第一篇：長慶油田開發(fā)礦志 絕對詳細(xì)

第八節(jié) 長慶油田開發(fā)

一、油田概況

延安市石油工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)長慶油田是中國石油近年來儲量和產(chǎn)量增長幅度最快、成長性最好的油氣田。長慶氣區(qū)是中國陸上天然氣集輸管網(wǎng)的中心樞紐，承接中亞和西部氣源，承擔(dān)著向北京、天津、石家莊、西安、銀川、呼和浩特等40多個大中城市安全穩(wěn)定供氣的重任。公司現(xiàn)有用工總量7萬余人，資產(chǎn)總額1340億元。

長慶油田隸屬于中國石油天然氣集團公司，勘探面積37萬平方公里，油氣田分布在陜、甘、寧、內(nèi)蒙古、晉5?。▍^(qū)）。其中分布在延安地區(qū)的油田有安塞油田、吳旗油田、靖安油田（部分），安塞油田由長慶油田公司第一采油廠管理，吳旗油田由長慶油田公司第三采油廠管理，靖安油田分別由長慶油田公司第一采油廠、第三采油廠、第四采油廠管理。

安塞油田位于陜西省延安市境內(nèi)，橫跨志丹縣、吳起縣、安塞縣、子長縣和延安市寶塔區(qū)。因第一口發(fā)現(xiàn)井地處安塞縣境內(nèi)而得名。1983年在譚家營鉆成安塞油田的第一口探井塞一井，獲日產(chǎn)64.5噸的工業(yè)油流。隨后在五個區(qū)塊探明含油面積206平方千米，獲石油地質(zhì)儲量10561萬噸。至2010年底，已開發(fā)26個年頭，累計生產(chǎn)原油2707.9319萬噸。

靖安油田位于陜西省靖邊和志丹縣境內(nèi)，因當(dāng)初勘探范圍確定在靖邊縣以南，安塞、坪橋以北而得名。1994年4月，中國石油天然氣總公司決定在靖邊南，安塞、坪橋以北3500千米范圍內(nèi)，依托長 慶油田進(jìn)行風(fēng)險勘探。1995年至1998年，共鉆探井194口，進(jìn)尺35萬米，累計探明含油面積366.1平方千米，累計探明石油地質(zhì)儲量2.8707億噸。自1995年靖安油田在ZJ2井區(qū)開展先導(dǎo)性開發(fā)試驗，到2010年底累計生產(chǎn)原油279.4204萬噸。

吳旗油田位于延安市吳起縣境內(nèi)，主要分布在吳起縣洛源、五谷城和薛岔鄉(xiāng)。吳起油田因地處陜西省吳起縣（2005年前為吳旗縣）縣城附近而得名。1964年，玉門石油管理局銀川石油勘探處鉆成第一口探井—吳參井，試油獲得14.22立方米工業(yè)油流。1971年2月，長慶油田會戰(zhàn)指揮部鉆探吳1井，獲得日產(chǎn)14.2噸的工業(yè)油流。1972年，鉆探井33口，獲得日產(chǎn)10立方米以上的油井4口，其中吳8井獲得日產(chǎn)油90.7立方米高產(chǎn)工業(yè)油流。1973年，吳旗油田試采，至2010年累計生產(chǎn)原油791.9574萬噸。

二、油田發(fā)展歷程

（一）、安塞油田

安塞油田由中國石油天然氣集團公司長慶油田分公司第一采油廠（簡稱采油一廠）管理。該油田是中國陸上開發(fā)最早的特低滲億噸級整裝油田，也是長慶油氣區(qū)油田開發(fā)層系戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，儲量、產(chǎn)量大幅增長的標(biāo)志性油田，它的經(jīng)濟有效開發(fā)以及建設(shè)模式的形成，對長慶油氣區(qū)三疊系低滲透油田的大規(guī)模開發(fā)，有著重要的示范指導(dǎo)作用。由于攻克了低滲、低壓、低產(chǎn)的油田“三低”特性，實現(xiàn)了高效經(jīng)濟開發(fā)，被中國石油天然氣集團公司確定為“安塞模式”在全國石油系統(tǒng)推廣。

安塞油田地理上位于陜西省的兩市四縣一區(qū)?延安市的安塞縣、志丹縣、子長縣、寶塔區(qū)和榆林市的靖邊縣?十鄉(xiāng)?安塞縣的坪橋鄉(xiāng)、譚家營鄉(xiāng)、王窯鄉(xiāng)、槐樹莊鄉(xiāng)、子長縣的李家岔鄉(xiāng)、寶塔區(qū)的河莊坪鄉(xiāng)和志丹縣的候市鄉(xiāng)、杏河鄉(xiāng)、保安鄉(xiāng)、靖邊縣的大路溝鄉(xiāng)?境內(nèi)，東鄰子長縣李家岔鄉(xiāng)-寶塔區(qū)河莊坪鄉(xiāng)、南達(dá)安塞縣槐樹莊鄉(xiāng)、西至志丹縣雙河鄉(xiāng)-靖邊縣大路溝鄉(xiāng)、北抵靖邊縣大路溝鄉(xiāng)-子長縣李家岔鄉(xiāng)，面積3474平方公里。受沉積油砂體的制約，在境內(nèi)由東向西依序展布著坪橋、譚南、王窯、招安、候市、杏河、杏北、和王南八個采油作業(yè)區(qū)。

安塞油田所處的區(qū)域構(gòu)造單元屬鄂爾多斯盆地陜北斜坡東部。鄂爾多斯臺坳是華北地臺西部的主體，西為賀蘭山臺褶帶及祁連褶皺帶，東為山西臺隆，南為秦嶺褶皺帶，北為陰山隆起。

1970年10月開展陜甘寧石油會戰(zhàn)，各路人馬齊聚陜甘寧，從新疆調(diào)來的隊伍隸屬于長慶油田會戰(zhàn)指揮部第一分指揮部?簡稱長指一分部?渭北大隊，會戰(zhàn)隊伍分住在陜西彬縣、旬邑和富平縣的莊里一帶，在地質(zhì)礦產(chǎn)部第三普查大隊所鉆探的5口井的基礎(chǔ)上，用了一年時間，動用11臺鉆機，在渭北打預(yù)探井17口，水文探井1口，雖然勘探成功率達(dá)85％以上，但受油層改造工藝所限，試撈結(jié)果日產(chǎn)量極低。

1971年底，長指一分部會戰(zhàn)隊伍整體揮師北上至富縣，在解剖富縣重力高的同時，在二維物探資料顯示油氣有利聚集地-葫蘆河、洛河、安塞、志丹和吳起等地有利區(qū)甩開勘探，成果頗豐，在吳起地區(qū)吳8井喜獲高產(chǎn)油流，從此，拉開了吳起油田會戰(zhàn)的序幕。

1972-1975年，長指一分部領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)、地質(zhì)研究所和會戰(zhàn)隊伍，再次北上至吳起縣，在集中力量進(jìn)行吳起油田產(chǎn)能建設(shè)的同時，強化對葫蘆河流域.富縣直羅鎮(zhèn)-張家灣鄉(xiāng)地區(qū)，洛河流域甘泉下寺灣鄉(xiāng)-橋鎮(zhèn)鄉(xiāng)地區(qū)的油層成藏地質(zhì)研究，并進(jìn)行重點勘探解剖，相繼發(fā)現(xiàn)了 直羅油氣田和下寺灣油田，直羅油田油層單一，油氣分異好；下寺灣油田除有三疊系延長組長2油層外，還有侏羅系延安組延

8、延9油層，但多呈土豆?fàn)钫共歼B片性差。由于兩河地區(qū)油氣勘探的重大突破，迎來了長指一分部領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)、地質(zhì)研究所和會戰(zhàn)隊伍的首次南下富縣。

1976-1983年，因為吳起油田的建成投產(chǎn)，實現(xiàn)了原油生產(chǎn)零的突破，長指一分部更名為勘探開發(fā)公司。此間，勘探開發(fā)公司除了加速進(jìn)行后來為支援陜北經(jīng)濟建設(shè)而整體移交給地方政府管理的直羅油田和下寺灣油田外，首次進(jìn)入安塞探區(qū)，首批6口探井有3口?塞

1、塞

5、塞6?喜獲工業(yè)油流，尤其是塞1井獲高產(chǎn)，一舉打破勘探局面，揭開了安塞油田神秘的面紗。

1984年-1988年，在已取得重大勘探成果的基礎(chǔ)上，加強油藏展布規(guī)律地質(zhì)研究，加大安塞油田整體解剖的步伐。經(jīng)過5年艱苦卓越的勘探共發(fā)現(xiàn)了坪橋、譚家營、王窯、候市和杏河5個含油富集區(qū)，探明含油面積206平方公里，石油地質(zhì)儲量10561萬噸。從而，一個國內(nèi)整裝、大型、特低滲透、億噸級的安塞油田誕生，成為黃土高原重要的石油生產(chǎn)基地。

其間，由于安塞油田的發(fā)現(xiàn)和鉆井試油隊伍的分離，勘探開發(fā)公司便更名為長慶油田第一采油廠。同時因為地下豐富的石油資源的被發(fā)現(xiàn)和開發(fā)，使油田呈現(xiàn)出一派欣欣向榮、蒸蒸日上的景象，員工的福利事業(yè)得以蓬勃發(fā)展，地下有油，地面蓋樓，1989年，占地百余畝、耗資1億5千萬元左右的延安市河莊坪石油基地破土興建，歷時4年，一座座水、電、氣、電視、通訊配套完善的辦公樓、住宅樓、醫(yī)院、學(xué)校、食堂、賓館、商店、托兒所拔地而起，初具規(guī)模。從1993年開始，第一采油廠機關(guān)、員工陸續(xù)喜遷新居，結(jié)束了第一采油廠萬名員工家屬分散居住在富縣、甘泉、吳起長達(dá)22年的歷史，增強了企業(yè)的凝聚力，方便了油田開發(fā)生產(chǎn)管理和指揮。

安塞油田1983年塞1井投入試采，1987年投入全面開發(fā)，到2010年底經(jīng)歷了五個開發(fā)階段：即油藏工程研究論證階段、注采井組試采階段、區(qū)塊開發(fā)先導(dǎo)性試驗階段、全面注水開發(fā)階段和油田擴邊增儲上產(chǎn)階段。

1.油藏工程研究論證階段：此階段主要是應(yīng)用油藏工程理論，探索低滲透油田注水開發(fā)的理論依據(jù)。曾先后美國CER公司、中國石油天然氣總公司勘探開發(fā)研究院、長慶油田勘探開發(fā)研究院等單位進(jìn)行了安塞油田注水開發(fā)科學(xué)技術(shù)攻關(guān)研究。

2.注采井組試驗階段，?1987-1988年?：在已取得油藏工程研究成果的基礎(chǔ)上，在安塞油田王窯油區(qū)東開辟塞6-71注采井組試驗，探索注水開發(fā)的可行性。

3.區(qū)域注水試驗階段，?1988-1989年?：在注采井組試驗成功的基礎(chǔ)上，在安塞油田王窯油區(qū)西部開辟了4.0萬噸產(chǎn)能建設(shè)先導(dǎo)性注水開發(fā)試驗，探索面積注水、提高單井產(chǎn)能的配套注采工藝技術(shù)。

4.注水時機試驗階段，?1989年-1990年?：在區(qū)域注水開發(fā)試驗取得成功的基礎(chǔ)上，又開辟了8.0萬噸的面積注水開發(fā)試驗，探索注水時機、投注方式和建立有效的驅(qū)替壓力糸統(tǒng)的條件。

5.擴邊增儲上產(chǎn)階段，?1989-2010年?：在此期間，堅持科技是第一生產(chǎn)力的發(fā)展觀，注重科學(xué)技術(shù)的投入。強化油藏工程精細(xì)描述，宏觀研究與微觀解剖相結(jié)合，在老油田上實施控水穩(wěn)油降遞減技術(shù)的同時，加強每年產(chǎn)能建設(shè)地質(zhì)方案的優(yōu)選、實施和隨鉆跟蹤分析，堅持“先肥后瘦、先易后難”的原則，尋找擴邊增儲有利區(qū)塊，奠定安塞油田穩(wěn)定上產(chǎn)的物資基礎(chǔ)，獲得了油田含油面積和石油地質(zhì)儲量迅速增長的結(jié)果。

