第一篇：分局五一獎狀申報材料

推動責(zé)任落實(shí)

強(qiáng)化科技保障 創(chuàng)新方式確保煤礦安全基礎(chǔ)穩(wěn)固可靠

多年來，監(jiān)察分局始終以落實(shí)科學(xué)發(fā)展，服務(wù)“兩個率先”為宗旨，不斷強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，忠實(shí)踐行監(jiān)察職責(zé)，促進(jìn)煤礦企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任，保證煤礦安全形勢總體穩(wěn)定。2011年，原煤百萬噸死亡率0.19（全國為0.564），同比下降54.4%，安全形勢創(chuàng)歷史最好水平。

一、嚴(yán)格履行監(jiān)察職能，推動企業(yè)全面落實(shí)主體責(zé)任 分局始終牢記安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展理念，重現(xiàn)場，重調(diào)研，重隱患排查，重責(zé)任追究，突出通防重點(diǎn)，嚴(yán)格“三項(xiàng)監(jiān)察”，注重執(zhí)法效能，較好履行了煤礦安全國家監(jiān)察職能，推動企業(yè)筑牢安全基礎(chǔ)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

（一）安全理念融入企業(yè)自主意識。安全第一成為煤礦企業(yè)的共同認(rèn)識。徐礦集團(tuán)針對“從零出發(fā)，向零靠攏”的安全目標(biāo)歸零管理，提出“安全高于一切”生產(chǎn)理念，以安全發(fā)展引領(lǐng)企業(yè)各項(xiàng)工作。大屯煤電公司、華潤天能也相繼提出“安全支配一切”，“安全左右一切”的企業(yè)安全理念，安全條件不具備不生產(chǎn)，安全隱患不排除不生產(chǎn)已經(jīng)成為企

業(yè)的自主意識。

（二）安全風(fēng)險全員聯(lián)保人人有責(zé)。全面推動企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任，層層編織安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，推行安全風(fēng)險抵押制度。各公司根據(jù)安全控制指標(biāo)與政府部門簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，公開安全承諾，設(shè)定安全風(fēng)險抵押，再逐級分解控制指標(biāo)到各礦井、各部門、各崗位，逐次簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，形成全面、全員、全過程的安全目標(biāo)責(zé)任體系。做到落實(shí)制度不走樣，整治隱患不講情，追究責(zé)任不手軟，對工作不到位、整治不達(dá)標(biāo)、責(zé)任未落實(shí)的，嚴(yán)肅追究崗位風(fēng)險抵押責(zé)任。目前全省10.2萬煤礦職工，人人簽訂責(zé)任書，個個崗位有責(zé)任。

（三）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化成效卓著。2011年全省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦礦達(dá)標(biāo)，達(dá)標(biāo)率100％；大屯公司、華潤天能、揚(yáng)州公司整體達(dá)標(biāo)，成為標(biāo)準(zhǔn)化公司；省級標(biāo)準(zhǔn)化礦井14個，徐礦集團(tuán)張集煤礦、張小樓井，大屯公司孔莊、龍東煤礦，華潤天能龍固煤礦還被命名為國家級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。崗位達(dá)標(biāo)、班組達(dá)標(biāo)、礦井達(dá)標(biāo)，安全有保障，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干放心活在煤礦企業(yè)已深入人心。

（四）領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井全面落實(shí)。干部職工同時入井、同時升井體現(xiàn)了同擔(dān)安全風(fēng)險，同負(fù)安全責(zé)任的安全理念，為分局大力推行。轄區(qū)各公司都制定了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井制度，詳細(xì)規(guī)定帶班責(zé)任，下井?dāng)?shù)量，巡查記錄，考核

落實(shí)等。目前轄區(qū)21礦井189名領(lǐng)導(dǎo)干部，平均月下井10個，全員排班，滿班下井，巡查安全隱患，落實(shí)問題整改，實(shí)現(xiàn)井下交接班。工人班班倒，班班見領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度得到全面落實(shí)。

（五）隱患排查治理落實(shí)到位。各公司企業(yè)全面落實(shí)國家總局隱患排查治理規(guī)定，建立隱患識別認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定隱患排查和排除措施，細(xì)化應(yīng)急處臵預(yù)案，對礦井自查隱患和分局隱患整改監(jiān)察指令，全部按要求做到投入到位、措施到位、人員到位、責(zé)任到位、時限到位的“五到位”管理，隱患整改全程報分局備案，做到隱患不排除，復(fù)查驗(yàn)收不合格堅(jiān)決不能生產(chǎn)。

二、解剖監(jiān)察創(chuàng)新實(shí)踐取得豐碩成果

解剖監(jiān)察是分局根據(jù)轄區(qū)煤礦安全特點(diǎn)，逐步實(shí)踐并不斷創(chuàng)新完善的一種監(jiān)察模式，通過精細(xì)編制監(jiān)察方案，系統(tǒng)分析環(huán)節(jié)要素的關(guān)聯(lián)影響，源頭挖掘隱患產(chǎn)生原因，從而實(shí)現(xiàn)根本上消除安全隱患。解剖監(jiān)察已對轄區(qū)不同礦井實(shí)踐多年，并被國家局作為執(zhí)法創(chuàng)新典型在全國推廣，取得“三抓三促”的明顯成效。

（一）抓問題整改，促源頭治理。解剖監(jiān)察分技術(shù)、通防、機(jī)運(yùn)、采掘、綜合等5個專業(yè)組，監(jiān)察方案包括生產(chǎn)條件、安全投入、人員培訓(xùn)等7大類120多項(xiàng)，涵蓋礦井生產(chǎn)全過程和各環(huán)節(jié)，檢查表格清晰，項(xiàng)目齊全，標(biāo)準(zhǔn)明確，每

