第一篇：采購部設(shè)備部部門職責(zé)

材料設(shè)備部崗位職責(zé)

部門名稱：材料設(shè)備部 直接上級(jí)：公司分管領(lǐng)導(dǎo)

下

級(jí)：計(jì)劃員、（內(nèi)業(yè)）、采購員、現(xiàn)場(chǎng)管理員、車輛管理員 部門性質(zhì)：材料及設(shè)備的采購與運(yùn)輸保管

管理權(quán)限：受公司委托，行使對(duì)公司施工現(xiàn)場(chǎng)及其他相關(guān)設(shè)備采購、運(yùn)輸和保管的權(quán)限，并承擔(dān)向公司及時(shí)匯報(bào)、履行規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)

管理職能：全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)所需原材料、設(shè)備及施工用周轉(zhuǎn)物資的采購、運(yùn)輸、保管，以及設(shè)備的操作，保證公司的正常生產(chǎn)，同時(shí)做到降低庫存、降低成本。施工現(xiàn)場(chǎng)打更人員和倉庫保管員的日常管理。主要職責(zé)：

一、采購部分

1、采購部負(fù)責(zé)審核由各項(xiàng)目部編制的材料計(jì)劃，并據(jù)此編制進(jìn)度購料計(jì)劃、用款計(jì)劃，經(jīng)落實(shí)后進(jìn)行實(shí)施；負(fù)責(zé)材料質(zhì)量和成本的控制。

2、材料采購應(yīng)避免盲目購料，以免造成物資積壓，影響資金周轉(zhuǎn)。凡采購的物資應(yīng)及時(shí)組織提貨驗(yàn)收入庫。材料驗(yàn)收應(yīng)貫徹實(shí)事求是原則，驗(yàn)收記錄要齊全，并簽證。應(yīng)保證進(jìn)庫材料不損壞，不變質(zhì)、不短少。做到月查季盤，賬物相符。督促項(xiàng)目部做好材料、產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)工作；

3、材料供應(yīng)的原則為精打細(xì)算及時(shí)準(zhǔn)確、合理儲(chǔ)備、節(jié)約使用、提高效益。施工工地實(shí)行計(jì)劃用料，限額領(lǐng)料。

4、公司向項(xiàng)目部調(diào)撥材料，經(jīng)采購負(fù)責(zé)人同意開調(diào)撥單，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人簽證，由財(cái)務(wù)部辦理結(jié)算手續(xù)；

5、設(shè)備購置合同須詳細(xì)注明品種、型號(hào)、單價(jià)、結(jié)算方法、違約處理等有關(guān)問題以及雙方的經(jīng)濟(jì)責(zé)任；

二、設(shè)備部分

1、公司周轉(zhuǎn)材料調(diào)撥，設(shè)備、機(jī)具、儀器的保管與保養(yǎng)；運(yùn)輸車輛的調(diào)派、使用監(jiān)督、日常保養(yǎng)；設(shè)備的安裝調(diào)試、保養(yǎng)；

2、負(fù)責(zé)審核各項(xiàng)目部報(bào)送的機(jī)械設(shè)備購置表，拿出初步意見提交總經(jīng)理，經(jīng)批準(zhǔn)后方可添置；

3、負(fù)責(zé)調(diào)撥各項(xiàng)目部之間機(jī)械設(shè)備，調(diào)出單位必須保證機(jī)械設(shè)備的完好，填好交接清單，調(diào)出、調(diào)入及本部門三方簽字存檔；

4、機(jī)械設(shè)備自調(diào)進(jìn)之日起提取折舊、大修理費(fèi)、計(jì)算租用費(fèi)用；

5、每年對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行清查盤點(diǎn)，必須做到卡、賬、物三相符，盤盈盤虧，查明原因，逐級(jí)匯報(bào)，同時(shí)與財(cái)務(wù)部核定原值、折舊、凈值；

6、建立設(shè)備報(bào)廢制度，已報(bào)廢的機(jī)械設(shè)備殘值上繳公司財(cái)務(wù)部；

7、建立機(jī)械設(shè)備的技術(shù)檔案，以便為機(jī)械設(shè)備的購置、使用維修、更新改造提供依據(jù)； 采購部部長(zhǎng)工作職責(zé)：