安塞油田含油面積的拓展，石油地質(zhì)儲量的增加，有力地支撐了每年產(chǎn)能建設(shè)的有效實施，有效地促進(jìn)了原油生產(chǎn)大幅度增長。1997 年，安塞油田年產(chǎn)原油首次突破100萬噸。

安塞油田經(jīng)過27年的勘探和注水開發(fā)，取得了很好的開發(fā)經(jīng)濟效益和油田開采效果，同時也形成了獨具特色的開發(fā)特點：

1.針對安塞油田“三低?低滲透、低壓、低產(chǎn)?”的特點，發(fā)展并形成了人工及時注水補充能量、提高單井產(chǎn)能和采收率等適用性很強的油田開發(fā)工藝技術(shù)。

2.對于特低滲透的安塞油田，由于大力采取先進(jìn)的油層改造等技術(shù)，終于獲得成功，成為國內(nèi)年生產(chǎn)原油百萬噸級的油田之一，取得了很好的開采經(jīng)驗與教訓(xùn)，對同類油田的開發(fā)具有指導(dǎo)性和典型示范作用，意義十分重大。

3.1997年，安塞油田原油產(chǎn)量突破100萬噸，2004年勝利跨越200萬噸大關(guān)，2010年躍上300萬噸。截止2010年，老油田實現(xiàn)了連續(xù)14個年頭的持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)，油藏開發(fā)水平均保持一類油藏標(biāo)準(zhǔn)。

4.安塞油田在長達(dá)27年的艱苦卓越的勘探與開發(fā)歷程中，堅持實事求是，自力更生，艱苦奮斗，注重“老三重”?重上老區(qū)、重翻老資料、重上露頭?，重溫“新三重”?重新認(rèn)識侏羅系、重新認(rèn)識三疊系、重新認(rèn)識上古生界?，開創(chuàng)自己建設(shè)道路的歷史，圍繞以經(jīng)濟效益為中心，在開發(fā)前期研究、方案設(shè)計、開發(fā)建設(shè)中，始終貫穿著“四先四后，三優(yōu)一高，三從一新”等三個基本思路。

5.安塞油田的開發(fā)建設(shè)，在1980年末到1990年初，按照“三從一新”?從簡、從省、從快、適用新技術(shù)?的建沒原則開發(fā)，在工藝上取得了重大突破，形成了以單管不加熱密閉集輸工藝和單管小支線活動洗井注水工藝；“二級布線”短流程，去掉計量站和接轉(zhuǎn)站事故罐；簡化工藝，簡化設(shè)備，簡化操作；采用“小裝臵、小工藝、小設(shè)備、小設(shè)施、小儀表”；多口注水井、多座站共用一條管線完成集供輸任務(wù)的“單、短、簡、小、串”為主要特色的“安塞模式”，2001 年，安塞油田被中國石油天然氣股份有限責(zé)任公司評為“高效開發(fā)老油氣田”，2005年，安塞油田獲中國石油天然氣股份有限公司“高效開發(fā)油田”稱號。

6.安塞油田的崛起，凝結(jié)著廣大員工的智慧與才干。2000年，安塞油田王三計（好漢波）被共青團中央授予“全國青年文明號”稱號，2004年再次被命名為中國石油天然氣股份有限公司“企業(yè)精神教育基地”。2003年，第一采油廠工會被全國總工會授予“全國模范職工之家”榮譽稱號。安塞油田的發(fā)展史是依靠科學(xué)技術(shù)，強化油藏工程地質(zhì)研究，精雕細(xì)刻，攻堅啃硬，勇攀高峰，堅持科技是第一生產(chǎn)力的歷史。同時也形成了一系列具有特色的安塞油田精神，概括為“忠于祖國、奉獻(xiàn)石油、艱苦創(chuàng)業(yè)、勇攀高峰”的“好漢坡”精神；艱苦奮斗無私奉獻(xiàn)的獻(xiàn)身精神；顧全大局互相支援的團結(jié)協(xié)作精神；銳意改革勇于探索的創(chuàng)新精神；勤儉節(jié)約為國分憂的主人翁精神。此外，還逐步成形了獨具一格的特低滲透油田的執(zhí)行文化，楷模文化，團隊文化，安全文化，和諧文化。

（二）、靖安油田

靖安油田位于陜西靖邊和志丹兩縣境內(nèi)。區(qū)域構(gòu)造屬于鄂爾多斯盆地伊陜斜坡中部，東南靠近已經(jīng)投入大規(guī)模開發(fā)的安塞油田，北部為綏靖油田。

20世紀(jì)90年代中期，按照中國石油天然氣集團公司“穩(wěn)定東部、發(fā)展西部”戰(zhàn)略，長慶石油勘探局1995-1997年重點部署一批探井和評價井，經(jīng)評價勘探、重點解剖，成為當(dāng)時全國探明儲量最多億噸級整裝特低滲透油田。隨著大規(guī)模開發(fā)，靖安油田成為鄂爾多斯盆地年產(chǎn)油量最多的油田，也使第三采油廠原油產(chǎn)量保持了十三年持續(xù)穩(wěn)定增長，實現(xiàn)了原油年產(chǎn)量“三級跳、翻三番”：1999年原油突破100萬噸，2003年原油產(chǎn)量突破200萬噸、達(dá)到222萬噸，2007年跨越 300萬噸，成為長慶油田分公司第一個三百萬噸采油大廠，也是長慶油田有史以來開發(fā)速度最快、經(jīng)濟效益最高、生產(chǎn)形勢最好、增長幅度最大的一個整裝大油田。其中靖安油田五里灣一區(qū)五次被集團公司、股份公司評為“高效開發(fā)油田”、張渠區(qū)二次獲得集團公司高效開發(fā)區(qū)塊，成為長慶油田乃至全國特低滲透油田高效開發(fā)的代表和縮影。

靖安油田具有特低滲透油田“低滲、低壓、低豐度”地質(zhì)特征和油藏特性，在油田開發(fā)中成功借鑒“安塞模式”經(jīng)驗，不斷自主創(chuàng)新，逐步形成了 “三優(yōu)兩先”、“三高兩新”靖安模式和“三項主體技術(shù)、九項先導(dǎo)性試驗、十二項配套技術(shù)”高效開發(fā)技術(shù)，摸索出了一套成熟的油氣成藏理論、滾動開發(fā)理論、“三低”油田經(jīng)濟開發(fā)理論；形成了靖安油田高效開發(fā)模式、生產(chǎn)組織運行模式、特低滲透油藏經(jīng)營管理模式、人力資源管理模式、HSE管理模式，進(jìn)一步豐富和拓展了長慶油田特低滲透油田的開發(fā)模式和思路。

靖安油田區(qū)域構(gòu)造位于陜北斜坡帶上，平均坡降6m/km－8m/km。其上由于差異壓實作用而發(fā)育多排軸線近東西或北東向的鼻狀隆起，這些隆起與上傾方向的砂巖致密帶或砂巖尖滅帶配合，形成良好的圈閉，對油氣成藏起著重要的控制作用。

20世紀(jì)80年代初，長慶油田根據(jù)陜甘寧盆地油氣資源評價成果，制定出“東抓三角洲，西探水下扇”的勘探戰(zhàn)略。

油田經(jīng)歷了四個開發(fā)階段：先期勘探階段、開發(fā)準(zhǔn)備階段、大規(guī)模上產(chǎn)階段、開發(fā)調(diào)整和小范圍滾動擴邊階段。

靖安油田開發(fā)建設(shè)過程中，以“開發(fā)一個大油田，建設(shè)一支好隊伍”作為企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)，努力培養(yǎng)“四有”員工隊伍，錘煉形成了“特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦、特別能負(fù)重、特別能奉獻(xiàn)”的靖安精神，成為激勵廣大員工迎接挑戰(zhàn)、奮發(fā)向上的動力源泉和精神財富，推動了油田生產(chǎn)建設(shè)的蓬勃發(fā)展，樹起了一座精神豐碑。

1999-2001年，靖安油田主力區(qū)塊五里灣一區(qū)連續(xù)三年被中國石油天然氣集團公司、中國石油天然氣股份公司授予“高效開發(fā)油田”榮譽稱號，2005年在中油股份公司進(jìn)行的油田開發(fā)工作表彰獎勵中，第五次獲得該項殊榮，張渠區(qū)兩次獲得高效開發(fā)區(qū)塊。靖安油田的開發(fā)為我國成功開發(fā)陸地特低滲透油田積累了新經(jīng)驗，探索出一條新路子。

1.靖安油田是當(dāng)時全國探明儲量最多（2億噸以上）的整裝特低滲透油田。隨著靖安油田的大規(guī)模開發(fā)，第三采油廠1999年原油突破100萬噸，2003年原油產(chǎn)量突破200萬噸、達(dá)到222萬噸，2005年達(dá)到246.1萬噸，成為長慶油田分公司第一采油大廠。也是長慶油田有史以來開發(fā)速度最快、經(jīng)濟效益最高、生產(chǎn)形勢最好的一個整裝大油田。

2.針對靖安特低滲油田的地質(zhì)特征和油藏特性，成功借鑒“安塞模式”，堅持從實踐中來、到實踐中去，并不斷自主創(chuàng)新。一些科技含量高，適合靖安油田特點的油藏開發(fā)和工藝配套技術(shù)在油田開發(fā)過程中得到重視，在油田建設(shè)和后期開發(fā)調(diào)整中得到充分應(yīng)用和完善，逐步形成了“優(yōu)化布井技術(shù)、采用矩形井網(wǎng)、優(yōu)選壓裂參數(shù)、實行整體壓裂技術(shù)、優(yōu)化地面流程、采用二級半布井技術(shù)”；“先評價、后開發(fā)、再擴邊；先注水、后采油、再調(diào)整”；“高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平”和“新思路、新機制”為核心內(nèi)容的“三優(yōu)兩先”、“三高兩新”靖安模式和以“提高油田最終采收率及油田穩(wěn)產(chǎn)技術(shù)、提高單井產(chǎn)能技術(shù)、提高油田整體開發(fā)效益技術(shù)”；“ZJ60井區(qū)整體壓裂試驗、ZJ29井區(qū)氣水交注開發(fā)試驗、陶粒支撐劑和二氧化碳壓裂試驗、注水井化堵調(diào)剖試驗、長6油層解堵試驗、桿式泵采油試驗、消泡劑環(huán)空測試試驗、注示蹤劑試驗、水平井開發(fā)試驗”；“油藏綜合研究與高效滾動建產(chǎn)技術(shù)、應(yīng)力布井技術(shù)、油藏整體優(yōu)化改造技術(shù)、注采調(diào)控穩(wěn)產(chǎn)技術(shù)、侏羅系改造工藝技術(shù)、優(yōu)化布站技術(shù)、延長油井檢修 周期配套技術(shù)、壓裂酸化改造技術(shù)、油田化學(xué)應(yīng)用技術(shù)、數(shù)值模擬預(yù)測油田開發(fā)技術(shù)、水質(zhì)處理及投注工藝技術(shù)、計算機及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)”為主要內(nèi)容的“三項主體技術(shù)、九項先導(dǎo)性試驗、十二項配套技術(shù)”高效開發(fā)技術(shù)。

3.在油藏管理上強化油藏分類分級管理體系建設(shè)，明確各類油藏管理重點和各級油藏管理者的職責(zé)，提高對油藏變化的反應(yīng)速度，有效提升油藏能量。通過“確定技術(shù)政策，指導(dǎo)油田開發(fā)”、“精細(xì)油藏描述，建立準(zhǔn)確的地質(zhì)模型”、“合理注采關(guān)系模型”、“細(xì)化水動力受效單元”、“精細(xì)油田注水管理”等手段，探索出“三個系統(tǒng)化、三個規(guī)范化、兩個技術(shù)支撐”為主要內(nèi)容的油田開發(fā)技術(shù)政策，建立了較完善的驅(qū)替系統(tǒng)，實現(xiàn)了精細(xì)油藏管理，油田開發(fā)呈現(xiàn)“三升一穩(wěn)”（產(chǎn)液、產(chǎn)油、地層能量上升；含水保持穩(wěn)定）的良好局面。