次都能發(fā)現(xiàn)幾十甚至上百條問題或隱患。解剖監(jiān)察就在于分析問題的根源，針對性的提出治理措施，促進(jìn)源頭解決問題。華潤天能柳泉等礦井，表面是井下人員基本應(yīng)知應(yīng)會不熟練，分析是人員流失，尤其是技術(shù)人員流失嚴(yán)重，技術(shù)基礎(chǔ)薄弱，再深挖掘是分配制度不合理，薪酬待遇偏低。針對性的向華潤總部提出監(jiān)察意見，建議改善薪酬制度，并得到采納，公司整體實(shí)現(xiàn)增資13％，穩(wěn)定了隊(duì)伍。

（二）抓點(diǎn)上突破，促面上推進(jìn)。轄區(qū)礦井安全條件，災(zāi)害威脅具有相對的關(guān)聯(lián)性，安全隱患尤其是重大隱患，不僅有個別性，往往也連帶出一定的傾向性。解剖監(jiān)察深挖礦井重大隱患，及時警示公司，甚至整個轄區(qū)，早作預(yù)控，清除隱患苗頭，真正實(shí)現(xiàn)“察下警上，察一警十，察有警無”的“三察三警”的預(yù)防監(jiān)察理念。徐礦集團(tuán)夾河煤礦地溫、突出災(zāi)害嚴(yán)重，生產(chǎn)條件惡劣，事故多發(fā)。解剖監(jiān)察表現(xiàn)系統(tǒng)不穩(wěn)定，接續(xù)緊張，忙中出亂，深層分析生產(chǎn)指標(biāo)過高，公司安排生產(chǎn)計(jì)劃不合理。及時發(fā)出監(jiān)察建議，徐礦集團(tuán)也相應(yīng)調(diào)減該礦計(jì)劃近60萬噸，其余各礦也適度調(diào)降，礦井得以均衡從容生產(chǎn)。柳新煤礦“外包隊(duì)”作業(yè)，引致轄區(qū)煤礦外包隊(duì)篩查，也是點(diǎn)上突破，面上推進(jìn)的實(shí)例。

（三）抓個案示范，促自查推廣。解剖監(jiān)察方案細(xì)、專業(yè)全，監(jiān)察全面，剖析深入，企業(yè)非常重視，監(jiān)察意見和建議也都能及時整改落實(shí)。但解剖監(jiān)察的真正意義在于做好案

例示范，引導(dǎo)和推動企業(yè)自我主動監(jiān)察，超前防范和預(yù)控安全風(fēng)險。解剖監(jiān)察設(shè)計(jì)方案的標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化和科學(xué)化，監(jiān)察項(xiàng)目、監(jiān)察標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)察要求都有統(tǒng)一的表格化處理，便于企業(yè)學(xué)習(xí)推廣，很快得到企業(yè)的認(rèn)可。煤礦企業(yè)普遍歡迎，并主動邀請分局解剖監(jiān)察，現(xiàn)場學(xué)習(xí)領(lǐng)會監(jiān)察要領(lǐng)，并自覺實(shí)踐推廣。徐礦集團(tuán)、大屯、天能目前已比照分局監(jiān)察模式，組織精干技術(shù)力量，各自成立最多20個專業(yè)，近80人的解剖監(jiān)察隊(duì)伍，對公司礦井自我監(jiān)察，查知整改安全隱患，推動了企業(yè)自覺監(jiān)察的主動性。

三、推動科技投入，提升保障水平

（一）加快技術(shù)裝備更新改造。通過安全費(fèi)用提取使用專項(xiàng)監(jiān)察，加大安全投入向技術(shù)裝備升級轉(zhuǎn)型傾斜，引導(dǎo)企業(yè)加快安全生產(chǎn)裝備、系統(tǒng)更新步伐，徐礦集團(tuán)連續(xù)5年年度提取安全費(fèi)用均超3億元，完成安全技改國債項(xiàng)目56項(xiàng)，系統(tǒng)本質(zhì)安全程度明顯提高。大力發(fā)展采掘機(jī)械化，礦井綜采工作面占回采面的52.5%，采煤機(jī)械化程度達(dá)90.77％。繼續(xù)抓好地溫?zé)岷χ卫恚?個高溫礦井安裝了降溫系統(tǒng)。該集團(tuán)公司各礦井積極組織質(zhì)量技術(shù)創(chuàng)新，全年共創(chuàng)新98項(xiàng)，集團(tuán)公司推廣20項(xiàng)。

（二）加速推進(jìn)“六大系統(tǒng)”建設(shè)。通過調(diào)度推進(jìn)、現(xiàn)場觀摩，明確目標(biāo)責(zé)任，落實(shí)資金等措施，專項(xiàng)監(jiān)察推進(jìn)井下安全避險“六大系統(tǒng)”建成完善。目前，各煤礦企業(yè)礦井

壓風(fēng)、供水、監(jiān)測監(jiān)控、通訊聯(lián)絡(luò)、人員定位等五大系統(tǒng)已經(jīng)建成使用，緊急避險整體設(shè)計(jì)已經(jīng)完成，孔莊煤礦率先建成緊急避險示范礦井，Ⅰ6采區(qū)避難峒室100名試驗(yàn)者，歷時48小時密閉試驗(yàn)取得圓滿成功。預(yù)計(jì)今年下半年，“六大系統(tǒng)”將全部建成，礦井整體安全保障水平將得到明顯提升。

