第一篇：部門(mén)人員架構(gòu)及職責(zé)

銷(xiāo)售

部門(mén)描述：依照公司發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品宣傳，推廣、銷(xiāo)售及售后服務(wù)，進(jìn)行公司形象和品牌宣傳及市場(chǎng)信息收集等工作，了解并盡力滿(mǎn)足客戶(hù)需求，保證完成公司下達(dá)的銷(xiāo)售目標(biāo)。部門(mén)職數(shù)：八人 銷(xiāo)售總監(jiān) 崗位描述：

1、崗位職責(zé)：

1.1制訂公司銷(xiāo)售戰(zhàn)略。根據(jù)銷(xiāo)售戰(zhàn)略制訂公司銷(xiāo)售組合策略和銷(xiāo)售計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

1.2定期對(duì)市場(chǎng)環(huán)境、目標(biāo)、計(jì)劃、業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行核查分析，及時(shí)調(diào)整銷(xiāo)售策略和計(jì)劃，制訂預(yù)防和糾正措施，確保完成銷(xiāo)售目標(biāo)和銷(xiāo)售計(jì)劃。

1.3根據(jù)市場(chǎng)及同業(yè)情況制訂公司新產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。1.4負(fù)責(zé)重大營(yíng)銷(xiāo)合同的談判與簽訂。

1.5主持制訂、修訂銷(xiāo)售系統(tǒng)主管的工作程序和規(guī)章制度，經(jīng)批準(zhǔn)后施行。

1.6組織建立健全銷(xiāo)售組織，建立并拓展公司銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，鞏固開(kāi)拓目標(biāo)市場(chǎng)。

1.7完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其他工作。

2、工作標(biāo)準(zhǔn)：依照公司相關(guān)規(guī)定，確保銷(xiāo)售任務(wù)完成。

3、工作權(quán)限: 3.1部門(mén)內(nèi)人員工作調(diào)配權(quán)；

3.2根據(jù)企業(yè)相關(guān)規(guī)定對(duì)部門(mén)所屬員工的獎(jiǎng)懲權(quán)； 3.3對(duì)部門(mén)直接下屬崗位員工任免的建議權(quán)； 3.4限額資金有一定的支配權(quán)； 3.5有一定范圍內(nèi)的銷(xiāo)售折讓權(quán)。3.6崗位職責(zé)范圍內(nèi)的管理權(quán)； 3.7部門(mén)工作分配權(quán)； 3.8公司重大決策有建議權(quán)。崗位職數(shù)：一名 銷(xiāo)售付總監(jiān) 崗位描述：

1、崗位職責(zé)：

1.1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行銷(xiāo)售總監(jiān)的指示, 努力完成銷(xiāo)售總監(jiān)布置的各項(xiàng)工作。

1.2做好市場(chǎng)調(diào)查、分析和預(yù)測(cè)工作，擬定營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)和計(jì)劃，為公司制定發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提供可靠的依據(jù)。1.3組織做好市場(chǎng)情報(bào)收集和管理工作，及時(shí)收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息和用戶(hù)的信息，以便公司獲得更廣闊的市場(chǎng)，參與產(chǎn)品定價(jià)工作。

1.4督促并參與銷(xiāo)售計(jì)劃的實(shí)施。1.5 定期對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)。1.6負(fù)責(zé)銷(xiāo)售部的行政管理事務(wù)。1.7完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其他工作。

2、工作標(biāo)準(zhǔn)：協(xié)助銷(xiāo)售總監(jiān)，完成本部門(mén)銷(xiāo)售任務(wù)。

3、工作權(quán)限：

3.1受銷(xiāo)售總監(jiān)委托全面負(fù)責(zé)銷(xiāo)售管理工作，對(duì)銷(xiāo)售各項(xiàng)工作進(jìn)行組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督的權(quán)利； 3.2對(duì)銷(xiāo)售部門(mén)人員的組織結(jié)構(gòu)、人事任免、獎(jiǎng)勵(lì)、處罰的建議權(quán)；

3.3有隨時(shí)檢查、督促銷(xiāo)售各崗位工作質(zhì)量的權(quán)利； 3.4對(duì)銷(xiāo)售總監(jiān)的決策有建議權(quán)。

銷(xiāo)售經(jīng)理 崗位描述：

1、崗位職責(zé)：

1.1在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下定期完成量化的工作要求，并能夠獨(dú)立和解決所負(fù)責(zé)的任務(wù)。1.2管理客戶(hù)關(guān)系，完成銷(xiāo)售任務(wù)。

1.3了解和發(fā)掘客戶(hù)需求及購(gòu)買(mǎi)欲望，介紹自己產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)和特點(diǎn)，對(duì)客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)的咨詢(xún)，收集潛在客戶(hù)資料。1.4收取應(yīng)收賬款。

2、工作標(biāo)準(zhǔn)：依照公司相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，確保自身銷(xiāo)售任務(wù)額的完成。

3、工作權(quán)限：

3.1權(quán)限范圍內(nèi)各項(xiàng)銷(xiāo)售費(fèi)用開(kāi)支的審核批準(zhǔn)權(quán) 3.2本區(qū)域內(nèi)開(kāi)展工作的自主權(quán) 3.3對(duì)本區(qū)域銷(xiāo)售工作的建議權(quán)

崗位職數(shù)：五名 銷(xiāo)售內(nèi)勤 崗位描述：

1、崗位職責(zé)：

1.1完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成投標(biāo)工作。

1.2銷(xiāo)售文件的資料、合同、檔案的管理、協(xié)助部門(mén)之間的溝通工作、做好銷(xiāo)售部門(mén)的文件保密工作。

1.3統(tǒng)計(jì)每天部門(mén)人員的考勤，并負(fù)責(zé)按時(shí)上報(bào)人事部。統(tǒng)計(jì)部門(mén)各銷(xiāo)售人員的業(yè)績(jī)、餐補(bǔ)、話(huà)補(bǔ)等。

1.4每周按時(shí)提醒各銷(xiāo)售人員周計(jì)劃的上交、傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的工作任務(wù)。

1.5每月末提醒銷(xiāo)售人員上交藥劑計(jì)劃及藥劑用量。

2、工作標(biāo)準(zhǔn)：保證銷(xiāo)售內(nèi)勤相關(guān)事宜按時(shí)、準(zhǔn)確完成。

3、工作權(quán)限：

3.1對(duì)于違反法律、法規(guī)等的工作命令有拒絕權(quán)；

3.2對(duì)違反公司工作流程的任務(wù)有拒絕權(quán)；

3.3對(duì)內(nèi)勤工作的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題有建議改進(jìn)權(quán)； 3.4對(duì)部門(mén)人員考勤有監(jiān)督權(quán)；

3.5對(duì)辦公用品及消耗品有申領(lǐng)權(quán)；

3.6對(duì)客戶(hù)合同履行情況有詢(xún)問(wèn)權(quán)。崗位職數(shù)：一名

技術(shù)

部門(mén)描述：分設(shè)運(yùn)營(yíng)部，藥劑部，工程工藝部三個(gè)職能部門(mén)。根據(jù)相應(yīng)的需求，配合公司其他部門(mén)完成運(yùn)營(yíng)、藥劑服務(wù)、工程項(xiàng)目等投標(biāo)及技術(shù)交流工作。確保公司技術(shù)的先進(jìn)性及可靠性。

部門(mén)職數(shù)：九人

技術(shù)總監(jiān)

直接上級(jí)：鞍山板塊總經(jīng)理

下屬部門(mén)：運(yùn)營(yíng)部、藥劑部、工程工藝部。

崗位描述：

1、職責(zé)：1.1負(fù)責(zé)技術(shù)部下屬職能部門(mén)的行政管理。

1.2根據(jù)實(shí)際情況完善技術(shù)部人員架構(gòu)。

1.3協(xié)調(diào)技術(shù)部下屬職能部門(mén)之間的工作。

1.4督促下屬職能部門(mén)的工作進(jìn)度。

1.5定期組織培訓(xùn)，學(xué)習(xí)。

2、工作標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)員工手冊(cè)對(duì)部門(mén)人員進(jìn)行考核。按照工作任務(wù)及時(shí)間要求，督促部門(mén)人員按時(shí)完成。

3、工作權(quán)限：全面負(fù)責(zé)技術(shù)部門(mén)的行政管理工作。對(duì)本部門(mén)內(nèi)人員的工作表現(xiàn)按季度進(jìn)行考核，根據(jù)部門(mén)人員能力對(duì)崗位進(jìn)行調(diào)整。

崗位職數(shù)：一名 運(yùn)營(yíng)部

部門(mén)描述：對(duì)現(xiàn)有運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)做好技術(shù)支持工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)異常情況進(jìn)行數(shù)據(jù)信息收集并給予相關(guān)解決方案。配合運(yùn)營(yíng)部門(mén)對(duì)新項(xiàng)目的投標(biāo)及運(yùn)營(yíng)技術(shù)方案編寫(xiě)。對(duì)現(xiàn)有運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目進(jìn)行定期檢查及考核。

部門(mén)職數(shù)：二人 部長(zhǎng)

直接上級(jí)：技術(shù)總監(jiān) 下屬崗位：運(yùn)營(yíng)部技術(shù)員

崗位描述：

1、職責(zé)：1.1定期組織人員對(duì)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目進(jìn)行檢查，考核。

1.2對(duì)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)存在問(wèn)題及時(shí)上報(bào)至運(yùn)營(yíng)總監(jiān)。

1.3運(yùn)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)重大事故，應(yīng)及時(shí)到場(chǎng)組織現(xiàn)場(chǎng)工作，保證生產(chǎn)或保證以最短時(shí)間恢復(fù)生產(chǎn)，介入事故分析根據(jù)三不放過(guò)原則提出意見(jiàn)和建議。

1.4對(duì)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目做好運(yùn)營(yíng)方案修訂及審核工作。

1.5負(fù)責(zé)公司清洗項(xiàng)目技術(shù)方案的編制。

2、工作標(biāo)準(zhǔn)：嚴(yán)格按照公司標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)所屬單位標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行考核，將責(zé)任落實(shí)到崗到人。

3、工作權(quán)限：全面負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)問(wèn)題。對(duì)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)存在問(wèn)題按月進(jìn)行考核。對(duì)本部門(mén)人員工作表現(xiàn)進(jìn)行考核。

崗位職數(shù)：一名 技術(shù)員

直接上級(jí)：運(yùn)營(yíng)部部長(zhǎng) 崗位描述：

1、職責(zé)：1.1收集匯總運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目的運(yùn)行記錄及化驗(yàn)記錄，根據(jù)記錄查找問(wèn)題，并提出相應(yīng)解決方案。