4.靖安油田是長慶油田繼安塞油田之后，在低滲透油氣田勘探開發(fā)實踐中形成的“六大油氣理論”、“四種開發(fā)模式”、“十一套105項主體技術(shù)”運用的最新成果之一。8年收回投資；計算機應(yīng)用、超前注水、整體壓裂、科學(xué)布井技術(shù)較老油田更上一層樓；油藏研究、生產(chǎn)組織、現(xiàn)場管理、成本控制較安塞油田更勝一籌；特低滲油藏“三優(yōu)兩先”開發(fā)、生產(chǎn)運行、人力資源及HSE管理等模式成型。靖安油田主力區(qū)塊五里灣一區(qū)連續(xù)實現(xiàn)第9個低含水采油年，檢泵周期突破600天，達(dá)到全國先進(jìn)水平，五次被中國石油天然氣集團公司和中國石油天然氣股份公司評為“高效開發(fā)油氣田”。是長慶油田分公司開發(fā)整裝特低滲透油田的又一成功范例。

5.靖安油田先后推廣應(yīng)用成熟的工藝技術(shù)38項、開發(fā)科技成果89項，獲得長慶油田公司科技成果18項、廠級19項?！毒赴灿吞锔咝ч_發(fā)的理論、技術(shù)與管理模式》獲中國石油集團公司科技進(jìn)步一等獎，《靖安油田整裝特低滲透油田的增效管理》獲2002年度石油企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎，《油藏差異化管理實踐與推廣》、《油藏早期化管理》、《整裝特低滲透油田的增產(chǎn)增效管理》、《“一 區(qū)一塊一對策”油藏管理法》等先進(jìn)管理方法在開發(fā)過程中逐漸成型，并在長慶油田大力推廣。

6.靖安油田在勘探開發(fā)過程中培養(yǎng)鍛煉出一批高級專業(yè)技術(shù)和管理人才。有兩人被長慶油田公司評為有突出貢獻(xiàn)的技術(shù)專家，兩人被評為學(xué)術(shù)帶頭人，8人被評為廠級技術(shù)帶頭人和技術(shù)能手。

靖安油田是長慶油田歷盡艱辛，大膽探索，不斷進(jìn)取，艱苦奮斗的發(fā)展史，廣大員工用5年時間建成了一個年產(chǎn)100萬噸的大油田，培育了3個日產(chǎn)千噸級的作業(yè)區(qū)，在生產(chǎn)建設(shè)過程中，全體員工與時間賽跑，與困難交鋒，與環(huán)境抗?fàn)?，用心血和汗水繪就了新時期發(fā)展的宏偉藍(lán)圖，錘煉、形成了“特別能戰(zhàn)斗、特別能負(fù)重、特別能吃苦、特別能奉獻(xiàn)”的靖安精神。

（三）吳起油田

吳起油田隸屬于中國石油長慶油田公司第三采油廠，位于陜西省吳起縣境內(nèi)，主要分布在洛源、五谷城篆和薛岔鄉(xiāng)境內(nèi)。由鄂爾多斯盆地陜北斜坡帶，西傾的吳起鼻狀褶皺群中的吳68、吳88、吳133、吳135、剖

2、吳410等六個主要含油氣區(qū)塊及單井出油點組成。吳起油田于1964年鉆探發(fā)現(xiàn)油氣顯示，1970年長慶油田會戰(zhàn)，由長慶油田會戰(zhàn)指揮部第一分指揮部（后改為長油田田公司第一采油廠）組織實施開發(fā)。1994年3月由第一采油廠移交給第三采油廠，更名為吳起采油大隊。吳起油田自1987年全面投入開發(fā)，到2010年底經(jīng)歷了5個開發(fā)階段：即勘探試采階段、上產(chǎn)階段、穩(wěn)產(chǎn)階段、二次上產(chǎn)階段和遞減階段。

吳起油田位于鄂爾多斯盆地陜北斜坡西南部，區(qū)域構(gòu)造為東高西低的西傾單斜，傾角小于1°。本區(qū)構(gòu)造運動微弱，斷裂與局部構(gòu)造不發(fā)育，僅在西傾單斜上發(fā)育了數(shù)排寬緩的鼻狀隆起帶及數(shù)個小幅度圈閉構(gòu)造。

1964年，玉門石油管理局銀川石油勘探處鉆探吳參井時，在侏羅系延安組和三疊系延長組分別發(fā)現(xiàn)油氣顯示，試油獲得14.22立方米的工業(yè)油流。

1970年長慶油田會戰(zhàn)，在北至五谷城，西至長官廟，南至白豹，東至志丹約4000平方公里面積上進(jìn)行鉆探。

1971年2月鉆探吳1井，在三疊系延長組油層和侏羅系延安組油層分別獲得12.0t/d和14.2t/d的工業(yè)油流。同年7月又在吳起縣張坪村完鉆吳8井，獲得日產(chǎn)90.7m3的高產(chǎn)工業(yè)油流，從而肯定了吳起油田的開采價值，揭開了吳起地區(qū)重點勘探的序幕。

吳起油田自1987年全面投入開發(fā)，到2010年底經(jīng)歷了5個開發(fā)階段：即勘探試采階段、上產(chǎn)階段、穩(wěn)產(chǎn)階段、二次上產(chǎn)階段和遞減階段。

勘探試采階段（1973年6月至1981年12月）：在盆地開展大規(guī)?？碧?，吳67井和吳69井侏羅系油藏于1973年9月試采，初期井均日產(chǎn)油21.6t，至1977年底兩口井無水期累積產(chǎn)油4.20×104t。顯示了較強的生產(chǎn)能力。

上產(chǎn)階段（1982年1月至1987年12月）：此階段油田隸屬長慶石油勘探局第一采油廠吳起采煉大隊，自己采油、輸油、煉油，并且銷售成品油。有幼兒園、小學(xué)、初中、高中等完整的教學(xué)系統(tǒng)，有醫(yī)院、有地面維修大隊、修井隊、水電隊和后勤服務(wù)隊，是當(dāng)時吳起縣最有實力和影響力的一個小而全的企業(yè)。

穩(wěn)產(chǎn)階段（1988年1月至1994年12月）：堅持合理的開發(fā)技術(shù)政策，控制采油速度和生產(chǎn)壓差，開發(fā)指標(biāo)優(yōu)于方案指標(biāo)，使油藏管理達(dá)到了高效開發(fā)的要求。1992年吳華輸油管線的投用，結(jié)束了吳起油田原油向外拉運的歷史。

二次上產(chǎn)階段（1995年1月至1999年12月）：1994年吳起作業(yè)區(qū)由第一采油廠交至第三采油廠，為第三采油廠注入了新鮮血液，當(dāng)年產(chǎn)油量10.5727×104t，占全廠總產(chǎn)量的32.32％。但此時的吳起油田已進(jìn)入中含水期，產(chǎn)量連年遞減，穩(wěn)產(chǎn)難度增大。

遞減階段（2000年至今）：從2000年開始，繼吳68區(qū)、吳88區(qū)、135區(qū)及剖2區(qū)長2油藏注水之后、吳起油田的主力區(qū)塊吳133區(qū)、吳135區(qū)延10油藏相繼投入注水開發(fā)，底水段注水的機理是通過底水彈性體積的增加，使油水界面均勻抬升，從而達(dá)到提高驅(qū)油能量及驅(qū)油效率的目的，注水開發(fā)后油田遞減明顯減緩。

吳起油田經(jīng)過了38年的勘探開發(fā)歷程，1973年開始試采，1987年利用自然能量全面開發(fā)，1994-1996年進(jìn)行了整體性加密調(diào)整，1997年在局部長2富集區(qū)進(jìn)行滾動建產(chǎn)并兼顧侏羅系滾動開發(fā)，2000年開辟了長6注水試驗區(qū)，2001年后吳133、135區(qū)相繼投入注水開發(fā)，2005年后由于受邊底水及注水和井筒影響產(chǎn)量逐年下降，遞減逐年加大，開發(fā)形勢嚴(yán)峻。

吳133、吳135、吳68、吳88區(qū)侏羅系邊底水油藏油藏處于高含水的開發(fā)階段，進(jìn)入含水上升速度最快的中高含水開發(fā)期。近年來雖然在逐步轉(zhuǎn)入注水開發(fā)的基礎(chǔ)上，不斷的合理并界定油藏開發(fā)技術(shù)政策，但因隨著采出程度增大，油水界面抬升，有效厚度變薄，加之開發(fā)時間長及活躍的邊底水加劇了井筒腐蝕速度，井筒狀況復(fù)雜，造成油藏含水上升速度加快，遞減加大。從含水與采出程度關(guān)系曲線可以看出，采出程度向最終采收率變小的曲線靠攏，說明油藏水驅(qū)狀況及開發(fā)效果逐漸變差，油田“控水穩(wěn)油”難度日益加大。

吳起油田開發(fā)建設(shè)過程中，采油三廠發(fā)揚紅軍長征精神、延安精神，堅持老井穩(wěn)產(chǎn)、新井上產(chǎn)的思路，精細(xì)老油田管理，不斷加快產(chǎn)能建設(shè)步伐，使吳起油田在歷經(jīng)20多年的低迷后迎來久違的上產(chǎn)盛 景，吳起油田可采儲量和生產(chǎn)能力不斷增加，老油田又煥發(fā)了青春。

吳起油田經(jīng)過多年的勘探、試采和開發(fā)，取得了較好的開發(fā)效果，同時也形成了獨具特色的開發(fā)特點。即：制定了合理的底水油藏開發(fā)技術(shù)政策界限，總結(jié)了獨具吳起特色的“三小一低”的措施解堵方式，應(yīng)用模擬技術(shù)，選擇油藏合理的注水時機。

三、油田地質(zhì)

（一）、地質(zhì)

安塞油田屬于巖性油藏，區(qū)域構(gòu)造簡單，為平緩的西傾單斜，傾角不足半度，無斷層存在，油井常規(guī)無初產(chǎn)，通過壓裂改造及注水，單井產(chǎn)能可保持4t以上，是典型的低壓、低滲、低產(chǎn)的“三低”油藏。

靖安油田鄂爾多斯盆地沉積蓋層有中上元古界、下古生界的海相碳酸鹽巖層、上古生界－中生界的濱海相、海陸過渡相及陸相碎屑巖層。新生界僅在局部地區(qū)分布。

吳起油田構(gòu)造上位于鄂爾多斯盆地西傾大單斜、陜北斜坡吳起鼻褶帶。油藏類型主要為在區(qū)域背景下受構(gòu)造和巖性雙重作用控制的巖性-構(gòu)造油藏。吳起油田歷經(jīng)三十多年的開發(fā)，對油藏地質(zhì)特征是一個不斷認(rèn)識不斷完善的過程。

（二）、地層

安塞油田為上三迭系延長統(tǒng)為一套灰綠、灰黑色的中細(xì)粉砂巖，屬內(nèi)陸淡水湖三角洲沉積體系，可分為10 個油層組，由上到下為長l到長10。

志靖地區(qū)延安組地層在靖安油田區(qū)域標(biāo)志層不發(fā)育，僅發(fā)育兩個碳質(zhì)泥巖層，一個位于延7油層組頂部，另一個位于延9油層組頂部，電性上為中～高時差、高伽瑪、低電阻、低感應(yīng)，分布較穩(wěn)定，可對比性強，對延安組地層的劃分具有重要的參考價值。

根據(jù)1971年11月蘭州軍區(qū)長慶油田會戰(zhàn)指揮部第三團陜西省地質(zhì)局石油普查隊第四連隊在油探井吳三井完井地質(zhì)總結(jié)報告中對地層的描述，認(rèn)為吳起地區(qū)自下而上發(fā)育了中生界上三疊系延長組，侏羅系延安組、直羅組、安定組，白堊系志丹組及新生界第四系各段地層。