（三）礦山物聯(lián)網(wǎng)示范工程投入運(yùn)行。徐礦集團(tuán)夾河煤礦感知礦山物聯(lián)網(wǎng)GIS3.0系統(tǒng)，2011年11月底通過國家安監(jiān)總局專家論證，在井下－800水平正式投入運(yùn)行。物聯(lián)網(wǎng)通過一系列監(jiān)測監(jiān)控傳輸系統(tǒng)，覆蓋井下工作面、提升、通風(fēng)、排水等生產(chǎn)與輔助系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)即時的人員、環(huán)境和設(shè)備工況“三個感知”集成平臺，人在哪兒，設(shè)備工況如何，作業(yè)場所溫度怎樣，瓦斯等有害氣體濃度多少，所有節(jié)點(diǎn)采集的多功能信息數(shù)據(jù)，都可以實(shí)時傳送地面控制中心，從而實(shí)現(xiàn)對井下各生產(chǎn)系統(tǒng)、大型機(jī)電設(shè)備管網(wǎng)的監(jiān)控和診斷，給煤礦裝上了“智慧眼”，并最終實(shí)現(xiàn)減人增效和提高礦井安全水平的目的。

四、完滿完成東部礦區(qū)停產(chǎn)關(guān)閉工作

旗山“2.6”突水事故，導(dǎo)致東部5對礦井基于安全原因相繼關(guān)閉。確保安全、維持穩(wěn)定成為關(guān)閉工作的重中之重。至8月底，礦井圓滿關(guān)閉以來，共對5對關(guān)閉礦井現(xiàn)場監(jiān)察65礦次、183人次，下達(dá)相關(guān)執(zhí)法文書34份，礦井停產(chǎn)關(guān)閉期間無人員傷亡事故，礦區(qū)整體穩(wěn)定，近8000名職工平

穩(wěn)分流，受到省政府專題會議的高度肯定。

（一）重點(diǎn)監(jiān)控，確保安全。及時調(diào)整監(jiān)察重點(diǎn)，建立監(jiān)察臺賬，從嚴(yán)審核關(guān)閉礦井收作方案、安全措施及責(zé)任落實(shí)，嚴(yán)控并逐日調(diào)度下井人數(shù)，標(biāo)識拍照原始采掘地點(diǎn)86處，責(zé)令停止一切新的采掘活動，加大井下現(xiàn)場監(jiān)察力度，實(shí)行中夜班不定時抽查和蹲點(diǎn)監(jiān)察，有效地防止企業(yè)非法組織生產(chǎn)。

（二）耐心疏導(dǎo)，確保穩(wěn)定。針對監(jiān)察中個別干部職工阻撓監(jiān)察執(zhí)法的行為，約談公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，耐心做好歇業(yè)政策宣傳和礦工解釋疏導(dǎo)工作，積極聯(lián)系地方政府，尋求政策支持，有效化解對立情緒，為人員分流安臵和礦區(qū)穩(wěn)定創(chuàng)造條件。

（三）細(xì)致指導(dǎo)，根絕隱患。通過監(jiān)察意見、流程圖例示范、專門文件要求，指導(dǎo)各相關(guān)企業(yè)根據(jù)具體情況，制定井閉坑計(jì)劃及配套安全技術(shù)措施，完成閉坑報告，徹底消除后患。

六、推動企業(yè)安全文化和班組建設(shè)

（一）礦山安全文化推廣取得實(shí)效。推動企業(yè)創(chuàng)新形式，加大投入，采取有效方式，倡導(dǎo)安全文化，傳播安全理念，加強(qiáng)安全管理，營造安全文化氛圍。幾年來，各煤礦企業(yè)在安全制度建設(shè)、安全承諾兌現(xiàn)、安全激勵考核、安全參與發(fā)動、安全培訓(xùn)保障，以及員工的安全理念、安全防范和區(qū)隊(duì)

安全事務(wù)公開、民主監(jiān)督，和礦區(qū)安全文化長廊、區(qū)隊(duì)安全文化陣地建設(shè)上，都做了大量的工作，7家煤礦企業(yè)，近1500個班組，人人都能及時了解、監(jiān)督、建議，參與安全管理，為安全文化建設(shè)提供廣闊的舞臺和鮮活的血液。徐礦集團(tuán)張集煤礦、大屯煤電公司龍東煤礦還被國家安監(jiān)總局表彰為全國安全文化示范企業(yè)。

（二）提煉推廣趙成坤班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。大屯公司徐莊煤礦趙成坤班組扎根礦山，埋頭苦干，默默無聞，30多年安全生產(chǎn)無事故，在煤礦安全生產(chǎn)上是個奇跡。通過座談、走訪，多角度展示趙成坤以及他的班組，在同事、家人、領(lǐng)導(dǎo)眼中鮮明生動又血肉豐滿的形象，揭示出班組親如一家、坦誠相見、無私友愛、愛崗敬業(yè)、一絲不茍的安全緣由。推出先進(jìn)典型，獲得廣泛認(rèn)可，有關(guān)報紙電視都作出專題宣傳，班組也受到中煤集團(tuán)表彰，經(jīng)驗(yàn)得到了推廣。