1.2根據(jù)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目送藥計(jì)劃，按計(jì)劃安排送藥。1.3根據(jù)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況調(diào)整生產(chǎn)模式及藥劑量。1.4對(duì)新的運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目做好運(yùn)營(yíng)方案的編寫(xiě)工作。

2、工作標(biāo)準(zhǔn)：嚴(yán)格按照公司標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)所屬單位標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行考核，將責(zé)任落實(shí)到崗到人。

3、工作權(quán)限:對(duì)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)的情況要做到實(shí)事求是。在運(yùn)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)至部長(zhǎng)并給出考核建議。

崗位職數(shù)：一名

藥劑部

部門(mén)描述：配合營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)完成水系統(tǒng)藥劑的招標(biāo)及技術(shù)方案編寫(xiě)工作。負(fù)責(zé)各系統(tǒng)加藥服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的制定和檢查指導(dǎo)工作。根據(jù)市場(chǎng)需求，在總工程師的指導(dǎo)下適應(yīng)市場(chǎng)需求研發(fā)新產(chǎn)品并確保公司藥劑的先進(jìn)性及可靠性。

部門(mén)職數(shù)：四人 部長(zhǎng)

直接上級(jí)：技術(shù)總監(jiān)

下屬部門(mén)及人員：藥劑部技術(shù)員、化驗(yàn)室。崗位描述：

1、職責(zé)：

1.1主持系統(tǒng)調(diào)查、技術(shù)方案的編寫(xiě)、異常情況處理報(bào)告的審核。

1.2負(fù)責(zé)各個(gè)加藥服務(wù)系統(tǒng)的規(guī)范流程、標(biāo)準(zhǔn)的制定及檢查工作。

1.3主持制訂新產(chǎn)品的研發(fā)方案。

1.4定期組織部門(mén)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)能力。

1.5對(duì)各個(gè)加藥服務(wù)系統(tǒng)資料進(jìn)行整理歸檔。

1.6化驗(yàn)室的管理工作。

2、工作標(biāo)準(zhǔn)：確保各個(gè)系統(tǒng)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行服務(wù)，確保業(yè)主滿(mǎn)意。

3、工作權(quán)限：對(duì)本部門(mén)人員的工作表現(xiàn)有考核權(quán)；對(duì)公司藥劑的調(diào)整有建議權(quán)。

崗位職數(shù)：一名 技術(shù)員

直接上級(jí)：藥劑部部長(zhǎng) 崗位描述：

1、職責(zé)：1.1完成招投標(biāo)系統(tǒng)情況調(diào)查以及技術(shù)方案的編寫(xiě)。

1.2完成現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)，異常情況的分析與處理工作。1.3歸檔各個(gè)系統(tǒng)的水質(zhì)分析數(shù)據(jù)。

2、工作標(biāo)準(zhǔn)：實(shí)事求是，對(duì)數(shù)據(jù)異常時(shí)要及時(shí)與部長(zhǎng)溝通，及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題。

3、工作權(quán)限：聽(tīng)從部長(zhǎng)安排。崗位職數(shù)：一名 化驗(yàn)室主任

直接上級(jí)：藥劑部部長(zhǎng) 下屬崗位：化驗(yàn)員 崗位描述：

1、職責(zé)：1.1負(fù)責(zé)化驗(yàn)室的日常管理工作。

1.2負(fù)責(zé)化驗(yàn)記錄的審查歸檔工作。

1.3負(fù)責(zé)阻垢劑、緩蝕劑、殺菌劑等藥劑的試驗(yàn)工作。

1.4負(fù)責(zé)化驗(yàn)室的物品及藥品的采購(gòu)申請(qǐng)工作，并有出入庫(kù)記錄。

1.5負(fù)責(zé)化驗(yàn)室日常試驗(yàn)中的技術(shù)指導(dǎo)工作，定期對(duì)化驗(yàn)員進(jìn)行培訓(xùn)。

2、工作標(biāo)準(zhǔn)：嚴(yán)格按照化驗(yàn)室標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作。

3、工作權(quán)限：全面負(fù)責(zé)化驗(yàn)室工作事宜，如有異常情況及時(shí)匯報(bào)至部長(zhǎng)。

崗位職數(shù)：一名 化驗(yàn)員

直接上級(jí)：化驗(yàn)室主任 崗位描述：

1、職責(zé)：1.1做好原材料，產(chǎn)成品的檢驗(yàn)工作。

1.2做好日常的水質(zhì)分析工作。1.3完成外來(lái)水樣的水質(zhì)分析工作。1.4完成化驗(yàn)室所需藥劑的配置，標(biāo)定工作。1.5管理好化驗(yàn)室內(nèi)的儀器及藥品。1.6整理化驗(yàn)數(shù)據(jù)并上交至化驗(yàn)室主任。

2、工作標(biāo)準(zhǔn)：嚴(yán)格按照化驗(yàn)室標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

3、工作權(quán)限：做好化驗(yàn)藥劑及儀器管理工作，及時(shí)溝通化驗(yàn)藥劑庫(kù)存情況，提供相關(guān)采購(gòu)計(jì)劃至化驗(yàn)室主任審批。

崗位職數(shù)：一名

工程工藝部

部門(mén)描述：配合營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)完成水處理工程項(xiàng)目的招標(biāo)及技術(shù)方案編寫(xiě)工作。根據(jù)需要繪制圖紙。根據(jù)項(xiàng)目需要在現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)施工及項(xiàng)目技術(shù)文件歸檔。完成水處理工程項(xiàng)目的技術(shù)指導(dǎo)及調(diào)試指導(dǎo)工作。不斷完善現(xiàn)有掌握的水處理工程工藝，學(xué)習(xí)新型工藝，確保公司水處理工藝技術(shù)的先進(jìn)性。

部門(mén)職數(shù)：二人 部長(zhǎng)

直接上級(jí)：技術(shù)總監(jiān) 下屬崗位：工程工藝部技術(shù)員 崗位描述：

1、職責(zé)：1.1對(duì)工程項(xiàng)目的整體方案，設(shè)備選型，工程預(yù)算編制，施工技術(shù)指導(dǎo)等進(jìn)行人員的合理分工及管理。1.2對(duì)工程項(xiàng)目資料整理存檔。1.3組織部門(mén)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。1.4協(xié)助采購(gòu)部設(shè)備詢(xún)價(jià)采購(gòu)的技術(shù)方面事宜。

1.5積極收集水處理行業(yè)新興的處理工藝并組織人員學(xué)習(xí)。

2、工作標(biāo)準(zhǔn)：認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)，確保工藝方案的可操作性及先進(jìn)性。

3、工作權(quán)限：對(duì)本部門(mén)人員的工作表現(xiàn)有考核權(quán)。崗位職數(shù)：一名 技術(shù)員

直接上級(jí)：工程工藝部部長(zhǎng) 崗位描述：

1、職責(zé)：1.1制定水處理工程工藝方案及圖紙的繪制。

1.2工程項(xiàng)目的設(shè)備選型，工程預(yù)算編制。1.3設(shè)備安裝，調(diào)試及驗(yàn)收工作。1.4施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理工作。

2、工作標(biāo)準(zhǔn)：認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)，確保工藝方案的可操作性及先進(jìn)性。

3、工作權(quán)限：聽(tīng)從部長(zhǎng)安排。崗位職數(shù)：一名

運(yùn)營(yíng)

部門(mén)描述：對(duì)公司運(yùn)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程進(jìn)行計(jì)劃執(zhí)行和控制。部門(mén)職數(shù)：十六人

運(yùn)營(yíng)總監(jiān)

直接上級(jí)：鞍山板塊總經(jīng)理

下屬部門(mén)及人員：運(yùn)營(yíng)付總監(jiān)、運(yùn)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)管理部、站長(zhǎng)。崗位描述：

1、職責(zé)：1.1根據(jù)公司的總體經(jīng)營(yíng)規(guī)劃，制定運(yùn)營(yíng)部的目標(biāo)管理計(jì)劃、費(fèi)用計(jì)劃和實(shí)施措施，確保完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)； 1.2負(fù)責(zé)健全、建立、貫徹、執(zhí)行公司及部門(mén)的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，做到有章必依，違章必懲；

1.3組織對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的調(diào)查，并進(jìn)行分析，根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況及時(shí)調(diào)整運(yùn)營(yíng)策略；

1.4收集各類(lèi)相關(guān)信息并進(jìn)行匯總反饋，為公司管理決策提供參考依據(jù)；

1.5處理運(yùn)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的較大事件，維護(hù)公司利益，確保甲方滿(mǎn)意；

1.6安排下屬各部門(mén)工作，溝通與銜接與其他各部門(mén)的工作，使公司整體運(yùn)作良好；

1.7主持部門(mén)例會(huì)，分析工作現(xiàn)狀，提出工作要求和解決辦法，明確下階段工作目標(biāo)；

1.8全面負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)安全、穩(wěn)定運(yùn)行； 1.9完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其他工作任務(wù)。

2、工作標(biāo)準(zhǔn)：依照公司工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保證運(yùn)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)安全、穩(wěn)定、高效生產(chǎn)。

3、工作權(quán)限：3.1公司發(fā)展戰(zhàn)略的建議權(quán)；

3.2部門(mén)運(yùn)營(yíng)事宜計(jì)劃?rùn)?quán)、建議權(quán)、否決權(quán)、調(diào)度權(quán)； 3.3對(duì)部門(mén)業(yè)務(wù)績(jī)效的考核權(quán)； 3.4對(duì)下級(jí)員工調(diào)配、獎(jiǎng)懲權(quán)和任免的提名權(quán)； 3.5對(duì)所屬下級(jí)的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)，考核評(píng)價(jià)權(quán)。

崗位職數(shù)：一名

運(yùn)營(yíng)付總監(jiān) 直接上級(jí)：運(yùn)營(yíng)總監(jiān)

下屬部門(mén)及人員：運(yùn)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)管理部、站長(zhǎng)。

崗位描述：

1、職責(zé)：1.1部門(mén)及現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)作事項(xiàng)稽查與協(xié)助；

1.2協(xié)助運(yùn)營(yíng)總監(jiān)達(dá)成公司下達(dá)的目標(biāo)； 1.3負(fù)責(zé)處理甲方相關(guān)單位的投訴意見(jiàn)； 1.4負(fù)責(zé)各現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的收集、分析、反饋； 1.5評(píng)估運(yùn)營(yíng)成果效益、提出改善報(bào)告； 1.6參與運(yùn)營(yíng)部門(mén)各項(xiàng)制度、章程擬定事項(xiàng)； 1.7 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其他工作任務(wù)。

