第一篇：選派年輕干部到“信訪一線”工作鍛煉的思考

選派年輕干部到“信訪一線”工作鍛煉的思考

[日期：2009-12-29] 來(lái)源：作者： [字體：大 中 小] [打印]

近年來(lái)，瓦房店市遵循年輕干部成長(zhǎng)規(guī)律，結(jié)合信訪工作培養(yǎng)鍛煉干部的特點(diǎn)，選派部分優(yōu)秀年輕干部到信訪一線進(jìn)行工作鍛煉。實(shí)踐證明，這種鍛煉模式實(shí)現(xiàn)了“雙贏”，既豐富年輕干部的工作閱歷和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件、處理復(fù)雜問(wèn)題的能力，特別是提高做好群眾工作的能力，又加強(qiáng)了信訪力量，促進(jìn)了信訪工作的提升，達(dá)到了“雙促進(jìn)、雙提高”的效果。

一、優(yōu)中選優(yōu)，大膽使用

一是嚴(yán)格選拔，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)。注重選拔條件，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先的?biāo)準(zhǔn)，突出選拔素質(zhì)好、能力強(qiáng)、作風(fēng)正，具有一定發(fā)展?jié)摿团囵B(yǎng)價(jià)值的優(yōu)秀年輕干部，重點(diǎn)從后備干部、優(yōu)秀青年干部、優(yōu)秀選調(diào)生當(dāng)中擇優(yōu)選派，確保了選派質(zhì)量。注重選派結(jié)構(gòu)，以年輕化為主，平均年齡33周歲，最小的僅26周歲；突出學(xué)歷，80%以上是全日制大學(xué)本科生；注重選拔女干部、少數(shù)民族干部和黨外干部。2004年以來(lái)，全市共選派了32名不同類型的年輕干部到信訪局工作鍛煉。

二是嚴(yán)格培養(yǎng)，創(chuàng)新鍛煉模式。根據(jù)年輕干部學(xué)歷高、接受

能力快、有朝氣，但實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足的特點(diǎn)，采取了“學(xué)、帶、干、放”相結(jié)合的鍛煉模式。“學(xué)”，就是“跟各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)”。選派干部每人都要參加“大接訪活動(dòng)”，直接向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)接訪、處理上訪工作的藝術(shù)，特別是處理疑難問(wèn)題的能力。“帶”，就是“信訪部門領(lǐng)導(dǎo)帶”，市信訪局每名副局長(zhǎng)直接分管2至3名選派干部，對(duì)其進(jìn)行傳幫帶，言傳身教?！案伞?，就是“自己動(dòng)手干”，每名選派干部都有分管的任務(wù)，接待來(lái)訪，受理來(lái)信。大部分選派干部都處在接訪的第一線，直接面對(duì)群眾，每個(gè)環(huán)節(jié)都要親歷親為、親自動(dòng)手干。“放”就是放手讓年輕干部去干，在選派干部熟悉了信訪工作后，就給他們“加壓力，加擔(dān)子”，牽頭協(xié)調(diào)相關(guān)單位，獨(dú)立接訪，重點(diǎn)案件協(xié)調(diào)處理等。綜合運(yùn)用這些模式，促使選派干部處理復(fù)雜問(wèn)題的能力得到全面提高。

三是嚴(yán)格管理，擇優(yōu)提拔使用。選派干部在信訪部門工作鍛煉期間，不掛任何職務(wù)，享受原單位的工資福利待遇，派出單位保留其編制、崗位和職務(wù)。在管理上以信訪部門為主，派出單位為輔，市委組織部負(fù)責(zé)宏觀管理。鍛煉期滿后，選派干部向市委組織部提交總結(jié)報(bào)告，市委組織部結(jié)合平時(shí)考核和期滿考核，對(duì)選派干部進(jìn)行鑒定，作為選派干部選拔任用和和考核獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。對(duì)工作鍛煉期間表現(xiàn)突出的選派干部，及時(shí)提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)。目前已有多名經(jīng)過(guò)實(shí)踐鍛煉的干部，走上了鄉(xiāng)鎮(zhèn)局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位。

二、素質(zhì)增強(qiáng)，能力提高

一是拓寬了培養(yǎng)鍛煉干部的途徑。堅(jiān)持在實(shí)踐中鍛煉培養(yǎng)干部，積極探索把干部放到經(jīng)濟(jì)建設(shè)一線、重點(diǎn)項(xiàng)目、全市中心工作中鍛煉提高，豐富閱歷，增長(zhǎng)才干，是在形式和內(nèi)容上較以往進(jìn)行了新的拓展。信訪部門是各種社會(huì)矛盾集中反映的窗口，面對(duì)的是信訪群眾，受理的是利益訴求，開(kāi)展的是群眾工作，協(xié)調(diào)的是多方面關(guān)系，是鍛煉干部的重要基地。年輕干部到信訪部門工作，可以在短時(shí)間內(nèi)經(jīng)受多層次、多部門和多崗位的復(fù)合式工作鍛煉，提高了鍛煉的效率，是培養(yǎng)干部的有效途徑。