七、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，樹立高效清廉奉獻(xiàn)形象

（一）“三同三先”表率以苦為樂的獻(xiàn)身精神。分局執(zhí)法現(xiàn)場在煤礦近千米井下，環(huán)境惡劣，線路長，危險大，人所盡知。盯現(xiàn)場，查隱患，月人均下井十七、八個，外人不解，監(jiān)察員卻常年以苦為樂。領(lǐng)導(dǎo)干部（副廳級）以身作則的“三同”――與監(jiān)察員同下井、同監(jiān)察、同事故調(diào)查，和“三先”――危險現(xiàn)場先上，榮譽(yù)利益先讓，委屈困擾先扛的模范表率引領(lǐng)培育出苦中作樂，獻(xiàn)身安全監(jiān)察的堅(jiān)強(qiáng)隊(duì)

伍。

（二）強(qiáng)素質(zhì)轉(zhuǎn)作風(fēng)保廉潔，切實(shí)保障履職能力。多年來分局始終堅(jiān)持抓好“三項(xiàng)教育”（與時俱進(jìn)教育、執(zhí)政為民教育和理想信念教育），提高黨員黨性修養(yǎng)；抓好“四型”（學(xué)習(xí)型、實(shí)干型、廉潔型和創(chuàng)新型）監(jiān)察員隊(duì)伍建設(shè)，提高執(zhí)法效能；抓好“五型”（學(xué)習(xí)型、實(shí)效型、服務(wù)型、和諧型、廉潔型）分局創(chuàng)建，培育“團(tuán)結(jié)協(xié)作、進(jìn)取有為、清正廉潔”的執(zhí)法和服務(wù)理念；努力培養(yǎng)和造就一支政治堅(jiān)定、作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)精通、紀(jì)律嚴(yán)明、充滿活力的煤礦安全監(jiān)察隊(duì)伍保障履職能力。

第二篇：單位申報“五一”勞動獎狀事跡材料

**局申報“五一”勞動獎狀事跡材料

***區(qū)人力資源和社會保障局，奉行“以民為本、以民為重、以民為先、造福于民”的工作理念，堅(jiān)持“民生為本、人才優(yōu)先”這一工作主線，大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、顧全大局、團(tuán)結(jié)協(xié)作、恪盡職守、廉潔奉公的當(dāng)代公務(wù)員精神，統(tǒng)籌推進(jìn)人力資源和社會保障領(lǐng)域各項(xiàng)工作，有力推動人力資源和社會保障事業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的發(fā)展。

一、抓隊(duì)伍建設(shè)，提高服務(wù)能力

一是加強(qiáng)思想政治教育。深入開展了黨的基礎(chǔ)知識教育、保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育、學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀教育活動、學(xué)習(xí)貫徹十八大精神教育活動。在黨員中認(rèn)真開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“民主評議黨員”等活動，過好每次組織生活。二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。加強(qiáng)警示教育，筑牢思想道德防線。針對社保資金、就業(yè)資金多、服務(wù)人員廣等特點(diǎn)，制定落實(shí)《財務(wù)管理制度》、《***區(qū)城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險經(jīng)辦試行管理辦法》等一系列規(guī)章制度，規(guī)范了公務(wù)行為。模范遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)防違紀(jì)違規(guī)行為發(fā)生。三是強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)。結(jié)合支部學(xué)習(xí)，采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合，政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合的學(xué)習(xí)制度，鼓勵干部職工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升文化素養(yǎng)，提高業(yè)務(wù)水平。積極開展多層次、多形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和崗位練兵活動，努力提升全局干部職工的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。四是培養(yǎng)文明素養(yǎng)。設(shè)立人社局道德講堂，注重職業(yè)道德教育培訓(xùn)，讓行業(yè)道德規(guī)范深入干部職工心中，落實(shí)在工作中。教育職工樹立環(huán)保意識，節(jié)能意識，文明出行，文明辦公。進(jìn)一步加強(qiáng)了對辦公場所的硬件設(shè)施建設(shè)，確保工作場所的清潔、大方、美觀。

二、抓爭先創(chuàng)優(yōu)，樹立良好部門形象

積極參加市、區(qū)各級組織的創(chuàng)先爭優(yōu)活動。組織區(qū)職工醫(yī)保辦職工參加市總工會開展的“雙創(chuàng)”勞動競賽創(chuàng)新示范崗的活動；組織區(qū)政務(wù)中心人社局窗口職工開展“立足崗位創(chuàng)佳績，幗國建功展風(fēng)采”活動；組織職工醫(yī)保辦參加區(qū)總工會開展的爭創(chuàng)“醫(yī)療保險服務(wù)明星”主題活動；組織職工醫(yī)保辦、勞動監(jiān)察大隊(duì)參加市級“群眾滿意”基層站所創(chuàng)建活動。

結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展，對所有服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化分解，涵蓋了服務(wù)環(huán)境、服務(wù)形象、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率5個方面，突出日常抽查、群眾投票、定期考核、科室推薦、綜合評議5個環(huán)節(jié)，實(shí)行月考核，考核結(jié)果直接與考核掛鉤，為活動取得實(shí)效奠定了夯實(shí)的基礎(chǔ)。規(guī)范服務(wù)行為，健全完善窗口部門服務(wù)制度，大力推行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建立行為規(guī)范的量化標(biāo)準(zhǔn)，將管理職能和服務(wù)要求分解到崗、到人。改進(jìn)服務(wù)方式，積極推行“四零服務(wù)”，著力在提升干部隊(duì)伍素質(zhì)上下功夫，引導(dǎo)廣大干部職工樹立大局意識，責(zé)任意識，服務(wù)意識，推動工作的良好局面。規(guī)范業(yè)務(wù)工作流程，簡化經(jīng)辦程序，通過在人社局政務(wù)中心窗口全面推行受理服務(wù)“零推脫”、工作流程“零阻礙”、辦理事項(xiàng)“零堆積”、服務(wù)質(zhì)量“零投訴”，切實(shí)促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的提高。