2、工作標(biāo)準(zhǔn)：依照公司工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助總監(jiān)完成運(yùn)營(yíng)工作相關(guān)事宜。

3、工作權(quán)限：3.1有權(quán)參與運(yùn)營(yíng)事宜的決策和管理制度制定，并提出意見(jiàn)和建議；

3.2對(duì)區(qū)域內(nèi)的人事任免、調(diào)配、薪資調(diào)整有建議權(quán)； 3.3區(qū)域內(nèi)部日常工作開(kāi)展的自主權(quán)；

3.4對(duì)所屬下級(jí)的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)，考核評(píng)價(jià)權(quán)； 3.5對(duì)總監(jiān)的決策有建議權(quán)。崗位職數(shù)：一名

站長(zhǎng)

直接上級(jí)：運(yùn)營(yíng)付總監(jiān)

下屬崗位：運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目班長(zhǎng)及現(xiàn)場(chǎng)人員。

崗位描述：

1、職責(zé)：1.1站長(zhǎng)是本運(yùn)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)的全面負(fù)責(zé)人，對(duì)本運(yùn)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，設(shè)備管理，人員培訓(xùn)和生活等工作負(fù)全面督導(dǎo)責(zé)任；

1.2做好整治思想工作，關(guān)心職工生活，團(tuán)結(jié)全體職工，調(diào)動(dòng)一切積極性，努力完成各項(xiàng)任務(wù)；

1.3監(jiān)督全體員工，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)和行為規(guī)范的教育；

1.4積極組織職工的技術(shù)培訓(xùn)和安全技術(shù)教育，對(duì)考試不合格者，有權(quán)制止其上崗工作； 1.5參加設(shè)備施工和檢修的檢查驗(yàn)收工作； 1.6負(fù)責(zé)文明生產(chǎn)，環(huán)境清潔，不斷改善所容所貌。

2、工作標(biāo)準(zhǔn)：依照公司工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保證本運(yùn)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)安全、穩(wěn)定、高效生產(chǎn)。

3、工作權(quán)限：3.1現(xiàn)場(chǎng)合理的人員配置建議權(quán)；

3.2對(duì)下級(jí)之間工作爭(zhēng)議的裁決權(quán)；

3.3對(duì)本站的人事任免、調(diào)配、薪資調(diào)整、獎(jiǎng)懲有建議權(quán)；

3.4對(duì)所屬下級(jí)的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)，考核評(píng)價(jià)權(quán)； 3.5區(qū)域內(nèi)部日常工作開(kāi)展的自主權(quán)。

崗位職數(shù)：六人

運(yùn)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)管理部

部門(mén)描述：保證運(yùn)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)及突發(fā)事件的搶修和公司清洗項(xiàng)目的實(shí)施工作。部門(mén)職數(shù)：六人 部長(zhǎng)

直接上級(jí)：運(yùn)營(yíng)付總監(jiān)

下屬崗位：運(yùn)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)管理部付部長(zhǎng)、維護(hù)工。

崗位描述：

1、職責(zé)：1.1核對(duì)公司技術(shù)部門(mén)下達(dá)的技術(shù)文件，安排下屬員工工作，如有異議，與技術(shù)部門(mén)溝通解決；

1.2組織運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)突發(fā)事故的搶修工作；

1.3負(fù)責(zé)指定現(xiàn)場(chǎng)的現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)工作；

1.4負(fù)責(zé)具體工作中的安全監(jiān)督；

1.5負(fù)責(zé)配合運(yùn)營(yíng)部編寫(xiě)公司清洗項(xiàng)目技術(shù)方案并組織實(shí)施；

1.6負(fù)責(zé)本部門(mén)員工的日常管理與考核；

1.7負(fù)責(zé)本部門(mén)操作規(guī)程的制定及員工技術(shù)培訓(xùn)；

1.8完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其他工作任務(wù)。

2、工作標(biāo)準(zhǔn)：依照技術(shù)部門(mén)技術(shù)文件及本行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，保證運(yùn)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備正常、穩(wěn)定運(yùn)行。

3、工作權(quán)限：3.1對(duì)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備正常、穩(wěn)定運(yùn)行負(fù)全責(zé)，在總監(jiān)賦予權(quán)限范圍內(nèi)有決策權(quán)；

3.2有權(quán)制止現(xiàn)場(chǎng)的違章冒險(xiǎn)作業(yè)、違章指揮、違反操作規(guī)程的行為，并提出處理意見(jiàn)；

3.3根據(jù)員工表現(xiàn)，有獎(jiǎng)懲建議權(quán)；

3.4對(duì)本部門(mén)的人事任免、調(diào)配、薪資調(diào)整、獎(jiǎng)懲有建議權(quán)； 3.5對(duì)所屬下級(jí)的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)，考核評(píng)價(jià)權(quán)； 3.6區(qū)域內(nèi)部日常工作開(kāi)展的自主權(quán)；

崗位職數(shù)：一名 付部長(zhǎng)

直接上級(jí)：運(yùn)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)管理部部長(zhǎng) 下屬崗位：維護(hù)工 崗位描述：

1、職責(zé)：1.1依部長(zhǎng)指令，安排具體技術(shù)工作；

1.2協(xié)助部長(zhǎng)管理員工日常工作及技術(shù)培訓(xùn)，部長(zhǎng)外出時(shí)，代理部長(zhǎng)工作；

1.3負(fù)責(zé)施工過(guò)程中相關(guān)文字資料的填寫(xiě)與保存，事后及時(shí)與內(nèi)勤交接；

1.4制定相關(guān)現(xiàn)場(chǎng)的備品備件計(jì)劃；

1.5參與本部門(mén)各項(xiàng)制度、章程擬定事項(xiàng)； 1.6 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其他工作任務(wù)。

2、工作標(biāo)準(zhǔn)：依照本行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助部長(zhǎng)完成運(yùn)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)工作。

3、工作權(quán)限：3.1協(xié)助部長(zhǎng)對(duì)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作事宜負(fù)責(zé)，對(duì)部長(zhǎng)賦予權(quán)限的事宜擁有決策權(quán)；

3.2有權(quán)制止現(xiàn)場(chǎng)的違章冒險(xiǎn)作業(yè)、違章指揮、違反操作規(guī)程的行為；

3.3根據(jù)員工表現(xiàn)，有獎(jiǎng)懲建議權(quán)。

3.4對(duì)本部門(mén)的人事任免、調(diào)配、薪資調(diào)整、獎(jiǎng)懲有建議權(quán)； 3.5對(duì)所屬下級(jí)的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)，考核評(píng)價(jià)權(quán)。3.6區(qū)域內(nèi)部日常工作開(kāi)展的自主權(quán)； 3.7對(duì)部長(zhǎng)決策有建議權(quán)。

崗位職數(shù)：一名 付部長(zhǎng)

直接上級(jí)：運(yùn)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)管理部部長(zhǎng) 下屬崗位：維護(hù)工 崗位描述：

1、職責(zé)：1.1協(xié)助部長(zhǎng)完成本部門(mén)的自動(dòng)化設(shè)備管理辦法的制定及組織實(shí)施工作；

1.2熟悉所管范圍自動(dòng)化設(shè)備結(jié)構(gòu)原理及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，按標(biāo)準(zhǔn)要求組織指導(dǎo)設(shè)備的安裝、調(diào)試、檢修、使用等工作； 1.3負(fù)責(zé)各類(lèi)技術(shù)計(jì)劃報(bào)表的編制或?qū)徍耍?/p>

1.4完成一般新增或技改項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、審核及現(xiàn)場(chǎng)組織指導(dǎo)實(shí)施工作；

1.5組織現(xiàn)場(chǎng)操作工、維修工的技術(shù)培訓(xùn)，部長(zhǎng)外出時(shí)，管理好自己所轄的工作；

1.6參與討論和編制自動(dòng)化設(shè)備更新改造、技改計(jì)劃及檢修維護(hù)計(jì)劃。

1.7依部長(zhǎng)指令，安排具體工作，完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其他工作任務(wù)；

1.8負(fù)責(zé)施工過(guò)程中相關(guān)文字資料的填寫(xiě)與保存，事后及時(shí)與內(nèi)勤交接；

1.9參與本部門(mén)各項(xiàng)制度、章程擬定事項(xiàng)。

2、工作標(biāo)準(zhǔn)：以行業(yè)相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況。

3、工作權(quán)限：3.1協(xié)助部長(zhǎng)對(duì)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作事宜負(fù)責(zé)，對(duì)部長(zhǎng)賦予權(quán)限的事宜擁有決策權(quán)；

3.2有權(quán)制止現(xiàn)場(chǎng)的違章冒險(xiǎn)作業(yè)、違章指揮、違反操作規(guī)程的行為；

3.3根據(jù)員工表現(xiàn)，有獎(jiǎng)懲建議權(quán)。

3.4對(duì)本部門(mén)的人事任免、調(diào)配、薪資調(diào)整、獎(jiǎng)懲有建議權(quán)； 3.5對(duì)所屬下級(jí)的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)，考核評(píng)價(jià)權(quán)。3.6區(qū)域內(nèi)部日常工作開(kāi)展的自主權(quán)； 3.7對(duì)部長(zhǎng)決策有建議權(quán)。崗位職數(shù)：一名 外勤員

直接上級(jí)：運(yùn)營(yíng)付總監(jiān) 崗位描述：

1、職責(zé)：1.1在外辦事或聯(lián)系工作時(shí)，要認(rèn)真負(fù)責(zé)，禮貌用語(yǔ)，維護(hù)公司信譽(yù)；

1.2根據(jù)運(yùn)營(yíng)付總監(jiān)的指令進(jìn)行對(duì)外溝通協(xié)調(diào)；

1.3保管好相關(guān)票據(jù)及文件等，事后及時(shí)與內(nèi)勤交接，交接時(shí)，認(rèn)真核對(duì)，防止差錯(cuò)；

1.4向有關(guān)部門(mén)取、送各類(lèi)文件、報(bào)表、信件時(shí)，要注意保密工作，不得將文件、報(bào)表、信件交任何無(wú)關(guān)人員；文件、報(bào)表、信件交接時(shí)，按有關(guān)制度辦好簽收登記手續(xù)； 1.5無(wú)事在崗位待命，不能擅自離崗，有事隨叫隨到，不得推托；

