第一篇:農(nóng)商銀行員工個(gè)人鑒定
個(gè)人鑒定
時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間我與**農(nóng)商銀行已經(jīng)共同走過(guò)了六個(gè)月,2014年9月1日,滿(mǎn)懷著對(duì)金融事業(yè)的追求和向往,我進(jìn)入了**農(nóng)村商業(yè)銀行,成為了**農(nóng)商銀行**支行的一名綜合柜員。進(jìn)入農(nóng)商行以來(lái),我一直在一線柜面工作,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我始終嚴(yán)格要求自己,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提高專(zhuān)業(yè)技能,完善業(yè)務(wù)素質(zhì),在自己的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè),業(yè)務(wù)越來(lái)越熟練,越來(lái)越自信地為客戶(hù)提供滿(mǎn)意的服務(wù)。半年來(lái),在農(nóng)商行這個(gè)大家庭里,我漸漸從懵懂走向成熟,學(xué)到了很多,懂得了很多?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、在工作上,熟悉柜面業(yè)務(wù)操作,逐步成長(zhǎng)為一名優(yōu)秀的綜合柜員。本人入職半年期間,一直負(fù)責(zé)臨柜操作,雖然這些都是基礎(chǔ)的業(yè)務(wù),但卻是最能學(xué)到東西的關(guān)鍵環(huán)節(jié),不管辦理何種業(yè)務(wù),我都嚴(yán)格要求自己,刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),努力提高服務(wù)質(zhì)效率和質(zhì)量,就是憑著這樣一種堅(jiān)定的信念,我已經(jīng)基本掌握了一般常見(jiàn)業(yè)務(wù),使自己的工作業(yè)務(wù)得到了提高。
二、在學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)上,學(xué)以致用,提升業(yè)務(wù)能力。合規(guī)操作,服務(wù)客戶(hù),這是對(duì)一名銀行柜員最起碼的要求,在這段時(shí)間的工作學(xué)習(xí),在領(lǐng)導(dǎo)一次次的深深教導(dǎo)下,對(duì)合規(guī)操作和規(guī)范業(yè)務(wù)等基本工作的要求有了更深的認(rèn)識(shí),但這只是一個(gè)開(kāi)始,要想在工作中提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和做出更出色的業(yè)績(jī),就必須在不斷更新知識(shí)水平和結(jié)構(gòu)的同時(shí),以博學(xué)之,審問(wèn)之,慎思之,明辨之,篤行之的做人做事態(tài)度,博覽群書(shū),審慎拷問(wèn),縝密思考,正確分辨,忠實(shí)執(zhí)行,不斷豐富自己的知識(shí)儲(chǔ)備,修身養(yǎng)性,在學(xué)以致用和提升能力上下功夫,做文章。
三、在思想上,我始終做到在心中堅(jiān)持一個(gè)信念,工作上踏踏實(shí)實(shí)做事,處事上老老實(shí)實(shí)做人,我常常對(duì)自己說(shuō),我的一言一行關(guān)系著我們農(nóng)商行的形象和聲譽(yù),對(duì)于我來(lái)說(shuō)也許是一種責(zé)任,既然做就要做好,就是這樣我端正了自己的工作態(tài)度,做到了全心全意為每位客戶(hù)服務(wù)。
在**農(nóng)商行這個(gè)浩瀚的大海之中,我只不過(guò)是一滴細(xì)小的水珠,真誠(chéng)待人、認(rèn)真做事是我永遠(yuǎn)不變的性格和處事原則,雖然工作中我還存在許多不足,但我會(huì)在以后的工作中努力加以改進(jìn)和提高。我會(huì)通過(guò)自身的不斷努力來(lái)學(xué)習(xí)知識(shí),真誠(chéng)為客戶(hù)排憂(yōu)解難,為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),在工作中體現(xiàn)和升華**農(nóng)商行的服務(wù)。我會(huì)努力和許許多多優(yōu)秀的農(nóng)商行人一起共同書(shū)寫(xiě)**農(nóng)商行無(wú)比絢爛美麗的嶄新篇章。
第二篇:農(nóng)商銀行員工下一步工作
農(nóng)商銀行員工下一步工作
一、以客戶(hù)為中心,做好結(jié)算服務(wù)工作。