二是加強(qiáng)了信訪部門的工作力量。年輕干部到信訪部門工作鍛煉，承擔(dān)了信訪部門的大部分工作，為信訪部門注入了“新鮮血液”，是一股生力軍。由于他們來(lái)自不同的單位，有著不同的工作經(jīng)驗(yàn)和專長(zhǎng)，針對(duì)不同原因上訪的群眾，他們能很好地結(jié)合自身工作實(shí)際，充分發(fā)揮自己對(duì)某一方面工作政策熟悉的特點(diǎn)，積極提出解決方案，充分發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，大大提高了工作質(zhì)量和效率。近年來(lái)，社會(huì)上一些矛盾和問(wèn)題的增加，信訪部門的工作壓力也隨之加大，使得一些干部疲于應(yīng)付，工作效率和效果不夠理想。年輕干部朝氣蓬勃的精神狀態(tài)，積極的工作熱情，起到了“鯰魚(yú)”效應(yīng)，較好地

激發(fā)了原信訪部門干部的工作積極性。

三是提高了年輕干部的實(shí)際工作能力。首先是組織協(xié)調(diào)能力得到提高。選派干部在實(shí)際工作中都是獨(dú)立面對(duì)信訪群眾，獨(dú)立協(xié)調(diào)解決信訪難題，經(jīng)過(guò)這樣反復(fù)的實(shí)踐鍛煉，使選派干部做到了接待上訪有辦法、有套路，不慌亂、不怯場(chǎng)，組織協(xié)調(diào)能力和直面矛盾化解矛盾的能力得到很大提升。其次是溝通交流能力得到提高。信訪工作需要經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)，與同事溝通情況，與有關(guān)單位交涉洽談，與群眾深入交流。通過(guò)鍛煉，使年輕干部在口語(yǔ)表達(dá)、語(yǔ)言組織等方面有了進(jìn)一步提高。第三是處事心態(tài)得到提升。年輕干部剛開(kāi)始面對(duì)信訪工作，都經(jīng)歷了從驚慌失措到鎮(zhèn)定自若，從無(wú)從下手到輕車熟路的過(guò)程。經(jīng)過(guò)工作鍛煉后，心理承受力和成熟度都有了很大提高，達(dá)到了遇事有靜氣、沉著冷靜的處事心態(tài)。第四是全局觀念得到提升。經(jīng)過(guò)工作鍛煉的選派干部不僅對(duì)法律、民調(diào)以及其它社會(huì)知識(shí)熟練掌握，而且對(duì)全市信訪工作的難點(diǎn)、重點(diǎn)、易發(fā)點(diǎn)以及涉及群眾工作的問(wèn)題有了全面的了解，大局觀念得到提升。

四是增強(qiáng)了年輕干部的群眾觀念。信訪工作每天都是“抬頭看到上訪的群眾、低頭看到群眾的來(lái)信”。見(jiàn)到的多是基層的群眾、弱勢(shì)的群體，聽(tīng)的多是民間疾苦，了解的多是困難群體的實(shí)際情況，群眾反映的都是與其切身利益密切相關(guān)的問(wèn)題，都是送上門來(lái)的群眾工作。大容量、高密度、近距離地傾聽(tīng)群眾呼聲，使年輕干部對(duì)社會(huì)的認(rèn)知、對(duì)民意的了解、對(duì)民情的感受有了很大的提升。通過(guò)鍛煉，使他們受到深刻的教育和心靈洗禮，學(xué)會(huì)了換位思考，使他們能從中親身體會(huì)到基層群眾的困難，了解到普通百姓最企盼什么、最需要什么，增強(qiáng)了群眾觀念，并從中汲取和借鑒了基層工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和方法。

三、存在問(wèn)題及對(duì)策思考

選派優(yōu)秀年輕干部到信訪部門工作鍛煉，是新時(shí)期加強(qiáng)年輕干部培養(yǎng)鍛煉的創(chuàng)新舉措，是加快年輕干部成長(zhǎng)的有效途徑。但在具體實(shí)踐中，還存在一些問(wèn)題，例如，個(gè)別年輕干部存在選派鍛煉就是要提職的思想；選派的干部都是派出單位的業(yè)務(wù)骨干，派出單位不愿意放，工作脫鉤難，等等。為進(jìn)一步增強(qiáng)工作鍛煉的針對(duì)性和實(shí)效性，不斷推進(jìn)這項(xiàng)工作的制度化和規(guī)范化，我們必須引起重視認(rèn)真加以解決。一要加強(qiáng)選派干部的崗前教育。選派年輕干部到信訪部門鍛煉，是加強(qiáng)后備干部實(shí)踐鍛煉的一種有效形式，并不是提職前的崗前鍛煉和培訓(xùn)。所以，要加強(qiáng)年輕干部選派鍛煉前的思想教育，讓年輕干部打消選派鍛煉就是要提職的消極思想，充分認(rèn)識(shí)到只有踏踏實(shí)實(shí)工作、認(rèn)認(rèn)真真鍛煉，努力提升自己的工作能力和實(shí)踐本領(lǐng)，才能為下一步做好工作奠定基礎(chǔ)。

二要做好派出單位的思想工作。選派干部到信訪部門進(jìn)

行工作鍛煉，在一定程度上影響了原單位的工作開(kāi)展，個(gè)別派出單位存在不愿意放的思想，這也在情理之中。針對(duì)這種情況，要加強(qiáng)宣傳，提高派出單位的思想認(rèn)識(shí)，讓他們認(rèn)識(shí)到，年輕干部是黨和國(guó)家的寶貴資源，是全市干部隊(duì)伍的重要基石，加強(qiáng)年輕干部培養(yǎng)是事關(guān)黨的事業(yè)薪火相傳、繼往開(kāi)來(lái)的戰(zhàn)略舉措，不能把本單位的優(yōu)秀年輕干部當(dāng)做部門的“私有財(cái)產(chǎn)”，必須服從調(diào)配、服從大局的需要，從而使派出單位全力支持做好此項(xiàng)工作。