三、抓業(yè)務(wù)工作，增強(qiáng)服務(wù)效果

一是就業(yè)再就業(yè)形勢穩(wěn)定。大力實(shí)施就業(yè)優(yōu)先戰(zhàn)略，強(qiáng)化就業(yè)培訓(xùn)服務(wù)，認(rèn)真落實(shí)就業(yè)扶持政策，以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)，圓滿完成各項(xiàng)就業(yè)工作任務(wù)。二是社會保障取得突破性進(jìn)展。緊緊圍繞人人享有社會保障的目標(biāo)，著力構(gòu)建覆蓋城鄉(xiāng)的社保體系。嚴(yán)格落實(shí)社會保險惠民政策，各項(xiàng)社會保險待遇穩(wěn)步提高。注重社?；疬\(yùn)行安全，從加強(qiáng)維護(hù)基金管理信息系統(tǒng)和相關(guān)工作人員培

訓(xùn)兩個方面著手，進(jìn)一步提高信息系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定性和從業(yè)人員個人素質(zhì)，為社?；鸬陌踩\(yùn)行提供了有效的保障。三是和諧勞動關(guān)系得到深入發(fā)展。深入宣傳貫徹《勞動合同法》、《勞動爭議調(diào)解仲裁法》；切實(shí)加強(qiáng)勞動監(jiān)察和勞動爭議仲裁，依法處理勞動違法案件和勞動爭議案件；推行企業(yè)勞動保障誠信制度和工資支付保障金制度，探索建立農(nóng)民工維權(quán)新機(jī)制；積極推進(jìn)三方協(xié)調(diào)機(jī)制建設(shè)和平等協(xié)商、集體合同制度建設(shè)，促進(jìn)和諧勞動關(guān)系建設(shè)和發(fā)展。四是加強(qiáng)人才工作服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的能力增強(qiáng)。抓好公務(wù)員法實(shí)施及配套制度的貫徹落實(shí)，完善人才市場規(guī)范化、信息化、專業(yè)化和網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)，不斷優(yōu)化人才市場服務(wù)功能，加強(qiáng)大中專畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)工作力度。圍繞全區(qū)主題年活動開展人事人才服務(wù)工作，開辟人才服務(wù)“綠色通道”，大力引進(jìn)高技術(shù)、實(shí)用型人才。統(tǒng)籌兼顧，推動職稱制度改革、軍轉(zhuǎn)干部安置和維穩(wěn)、人事爭議仲裁等工作協(xié)調(diào)發(fā)展。

四、抓文體活動，豐富職工生活

發(fā)揮工會、共青團(tuán)、婦委會等群眾組織的作用，開展健康有益的文化娛樂活動，不斷豐富職工的業(yè)務(wù)文化生活。一是賦權(quán)履職。加強(qiáng)對工會、共青團(tuán)、婦委會工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，給他們交任務(wù)，賦予他們一定權(quán)力，讓他們放手開展各種活動。二是物質(zhì)保障。除每年由行政撥一定經(jīng)費(fèi)支持工會、共青團(tuán)、婦委會開展活動外，還購買了音響、數(shù)碼相機(jī)、棋類、球類、健身器材等文化娛樂設(shè)備，供干部職工業(yè)務(wù)時間使用。三是全員參與。工會、共青團(tuán)、婦委會發(fā)動全局職工，踴躍參與各類文娛活動。在七

一、國慶、春節(jié)等節(jié)假日組織全局性活動，舉辦局系統(tǒng)羽毛球比賽一次。通過開展健康有益的文化娛樂活動，熏陶了干部職工的精神，陶冶了情操，增進(jìn)了友誼，加強(qiáng)了團(tuán)結(jié)，激發(fā)了工作的積極性。

第三篇：五一獎狀事跡材料

五一獎狀事跡材料

本篇文章是有關(guān)于五一獎狀的事跡材料，歡迎閱讀學(xué)習(xí)，聘才網(wǎng)小編搜集整理。

公司于1994年創(chuàng)建，原名為阿克塞哈薩克族自治縣化工廠，通過1998年改制為阿克塞神威化工有限責(zé)任公司，XX年通過企業(yè)整合現(xiàn)為酒鋼集團(tuán)甘肅興安民爆公司阿克塞分公司,企業(yè)創(chuàng)建以來，在省、市、縣各級黨委、政府的關(guān)懷和民爆行業(yè)及相關(guān)部門的支持幫助下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的各項(xiàng)方針政策和行業(yè)法律規(guī)定，緊緊依靠和團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)公司各族員工銳意進(jìn)取、改革創(chuàng)新，使企業(yè)從無到有、從小到大、從弱到強(qiáng)得到了不斷的發(fā)展和壯大。