一、負(fù)責(zé)公司原材料和備件的采購

1、根據(jù)項(xiàng)目部材料需求決定采購額度及材料種類；

2、制訂物料及備件的采購計(jì)劃，選出采購原料的廠家；

3、管理物料及備件的采購訂單，并報(bào)送財(cái)務(wù)部長(zhǎng)、總經(jīng)理決策；

4、隨時(shí)跟蹤掌握最新的材料設(shè)備價(jià)格變化，督促供應(yīng)商不斷降低價(jià)格以達(dá)到公司要求；

5、發(fā)出采購訂單，并對(duì)采購的物料及設(shè)備的到貨時(shí)間和使用情況跟進(jìn)。

二、負(fù)責(zé)原材料的前期開發(fā)

1、廣泛收集新產(chǎn)品、新供應(yīng)商的資料信息；

2、開發(fā)新的符合公司要求的供應(yīng)商；

3、與供應(yīng)商簽訂采購協(xié)議；

4、負(fù)責(zé)樣品的索取和試用監(jiān)督，并不斷督促供應(yīng)商，提出改進(jìn)的要求和計(jì)劃；

5、負(fù)責(zé)新供應(yīng)商產(chǎn)品的現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)證；

三、負(fù)責(zé)企業(yè)設(shè)備工程項(xiàng)目的記錄和管理；

1、負(fù)責(zé)公司管理程序的維護(hù)，主要是采購程序、供應(yīng)商與原材料認(rèn)購程序、備件開發(fā)程序和供應(yīng)商評(píng)估程序；

2、監(jiān)督考核下屬的工作績(jī)效；接受上級(jí)考核；

3、完成上級(jí)委派的其他任務(wù)。設(shè)備部部長(zhǎng)崗位職責(zé)：

1、貫徹執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的指標(biāo)、規(guī)定、定額指標(biāo)和各種規(guī)章制度，結(jié)合實(shí)際情況制定設(shè)備管理制度；

2、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的選型、申請(qǐng)、購置、安裝調(diào)試、驗(yàn)收、分配、調(diào)撥、封存、退庫、更新、改造、報(bào)廢等分權(quán)限的全過程管理工作；

3、參加施工調(diào)查，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)方案，參與制定、審核施工機(jī)械配備計(jì)劃；

4、組織機(jī)械設(shè)備維修，督促保養(yǎng)計(jì)劃的落實(shí)，作好領(lǐng)配件供應(yīng)管理工作，努力提高設(shè)備的完好率和利用率；

5、組織開展機(jī)械設(shè)備大檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)解決；

6、組織制定修改、補(bǔ)充有關(guān)機(jī)械的規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等工作；

7、總結(jié)推廣機(jī)械管、用、養(yǎng)、修等方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，大力采用新技術(shù)、新材料、新工藝，不斷提高施工機(jī)械化水平；

8、負(fù)責(zé)各種機(jī)械報(bào)表資料的匯總、技術(shù)業(yè)務(wù)資料的收集、整理、編制和歸檔工作；

9、參與重大機(jī)械設(shè)備事故的調(diào)查、分析與處理；運(yùn)輸車輛的日常調(diào)派和保養(yǎng)；

10、監(jiān)督施工項(xiàng)目所需的設(shè)備、測(cè)量?jī)x器、周轉(zhuǎn)物資的保管、運(yùn)輸、使用、清點(diǎn)；施工現(xiàn)場(chǎng)打更人員每天的工作；施工現(xiàn)場(chǎng)倉庫保管員的工作。采購人員崗位職責(zé)：