三要建立“派、用”結(jié)合的工作鍛煉機(jī)制。要不斷拓展年輕干部信訪部門工作鍛煉的方式，建立“派、用”結(jié)合的工作鍛煉機(jī)制。對(duì)近期提拔使用的年輕干部，可派到信訪部門進(jìn)行崗前鍛煉；對(duì)機(jī)關(guān)中的所有優(yōu)秀年輕干部，可分批輪流到信訪部門進(jìn)行定期工作鍛煉；對(duì)經(jīng)工作鍛煉后考察為特別優(yōu)秀的年輕干部，要不拘一格、大膽提拔使用；對(duì)經(jīng)工作鍛煉后，有一定工作潛力但還需要實(shí)踐鍛煉的干部，可繼續(xù)派到基層一線、重點(diǎn)工程等崗位繼續(xù)進(jìn)行全方位實(shí)踐鍛煉。通過(guò)這種方法，一方面讓所有年輕干部增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)、提高處理復(fù)雜問(wèn)題的能力，提高繼續(xù)做好本職工作的能力，另一方面給年輕干部搭建一個(gè)全面施展自己才華的平臺(tái)，也為組織部門由“伯樂(lè)相馬”變“賽場(chǎng)選馬”奠定良好基礎(chǔ)。

第二篇：選派年輕干部到基層鍛煉

選派年輕干部到基層鍛煉，選派機(jī)關(guān)干部到基層幫困扶貧，派駐工作組進(jìn)入農(nóng)村謀發(fā)展，萬(wàn)民組織部長(zhǎng)下基層等等，無(wú)不是選派干部到基層接受鍛煉、積累工作經(jīng)驗(yàn)、幫助駐地解決實(shí)際問(wèn)題，筆者認(rèn)為無(wú)論是哪種形式的下基層，下基層干部都要撲下身，塌下心，踏踏實(shí)實(shí)的開(kāi)展工作。

心無(wú)旁騖用“心”下，把心融進(jìn)基層。要提前做好準(zhǔn)備，從物質(zhì)上、精神上做好兩手準(zhǔn)備，以到基層能夠立即進(jìn)入狀態(tài)開(kāi)展工作。要虛心向基層群眾學(xué)習(xí)，關(guān)心熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的工作義不容辭，責(zé)無(wú)旁貸，要想盡一切辦法，促使問(wèn)題解決，一時(shí)難以解決的，要制定方案，循序漸進(jìn)，逐步推進(jìn)。對(duì)職責(zé)范圍外的，也要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，協(xié)調(diào)有關(guān)部門幫助解決。

滿清熱情用“情”下，帶著感情做工作。要有強(qiáng)烈的責(zé)任感，與干部談心重感情，從關(guān)心干部、愛(ài)護(hù)干部、促其健康成長(zhǎng)的角度，以情感人、以情動(dòng)人。要利用下基層的機(jī)會(huì)，深入田間地頭、農(nóng)家炕頭，到群眾意見(jiàn)最多的地方去，到困難最艱巨的地方去，和群眾面對(duì)面，聽(tīng)群眾講真話、講實(shí)話，掌握第一手資料，為開(kāi)展工作打下基礎(chǔ)。

以身作則用“身”下，身教重于言傳。在下基層過(guò)程中，務(wù)實(shí)勤勉、腳踏實(shí)地的形象更能為干部群眾做表率，贏得信任。率先垂范要躬身，基層和機(jī)關(guān)相比，工作量大、強(qiáng)度大、條件艱苦，下基層就是要和群眾同吃同住同勞動(dòng)，做好民情調(diào)查，寫好民情日記，幫助群眾做幾件看得見(jiàn)、摸得著的實(shí)事、好事。解決難題不抽身，錘煉黨性強(qiáng)自身，把下基層當(dāng)做錘煉思想作風(fēng)的好機(jī)會(huì)，在同基層干部群眾打交道中，在親身體驗(yàn)基層生活中，對(duì)自己的政治品格、思想境界、精神狀態(tài)和工作作風(fēng)提出新的更高的要求。

領(lǐng)導(dǎo)干部要以“見(jiàn)第一就爭(zhēng)、見(jiàn)紅旗就扛”的魄力開(kāi)展工作，時(shí)刻保持逆水行舟、滾石上山的壓力感和時(shí)不我待、爭(zhēng)先恐后的緊迫感；要堅(jiān)持低調(diào)做人、高調(diào)做事，在與同事搞好團(tuán)結(jié)的同時(shí)，以開(kāi)拓創(chuàng)新、踏實(shí)進(jìn)取、精益求精的態(tài)度做好本職工作；要敢于擔(dān)當(dāng)，做到各司其職，獨(dú)擋一面，來(lái)之能干、干之能勝；要不斷加強(qiáng)自我鞭策、自我激勵(lì)，把優(yōu)秀延續(xù)成一種習(xí)慣，為黨和人民毫無(wú)保留地貢獻(xiàn)自己的力量。

