第一篇：大同煤礦集團(tuán)朔州煤電公司2012年模范區(qū)隊(duì)長

大同煤礦集團(tuán)朔州煤電公司2012年模范區(qū)隊(duì)長 鐵峰公司南陽坡礦綜采二隊(duì)池洋事跡材料

池洋同志，現(xiàn)年40歲，1990年于山西省高等職業(yè)學(xué)校機(jī)電班畢業(yè)，2009年于中央黨校經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)本科畢業(yè)，2012年擔(dān)任鐵峰煤業(yè)公司南陽坡礦綜采二隊(duì)隊(duì)長，中共黨員。上任初始，他就立下誓言“不干則已，干，就要干好”，憑著他那股勇于開拓、拼搏奉獻(xiàn)的可貴精神，創(chuàng)造了上任第一個(gè)月產(chǎn)量就達(dá)到95000噸和無一例輕傷以上人身事故的好業(yè)績。他帶領(lǐng)著南陽坡礦綜采二隊(duì)保持了穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)的良好態(tài)勢，為鐵峰公司的安全生產(chǎn)工作做出了突出的貢獻(xiàn)。先后多次被評為同煤集團(tuán)、朔州煤電公司、鐵峰煤業(yè)公司勞動模范、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、先進(jìn)個(gè)人等榮譽(yù)。

深入現(xiàn)場、以身作則帶好頭

池洋同志自擔(dān)任綜采二隊(duì)隊(duì)長，一直嚴(yán)格要求自己，經(jīng)常深入現(xiàn)場去了解和掌握生產(chǎn)現(xiàn)場的第一手資料，尤其是在現(xiàn)場條件復(fù)雜的時(shí)候，連續(xù)跟班在現(xiàn)場合理調(diào)配人員，克服困難的工作環(huán)境。8602工作面設(shè)備回撤期間時(shí)間緊、任務(wù)重、安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)復(fù)雜，他連續(xù)跟班，在生產(chǎn)現(xiàn)場合理安排各工序工種嚴(yán)密配合，確保了在最短的時(shí)間內(nèi)完成了8602工作面設(shè)備的順利回撤工作。他在跟班期間和工人在一起干活，正常生產(chǎn)時(shí)嚴(yán)格推行敲幫問頂制度，杜絕了片幫煤砸人事故發(fā)生。設(shè)備回撤期間員工做的不對的地方他就親自示范，即確保了他們能夠安全的施工，又有效的提高了職工們的凝聚力和工作的積極性。

完善規(guī)章制度，加強(qiáng)管理水平，提高管理透明度 按照公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)，結(jié)合隊(duì)組的具體實(shí)際，他詳細(xì)完善修改補(bǔ)充了各項(xiàng)管理、安全處罰、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收細(xì)則、工資分配、材料管理細(xì)則等規(guī)章制度，并加強(qiáng)了制度的執(zhí)行力，嚴(yán)格進(jìn)行考核。使各項(xiàng)工作制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化。為各項(xiàng)工作的完成提供了制度保障。9月份以來，綜采二隊(duì)首先以完善規(guī)章制度為主，有力的促進(jìn)了各項(xiàng)任務(wù)的完成。每次班前會，他都廣泛聽取員工們的意見和建議，對隊(duì)組的管理制度有什么意見，也要求在班前會上提出來，隊(duì)里根據(jù)實(shí)際情況再對管理制度進(jìn)行調(diào)整，不斷對規(guī)章制度進(jìn)行完善。