1.6認(rèn)真鉆研有關(guān)業(yè)務(wù)，不斷提高辦事能力； 1.7顧全大局，服從分配，完成公司臨時(shí)性工作任務(wù)。

2、工作標(biāo)準(zhǔn)：保證運(yùn)營(yíng)外勤相關(guān)事宜按時(shí)、準(zhǔn)確完成。

3、工作權(quán)限：3.1對(duì)于違反法律、法規(guī)等的工作命令有拒絕權(quán)；

3.2對(duì)違反公司工作流程的任務(wù)有拒絕權(quán)； 崗位職數(shù)：一名 內(nèi)勤員

直接上級(jí)：運(yùn)營(yíng)付總監(jiān) 崗位描述：

1、職責(zé)：1.1、對(duì)運(yùn)營(yíng)部門(mén)的各種資料、函電進(jìn)行收集、傳閱、收

發(fā)與存檔；

1.2、對(duì)各現(xiàn)場(chǎng)周、月報(bào)表、備品備件計(jì)劃進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)；

1.3、組織對(duì)運(yùn)營(yíng)部門(mén)的會(huì)務(wù)工作，做好會(huì)議紀(jì)要。將每

周例會(huì)的時(shí)間、地點(diǎn)知會(huì)與會(huì)人員，并做好例會(huì)記錄、傳閱與存檔；

1.4、運(yùn)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)檔案的管理；

1.5、部門(mén)及相關(guān)文件的歸檔；

1.6、相關(guān)運(yùn)營(yíng)單據(jù)及文件的傳遞；

1.7、相關(guān)物料的領(lǐng)取、管理與發(fā)放。

2、工作標(biāo)準(zhǔn)：保證運(yùn)營(yíng)內(nèi)勤相關(guān)事宜按時(shí)、準(zhǔn)確完成。

3、工作權(quán)限：3.1對(duì)于違反法律、法規(guī)等的工作命令有拒絕權(quán)；

3.2對(duì)違反公司工作流程的任務(wù)有拒絕權(quán)；

3.3對(duì)內(nèi)勤工作的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題有建議改進(jìn)權(quán)； 3.4對(duì)部門(mén)人員考勤有監(jiān)督權(quán)； 3.5對(duì)辦公用品及消耗品有申領(lǐng)權(quán)； 3.6對(duì)客戶(hù)合同履行情況有詢(xún)問(wèn)權(quán)。

崗位職數(shù):一名 維護(hù)工

直接上級(jí)：運(yùn)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)管理部付部長(zhǎng) 崗位描述：

1、職責(zé)：1.1服從領(lǐng)導(dǎo)的指令，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，努力學(xué)習(xí)本系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和新技術(shù)，不斷提高業(yè)務(wù)水平；

1.2接到維修通知后及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)維修，遇有緊急報(bào)修任務(wù)時(shí)，必須做到隨報(bào)隨修；

1.3及時(shí)完成上級(jí)交辦的工作任務(wù)；

1.4努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，不斷提高自己的技術(shù)水平，爭(zhēng)取做到一專(zhuān)多能。要隨時(shí)注意維修質(zhì)量，遇有故障必須徹底處理，遇有特殊問(wèn)題必須及時(shí)匯報(bào)；

1.5維修人員日常保管好維修工具和材料；

1.6要不斷提高“服務(wù)意識(shí)”,加強(qiáng)“文明工作”的教育，嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)規(guī)定。

2、工作標(biāo)準(zhǔn)：安全生產(chǎn)情況下，按上級(jí)指令及行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

3、工作權(quán)限：3.1有關(guān)安全生產(chǎn)的知情權(quán);3.2有獲得符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品的權(quán)利;3.3有對(duì)安全作業(yè)提出批評(píng)、建議的權(quán)利;3.4有對(duì)違章指揮的拒絕權(quán);3.5有采取緊急避險(xiǎn)措施的權(quán)利;3.6在發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，有獲得及時(shí)搶救和醫(yī)療救治并

獲得工傷保險(xiǎn)賠付的權(quán)利等。

崗位職數(shù)：三名

財(cái)務(wù)部

部門(mén)描述：自覺(jué)的遵守國(guó)家的法律法規(guī)，為完成公司的年度總目標(biāo)做好預(yù)算、成本核算、決算、報(bào)稅繳稅、統(tǒng)計(jì)和財(cái)務(wù)籌劃工作，落實(shí)和執(zhí)行好公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。部門(mén)職數(shù)：三人

財(cái)務(wù)部長(zhǎng)：

直接上級(jí)：行政事業(yè)板塊付總經(jīng)理 下屬崗位：報(bào)稅及成本會(huì)計(jì)、出納員。

崗位描述：遵循會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，帶頭遵守各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律和法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度。負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)員工的管理及督導(dǎo)部門(mén)員工的業(yè)務(wù)工作，對(duì)公司財(cái)務(wù)部門(mén)工作全面負(fù)責(zé)。

1、職責(zé)：

1.1各部門(mén)收支款項(xiàng)的審核；初步審核現(xiàn)金報(bào)銷(xiāo)單據(jù)的合法性和真實(shí)性；

1.2定期組織召開(kāi)財(cái)務(wù)會(huì)議；跟蹤財(cái)務(wù)籌劃執(zhí)行情況； 1.3根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和會(huì)計(jì)制度的變化，隨時(shí)進(jìn)行更新，確保財(cái)會(huì)工作的時(shí)效性和嚴(yán)密性。

1.4在授權(quán)范圍內(nèi)，嚴(yán)格審批公司的各項(xiàng)成本費(fèi)用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出整改意見(jiàn)。

1.5部門(mén)員工職責(zé)、財(cái)務(wù)制度的擬定及修改，工資核算，財(cái)務(wù)章的保管；

1.6公司財(cái)務(wù)部門(mén)工作的監(jiān)管；監(jiān)督各類(lèi)票據(jù)帳簿的整理保管；

1.7對(duì)公司資金回籠進(jìn)行督促，對(duì)資金使用情況進(jìn)行審核把關(guān)；

1.8公司內(nèi)部資金調(diào)配及監(jiān)管； 1.9測(cè)算各項(xiàng)目稅金及利潤(rùn)

2、工作標(biāo)準(zhǔn)：

2.1完成公司的年度總目標(biāo)做好財(cái)務(wù)籌劃； 2.2督導(dǎo)本部門(mén)每月需填報(bào)的各項(xiàng)報(bào)表； 2.3完成公司規(guī)定的內(nèi)容，規(guī)定的時(shí)間按時(shí)報(bào)表； 2.4落實(shí)和執(zhí)行好公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

3、工作權(quán)限：

3.1有權(quán)對(duì)部門(mén)的財(cái)務(wù)管控； 3.2有權(quán)對(duì)本部門(mén)員工管理； 3.3有權(quán)對(duì)成本預(yù)算的管控。

崗位職數(shù)：一名 報(bào)稅及成本會(huì)計(jì) 直接上級(jí)：財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)

崗位描述：根據(jù)相關(guān)稅務(wù)規(guī)定，按期及時(shí)進(jìn)行財(cái)稅報(bào)表填報(bào)，足額繳納稅款。負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本的核算，認(rèn)真進(jìn)行各項(xiàng)目成本、費(fèi)用的劃分。

1、職責(zé)：

1.1負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表、涉稅報(bào)表的填報(bào)； 1.2負(fù)責(zé)公司各種發(fā)票的購(gòu)買(mǎi)、開(kāi)具、認(rèn)證和保管工作； 1.3負(fù)責(zé)公司的固定資產(chǎn)賬及庫(kù)存商品核對(duì)；

1.4原材料，低值易耗品和其他物料的進(jìn)銷(xiāo)項(xiàng)發(fā)票錄入、記帳，安全穩(wěn)妥地保管原始憑證并按月裝訂成冊(cè)，保證財(cái)務(wù)檔案完整歸檔；

1.5社保、殘聯(lián)年檢及配合其他各部門(mén)年檢提供資料；其他對(duì)外財(cái)務(wù)工作；

1.6及時(shí)了解、掌握稅務(wù)新政策，及時(shí)反饋相關(guān)信息； 1.7負(fù)責(zé)公司的成本核算，核算各部門(mén)各項(xiàng)目的銷(xiāo)售、成本、費(fèi)用，月末對(duì)各項(xiàng)目費(fèi)用進(jìn)行匯總，并上報(bào)經(jīng)理。

1.8公司內(nèi)部的資產(chǎn)負(fù)債表、往來(lái)表等月末報(bào)表

1.9負(fù)責(zé)應(yīng)付賬款、各項(xiàng)目應(yīng)收款項(xiàng)跟蹤，月末上報(bào)銷(xiāo)售經(jīng)理應(yīng)收賬款明細(xì)；做好財(cái)務(wù)籌劃財(cái)稅關(guān)系的處理

2、工作標(biāo)準(zhǔn)：

2.1及時(shí)準(zhǔn)確的上報(bào)各種報(bào)表；做好對(duì)外的溝通； 2.2發(fā)票開(kāi)具準(zhǔn)確及時(shí)；

2.3按公司規(guī)定的要求內(nèi)容在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成；

2.4熟悉法規(guī)、依法辦事。關(guān)注稅務(wù)新政策，及時(shí)反饋信息。

3、工作權(quán)限：

3.1有權(quán)退回不符合規(guī)定的原始憑證。3.2有權(quán)進(jìn)行納稅申報(bào)。

崗位職數(shù)：一名 出納

直接上級(jí)：財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)

崗位描述：嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度和結(jié)算制度，根據(jù)公司規(guī)定的費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)和收付款審批手續(xù)，辦理現(xiàn)金及銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。

1、職責(zé)：

1.1負(fù)責(zé)現(xiàn)金、銀行賬戶(hù)的日常結(jié)算，包括銀行結(jié)算單據(jù)的填發(fā)、取得、核對(duì)及負(fù)責(zé)各項(xiàng)收付款業(yè)務(wù)及工資發(fā)放，做到及時(shí)準(zhǔn)確，不得無(wú)故延誤，并編制費(fèi)用明細(xì)表、資金周轉(zhuǎn)表。

1.2保管法人章及現(xiàn)金、存單及其他各類(lèi)有價(jià)證券，并定期盤(pán)點(diǎn)核對(duì)，如發(fā)現(xiàn)漲短，及時(shí)上報(bào)處理。

1.3開(kāi)立還款收據(jù)、交款收據(jù)及客戶(hù)回款收據(jù)；

1.4嚴(yán)格控制現(xiàn)金庫(kù)存限額，不得挪用現(xiàn)金或以“白條”抵庫(kù)，不得簽發(fā)“空頭”支票。

1.5按時(shí)清理帳目，督促因公借款人員及時(shí)報(bào)帳，杜絕個(gè)人長(zhǎng)期欠款。

1.6登記現(xiàn)金、銀行存款日記帳，并做到日清月結(jié)，并整理單據(jù)編制記賬憑證。

1.7隨時(shí)掌握銀行存款余額，月末與銀行核對(duì)存款余額，不符時(shí)編制《銀行存款余額調(diào)節(jié)表》。

1.8公司員工社保醫(yī)保相關(guān)工作的辦理及申報(bào) 1.9完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

