考品牌庫(kù)日常維護(hù)和動(dòng)態(tài)監(jiān)管,各職能處室做好相關(guān)配合工作。

      第五條

      市重點(diǎn)局材料(設(shè)備)參考品牌庫(kù)實(shí)行“自愿”及“擇優(yōu)”的原則,凡有一定知名度和影響力,認(rèn)可我局參考品牌庫(kù)管理制度,有意參加我局項(xiàng)目建設(shè),無(wú)不良社會(huì)影響的建筑(裝飾)、機(jī)電、水暖材料設(shè)備生產(chǎn)廠家,均可向我局提出入庫(kù)申請(qǐng)。

      第六條

      入庫(kù)品牌生產(chǎn)廠家應(yīng)具備以下基本條件:

      (一)合法經(jīng)營(yíng)、具有良好的信譽(yù);

      (二)品牌具有較高的知名度;

      (三)具有健全的質(zhì)量保證體系;

      (四)具有先進(jìn)必要的基地和生產(chǎn)設(shè)備;

      (五)無(wú)質(zhì)量投訴或不良社會(huì)影響。

      第七條

      入庫(kù)品牌生產(chǎn)廠家或其中國(guó)境內(nèi)最高級(jí)別的分支機(jī)構(gòu)、代理商(以下簡(jiǎn)稱“入庫(kù)廠家”)可以指定為我局服務(wù)的代理商(以下簡(jiǎn)稱“代理商”),該代理商僅授權(quán)負(fù)責(zé)簽訂、執(zhí)行產(chǎn)品購(gòu)銷合同事宜,不得代理入庫(kù)廠家的其他義務(wù)。

      第八條

      材料(設(shè)備)參考品牌庫(kù)實(shí)行定期集中審核,未在入庫(kù)時(shí)間申請(qǐng)入庫(kù)的,可在新一輪入庫(kù)審核時(shí)間再參與。

      第九條

      根據(jù)各類材料設(shè)備申報(bào)情況,確定市重點(diǎn)局材料(設(shè)備)參考品牌庫(kù)的材料設(shè)備詳細(xì)分類,綜合考慮品牌知名度、產(chǎn)品質(zhì)量、質(zhì)保體系、產(chǎn)品供應(yīng)、售后服務(wù)等情況擇優(yōu)入庫(kù)。市重點(diǎn)局參考品牌庫(kù)評(píng)審細(xì)則由技術(shù)處會(huì)同項(xiàng)目處擬定,經(jīng)品牌庫(kù)建設(shè)工作委員會(huì)審核通過(guò)后報(bào)局長(zhǎng)辦公會(huì)審定。入庫(kù)評(píng)審工作由品牌庫(kù)建設(shè)工作委員會(huì)統(tǒng)一協(xié)調(diào),技術(shù)處具體組織落實(shí)。品牌庫(kù)入庫(kù)評(píng)審小組由7人或9人單數(shù)組成,由局相關(guān)處室上報(bào)技術(shù)骨干(要求中級(jí)及以上技術(shù)職稱)組成評(píng)審庫(kù),并在評(píng)審庫(kù)中隨機(jī)抽取組成評(píng)審小組。品牌庫(kù)入庫(kù)評(píng)審由基本條件和綜合評(píng)價(jià)組成,評(píng)審小組成員均獨(dú)立評(píng)分,去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分,按照平均分對(duì)各品牌進(jìn)行排序,報(bào)品牌庫(kù)建設(shè)工作委員會(huì)審核后確定擬入庫(kù)品牌及備選品牌若干。

      第十條

      每類材料設(shè)備可以根據(jù)具體情況分檔設(shè)置入庫(kù)品牌產(chǎn)品系列,依據(jù)品質(zhì)檔次按A檔、B檔順序遞減。

      第十一條

      每類材料設(shè)備各檔入庫(kù)品牌數(shù)量應(yīng)與我局項(xiàng)目材料設(shè)備使用總量相匹配,原則上不少于三個(gè),最多不宜超過(guò) 六個(gè)。

      第十二條

      對(duì)于經(jīng)審核后的擬入庫(kù)品牌,結(jié)合申報(bào)資料進(jìn)行必要的考察工作,如發(fā)現(xiàn)弄虛作假行為,取消其入庫(kù)資格并予以通報(bào)。

      第十三條

      擬入庫(kù)品牌報(bào)局長(zhǎng)辦公會(huì)審定通過(guò)后,在局網(wǎng)站進(jìn)行公示,公示結(jié)束報(bào)請(qǐng)局長(zhǎng)辦公會(huì)審定后,由市重點(diǎn)局正式發(fā)文公布。

      第十四條

      市重點(diǎn)局材料(設(shè)備)參考品牌庫(kù)建立后,建議設(shè)計(jì)單位在品牌庫(kù)中選擇材料設(shè)備類型,推廣材料設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用;項(xiàng)目招標(biāo)時(shí)建議將入庫(kù)品牌作為招標(biāo)人推薦品牌納入招標(biāo)文件;項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,項(xiàng)目處應(yīng)按照合同約定加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目材料設(shè)備品牌管理。

      第十五條

      入庫(kù)廠家的義務(wù)

      (一)保證提供本企業(yè)自行生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品,不針對(duì)承包人的采購(gòu)價(jià)格定制不符合要求的產(chǎn)品;

      (二)保證供貨價(jià)格為同時(shí)期合肥地區(qū)同類產(chǎn)品的最優(yōu)惠價(jià)格;

      (三)建立針對(duì)我局所有項(xiàng)目專門的銷售渠道及技術(shù)支持體系;

      (四)向我局無(wú)償提供樣品和技術(shù)參數(shù)并及時(shí)更新;

      (五)配合我局控制材料設(shè)備質(zhì)量,協(xié)助我局驗(yàn)貨及打假;

      (六)配合我局調(diào)查投訴,提供必要的查證資料。

      第十六條

      入庫(kù)廠家及其授權(quán)的代理商出現(xiàn)下列情況,報(bào)請(qǐng)局領(lǐng)導(dǎo)審批后,即時(shí)將該品牌清除出庫(kù)。

      (一)品牌持有人發(fā)生變更;

      (二)出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題;

      (三)有坐地起價(jià)行為;

      (四)弄虛作假、以次充好;

      (五)與項(xiàng)目承包人簽訂陰陽(yáng)合同或向其相關(guān)人員支付回扣,或采取其他不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)手段經(jīng)營(yíng);

      (六)不履行入庫(kù)品牌義務(wù);