（三）、構(gòu)造

安塞油田位于陜北斜坡中部。屬西傾單斜，構(gòu)造極為平緩，坡度僅為半度左右，由東向西每公里以6-8米的坡降向西傾伏，斷裂不發(fā)育，由北向南發(fā)育著三排鼻褶帶：大路溝-坪橋鼻褶帶，杏河-譚家營鼻褶帶和志丹-王窯鼻褶帶。軸向北部呈東西向，向南逐漸偏移呈北東向，以至呈北東向。

靖安油田在鄂爾多斯盆地位于華北板塊西部，是廣義的中朝板塊的一部分，同時也是發(fā)育在華北克拉通之上的一個多旋回疊合型盆地，是我國形成歷史最早、演化時間最長的沉積盆地，同時也是我國陸上第二大沉積盆地和重要的能源基地。

油田地處鄂爾多斯盆地中部，重、磁資料研究表明呈北東～南西向的榆林～華池基底斷裂通過該區(qū)，在地史構(gòu)造運動中，燕山運動對鄂爾多斯盆地影響較大，不僅形成了盆地西緣逆沖帶，而且奠定了盆地現(xiàn)在基本構(gòu)造形態(tài)。因構(gòu)造運動屬左旋剪切性質(zhì)，必然形成北東～南西向雁列式排列的褶皺，南北和東西向的壓性裂縫，北西～南東向的張性裂縫。

靖安油田區(qū)域構(gòu)造均為東高西低的西傾單斜，構(gòu)造變化簡單，無 斷層和大型的基底隆起。局部構(gòu)造發(fā)育在平面上具有呈環(huán)帶狀分異的特點；構(gòu)造主要是以鼻狀隆起和低幅度背斜為主；隆起幅度低；兩翼近于對稱，傾角平緩，閉合面積小；有一定方向性，形態(tài)比較規(guī)則，分布有規(guī)律可循。

根據(jù)2003年8月石油工業(yè)出版社出版的由王道富等人主編的《鄂爾多斯盆地低滲透油氣田開發(fā)技術(shù)》一書中描述：吳起油田位于鄂爾多斯盆地陜北斜坡構(gòu)造帶上，受古地貌控制，經(jīng)差異壓實作用和區(qū)域應(yīng)力作用形成的鼻隆構(gòu)造，加上上傾方向的巖性和構(gòu)造變低，為油氣的儲集提供了良好的成藏條件。油藏受構(gòu)造和巖性雙重因素控制。

（四）、深積相與儲層

靖安油田沉積相：晚三疊世早期，華北地臺解體，鄂爾多斯盆地進(jìn)入臺內(nèi)凹陷階段，形成閉塞～半閉塞的內(nèi)陸湖盆，發(fā)育了一套以湖泊、湖泊三角洲、河流相為主的三疊系延長統(tǒng)碎屑巖沉積。晚三疊世末期，印支運動使盆地整體抬升，延長組頂部遭受不同程度的侵蝕，形成起伏不平、殘丘與河谷交錯分布的古地貌特征，在此古地貌背景上，沉積了侏羅系延安組的一套河流～湖沼相煤系地層。靖安油田位于延長期志丹三角洲的前緣，垂向上經(jīng)歷了長63期三角洲的初始生長和長62、長61期的高速推進(jìn)兩個階段。由于湖岸線的收縮，長62期靖安油田完全處在三角洲前緣相帶的控制之下，到長61期三角洲前緣相帶向西南方向繼續(xù)推進(jìn)伸出本區(qū)。

儲層：靖安油田發(fā)現(xiàn)的主要油層組為侏羅系延安組，由于沉積環(huán)境、成巖作用等沉積差異，儲層特征有明顯的區(qū)別。

吳起油田區(qū)域沉積背景：鄂爾多斯盆地橫跨陜、甘、寧、內(nèi)蒙古、晉五省區(qū)，面積約37萬平方千米。盆地周緣為顯著的褶皺山系所包圍，其中北面是大青山脈，南面是秦嶺山系，東面系呂梁山脈，西面 16 與六盤山、賀蘭山、桌子山等相接。由于河流的不斷下切，使河谷部位地層老，河谷兩側(cè)地層新。在此地質(zhì)背景上開始了早侏羅世（富縣世）的殘積、坡積—洪積、河流相等雜色粗碎屑物質(zhì)，它是一種充填式的沉積，沉積類型和沉積物分布受前侏羅紀(jì)古地貌控制，谷地充填一套粗碎屑的河流相沉積，兩側(cè)的波狀平原和殘丘上則分布河漫灘相、坡積—洪積相、殘積相等，沉積范圍較小。延10期是在富縣世的基礎(chǔ)上繼續(xù)沉積了一套以河流相為主的粗碎屑巖，而在高地和殘丘上往往缺失富縣世和延10期的沉積。到延

9、延8期，氣候溫暖潮濕，雨量充沛，水體擴大，盆地內(nèi)發(fā)育一套潮濕環(huán)境下辮狀河流為主的沉積，即由侏羅紀(jì)早期充填式沉積發(fā)育成早中侏羅世的沖積平原相和辮狀河流相沉積，與延長統(tǒng)組成良好的生、儲、蓋組合相匹配，前侏羅紀(jì)侵蝕面是油氣運移的主要通道，控制了侏羅系下部地層油氣的聚集。

儲層特征：吳起油田是多油層復(fù)合連片，多油藏類型組成的油田，油層之間物性變化復(fù)雜，開發(fā)難度大。目前產(chǎn)油層大面積分布的油層為底水油藏，水體范圍大，天然能量強?？傮w上主要表現(xiàn)在巖性細(xì)，隔夾層發(fā)育、含油豐度低，其次表現(xiàn)在有效孔隙小，連通喉道細(xì)，油氣儲量為難動用儲量。

（五）、流體性質(zhì)與滲流特征

靖安油田資源豐富，平面分布廣，原油屬低流石蠟原油，普遍含蠟量高。

流體性質(zhì)。根據(jù)地面原油分析資料統(tǒng)計，靖安油田延安組原油性質(zhì)比較接近，原油性質(zhì)較好，具有低密度、低粘度、低凝固點的特點。

滲流特征。靖安油田滲流特征表現(xiàn)為：潤濕性、敏感性，無或弱水敏，顯較強的親水性。

油藏特征。靖安油田油藏特征表現(xiàn)為：砂層穩(wěn)定分布，橫向連片 性好，為良好的儲集體；縱向上生、儲、蓋的良好配臵，構(gòu)成了正常的、完整的生儲蓋組合，驅(qū)動類型為彈性驅(qū)。

1998年12月由長慶石油勘探局勘探開發(fā)研究院趙菊愛等人編寫的《吳起油田一九九八年產(chǎn)能建設(shè)初步開發(fā)方案》一文中詳細(xì)分析了吳起油田的流體性質(zhì)和滲流規(guī)律。

流體性質(zhì)：原油黏度高，飽和壓力大。

地層水性質(zhì)：油藏地層水礦化度高，水性不穩(wěn)定，水體廣闊，不利于油藏保存。

滲流規(guī)律：采取油層用吸入法試驗及潤濕性試驗表明，油層為親水型，驅(qū)油效率高。

（六）、油田探明儲量

安塞油田自1983年發(fā)現(xiàn)之后，1984年上報儲量，后經(jīng)多次復(fù)算，上報了16個區(qū)塊的儲量。探明含油面積206平方千米，獲石油儲量1.0561億噸。

靖安油田自1995年開發(fā)上報石油地質(zhì)儲量以來，以后經(jīng)過多次復(fù)算，上報27個區(qū)塊儲量。累計探明含油面積366.1平方千米，累計探明石油儲量2.8707億噸。

吳起油田于1964年在吳參井侏羅延 8層首先獲得14.2t/d的工業(yè)油流，1972年10月進(jìn)行勘探，1973年9月在吳68區(qū)開始試采，1987年利用自然能量陸續(xù)投入開發(fā)。

四、油田開發(fā)

（一）、開發(fā)部署與調(diào)整

1983年，安塞油田塞1探井試油日產(chǎn)油64.5t，安塞油田從此拉開了大規(guī)?？碧介_發(fā)的序幕。

2、工業(yè)化開發(fā)試驗階段 從1984—1989年先后在譚家營、坪橋、王窯區(qū)進(jìn)行單井、井組、先導(dǎo)性及工業(yè)化開發(fā)試驗，從1990年起王窯區(qū)全面進(jìn)行注水開發(fā)，1992年后侯市、杏河、坪橋區(qū)塊相繼投入開發(fā)，1999年塞5等淺層井區(qū)陸續(xù)建產(chǎn)并注水開發(fā)。

靖安油田自1983年開始勘探，初期主要以三疊系延長組長6層為目的進(jìn)行勘探。1992年開始又以奧陶系馬五段為天然氣勘探為目的層，以侏羅系延安組及三疊系延長組為石油勘探目的層，進(jìn)行立體勘探。1994年8月開始以延安組、延長組為目的層進(jìn)行石油祥探。1994年完鉆的陜92井為該油田的發(fā)現(xiàn)井，該井在長6層進(jìn)行壓裂后試油，日產(chǎn)純油17.34t，至此，拉開了靖安油田大規(guī)模增儲上產(chǎn)的序幕。按照“邊勘探、邊開發(fā)、邊建設(shè)”的三邊方針，先后有陜92、ZJ2、ZJ4、ZJ6、ZJ13、柳132等多口井投入試采，積累了大量的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和開發(fā)數(shù)據(jù)，開展了油田地質(zhì)、油藏工程、采油工藝、地面生產(chǎn)系統(tǒng)工程等多項研究和部署，在靖安油田的開發(fā)建設(shè)總體方案的要求先后編寫了靖安油田長6油層柳132井區(qū)先導(dǎo)性開發(fā)實驗方案、靖安油田ZJ4井區(qū)延9油藏開發(fā)方案等方案，ZJ2、盤古梁、虎狼峁、白于山等區(qū)塊的開發(fā)方案。

吳起油田1964年在吳參井侏羅系延安組和三疊系延長組發(fā)現(xiàn)了油氣顯示，1971年開始鉆探，發(fā)現(xiàn)了吳8井后，拉開了吳起油田油氣開發(fā)的序幕。先后有吳67井、吳69、吳43井等多口井投入試采，積累了大量的基礎(chǔ)資料和開發(fā)數(shù)據(jù)，開展了油田地質(zhì)、油藏工程論證、開發(fā)方案設(shè)計等多方面研究和部署。在長慶石油勘探局對油田開發(fā)建設(shè)總體方案的要求下先后編制了吳起油田吳67-吳69區(qū)、吳133區(qū)、吳135區(qū)、吳88區(qū)等區(qū)塊的開發(fā)方案。同時根據(jù)不同油藏的實際特點，開展了注水方案和調(diào)整方案的編制與實施。

（二）、開發(fā)試驗

為了有效開發(fā)安塞油田，從1985 年以來，先后開辟了“塞

1、塞

5、塞6、塞29”四個開發(fā)試驗井組，進(jìn)行鉆井、壓裂、注水和采油各項開發(fā)試驗。1988年在安塞油田開展了先導(dǎo)性開發(fā)試驗。在此基礎(chǔ)上，1989年中國石油天然氣總公司決定開展工業(yè)化開發(fā)試驗，1990年9月編制《安塞油田工業(yè)化開發(fā)試驗區(qū)正式方案》，1991年6月中國石油天然氣總公司開發(fā)生產(chǎn)局審查了《安塞油田整體開發(fā)方案》，并于同年12月付諸實施，先后進(jìn)行了王窯區(qū)、侯市區(qū)、杏河區(qū)、坪橋區(qū)、淺油層、塞169區(qū)侏羅系延安組開發(fā)方案編制與實施，由此拉開安塞油田規(guī)模開發(fā)及滾動建產(chǎn)的序幕。

靖安油田是在安塞油田投入開發(fā)后而勘探開發(fā)的大型特低滲透油田。在開發(fā)中借鑒安塞油田開發(fā)的理論和實踐，結(jié)合靖安油田的地質(zhì)特點，在滾動開發(fā)過程中不斷深化油藏地質(zhì)研究，大力開展了壓裂試驗、注水開發(fā)先導(dǎo)試驗、水平井開發(fā)試驗、注氣開發(fā)試驗等室內(nèi)實驗和礦場開發(fā)試驗研究工作。