客戶(hù)是我們的生存之源,作為營(yíng)業(yè)部又是對(duì)外的窗口,服務(wù)的好壞直接影響到我行的信譽(yù)。
1、我行一直提倡的“首問(wèn)責(zé)任制”、“滿(mǎn)時(shí)點(diǎn)服務(wù)”、“站立服務(wù)”、“三聲服務(wù)”我將繼續(xù)執(zhí)行,并做到工作中能耐心對(duì)待每個(gè)顧客,讓客戶(hù)滿(mǎn)意。
2、隨著金融業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)加劇,客戶(hù)對(duì)銀行的服務(wù)要求越來(lái)越高,不單單在臨柜服務(wù)中更體現(xiàn)在我行的服務(wù)品種上,除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費(fèi)、稅款、財(cái)政性收費(fèi)、交通罰沒(méi)款、BSP航空代理等代理結(jié)算外,更要做好明年開(kāi)通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)業(yè)務(wù)、開(kāi)放式基金收購(gòu)業(yè)務(wù)、證券業(yè)務(wù)等多種服務(wù)品種,提高我行的競(jìng)爭(zhēng)能力。
3、以銀行為課堂,舉辦更多的銀行結(jié)算辦法講座,增加人們的金融知識(shí),讓客戶(hù)多了解銀行,貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中。
4、主動(dòng)加強(qiáng)與個(gè)人業(yè)務(wù)的聯(lián)系,參與個(gè)人業(yè)務(wù)、熟悉個(gè)人業(yè)務(wù)以更好為客戶(hù)服務(wù)。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng),但因?yàn)楦鞣N各樣的原因還沒(méi)有能做到真正的綜合,是我營(yíng)業(yè)部工作的一個(gè)欠缺。
5、繼續(xù)做好電話(huà)銀行、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作,并向優(yōu)質(zhì)客戶(hù)推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)。
二、以人為本提高自己的全面素質(zhì)。
員工的素質(zhì)如何是銀行能否發(fā)展的根本,在目前人員流動(dòng)頻繁的情況下我營(yíng)業(yè)部急需要有一支高素質(zhì)的隊(duì)伍
1、把好進(jìn)人用人關(guān)。銀行業(yè)聽(tīng)著很美,其實(shí)充滿(mǎn)競(jìng)爭(zhēng)和風(fēng)險(xiǎn),所以到我營(yíng)業(yè)部需要有一定的心理素質(zhì)和文化修養(yǎng)。在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工最大潛能來(lái)確定適合的崗位,從而提高員工的積極性。
2、在人員緊張的情況下仍要加強(qiáng)崗位練兵,除了參加明年的技術(shù)比武更為了提高員工的業(yè)務(wù)水平。
3、勤做員工的思想工作,關(guān)心鼓勵(lì)員工,強(qiáng)化員工的心理素質(zhì)。
4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),這也是明年最緊迫的,現(xiàn)已將員工培訓(xùn)工作計(jì)劃上報(bào)人事部門(mén),準(zhǔn)備對(duì)出納制度、支付結(jié)算辦法、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)會(huì)計(jì)制度、新會(huì)計(jì)科目等基礎(chǔ)知識(shí)以及各種新興業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)。
5、有計(jì)劃、有目的地進(jìn)行崗位輪換,培養(yǎng)每一個(gè)員工從單一的操作向混合多能轉(zhuǎn)變。
第三篇:農(nóng)商銀行社會(huì)實(shí)踐
農(nóng)商銀行社會(huì)實(shí)踐報(bào)告
一年一度的假期對(duì)于一部分學(xué)生而言,是一種遠(yuǎn)離課業(yè)負(fù)擔(dān)的輕松與愜意。但是,我覺(jué)得在無(wú)所事事的光陰中往往也就帶有一絲百無(wú)聊賴(lài)的失落與遺憾。為了今后在社會(huì)中更容易的找到自己的位置,體現(xiàn)出自己的價(jià)值,我決定抓住這次能在農(nóng)商銀行實(shí)踐學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),在實(shí)踐中升華自己。于是進(jìn)了銀行做個(gè)社會(huì)實(shí)踐,一個(gè)多月的時(shí)間翛然逝去,對(duì)我這個(gè)第一次進(jìn)銀行實(shí)踐學(xué)習(xí)的學(xué)生而言,留在炙熱的陽(yáng)光下的汗珠中包含著厚重的記憶、成熟的印記、寶貴的經(jīng)驗(yàn)、還有就是百分之百的成就感。