企業(yè)目前已擁有各類資產(chǎn)總值達(dá)6300萬元，其中，固定資產(chǎn)4700萬元，各類機(jī)械設(shè)備40多臺套，機(jī)動車21輛，全部員工130人，專業(yè)技術(shù)人員39人，熟練技工達(dá)到員工總數(shù)的95%以上。多年來，公司不斷加大生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新和科技投入力度，積極引用高科技、新技術(shù)開發(fā)新的產(chǎn)品項(xiàng)目、努力擴(kuò)大企業(yè)生產(chǎn)能力、提高經(jīng)濟(jì)效益，同時嚴(yán)格按照民爆企業(yè)安全生產(chǎn)管理的要求和安全生產(chǎn)操作規(guī)程，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)和安全生產(chǎn)保障措施，開展各類安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使企業(yè)本質(zhì)安全水平不斷提升，自我安全生產(chǎn)管理能力進(jìn)一步加強(qiáng)。XX年至XX年連續(xù)4年名列酒泉市50強(qiáng)納稅重點(diǎn)企業(yè)和XX年名列酒泉市20強(qiáng)納稅重點(diǎn)企業(yè)之一,為牧區(qū)經(jīng)濟(jì)繁榮和民族地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、民族和諧團(tuán)結(jié)、社會進(jìn)步等做出了積極的努力和貢獻(xiàn)。

XX年以來，公司抓住國家淘汰民爆行業(yè)落后生產(chǎn)工藝設(shè)備及產(chǎn)品生產(chǎn)線，大力推廣應(yīng)用高科技、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備產(chǎn)品生產(chǎn)線的政策機(jī)遇，通過認(rèn)真的考察論證，決定引進(jìn)并采用南京理工大學(xué)最新科研成果、專利技術(shù)、連續(xù)自動化膨化硝銨炸藥生產(chǎn)工藝及設(shè)備技術(shù)裝置，新建一條年產(chǎn)萬噸膨化硝銨炸藥生產(chǎn)線，擬建項(xiàng)目經(jīng)縣、市、省逐級上報原國防科工委民爆局批準(zhǔn)立項(xiàng)并批復(fù)同意建設(shè)后，委托中煤國際集團(tuán)沈陽工程設(shè)計(jì)研究院完成了建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)，并通過了有關(guān)部門對工程項(xiàng)目進(jìn)行的初設(shè)論證和安全預(yù)評價等項(xiàng)目前期工作，新生產(chǎn)線自XX年動工興建到XX年底建成并通過國家驗(yàn)收后正式投入了生產(chǎn)，完成項(xiàng)目建設(shè)總投資1780萬元，該項(xiàng)目生產(chǎn)線的建成投產(chǎn)使企業(yè)的年產(chǎn)量和產(chǎn)值、收入及利稅效益都比原來平均提高6倍以上，為企業(yè)擴(kuò)能增效、做大做強(qiáng)和實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

為了切實(shí)抓好產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，從XX年以來公司建立了嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系，從原材料購進(jìn)、生產(chǎn)工藝、質(zhì)量檢測等不斷加大監(jiān)管力度，嚴(yán)把化驗(yàn)、分析、檢測質(zhì)量關(guān)，確保每一批產(chǎn)品從配料、生產(chǎn)、包裝到成品入庫等每個環(huán)節(jié)都有質(zhì)量檢測人員進(jìn)行層層嚴(yán)格把關(guān)，確保產(chǎn)品符合國家規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，XX年經(jīng)北京興國環(huán)球認(rèn)證中心專家對公司技術(shù)文件和現(xiàn)場管理進(jìn)行審核，通過了ISO9001質(zhì)量管理體系的認(rèn)證，取得了認(rèn)證資質(zhì)證書，并連續(xù)通過幾年來的現(xiàn)場質(zhì)量管理復(fù)審認(rèn)證工作。同時我公司產(chǎn)品在市場銷售和客戶使用中，因質(zhì)量穩(wěn)定，性能安全可靠，深受廣大用戶的認(rèn)可和好評。

民爆產(chǎn)品生產(chǎn)屬高危化工行業(yè)，從原料配方到規(guī)范生產(chǎn)操作、成品質(zhì)量檢測，化驗(yàn)等都需要有一定專業(yè)技術(shù)的人員進(jìn)行，特別是籌備新上膨化硝銨炸藥連續(xù)自動化生產(chǎn)線以來，專業(yè)技術(shù)人才和技術(shù)力量顯得更為突出重要，近幾年來，企業(yè)為了加快和加大各民族技術(shù)人才的培養(yǎng)力度，先后選派具有一定文化程度的各民族優(yōu)秀骨干人員到沈陽工業(yè)學(xué)院、太原機(jī)械學(xué)院、南京理工大學(xué)、華北工學(xué)院等深造和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)達(dá)20人，現(xiàn)在公司有大專以上學(xué)歷的各民族員工18人，獲得初級以上專業(yè)技術(shù)職稱的14人，有技術(shù)員或?qū)I(yè)技術(shù)資格證書的22人，并通過引進(jìn)招聘等辦法聘用具有一定專長的專業(yè)技術(shù)人員15人，目前機(jī)械、機(jī)修、理化分析、火工、化工、外電、內(nèi)電、質(zhì)檢、化驗(yàn)、安全、司爐、財務(wù)、統(tǒng)計(jì)、經(jīng)濟(jì)管理、汽車駕駛等各類專業(yè)技術(shù)人員達(dá)76人。

一是在XX年汶川大地震以來，公司號召黨團(tuán)組織和全體員工積極捐款捐物，支援災(zāi)區(qū)人民抗震救災(zāi)，先后由公司集體捐款4萬元，黨團(tuán)組織及工會個人捐款8000元，交納特殊黨費(fèi)2800元，共計(jì)萬元捐款捐贈災(zāi)區(qū)，充分發(fā)揚(yáng)了一方有難、八方支援的中華民族傳統(tǒng)美德。

二是在五四、六一節(jié)慶期間積極為中小學(xué)、幼兒園等捐資助學(xué)每年3000元左右，累計(jì)達(dá)4萬元以上，體現(xiàn)了企業(yè)關(guān)心和支持教育事業(yè)，為培養(yǎng)下一代做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