      (七)被選中的擬用品牌無(wú)合理理由拒絕供貨;

      (八)有兩個(gè)及以上項(xiàng)目的評(píng)價(jià)為不合格;

      (九)從入庫(kù)之日起一年內(nèi)在我局沒(méi)有供貨業(yè)績(jī);

      (十)不再接受我局品牌庫(kù)管理辦法的;

      (十一)有合同違約行為;

      (十二)其他認(rèn)為該清除出庫(kù)的情況。

      被清除出庫(kù)的品牌,從清除之日起不得在我局項(xiàng)目中使用,已經(jīng)簽署購(gòu)銷合同的除外;除第一、第九種情況可以重新提出入庫(kù)申請(qǐng)外,其他情況原則上至少三年內(nèi)不再接受其入庫(kù)申請(qǐng)。

      第十七條 入庫(kù)廠家應(yīng)按規(guī)定報(bào)送適用于市重點(diǎn)局項(xiàng)目的材料設(shè)備價(jià)格。

      (一)入庫(kù)廠家應(yīng)在入庫(kù)時(shí)向我局提交入庫(kù)品牌產(chǎn)品全系列材料設(shè)備價(jià)格。

      (二)入庫(kù)廠家材料設(shè)備價(jià)格上漲超過(guò)5%,且不能說(shuō)明合理理由視為坐地起價(jià)。

      第十八條

      承包人選定品牌并與入庫(kù)廠家簽訂采購(gòu)合同后,須及時(shí)將采購(gòu)合同復(fù)印件報(bào)送項(xiàng)目處備案;該入庫(kù)廠家須履行監(jiān)督、驗(yàn)收、打假等責(zé)任。

      第十九條

      項(xiàng)目實(shí)施完畢后,入庫(kù)廠家應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目處提 交總結(jié)報(bào)告,包括簽訂購(gòu)銷合同情況、供貨數(shù)量、供貨價(jià)格、配合項(xiàng)目情況、售后服務(wù)等。項(xiàng)目處根據(jù)廠家履約表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià),如無(wú)出現(xiàn)第十六條情況的,新一輪評(píng)選時(shí)可以不再審核,予以直接入庫(kù)。

      第二十條

      入庫(kù)廠家一旦成為我局戰(zhàn)略合作伙伴的,該廠家所在的該類品牌庫(kù)自動(dòng)失效,該類品牌庫(kù)中非入選戰(zhàn)略合作伙伴的廠家入庫(kù)資格自動(dòng)廢止。

      第二十一條

      本辦法自簽發(fā)之日起施行,試用期一年。原《合肥市重點(diǎn)工程建設(shè)管理局參考品牌庫(kù)管理暫行規(guī)定》同時(shí)廢止。本辦法由合肥市重點(diǎn)工程建設(shè)管理局負(fù)責(zé)解釋。

      第三篇:材料設(shè)備參考品牌庫(kù)管理辦法(征求意見(jiàn)稿)

      材料設(shè)備參考品牌庫(kù)管理辦法(征求意見(jiàn)稿)

      第一條 【制定目的】為加強(qiáng)材料設(shè)備參考品牌管理,規(guī)范材料設(shè)備品牌的選用程序,確保政府工程質(zhì)量,制定本辦法。

      第二條 【參考品牌庫(kù)定義及適用范圍】參考品牌庫(kù)是指在工程施工招標(biāo)或材料設(shè)備采購(gòu)中,某些主要材料或設(shè)備(元器件),其質(zhì)量、價(jià)格或觀感對(duì)整個(gè)工程或設(shè)備質(zhì)量、價(jià)格或者裝飾效果起著非常關(guān)鍵作用,為確保工程質(zhì)量和裝飾效果,我署通過(guò)一定程序選擇若干品牌形成的材料設(shè)備品牌庫(kù)(以下簡(jiǎn)稱“參考品牌庫(kù)”)。

      我署(含土地開(kāi)發(fā)中心和住宅工程管理站)所有項(xiàng)目原則上均應(yīng)在參考品牌庫(kù)內(nèi)選擇材料設(shè)備,暫未建庫(kù)的材料設(shè)備或報(bào)請(qǐng)署招標(biāo)會(huì)批準(zhǔn)可不采用的除外。

      第三條 【管理方針】我署參考品牌庫(kù)的管理方針是公開(kāi)征集、擇優(yōu)入庫(kù)、價(jià)格優(yōu)惠、服務(wù)至上、定期評(píng)價(jià)、優(yōu)勝劣汰。

      第四條 【決策機(jī)構(gòu)】署一級(jí)招標(biāo)委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱“署招標(biāo)會(huì)”)為參考品牌庫(kù)管理的決策機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)審議品牌的入庫(kù)和出庫(kù)事宜,以及對(duì)材料設(shè)備品牌管理的重大問(wèn)題行使決策權(quán)。

      第五條 【管理小組】設(shè)立參考品牌庫(kù)管理小組(以下簡(jiǎn)稱“管理小組”),在署招標(biāo)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)參考品牌庫(kù)的日常管理工作。其中建筑(裝飾)材料參考品牌庫(kù)的管理小組辦公室設(shè)在裝飾專業(yè)技術(shù)組主管處室,合同預(yù)算處、各建筑處、大運(yùn)處、住宅工程管理站為成員單位,合同預(yù)算處為品牌庫(kù)價(jià)格管理單位;機(jī)電設(shè)備品牌庫(kù)管理小組辦公室設(shè)在機(jī)電設(shè)備處。

      第六條 【入庫(kù)原則】參考品牌入庫(kù)實(shí)行自愿及擇優(yōu)的原則,凡認(rèn)可我署參考品牌庫(kù)管理制度,有意參加我署政府工程建設(shè)的,均可向我署提出入庫(kù)申請(qǐng)。

      參考品牌庫(kù)僅接受生產(chǎn)廠家的申請(qǐng),生產(chǎn)廠家位于中國(guó)境外的,可由其設(shè)于中國(guó)境內(nèi)最高級(jí)別的分支機(jī)構(gòu)或代理商提出申請(qǐng)。

      第七條 【基本條件】入庫(kù)品牌生產(chǎn)廠家應(yīng)具備以下基本條件:

      (一)合法經(jīng)營(yíng)、具有良好的信譽(yù);

      (二)品牌具有較高的知名度;

      (三)具有健全的質(zhì)量保證體系;

      (四)具有先進(jìn)、必要的生產(chǎn)設(shè)備;