當(dāng)我還在學(xué)校時(shí)在網(wǎng)站上留意到了啟東的農(nóng)商銀行在招大學(xué)生暑期實(shí)踐者,我想都沒(méi)想就報(bào)名了,雖然我知道這個(gè)還要通過(guò)嚴(yán)格的面試,不一定就能被錄取,但本著對(duì)銀行的無(wú)比熱情,我毅然決然的把當(dāng)暑期老師的兼職給推了。
在得知此次實(shí)踐活動(dòng)有三百多人報(bào)名而且只錄取六十名時(shí),我忐忑了。我只有自己告訴自己,沒(méi)事,不怕,這難不倒我。于是在面試前我充分的了解并熟悉了下農(nóng)商銀行的具體情況,為面試做好一切準(zhǔn)備。面試這一天終于到來(lái)了,七月四號(hào)我信心滿(mǎn)滿(mǎn)的直奔總行的七樓。面試總共分好幾批,我算是最后一批了,這樣也好,省去了中間那漫長(zhǎng)的等待。進(jìn)入大廳看到上面拉著的橫幅時(shí),突然有了種嚴(yán)肅感,這是我以前從來(lái)沒(méi)有的感覺(jué)。以前雖然也有面試過(guò),包括被面試和面試別人,但這些都只是在學(xué)校這個(gè)小背景下的牛刀小試,不值一提。真正到了這里我才知道了真正意義的社會(huì)就職面試的嚴(yán)峻和殘酷。
面試開(kāi)始了,這組面試的一共有六十一個(gè)人。首先是拿號(hào)碼牌,號(hào)碼牌是從一到九十九的,我拿到了個(gè)六十一。然后面試官讓我們那么多人自由組隊(duì),每組十個(gè)人,要讓我們這十個(gè)人的號(hào)碼牌通過(guò)加減乘除下來(lái)正好等于一百,最好還要每組有三個(gè)男生??简?yàn)大家拉人和算術(shù)能力的時(shí)候到了。我急忙和另外一個(gè)女生開(kāi)始快速組織人,人拉的差不多時(shí),開(kāi)始算號(hào)碼牌,我以為這會(huì)很順利,哪知道那個(gè)女生出賣(mài)了我,她算的時(shí)候把我排除了。哎,只能說(shuō)自己算術(shù)能力不如人那。被排除就排除吧,給自己一個(gè)教訓(xùn)。我沒(méi)有懈怠,急忙拉了另外兩個(gè)女生插入了另外一個(gè)組。但時(shí)間不夠了,最后沒(méi)算成一百。就這樣分組就這么完成了。接下來(lái)是以組為單位的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)??简?yàn)我們的團(tuán)隊(duì)精神,以及在團(tuán)隊(duì)中的活躍度。在幾輪游戲過(guò)后,我沒(méi)有那么緊張了,反而很放松,很享受。最后的環(huán)節(jié)就是與面試官面對(duì)面的交流了。包括一分鐘自我介紹和面試官的提問(wèn)。自我介紹對(duì)我來(lái)說(shuō)不難,畢竟在學(xué)校有一定的小基礎(chǔ)在那,提問(wèn)我就有點(diǎn)小緊張,生怕自己準(zhǔn)備的不夠充分。結(jié)果我們那組還好,只是問(wèn)到了些有關(guān)農(nóng)商銀行的基礎(chǔ)了解。面試就在每人送到一個(gè)優(yōu)盤(pán)的優(yōu)厚待遇下結(jié)束了。說(shuō)實(shí)話(huà)我其實(shí)對(duì)這次的面試有點(diǎn)不自信,覺(jué)得沒(méi)有完全放開(kāi)。結(jié)果告訴我,我是錯(cuò)的,我被錄取了。我的暑期農(nóng)商銀行實(shí)踐生涯就這么開(kāi)始了。
七月五六七三天,銀行對(duì)我們進(jìn)行了特別的培訓(xùn)并下發(fā)了任務(wù)。起先面試進(jìn)入農(nóng)商行,我以為會(huì)讓我們做些柜臺(tái)上的瑣碎事物,但不是,而是要求我們要完成辦卡六十張,個(gè)人網(wǎng)銀四十個(gè),企業(yè)網(wǎng)銀六戶(hù),pos機(jī)六臺(tái)。這個(gè)數(shù)字對(duì)于一個(gè)沒(méi)有社會(huì)閱歷,社會(huì)關(guān)系網(wǎng),社交能力又不是很強(qiáng)的我來(lái)說(shuō),是有一定難度的。不過(guò)通過(guò)三天的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),我的信心明顯增加了不少。我學(xué)會(huì)了很多與人打交道的語(yǔ)言和技巧。我們還分了五個(gè)組,還各自為自己的支行取了名字和行呼,以增加信心和氣勢(shì)。我所在的支行是致誠(chéng)支行,誠(chéng)心誠(chéng)信,攜手相系。最后銀行還用團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)和個(gè)人獎(jiǎng)來(lái)使我們更有熱情,更加積極主動(dòng)的參與。