2、工作標(biāo)準(zhǔn)：

2.1維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，執(zhí)行財(cái)會(huì)制度，抵制不合法的收支和弄虛作假行為。

2.2及時(shí)準(zhǔn)確辦理收支業(yè)務(wù)，及時(shí)跟蹤回款情況 2.3敬業(yè)愛(ài)崗、客觀(guān)公正、搞好服務(wù)、保守秘密。

3、工作權(quán)限：

3.1收支業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)核準(zhǔn)權(quán)

3.2具有法人章及現(xiàn)金、存單及其他各類(lèi)有價(jià)證券的保管權(quán)。

崗位職數(shù)：一名

綜合部

部門(mén)描述：認(rèn)真貫徹落實(shí)執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺(jué)遵守國(guó)際的法律、法規(guī)、做好公司人事、檔案、考勤、培訓(xùn)、福利、文件下發(fā)會(huì)議主持及外部職能部門(mén)的協(xié)調(diào)溝通和公司各項(xiàng)證件、資質(zhì)的辦理工作等。部門(mén)職數(shù)：四人 部長(zhǎng)

直接上級(jí)：行政事業(yè)板塊付總經(jīng)理 下屬崗位：辦事員、司機(jī)。

崗位描述：根據(jù)行政副總的指示，領(lǐng)導(dǎo)所屬部門(mén)職員對(duì)公司的人事、福利、后勤等各事項(xiàng)進(jìn)行管理并協(xié)調(diào)上司工作。

1、職責(zé)

1.1部門(mén)工作目標(biāo)的擬訂、執(zhí)行及控制 1.2本部門(mén)年度預(yù)算的擬編、執(zhí)行及控制

1.3人才資源發(fā)展計(jì)劃的擬訂、檢查及修改，人員的招聘、選拔；

1.4本部門(mén)員工隊(duì)伍的建設(shè)及員工的培養(yǎng)； 1.5員工福利草案的制定、培訓(xùn)的管理 1.6行政辦公的規(guī)范管理；對(duì)各部門(mén)獎(jiǎng)懲的報(bào)批及文件下發(fā)的執(zhí)行；

1.7會(huì)議組織、員工提案的反饋及員工檔案的管理 1.8文件管理及各報(bào)刊雜志的訂閱；資質(zhì)的辦理； 1.9車(chē)輛管理、后勤保障的組織與協(xié)調(diào)，公章、合同章的保管；

1.10對(duì)外與鎮(zhèn)里、消防、環(huán)保、安監(jiān)局的工作；

2、工作標(biāo)準(zhǔn)：

2.1協(xié)助行政副總完成本部門(mén)的人力資源、后勤、員工福利等工作。

2.2完成公司各項(xiàng)規(guī)章制度的修改；

2.3公司資質(zhì)文件的延期、辦理，人員培訓(xùn)證的辦理； 2.4完成對(duì)外政府部門(mén)的協(xié)調(diào)工作。

3、工作權(quán)限

3.1有權(quán)分配本部門(mén)各崗位的工作內(nèi)容，對(duì)本部門(mén)員工行使考核，對(duì)優(yōu)秀員工提出獎(jiǎng)勵(lì)建議，對(duì)不符合要求的員工提出處理建議。

3.2在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)下有權(quán)組織各部門(mén)編寫(xiě)和修改公司各項(xiàng)規(guī)章制度。有權(quán)監(jiān)督規(guī)章制度的執(zhí)行情況，對(duì)違反公司規(guī)章制度的員

工提出處理意見(jiàn)。

3.3有權(quán)向各部門(mén)催辦上級(jí)限期完成的工作任務(wù)； 3.4有權(quán)跟蹤考核公司管理計(jì)劃各項(xiàng)工作內(nèi)容的實(shí)施和落實(shí)情況。崗位職數(shù)：一名 辦事員

直接上級(jí)：綜合部部長(zhǎng)

崗位描述：負(fù)責(zé)公司檔案管理等工作，輔助部長(zhǎng)完成綜合部的工作及領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。

1、職責(zé)

1.1負(fù)責(zé)公司人事檔案管理、人員培訓(xùn)、考核的組織與實(shí)施，會(huì)議記錄的整理；

1.2員工考勤管理、公司通知下發(fā) 1.3公司車(chē)輛的加油工作

1.4根據(jù)各部門(mén)的需求訂購(gòu)各種刊物、雜志

1.5公司各項(xiàng)重要事項(xiàng)的記錄與宣傳，建立公司發(fā)展歷史的記錄

1.6呈報(bào)福利費(fèi)用計(jì)劃給總經(jīng)理批復(fù)后組織實(shí)施 1.7協(xié)助部長(zhǎng)完成部門(mén)工作 1.8公司要求所要資料的及時(shí)匯總

2、工作標(biāo)準(zhǔn)：

2.1協(xié)助綜合部長(zhǎng)完成本部門(mén)相關(guān)事宜按時(shí)、準(zhǔn)確完成。2.2做好車(chē)輛的加油工作，月初及時(shí)上報(bào)數(shù)據(jù)；

2.3完成公司員工合同、員工備案、公司相關(guān)檔案的管理、存檔工作；

3、工作權(quán)限

3.1對(duì)檔案管理、人事培訓(xùn)有建議權(quán)； 3.2對(duì)部門(mén)安排的工作有建議權(quán)。崗位職數(shù)：一名 司機(jī)

直接上級(jí)：綜合部部長(zhǎng)

崗位描述：遵守國(guó)家相關(guān)法律規(guī)定，文明駕駛，保持車(chē)輛的整潔，服從領(lǐng)導(dǎo)，確保安全駕駛，填寫(xiě)好行車(chē)記錄。

1、職責(zé)

1.1自覺(jué)遵守各項(xiàng)交通法規(guī)，有熟練的駕駛技術(shù)，能判斷車(chē)輛故障，動(dòng)手排除小的故障。

1.2文明駕駛，安全禮讓?zhuān)婚_(kāi)斗氣車(chē)、英雄車(chē)，無(wú)大小事故發(fā)生。

1.3要自覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，無(wú)遲到、早退現(xiàn)象，聽(tīng)從分配、服從安排、完成公司交給的工作任務(wù)。

1.4工作中互相配合協(xié)作，不推委扯皮，對(duì)工作中發(fā)生異常要及時(shí)匯報(bào)、溝通。

1.5不準(zhǔn)酒后駕車(chē)，如發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理，行車(chē)肇事的一切后果自負(fù)。

1.6按規(guī)定線(xiàn)路行駛，無(wú)私自出車(chē)現(xiàn)象，未經(jīng)公司允許不準(zhǔn)私自動(dòng)用他人車(chē)輛。

1.7愛(ài)護(hù)車(chē)輛，經(jīng)常保養(yǎng)。發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)報(bào)告，維修，保證車(chē)況良好，確保車(chē)輛安全行駛。

1.8定期清洗車(chē)輛，保持車(chē)容整潔。

1.9填寫(xiě)行車(chē)記錄、加油記錄，每月三日前上交。

2、工作標(biāo)準(zhǔn)：

2.1服從公司領(lǐng)導(dǎo)，確保安全安全駕駛，保持車(chē)輛的整潔； 2.2按照國(guó)家的相關(guān)規(guī)定，文明駕駛，每月認(rèn)真填寫(xiě)好行車(chē)記錄。

3、工作權(quán)限：

3.1根據(jù)行車(chē)的任務(wù)制定合理行車(chē)路線(xiàn)的計(jì)劃?rùn)?quán)； 3.2車(chē)輛檢修時(shí)間安排的建議權(quán)； 3.3職責(zé)權(quán)限內(nèi)的對(duì)外聯(lián)絡(luò)權(quán)。

崗位職數(shù)：二名

生產(chǎn)部

部門(mén)描述：根據(jù)送藥計(jì)劃合理組織安排生產(chǎn)，按照計(jì)劃將藥劑準(zhǔn)時(shí)送至使用現(xiàn)場(chǎng)。

部門(mén)職數(shù)：二人 部長(zhǎng)

直接上級(jí)：生產(chǎn)采購(gòu)經(jīng)理 下屬崗位：車(chē)間主任 崗位描述：

1、職責(zé)：1.1根據(jù)送藥計(jì)劃安排生產(chǎn)任務(wù)。

1.2督促車(chē)間主任按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。

1.3負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)輛、司機(jī)日常管理，根據(jù)送藥計(jì)劃合理安排車(chē)輛，準(zhǔn)時(shí)將藥劑送至使用現(xiàn)場(chǎng)。

1.4保證生產(chǎn)藥劑的質(zhì)量。1.5掌握原料的庫(kù)存信息，及時(shí)報(bào)計(jì)劃至采購(gòu)部。1.6檢查送藥車(chē)輛的使用記錄。

1.7對(duì)車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)執(zhí)行安全制度、文明生產(chǎn)負(fù)責(zé)

2、工作標(biāo)準(zhǔn)：嚴(yán)格按照藥劑生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)督促車(chē)間生產(chǎn)。

3、工作權(quán)限：對(duì)本部門(mén)員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行考核。崗位職數(shù)：一名 車(chē)間主任

直接上級(jí)：生產(chǎn)部部長(zhǎng) 下屬崗位：現(xiàn)場(chǎng)工人 崗位描述：

1、職責(zé)：1.1按照部長(zhǎng)布置的生產(chǎn)任務(wù)，準(zhǔn)時(shí)完成。

1.2組織人員進(jìn)行裝車(chē)。

1.3督促操作人員按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)藥劑，保證藥劑質(zhì)量。1.4定期組織人員對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢修。

1.5 根據(jù)每日送貨情況發(fā)送過(guò)磅短信，打印外購(gòu)料自然情況反饋表。

2、工作標(biāo)準(zhǔn)：嚴(yán)格按照藥劑生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)。不允許危險(xiǎn)作業(yè)，保證生產(chǎn)車(chē)間人員，藥劑及設(shè)備的安全。

3、工作權(quán)限：合理組織調(diào)配人員進(jìn)行生產(chǎn)。崗位職數(shù)：一名

采購(gòu)部

部門(mén)描述：公司原料、物資、設(shè)備的采購(gòu)及詢(xún)價(jià)工作，收集采購(gòu)渠道，建立采購(gòu)平臺(tái)。

部門(mén)職數(shù)：二人 部長(zhǎng)