1、嚴(yán)格執(zhí)行國家政策法令，掌握市場(chǎng)行情，鉆研業(yè)務(wù)，提高采購水平；

2、負(fù)責(zé)公司施工現(xiàn)場(chǎng)施工材料的采購，確保采購產(chǎn)品的價(jià)格合理，品質(zhì)優(yōu)良；

3、負(fù)責(zé)原料供應(yīng)商的確定，組織建立供應(yīng)商檔案，并進(jìn)行供應(yīng)商的等級(jí)評(píng)定；

4、分清輕重緩急，勤跑多問，按規(guī)定的規(guī)格型號(hào)，產(chǎn)地，數(shù)量采購，保證供應(yīng)；

5、開拓新貨源，優(yōu)化進(jìn)貨渠道，確保所購物資質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，降低采購成本，向采購部長(zhǎng)匯報(bào)真實(shí)情況及有關(guān)數(shù)據(jù)；

6、做好商業(yè)信息的保密工作，抵制不正之風(fēng)，不準(zhǔn)個(gè)人收取任何回扣，如有回扣應(yīng)交公；

7、做好采購用車的運(yùn)營(yíng)及采購時(shí)的資金使用和保管；

8、對(duì)所采購材料要認(rèn)真檢驗(yàn)，對(duì)不符合要求的產(chǎn)品組織退、換貨及善后工作；

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。設(shè)備管理人員崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部提出設(shè)備使用計(jì)劃審核

2、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備調(diào)撥前的檢驗(yàn)，給出機(jī)械設(shè)備基本狀況的說明，確保機(jī)械設(shè)備在出庫之前完好，填寫好交接清單，將調(diào)出、調(diào)入及本部門三方簽字存檔；

3、做好設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)運(yùn)、安裝調(diào)試、使用；

4、了解設(shè)備的功能，型號(hào)，規(guī)格，使用年限等基本材料，進(jìn)行登記備案；

5、進(jìn)行設(shè)備的定期檢修、保養(yǎng)，確保機(jī)械設(shè)備的安全系數(shù)，保證安全生產(chǎn)；

6、做好機(jī)械設(shè)備的報(bào)廢材料的準(zhǔn)備工作，對(duì)已報(bào)廢的機(jī)械設(shè)備殘值上繳公司財(cái)務(wù)部，并做好檔案的整理歸檔；

7、建立機(jī)械設(shè)備的技術(shù)檔案，為機(jī)械設(shè)備的購置、使用維修、更新改造提供依據(jù)；

8、對(duì)已經(jīng)入庫的材料設(shè)備進(jìn)行清點(diǎn)，做好記錄，并做好進(jìn)出庫材料及機(jī)械設(shè)備的登記工作；

9、及時(shí)做好對(duì)各項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備的檢修，上繳總庫時(shí)的驗(yàn)收工作，并向本部長(zhǎng)做好匯報(bào)，以保證下次工程順利進(jìn)行。

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第二篇：采購部部門職責(zé)

采購部部門職責(zé)

1、建立健全采購管理制度、工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)等文件體系，對(duì)采購全過程實(shí)施有效管控；

2、依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃及庫存情況，編制物資供應(yīng)計(jì)劃和資金需求計(jì)劃，報(bào)審獲批后組織實(shí)施；

3、制定供應(yīng)商管理辦法，加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理、考核和評(píng)審工作，建立并更新合格供應(yīng)商名錄、檔案，確保供應(yīng)商提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品；

4、建立詢價(jià)、比價(jià)制度，優(yōu)化信息收集和供應(yīng)渠道管理，降低 采購成本；

5、依據(jù)市場(chǎng)供應(yīng)及公司的實(shí)際情況，會(huì)同庫管部、財(cái)務(wù)部設(shè)定合理庫存，及時(shí)了解存貨情況，實(shí)施合理采購；

6、依據(jù)采購計(jì)劃與供應(yīng)商開展談判，簽訂供貨合同，實(shí)施采購；

7、跟蹤合同執(zhí)行情況，及時(shí)協(xié)調(diào)和解決合同履行過程中的各種問題；

8、建立采購合同臺(tái)帳，并對(duì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督；

9、按技術(shù)清單和要求做好采購物資的及時(shí)送檢和入庫工作；

10、采購中異質(zhì)貨物的退、換貨工作；

11、合同、供應(yīng)商檔案、各種表單的保管與定期歸檔；

12、對(duì)大宗采購組織實(shí)施比價(jià)或組織招標(biāo)、競(jìng)標(biāo)活動(dòng)，擇優(yōu)采購，并負(fù)責(zé)中標(biāo)計(jì)劃執(zhí)行情況的監(jiān)督；