一天之計(jì)在于晨,為期一個(gè)多月的社會(huì)實(shí)踐就在七月八號(hào)的晨會(huì)間拉開(kāi)了帷幕。在晨會(huì)期間我為自己制定了戰(zhàn)略計(jì)劃。前期主攻卡和個(gè)人網(wǎng)銀,后期再完成企業(yè)網(wǎng)銀和pos機(jī)。關(guān)于人脈方面是先從周邊的親戚鄰里開(kāi)始,發(fā)展到自己的好朋友,同學(xué)。最好能讓朋友串朋友,把關(guān)系網(wǎng)拉開(kāi),拉大。當(dāng)然也會(huì)兼顧陌生人啦。在pos機(jī)上可以展現(xiàn)團(tuán)隊(duì)合作精神,在后期和組員一起去掃掃街,跑跑業(yè)務(wù),看看有沒(méi)有什么商店需要辦的,絕不放過(guò)一條漏網(wǎng)之魚(yú)。雖然計(jì)劃是這樣,但實(shí)施起來(lái)肯定不是那么輕而易舉的。有親戚的不支持,朋友的不理解,同學(xué)的不幫忙,鄰里的推脫假詞,當(dāng)然也少不了烈日的炙烤。這些種種使一小部分的人選擇了退出。雖說(shuō)我碰到的也不少,特別是我一個(gè)比較近的親戚對(duì)我說(shuō)的話(huà),暑假在家沒(méi)事跑去銀行做這些干嘛,回家好好休息休息等等。我的心真是那個(gè)涼啊,淚水也不止一次的浸濕過(guò)我的眼眶。但我還是毅然決然選擇了擦干淚水,堅(jiān)持就是勝利,因?yàn)槲抑肋@些都不算什么,都是我們?cè)诓饺肷鐣?huì)這個(gè)大熔爐所必須經(jīng)歷的,如果這些小考驗(yàn),小歷練都接受不了,那將來(lái)還怎么為更好的融入社會(huì)去拼搏呢?就讓自己把這些都當(dāng)成是前進(jìn)道路上的墊腳石吧,堅(jiān)持不懈,永不放棄!雖說(shuō)這些都是傷心的記憶,但沖擊我心靈的感動(dòng)也有不少。就如我一個(gè)朋友吧,她自己辦了不說(shuō),還特意拉出了她的弟弟妹妹。辦完了我有事離開(kāi)沒(méi)拿到她的回執(zhí)單,她還特意的幫我送出來(lái),她家距辦的銀行有很大一段距離,請(qǐng)她吃飯也不要,最后就買(mǎi)了瓶水給她。真的真的很感動(dòng)。還有一件觸動(dòng)我內(nèi)心的事是,我的叔叔,以前高中陪讀時(shí)租房租在樓上樓下的,也不是特別的熟,他家是個(gè)體經(jīng)商戶(hù)。我跑去請(qǐng)他幫忙,他不但招待我請(qǐng)我吃飯,還二話(huà)不說(shuō),立馬答應(yīng)了我。最后跟我聊聊還聊到以后我畢業(yè)出來(lái)找工作也可以找他幫忙。其實(shí)我知道他一直是很忙的,能在百忙中抽出那么多時(shí)間去幫我辦理業(yè)務(wù),我是很感激的。雖然我最后沒(méi)有全部完成銀行布置的任務(wù),但起碼我努力了,我堅(jiān)持了,我拼搏了,我問(wèn)心無(wú)愧了。
這次的實(shí)踐我自己覺(jué)得自己是激情多于懶惰,絕不是三分鐘熱度。堅(jiān)持多于氣餒,鍥而不舍。實(shí)踐多于理論,紙上得來(lái)終覺(jué)淺,絕知此事要躬行。在短暫的實(shí)踐過(guò)程中,我深深的感覺(jué)到自己所學(xué)知識(shí)的膚淺,在實(shí)際運(yùn)用中的專(zhuān)業(yè)知識(shí)的匱乏,以及與人交際能力的缺失。剛開(kāi)始的一段時(shí)間里,對(duì)一些工作感到無(wú)從下手,茫然不知所措,這讓我感到非常的難過(guò)。在學(xué)??傄詾樽约簩W(xué)的不錯(cuò),一旦接觸到實(shí)際,才發(fā)現(xiàn)自己知道的是多么少,這時(shí)才真正領(lǐng)悟到“學(xué)無(wú)止境”的含義。
俗話(huà)說(shuō),“千里之行,始于足下”,在這短暫而又充實(shí)的實(shí)踐中,我認(rèn)為對(duì)我走向社會(huì)起到了一個(gè)橋梁的作用,過(guò)渡的作用,是人生的一段重要的經(jīng)歷,也是一個(gè)重要步驟,對(duì)將來(lái)走上工作崗位也有著很大幫助。向他人虛心求教,遵守組織紀(jì)律和單位規(guī)章制度,與人順暢交際,重視團(tuán)隊(duì)合作等一些做人處世的基本原則都要在實(shí)際生活中認(rèn)真的貫徹,好的習(xí)慣也要在實(shí)際生活中不斷培養(yǎng)。實(shí)踐學(xué)習(xí)中有苦有甜,平坦的大道上多個(gè)門(mén)檻是種挑戰(zhàn)也是一種機(jī)遇,這個(gè)門(mén)檻也許是障礙也許是通向另一個(gè)世界的門(mén)票。