領(lǐng)導(dǎo)干部要明白自己的肩上的重大責(zé)任，相比之下，個(gè)人私利是微不足道的，不應(yīng)該過(guò)分追求。當(dāng)面對(duì)個(gè)人晉升提拔時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)干部要相信組織、服從組織。要正確對(duì)待榮辱得失，淡化權(quán)力意識(shí)，懷一顆寵辱不驚的平常心，順其自然，不去刻意追求職務(wù)的升遷，更不能因?yàn)闀簳r(shí)的不能提拔而自暴自棄、自甘墮落。物質(zhì)上的追求知足便能常樂(lè)，精神上的追求才更加永恒可貴。只有這樣，領(lǐng)導(dǎo)干部的幸福感才會(huì)更多，才會(huì)以飽滿的熱情投入工作、服務(wù)人民。

在個(gè)人成長(zhǎng)進(jìn)步上，要做到心平氣和、心如止水，平衡心態(tài)。個(gè)人成長(zhǎng)中要感恩于組織，要牢記組織的關(guān)心和培養(yǎng)，并把這種恩情化為黨的事業(yè)奮斗終生的強(qiáng)大動(dòng)力，自覺(jué)做到識(shí)大體，顧大局，講原則，守紀(jì)律，甘為人梯。

一是端正態(tài)度。態(tài)度決定一切，心志決定能力。一個(gè)人只有對(duì)事業(yè)充滿激情，才會(huì)去忘我工作，才會(huì)有克難攻堅(jiān)的勇氣，才會(huì)有勇攀高峰的銳氣，才會(huì)有趕超跨越的豪氣。要始終牢記崗位職責(zé)，時(shí)刻以“主人”心態(tài)對(duì)待事業(yè)，負(fù)責(zé)而不塞責(zé)，務(wù)實(shí)而不務(wù)虛，用心想事、用心謀事、用心干事，牢固樹(shù)立 “抓落實(shí)是盡職，不落實(shí)是瀆職，落實(shí)差是失職”的理念，叫響“抓落實(shí)向我看，抓落實(shí)跟我干”的口號(hào)，踐行一線工作法，能力在一線鍛煉、工作在一線推進(jìn)、問(wèn)題在一線解決，成效在一線體現(xiàn)。

二是加快速度。拖拉懶散是人固有的惰性，這種作風(fēng)往往消磨人的意志，貽誤大好時(shí)機(jī)，影響事業(yè)發(fā)展。當(dāng)前，組織工作面臨的硬活急活比較多，時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高，組工干部要養(yǎng)成高效率、快節(jié)奏的工作習(xí)慣，善于運(yùn)用現(xiàn)代辦公手段和技能，及時(shí)處理和解決好工作問(wèn)題，以最小的投入獲得最大的效益。要強(qiáng)化“時(shí)不我待”的時(shí)間觀念，大力倡導(dǎo)“快速立即馬上辦”的作風(fēng)，抓落實(shí)立說(shuō)立行。對(duì)認(rèn)準(zhǔn)的事要不猶豫不含糊，一抓到底，重要工作的落實(shí)要“不過(guò)夜”。干不好工作就食不甘味，夜不能寐，以只爭(zhēng)朝夕的精神，說(shuō)了就算、定了就干、干就干好。

三是加大力度。組織工作提倡創(chuàng)新，要求創(chuàng)新，但創(chuàng)新的最終目的在于促進(jìn)工作、取得實(shí)效，所以組工干部要加大執(zhí)行的力度，對(duì)黨委和上級(jí)組織部門的部署要求落實(shí)落實(shí)再落實(shí)。要堅(jiān)決杜絕“蜻蜓點(diǎn)水”式的落實(shí)，杜絕“花架子”，充分運(yùn)用多種形式，聚心、聚焦、聚力，層層傳遞壓力，逐級(jí)抓好落實(shí)。要“脫鞋下田”，到田間地頭、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)考察干部，到房前屋后、社區(qū)人家聽(tīng)取民意，對(duì)黨建和組織工作各項(xiàng)制度措施的推進(jìn)實(shí)施情況跟蹤了解，對(duì)不適應(yīng)、不符合的地方及時(shí)調(diào)整，對(duì)好的經(jīng)驗(yàn)做法及時(shí)總結(jié)推廣。要踩到底、抓到位，看準(zhǔn)的項(xiàng)目一鼓作氣，瞄準(zhǔn)的目標(biāo)一心一意，認(rèn)準(zhǔn)的事情一抓到底，以“人一之、我十之，人十之、我百之”的干勁，以“抓鐵留痕、踏石留印”的韌勁，咬定標(biāo)桿不放松，不達(dá)目的不罷休。

勤于學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)水平。學(xué)習(xí)能夠讓我們站在巨人的肩膀上，推進(jìn)我們青年干部快速成長(zhǎng)，是我們提升政策理論水平和基本業(yè)務(wù)素質(zhì)的最有效途徑。一要養(yǎng)成學(xué)習(xí)習(xí)慣。終身學(xué)習(xí)，終身受益，貴在堅(jiān)持。二要把握學(xué)習(xí)重點(diǎn)。強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)，提高政治鑒別力，在思想上牢牢把握正確的政治方向。三要強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。結(jié)合自身所從事的工作，多學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)，多學(xué)習(xí)相關(guān)的政策程序，多學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，使自己成為行家里手。