      (五)在珠三角地區(qū)設(shè)有售后服務(wù)機(jī)構(gòu)。

      第八條 【代理商】入庫(kù)廠家(入庫(kù)品牌生產(chǎn)廠家或其中國(guó)境內(nèi)最高級(jí)別的分支機(jī)構(gòu)、代理商簡(jiǎn)稱為“入庫(kù)廠家”)可以指定為我署服務(wù)的代理商(以下簡(jiǎn)稱“代理商”),僅授權(quán)負(fù)責(zé)簽訂、執(zhí)行產(chǎn)品購(gòu)銷合同事宜,不得代理入庫(kù)廠家的其他義務(wù)。

      第九條 【公開(kāi)征集】采取公開(kāi)發(fā)布公告的方式征集參考品牌庫(kù)入庫(kù)申請(qǐng)人,公告時(shí)間不少于30天。

      第十條 【集中審核】實(shí)行集中審核入庫(kù)的參考品牌庫(kù)入庫(kù)管理制度。原則上兩次集中審核入庫(kù)期間不再審議品牌補(bǔ)錄事項(xiàng),特殊情況報(bào)請(qǐng)署招標(biāo)會(huì)審議同意的除外。因工程管理需要,可定期審核新建類材料設(shè)備品牌的入庫(kù)工作。

      第十一條 【審核原則】管理小組根據(jù)各類材料設(shè)備申報(bào)情況,確定參考品牌庫(kù)的材料設(shè)備類別,綜合考慮品牌知名度、產(chǎn)品質(zhì)量、質(zhì)保體系、售后服務(wù)等情況,擇優(yōu)入庫(kù)。入庫(kù)審核細(xì)則及分工由管理小組辦公室在集中審核前擬定,報(bào)請(qǐng)署招標(biāo)會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審核細(xì)則原則上要量化打分,由基本分和附加分(含考察分)組成,必要時(shí)采取投票方式確定最終的入庫(kù)品牌。

      第十二條 【檔次類別】每類材料設(shè)備可以根據(jù)具體情況分檔設(shè)置入庫(kù)品牌,品牌知名度、材料設(shè)備品質(zhì)的檔次按A檔、B檔、C檔順序遞減。

      參考品牌庫(kù)施行過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)同檔品牌的知名度、產(chǎn)品品質(zhì)、價(jià)格等存在較大差異的情況,管理小組應(yīng)及時(shí)調(diào)整入庫(kù)品牌的檔次,并報(bào)請(qǐng)署招標(biāo)會(huì)批準(zhǔn)。

      第十三條 【入庫(kù)數(shù)量】每類材料設(shè)備各檔入庫(kù)品牌數(shù)量應(yīng)

      與我署項(xiàng)目材料設(shè)備使用總量相匹配,原則上不少于三個(gè),但亦不宜過(guò)多。

      第十四條 【接受監(jiān)督】管理小組擬定的參考品牌庫(kù)報(bào)請(qǐng)署招標(biāo)會(huì)審議前,應(yīng)在我署網(wǎng)站上公示5天(日歷天),接受社會(huì)監(jiān)督。未入庫(kù)品牌的申請(qǐng)人如認(rèn)為自身品牌知名度、材料設(shè)備品質(zhì)均優(yōu)于入庫(kù)品牌,可以向管理小組提出申述,情況屬實(shí)的應(yīng)當(dāng)予以入庫(kù)。

      第十五條 【溯及力】較晚時(shí)間版本的參考品牌庫(kù)具有溯及既往的效力,即新版參考品牌庫(kù)適用于所有項(xiàng)目,但較早時(shí)間版本的參考品牌庫(kù)不適用于新版參考品牌庫(kù)施行后的項(xiàng)目。

      第十六條 【設(shè)計(jì)選型】參考品牌庫(kù)建立后,前期處必須要求設(shè)計(jì)單位在參考品牌庫(kù)中選擇材料設(shè)備類型,推廣材料設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用,參考品牌庫(kù)中沒(méi)有的材料設(shè)備及我署同意不采用的除外。

      第十七條 【申請(qǐng)人義務(wù)】入庫(kù)廠家的義務(wù)

      (一)保證提供本企業(yè)自行生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品,不針對(duì)承包人的采購(gòu)價(jià)格定制不符合要求的產(chǎn)品;

      (二)保證供貨價(jià)格為同時(shí)期廣東地區(qū)同類產(chǎn)品的最優(yōu)惠價(jià)格;

      (三)建立針對(duì)我署所有項(xiàng)目專門的銷售渠道及技術(shù)支持體系;

      (四)按規(guī)定向我署報(bào)送材料設(shè)備價(jià)格信息;

      (五)向我署無(wú)償提供樣品和技術(shù)參數(shù)并及時(shí)更新;

      (六)配合我署控制材料設(shè)備質(zhì)量,協(xié)助我署驗(yàn)貨及打假;

      (七)配合我署調(diào)查投訴,提供必要的查證資料;

      (八)簽署參考品牌庫(kù)管理合同。

      第十八條 【出庫(kù)制度】實(shí)行即時(shí)出庫(kù)的參考品牌庫(kù)動(dòng)態(tài)管理制度。材料設(shè)備供應(yīng)商(入庫(kù)廠家及其授權(quán)的代理商簡(jiǎn)稱為“材料設(shè)備供應(yīng)商”)出現(xiàn)下列情況,由管理小組辦公室提議,報(bào)請(qǐng)署招標(biāo)會(huì)審議后,即時(shí)將該品牌予以清除出庫(kù)。

      (一)品牌持有人發(fā)生變更的;

      (二)出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的;

      (三)有坐地起價(jià)行為的;

      (四)弄虛作假、以次充好的;

      (五)與項(xiàng)目承包人簽訂陰陽(yáng)合同或向其相關(guān)人員支付回扣,或采取其他不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)手段經(jīng)營(yíng)的;

      (六)不履行入庫(kù)品牌義務(wù)的;

      (七)有兩個(gè)及以上項(xiàng)目的評(píng)價(jià)為不合格的;

      (八)從入庫(kù)之日起三年內(nèi)在我署沒(méi)有供貨業(yè)績(jī)的;

      (九)不再接受我署品牌庫(kù)管理辦法的;

      (十)其他署招標(biāo)會(huì)認(rèn)為該清除出庫(kù)的情況。

      被清除出庫(kù)的品牌,從清除之日起不得在我署項(xiàng)目中使用,已經(jīng)簽署購(gòu)銷合同的除外;除第一、第八種情況可以重新提出入庫(kù)申請(qǐng)外,其他情況原則上至少二年內(nèi)不再接受其入庫(kù)申請(qǐng)。