吳起油田侏羅系油藏為塊狀砂巖沉積，物性好，邊底水能量充足，試采產(chǎn)量高，未進(jìn)行開發(fā)試驗。1964年在長6油藏發(fā)現(xiàn)了油氣顯示，但由于當(dāng)時技術(shù)水平落后，油層改造強度不夠，“三低”的油層特征制約了產(chǎn)能的發(fā)揮，從而對吳起地區(qū)儲層的認(rèn)識一直未能給予高度重視。從2004年開始，先后進(jìn)行了開發(fā)試驗方案編制、開發(fā)試驗方案實施，取得了試采認(rèn)識，①儲層巖性偏細(xì)，物性及連通性差，壓力傳導(dǎo)慢，油藏壓力恢復(fù)速度慢，油井生產(chǎn)后泄壓快。②儲層內(nèi)隔夾層發(fā)育，儲層非均質(zhì)性嚴(yán)重。③區(qū)塊累積注采比高，而目前開發(fā)效果不理想，說明油水井之間未能建立有效的壓力驅(qū)替系統(tǒng)，導(dǎo)致壓力傳導(dǎo)慢，形成了注水井局部高壓，而油井則局部低壓，生產(chǎn)狀況差的現(xiàn)狀。④雖然剖面吸水厚度逐漸增大，但整體上仍然較薄，水驅(qū)狀況較差。

（三）、開發(fā)方案

針對安塞油田進(jìn)入開發(fā)中后期以后，部分井區(qū)井網(wǎng)適應(yīng)性差，低產(chǎn)井?dāng)?shù)量較多，地下油水運移日趨復(fù)雜、部分井含水上升快等開發(fā)中出現(xiàn)的問題，在前期開發(fā)調(diào)整的基礎(chǔ)上，安塞油田2003-2005年先后編制《2003年王窯區(qū)綜合治理方案》、《杏河區(qū)開發(fā)調(diào)整方案》，實施了油田綜合治理。

靖安油田作為典型的特低滲透油田，開發(fā)面臨著投資大、經(jīng)濟效益差的風(fēng)險。在方案設(shè)計、開發(fā)建設(shè)中，堅持先肥后瘦，先動用儲層物性好、儲量豐度高、開發(fā)效益好的油藏區(qū)塊，后動用儲層物性差、儲量豐度低、開發(fā)效益差的油藏區(qū)塊；先易后難，先動用容易開發(fā)動用的油藏區(qū)塊，后動用不容易開發(fā)動用的油藏區(qū)塊的基本思路，以油藏研究為主導(dǎo)，以經(jīng)濟效益為中心，先后進(jìn)行了五里灣區(qū)塊開發(fā)方案的編制與實施、ZJ4區(qū)塊開發(fā)方案編制與實施、ZJ2井區(qū)開發(fā)方案編制與實施、盤古梁開發(fā)方案的編制與實施、白于山區(qū)開發(fā)方案編制與實施、靖安油田虎狼峁區(qū)開發(fā)方案的編制和實施、張渠開發(fā)方案的編制與實施、大路溝一區(qū)開發(fā)方案的編制與實施、大路溝二區(qū)開發(fā)方案的編制與實施、大路溝三區(qū)、四區(qū)開發(fā)方案的編制與實施。

吳起油田從1971年開始鉆探，經(jīng)過13年勘探開發(fā)，吳67-69井區(qū)已正式投入開發(fā)。吳88區(qū)、吳133-167、吳135井區(qū)通過勘探、試油、試采，積累了豐富的第一手資料，做了大量分析研究工作，對油田地質(zhì)、流體性質(zhì)、儲集類型等有了一定的認(rèn)識，已具備了開發(fā)條件，因此從1983年4月開始編制了《吳起油田吳88區(qū)初步開發(fā)方案》，隨著油田開發(fā)和研究的不斷深入，又陸續(xù)編制了吳133-167、135區(qū)開發(fā)方案與實施。

（四）、開發(fā)過程控制

針對安塞油田低壓、低滲、低產(chǎn)的特點，在油田全面投入注水開發(fā)后，運用理論聯(lián)系實際的方法，通過采取區(qū)域地質(zhì)研究、地質(zhì)建模與數(shù)值模擬研究、油藏動態(tài)分析、注水攻關(guān)試驗等手段，對注水時機、注水政策、配套增產(chǎn)措施不斷探索實踐，逐步摸索出了一套適合安塞特低滲透油田開發(fā)的技術(shù)對策，逐漸形成了以“注采參數(shù)優(yōu)化、注采井網(wǎng)調(diào)整、配套措施提高單井產(chǎn)能”為主的注水開發(fā)穩(wěn)產(chǎn)技術(shù)系列，實現(xiàn)了科學(xué)開發(fā)管理安塞油田。

針對靖安油田低壓、低滲、低產(chǎn)的特點，在油田全面投入注水開發(fā)后，為防止過早水淹及壓差變大，提出了控制生產(chǎn)壓差、控制含水上升速度、控制兩項遞減等過程控制技術(shù)。

吳起油田區(qū)塊多層系，經(jīng)過38年的開發(fā)，油藏由單一的侏羅系到侏羅系、三疊系并存，油藏管理形成了一套行之有效的差異化管理模式，侏羅系油藏開發(fā)由利用自然能量開發(fā)到投入注水開發(fā)，執(zhí)行低配注及周期性注水相結(jié)合的溫和注水政策；三疊系油藏開發(fā)由同步注水到超前注水，執(zhí)行能強不弱的注水政策；有效控制了含水上升速度，降低兩項遞減，實現(xiàn)老油田穩(wěn)產(chǎn)，并且在不斷摸索開發(fā)技術(shù)政策的同時形成了一套獨具吳起特色的開發(fā)技術(shù)。

（五）、油田動態(tài)監(jiān)測

安塞油田動態(tài)監(jiān)測貫穿于油田開發(fā)全過程，為油田調(diào)整開發(fā)方案、采取增產(chǎn)增注措施提供依據(jù)，同時也為油藏的數(shù)值模擬和油藏描述提供資料。安塞特低滲油田進(jìn)入全面開發(fā)后，在總地質(zhì)師陳金輝、李恕軍、吳志宇等的指導(dǎo)下，結(jié)合安塞特低滲油田開發(fā)實際，第一采油廠編制了《特低滲油田動態(tài)監(jiān)測資料錄取規(guī)定》，并在全廠內(nèi)執(zhí)行，在執(zhí)行過程中不斷補充完善。每年由地質(zhì)研究所結(jié)合油田開發(fā)實際，編制《第一采油廠動態(tài)監(jiān)測方案》，根據(jù)方案安排逐月進(jìn)行現(xiàn)場檢查，并進(jìn)行嚴(yán)格考核評比，促進(jìn)了油田開發(fā)第一手基礎(chǔ)資料錄取的齊全準(zhǔn)確，也為油藏評價和各類方案編制提供了可靠依據(jù)。安塞特低滲透油田動態(tài)監(jiān)測主要開展了油水井壓力、注水井吸水剖面、井間地層連通狀況、剩余油飽和度、井下技術(shù)狀況、流體性質(zhì)監(jiān)測等項目的監(jiān)測工 22 作。

靖安油田動態(tài)監(jiān)測貫穿于油田開發(fā)全過程，為油田調(diào)整開發(fā)方案、采取增產(chǎn)增注措施提供依據(jù)，同時也為油藏的數(shù)值模擬和油藏描述提供資料。靖安油田進(jìn)入全面開發(fā)后，每年詳細(xì)編制油田動態(tài)監(jiān)測方案。并嚴(yán)格執(zhí)行。油田動態(tài)監(jiān)測重點是在油水井上進(jìn)行測試。監(jiān)測油水井地層能量的變化、油井的產(chǎn)液剖面，注水井的吸水剖面和井間連通狀況、水驅(qū)前緣推進(jìn)狀況以及開發(fā)過程中的儲層剩余油飽和度，油水井流體性質(zhì)監(jiān)測等。

吳起油田動態(tài)監(jiān)測是油田開發(fā)方案制定、調(diào)整和提高最終采收率的保證。動態(tài)監(jiān)測資料在油田開發(fā)中的成功應(yīng)用揭示了油藏的層間、層內(nèi)矛盾，了解注采井組井下儲層變化規(guī)律，儲層剖面注采結(jié)構(gòu)，用于分析油井出水層位及來水方向，掌握剖面剩余油分布狀況，為實施挖潛增產(chǎn)和控水穩(wěn)油措施提供重要依據(jù)。各種動態(tài)監(jiān)測資料在油田開發(fā)中的應(yīng)用，改善了油田開發(fā)效果，證實了動態(tài)監(jiān)測資料在油田開發(fā)中的作用日趨重要。第三采油廠在油田動態(tài)監(jiān)測方面，先后做了以下五個方面的工作：一是加強產(chǎn)液剖面測試，評價剖面產(chǎn)出狀況。二是進(jìn)行注水指示曲線測試，評價注水井吸水狀況。三是進(jìn)行干擾試井試驗，評價油水井對應(yīng)關(guān)系。四是進(jìn)行示蹤監(jiān)測試驗，評價油水井連通性。五是應(yīng)用剩余油測試資料，評價不同油藏的剩余油分布規(guī)律。

五、鉆井與采油工程

安塞油田自1983年進(jìn)入試采階段投入大面積開發(fā)以來，在勘探開發(fā)過程中，廣大的技術(shù)工作者針對不同區(qū)塊的地質(zhì)特征，刻苦攻關(guān)，各項工藝技術(shù)得到了迅速的發(fā)展，在鉆井工藝技術(shù)方面，應(yīng)用了定向井、水平井等鉆井技術(shù)；采用叢式井組、子母井場的布井方式。在采油工藝技術(shù)方面配套了定向井有桿泵采油、“六防”工藝等技術(shù)。在 實踐中不斷總結(jié)、提高、創(chuàng)新、發(fā)展，使配套技術(shù)不斷完善，取得了明顯的經(jīng)濟效益，完善并形成了一套適合安塞特低滲透油田特點的工藝技術(shù)，為順利完成產(chǎn)能建設(shè)提供了保障。

安塞油田通過室內(nèi)臺架試驗與理論研究，對套管設(shè)計與強度校核、密封性以及套管扶正器安放間距設(shè)計的新方法進(jìn)行了研究，設(shè)計了計算模型，研究出適合安塞油田各區(qū)塊地層特點的水泥漿體系。

靖安油田鉆井工藝：1995年，在靖安油田開發(fā)過程中，針對地質(zhì)特征，全部采用了叢式井組開發(fā)。鉆井工藝技術(shù)以降低鉆井成本、減小油層傷害、保證安全鉆進(jìn)和保護地下生活水源為目的。在三維設(shè)計、計算機跟蹤掃描、測量儀器、全套鉆井參數(shù)優(yōu)選、鉆具組合、高功效井下動力鉆具、方向控制器、優(yōu)質(zhì)鉆井液等方面，組成了一整套叢式井鉆井的使用技術(shù)。

完井工藝：鉆井采用套管完井方式。一開鉆穿黃土層進(jìn)入石板層40m，二開造斜至目的層。油井水泥平均返至200m，注水井水泥返到井口。

射孔工藝：由于靖安油田三疊系油藏油層厚度變化大、非均質(zhì)性強、含水飽和度高、油水關(guān)系復(fù)雜、油層改造沒有成熟的經(jīng)驗可循，開發(fā)初期射孔位臵選擇油層中部。

吳起油田鉆井工藝：鉆井技術(shù)最初采用的是“重壓、快轉(zhuǎn)、大排量”的普通鉆井方式。1972 年開始研究推廣噴射鉆井，1975年全部采用噴射鉆井技術(shù)，使鉆井速度得到大幅提高，鉆井周期縮短。八十年代后期通過不斷改善鉆井液性能，降低失水，防止井壁坍塌和井漏；鉆遇目的層及時調(diào)整鉆井液，提高比重，防止井涌和井噴，同時達(dá)到不傷害地層。洛河層防滲漏采用低固相聚合物鉆井液加隨鉆堵漏劑提高粘切的方法，較大漏失采用低固相聚合物鉆井液加混合堵漏劑的方法。