勤于思考，拓寬工作思路。清晰的工作思路，富于條理的工作擺布，往往使我們干起工作來(lái)少走彎路，取得事半功倍的效果。一要事前多思考，培養(yǎng)清晰的工作思路。二要經(jīng)常換位思考，培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)思維，把工作干到點(diǎn)子上，提升工作水準(zhǔn)。三要善于調(diào)研思考，培養(yǎng)創(chuàng)新思維。要善于從表象發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提煉問(wèn)題，更要善于思索解決對(duì)策，創(chuàng)新解決問(wèn)題的工作思路，從而當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。

勤于實(shí)踐，培養(yǎng)工作能力。實(shí)踐出真知，只有通過(guò)實(shí)踐鍛煉，才能不斷豐富工作經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)提升實(shí)際工作能力。既要珍惜多崗位鍛煉，提升綜合工作能力，又要勇于面對(duì)艱苦崗位鍛煉，提升解決復(fù)雜問(wèn)題的能力。要敢于直面難題，做到不怕不躲，能夠迎難而上。勇于承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的難點(diǎn)工作，逐漸提高解決復(fù)雜問(wèn)題的能力，使自己能夠獨(dú)立擔(dān)負(fù)起難點(diǎn)工作，較好地應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面。

勤于律己，樹(shù)立良好形象。一要強(qiáng)化法治觀念。對(duì)法律法規(guī)要心存敬畏之心，做到廉潔從政，干凈干事。二要強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。加強(qiáng)群眾觀念，密切聯(lián)系群眾，在群眾中樹(shù)立黨員的良好形象。三要強(qiáng)化道德建設(shè)。加強(qiáng)公德意識(shí)，自覺(jué)遵守社會(huì)公德，積極參與公益事業(yè)，多為社會(huì)做貢獻(xiàn)。

只有樹(shù)立起這種“以人為本”的工作理念，才能帶著感情去做工作，才能得到廣大人民群眾的擁護(hù)和支持，我們的事業(yè)發(fā)展才會(huì)有不竭的源泉和動(dòng)力。

執(zhí)政為民要求我們始終常修執(zhí)政之德、為民之德、清廉之德，大力弘揚(yáng)社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德和個(gè)人品德。只有這樣，才能贏得人民群眾的擁護(hù)和支持，打下深厚而牢固的執(zhí)政基礎(chǔ)。特別要在學(xué)習(xí)中陶冶情操，在勤于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)中汲取營(yíng)養(yǎng)，開(kāi)闊視野，增長(zhǎng)知識(shí)，溫潤(rùn)心靈；在讀書中鑄就仁愛(ài)之心，在思想中永葆凌云之志，在寂寞中壘筑靈魂之塔，在困境中考煉剛強(qiáng)之魂，做到向上進(jìn)取，堅(jiān)忍不拔，豁達(dá)樂(lè)觀，踏浪弄潮。

第三篇：選派優(yōu)秀干部到招商引資一線平臺(tái)鍛煉的工作方案

關(guān)于選派優(yōu)秀年輕干部到招商引資一線

掛職鍛煉的工作方案

為加大年輕干部的實(shí)踐鍛煉力度，提高全縣廣大年輕領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)工作的能力，開(kāi)拓眼界、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、學(xué)習(xí)借鑒發(fā)達(dá)城市先進(jìn)管理理念。進(jìn)一步加大招商引資工作力度，實(shí)現(xiàn)干部鍛煉和招商引資工作雙贏。結(jié)合水城縣實(shí)際，特制定本工作方案。

一、選派意義

選派優(yōu)秀年輕干部到招商一線掛職鍛煉，是推動(dòng)全縣招商引資工作的重要舉措；是創(chuàng)新干部培養(yǎng)方式、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的有效途徑；是年輕干部提高自身綜合素質(zhì)、鍛煉成長(zhǎng)的難得機(jī)遇；是充實(shí)招商引資干部隊(duì)伍的重要舉措；是轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、服務(wù)基層發(fā)展的重要抓手。

二、選派對(duì)象

選派到招商引資一線掛職的年輕干部要求政治素質(zhì)高，責(zé)任心強(qiáng)，能吃苦耐勞，公關(guān)能力強(qiáng)。計(jì)劃從全縣30周歲以下的科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、優(yōu)秀后備干部和科技副職中選拔20名，分別選派到水城縣招商引資和投資促進(jìn)局駐外招商引資分局上海、深圳、杭州、重慶等聯(lián)絡(luò)處工作。

三、選派方式

選派采取個(gè)人自愿報(bào)名與組織推薦相結(jié)合的方式進(jìn)行。自愿報(bào)名的選派干部根據(jù)個(gè)人意向填報(bào)各聯(lián)絡(luò)處。符合報(bào)名條件的人員經(jīng)單位審核同意并填寫好《水城縣選派優(yōu)秀年輕干部到招商引資一線掛職鍛煉報(bào)名信息表》（附件1）、《水城縣選派優(yōu)秀年輕干部到招商引資一線掛職鍛煉報(bào)名花名冊(cè)》（附件2），將電子版?zhèn)髦林泄菜强h委組織部干部教育股郵箱，原件加蓋公章后傳真到中共水城縣委組織部干部教育股。

縣委組織部根據(jù)報(bào)名情況，對(duì)報(bào)名人員進(jìn)行面談、考察，綜合面談、考察情況按照選派人員數(shù)量確定選派人員名單，并經(jīng)中共水城縣委常委會(huì)議討論后確定為正式選派對(duì)象。