13、承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第三篇：設(shè)備部職責(zé)

設(shè)備部工作職責(zé)

設(shè)備部是公司裝備管理的綜合和控制部門，履行公司裝備維修和運(yùn)行管理職能，主要職責(zé)如下：

一、負(fù)責(zé)健全和完善公司裝備管理體系，健全各項(xiàng)管理制度，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，完善基礎(chǔ)管理，并督促各單位按要求落實(shí)，對(duì)因管理不到位造成損失承擔(dān)管理責(zé)任；

二、定期、不定期開展各類設(shè)備檢查、會(huì)議和設(shè)備隱患治理活動(dòng)，保證設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定；

三、定期匯總、編制設(shè)備運(yùn)行分析和各類設(shè)備管理報(bào)表；

四、按要求制定現(xiàn)場(chǎng)主機(jī)設(shè)備運(yùn)行監(jiān)控和提供技術(shù)支持；

五、對(duì)影響生產(chǎn)瓶頸問題及有關(guān)設(shè)備技術(shù)改造進(jìn)行論證，并牽頭負(fù)責(zé)落實(shí)；

六、負(fù)責(zé)公司備件消耗、儲(chǔ)備、設(shè)備購置等計(jì)劃編制、分解和控制；

七、負(fù)責(zé)公司備件計(jì)劃評(píng)審、合同執(zhí)行、采購、入庫驗(yàn)收和修復(fù)等管理工作；

八、指導(dǎo)、監(jiān)督和控制備件消耗，對(duì)因計(jì)劃、采購、質(zhì)量驗(yàn)收環(huán)節(jié)所造成損失承擔(dān)直接責(zé)任；

九、充分利用信息化系統(tǒng)和集團(tuán)優(yōu)勢(shì)，提高備品配件信息化和使用管理水平；

十、負(fù)責(zé)編制修訂窯檢修計(jì)劃和各類主機(jī)設(shè)備檢修計(jì)劃，審定除窯系統(tǒng)外其他工序預(yù)檢修計(jì)劃，牽頭編制各工序主機(jī)設(shè)備檢修方案，組織和監(jiān)督檢修“五落實(shí)”正常開展，統(tǒng)籌調(diào)劑公司維修資源；

十一、負(fù)責(zé)外委修理項(xiàng)目管理及外委修理費(fèi)用的控制；

十二、按《設(shè)備事故管理辦法》做好設(shè)備事故管理，并不斷優(yōu)化事故管理辦法和流程，減少事故發(fā)生；監(jiān)督各單位對(duì)輔機(jī)設(shè)備事故進(jìn)行分析、處理，負(fù)責(zé)組織主機(jī)設(shè)備事故的調(diào)查、分析及處理；

十三、修訂、完善工器具配置方案，并不斷優(yōu)化、監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查各單位正確使用專業(yè)工器具，提高工器具的使用效率；

十四、監(jiān)督、指導(dǎo)各生產(chǎn)單位計(jì)量管理，減少過程浪費(fèi)，負(fù)責(zé)對(duì)外貿(mào)易計(jì)量設(shè)備的檢定和維修，處理因計(jì)量設(shè)備使用、維護(hù)不當(dāng)造成的計(jì)量偏差問題；

十五、監(jiān)督、指導(dǎo)各單位按技術(shù)資料要求正確、規(guī)范、合理使用潤(rùn)滑油品，負(fù)責(zé)公司批量換油審批、檢測(cè)；

十六、及時(shí)了解當(dāng)?shù)仉娏?、水利法?guī)，負(fù)責(zé)公司供水、供電對(duì)外管理及協(xié)調(diào)，監(jiān)督、指導(dǎo)各單位節(jié)電、降耗措施的落實(shí)；

十七、規(guī)范、健全公司固定資產(chǎn)目錄和業(yè)務(wù)流程，指導(dǎo)監(jiān)督各單位做好所屬固定資產(chǎn)管理；

十八、負(fù)責(zé)公司工程機(jī)械、設(shè)備、電氣自動(dòng)化日常管理工作，按照專業(yè)例會(huì)要求監(jiān)督落實(shí)，代表專業(yè)組行使專業(yè)職能；