直接上級(jí)：生產(chǎn)采購(gòu)經(jīng)理 下屬崗位：計(jì)劃采購(gòu)員 崗位描述：

1、職責(zé)：1.1根據(jù)銷(xiāo)售計(jì)劃用原料情況審核采購(gòu)計(jì)劃

1.2控制采購(gòu)成本。

1.3督導(dǎo)采購(gòu)物品的質(zhì)量及供貨期，確保按時(shí)供貨。

2、工作標(biāo)準(zhǔn)：嚴(yán)格控制采購(gòu)成本，多渠道比價(jià)，優(yōu)先考慮質(zhì)量好價(jià)格低的產(chǎn)品。

3、工作權(quán)限：日常采購(gòu)工作的督導(dǎo)，對(duì)本部門(mén)員工的工作進(jìn)行考核。崗位職數(shù)：一名 計(jì)劃采購(gòu)員

直接上級(jí)：采購(gòu)部部長(zhǎng) 崗位描述：

1、職責(zé)：1.1收集匯總各個(gè)部門(mén)及項(xiàng)目的采購(gòu)計(jì)劃，經(jīng)采購(gòu)部長(zhǎng)審批進(jìn)行采購(gòu)。

1.2配合相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行詢(xún)價(jià)工作。

1.3收集采購(gòu)渠道，保證采購(gòu)物品的性能及質(zhì)量。

1.4不斷完善采購(gòu)平臺(tái)。

1.5發(fā)放采購(gòu)物資。

1.6制作采購(gòu)合同，交部長(zhǎng)審批后進(jìn)行合同會(huì)簽。

2、工作標(biāo)準(zhǔn)：實(shí)事求是，對(duì)公司采購(gòu)產(chǎn)品要有一定了解，按照部長(zhǎng)的采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行采購(gòu)。

3、工作權(quán)限：根據(jù)部長(zhǎng)安排進(jìn)行采購(gòu)。崗位職數(shù)：一名

通訊工程

部門(mén)描述：負(fù)責(zé)公司通訊工程類(lèi)業(yè)務(wù)，開(kāi)拓市場(chǎng)份額，提高市場(chǎng)占有率。

部門(mén)職數(shù)：八人 工程部部長(zhǎng)

直接上級(jí)：通訊工程板塊總經(jīng)理 下屬崗位：工程隊(duì)；材料員；施工主管 崗位描述：

1、崗位職責(zé)：1.1負(fù)責(zé)工程施工全面管理督導(dǎo)；

1.2負(fù)責(zé)工程施工方案制定，工程施工派遣（含外包

隊(duì)），人員調(diào)動(dòng)，施工進(jìn)度的安排、落實(shí)、實(shí)施；

1.3負(fù)責(zé)工程施工中的賠補(bǔ)費(fèi)洽談、定價(jià)；

1.4負(fù)責(zé)工程施工質(zhì)量的監(jiān)督、檢查，嚴(yán)格把好質(zhì)量

關(guān)；

1.5負(fù)責(zé)工程竣工后，支持做好工程的驗(yàn)收工作；

1.6對(duì)安全施工的教育、定期考試、檢查負(fù)責(zé)；

1.7負(fù)責(zé)工程甲供料的進(jìn)出量的監(jiān)管，對(duì)自購(gòu)料進(jìn)行

審定采購(gòu)，對(duì)各項(xiàng)工程費(fèi)用控制負(fù)責(zé)；

1.8對(duì)通信工程全部車(chē)輛管理負(fù)責(zé)；

1.9負(fù)責(zé)通信工程行政管理工作；

1.10負(fù)責(zé)與公司綜合部門(mén)共同完成工程資質(zhì)的年審

工作；

1.11負(fù)責(zé)通信工程部門(mén)的考勤工作；

2、工作標(biāo)準(zhǔn)：依照公司工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，保證通

信工程項(xiàng)目順利進(jìn)行。

3、工作權(quán)限：3.1公司發(fā)展戰(zhàn)略的建議權(quán)；

3.2部門(mén)相關(guān)事宜計(jì)劃?rùn)?quán)、建議權(quán)、否決權(quán)、調(diào)度權(quán)； 3.3對(duì)部門(mén)業(yè)務(wù)績(jī)效的考核權(quán)；

3.4對(duì)下級(jí)員工調(diào)配、獎(jiǎng)懲權(quán)和任免的提名權(quán)； 3.5對(duì)所屬下級(jí)的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)，考核評(píng)價(jià)權(quán)。

崗位職數(shù)：一名 工程隊(duì)長(zhǎng)

直接上級(jí)：工程部部長(zhǎng) 下屬崗位：現(xiàn)場(chǎng)施工人員 崗位描述：

1、崗位職責(zé)：1.1指揮安排參與工程施工；

1.2對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)；

1.3對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收負(fù)責(zé)；

1.4對(duì)工程進(jìn)度負(fù)責(zé)；

1.5對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工人各項(xiàng)管理負(fù)責(zé)；

1.6工程施工中的賠補(bǔ)洽談；

1.7負(fù)責(zé)工程竣工后實(shí)際工作量的測(cè)繪和填報(bào)。

2、工作標(biāo)準(zhǔn)：依照本行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，保證施工項(xiàng)目順利完成。

3、工作權(quán)限：3.1有權(quán)制止現(xiàn)場(chǎng)的違章冒險(xiǎn)作業(yè)、違章指揮、違反

操作規(guī)程的行為，并提出處理意見(jiàn)；

3.2根據(jù)員工表現(xiàn)，有獎(jiǎng)懲建議權(quán)；

3.3對(duì)本工程隊(duì)的人事任免、調(diào)配、薪資調(diào)整、獎(jiǎng)懲有建議權(quán)；

3.4對(duì)所屬下級(jí)的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)，考核評(píng)價(jià)權(quán)； 3.5區(qū)域內(nèi)部日常工作開(kāi)展的自主權(quán)；

崗位職數(shù)：二人 材料員

直接上級(jí)：工程部部長(zhǎng) 崗位描述：

1、崗位職責(zé)：1.1負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目材料的領(lǐng)發(fā)工作；

1.2負(fù)責(zé)各種材料的用途使用量統(tǒng)計(jì)工作（設(shè)明細(xì)

賬）；

1.3負(fù)責(zé)與工程公司供應(yīng)、倉(cāng)庫(kù)等部門(mén)溝通，滿(mǎn)足工

程施工進(jìn)度的材料需要。

2、工作標(biāo)準(zhǔn)：保證工程材料的相關(guān)事宜按時(shí)、準(zhǔn)確完成。

3、工作權(quán)限：3.1對(duì)于違反法律、法規(guī)等的工作命令有拒絕權(quán)；

3.2對(duì)違反公司工作流程的任務(wù)有拒絕權(quán)；

3.3對(duì)材料員工作的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題有建議改進(jìn)權(quán)；

崗位職數(shù)：一人 施工主管

直接上級(jí)：工程部部長(zhǎng) 崗位描述：

1、崗位職責(zé)：1.1負(fù)責(zé)工程物料的提請(qǐng)發(fā)放、管理工作、施工現(xiàn)場(chǎng)

質(zhì)量檢查督導(dǎo)；

1.2現(xiàn)場(chǎng)安全管理；

1.3協(xié)助做好工程驗(yàn)收；

1.4工程施工圖紙的審核、發(fā)放、竣工后的圖紙審定

及與相關(guān)部門(mén)溝通；

1.5負(fù)責(zé)工程統(tǒng)計(jì)、繪圖、竣工匯編，工程預(yù)決算的指導(dǎo)工作；

1.6管道工程現(xiàn)場(chǎng)管理工作。

2、工作標(biāo)準(zhǔn)：依照本行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，保證施工項(xiàng)目順利完成。

3、工作權(quán)限：3.1有權(quán)制止現(xiàn)場(chǎng)的違章冒險(xiǎn)作業(yè)、違章指揮、違反

操作規(guī)程的行為，并提出處理意見(jiàn)；

3.2對(duì)施工項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的建議權(quán)；

3.3工程物料提請(qǐng)權(quán)；

3.4區(qū)域內(nèi)部日常工作開(kāi)展的自主權(quán)；

崗位職數(shù)：一人 經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)

直接上級(jí)：通訊工程板塊總經(jīng)理 下屬崗位：工程核算主管；項(xiàng)目主管 崗位描述：

1、崗位職責(zé)：

1.1負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目的承攬、合同的簽訂；

1.2負(fù)責(zé)通信市場(chǎng)的拓展，了解行業(yè)招投標(biāo)信息，并依據(jù)公司情況進(jìn)行投標(biāo)工作。

1.3負(fù)責(zé)對(duì)工程預(yù)算、決算、結(jié)算、驗(yàn)收的督導(dǎo)； 1.4負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)室的信息業(yè)務(wù)的溝通，了解新項(xiàng)目動(dòng)向； 1.5負(fù)責(zé)工程對(duì)外部事物的溝通。協(xié)調(diào)； 1.6負(fù)責(zé)組織對(duì)員工業(yè)務(wù)的培訓(xùn)、考核；

1.7負(fù)責(zé)工程方案制定、工程質(zhì)量、施工進(jìn)度督導(dǎo)； 1.8負(fù)責(zé)工程竣工后的工程量核定、票據(jù)對(duì)接及回款；

1.9要全面掌握各項(xiàng)工程進(jìn)度和施工情況，做好后期活源的溝通承接； 1.10協(xié)助行政、綜合做好工程資質(zhì)的年審工作。

2、工作標(biāo)準(zhǔn)：依照公司工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

3、工作權(quán)限：3.1通信工程部門(mén)發(fā)展戰(zhàn)略的建議權(quán)；

3.2部門(mén)相關(guān)事宜計(jì)劃?rùn)?quán)、建議權(quán)、否決權(quán)、調(diào)度權(quán)； 3.3對(duì)工程財(cái)務(wù)的督導(dǎo)權(quán)； 3.4對(duì)部門(mén)業(yè)務(wù)績(jī)效的考核權(quán)；

3.5對(duì)下級(jí)員工調(diào)配、獎(jiǎng)懲權(quán)和任免的提名權(quán)； 3.6對(duì)所屬下級(jí)的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)，考核評(píng)價(jià)權(quán)。

崗位職數(shù)：一人 工程核算主管 直接上級(jí)：經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng) 崗位描述：

1、崗位職責(zé)：1.1負(fù)責(zé)對(duì)工程的預(yù)算、決算、結(jié)算工作及工程統(tǒng)計(jì)；

1.2負(fù)責(zé)工程的成本核算工作；

1.3負(fù)責(zé)工程額的統(tǒng)計(jì)及與財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)接工作；