四、級(jí)別待遇

副科級(jí)選派干部任水城縣招商引資和投資促進(jìn)局局長(zhǎng)助理，聯(lián)系相關(guān)駐外招商引資分局工作；股級(jí)選派干部任水城縣招商引資和投資促進(jìn)局各駐外招商引資分局聯(lián)絡(luò)處副主任。

五、掛職時(shí)限

本次選派掛職干部掛職時(shí)間為三個(gè)月，自2012年9月10日至2012年12月10日。

六、報(bào)名時(shí)間

報(bào)名時(shí)間自2012年8月25日至2012年8月30日。-2-

七、工作要求

1、強(qiáng)化認(rèn)識(shí)、狠抓落實(shí)。各級(jí)各部門一定要從實(shí)現(xiàn)水城縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)“穩(wěn)中求進(jìn)，提速轉(zhuǎn)型”的戰(zhàn)略和全局出發(fā)，充分認(rèn)識(shí)實(shí)施這項(xiàng)工作的重要性和迫切性，精心組織、嚴(yán)格管理，確保選派優(yōu)秀年輕干部到招商一線掛職鍛煉工作取得實(shí)效。全力支持選派工作，積極鼓勵(lì)符合報(bào)名條件的科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、優(yōu)秀后備干部和科技副職踴躍報(bào)名，將選派工作當(dāng)作一項(xiàng)重要政治任務(wù)不折不扣完成。

2、崗前培訓(xùn)、增強(qiáng)技能。對(duì)選派掛職干部進(jìn)行崗前培訓(xùn)，主要學(xué)習(xí)掌握水城縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展定位、方向，熟知全縣規(guī)劃、建設(shè)和產(chǎn)業(yè)狀況，以及招商引資各類優(yōu)惠政策。同時(shí)，要積極了解所在區(qū)域的人脈資源情況、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及發(fā)展情況、政策優(yōu)惠情況以及產(chǎn)業(yè)擴(kuò)大或轉(zhuǎn)移動(dòng)向，為招商引資工作提供基礎(chǔ)信息。邀請(qǐng)市內(nèi)專家學(xué)者為選派干部授課；邀請(qǐng)招商引資一線成績(jī)突出工作人員為選派干部傳授經(jīng)驗(yàn)等。通過(guò)崗前培訓(xùn)，增強(qiáng)選派干部技能，更好地為招商引資工作開(kāi)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、強(qiáng)化考核、激勵(lì)先進(jìn)。選派掛職鍛煉干部不再承擔(dān)原單位業(yè)務(wù)工作，掛職鍛煉期間，其職務(wù)、組織人事關(guān)系、工資福利待遇等在原單位不變?？己斯ぷ饔煽h委組織部牽頭，縣招商引資和投資促進(jìn)局配合實(shí)施，日常管理由縣招商引資和投資促進(jìn)局負(fù)責(zé)。按照《水城縣招商引資和-3-

投資促進(jìn)局駐外招商引資分局管理和考核辦法》（水黨辦發(fā)?2012?34號(hào)）對(duì)掛職干部進(jìn)行管理及考核，選派干部與水城縣招商引資和投資促進(jìn)局駐外招商引資分局工作人員同考核同獎(jiǎng)懲。對(duì)所有招商引資一線工作崗位表現(xiàn)優(yōu)秀、成績(jī)突出的干部?jī)?yōu)先提拔使用。

4、統(tǒng)籌兼顧、注重實(shí)效。選派掛職鍛煉干部要正確處理好家庭和工作的關(guān)系，迅速到位，進(jìn)入角色、虛心學(xué)習(xí)、增長(zhǎng)才干、創(chuàng)新方法、有所作為、嚴(yán)守紀(jì)律，樹(shù)立形象，充分發(fā)揮自身特長(zhǎng)和部門優(yōu)勢(shì)，重溝通、重推介、重協(xié)調(diào)，積極推進(jìn)招商理念、思路、方式、政策創(chuàng)新，力求在項(xiàng)目引進(jìn)上有收獲，在提升自身能力素質(zhì)的同時(shí)，為全縣招商引資工作做出貢獻(xiàn)。

八、其他

縣委組織部按水城縣招商引資和投資促進(jìn)局駐外分局工作人員補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，駐外工作期間按120元/人/天（每月按22天計(jì)算，不足22天按實(shí)際天數(shù)計(jì)算）給予選派掛職鍛煉干部工作經(jīng)費(fèi)及生活補(bǔ)貼以確保掛職干部招商引資工作的順利開(kāi)展。

中共水城縣委組織部干部教育股，電話：2150060 郵箱：scxgjg@163.com

傳真：2150114

附件：1.水城縣選派優(yōu)秀年輕干部到招商引資一線掛

職鍛煉報(bào)名信息表

2.水城縣選派優(yōu)秀年輕干部到招商引資一線掛職鍛煉報(bào)名花名冊(cè)

中共水城縣委組織部

2012年 月 日

第四篇：選派優(yōu)秀干部到招商引資一線平臺(tái)鍛煉的工作方案

關(guān)于選派優(yōu)秀年輕干部到招商引資一線

掛職鍛煉的工作方案

為加大年輕干部的實(shí)踐鍛煉力度，提高全縣廣大年輕領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)工作的能力，開(kāi)拓眼界、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、學(xué)習(xí)借鑒發(fā)達(dá)城市先進(jìn)管理理念。進(jìn)一步加大招商引資工作力度，實(shí)現(xiàn)干部鍛煉和招商引資工作雙贏。結(jié)合水城縣實(shí)際，特制定本工作方案。