抓生產(chǎn)保安全、工作細(xì)致不留死角

在他任職綜采二隊(duì)隊(duì)長第一個(gè)月9月份綜采二隊(duì)超額完成計(jì)劃產(chǎn)量。10~11月份圓滿完成了8602工作面設(shè)備的回撤任務(wù)，并同步新設(shè)備穩(wěn)裝聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)工作也取得了圓滿完成。在此期間他跟班仔細(xì)調(diào)研各個(gè)工序工種的工作程序，并安排技術(shù)員制定平行作業(yè)措施，確保合理安排生產(chǎn)，確保了搬家和穩(wěn)裝兩不誤。安全方面，他堅(jiān)持以質(zhì)量保安全、創(chuàng)新在隊(duì)組，實(shí)行包片管理制度，既在生產(chǎn)班要求跟班班組長對工作面包片劃分管理，當(dāng)班生產(chǎn)過程中由包片班長負(fù)責(zé)包片內(nèi)的安全和質(zhì)量驗(yàn)收，出現(xiàn)問題連帶包片班長。即充分發(fā)揮了班組長的主觀能動性又有效的提高了工程質(zhì)量的合格率。實(shí)現(xiàn)了全年工程質(zhì)量驗(yàn)收均為優(yōu)良，并且杜絕了輕傷以上安全事故。

著力職工培訓(xùn)工作，安全生產(chǎn)水平顯著提高

綜采二隊(duì)工人文化水平普遍較低，池洋要求職工培訓(xùn)要從基礎(chǔ)抓起。一是利用對事故案例進(jìn)行剖析，對事故經(jīng)過、事故原因、事故分析每一個(gè)細(xì)節(jié)都進(jìn)行講解。立體的為職工貫徹安全知識，在學(xué)習(xí)中收到了很好的效果，職工聽過事故案例后能正確的分析出事故原因。二是強(qiáng)調(diào)每日一題學(xué)習(xí)，每天把每日一題寫在黑板上并且對每日一題不定期提問。開展有獎(jiǎng)知識競答活動，使職工在輕松的氛圍內(nèi)學(xué)到安全知識。三是開展揭傷疤活動，利用班前會時(shí)間讓職工說事故案例，說說在工作中存在的隱患，自覺抵制違章作業(yè)。通過各項(xiàng)活動的開展，有了的提高了全隊(duì)員工的安全生產(chǎn)水平。

以身作則勤奉獻(xiàn) 甘當(dāng)職工“貼心人”

池洋既是隊(duì)組的管理者，又是員工的“貼心人”。作為一隊(duì)之長，他為自己隊(duì)組制定了嚴(yán)格細(xì)致的管理考核制度，令行禁止，獎(jiǎng)罰分明、不徇私情。在另一方面，他又特別關(guān)心員工的思想、生活，總是要求自己的多、要求別人的少，由己及人、嚴(yán)于律己、寬以待人，在群眾中樹立了良好的“口碑”。他長年奮戰(zhàn)在生產(chǎn)建設(shè)的第一線，平時(shí)幾乎沒有休息日和節(jié)假日，但是總想著關(guān)心職工的家庭、子女，誰家里有了困難，他總是發(fā)動集體給予無私的幫助。當(dāng)你走進(jìn)池洋的隊(duì)組時(shí)，總會覺得有種蓬勃向上的朝氣，員工們談笑有聲、相處融洽，員工們說他們有個(gè)好隊(duì)長，不僅僅是在工作上嚴(yán)格要求他們，而且生活中能真心對待他們。真誠的關(guān)懷凝聚成為一種力量，使他和他的員工們同甘共苦、團(tuán)結(jié)一致為鐵峰公司的生產(chǎn)建設(shè)創(chuàng)造著一個(gè)又一個(gè)的驕人戰(zhàn)績。

目前，池洋同志正在工作中繼續(xù)發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)，立足本職，勤奮工作的精神，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全隊(duì)員工，努力學(xué)習(xí)新知識，掌握新技能，爭創(chuàng)一個(gè)學(xué)習(xí)型、知識型、創(chuàng)新型的一流區(qū)隊(duì)，為鐵峰公司的跨越發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

鐵峰煤業(yè)公司南陽坡礦綜采二隊(duì)