1.4負(fù)責(zé)工程竣工后工程量的核對(duì)工作；

1.5負(fù)責(zé)工程領(lǐng)料、自購(gòu)料與工程實(shí)際用料的核對(duì)工

作；

1.6負(fù)責(zé)工程進(jìn)度呈報(bào)工作；

1.7負(fù)責(zé)工程資料整理工作；

1.8負(fù)責(zé)投標(biāo)、資質(zhì)審核資料整理。

2、工作標(biāo)準(zhǔn)：依照公司工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

3、工作權(quán)限：3.1工程實(shí)際情況知情權(quán)；

3.2對(duì)于違反法律、法規(guī)等的工作命令有拒絕權(quán)；

3.3對(duì)違反公司工作流程的任務(wù)有拒絕權(quán)； 崗位職數(shù)：一人 項(xiàng)目主管

直接上級(jí)：經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng) 崗位描述：

1、崗位職責(zé)：1.1負(fù)責(zé)所有通信工程的統(tǒng)計(jì)、工程進(jìn)度呈報(bào)、工程

各項(xiàng)資料錄入及相關(guān)事宜內(nèi)外部的溝通協(xié)調(diào)、材料匯總、竣工圖繪制及工程報(bào)驗(yàn)材料準(zhǔn)備工作；

1.2負(fù)責(zé)與施工主管、各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)做好溝通，掌握施工

進(jìn)度，做好施工銜接工作。

1.3負(fù)責(zé)施工資料制作、整理及其他相關(guān)資料制作整

理；

1.4負(fù)責(zé)協(xié)助工程經(jīng)理對(duì)工程各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)、督導(dǎo)、檢查工作；

1.5協(xié)助其他部門(mén)完成相關(guān)工作。

2、工作標(biāo)準(zhǔn)：依照公司工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

3、工作權(quán)限：3.1完整工程資料接收權(quán)；

3.2工程實(shí)際情況知情權(quán)；

3.3要求施工主管、隊(duì)長(zhǎng)等配合的權(quán)利； 崗位職數(shù)：一人

第二篇：電商部門(mén)組織架構(gòu)及職責(zé)

電商部門(mén)組織架構(gòu)及職責(zé)

電商部門(mén)初期的組織架構(gòu)

電商運(yùn)營(yíng)； 美工設(shè)計(jì)； 客服人員； 倉(cāng)儲(chǔ)物流；

崗位工作職責(zé)

電商運(yùn)營(yíng)：

1.負(fù)責(zé)自有App電商平臺(tái)的技術(shù)支持；

2.負(fù)責(zé)淘寶店、天貓店、京東店等電商平臺(tái)的推廣與銷(xiāo)售； 3.負(fù)責(zé)各個(gè)電商平臺(tái)的促銷(xiāo)活動(dòng)； 4.根據(jù)活動(dòng)策劃編寫(xiě)活動(dòng)文案、廣告語(yǔ)； 美工設(shè)計(jì)：

1.協(xié)調(diào)各個(gè)部門(mén)對(duì)于美工設(shè)計(jì)、網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)的需求； 2.根據(jù)電商平臺(tái)，設(shè)計(jì)出不同的店鋪裝修方案； 客服人員：

1.負(fù)責(zé)電商平臺(tái)的售前售后工作，處理售后糾紛等； 2.工作報(bào)表的處理；

3.負(fù)責(zé)建立會(huì)員數(shù)據(jù)庫(kù)，并開(kāi)展會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)； 倉(cāng)儲(chǔ)物流： 1.負(fù)責(zé)物流發(fā)貨； 2.快遞公司管理和協(xié)調(diào)；

3.打印電商平臺(tái)的快遞單號(hào)并發(fā)貨；

第三篇：合資公司組織架構(gòu)和部門(mén)職責(zé)

合資公司組織架構(gòu)和部門(mén)職責(zé)

根據(jù)合資公司業(yè)務(wù)范圍及未來(lái)發(fā)展需要，擬按三部一室設(shè)置部門(mén)，分別是：市場(chǎng)部、計(jì)財(cái)部、運(yùn)營(yíng)部、綜合辦公室（組織架構(gòu)圖見(jiàn)附件），運(yùn)營(yíng)部下設(shè)加氣站，各部室職責(zé)如下：

（一）市場(chǎng)部

⑴負(fù)責(zé)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查、分析和預(yù)測(cè)； ⑵負(fù)責(zé)市場(chǎng)細(xì)分與市場(chǎng)定位，確定目標(biāo)客戶(hù)；

⑶負(fù)責(zé)價(jià)格、公關(guān)和廣告宣傳等營(yíng)銷(xiāo)策略的制定和實(shí)施； ⑷負(fù)責(zé)客戶(hù)發(fā)展計(jì)劃的制定及與客戶(hù)接洽和談判工作； ⑸負(fù)責(zé)簽訂業(yè)務(wù)合同和組織合同評(píng)審；

⑹負(fù)責(zé)合同執(zhí)行進(jìn)度協(xié)調(diào)及合同執(zhí)行過(guò)程中的客戶(hù)關(guān)系處理； ⑺負(fù)責(zé)客戶(hù)檔案的建立和維護(hù)； ⑻負(fù)責(zé)合同款項(xiàng)回收和催繳。

（二）計(jì)財(cái)部 1.財(cái)務(wù)管理

⑴貫徹國(guó)家財(cái)務(wù)制度法規(guī)和集團(tuán)財(cái)務(wù)制度，本公司財(cái)務(wù)管理制度的制訂、組織落實(shí)；

⑵負(fù)責(zé)編制并監(jiān)督執(zhí)行公司財(cái)務(wù)預(yù)算、資金計(jì)劃；

⑶負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)核算，成本費(fèi)用升降分析、財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)報(bào)表的編制；

⑷負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)控制，包括收款、付款控制，現(xiàn)金安全、費(fèi)用支出控制；

⑸負(fù)責(zé)資金管理，籌資、資金運(yùn)用和應(yīng)收帳款管理和現(xiàn)金收付； ⑹負(fù)責(zé)公司實(shí)物資產(chǎn)管理，負(fù)責(zé)施工領(lǐng)用材料核銷(xiāo)；

⑺負(fù)責(zé)銷(xiāo)售價(jià)格的測(cè)算與報(bào)批工作；負(fù)責(zé)銷(xiāo)售折讓權(quán)限監(jiān)控、政府機(jī)關(guān)價(jià)格檢查的協(xié)辦和各類(lèi)物資采購(gòu)價(jià)格的監(jiān)控工作；

⑻負(fù)責(zé)公司對(duì)外有關(guān)財(cái)務(wù)方面的事務(wù)工作，包括納稅申報(bào)和稅金

計(jì)繳、銀行、物價(jià)、外匯、財(cái)政活動(dòng)等工作。

2.BSC管理 3.計(jì)劃統(tǒng)計(jì)

⑴負(fù)責(zé)制訂公司發(fā)展規(guī)劃；

⑵編制經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，審核部門(mén)及專(zhuān)業(yè)計(jì)劃，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)部門(mén)及專(zhuān)業(yè)計(jì)劃的編制；

⑶負(fù)責(zé)計(jì)劃實(shí)施監(jiān)控和計(jì)劃調(diào)整管理工作； ⑷負(fù)責(zé)組織績(jī)效管理和經(jīng)營(yíng)分析工作；

⑸負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)報(bào)表編制、統(tǒng)計(jì)分析、統(tǒng)計(jì)資料匯編和統(tǒng)計(jì)監(jiān)督工作。4.綜合管理工作

⑴負(fù)責(zé)制度和流程的審定工作，進(jìn)行制度流程審查和實(shí)施跟蹤工作；

⑵負(fù)責(zé)合理化建議接報(bào)、評(píng)議、督促實(shí)施和合理化建議的獎(jiǎng)勵(lì)組織工作；

⑶負(fù)責(zé)合同管理和合同檔案管理工作。

（三）運(yùn)營(yíng)部

1.負(fù)責(zé)加氣站的建設(shè)、日常運(yùn)行維護(hù)和汽車(chē)加氣； 2.負(fù)責(zé)汽車(chē)改裝業(yè)務(wù)拓展； 3.負(fù)責(zé)安全管理和消防管理工作。

（四）綜合辦公室 1．行政辦公工作 ⑴企業(yè)文化建設(shè)工作；

⑵負(fù)責(zé)公司文秘、檔案工作，主要包括秘書(shū)工作，文件、會(huì)議、印信管理、保密管理等工作；

⑶負(fù)責(zé)公司的行政事務(wù)工作，包括辦公用品、辦公設(shè)備、勞保用品、車(chē)輛、值班、后勤管理等;⑷負(fù)責(zé)公司內(nèi)部事務(wù)的協(xié)調(diào)和重要事務(wù)督辦工作； ⑸負(fù)責(zé)公司的公關(guān)接待工作； ⑹負(fù)責(zé)用戶(hù)投訴和服務(wù)監(jiān)督工作。

2．法務(wù)工作

⑴負(fù)責(zé)公司工商注冊(cè)、年檢等工作； ⑵負(fù)責(zé)公司法律事務(wù)工作。3.人力資源管理

⑴負(fù)責(zé)公司組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置、合并管理

⑵負(fù)責(zé)人事管理，包括員工招聘、聘用，人事考核、獎(jiǎng)懲、定崗定編和員工行為管理；

⑶負(fù)責(zé)薪酬福利管理、員工培訓(xùn)、員工績(jī)效管理等工作。4．物資供應(yīng)

⑴ 負(fù)責(zé)供應(yīng)商調(diào)查、初選和供應(yīng)商管理；

⑵ 負(fù)責(zé)生產(chǎn)物資采購(gòu)工作、倉(cāng)儲(chǔ)管理、廢舊物資回收與處置等。

附件：公司組織架構(gòu)圖

董事會(huì) 總經(jīng)理 副總經(jīng)理 市場(chǎng)部 綜合辦 運(yùn)營(yíng)部 計(jì)財(cái)部 麻章加氣站北站口加氣站綠塘路液壓子站