三是積極響應(yīng)社會救助、濟(jì)困扶危、關(guān)愛社會等公益事業(yè)，包括參加各類開業(yè)慶典等每年捐贈和資助金額達(dá)5萬元以上，累計(jì)可達(dá)60萬元，并且在每年春節(jié)期間為本公司困難家庭職工發(fā)放困難補(bǔ)助及慰問金近2萬余元，累計(jì)達(dá)10萬元以上，為資助社會公益事業(yè)、扶助弱勢群體造福社會盡到了企業(yè)為社會應(yīng)盡的責(zé)任。

四是公司自建廠以來積極安排本縣城鄉(xiāng)勞動力就業(yè)，每年安排本縣貧困戶、特困戶和零就業(yè)家庭就業(yè)人員達(dá)10人以上，盡最大努力的為縣上排憂解難，解決就業(yè)難的問題，截至目前公司共安排本縣城鄉(xiāng)就業(yè)人員達(dá)130人，已屬全縣安排就業(yè)人員最多的企業(yè)。

公司自建廠以來，高度重視黨、團(tuán)、工、婦等基層組織建設(shè)，在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動中充分發(fā)揮其戰(zhàn)斗堡壘和骨干核心作用，并且把以人為本的科學(xué)發(fā)展觀理念始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營和發(fā)展的實(shí)際工作中，不斷完善企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，加大科技投入，高度重視各民族員工思想道德素質(zhì)的提高和生產(chǎn)技術(shù)技能水平的培養(yǎng)。

1、工會組織健全。

公司依法建立了工會組織，工會主席進(jìn)入了廠級領(lǐng)導(dǎo)班子，公司全員職工全部參加了工會組織，職工入會率達(dá)到100%;公司工會工作制度建立健全并逐步得到完善，能定期召開工會代表會議和工會全體會議;依法及時足額繳納和上交工會會費(fèi);公司工會各類工作和活動正常開展，達(dá)到了基層工會組織的規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)。

2、協(xié)調(diào)勞動關(guān)系機(jī)制健全。

公司建立健全并完善了勞動用工合同制度，公司與職工全部簽訂了勞動合同;勞動合同內(nèi)容全面、合法、全部經(jīng)縣人事勞動和社會保障局簽證備案;公司與職工都能夠嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定認(rèn)真行使權(quán)利、履行義務(wù)，未出現(xiàn)和發(fā)生違反勞動合同的問題和現(xiàn)象。公司建立了平等協(xié)商的集體合同制度和工資集體協(xié)商制度，集體合同和工資協(xié)議的內(nèi)容，簽訂程序符合國家勞動和社會保障部頒布的《集體合同條例》和《工資集體協(xié)商試行辦法》規(guī)定，并且能夠認(rèn)真履行集體合同和工資協(xié)議，落實(shí)兌現(xiàn)率和職工滿意率均達(dá)到99%以上。

公司通過積極工作和不懈的努力，先后連年被全國總工會授予“安康杯”優(yōu)勝單位;被省市政府和工商部門授予：守合同重信用單位、勞動和諧企業(yè);被市、縣黨委、政府授予：企業(yè)先進(jìn)黨組織、企業(yè)管理先進(jìn)單位、納稅先進(jìn)單位、安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、項(xiàng)目建設(shè)先進(jìn)單位、酒泉市納稅50強(qiáng)企業(yè)等榮譽(yù)稱號。為企業(yè)三個文明建設(shè)創(chuàng)建工作的推進(jìn)和提升做出了積極的工作和貢獻(xiàn)。

第四篇：勞動競賽申報市五一獎狀、獎?wù)绿畋硪?/a>

勞動競賽申報市五一獎狀、獎?wù)绿畋硪?/p>

請認(rèn)真閱讀：

1、表格內(nèi)容格式已鎖定，請勿嘗試調(diào)整改變。數(shù)字統(tǒng)一使用阿拉伯?dāng)?shù)字；2寸免冠照片要近期藍(lán)色背景；姓名與身份證一致，單位名稱應(yīng)填寫準(zhǔn)確全稱（與公章一致）并在封面工作單位處加蓋單位公章；籍貫填寫××省（自治區(qū)、直轄市）××市（縣）；職務(wù)、職稱和技術(shù)等級按國家有關(guān)規(guī)定填寫。

2、推薦審批表中“何時何地受過何種表單獎勵”欄填寫主要榮譽(yù)即可，不易過多。

3、推薦審批表中“個人簡歷”欄從學(xué)徒或初中畢業(yè)開始填寫，每條簡歷必須要填寫年份（四位數(shù)）和月份，除上學(xué)期間外，前后條簡歷之間不能隔年、隔月。

4、推薦審批表封面日期和簽署意見日期統(tǒng)一為2015年12月31日。主要事跡字?jǐn)?shù)應(yīng)在1500字左右。

5、推薦審批表一式3份，請用A3紙張雙面打印并對折，須保證頁面整潔，不能裝訂、粘貼。

6、鄭州市五一勞動獎狀候選單位需報《征求意見表》,鄭州市五一勞動獎?wù)潞蜻x人對照個人身份選擇相應(yīng)《征求意見表》上報。簽名處必須簽名,不得蓋章。

7、請各推薦單位簽署意見后于2016年3月24日前報送登記表（含電子版和同版數(shù)碼照片，以受表彰人名為文件名）、簽署意見表到市總生產(chǎn)保護(hù)部。