2013年1月2日

第二篇：大同煤礦集團(tuán)軒崗煤電有限責(zé)任公司簡介1

大同煤礦集團(tuán)軒崗煤電有限責(zé)任公司簡介

大同煤礦集團(tuán)軒崗煤電有限責(zé)任公司前身為原軒崗礦務(wù)局，1954年建局，為原煤炭部直屬的94個(gè)統(tǒng)配礦務(wù)局、山西8大礦務(wù)局之一，屬國家大型二類煤礦企業(yè)，1998年下放山西省政府管理。2002年實(shí)施政策性破產(chǎn)，同年8月由大同煤礦集團(tuán)整體收購，并重組改制?，F(xiàn)為大同煤礦集團(tuán)控股52.44%，重組員工參股47.56%的股份制企業(yè)，為大同煤礦集團(tuán)公司最大的子公司，山西省國有資產(chǎn)監(jiān)督委員會監(jiān)管的重要子公司之一。

公司坐落于云中山下，東臨佛教圣地五臺山，西連天然植物園蘆芽山，風(fēng)景秀麗，氣候宜人。公司總部位于山西省忻州市原平市軒崗鎮(zhèn)，南距太原161公里，北距大同191公里，東經(jīng)京原鐵路距北京581公里?？偛烤啻筮\(yùn)高速公路原平出口37公里，北同浦鐵路、大運(yùn)公路橫穿礦區(qū)，交通十分便利。

公司現(xiàn)有二級單位及子公司20個(gè)。其中煤炭主產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)單位8個(gè)，分別為梨園河礦、焦家寨礦、劉家梁礦、華盛投資公司、陽方口礦業(yè)公司、金海煤業(yè)公司、榆樹底煤業(yè)公司、半溝煤業(yè)公司。非煤生產(chǎn)單位11個(gè)，分別為熱電廠、機(jī)修廠、水泥廠、實(shí)業(yè)公司、建筑安裝公司、汽車運(yùn)輸公司、云雁石化公司、恒業(yè)洗煤公司、圣岳星隆投資公司、吉祥花園物業(yè)管理公司、軒騰建筑安裝有限公司。另有代管社會性服務(wù)單位醫(yī)院。公司已初步形成以煤炭生產(chǎn)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，火力發(fā)電、化工生產(chǎn)、汽車貨運(yùn)、機(jī)電修理、建筑安裝、水泥、印刷、林業(yè)、住宿、餐飲等多業(yè)并舉、綜合配套、協(xié)調(diào)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局。

公司現(xiàn)有10對生產(chǎn)礦井，分布在忻州市的原平、寧武，運(yùn) 1

城市的河津，現(xiàn)有七套綜采五套高檔，采煤機(jī)械化程度達(dá)100%。主要商品煤種為氣煤、貧瘦煤，并創(chuàng)立大友5號、大友6號等知名品牌，產(chǎn)品主要銷往華北地區(qū)京、津、唐各大電廠，以及湖北、湖南和省內(nèi)各電廠。

2010年，公司實(shí)現(xiàn)了六個(gè)新突破：

1、煤炭總量：實(shí)現(xiàn)851.6萬噸，同比增加120.3萬噸，增幅為14%，是2005年的2.2倍。

2、銷售收入：預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)23.1億元，同比增加4.9億元，增幅為26.9%，是2005年的3.5倍。

3、利潤：預(yù)計(jì)盈利7500萬元，同比增加3880萬元，增幅為107.2%，是2005年的12.9倍。

4、總資產(chǎn)：截止2010年12月末，總資產(chǎn)達(dá)到42億元，同比增加8.7億元，增幅為26%，是2005年的7倍。

5、員工人均收入：達(dá)到4.25萬元，同比增加1.13萬元，增幅為36.2%，是2005年的2.6倍。

6、上繳稅費(fèi)：達(dá)到6.06億元，同比增加1.67億元，增幅為38%，是2005年的6.7倍。

公司的目標(biāo)是：到“十二五”末，在實(shí)現(xiàn) “12345”近期目標(biāo)的基礎(chǔ)上再翻一番，達(dá)到“246810”的目標(biāo)，即：產(chǎn)量突破2000萬噸，銷售收入突破40億元，總資產(chǎn)達(dá)到60億元，員工年人均收入突破8萬元，上繳稅費(fèi)突破10億元，經(jīng)濟(jì)總量方面再造一個(gè)新軒煤。