      第十九條 【報(bào)送工務(wù)署價(jià)格】入庫(kù)廠家應(yīng)按規(guī)定向我署報(bào)送適用于工務(wù)署項(xiàng)目的材料設(shè)備價(jià)格(以下簡(jiǎn)稱“工務(wù)署價(jià)格”)。

      (一)【價(jià)格更新】入庫(kù)廠家應(yīng)在入庫(kù)后一個(gè)月內(nèi)向我署提交一份全系列材料設(shè)備的工務(wù)署價(jià)格,之后每季度末更新一次。與最近一次報(bào)送價(jià)格相比,當(dāng)材料設(shè)備價(jià)格變化超過(guò)5%時(shí),入庫(kù)廠家應(yīng)及時(shí)向我署報(bào)送價(jià)差超過(guò)5%部分材料設(shè)備的工務(wù)署價(jià)格。每季度末未報(bào)送工務(wù)署價(jià)格的視為價(jià)格沒(méi)有變化。

      (二)【最優(yōu)惠價(jià)格】入庫(kù)廠家報(bào)送的工務(wù)署價(jià)格應(yīng)為該品牌廣東地區(qū)同時(shí)期同類產(chǎn)品最優(yōu)惠價(jià)格,該價(jià)格不得因銷售渠道不同而有所差別。

      任何時(shí)候發(fā)現(xiàn)入庫(kù)廠家報(bào)送的工務(wù)署價(jià)格高于該品牌廣東地區(qū)同時(shí)期同類產(chǎn)品最優(yōu)惠價(jià)格的,則按購(gòu)銷合同數(shù)量或當(dāng)季我署所有發(fā)包項(xiàng)目所需此類材料設(shè)備總量作為采購(gòu)量計(jì)算差價(jià),入庫(kù)廠家應(yīng)將差價(jià)雙倍賠償我署。

      同時(shí)期是指報(bào)送工務(wù)署價(jià)格生效之后的第一個(gè)季度。

      (三)【價(jià)格聯(lián)動(dòng)】材料設(shè)備出廠價(jià)格與石油、有色金屬等原

      材料價(jià)格緊密關(guān)聯(lián)的,入庫(kù)廠家報(bào)送工務(wù)署價(jià)格時(shí)可注明當(dāng)時(shí)公開(kāi)的大宗商品基準(zhǔn)價(jià)格(當(dāng)日收市價(jià)),并附有經(jīng)我署同意的價(jià)格調(diào)整辦法,原則上調(diào)價(jià)比例不大于原材料價(jià)格變化比例的70%。此類材料設(shè)備不需按季度更新工務(wù)署價(jià)格,只有在產(chǎn)品價(jià)格體系變化時(shí)需重新報(bào)送產(chǎn)品價(jià)格體系。

      (四)【公開(kāi)價(jià)格體系】入庫(kù)廠家應(yīng)在首次報(bào)送工務(wù)署價(jià)格的同時(shí),向我署報(bào)送一份產(chǎn)品價(jià)格體系表,說(shuō)明原材料、人工、管理費(fèi)、稅金、利潤(rùn)及其他成本所占價(jià)格比重,其中原材料應(yīng)列明主要原材料的名稱,其他成本應(yīng)說(shuō)明成本構(gòu)成因素。產(chǎn)品價(jià)格體系不合理的,入庫(kù)廠家應(yīng)予以調(diào)整。

      (五)【價(jià)格檢查】參考品牌庫(kù)價(jià)格管理單位應(yīng)定期或不定期進(jìn)行價(jià)格檢查,包括明察暗訪、網(wǎng)絡(luò)、電話詢價(jià)等必要檢查手段。

      (六)【漲價(jià)公示】我署將對(duì)參考品牌庫(kù)內(nèi)價(jià)格持續(xù)上漲的材料設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)檢查,對(duì)價(jià)格上漲累計(jì)超過(guò)5%材料設(shè)備的漲價(jià)幅度進(jìn)行公示。對(duì)于不能說(shuō)明合理理由的將按坐地起價(jià)論處。

      市場(chǎng)上同類產(chǎn)品價(jià)格已明顯下降,而參考品牌庫(kù)內(nèi)工務(wù)署價(jià)格卻沒(méi)有調(diào)整的,我署亦將進(jìn)行重點(diǎn)檢查,必要時(shí)進(jìn)行公示。如有欺詐則按坐地起價(jià)論處。

      (七)【獎(jiǎng)勵(lì)舉報(bào)】為確實(shí)體現(xiàn)工務(wù)署價(jià)格為廣東地區(qū)最優(yōu)惠價(jià)格,我署鼓勵(lì)社會(huì)各界對(duì)入庫(kù)廠家報(bào)送的工務(wù)署價(jià)格進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)于如實(shí)反映入庫(kù)廠家價(jià)格欺詐行為的單位或個(gè)人應(yīng)予以獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)金額不少于入庫(kù)廠家賠償我署金額的50%。

      (八)【價(jià)格使用】我署將入庫(kù)廠家所報(bào)工務(wù)署價(jià)格匯編成冊(cè),供我署、造價(jià)咨詢和審計(jì)等部門使用。對(duì)于非公示部分的工務(wù)署價(jià)格,任何單位或個(gè)人不得將其泄露給與我署項(xiàng)目無(wú)關(guān)的單位或人員,不得掛網(wǎng)傳播。

      本條款所指價(jià)格均為深圳工地含稅價(jià)。

      對(duì)于實(shí)施本條款尚未具備條件的,經(jīng)署招標(biāo)會(huì)批準(zhǔn),可在條件具備后逐步執(zhí)行。

      第二十條【編制標(biāo)底】項(xiàng)目組在編制標(biāo)底或預(yù)算前,應(yīng)在紀(jì)

      檢派駐組的監(jiān)督下,會(huì)同合同預(yù)算處在設(shè)有錄音錄像的場(chǎng)所抽簽選定各類材料設(shè)備的參考品牌,并會(huì)簽抽簽記錄。錄音錄像資料由項(xiàng)目組至少保存三個(gè)月。

      對(duì)于參考品牌庫(kù)內(nèi)非全部品牌均能滿足設(shè)計(jì)或用戶要求的材料,項(xiàng)目組應(yīng)要求設(shè)計(jì)單位更改設(shè)計(jì)或用戶改變要求。切實(shí)無(wú)法更改設(shè)計(jì)或改變要求的,項(xiàng)目組在品牌抽簽前應(yīng)剔除不能滿足設(shè)計(jì)或用戶要求的品牌,并在署招標(biāo)會(huì)備案。