第四篇:農(nóng)商銀行反洗錢(qián)工作計(jì)劃
XXXX農(nóng)商銀行反洗錢(qián)工作措施
為全面推行農(nóng)商銀行反洗錢(qián)工作,堅(jiān)決貫徹落實(shí)人行下發(fā)的反洗錢(qián)工作要求,以反洗錢(qián)法律法規(guī)、監(jiān)管規(guī)定和規(guī)章制度為依據(jù),打擊一切涉及毒品、走私、貪污賄賂等犯罪活動(dòng)和非法轉(zhuǎn)移資金活動(dòng),純潔社會(huì)風(fēng)氣,預(yù)防和杜絕洗錢(qián)行為在XX農(nóng)商行內(nèi)發(fā)生案件,確保農(nóng)商行業(yè)務(wù)穩(wěn)定發(fā)展?,F(xiàn)將xx年工作措施匯報(bào)如下:
一、明確反洗錢(qián)工作職責(zé)。
為了明確反洗錢(qián)工作責(zé)任,總行成立了反洗錢(qián)工作委員會(huì),由總行分管行長(zhǎng)擔(dān)任主任委員,各條線部門(mén)經(jīng)理?yè)?dān)任委員;支行成立反洗錢(qián)領(lǐng)導(dǎo)小組,由支行行長(zhǎng)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),支行人員擔(dān)任小組其他成員。明確全行各層級(jí)員工在反洗錢(qián)工作中的責(zé)任,確保反洗錢(qián)工作責(zé)任落到實(shí)處。
二、強(qiáng)化內(nèi)控制度,建立反洗錢(qián)獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制。
我行嚴(yán)格按照反洗錢(qián)有關(guān)法律法規(guī)的要求,建立健全反洗錢(qián)內(nèi)控制度,將反洗錢(qián)工作落到實(shí)處。陸續(xù)下發(fā)了包括《XXXX農(nóng)商銀行反洗錢(qián)內(nèi)部控制制度》、《XXXX農(nóng)商銀行反洗錢(qián)崗位職責(zé)規(guī)定》等17條規(guī)定,今年將進(jìn)一步完善我行反洗錢(qián)內(nèi)控制度,計(jì)劃增加《XXXX農(nóng)商銀行反洗錢(qián)工作考核辦法》、《XXXX農(nóng)商銀行反洗錢(qián)和反恐融資管理辦法》和《XXXX農(nóng)商銀行反洗錢(qián)協(xié)助調(diào)查》,新的管理辦法下發(fā)后,將進(jìn)一步完善我行反洗
錢(qián)工作的責(zé)任認(rèn)定及獎(jiǎng)懲措施,對(duì)今后反洗錢(qián)工作開(kāi)展提供強(qiáng)有力的依據(jù)。
三、加強(qiáng)反洗錢(qián)隊(duì)伍建設(shè)。
XXXX農(nóng)商行扎根于農(nóng)村,主要服務(wù)對(duì)象是三農(nóng),反洗錢(qián)工作有一定的特殊性,我行在反洗錢(qián)隊(duì)伍建設(shè)中始終結(jié)合農(nóng)村這個(gè)大前提,反洗錢(qián)報(bào)告員優(yōu)選選擇業(yè)務(wù)熟練、溝通能力強(qiáng)、有責(zé)任心、辦事不麻煩的員工,通過(guò)平日的柜面業(yè)務(wù)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)柜面的洗錢(qián)風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)結(jié)合XX省聯(lián)社二代反洗錢(qián)系統(tǒng),將抓取的大額及可疑案例及時(shí)分析調(diào)查,確保做到每例必查,查必有果,將反洗錢(qián)工作落實(shí)到一線,切實(shí)將反洗錢(qián)工作與平日業(yè)務(wù)有機(jī)的結(jié)合,將反洗錢(qián)工作常態(tài)化。
四、加強(qiáng)反洗錢(qián)法規(guī)、政策和技能培訓(xùn)工作。