第三篇：大同煤礦集團(tuán)地煤公司青磁窯煤礦

大同煤礦集團(tuán)地煤公司青磁窯煤礦

簡 介

一、基本情況

青磁窯煤礦始建于一九五七年，位于大同市區(qū)以西12千米，十里河下游北岸，井田面積10.855平方千米，地理坐標(biāo)：北緯40°16′～40°08′，東經(jīng)113°08′～113°11′，云岡石窟旅游專線從辦公樓前經(jīng)過。

青磁窯煤礦現(xiàn)有員工3900多人，其中管理人員523人，井下生產(chǎn)作業(yè)人員1761人，有工程技術(shù)人員222人，其中高級職稱1人，中級職稱67人，有政工專業(yè)職稱人員69人，其中中級政工職稱30人。

青磁窯煤礦現(xiàn)有固定資產(chǎn)3.85億元，礦井核定生產(chǎn)能力120萬噸/年，近二十年來，產(chǎn)量一直穩(wěn)定在120萬噸左右，企業(yè)獲得了國家“GB/T28001—2011職業(yè)健康安全管理體系”、“GB/T19001—2000idtISO9001：2000質(zhì)量管理體系”和“GB/T24001—2004idtISO14001:2004環(huán)境管理體系”三個(gè)管理體系的認(rèn)證，企業(yè)為國家中型一類礦井，近年來企業(yè)連續(xù)被評為“一級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井”。歷年來曾先后多 次獲得大同市、山西省、同煤集團(tuán)和省國資委“先進(jìn)單位”、“模范單位”、“先進(jìn)黨委”、“文明和諧單位標(biāo)兵”、“園林化單位”等榮譽(yù)。

青磁窯煤礦于一九八三年二月十七日正式開通了鐵路運(yùn)煤專運(yùn)線，一九九O年完成鐵路電氣化改造，二OO四年進(jìn)行了站內(nèi)鐵路裝車線延伸，提升了裝車能力，具備了萬噸大列裝車條件。于二OO三年建成投產(chǎn)了一座年洗選煤能力150萬噸的洗煤廠，提高了煤炭的品質(zhì)、增加了煤產(chǎn)品的附加值，進(jìn)一步提高了企業(yè)在市場中的競爭力。

青磁窯煤礦原隸屬于大同市煤炭工業(yè)局，于2001年6月歸屬大同市地方煤炭集團(tuán)有限責(zé)任公司，2003年12月隨地煤公司參組到大同煤礦集團(tuán)。依托大集團(tuán)優(yōu)勢，為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展帶來了新機(jī)遇。企業(yè)的安全生產(chǎn)技術(shù)水平，經(jīng)營管理水平得到了飛躍發(fā)展。目前，該礦生產(chǎn)作業(yè)隊(duì)組擁有兩個(gè)綜采隊(duì)，三套綜采機(jī)交替生產(chǎn)?，F(xiàn)已做出規(guī)劃準(zhǔn)備上馬第四套綜采設(shè)備。擁有四個(gè)機(jī)掘隊(duì)，一個(gè)普掘隊(duì)，一個(gè)開拓隊(duì)，機(jī)械化生產(chǎn)水平得到了極大提升。