完井工藝：吳起油田全部采用射孔完井，完井基本工藝為表層套管+油層套管的井身結(jié)構(gòu)。

（一）、采油工藝

安塞油田屬于低滲、低壓、低產(chǎn)的典型“三低”油田，主要采用機械采油方式。1983年12月9日安塞油田發(fā)現(xiàn)塞1井開始就安裝抽油機進(jìn)行機械開采。1995年至2010年試驗使用井下螺桿泵采油工藝。

靖安油田自1995年投入開發(fā)以來，一直采用機械采油方式，井下采用管式泵。

吳起油田采油工藝主要有：機械采油、油井清防蠟、油井清防垢、油井防腐、油井防泵漏。

（二）、注水工藝

安塞油田從籠統(tǒng)注水到油套分注到二層、三層細(xì)分注水，安塞油田的注水工藝隨著油田的開發(fā)逐漸進(jìn)步。

靖安油田1995年投入滾動開發(fā)。1996年開展先導(dǎo)性注水試驗，從單體泵增壓注水到注水站系統(tǒng)注水，從籠統(tǒng)注水到分層注水，通過對環(huán)網(wǎng)注水這一獨具特色的注水網(wǎng)絡(luò)的不斷仿真優(yōu)化試驗，靖安油田采三轄區(qū)注水工藝隨著油田的不斷開發(fā)逐漸進(jìn)步。

在注水系統(tǒng)中，采用全方位的密閉及系統(tǒng)防腐工藝,所有儲水罐均采用餅式氣囊隔氧和配套的加藥除氧系統(tǒng)；所有管網(wǎng)均采用了全過程玻璃鋼或EP內(nèi)防腐技術(shù)，井下管柱均采用了涂料油管；水源井一次自然沉降，注水站二次自然沉降，精細(xì)過濾器過濾，最后根據(jù)水質(zhì)需要在各注水站建立了加藥處理（殺菌、除氧）系統(tǒng)，高質(zhì)量地保證了注入水水質(zhì)。

化學(xué)調(diào)剖工藝：靖安油田油層大部分區(qū)塊為非均質(zhì)、多油層的塊狀砂巖油藏，其典型的“三低”(低壓、低滲、低豐度)特性，決定了 25 油井必須依靠壓裂投產(chǎn)。1998年開始主要以無機鹽類體系為主進(jìn)行化堵試驗。

吳起油田注水工藝主要有：投轉(zhuǎn)注配套工藝、化學(xué)堵水工藝、增注工藝，注水井達(dá)到了地質(zhì)配注。

（三）、增產(chǎn)措施

安塞油田隨著油田大面積注水開發(fā)后，由于各種外在和內(nèi)在因素影響，部分井表現(xiàn)出了明顯的堵塞：高靜壓，低流壓，表皮系數(shù)增大，油井產(chǎn)量下降，注水井吸水能力下降。爆燃壓裂在注水井上實施效果相對較好，尤以2001年更為顯著，復(fù)合脈沖解堵、酸化等均取得良好效果，具有很好的應(yīng)用前景，為安塞油田的穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)發(fā)揮了積極作用。

1999-2010年，采油三廠對靖安油田油層實施的增產(chǎn)措施主要有有整體壓裂、老井復(fù)壓、土酸酸化、乳化酸、暫堵酸化等油井解堵工藝措施。

吳起油田增儲上產(chǎn)的重要措施有：壓裂增產(chǎn)、小型解堵性水力壓裂、低密度洗井技術(shù)、油井封堵底水。

（四）、維護性措施

安塞油田自開發(fā)以來主要采取的維護性措施是井筒維護與套損井治理技術(shù)。

修井隊伍2000年以前由采油三廠管理，共有兩個大隊15個修井隊20個車組，其中靖安駐7個隊12個車組。2000年重組改制以后由采油三處管理，共有兩個大隊18個修井隊34個車組，其中靖安駐10個19個車組。在靖安油田開發(fā)初期，修井作業(yè)主要是普通的檢泵、打撈等作業(yè)，隨著靖安油田開采時間的延長，為了提高單井產(chǎn)量，需要進(jìn)行壓裂、酸化等增產(chǎn)措施。修井工藝由簡單的維修作業(yè)向維修轉(zhuǎn)變?yōu)樵霎a(chǎn)措施相結(jié)合。投產(chǎn)初期，修井中起下油管的工具主要以不帶背鉗 的液壓鉗為主，勞動強度大，安全性不好。隨著油田開發(fā)時間延長，修井工藝越來越復(fù)雜，修井單獨越來越大，1997年引進(jìn)帶背鉗的液動油管鉗，省人省力、安全性好，以后一直沿用。

吳起油田維護性措施主要有：套損井綜合治理、油井大修

（五）、地面生產(chǎn)系統(tǒng)

安塞油田地面系統(tǒng)工程主要有：油氣集輸系統(tǒng)、油氣水處理系統(tǒng)（原油脫水系統(tǒng)、污水處理系統(tǒng)、原油儲運系統(tǒng)、輕烴回收系統(tǒng)）、注水系統(tǒng)。

安塞油田油氣處理系統(tǒng)地面建設(shè)經(jīng)歷了汽車?yán)\和管道輸送兩個階段。1996年以前為汽車?yán)\。原油集中到王窯集中處理站和坪橋集中處理站，通過汽車將原油拉運到延安煉油廠和咸陽助劑廠。1996-2001年安-延管線建成后，原油通過管線輸至楊山站，通過火車將原油拉運到延安煉油廠和咸陽助劑廠。2001年靖-咸管線建成后，原油通過管線輸至延安煉油廠和咸陽助劑廠。先后建成站間油氣集輸管線1014.39km。油氣集輸流程分為三種方式：多井串管不加熱集輸流程、多井閥組雙管不加熱集輸流程、單管不加熱密閉集輸工藝流程。

安塞油田注水開發(fā)從1987年開始規(guī)劃，1990年以后，進(jìn)行大規(guī)模注水開發(fā)，開發(fā)過程充分結(jié)合安塞油田溝壑縱橫，梁峁交錯的復(fù)雜地面條件，從節(jié)約投資又不減弱注水系統(tǒng)功能的原則出發(fā)，進(jìn)行了適合于安塞油田特低滲油藏特點相適應(yīng)的工藝技術(shù)配套、發(fā)展和完善，形成了具有安塞特色的適用配套的 “五小” 注水開發(fā)工藝技術(shù)：短：短流程；單：單干管、小支線注水；簡：地面設(shè)施、工藝流程、運行方式盡量簡化；串：多井、多站共用一套集輸流程，串聯(lián)運行，從注水站到配水間采用單管線進(jìn)行供水，由配水間對各單井進(jìn)行分支配水。

在靖安油田開發(fā)之初，確定了繼續(xù)貫徹“三從一新”的安塞地面 建設(shè)原則，進(jìn)一步發(fā)展和完善安塞模式，突破常規(guī)，形成特點，實用為主，系統(tǒng)優(yōu)化。一是貫徹低滲透油田地面建設(shè)原則，進(jìn)一步控制投資，降低運行費用；二是進(jìn)一步革新工藝流程，研究應(yīng)用適合靖安油田特點的集輸工藝技術(shù)。靖安油田地面建設(shè)的基本思路是“整體規(guī)劃布局，系統(tǒng)方案優(yōu)化，前端簡化后段完善、作業(yè)區(qū)專業(yè)化管理”。在這一思路的指導(dǎo)下，對靖安油田地面建設(shè)技術(shù)進(jìn)行重點攻關(guān)，形成了“優(yōu)化布站、井組增壓、區(qū)域轉(zhuǎn)油、環(huán)網(wǎng)注水、火坑加熱、簡易拉油”為主要內(nèi)容的安油田地面工程建設(shè)模式。井組采取叢式井閥組局部增壓、區(qū)域轉(zhuǎn)油采用雙管不加熱集輸工藝流程。布站方式為叢式井組（增壓點）——接轉(zhuǎn)站（轉(zhuǎn)油點）——集中處理站二級（部分一級）布站，從而進(jìn)一步擴大了集輸半徑，降低了井口會壓，節(jié)省了建設(shè)投資。在實踐個過程中，又發(fā)展了油氣混輸技術(shù)、伴生氣回收利用技術(shù)、水煮爐加熱技術(shù)等，適應(yīng)了靖安油田的開發(fā)需要，同時也取得較好的開發(fā)效益。

油氣集輸系統(tǒng)靖安油田地面集輸系統(tǒng)始建于1996年，地面油氣集輸系統(tǒng)工程建設(shè)經(jīng)歷了汽車?yán)\和管道輸送兩個階段，1998年之前為汽車?yán)\，1998年之后為管道運輸。

油氣水處理系統(tǒng)靖安油田油氣水處理系統(tǒng)主要有原油脫水系統(tǒng)、污水處理系統(tǒng)、天然氣處理系統(tǒng)三大處理系統(tǒng)。

注水系統(tǒng)根據(jù)靖安油田總體布局，結(jié)合地形、地貌特征，靖安油田注水系統(tǒng)主要有注水站、注水管網(wǎng)兩大系統(tǒng)，流程形成了獨具特色的環(huán)網(wǎng)注水技術(shù)，既增加了注水管網(wǎng)的靈活性，又保證了生產(chǎn)運行的安全性。

六、地面配套工程

安塞油田地面牌套工程主要有電網(wǎng)建設(shè)工程、供水系統(tǒng)。隨著油田規(guī)模的不斷發(fā)展，近年來根據(jù)安塞油田的特點，緊密結(jié) 28 合實際，利用有限的資金盡可能的對油田電網(wǎng)進(jìn)行了持續(xù)改造、完善和優(yōu)化，初步形成了比較完善的、具有安塞油田特點的、功能比較完善的油田電網(wǎng)體系。基本滿足了油田對電力系統(tǒng)優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟、可靠、安全運行的需要。

安塞油田目前有110kV以上電源點六個。分別是杏河110kV變電所；靖邊燃?xì)獍l(fā)電廠；靖安110kV變電所；安塞110kV變電所；油坊坪靖安110kV變電所和蘭家坪110kV變電所。其中前三個為水電廠管理的油田變電所，后三個為地方電力部門管理和運行。主供上一級電源為延安棗圓330kV變電所和榆林及寧夏大電網(wǎng)。電源多樣化，可靠性得到進(jìn)一步加強。

安塞油田在重組改制前，油田注水及生活用水由油田水電廠統(tǒng)一供水。2000年后，隨著安塞油田的不斷開發(fā)，近幾年投資建成了與油田相配套的相當(dāng)規(guī)模的供水設(shè)施。

靖安油田地面配套工程主要有供水工程、供電工程、供熱工程、道路工程、通訊工程、基地建設(shè)工程、自動化建設(shè)工程、安全環(huán)保八大工程。

吳起油田地面生產(chǎn)系統(tǒng)主要有：油氣集輸系統(tǒng)、油氣水處理系統(tǒng)、注水系統(tǒng)、地面配套工程、道路建設(shè)、基地建設(shè)、安全環(huán)保等系統(tǒng)。

第二篇：中國石油長慶油田公司

中國石油長慶油田公司

中國石油長慶油田公司(PCOC)是隸屬于中國石油天然氣股份有限公司（PetroChina）的地區(qū)性油田公司，總部設(shè)在陜西省西安市，工作區(qū)域在中國第二大盆地--鄂爾多斯盆地，橫跨陜、甘、寧、內(nèi)蒙古、晉五?。▍^(qū)），勘探總面積37萬平方公里。公司現(xiàn)有24378名員工，其中專業(yè)技術(shù)人員3854人，占員工總數(shù)的15.8%,高級技術(shù)專家315人,中級技術(shù)人員1165人,博士12人，碩士150人,本科學(xué)歷1967人。公司擁有資產(chǎn)總額390.51億元。

長慶油田公司的主營業(yè)務(wù)是在鄂爾多斯盆地及外圍盆地進(jìn)行石油天然氣及共生、伴生資源和非油氣資源的勘查、勘探開發(fā)和生產(chǎn)、油氣集輸和儲運、油氣產(chǎn)品銷售等。礦產(chǎn)資源登記面積25.78萬平方公里,跨越5省區(qū)，登記地域范圍7個盆地，占中油股份公司總登記面積的14%，位居中國石油第二位。