      項(xiàng)目組在編制標(biāo)底或預(yù)算時(shí),以選定品牌和型號(hào)的工務(wù)署價(jià)格作為主材或設(shè)備價(jià),并注明清單單價(jià)對(duì)應(yīng)的品牌、型號(hào)和技術(shù)規(guī)格,清單單價(jià)不再下浮。

      在編制標(biāo)底或預(yù)算前非選定單一品牌的,應(yīng)以同等檔次價(jià)格適中的品牌、型號(hào)的工務(wù)署價(jià)格上浮與招標(biāo)項(xiàng)目同類型工程的上平均下浮率后作為主材或設(shè)備價(jià),項(xiàng)目組應(yīng)在招標(biāo)文件報(bào)審時(shí)予以說(shuō)明。

      第二十一條【投標(biāo)報(bào)價(jià)】招標(biāo)文件已給定單一參考品牌的材料設(shè)備清單不參與競(jìng)價(jià),投標(biāo)人必須按招標(biāo)文件給定的品牌、型號(hào)、技術(shù)規(guī)格及其價(jià)格投標(biāo)。

      招標(biāo)文件中非給定單一參考品牌的材料設(shè)備清單由投標(biāo)人自行選擇投標(biāo)品牌并自主報(bào)價(jià)。

      第二十二條【澄清】項(xiàng)目組應(yīng)在投標(biāo)文件澄清時(shí)核對(duì)投標(biāo)人是否更改參考品牌及其清單單價(jià),并必須承諾按照我署參考品牌庫(kù)管理規(guī)定采購(gòu)材料設(shè)備和付款。

      招標(biāo)文件給定單一參考品牌,投標(biāo)人投標(biāo)時(shí)未選用該品牌的,澄清時(shí)應(yīng)予以糾正;此類清單的投標(biāo)單價(jià)高于標(biāo)底的,則按標(biāo)底價(jià)作為清單的合同單價(jià),并相應(yīng)修正合同總價(jià);此類清單投標(biāo)單價(jià)低于標(biāo)底的,清單單價(jià)不作調(diào)整,但投標(biāo)人須承諾,無(wú)論采購(gòu)當(dāng)期材料設(shè)備價(jià)格如何變化,均將無(wú)條件按采購(gòu)當(dāng)期的工務(wù)署價(jià)格采購(gòu),否則其投標(biāo)報(bào)價(jià)不予接受。

      第二十三條【采購(gòu)價(jià)格】簽訂購(gòu)銷合同時(shí)與標(biāo)底或預(yù)算編制時(shí)相比,工務(wù)署價(jià)格變化未超過(guò)5%的,材料設(shè)備供應(yīng)商應(yīng)按標(biāo)底

      或預(yù)算編制當(dāng)期的工務(wù)署價(jià)格與承包人簽訂購(gòu)銷合同;否則,按標(biāo)底或預(yù)算編制當(dāng)期工務(wù)署價(jià)格的95%(漲價(jià))或105%(降價(jià))與承包人簽訂購(gòu)銷合同。

      承包人與材料設(shè)備供應(yīng)商簽訂的購(gòu)銷合同付款方式統(tǒng)一規(guī)定為:沒(méi)有預(yù)付款,貨到驗(yàn)收合格后兩個(gè)月內(nèi)支付95%,工程驗(yàn)收合格并在對(duì)方提交有效期為兩年的等額質(zhì)量保函后一個(gè)月內(nèi)支付剩余的5%。

      承包人亦不得要求材料設(shè)備供應(yīng)商低于工務(wù)署價(jià)格成交,惡意壓價(jià),或額外要求讓利、索要回扣等;對(duì)于承包人的上述行為,項(xiàng)目組應(yīng)在履約評(píng)價(jià)中予以記錄。

      第二十四條【漲價(jià)處理】簽訂購(gòu)銷合同時(shí)與標(biāo)底或預(yù)算編制時(shí)相比,招標(biāo)文件選用的單一參考品牌的工務(wù)署價(jià)格持續(xù)上漲并且超過(guò)5%,承包人應(yīng)將此情況報(bào)告我署項(xiàng)目組。在其他多數(shù)品牌的工務(wù)署價(jià)格并沒(méi)有顯著變化時(shí),項(xiàng)目組應(yīng)放棄使用該品牌,并在工務(wù)署價(jià)格上漲不足5%的品牌中抽簽確定擬用品牌。

      第二十五條【結(jié)算原則】不參與競(jìng)價(jià)的參考品牌材料設(shè)備結(jié)算時(shí),承包人根據(jù)我署規(guī)定采購(gòu)材料設(shè)備的,按其采購(gòu)價(jià)格予以結(jié)算,但投標(biāo)報(bào)價(jià)低于標(biāo)底價(jià)的按投標(biāo)價(jià)格予以結(jié)算,不考慮該品牌工務(wù)署價(jià)格變化情況。

      由投標(biāo)人自主報(bào)價(jià)的參考品牌材料設(shè)備結(jié)算時(shí),按投標(biāo)人投標(biāo)報(bào)價(jià)予以結(jié)算,并適用于我署招標(biāo)文件的調(diào)差條款。

      審計(jì)部門對(duì)本辦法第二十條至第二十五條有其他意見(jiàn)時(shí),相關(guān)條款將按審計(jì)部門意見(jiàn)自動(dòng)做相應(yīng)修改。

      第二十六條 【選用檔次】在項(xiàng)目發(fā)包階段,項(xiàng)目組應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況,選用適宜檔次的材料設(shè)備。編制預(yù)算或標(biāo)底前不通過(guò)抽簽方式選定單一品牌的,在選用某一檔次品牌時(shí)須同時(shí)選用其上檔次品牌。

      第二十七條 【招標(biāo)打分】項(xiàng)目招標(biāo)時(shí),同檔材料設(shè)備不同品牌之間原則上不再差別打分,不同檔次材料設(shè)備的品牌需差別打分的須報(bào)請(qǐng)署招標(biāo)會(huì)批準(zhǔn)。

      第二十八條 【材料樣板】參考品牌庫(kù)與技術(shù)參數(shù)應(yīng)同時(shí)使用,對(duì)于部分通過(guò)技術(shù)參數(shù)和參考品牌仍不能很好控制品質(zhì)的材料設(shè)備,還應(yīng)該在招標(biāo)時(shí)設(shè)定樣板。