2011年，青磁窯煤礦按照同煤集團(tuán)和地煤公司的總體工作部署，圍繞“樹立新思想、實(shí)施新戰(zhàn)略、建設(shè)新同煤”的三新戰(zhàn)略，緊緊圍繞“高起點(diǎn)上再跨越，創(chuàng)造同煤新歷史”的發(fā)展方略，堅(jiān)持實(shí)施“人人都是通風(fēng)員”，一條理念管百年的安全管理體系，確立了“超前管理、精心謀劃、轉(zhuǎn)變作 風(fēng)、共謀發(fā)展”的工作思路，瞄準(zhǔn)原煤產(chǎn)量完成140萬噸，力爭完成150萬噸，銷售收入突破7億元，實(shí)現(xiàn)利潤5417萬元。在崗員工年收入確保5.5萬元，力爭達(dá)到6萬元以上的更高目標(biāo)，堅(jiān)定“同煤前列，地煤領(lǐng)先，再創(chuàng)青礦新輝煌”的信心，通過強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、準(zhǔn)軍事化、可視化“三化”建設(shè)，提高單產(chǎn)單進(jìn)水平，創(chuàng)建年產(chǎn)百萬噸綜采隊(duì)、年單進(jìn)5000米的機(jī)掘隊(duì)，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)國家一級標(biāo)準(zhǔn)。通過科技興企、制度保障、文化引領(lǐng)等措施和方法，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和諧、穩(wěn)定、安全發(fā)展。

二、礦井概況

青磁窯煤礦礦井1957年籌建，58年見煤，63年基建礦井轉(zhuǎn)為生產(chǎn)投產(chǎn)，當(dāng)時(shí)生產(chǎn)能力15萬噸/年。1968年10月另開一個(gè)罐籠豎井，井深234.5米，直徑6 米，生產(chǎn)能力達(dá)45萬噸/年，1977年投產(chǎn)；1979年進(jìn)行一期改擴(kuò)建工程，1983年底基本建成，能力達(dá)60萬噸/年；1985年進(jìn)行二期改擴(kuò)建，能力120萬噸/年，1991年擴(kuò)建完成，1992年達(dá)產(chǎn)；2005年進(jìn)行二水平延深工程，2010年5月通過驗(yàn)收；2006年山西省煤炭工業(yè)局核定礦井生產(chǎn)能力為120萬噸/年。

礦井井田位于大同煤田的東北端?？傮w為一不對稱的向斜構(gòu)造，東部為青磁窯逆斷層構(gòu)成本井田的東屏障，是煤層的露頭線。區(qū)內(nèi)構(gòu)造較為簡單，井田的北界、西界與晉華宮礦相鄰；南界以十里河最高洪水位保安煤柱線為界；井田南 北長4.5千米，東西寬約2.2千米。探明儲量1.4億噸生產(chǎn)的，截止到2010年底，礦井工業(yè)儲量5999.09萬噸，可采儲量3280.1萬噸。礦井剩余服務(wù)年限18年。

井田內(nèi)含煤地層僅見于侏羅紀(jì)大同組。大同組共含煤地層總厚度平均186米，共有15層煤，井田內(nèi)2、3、7、11、12、14煤層穩(wěn)定，厚度變化小，為可采煤層。各個(gè)煤層的煤塵都具有爆炸性；自然傾向性為容易自然煤層；煤質(zhì)為低硫、低灰、發(fā)熱量高的優(yōu)質(zhì)動力煤。批準(zhǔn)開采侏羅紀(jì)2、3、7、11、12、14共6層可采煤。共分為兩個(gè)水平進(jìn)行開采。一水平開采2、3、7層。2層于1998年開采完畢；

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#-2-2

1-1層于2009年6月開采完畢，現(xiàn)已封閉；7層北部煤層還未開采；二水平開采11、12、14煤層，現(xiàn)正在開采11層。

礦井開拓方式為立井-斜井混合開拓方式。共有6個(gè)通向地面的井筒，分別為主井（箕斗井）、副井（罐籠井）、新東山回風(fēng)井、竹林寺回風(fēng)井、材料斜井和新進(jìn)風(fēng)斜井。開采方式按水平進(jìn)行集中開采，各煤層中部布置集中大巷，集中大巷的東、西兩側(cè)分盤區(qū)進(jìn)行開采。采煤方法為全部垮落法采煤。