反洗錢(qián)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù),隨著近年來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)+的不斷發(fā)展,反洗錢(qián)工作也呈現(xiàn)多樣化、復(fù)雜化及網(wǎng)絡(luò)化。新的金融環(huán)境對(duì)反洗錢(qián)工作的開(kāi)展提出了新的要求,若還是將目光定位于傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的反洗錢(qián)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)顯然已無(wú)法滿(mǎn)足新形勢(shì)下的反洗錢(qián)要求,故不斷學(xué)習(xí)反洗錢(qián)法律法規(guī),不斷提升反洗錢(qián)報(bào)告員的技能,是迫在眉睫的工作。XXXX農(nóng)商行嚴(yán)格按照人行規(guī)定,每季度組織反洗錢(qián)相關(guān)人員參與學(xué)習(xí)反洗錢(qián)制度和法律法規(guī),支行反洗錢(qián)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度也定期召開(kāi)反洗錢(qián)知識(shí)學(xué)習(xí),將反洗錢(qián)學(xué)習(xí)融入到平常工作中,確保一線員工的反洗錢(qián)
知識(shí)及技能能進(jìn)一步提高,將我行反洗錢(qián)整體水平進(jìn)一步提升。
五、切實(shí)做好反洗錢(qián)的宣傳工作。
按照人民銀行規(guī)定每年11月是反洗錢(qián)宣傳月,我行認(rèn)真部署,將每年11月份定為反洗錢(qián)宣傳月,通過(guò)統(tǒng)一懸掛反洗錢(qián)橫幅、張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)、LED跑馬條、電視、微信平臺(tái)、單位網(wǎng)站等方式加強(qiáng)宣傳,每個(gè)基層社做到設(shè)點(diǎn)發(fā)放宣傳資料工作和向社會(huì)宣傳反洗錢(qián)工作,柜臺(tái)一線人員也要做好發(fā)放宣傳資料工作和向社會(huì)宣傳反洗錢(qián)工作,使大家認(rèn)識(shí)到反洗錢(qián)對(duì)社會(huì)的危害性,自覺(jué)遵守和配合金融機(jī)構(gòu)的反洗錢(qián)工作。
六、開(kāi)展定期或不定期、現(xiàn)場(chǎng)或非現(xiàn)場(chǎng)的稽核檢查。加強(qiáng)稽核檢查,將反洗錢(qián)工作納入日?;藱z查范圍,為反洗錢(qián)工作保駕護(hù)航。反洗錢(qián)工作檢查采用現(xiàn)場(chǎng)檢查和非現(xiàn)場(chǎng)檢查相結(jié)合的方式,每年財(cái)務(wù)部聯(lián)合內(nèi)部審計(jì)部對(duì)反洗錢(qián)開(kāi)展集中審計(jì),特別是要將帳戶(hù)管理、現(xiàn)金支付和票據(jù)業(yè)務(wù)結(jié)合起來(lái),對(duì)臨柜人員操作反洗錢(qián)業(yè)務(wù)程序進(jìn)行認(rèn)真檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)查處,防止洗錢(qián)犯罪活動(dòng)的發(fā)生,履行好反洗錢(qián)的法定義務(wù),維護(hù)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)繁榮。
XXXX農(nóng)商行
xx年x月x日
第五篇:農(nóng)商銀行人力資源管理工作探討
農(nóng)商銀行人力資源管理工作探討
摘要:隨著我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,農(nóng)商銀行在服務(wù)百姓,推動(dòng)農(nóng)村信用社向現(xiàn)代金融機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)變以及深化金融機(jī)構(gòu)改革方面具有重要作用。農(nóng)商銀行要想在激烈的銀行市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟,實(shí)施人才發(fā)展戰(zhàn)略勢(shì)在必行。本文主要對(duì)農(nóng)商銀行人力資源管理工作面臨的困境進(jìn)行分析,并結(jié)合實(shí)際,提出了提升農(nóng)商銀行人力資源管理工作效率的幾點(diǎn)策略,旨在強(qiáng)化農(nóng)商銀行人力資源管理改革,提升人力資源管理效率。
關(guān)鍵詞:農(nóng)商銀行;人力資源;管理工作
中圖分類(lèi)號(hào):F832 文獻(xiàn)識(shí)別碼:A 文章編號(hào):1001-828X(2015)019-000-01
一、農(nóng)商銀行人力資源管理工作面臨的困境
(一)人力資源管理缺乏規(guī)劃,管理理念陳舊