鄂爾多斯盆地資源極為豐富，除油氣資源外，還富含煤炭、地下水、鉀鹽、煤層氣、鈾礦等非油氣資源，其中煤層氣7.8～11.32萬億立方米，煤炭資源8～11萬億噸，巖鹽總資源量6萬億噸，鈾礦總資源量36.9～160萬噸，地下水 11.42萬億立方米。

重組以來，長慶油田公司歷年新增油氣儲量和產(chǎn)量均居中國石油前列。近五年來，油氣年產(chǎn)當(dāng)量連續(xù)以百萬噸規(guī)模攀升，凈增長居中國石油前列，目前，油氣產(chǎn)量位居中國石油第二位，全國第三位。公司擁有一批具有國際先進(jìn)水平的科研儀器設(shè)備，與50多家國內(nèi)外公司、大專院校開展技術(shù)合作，累計獲得科技成果2760項，其中國家發(fā)明獎2項、國家科技進(jìn)步獎16項、省部級科技成果獎88項，科技水平躋身中國石油前列。公司所轄的2億噸級儲量的安塞油田、3億噸級儲量的靖安油田，分別為我國最早開發(fā)和最大的低滲透油田，安塞油田經(jīng)濟有效的開發(fā)技術(shù)被譽為“安塞模式”在全國推廣，西峰油田將打造成為國內(nèi)低滲透油田現(xiàn)代化管理的示范油田。

公司曾獲得“五一勞動獎狀”、“全國思想政治工作先進(jìn)企業(yè)”等榮譽，獲得全國勞動模范和“五一勞動獎?wù)隆睒s譽10多人，獲得省部級勞模榮譽80多人，獲得省部級先進(jìn)集體榮譽100多項。

2005年，長慶油田公司預(yù)計新增三級儲量石油3.85億噸，天然氣2700億方；新建原油產(chǎn)能199萬噸，天然氣產(chǎn)能16億方；生產(chǎn)原油905萬噸，天然氣70億方。到2007年實現(xiàn)油氣當(dāng)量2000萬噸，之后向年產(chǎn)5000萬噸油氣當(dāng)量的目標(biāo)奮進(jìn)。

長慶油田公司將堅定不移地按照集團公司提出的全面推進(jìn)具有國際競爭力的跨國企業(yè)集團建設(shè)目標(biāo)，股份公司確定的持續(xù)有效快速協(xié)調(diào)發(fā)展方針，團結(jié)一致，努力開創(chuàng)各項工作的新局面，創(chuàng)造新的業(yè)績，為中國石油天然氣產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

聯(lián)系電話：029-86596666 地 址：陜西省西安市未央路151號

第三篇：長慶油田的真實情況

在長慶油田某采油廠呆了4年，對長慶油田情況非常了解。

以下是我對長慶油田的真實感受

一、長慶油田的欺騙性

長慶油田在招生時是充滿欺騙性的，很多到學(xué)校招生的人是剛畢業(yè)沒幾年的學(xué)生（不是人事部門），他們?yōu)榱俗约旱臉I(yè)績（招到優(yōu)秀人才），故意將長慶油田吹得天花亂綴，說長慶油田西安、銀川基地，建設(shè)如何如何等等，其實大多數(shù)畢業(yè)生沒有多少能留在基地，基本上都是在基層的作業(yè)區(qū)。

二、長慶油田的苦

1、工作條件：長慶油田的基層作業(yè)區(qū)的條件差的讓人無法想象，周圍大都是光秀秀的黃土高原或沙漠地帶，缺水，缺基本的生活設(shè)施。我剛?cè)ツ悄甑亩?，?個月沒有洗澡，因為作業(yè)區(qū)使用的是太陽能，冬天一冷，就洗不成。

長慶油田的基層作業(yè)區(qū)都遠(yuǎn)離城市（嚴(yán)肅的說，陜西、甘肅那邊的城市也不能叫城市，一個地級市比不上南方一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的繁榮），從作業(yè)區(qū)出來買件東西通常很困難，我所在的井區(qū)離一個只有兩三個商店的小鄉(xiāng)大概有30分鐘的路程，鄉(xiāng)很小，只能買點衛(wèi)生紙，以及80年代淘汰的在中國大多數(shù)地方目前很難找到的商品，沒有象樣的飯館，即使能找到一個飯碗，也基本上都是面館，很難吃到大米。

2、休息：在長慶油田的各單位工作都很累，很難有休息，我剛參加工作的前4個月，沒有休息一天，雙休日包括十一長假都在工作。在長慶油田的基層，普通的男性員工一個月能休息3天是很不錯的，有的時候半年都休息不了。女員工通常倒小班，能好一些。

3、離婚率： 長慶油田一直有一個很奇怪的現(xiàn)象，就是離婚率高，我們作業(yè)區(qū)在2000年左右搬來兩對員工，門對門的住著，結(jié)果到2003年的時候，兩戶人間的男女主人翁全部換了位，南邊的男和北邊的女住在了一起，北邊的男的和南邊的女的在一起過上了日子。長慶油田的男員工很多在男女生活上不太檢點（當(dāng)然，很多科級干部這方面也不太好，甚至起到了帶頭的作用），喜歡逛K廳（俗稱窯子），因為工作壓力太大，他們沒處發(fā)泄，只能自尋其樂。

另一方面，由于工作太忙，男員工通常一年能和自己的老婆孩子在一起呆的時間很短，正常的只有40-50天左右，這在某種程度上造就了長慶油田的高離婚率。

4、怪病發(fā)生率：長慶油田所在的甘肅，陜北地帶，由于水污染厲害，飲用水里面含水很多致病因素，這就造成了長慶油田的高致病率。我沒有具體統(tǒng)計過，但我知道，04年長慶油田的某次體檢中，我同學(xué)所在的科室有12名員工，其中有10人都有這種那種怪?。ㄊ裁茨I結(jié)石等等），另外兩個人剛參加工作不久，因此還沒有得上病。長慶油田工作壓力大，加班加點多（沒有加班費），再加上飲用水上有問題，這也許就是生病的根源。

三、長慶油田的樂

1、工作待遇：長慶油田的員工待遇在全國各大油田上可能算不上太高，但還是不錯，最好的采氣一廠，一名大學(xué)生一年能和5-6萬，最差的采油二廠，采油一廠，采油三廠一年也能有3-4萬；而且長慶油田的福利不錯，在燕鴿湖基地、慶陽基地都能享受住房福利，不需要交物業(yè)費、暖氣費，在電費，氣費上也能享受優(yōu)惠，在那些基地，一年基本上不需要花什么錢。

2、用人：在這一點上，我認(rèn)為長慶油田值得稱道，對我們大學(xué)生來說，最重要的是找到伯樂，找到一個肯用你的主子，長慶油田在這一點做得很好，他們非常重視人才，愿意培養(yǎng)人才，使用人才。象我01年到采油廠，跟著師傅實習(xí)了半

年后，就獨自上崗，擔(dān)任技術(shù)員，負(fù)責(zé)很多工作。工作一年后，我就被調(diào)到工藝所，負(fù)責(zé)全廠的注水工作。我有個同學(xué)，畢業(yè)后去的采氣廠，在04年的時候他就提拔為副科級干部（一年能掙8-10萬。）很多人說長慶油田的裙帶關(guān)系很重，這一點我不太贊同，為什么呢？因為長慶油田工作節(jié)奏快，工作壓力大，如果一個人沒有能力，即使他再有關(guān)系，領(lǐng)導(dǎo)也不敢把他放在重要位置，萬一把工作搞砸了，倒霉的是領(lǐng)導(dǎo)。

3、成才：長慶油田很能培養(yǎng)人才，在長慶油田工作幾年，不管以后出去在什么地方，都是把好手，分析問題、解決問題的能力有質(zhì)的提高。

四、總評：

綜上所說，我個人認(rèn)為長慶油田有很多不足，也有很多優(yōu)點，在長慶很苦，很累，但是很能鍛煉人，塑造人。而且，我認(rèn)為對于我們年輕人來說，工作苦點無所謂，重要的是企業(yè)重視，敢給我們壓擔(dān)子，提供發(fā)展的機會。

五、幾點忠告

1、女同學(xué)特別是主干專業(yè)的千萬不要來長慶（切記?。?/p>

2、來長慶的首選是西安的公司總部，如果實在留不了西安，去采氣廠，采氣廠雖然在沙漠地帶，但待遇好，提拔快，工作不累。去不了采氣廠，首選采油四廠，那的待遇挺高。最后如果只能去采

一、采

二、采三，做好吃苦準(zhǔn)備，或者考研。算算，來長慶油田也快一年了吧。其間滋味有苦有樂，難以一一說盡。不過，貌似苦的一邊多一點。尤其最近心里尤其憋屈的厲害。不吐不快。從剛踏進(jìn)長慶的大門檻就有一種上當(dāng)?shù)母杏X。（當(dāng)時簽訂合同的時候說的是有兩種薪酬制度，你可以進(jìn)去了任選其一，進(jìn)去才知道——那是不可能的。。定死了“雙薪”跑都跑不掉。）當(dāng)時分了兩種：油田雙薪和宏田雙薪。負(fù)責(zé)人給我們解釋是宏田雙薪待遇比我們差遠(yuǎn)了，當(dāng)時心里還有些釋然（但后來證明其實也就是換湯不換藥，人家和我們一模一樣。）這就算了吧，誰叫咱當(dāng)時自己頭腦發(fā)熱簽的，下來第二次雙選的時候又一次遭受打擊（當(dāng)時我是奔著產(chǎn)量去選的，在我眼里產(chǎn)量=效益嘛。簽了采油三廠。結(jié)果后來才知道，長慶最好的地方是“長南項目部”和“長西項目部”——現(xiàn)在改名叫采油6廠和7廠了。這里說這些無非是希望這次來長慶的兄弟姐妹們把眼睛擦亮點，要是這兩個地方招你們，在私底下給你們談意向的話，一定別憂郁，馬上簽。別管單位上說什么統(tǒng)一簽，說什么“公平、公正、公開”。那些地方都是給有關(guān)系和領(lǐng)導(dǎo)的親戚準(zhǔn)備的，所以一定要懂得“見縫插針”的道理，接下來可以考慮的就是”采氣1廠和采氣3廠，然后才是采油三廠。采油二廠千萬別去。去了基本上你在未來的N年里也就是一個技術(shù)員了）來就來了吧，也無所謂，其實三廠也不賴。接下來就是第三次分配——就是具體把你發(fā)配到廠里所屬的作業(yè)區(qū)。三廠最好的作業(yè)區(qū)也就是“盤古梁、五里灣一

區(qū)”——我被分到吳起作業(yè)區(qū)當(dāng)時說的是吳起要大發(fā)展，機會多多。（確實是機會多多，但是都是給“別人”準(zhǔn)備的。。）具體到作業(yè)區(qū)了，你的工作也就隨之而來了，基本上我們主體專業(yè)的就被分到下面的采油隊去鍛煉，好的1~2個月調(diào)到作業(yè)區(qū)機關(guān)的相關(guān)辦公室（我們一般就去地質(zhì)和工程），一般的就呆在基層繼續(xù)鍛煉。（說實話，現(xiàn)在我還真想回基層鍛煉，具體原因下面我再解釋）