礦井通風(fēng)方式為中央分列式，通風(fēng)方法為抽出式，現(xiàn)由新東山風(fēng)井系統(tǒng)服務(wù)于全礦井。礦井年設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力：120萬噸/年，上通風(fēng)能力核定：130萬噸/年。全礦井現(xiàn)總風(fēng)量8700m/min。主扇型號FBCDZ-10-NO.30(B),2×355KW

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#兩臺，2010年瓦斯鑒定等級結(jié)果為為低瓦斯礦井，瓦斯絕對涌出量為8.31 m/min, 瓦斯相對涌出量為3.35 m/t,二氧化碳的絕對涌出量為13.0 m/ min,二氧化碳的相對涌出量為5.25 m/ t。

礦井主提升為豎井箕斗提升，為單一提煤之井，井筒直徑5.5米，采用多繩摩檫式雙箕斗提升，箕斗容量為12噸，箕斗井位于876水平，在其下部設(shè)有主煤倉一座，主煤倉容量為500噸，系統(tǒng)提升能力最大為150萬噸/年。輔助提升系統(tǒng)為罐籠井提升，井筒直徑6米，井底位于2層930車場，安裝單層罐籠，只用于人員和小型材料的提升運(yùn)輸，大型設(shè)備由新進(jìn)風(fēng)斜井提升運(yùn)輸。

礦井采用雙回路供電，一趟引至云岡110KV變電站，一趟引至興旺110KV變電站。礦自己有一座35KV變電站，主變壓器兩臺，一用一備，容量為10000KVA，型號為S10-10000-35/6.3，高壓6kv入井，先進(jìn)入井下中央變電所，再到各盤區(qū)變電所，輸出低壓660v、127V供各工作面。中央變電所有3個(gè)，即930輔助水平中央變電所、876水平中央變電所、二水平11層中央變電所。

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第四篇：忻州煤銷—集團(tuán)調(diào)研組在忻州、晉神、朔州、大同公司調(diào)研

忻州煤銷—集團(tuán)調(diào)研組在忻州、晉神、朔州、大同公司調(diào)研

8月24——27日，集團(tuán)公司調(diào)研組來到忻州、晉神、朔州、大同公司就煤炭安全生產(chǎn)、煤炭貿(mào)易物流、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、財(cái)務(wù)管理、人事管理工作推進(jìn)情況進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)研。集團(tuán)公司董事長、黨委書記劉建中在調(diào)研中要求：面對市場困難，要明確責(zé)任，齊心協(xié)力，敢于迎難而上，堅(jiān)持真抓實(shí)干，贏得可持續(xù)發(fā)展。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)曹冬、張樹、韓振貴、王東文、蔚振廷、劉會成、劉平、孔祥惠參加調(diào)研活動。

在忻州公司，集團(tuán)調(diào)研組深入王家?guī)X煤業(yè)等單位進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)研，分別召開座談會聽取忻州公司煤炭安全生產(chǎn)、煤炭貿(mào)易物流、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、財(cái)務(wù)管理、人事管理等工作推進(jìn)情況，現(xiàn)場會診解決問題。點(diǎn)評會上，忻州公司負(fù)責(zé)人作了工作匯報(bào)，各調(diào)研組負(fù)責(zé)人分別進(jìn)行了點(diǎn)評并提出了針對性的建議。

劉建中指出，忻州公司各級班子面對市場壓力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，扎實(shí)推進(jìn)工作，做了大量工作。他強(qiáng)調(diào)，忻州公司要按照集團(tuán)“一落實(shí)、雙建設(shè)、雙達(dá)標(biāo)”要求，夯實(shí)煤礦安全基礎(chǔ)工作，落實(shí)到現(xiàn)場，落實(shí)到責(zé)任；要進(jìn)一步明確公司在集團(tuán)發(fā)展中的骨干作用和重大責(zé)任，做實(shí)做強(qiáng)，創(chuàng)造效益；要直面市場壓力，降本增效，在煤炭板塊上下功夫；要繼續(xù)強(qiáng)化基礎(chǔ)管理和現(xiàn)場管理，加大培訓(xùn)力度。