農(nóng)商銀行是由“農(nóng)村信用社”發(fā)展和轉(zhuǎn)變而來(lái)的,其長(zhǎng)期承擔(dān)著為農(nóng)村人們提供低層次信貸服務(wù)的職責(zé),由于其服務(wù)的對(duì)象是農(nóng)村,而近年來(lái)又少有銀行進(jìn)軍農(nóng)村市場(chǎng),因此,農(nóng)信社在供給金融服務(wù)方面處于絕對(duì)的壟斷式優(yōu)勢(shì)地位,管理者因此不必考慮人力資源管理規(guī)劃的問(wèn)題。隨著農(nóng)商行的成立,其一定程度上保留了農(nóng)信社陳舊管理理念,未能體現(xiàn)“以人為本”,缺乏對(duì)人力資源管理的重視與長(zhǎng)期規(guī)劃。
(二)人力資源結(jié)構(gòu)不合理,人才素質(zhì)低
我國(guó)農(nóng)商銀行在人力資源結(jié)構(gòu)上呈現(xiàn)不合理狀態(tài),且人才素質(zhì)普遍偏低。這主要表現(xiàn)在以下方面:一是專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才嚴(yán)重缺乏。農(nóng)商銀行從業(yè)人員無(wú)論是從學(xué)歷、資質(zhì),還是技術(shù)職稱(chēng)來(lái)講,都與其它商業(yè)銀行存在一定差距,例如,精通金融會(huì)計(jì)、理財(cái)、外匯等專(zhuān)業(yè)人才不足。二是支行業(yè)務(wù)人員綜合素質(zhì)低,配置不合理。隨著農(nóng)商銀行管理職能的加強(qiáng),很多業(yè)務(wù)人員流向總行,支行專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才少,素質(zhì)低,工作效率差。
(三)重使用、輕培訓(xùn),培訓(xùn)資金投入不足
目前農(nóng)商銀行面臨的一個(gè)相當(dāng)棘手的問(wèn)題便是,缺乏健全完善的人才管理與培訓(xùn)機(jī)制。重使用、輕培訓(xùn),不愿投入過(guò)多培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的現(xiàn)象很普遍。主要表現(xiàn)在以下方面:(1)培訓(xùn)內(nèi)容不科學(xué)、不合理。以業(yè)務(wù)技能為主是培訓(xùn)的主要方向,培訓(xùn)并未做到以人為本,未能和諧處理銀行發(fā)展與職工發(fā)展的關(guān)系,不能基于職工全面發(fā)展和職業(yè)規(guī)劃開(kāi)展培訓(xùn)工作。(2)培訓(xùn)投入力度嚴(yán)重不足。投入不足是導(dǎo)致培訓(xùn)效果低下的重要原因。
(四)激勵(lì)措施不完善,人才積極性不高
農(nóng)商銀行由于對(duì)人力資源管理缺乏必要的重視,忽視了人才對(duì)推動(dòng)銀行發(fā)展的關(guān)鍵性,因此,其不能完善激勵(lì)措施充分發(fā)揮員工工作的積極性,缺乏激勵(lì)機(jī)制的人力資源管理活力,這導(dǎo)致了一定數(shù)量的人才流失,使本來(lái)就人才缺乏的農(nóng)商銀行面臨著人才危機(jī),嚴(yán)重影響著銀行的健康發(fā)展。
二、提升農(nóng)商銀行人力資源管理工作效率的策略
(一)樹(shù)立“以人為本”的人才管理與發(fā)展理念
農(nóng)商銀行人力資源管理工作應(yīng)秉承現(xiàn)代化的人才管理理念,即實(shí)施“以人為本”。在以人為本理念下,重視員工的職業(yè)發(fā)展及員工個(gè)體人生價(jià)值的實(shí)現(xiàn),是最大限度激發(fā)農(nóng)商銀行人力資源潛能的直接、有效途徑。基于此,農(nóng)商銀行應(yīng)做到以下幾點(diǎn):(1)支持與關(guān)注員工職業(yè)發(fā)展、個(gè)性發(fā)展。營(yíng)造職業(yè)發(fā)展留人、優(yōu)厚待遇留人、情感激勵(lì)留人、溫馨助人留人的良好企業(yè)文化氛圍,增強(qiáng)員工的職業(yè)歸屬感與幸福感。(2)保護(hù)好、維護(hù)好、發(fā)展好員工合法利益,解決員工生活工作困境。這一措施能有效提升農(nóng)商銀行的凝聚力,推動(dòng)其健康發(fā)展。(3)建立以人為本的企業(yè)文化。強(qiáng)化以人為本管理,宣傳企業(yè)文化理念,促使員工為之不懈奮斗。
(二)優(yōu)化人力資源合理配置,提升工作效率