一、選派意義

選派優(yōu)秀年輕干部到招商一線掛職鍛煉，是推動(dòng)全縣招商引資工作的重要舉措；是創(chuàng)新干部培養(yǎng)方式、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的有效途徑；是年輕干部提高自身綜合素質(zhì)、鍛煉成長(zhǎng)的難得機(jī)遇；是充實(shí)招商引資干部隊(duì)伍的重要舉措；是轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、服務(wù)基層發(fā)展的重要抓手。

二、選派對(duì)象

選派到招商引資一線掛職的年輕干部要求政治素質(zhì)高，責(zé)任心強(qiáng)，能吃苦耐勞，公關(guān)能力強(qiáng)。計(jì)劃從全縣30周歲以下的科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、優(yōu)秀后備干部和科技副職中選拔20名，分別選派到水城縣招商引資和投資促進(jìn)局駐外招商引資分局上海、深圳、杭州、重慶等聯(lián)絡(luò)處工作。

三、選派方式

選派采取個(gè)人自愿報(bào)名與組織推薦相結(jié)合的方式進(jìn)行。自愿報(bào)名的選派干部根據(jù)個(gè)人意向填報(bào)各聯(lián)絡(luò)處。符合報(bào)名條件的人員經(jīng)單位審核同意并填寫好《水城縣選派優(yōu)秀年輕干部到招商引資一線掛職鍛煉報(bào)名信息表》（附件1）、《水城縣選派優(yōu)秀年輕干部到招商引資一線掛職鍛煉報(bào)名花名冊(cè)》（附件2），將電子版?zhèn)髦林泄菜强h委組織部干部教育股郵箱，原件加蓋公章后傳真到中共水城縣委組織部干部教育股。

縣委組織部根據(jù)報(bào)名情況，對(duì)報(bào)名人員進(jìn)行面談、考察，綜合面談、考察情況按照選派人員數(shù)量確定選派人員名單，并經(jīng)中共水城縣委常委會(huì)議討論后確定為正式選派對(duì)象。

四、級(jí)別待遇

副科級(jí)選派干部任水城縣招商引資和投資促進(jìn)局局長(zhǎng)助理，聯(lián)系相關(guān)駐外招商引資分局工作；股級(jí)選派干部任水城縣招商引資和投資促進(jìn)局各駐外招商引資分局聯(lián)絡(luò)處副主任。

五、掛職時(shí)限

本次選派掛職干部掛職時(shí)間為三個(gè)月，自2012年9月10日至2012年12月10日。

六、報(bào)名時(shí)間

報(bào)名時(shí)間自2012年8月25日至2012年8月30日。

七、工作要求

1、強(qiáng)化認(rèn)識(shí)、狠抓落實(shí)。各級(jí)各部門一定要從實(shí)現(xiàn)水城縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)“穩(wěn)中求進(jìn)，提速轉(zhuǎn)型”的戰(zhàn)略和全局出發(fā)，充分認(rèn)識(shí)實(shí)施這項(xiàng)工作的重要性和迫切性，精心組織、嚴(yán)格管理，確保選派優(yōu)秀年輕干部到招商一線掛職鍛煉工作取得實(shí)效。全力支持選派工作，積極鼓勵(lì)符合報(bào)名條件的科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、優(yōu)秀后備干部和科技副職踴躍報(bào)名，將選派工作當(dāng)作一項(xiàng)重要政治任務(wù)不折不扣完成。

2、崗前培訓(xùn)、增強(qiáng)技能。對(duì)選派掛職干部進(jìn)行崗前培訓(xùn)，主要學(xué)習(xí)掌握水城縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展定位、方向，熟知全縣規(guī)劃、建設(shè)和產(chǎn)業(yè)狀況，以及招商引資各類優(yōu)惠政策。同時(shí)，要積極了解所在區(qū)域的人脈資源情況、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及發(fā)展情況、政策優(yōu)惠情況以及產(chǎn)業(yè)擴(kuò)大或轉(zhuǎn)移動(dòng)向，為招商引資工作提供基礎(chǔ)信息。邀請(qǐng)市內(nèi)專家學(xué)者為選派干部授課；邀請(qǐng)招商引資一線成績(jī)突出工作人員為選派干部傳授經(jīng)驗(yàn)等。通過(guò)崗前培訓(xùn)，增強(qiáng)選派干部技能，更好地為招商引資工作開(kāi)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、強(qiáng)化考核、激勵(lì)先進(jìn)。選派掛職鍛煉干部不再承擔(dān)原單位業(yè)務(wù)工作，掛職鍛煉期間，其職務(wù)、組織人事關(guān)系、工資福利待遇等在原單位不變?？己斯ぷ饔煽h委組織部牽頭，縣招商引資和投資促進(jìn)局配合實(shí)施，日常管理由縣招商引資和投資促進(jìn)局負(fù)責(zé)。按照《水城縣招商引資和投資促進(jìn)局駐外招商引資分局管理和考核辦法》（水黨辦發(fā)?2012?34號(hào)）對(duì)掛職干部進(jìn)行管理及考核，選派干部與水城縣招商引資和投資促進(jìn)局駐外招商引資分局工作人員同考核同獎(jiǎng)懲。對(duì)所有招商引資一線工作崗位表現(xiàn)優(yōu)秀、成績(jī)突出的干部?jī)?yōu)先提拔使用。