在晉神公司，集團(tuán)調(diào)研組深入沙坪煤業(yè)、沙坪洗煤廠等單位進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)研，分別召開座談會聽取晉神公司煤炭安全生產(chǎn)、煤炭貿(mào)易物流、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、財(cái)務(wù)管理、人事管理等工作推進(jìn)情況，現(xiàn)場會診解決問題。點(diǎn)評會上，晉神公司負(fù)責(zé)人作了工作匯報(bào)，各調(diào)研組負(fù)責(zé)人分別進(jìn)行了點(diǎn)評并提出了針對性的建議。

劉建中指出，晉神公司各級班子團(tuán)結(jié)一心，提振信心，煤炭安全生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)中有進(jìn)，取得了滿意的效果。他要求晉神公司要進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持集團(tuán)“一落實(shí)、雙建設(shè)、雙達(dá)標(biāo)”要求，落實(shí)到實(shí)處，做到煤礦生產(chǎn)本質(zhì)安全；要進(jìn)一步明確公司戰(zhàn)略，立足晉神，做強(qiáng)晉神。跳出晉神，做大晉神；辦礦理念要以安全為根本，以市場為導(dǎo)向，以銷售為龍頭，突出效益，創(chuàng)出品牌；要進(jìn)一步強(qiáng)化精細(xì)化管理，降低成本，強(qiáng)化培訓(xùn)工作。

在朔州公司，集團(tuán)調(diào)研組深入石碣峪煤業(yè)、東方長宏集運(yùn)站等單位進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)研，分別召開座談會聽取朔州公司煤炭安全生產(chǎn)、煤炭貿(mào)易物流、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、財(cái)務(wù)管理、人事管理等工作推進(jìn)情況，現(xiàn)場會診解決問題。點(diǎn)評會上，朔州公司負(fù)責(zé)人作了工作匯報(bào)，各調(diào)研組負(fù)責(zé)人分別進(jìn)行了點(diǎn)評并提出了針對性的建議。

劉建中指出，朔州公司干部職工迎難而進(jìn)，勁頭很足，公司保持了穩(wěn)定發(fā)展。他要求朔州公司要根據(jù)企業(yè)實(shí)際，形成公司穩(wěn)定生存發(fā)展的共識，以貿(mào)易為龍頭，以煤炭生產(chǎn)為基礎(chǔ)，做實(shí)做優(yōu)項(xiàng)目；要求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，上下齊心，把公司確定的目標(biāo)和項(xiàng)目落實(shí)到位，一抓到底；要抓住銷售龍頭不放松，加大銷售力度，下功夫開拓市場，把貿(mào)易和物流做起來；要強(qiáng)化管理，實(shí)現(xiàn)管理制度化、規(guī)范化和精細(xì)化，成本、資金、項(xiàng)目等管理全部對照落實(shí)；加強(qiáng)培訓(xùn)工作，通過培訓(xùn)重點(diǎn)提升管理人員的素質(zhì)和員工的操作水平。

在大同公司，集團(tuán)調(diào)研組深入炭窯峪煤業(yè)等單位進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)研，分別召開座談會聽取大同公司煤炭安全生產(chǎn)、煤炭貿(mào)易物流、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、財(cái)務(wù)管理、人事管理等工作推進(jìn)情況，現(xiàn)場會診解決問題。點(diǎn)評會上，大同公司負(fù)責(zé)人作了工作匯報(bào)，各調(diào)研組負(fù)責(zé)人分別就大同

公司在煤炭安全生產(chǎn)、煤炭貿(mào)易物流、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、財(cái)務(wù)管理、人事管理工作方面的亮點(diǎn)、經(jīng)驗(yàn)及存在的問題進(jìn)行了點(diǎn)評并就下一步企業(yè)的健康平穩(wěn)發(fā)展提出了針對性建議。