發(fā)揮人力資源管理部門(mén)對(duì)農(nóng)商銀行人力資源管理的重要作用,通過(guò)優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu),促進(jìn)合理配置,提升人力資源管理工作效率,使其輕松掌控整個(gè)農(nóng)商銀行的運(yùn)行狀況,尋找基于農(nóng)商銀行發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展規(guī)劃,以及提升員工工作積極性等的高效、科學(xué)的人力資源管理方式。農(nóng)商銀行主要應(yīng)做到幾點(diǎn):一是強(qiáng)化人力資源管理部門(mén)人員配置與培訓(xùn)。通過(guò)合理的人員配置使其各盡其責(zé)、恪盡職守。并通過(guò)強(qiáng)化培訓(xùn)使人力資源管理人才具有績(jī)效考核、組織協(xié)調(diào)等方面的能力,提高人力資源管理效率。二確保農(nóng)商銀行總行和支行人才比例的平衡。將優(yōu)秀的業(yè)務(wù)與管理人才從總行調(diào)至支行,促進(jìn)協(xié)調(diào)發(fā)展。三是可強(qiáng)化各部門(mén)與人力資源管理部門(mén)的信息溝通與協(xié)調(diào)。這是人力資源部門(mén)獲取最及時(shí)、最有效信息的關(guān)鍵途徑。
(三)強(qiáng)化對(duì)工作人員的培訓(xùn),全面提升其素質(zhì)
一支專(zhuān)業(yè)素質(zhì)高、管理能力強(qiáng)、能洞察人才市場(chǎng)變化、了解農(nóng)商銀行發(fā)展?fàn)顩r的人力資源管理人才隊(duì)伍是提升人力資源管理效率的重要保障,因此,農(nóng)商銀行應(yīng)強(qiáng)化對(duì)人力資源管理工作人員的培訓(xùn),通過(guò)系統(tǒng)、全面、及時(shí)、有效的人力培訓(xùn)全面提升工作人員綜合素質(zhì)。首先,銀行可基于工作人員的興趣、特點(diǎn)、能力、個(gè)性等進(jìn)行有針對(duì)性培訓(xùn)。這一培訓(xùn)方式能有效激發(fā)工作人員發(fā)展?jié)撃?,幫助其明確自身定位,更好地提升工作效率。其次,要科學(xué)設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容。培訓(xùn)內(nèi)容上除了要加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、管理技能培訓(xùn)等專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)之外,還要增加職業(yè)技能培訓(xùn)、現(xiàn)代信息技術(shù)培訓(xùn)等內(nèi)容,使其成長(zhǎng)為全面發(fā)展的優(yōu)秀人才。最后,強(qiáng)化人才培訓(xùn)機(jī)制建設(shè)。將人才培訓(xùn)作為銀行發(fā)展規(guī)劃的一部分,認(rèn)真貫徹與落實(shí),強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。
(四)建立公平與競(jìng)爭(zhēng)兼?zhèn)涞娜瞬判匠昙?lì)機(jī)制
只有健全的激勵(lì)機(jī)制才能促使人力資源管理工作人員提升工作積極主動(dòng)性,推動(dòng)其更好地服務(wù)于農(nóng)商銀行發(fā)展。在實(shí)施職業(yè)發(fā)展激勵(lì)、福利激勵(lì)、精神激勵(lì)等激勵(lì)措施之外,最重要的是實(shí)施薪酬激勵(lì)機(jī)制。人力資源工作人員來(lái)講,良好的薪酬激勵(lì)機(jī)制是提升其職業(yè)積極性的重要措施,也是其源源不斷的物質(zhì)動(dòng)力。薪酬激勵(lì)機(jī)制,即績(jī)效考核激勵(lì),是一種既體現(xiàn)公平又體現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)性的激勵(lì)措施,這種措施既可以使工作人員將自身利益與銀行發(fā)展相結(jié)合,同時(shí)也提升了其工作的主動(dòng)性,使其在競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和理念的推動(dòng)下不斷完善自我,發(fā)展自我,爭(zhēng)取將最優(yōu)秀的面貌呈現(xiàn)給人類(lèi)資源管理工作。這種公平與競(jìng)爭(zhēng)兼?zhèn)涞募?lì)措施迎合了銀行可持續(xù)發(fā)展的理念,是一種不可多得的激勵(lì)方式,其效果是有目共睹的。
綜上所述,做好農(nóng)商銀行人力資源管理工作,循序漸進(jìn)地提升工作的高效性,是目前農(nóng)商銀行改革發(fā)展的新出路。農(nóng)村信用社在向農(nóng)商銀行轉(zhuǎn)變的過(guò)程中,難免困難重重,特別是在人力資源管理方面,農(nóng)商銀行要不斷探索困境的有效解決途徑,使人力資源管理更好地服務(wù)于自身發(fā)展,服務(wù)于國(guó)家,服務(wù)于社會(huì)。
參考文獻(xiàn):
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