      第二十九條 【更換原則】在項(xiàng)目實(shí)施階段,品牌更換、選用原則如下:

      (一)材料設(shè)備品牌沒(méi)有參與評(píng)標(biāo)打分的項(xiàng)目,無(wú)論承包人在投標(biāo)時(shí)是否選定惟一品牌,可以更換為招標(biāo)文件列明參考品牌中的其他品牌,不需報(bào)請(qǐng)署招標(biāo)會(huì)審議。

      (二)材料設(shè)備品牌參與評(píng)標(biāo)打分而且同檔品牌得分相同的項(xiàng)目,可以更換為同檔的其他品牌;原則上不得更換為較低檔次的品牌,確需更換為較低檔次品牌的,應(yīng)扣減相應(yīng)費(fèi)用,并報(bào)請(qǐng)署招標(biāo)會(huì)審議同意后方可實(shí)施。

      (三)材料設(shè)備品牌參與評(píng)標(biāo)打分而且同等檔次不同品牌由評(píng)標(biāo)專家差別打分的項(xiàng)目,原則上不允許更換品牌。確需更換的,優(yōu)先考慮更換為品質(zhì)更好的品牌,費(fèi)用不予變更;如果更換為品質(zhì)較差品牌的,應(yīng)扣減相應(yīng)費(fèi)用;更換品牌品質(zhì)變化情況由承包人舉證,項(xiàng)目組初審把關(guān),報(bào)請(qǐng)署招標(biāo)會(huì)審議同意后方可實(shí)施。

      (四)材料設(shè)備品牌參與評(píng)標(biāo)打分而且同等檔次不同品牌由評(píng)標(biāo)專家差別打分的項(xiàng)目,承包人在投標(biāo)過(guò)程中沒(méi)有選定惟一品牌的,項(xiàng)目組應(yīng)要求承包人選用投標(biāo)文件列明品牌中的最好品牌,否則按本條第三款執(zhí)行。

      (五)某類材料設(shè)備在項(xiàng)目招標(biāo)階段尚未建立品牌庫(kù),而在項(xiàng)目實(shí)施階段已建立品牌庫(kù)的,承包人自愿將擬用品牌更換為品牌庫(kù)內(nèi)品牌的,項(xiàng)目組應(yīng)予以支持,不需報(bào)請(qǐng)署招標(biāo)會(huì)審議。

      (六)如果承包人提出申請(qǐng)使用未入庫(kù)但優(yōu)于中標(biāo)品牌的其他品牌,項(xiàng)目組經(jīng)研究后認(rèn)為情況屬實(shí),應(yīng)以書面方式提出申請(qǐng),充分說(shuō)明擬用品牌優(yōu)于中標(biāo)品牌的理由,由管理小組啟動(dòng)審查程序,審查合格并報(bào)請(qǐng)署招標(biāo)會(huì)審議后可以更換品牌。

      在定期集中審核時(shí)未入庫(kù)品牌不得在我署項(xiàng)目中使用。

      (七)更換品牌扣減費(fèi)用為品牌更換前后工務(wù)署價(jià)格差。沒(méi)

      有工務(wù)署價(jià)格的,扣減費(fèi)用為原品牌標(biāo)底價(jià)扣除招標(biāo)項(xiàng)目下浮率后與新品牌市場(chǎng)價(jià)之差。

      (八)本條第二至第四款涉及情況,如單一品牌產(chǎn)品結(jié)算總價(jià)小于十萬(wàn)元的材料設(shè)備需要更換品牌的,由項(xiàng)目組報(bào)主管處室和分管署領(lǐng)導(dǎo)決定,不需報(bào)請(qǐng)署招標(biāo)會(huì)審議。

      第三十條 【跟蹤服務(wù)】承包人選定實(shí)施品牌簽訂采購(gòu)合同后,須及時(shí)將采購(gòu)合同復(fù)印件報(bào)送項(xiàng)目組備案,由項(xiàng)目組負(fù)責(zé)通知該入庫(kù)廠家,后者開(kāi)始向我署履行監(jiān)督、驗(yàn)收、打假等責(zé)任。材料設(shè)備供應(yīng)商在發(fā)貨的同時(shí),須將發(fā)貨單報(bào)送我署項(xiàng)目組,項(xiàng)目組根據(jù)發(fā)貨單核對(duì)貨物是否符合要求。

      第三十一條 【評(píng)價(jià)制度】項(xiàng)目實(shí)施完畢后,項(xiàng)目組向管理小組提交品牌評(píng)價(jià)報(bào)告,包括招標(biāo)品牌設(shè)定、中標(biāo)品牌、實(shí)施品牌、品牌評(píng)價(jià)等。

      在新版參考品牌庫(kù)審核前,舊版參考品牌庫(kù)入庫(kù)廠家應(yīng)向管理小組提交一份總結(jié)報(bào)告,包括簽訂購(gòu)銷合同情況、供貨數(shù)量、供貨價(jià)格、配合項(xiàng)目情況、售后服務(wù)等。管理小組根據(jù)申請(qǐng)人前一階段的總體表現(xiàn),如無(wú)出現(xiàn)第十八條情況的,可以不再審核,予以直接入庫(kù)。

      第三十二條 【參考品牌轉(zhuǎn)為戰(zhàn)略合作】入庫(kù)品牌的表現(xiàn)情況作為我署建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系的參考,入庫(kù)品牌具有在我署多個(gè)項(xiàng)目應(yīng)用的業(yè)績(jī)并得到良好評(píng)價(jià)的,管理小組可以建議對(duì)其啟動(dòng)戰(zhàn)略合作談判程序,符合要求的我署將與其建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。

      與我署建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系的品牌應(yīng)在我署所有項(xiàng)目中直接使用,不適用本辦法。

      第三十三條 【施行時(shí)間】本辦法自署招標(biāo)會(huì)審議新版參考品牌庫(kù)合格之日起施行,《工程招標(biāo)材料設(shè)備參考品牌確定辦法》、《電氣設(shè)備參考品牌推薦審查辦法(試行)》、《關(guān)于加強(qiáng)材料設(shè)備參考品牌選用管理的規(guī)定》和《我署參考品牌更換的原則》同時(shí)廢止。本辦法由合同預(yù)算處負(fù)責(zé)解釋。

      第四篇:設(shè)備庫(kù)勞動(dòng)紀(jì)律

      設(shè)備庫(kù)人員工作要求與紀(jì)律

      為加強(qiáng)公司的內(nèi)部管理,提高員工員素質(zhì),確保設(shè)備庫(kù)的安全正常運(yùn)行,特做以下管理規(guī)定:

      1、每人都要樹(shù)立較強(qiáng)的“安全意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、廉潔意識(shí)”,工作要主動(dòng)、要有責(zé)任心。

      2、工作期間,嚴(yán)禁私領(lǐng)、私分倉(cāng)庫(kù)物品,嚴(yán)禁私自與外單位、供貨廠家、外委修理廠家及內(nèi)部人員之間做物資、經(jīng)濟(jì)上不正常的交易。

      3、工作人員休班前必須向單位負(fù)責(zé)人請(qǐng)假,并必須處理好自己所管轄范圍內(nèi)的工作,不得因休班而影響明天的工作。違者罰款200元。

      4、夜班值班人員必須在指定的值班室值班。違者罰款200元

      5、夜班值班人員晚上巡檢各不少于兩次,由于沒(méi)有巡檢到位,造成電纜丟失、被盜,對(duì)責(zé)任人將嚴(yán)肅處理。

      6、上班期間不得隨意離開(kāi)庫(kù)房,庫(kù)房必須有至少一名值班人員,嚴(yán)禁外單位人員在庫(kù)房?jī)?nèi)閑坐、閑談,發(fā)現(xiàn)一次罰責(zé)任人100元。

      7、保管員要熟悉所管轄范圍內(nèi)物資,做到賬卡物相一致;發(fā)放時(shí),要核對(duì)領(lǐng)料單上審批的數(shù)據(jù)、簽名及蓋章等有關(guān)手續(xù),審核無(wú)誤后方可發(fā)放,有問(wèn)題及時(shí)反映。

      8、庫(kù)房保管員應(yīng)對(duì)貨物定時(shí)或不定時(shí)的整理核對(duì)

      9、叉車、吊車司機(jī)要牢記安全責(zé)任,對(duì)于業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的工作,大件物品要做到隨叫隨叉;對(duì)于外委單位或不屬于業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的工作,必須由單位負(fù)責(zé)人同意。

      10、嚴(yán)禁當(dāng)班人員班中出現(xiàn)脫崗、空崗、睡崗等違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象的

      發(fā)生,否則發(fā)現(xiàn)一次罰責(zé)任人200元;

      11、上班期間嚴(yán)禁打架斗毆,違者罰款1000,情節(jié)嚴(yán)重者移交公安機(jī)關(guān)。

      12、嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙、動(dòng)用明火,嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)私拉亂接電源、電線,嚴(yán)禁隨意動(dòng)用倉(cāng)庫(kù)的消防器材。

      第五篇:設(shè)備材料庫(kù)管理制度

      新莊煤礦材料設(shè)備庫(kù)管理制度

      為加強(qiáng)本單位的內(nèi)部管理,提高員工員素質(zhì),亮化庫(kù)容庫(kù)貌,樹(shù)立單位整體的良好形象,特做以下管理規(guī)定:

      1、人人要樹(shù)立較強(qiáng)的“安全意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、廉潔意識(shí)”,工作要主動(dòng)、要有責(zé)任心。

      2、工作期間,不私自與外單位、供貨廠家、外委修理廠家及內(nèi)部人員之間做物資、經(jīng)濟(jì)上不正常的交易;值班期間私自開(kāi)箱搗柜,假公濟(jì)私、汲取財(cái)物。以上情況凡經(jīng)有關(guān)人員反映或在本單位查出,情況屬實(shí)者,無(wú)論任何人,報(bào)礦處理。

      3、加強(qiáng)各庫(kù)房及回收?qǐng)龅匚拿餍l(wèi)生管理,做到窗明幾凈。凡單位負(fù)責(zé)人巡檢期間發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生較差者,每次罰相關(guān)責(zé)任人100元,如上級(jí)檢查通報(bào)衛(wèi)生較差者,加倍進(jìn)行處罰。

      4、加強(qiáng)各庫(kù)房及回收?qǐng)龅匚镔Y配件碼放管理,做到小件上架,大件歸攏。廠家送貨或區(qū)隊(duì)設(shè)備、材料上交入庫(kù)時(shí),做好監(jiān)督,嚴(yán)禁亂存、亂放,確保相同物資歸攏一致、碼放整齊,日常檢查如發(fā)現(xiàn)物資碼放混亂者,每次罰相關(guān)責(zé)任人100元。

      5、單位執(zhí)行休班請(qǐng)假制度:

      ①井口超市、綜配庫(kù)、代儲(chǔ)庫(kù)人員可自行調(diào)休,但必須保證每班按規(guī)定的人員出勤,連續(xù)超過(guò)4天者必須向單位負(fù)責(zé)人請(qǐng)假。

      ②臨時(shí)工班人員向本班班長(zhǎng)請(qǐng)假即可,但班長(zhǎng)休班必須向單位負(fù)責(zé)人請(qǐng)假。③其他人員休班必須向單位負(fù)責(zé)人請(qǐng)假。

      ④每人休班前,必須處理好自己所管轄范圍內(nèi)的工作,不得由于休班而影響明天的工作。⑤該履行請(qǐng)假手續(xù)而沒(méi)履行請(qǐng)假手續(xù)者,每次罰相關(guān)責(zé)任人100元。

      6、考勤執(zhí)行礦虹膜與單位點(diǎn)名相結(jié)合的制度及下班回報(bào)制度:每天早上7點(diǎn)40分點(diǎn)名,下午15:40以后回報(bào),特殊情況也可以電話匯報(bào),主要匯報(bào)當(dāng)天工作情況及明天需處理的問(wèn)題。7、4點(diǎn)、0點(diǎn)班井口超市每班保證不少于2人,8點(diǎn)班保證不少于3人;設(shè)備代儲(chǔ)庫(kù)、綜配庫(kù)每天必須保證有1人值班。

      8、井下回收的舊設(shè)備、材料、廢鐵入29畝地門口時(shí),負(fù)責(zé)人員必須及時(shí)安排人員清理、分揀、碼放,做好修舊利廢工作。遇到問(wèn)題時(shí),及時(shí)與綜采車間、運(yùn)三隊(duì)或機(jī)電科做好溝通協(xié)調(diào),并及時(shí)反映到單位負(fù)責(zé)人。