鄭州市總工會生產(chǎn)保護(hù)部

2016年1月15日

注意：

1、請各推薦單位簽署意見后于2016年3月25日前報送登記表（含電子版和同版數(shù)碼照片，以受表彰人名為文件名）、簽署意見表到市總生產(chǎn)保護(hù)部。具體地址：市總工會（建設(shè)路與文化宮路口交叉向東50米）1212房，聯(lián)系人：周青，聯(lián)系電話：***

2、鄭州市五一勞動獎狀候選單位（獨(dú)立單位）需報《征求意見表》,項(xiàng)目部等臨時機(jī)構(gòu)無需報《征求意見表》，鄭州市五一勞動獎?wù)潞蜻x人對照個人身份選擇相應(yīng)《征求意見表》上報。簽名處必須簽名,不得蓋章。

第五篇：申報寶雞市“五一勞動獎狀”事跡材料

寶雞眾喜鳳凰山水泥有限公司

申報寶雞市“五一勞動獎狀”事跡材料

寶雞眾喜鳳凰山水泥有限公司位于岐山建材工業(yè)園，是眾喜（集團(tuán)）公司的一個子公司，2009年3月注冊設(shè)立。2008年初，集團(tuán)公司根據(jù)國家加快水泥產(chǎn)業(yè)發(fā)展和結(jié)構(gòu)調(diào)整的精神，順勢而上，做出了在岐山建材工業(yè)園投資6億元新建日產(chǎn)5000噸熟料水泥帶余熱發(fā)電項(xiàng)目的決定，并在2009年被列入全市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目?；I建領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)過半年時間的前期準(zhǔn)備，項(xiàng)目于2009年6月動工建設(shè)，2010年6月建成投產(chǎn)，當(dāng)年僅6個月時間水泥產(chǎn)量達(dá)到98萬噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入3.1億元，利稅2800萬元，目前公司共有干部職工480人。公司先后被榮獲“消費(fèi)者信得過產(chǎn)品”、“陜西省名牌產(chǎn)品”、“陜西重點(diǎn)推廣品牌”等榮譽(yù)。

一、樹立目標(biāo)，攻堅(jiān)克難，加快建設(shè)

岐山建材工業(yè)園是一個新開辟的工業(yè)園區(qū)，我公司是第一家入園的企業(yè)，項(xiàng)目的實(shí)施面臨著道路、供水、供電等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)條件差、公司建設(shè)資金短缺、技術(shù)人員不足等困難，面對這些困難，籌建領(lǐng)導(dǎo)小組、黨支部、工會帶領(lǐng)干部職工發(fā)揚(yáng)岐星艱苦創(chuàng)業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，把生產(chǎn)線建設(shè)當(dāng)做一個硬仗來打，確立了一年拿下生產(chǎn)線建設(shè)的目標(biāo)，在生產(chǎn)線到礦山10公里的戰(zhàn)線上擺開了陣勢?；ㄌ幵诘刭|(zhì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜的情況下，深入實(shí)際，取樣分析，集中技術(shù)力量，提出了科學(xué)的地基處理方案，為每個單體建筑打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在施工過程中正值酷暑高溫，公司領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員分片包干，深入每個施工現(xiàn)場與建筑工人同吃同住同勞動，在保證工程質(zhì)量的前提下，提前30天完成了生產(chǎn)區(qū)所有土建工程任務(wù)。生料車間全體員工全力配合外聘的安裝公司，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，攻堅(jiān)克難，不畏嚴(yán)寒，頂風(fēng)踏雪排除各種外界干擾，建成了一條3200米，寬9米的礦山開采通道，還完成破碎機(jī)基礎(chǔ)和 1

破碎機(jī)平臺擋墻工程的回填，完成輸送機(jī)地跑3000多米，做鋼跨基礎(chǔ)30多棟，45米高的碎石罐也按期完成，修成上山便道6000多米，輸送機(jī)轉(zhuǎn)點(diǎn)樓5處，轉(zhuǎn)運(yùn)石渣30多萬方，給設(shè)備安裝打好了基礎(chǔ)。2010年4月份，設(shè)備安裝進(jìn)入關(guān)鍵時期，在工期緊，安裝工作量大的情況下，公司領(lǐng)導(dǎo)和全體干部職工依然信心百倍，加班加點(diǎn)于5月20日將重達(dá)200噸的破石機(jī)成功安裝到位，并開始試調(diào)。6月中旬，公司組織了一支100多人的突擊隊(duì)，配合安裝公司頂炎熱、冒酷暑，經(jīng)過一個多月的而艱苦奮斗，終于使長達(dá)8.6公的礦山石灰石輸送廊道全線貫通并正常運(yùn)行。礦源處于大山深處，道路不便，公司干部職工披荊斬棘在深山搭起了工棚，風(fēng)餐露宿研究開采方案，30多臺機(jī)械日夜施工修筑了3公里的汽車運(yùn)輸通道，修建了4000平方米的開采平臺，6月初，第一車石灰石運(yùn)進(jìn)了破碎車間，日產(chǎn)5000噸水泥生產(chǎn)線建設(shè)工程全部完工，整裝待試。在工程建設(shè)過程中，平均每天投入資金200萬元，公司領(lǐng)導(dǎo)一邊抓建設(shè)，一邊籌措資金，通過拆借、貸款、墊資等形式保證了資金的正常投入。

二、創(chuàng)新工藝，技術(shù)領(lǐng)先，搶占市場

三、強(qiáng)化管理，節(jié)能降耗，提高效益

四、以人為本，和諧發(fā)展，強(qiáng)企富工