十九、代表公司裝備管理對(duì)裝備專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核和評(píng)價(jià)；

二十、配合做好公司其它專業(yè)管理工作；

二十一、規(guī)范部?jī)?nèi)人員的各項(xiàng)管理工作，負(fù)責(zé)與鴻發(fā)集團(tuán)相關(guān)部門接口，負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

第四篇：設(shè)備部門安全職責(zé)

設(shè)備部門安全職責(zé)

1、貫徹國家、上級(jí)部門關(guān)于設(shè)備設(shè)計(jì)、制造、檢修、維護(hù)保養(yǎng)及施工方面的安全規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，做好主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作。負(fù)責(zé)制訂和修訂各類機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)程和管理制度。

2、負(fù)責(zé)各種機(jī)械、設(shè)備、電氣、動(dòng)力、儀表的安全管理，使其符合安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度的要求。禁止防爆等級(jí)不夠的電器設(shè)備進(jìn)入生產(chǎn)裝置。

3、負(fù)責(zé)組織施工機(jī)具、氣瓶、壓力容器及安全附件的定期安全檢查、校驗(yàn)工作。及時(shí)整改檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，有重大隱患要堅(jiān)決停用。

4、組織設(shè)備安全大檢查，對(duì)檢查出的有關(guān)問題，要有計(jì)劃地及時(shí)整改，按期實(shí)現(xiàn)安全技術(shù)措施計(jì)劃和事故隱患整改項(xiàng)目。

5、負(fù)責(zé)對(duì)壓力容器等特種設(shè)備的登記取證工作。

6、對(duì)外來檢修和有關(guān)人員等，應(yīng)組織做好安全教育工作及施工中的安全管理工作，負(fù)責(zé)貫徹有關(guān)施工紀(jì)律的管理規(guī)定。

7、負(fù)責(zé)設(shè)備事故的調(diào)查處理。

第五篇：設(shè)備部安全職責(zé)

設(shè)備部安全職責(zé)

（1）貫徹國家、上級(jí)部門關(guān)于設(shè)備檢修、維護(hù)保養(yǎng)及施工方面的安全規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，做好主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作。負(fù)責(zé)制訂和修訂各類機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)程和管理制度。

（2）負(fù)責(zé)組織鍋爐及其他設(shè)備的運(yùn)行、管理和檢修工作。

（3）定期組織設(shè)備安全大檢查，對(duì)存在重大問題的設(shè)備要及時(shí)組織維修或勒令報(bào)廢、退場(chǎng)。

（4）對(duì)設(shè)備檢修和操作人員，應(yīng)組織做好安全教育工作及施工中的安全管理工作。

（5）簽訂機(jī)械司機(jī)、車輛司機(jī)雇傭合同必須有安全責(zé)任條款。（6）負(fù)責(zé)設(shè)備事故的調(diào)查處理工作。

（7）貫徹國家有關(guān)電力安全法規(guī)、電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、管理制度，結(jié)合本單位實(shí)際制定相應(yīng)的管理規(guī)定，并組織實(shí)施。

（8）負(fù)責(zé)電力設(shè)備的安全運(yùn)行、管理，并按有關(guān)規(guī)程、規(guī)定進(jìn)行定期檢查，確保運(yùn)行安全。

（9）負(fù)責(zé)電力裝置工程、電氣圖紙和有關(guān)資料的安全措施審查。（10）負(fù)責(zé)對(duì)參與本單位承裝、承修電力工程單位的安全資質(zhì)審核。（11）負(fù)責(zé)轄區(qū)臨時(shí)用電計(jì)劃的審核、批準(zhǔn)與監(jiān)督、檢查。（12）負(fù)責(zé)對(duì)本單位員工進(jìn)行安全用電知識(shí)的宣傳和普及教育。（13）負(fù)責(zé)組織安全檢查，對(duì)電力設(shè)備方面的事故隱患及時(shí)安排整改和驗(yàn)收。（14）參與對(duì)重大電氣事故的調(diào)查、分析、處理工作。