      9、廢鐵處理期間,必須有負(fù)責(zé)人看管,沒(méi)人看管,不準(zhǔn)裝車,并做好監(jiān)督、例行好監(jiān)督職能,嚴(yán)禁電機(jī)、電纜等完好設(shè)備、材料入車,發(fā)現(xiàn)一次或者有人舉報(bào)一次,取消相關(guān)責(zé)任人當(dāng)月材料獎(jiǎng),嚴(yán)重者調(diào)離本單位。

      10、雜物處理期間,必須有相關(guān)責(zé)任人看管,沒(méi)人看管,不準(zhǔn)裝車,并做好監(jiān)督、例行好監(jiān)督職能,嚴(yán)禁廢鐵入車,發(fā)現(xiàn)一次或者有人舉報(bào)一次,取消相關(guān)責(zé)任人當(dāng)月材料獎(jiǎng)。

      11、物資到貨后,①憑廠家在質(zhì)檢開(kāi)的五聯(lián)單和增補(bǔ)計(jì)劃及合同單,井口超市驗(yàn)收人員和保管員進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收和簽字,增補(bǔ)計(jì)劃及合同單與我們?cè)露壬陥?bào)計(jì)劃不一致的,一律不予驗(yàn)收,否則追究驗(yàn)收員和保管員的責(zé)任。②廠家持驗(yàn)收后的五聯(lián)單,找單位負(fù)責(zé)人簽字,其中保管員聯(lián)必須加蓋單位公章。③客戶聯(lián)客戶留下,其它四聯(lián)超市暫時(shí)留存,每天15:00左右由唐文星或葛慶先將所有驗(yàn)收票據(jù)匯總后統(tǒng)一交到質(zhì)檢,交不到質(zhì)檢,唐文星不可將物資提前

      入井口超市系統(tǒng)。12、29畝地門口當(dāng)天分揀的廢舊錨桿、鉆桿、托輥、電纜鉤、開(kāi)關(guān)架、皮帶等物資,應(yīng)當(dāng)天入修舊利廢庫(kù)或供應(yīng)站等存放場(chǎng)地,嚴(yán)禁在每月逢2、5、8區(qū)隊(duì)回收期間入庫(kù),以防與區(qū)隊(duì)發(fā)生混淆。

      13、修舊后錨桿入庫(kù)要從嚴(yán),要有驗(yàn)收人員和保管員共同點(diǎn)數(shù)、簽字確認(rèn),其他依次類推,都要執(zhí)行驗(yàn)收雙重確認(rèn)制度。

      14、夜班值班人員必須在指定的值班室值班,并向調(diào)度室回報(bào),負(fù)責(zé)夜班的臨時(shí)發(fā)放工作,履行好自己的職責(zé),不得出現(xiàn)調(diào)度室崔問(wèn)及影響安全生產(chǎn)的事情,每出現(xiàn)一次罰相關(guān)責(zé)任人100元。

      15、夜班值班人員四點(diǎn)、零點(diǎn)到電纜存放處巡檢各不少于兩次,由于沒(méi)有巡檢到位,造成電纜丟失、被盜,對(duì)相關(guān)責(zé)任人將嚴(yán)肅處理。

      16、各倉(cāng)庫(kù)保管員不得隨意離開(kāi)自己分管的庫(kù)房,兩人值班的庫(kù)房必須有保證一人在庫(kù)房值班,嚴(yán)禁在庫(kù)房?jī)?nèi)做飯,嚴(yán)禁外單位人員在庫(kù)房?jī)?nèi)閑坐、閑談,每發(fā)現(xiàn)一次罰相關(guān)責(zé)任人100元。

      17、各庫(kù)房保管員要熟悉所管轄范圍內(nèi)物資,做到賬卡物相一致;發(fā)放時(shí),要核對(duì)領(lǐng)料單上審批的數(shù)據(jù)、簽名及蓋章等有關(guān)手續(xù),審核無(wú)誤后方可發(fā)放,有問(wèn)題及時(shí)反映。

      18、井口超市的物資原則性不準(zhǔn)外借,特殊情況如需外借,必須記錄清楚,保管員及時(shí)跟蹤,直到區(qū)隊(duì)交出票據(jù),依票據(jù)出庫(kù)為止。還票時(shí)間限期為2天,超過(guò)兩天者必須報(bào)單位負(fù)責(zé)人,否則發(fā)現(xiàn)一次罰款相關(guān)責(zé)任人300元。

      19、物資超市、綜配超市保管員應(yīng)對(duì)本人所承包貨架定時(shí)或不定時(shí)的整理核對(duì),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反映。每月25號(hào),單位組織相關(guān)人員對(duì)所有貨架進(jìn)行盤點(diǎn)。

      20、叉車司機(jī)要牢記安全責(zé)任,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。對(duì)于業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的工作,大件物品要做到隨叫隨叉;對(duì)于外委單位或不屬于業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的工作,必須由單位負(fù)責(zé)人同意。

      21、嚴(yán)禁當(dāng)班人員班中出現(xiàn)脫崗、空崗、睡崗等違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象的發(fā)生,否則每發(fā)現(xiàn)一次罰相關(guān)責(zé)任人200元;

      22、井口超市月度配件計(jì)劃上報(bào),由分管保管員根據(jù)每月物資實(shí)際發(fā)放情況,按統(tǒng)一表格上報(bào)給唐文星,再有唐文星匯總后上報(bào)給單位負(fù)責(zé)人審核,然后再上報(bào)給國(guó)貿(mào)公司。

      23、當(dāng)天過(guò)磅的廢鐵,必須將現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)合填寫的票據(jù)交單位負(fù)責(zé)人一份,如沒(méi)有正式票據(jù),可手寫,發(fā)現(xiàn)不交每次罰相關(guān)負(fù)責(zé)人100元。

      24、月底所有回收、驗(yàn)收票據(jù)匯總后,必須由單位負(fù)責(zé)人審核后,方可上報(bào)給其他科室。

      25、每人每月出勤低于23個(gè)工者,不享受單位分配的材料獎(jiǎng)(井口超市人員除外)。

      26、井口超市每天7:00~19:00、22:30~23:30時(shí)間段內(nèi)嚴(yán)禁閉門,代儲(chǔ)庫(kù)、綜配庫(kù)上班時(shí)間必須做到隨叫隨開(kāi),下班離崗時(shí)間不準(zhǔn)超過(guò)15:30,否則每次罰款相關(guān)責(zé)任人100元。

      27、臨時(shí)班人員中午11:30下班,下午13:30上班、15:30下班,發(fā)現(xiàn)早退、脫崗當(dāng)天無(wú)工。本規(guī)定從發(fā)布之日期執(zhí)行。二〇一八年五月十三日

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