4、統(tǒng)籌兼顧、注重實(shí)效。選派掛職鍛煉干部要正確處理好家庭和工作的關(guān)系，迅速到位，進(jìn)入角色、虛心學(xué)習(xí)、增長(zhǎng)才干、創(chuàng)新方法、有所作為、嚴(yán)守紀(jì)律，樹(shù)立形象，充分發(fā)揮自身特長(zhǎng)和部門優(yōu)勢(shì)，重溝通、重推介、重協(xié)調(diào)，積極推進(jìn)招商理念、思路、方式、政策創(chuàng)新，力求在項(xiàng)目引進(jìn)上有收獲，在提升自身能力素質(zhì)的同時(shí)，為全縣招商引資工作做出貢獻(xiàn)。

八、其他

縣委組織部按水城縣招商引資和投資促進(jìn)局駐外分局工作人員補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，駐外工作期間按120元/人/天（每月按22天計(jì)算，不足22天按實(shí)際天數(shù)計(jì)算）給予選派掛職鍛煉干部工作經(jīng)費(fèi)及生活補(bǔ)貼以確保掛職干部招商引資工作的順利開(kāi)展。

中共水城縣委組織部干部教育股，電話：2150060 郵箱：scxgjg@163.com 傳真：2150114

附件：1.水城縣選派優(yōu)秀年輕干部到招商引資一線掛職鍛煉報(bào)名信息表

2.水城縣選派優(yōu)秀年輕干部到招商引資一線掛職鍛煉報(bào)名花名冊(cè)

中共水城縣委組織部

2012年 月 日

第五篇：年輕干部要自覺(jué)到基層一線去鍛煉成長(zhǎng)

年輕干部要自覺(jué)到基層一線去鍛煉成長(zhǎng)

當(dāng)前，人才培養(yǎng)中的近親繁殖現(xiàn)象，困擾了干部的成長(zhǎng)，損害了人才的培養(yǎng)，滋生了腐敗。我們作為年輕的干部必須要用“國(guó)家利益至上”來(lái)統(tǒng)覽自己的思想行動(dòng)，必須要加強(qiáng)實(shí)踐，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，到最基層最艱苦的地方去鍛煉自己，健康成長(zhǎng)。

我們現(xiàn)在年輕干部大都是80后的年輕人，具有很多優(yōu)勢(shì)，知識(shí)面寬，朝氣蓬勃，富有活力，充滿抱效祖國(guó)的熱情。但也要看到，年輕干部經(jīng)歷單一，意志品質(zhì)缺乏艱苦環(huán)境歷煉，依賴父母依賴社會(huì)的思想仍然存在，仲祖文提出的《人才培養(yǎng)不能搞近親繁殖》，已經(jīng)一針見(jiàn)血地提出了當(dāng)前人才隊(duì)伍存在的現(xiàn)狀，這就要求我們年輕干部只有去基層，了解基層的生活需要，才能更好的服務(wù)人民，只有在基層摸爬滾打，才能更好的了解基層，才能更好的為未來(lái)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

作為教育工作戰(zhàn)線的年輕干部更要積極響應(yīng)中央號(hào)召，深入教育工作的最基層，到基層鍛煉成長(zhǎng)，必須要把握以下幾點(diǎn)：一要堅(jiān)定信念，認(rèn)清未來(lái)教育的發(fā)展方向和我們肩負(fù)的人才培養(yǎng)的使命，我們教育工作者是培養(yǎng)人才的導(dǎo)師，我們必須自己要堅(jiān)定走中國(guó)特色社會(huì)主義道路的信念，樹(shù)立以“教育為本”的理念，堅(jiān)定到基層鍛煉成長(zhǎng)的決心，才能更好的了解教育培養(yǎng)人才的理念，才能更好的為社會(huì)培養(yǎng)更多的有用人才。二要善于學(xué)習(xí)，既要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的政策方針，又要刻苦鉆研基層業(yè)務(wù)，做到理論聯(lián)系實(shí)際，努力增長(zhǎng)才干，把黨的正確方針政策貫穿到教書育人的工作上，讓正確的思想，正確的方針，正確的言論去引導(dǎo)人去教育人，讓更多的工作經(jīng)驗(yàn)在基層實(shí)踐中豐富和完善。三要大膽實(shí)踐，勇于探索，勇于擔(dān)責(zé)，教育工作要樹(shù)立攻堅(jiān)破難的思想，抓住基層重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，發(fā)揮聰明才智，以實(shí)實(shí)在在的成績(jī)贏得基層群眾的支持和擁護(hù)。四要勇于吃苦，不怕困難，不畏艱險(xiǎn)，在艱苦的環(huán)境中磨練意志，作為教育工作者，只有鋪下身子，沉下心來(lái)，深入一線去調(diào)研，心貼心地與一線教育工作者去交流，仔細(xì)傾聽(tīng)老師們的呼聲，才能準(zhǔn)確了解基層意愿，有針對(duì)性地為一線教育辦實(shí)事、好事。五要嚴(yán)于律己，耐得住寂寞，守得住清貧，時(shí)時(shí)、事事、處處牢記“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”這句古訓(xùn)，做到“慎微”、“慎獨(dú)”、“慎欲”、“慎終”，筑牢思想防線，做一名廉政勤政的好干部。