第四篇：部門(mén)職責(zé)及主要人員分工

部門(mén)職責(zé)及主要人員分工

1、項(xiàng)目部經(jīng)理

a、審核并落實(shí)施工組織計(jì)劃；

b、協(xié)調(diào)各工種、各工序的工作，做好人員調(diào)配、機(jī)械設(shè)備組織等

工作，協(xié)調(diào)施工隊(duì)伍的各項(xiàng)工作甲方和監(jiān)理的工作；

c、接受設(shè)計(jì)、施工技術(shù)交底并簽證，并做好對(duì)施工隊(duì)的施工、安全技術(shù)交底工作；

d、及時(shí)報(bào)送進(jìn)度、質(zhì)量、安全、工程量，文明施工，材料等報(bào)表；

e、對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，并定期組織學(xué)習(xí)考核；

f、做好施工日記及其他工程檔案資料的記錄及管理工作； g、組織完成工程的驗(yàn)收工作。

2、技術(shù)員工作職責(zé)

a、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)工作；

b、接受設(shè)計(jì)、施工技術(shù)交底，并做好隊(duì)里施工技術(shù)交底； c、熟悉圖紙及有關(guān)技術(shù)性文件； d、熟悉有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、并認(rèn)真落實(shí)； e、配合好施工員、解決好現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題； f、收集原始技術(shù)性文件、資料、做驗(yàn)收準(zhǔn)備； g、做好安裝人員的技術(shù)培訓(xùn)、考核工作。

3、安全員工作職責(zé)

a、接受安全技術(shù)交底，并做好隊(duì)里的安全技術(shù)交底工作； b、貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，開(kāi)展全方位安全工作；

c、認(rèn)真檢查各種設(shè)備和安全設(shè)施；

d、定期組織安全學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，并做好記錄； e、對(duì)安全事故的調(diào)查、分析、處理工作進(jìn)行協(xié)助；

4、材料員工作職責(zé)

a、熟悉工地所使用的材料品格、規(guī)格、數(shù)量，要求進(jìn)場(chǎng)時(shí)間及材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；

b、向公司物資部提供材料計(jì)劃報(bào)表，按時(shí)組織材料進(jìn)場(chǎng)； c、建立現(xiàn)場(chǎng)材料庫(kù)，做好材料的進(jìn)場(chǎng)、檢驗(yàn)、登記、保管、標(biāo)識(shí)、發(fā)放等工作；

d、進(jìn)場(chǎng)材料必須提交出廠(chǎng)合格證，并當(dāng)場(chǎng)抽檢，合格方可入庫(kù)；

e、建立材料出、入帳登記，并做好簽字手續(xù)，收集原材料合格證；

f、材料堆放整齊、標(biāo)識(shí)清楚，多余的要集中堆放，并做好記錄；

5、施工員工作職責(zé)

a、接受設(shè)計(jì)、施工交底并簽證，做好施工隊(duì)里的技術(shù)交底工作； b、熟悉圖紙、合同等施工文件；

c、熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)、施工內(nèi)容、施工工藝流程； d、了解工期要求、設(shè)計(jì)要求、規(guī)范要求及質(zhì)量要求； e、全面控制、報(bào)告各施工隊(duì)伍施工進(jìn)度和質(zhì)量情況； f、組織調(diào)整施工人員、機(jī)具；

g、填寫(xiě)計(jì)劃、進(jìn)度、質(zhì)量、工程量等報(bào)表；

h、做好第一手資料的收集、整理工作，填寫(xiě)施工日記；

6、質(zhì)檢員工作職責(zé)

a、熟悉國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、設(shè)計(jì)文件； b、對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行抽查，并填寫(xiě)報(bào)告； c、檢查、督促工人進(jìn)行自查； d、組織對(duì)工人的質(zhì)量要求培訓(xùn)； e、收集并整理有關(guān)第一手技術(shù)質(zhì)量資料。

7、實(shí)驗(yàn)室、資料員工作職責(zé)

a、負(fù)責(zé)完成材料的檢測(cè)、試驗(yàn)工作；

b、收集工程技術(shù)、質(zhì)量、材料、安全數(shù)據(jù)，做好統(tǒng)計(jì)工作； c、按時(shí)、按量填寫(xiě)工序報(bào)驗(yàn)、工程質(zhì)檢評(píng)定資料，為工程驗(yàn)收提供一手材料

d、做好上級(jí)單位和本項(xiàng)目部的來(lái)、發(fā)文

第五篇：品質(zhì)部人員工作職責(zé)架構(gòu)

目的：

規(guī)范品質(zhì)部各工作崗位職責(zé)。

范圍：

品質(zhì)部

1.品質(zhì)部共分為四大功能組：IQC組、QA，IPQC及OQC組，其中QA、IPQC、OQC/FQC統(tǒng)一由OQC組長(zhǎng)兼任。完成產(chǎn)品的導(dǎo)入、試產(chǎn)、量產(chǎn)直至其生命周期結(jié)束的所有質(zhì)量支持工作。組織架構(gòu)及職責(zé)：

品質(zhì)主管

IQC組長(zhǎng)

OQC組長(zhǎng)

備注：IQC組人員與倉(cāng)庫(kù)上班時(shí)間同步，負(fù)責(zé)人為IQC組長(zhǎng)，分為檢測(cè)三大件及電子料，檢測(cè)殼料及輔料；IPQC/QA/OQC/FQC人員每條線(xiàn)安排，由OQC組長(zhǎng)安排，請(qǐng)知悉！

2.品質(zhì)主管職責(zé)

1負(fù)責(zé)制定本部的各項(xiàng)內(nèi)部管理制度、工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法

2根據(jù)技術(shù)要求編制、修改與更新檢驗(yàn)規(guī)范

3制定質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃

4參與設(shè)計(jì)評(píng)審、設(shè)計(jì)驗(yàn)證和供應(yīng)商評(píng)價(jià)

5編制供方品質(zhì)調(diào)查計(jì)劃與實(shí)施

6日常工作質(zhì)量檢查和考核

7審閱質(zhì)量日?qǐng)?bào)

8客戶(hù)退回的處理品進(jìn)行分析與評(píng)價(jià)

9對(duì)違反質(zhì)量規(guī)定者進(jìn)行懲罰

10車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)巡查視

11負(fù)責(zé)建立和健全質(zhì)量崗位責(zé)任感。明確各崗位職責(zé)、權(quán)力和義務(wù)，及時(shí)制訂或修改并嚴(yán)格貫徹執(zhí)

行各項(xiàng)操作規(guī)程，教育員工嚴(yán)格遵守技術(shù)紀(jì)律

12按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)

3.IQC組長(zhǎng)職責(zé)：

1查看來(lái)料到庫(kù)時(shí)間制作檢驗(yàn)計(jì)劃及查看生產(chǎn)計(jì)劃單

2檢驗(yàn)樣品的分發(fā)

3督導(dǎo)檢驗(yàn)員按標(biāo)準(zhǔn)檢測(cè)產(chǎn)品、督導(dǎo)檢驗(yàn)結(jié)果的記錄及督導(dǎo)檢驗(yàn)員對(duì)首末件檢查確認(rèn)4不合格品確認(rèn)

5退料的確認(rèn)、原物料不良、制程不良的追蹤改善

6負(fù)責(zé)檢驗(yàn)員工作調(diào)配、檢驗(yàn)工具自校保養(yǎng)

7品質(zhì)異常的確認(rèn),改善對(duì)策的追蹤及成效結(jié)果,交接班事項(xiàng)處理

8新進(jìn)檢驗(yàn)員培訓(xùn)；

9負(fù)責(zé)檢驗(yàn)記錄審核及匯總并提供每天檢查總數(shù)、檢驗(yàn)批次、退貨批次、選用批次、特選批次及選用工時(shí)的統(tǒng)計(jì)

10負(fù)責(zé)每天早上九點(diǎn)前交前一天IQC報(bào)表給文控

11每月對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)

12完成上級(jí)臨時(shí)交辦的任務(wù)

4.IQC職責(zé)：

1填寫(xiě)進(jìn)料檢驗(yàn)記錄

2根據(jù)物料的驗(yàn)收狀況分門(mén)別類(lèi)標(biāo)識(shí)或隔離

3合格來(lái)料簽IQC PASS章

4物料不良的處理、跟蹤、送呈各部門(mén)會(huì)簽

5檢驗(yàn)器具的保養(yǎng)、保管、自校

6庫(kù)存品原料或外協(xié)件重檢

7呆滯料重檢

8報(bào)廢物料確認(rèn)及制造過(guò)程發(fā)現(xiàn)的不合格原料確認(rèn)、退料確認(rèn)；計(jì)算質(zhì)量損失，供方賠款及罰款數(shù)并上報(bào)

9不合格評(píng)價(jià)

10供方提供不合格品異常信息反饋

11填寫(xiě)進(jìn)貨檢驗(yàn)日?qǐng)?bào)表，并上報(bào)

12完成上級(jí)臨時(shí)交辦的任務(wù)

5.OQC組長(zhǎng)職責(zé)

1查看生產(chǎn)計(jì)劃單，督導(dǎo)IPQC作首件確認(rèn)

2新進(jìn)QA/IPQC/OQC/FQC員工培訓(xùn)

3負(fù)責(zé)QA/IPQC/OQC/FQC員工崗位調(diào)配

4負(fù)責(zé)QA/IPQC/OQC/FQC記錄審核及匯總并于次日九點(diǎn)前交文控

5品質(zhì)異常的確認(rèn),改善對(duì)策的追蹤及成效結(jié)果,交接班事項(xiàng)處理

6不合格品確認(rèn)

7完成上級(jí)臨時(shí)交辦的任務(wù)

6.IPQC職責(zé)：

1查看生產(chǎn)計(jì)劃單

2首件檢查確認(rèn)記錄

3督導(dǎo)操作員按程序作業(yè),做好自主檢查

4對(duì)品質(zhì)異常的反映、追蹤、確認(rèn)

5檢查操作工用的檢測(cè)工具精度

6填寫(xiě)IPQC日?qǐng)?bào)表，并上報(bào)

7督導(dǎo)產(chǎn)線(xiàn)5S

8完成上級(jí)臨時(shí)交辦的任務(wù)

7.OQC.FQC職責(zé)：

1查看檢驗(yàn)計(jì)劃安排及查看生產(chǎn)計(jì)劃單2依據(jù)手機(jī)成品檢驗(yàn)規(guī)范進(jìn)行全檢、記錄3確認(rèn)不合格品并隔離、標(biāo)識(shí)4完成上級(jí)臨時(shí)交辦的任務(wù)

8.QA職責(zé)：

1查看生產(chǎn)計(jì)劃單及抽檢計(jì)劃

2根據(jù)出貨單按公司出貨檢驗(yàn)計(jì)劃作業(yè)3合格成品簽QA PASS章

4不合格品按批次返退生產(chǎn)部并上報(bào)5填寫(xiě)QA日?qǐng)?bào)表，并上報(bào)

6完成上級(jí)臨時(shí)交辦的任務(wù)