第五篇：大同煤礦集團(tuán)朔州煤電鐵峰煤業(yè)有限公司注氮系統(tǒng)設(shè)備采購招標(biāo)公告

(招標(biāo)公告)大同煤礦集團(tuán)朔州煤電鐵峰煤業(yè)有限公司注氮系統(tǒng)設(shè)備采購招標(biāo)公告

招標(biāo)編號:JSZB-1203-H053/0

2開標(biāo)時(shí)間:

所屬行業(yè):能源化工,其它

標(biāo)訊類別: 國內(nèi)招標(biāo)

資源來源: 其它

所屬地區(qū):河北

受大同煤礦集團(tuán)朔州煤電有限公司委托，對其下屬單位鐵峰煤業(yè)有限公司貨物采購進(jìn)行國內(nèi)公開招標(biāo)。歡迎合格的投標(biāo)人前來投標(biāo)。

1、招標(biāo)編號：JSZB-1203-H053/022、貨物名稱：注氮系統(tǒng)設(shè)備采購 1套

3、招標(biāo)內(nèi)容：

注氮系統(tǒng)設(shè)備（含安裝）

制氮機(jī)：氮?dú)猱a(chǎn)量： 3000Nm3/h（單組）空壓機(jī)：型式： 螺桿空壓機(jī)

氮?dú)饧兌龋?≥ 98%、氧氣≤2% 排氣量： 滿足制氮機(jī)耗氣量要求

氮?dú)獬隹趬毫Γ?0.5Mpa增壓至1.6Mpa 額度排氣壓力： ≥0.75Mpa

制氮設(shè)備形式： 變壓吸附式制氮形式 電動機(jī)電壓等級： 10kV4、投標(biāo)人資格要求：

投標(biāo)人應(yīng)為在中華人民共和國境內(nèi)注冊、具備獨(dú)立法人資格或合法經(jīng)營資格，且具有良好的社會信譽(yù)和履行合同的能力，能夠提供先進(jìn)可靠的產(chǎn)品和良好的售后。

（1）投標(biāo)產(chǎn)品的生產(chǎn)資質(zhì)證書（副本原件及正本復(fù)印件）；

（2）企業(yè)營業(yè)執(zhí)照（副本原件及正本復(fù)印件）；

（3）組織機(jī)構(gòu)代碼證（副本原件及正本復(fù)印件）；

（4）稅務(wù)登記證（副本原件及正本復(fù)印件）；

（5）法定代表人授權(quán)委托書或介紹信（原件）；

（6）被授權(quán)人（原件及復(fù)印件）；

（7）產(chǎn)品資質(zhì)證明文件：生產(chǎn)許可證、ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證及相關(guān)產(chǎn)品資質(zhì)證書；

（8）生產(chǎn)廠家注冊資金必須在2000萬以上。

5、購買招標(biāo)文件時(shí)間和地點(diǎn)：

時(shí)間：2012年 4 月 21 日起五日內(nèi)（法定公休日、法定節(jié)假日除外），每日上午8時(shí)至12時(shí)，下午15時(shí)至18時(shí)（北京時(shí)間，下同）持單位介紹信購買招標(biāo)文件

6、遞交投標(biāo)文件時(shí)間：2012年5月11日上午8：00—9：00（如有變更另行書面通知）

7、投標(biāo)截止時(shí)間：2012年5月11日上午9:00（如有變更另行書面通知）

8、開標(biāo)時(shí)間：2012年5月11日上午9:00（如有變更另行書面通知）

9、投標(biāo)、開標(biāo)地點(diǎn)：大同

聯(lián)系人： 趙杰（經(jīng)理）

手 機(jī)：***

電話：010-87248682

傳真：010-87248682

郵 箱：zhaojiezhaobiao@126.com（業(yè)績和資質(zhì)發(fā)至此郵箱）

地 址：北京市豐臺區(qū)豐臺北路32號

郵 編：100071