到采油隊了，你才真正的開始了工作，也才真正了解了艱苦和寂寞的含義。（遇到隊長好的，對你比較重視的還好，讓你干的活少并且真的把你的所學(xué)發(fā)揮了。干著也有勁；遇到不怎么通情達(dá)理的隊長，你就郁悶吧，把你放在大班干上兩個月，你不瘦上個10斤我不信——干的基本上都是體力活，早上8點到下午7點，有些時候遇到了緊急情況，晚上你也別想歇著——這里不得不BS一下領(lǐng)導(dǎo)的無能和腐敗，你在一邊干活，而隊長在家里InterNet。。）現(xiàn)在長慶搞了一個用人制度的改革，把以前的雙薪以及宏田工（長慶的一種用工形式）統(tǒng)一并為“合同制A類”，看起來和人家合同化員工差不多，但是年終一細(xì)算下來，自己的￥就少多了——人家合同化員工每年中石油都有分紅（3000~5000不等），我們沒有；人家交“三險一金”交得少，單位補貼多，我們剛好相反；單位搞什么活動或者安排住房，優(yōu)先考慮合同化，我們在后面（有時候連機會都沒有）；其他還有很多，就不細(xì)說了。說白了，我們就是人家長慶請來的“稍微高新點點的勞務(wù)臨時工”！!接下來輪到在機關(guān)干活的人啦，真的現(xiàn)在才感覺到——在機關(guān)比在基層。。難多了，并不是說工作有多難做，很簡單，無非就是分析產(chǎn)量（別以為能搞什么科研，那是不可能的，一天的活多的基本上除了吃飯睡覺就是工作。星期天？抱歉，告訴你那是沒有；晚上？加班唄；加班費？SORRY，那是沒有的；勞動法？在這里不管用。）在機關(guān)工作面對的最大的矛盾就是怎么與人相處，怎么辨別誰對你好，誰對你差；和同事要怎么相處，和領(lǐng)導(dǎo)又該說什么話。真的是一天都處在緊張中，就怕一時不小心說錯話了。。真的，在機關(guān)呆真的很沒意思。（說什么學(xué)得多？都是扯蛋，沒有的事！還不如在井區(qū)）平時，要是產(chǎn)量合適的話，領(lǐng)導(dǎo)一般都相安無事，一旦產(chǎn)量不合適了，嘿嘿，等著挨批吧，不管是不是你的原因，挨罵就一個字——領(lǐng)導(dǎo)不想多說一次。“中國什么都缺，人不缺，能干就干，不能干就走人”——這是領(lǐng)導(dǎo)平時訓(xùn)人的慣用語。。聽說長慶這次來我們學(xué)校招人，表示的是去就是正式員工。扯蛋，根本不是，公司內(nèi)部下發(fā)的文件“明確”表示，以后的大學(xué)生，不管主體還是什么，都一律是“合同制A類”。轉(zhuǎn)正式員工，可以。等吧。一年就幾個名額，還基本都是關(guān)系戶了，輪到你？恐怕花兒也謝了。個人比較傾向留在基層多鍛煉，而且在基層學(xué)得也多，等你把該學(xué)的知識學(xué)到了，走到哪里也不怕。（但是實際的是，你想留人家還不要你留呢。為什么？因為你留下來最起碼是個副隊長，而人家那些干了很多年的老工人就得給你讓路，也算是公司對老工人的一個保護政策。而這幾年提科級干部，也基本從基層提拔的——今年我們廠提了26個科級干部，除了研究所出了2個，其他全是基層。而我們呢？在基層最多也才呆了半年。半年你能學(xué)到個什么？這直接導(dǎo)致對你的以后發(fā)展很不利）現(xiàn)在，長慶又變著花招來了——實行獎金和產(chǎn)量掛鉤政策：多完成1%加20%獎金，少完成1%減20%獎金?？雌饋硗φT人，呵呵。但是你具體想過嗎？公司下發(fā)給你的產(chǎn)量你能完成嗎？馬馬虎虎能完成就燒高香了，別想著什么多拿，能拿到屬于你那份就很不錯了。而領(lǐng)導(dǎo)，錢是永遠(yuǎn)不會少的，多的時候倒是很常見。還沒來的時候就聽說油田的關(guān)系很復(fù)雜。當(dāng)時還有點不相信，來了后才知道，原來真的是這樣的。同一個地方出來的，同一所大學(xué)出來的，都有一種相互保護的意識，你很難融入別人的集體里。長慶基本上就屬于西南石油和西安石油的，我們學(xué)校來的，想在這邊創(chuàng)出自己的天地，不是說不行，但是——很難，真的很難。

~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~分割一下

~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ 也許大家看到我寫的這個東西有點郁悶，其實這些都是陰暗面，說多了讓大家害怕，也許師弟師妹還不能體會

到，也許某些人會不屑。無所謂，反正我只是把我想說的說出來而已。好的地方還是有的，也就是書上說的“能鍛煉身體、待遇也馬馬虎虎能行、多學(xué)點東西”。這些也確實存在，所以大家也不要被我上面的東西嚇到了——路是人走的，怎么走看你自己，同樣的路在不同的人腳下，走出來的路徑也會不一樣的。凡事但求無愧于心。僅此而已。~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~允許我再分割下~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ 對于有些人所說的既然來了就安安心心工作，這個是對的。但是我們也要懂得保護自己的權(quán)益，有些時候不能人家說什么就是什么。自己得有自己的主見。安排的工作，我保證質(zhì)量完成，因為這是我的職責(zé)！寫這個東西，其實除了發(fā)泄一下，也或多或少的想抨擊下所謂的——“我為祖國獻(xiàn)石油”這個想法！其實我先前說了，不是我俗，至少大多數(shù)來的人并不是報著這個想法來的——獻(xiàn)不獻(xiàn)關(guān)我什么事？只要有錢，不違反道德和法律。哪里錢多去哪里。我們的覺悟（至少85%的朋友）還真的沒有達(dá)到什么以“我為祖國獻(xiàn)石油”的境界。至于追求什么思想覺悟，我想，當(dāng)你肚子餓的慌的時候，當(dāng)你看到你騎著自行車人家開著BMW的時候，恐怕這個所謂的什么覺悟也有點動搖吧？ 錢也許并不一定是第一位，但是沒有錢那是萬萬不能的。在這個物欲橫流的社會，至少多點錢應(yīng)該沒什么壞處吧？ 到哪里都要吃苦，那是對的，不吃苦哪能來甜蜜？這個說法我嚴(yán)重支持！但是，關(guān)鍵是要看你吃苦吃得到點子上不？你吃的苦值得不值得？你吃的苦有沒有個期限？無限期的吃苦。你說那有意思嗎？ 雷鋒焦裕祿時代以及過去了，就像永遠(yuǎn)不可能實現(xiàn)共產(chǎn)主義一樣。有些時候別報著一些不切實際的幻想。我們改變不來別人，但是好再能改變下自己。見人說人話，見鬼說鬼話！雖然這有些不符合自己的意愿，但是有機會成為人上人，何樂不為呢？難道你想一輩子當(dāng)“革命的老黃?！保磕撬∥野渍f那么多。其實，我們學(xué)院出來的人，沒什么可以牛的，真的。無非就是比別人好找工作。在雙選會的時候看到人家找不到工作的其他學(xué)院的同學(xué)稍微有那么點虛榮而已。真的，沒什么大不了的。而且，來到油田幾乎大同小異，都會遇到這樣那樣的問題。并不是說的那么好的。好的地方有沒？到處都有，長慶也有。沒有哪個油田是特別好特別不好的。眼見為實，說的壞的其實并不一定不好，吹的牛的地方去了也許感覺不過如此。一切都隨你心意而定。鑒于本人以前在學(xué)院的留言遭到一些人的反駁，我也做好了被批的準(zhǔn)備。但是，我還是要說：你們真的過的有你們說得那么好嗎？也許有人會說，是你小子怕吃苦。那我也無話，隨便說去。我說話但求無愧于心。就寫這么多了，雖然牢騷發(fā)了不少，但是都是實話。其實希望大家能看得明白我真正寫這個東西的意思，而不是僅僅看到那么多的牢騷。最后祝福咱學(xué)校、咱學(xué)院一天比一天好！（我會記得走出學(xué)校時候說的那句話——絕對不會給咱學(xué)校丟人?。┮蚕Ｍ蠹叶寄茉缛照业綄儆谧约旱恼嬲淖晕?！

第四篇：長慶油田實習(xí)報告

長慶油田采油九廠實習(xí)報告

一、實習(xí)簡介

1、實習(xí)地點：長慶油田第九采油廠（采油三處）（陜西榆林）

2、實習(xí)時間：2012年12月4日——2013年6月1日

3、學(xué)習(xí)內(nèi)容：了解油田的基本環(huán)境及相關(guān)流程，作為站內(nèi)的一份子與老師傅們進(jìn)

行簡單的抽油機維修與保養(yǎng)，及簡單的報表填寫。

4、實習(xí)過程的簡介：2012年12月4號至6月1號，在學(xué)院的組織和老師的帶領(lǐng)

下，我們前往陜西長慶油田采油九廠進(jìn)行了生產(chǎn)實習(xí)。我們先后進(jìn)行了入廠安全教育和考試，計量站工作，注水站站工作，增壓站站等。在帶隊老師和工人師傅們的幫助和指導(dǎo)下，初步大概了解了油氣田鉆井工藝及鉆井設(shè)備；采油采氣設(shè)備及其工藝；原油和天然氣收集和處理工藝；液化石油氣生產(chǎn)工藝等。對于各個站的工作崗位任務(wù)也有了一定的了解。

總的說來，對于一些涉及石油氣開采的機械設(shè)備、工藝流程、理論知識等

有了初步的感性的認(rèn)識。這次實習(xí)讓我是受益匪淺，這將對我以后的學(xué)習(xí)和工作有很大的幫助。我在此感謝學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)和老師能給我們這樣一次學(xué)習(xí)的機會，也感謝老師和各位工人師傅的悉心指導(dǎo)。

二、實習(xí)目的本次實習(xí)是大學(xué)期間的第一次進(jìn)入現(xiàn)場的實習(xí)，也是唯一一次能夠?qū)W(xué)習(xí)內(nèi)容與實踐相結(jié)合的實習(xí)，因此我非常珍惜這次機會。

1、熟悉采油的基本流程以及相關(guān)的注水流程;

2、學(xué)習(xí)單井的報表記錄以及相關(guān)的匯報方式；

3、掌握抽油機的基本保養(yǎng)以及相關(guān)的維修工作。

三、實習(xí)地點簡介

此次實習(xí)選擇在長慶油田，先對其簡述。中國石油長慶油田公司(PCOC)是隸屬于中國石油天然氣股份有限公司（PetroChina）的地區(qū)性油田公司，總部設(shè)在陜西省西安市，工作區(qū)域在中國第二大盆地--鄂爾多斯盆地，橫跨陜、甘、寧、內(nèi)蒙古、晉五?。▍^(qū)），勘探總面積37萬平方公里。公司現(xiàn)有24378名員工，其中專業(yè)技術(shù)人員3854人，占員工總數(shù)的15.8%，高級技術(shù)專家315人，中級技術(shù)人員1165人，博士12人，碩士150人，本科學(xué)歷1967人。公司擁有資產(chǎn)總額390.51億元。

2012年12月20日，第三采油技術(shù)服務(wù)處（超低滲透油藏第三項目部）正式更名為“中國石油天然氣股份有限公司長慶油田分公司第九采油廠（第三采油技術(shù)服務(wù)處）”簡稱“采油九廠（采油三處）”，負(fù)責(zé)陜西省定邊縣劉峁塬、吳起縣吳410-新240和寧夏固原市彭陽縣三個區(qū)塊的原油勘探開發(fā)管理工作，礦權(quán)總面積3765.4平方千米。

主營業(yè)務(wù)主要有原油生產(chǎn)、原油集輸、油田治安與保衛(wèi)、油田維修搶險、油田產(chǎn)能建設(shè)、邊遠(yuǎn)低效油井管理、井下作業(yè)、特車服務(wù)、工業(yè)物業(yè)、酒店管理等。多元業(yè)務(wù)主要是油田地面建設(shè)（寧夏長慶石油建設(shè)工程有限責(zé)任公司）。

全廠（處）下設(shè)基層單位16個（其中，采油作業(yè)區(qū)6個），機關(guān)職能科室14個，機關(guān)附屬單位9個。處黨委下設(shè)黨總支6個；黨支部49個，其中直屬黨支部12個，基層黨支部37個，黨員635名。2008年，該廠（處）整建制轉(zhuǎn)型為采油生產(chǎn)單位。2009年1月1日，正式接管吳起410油區(qū)和劉峁塬油區(qū)，拉開了采油九廠征戰(zhàn)超低滲的序幕，當(dāng)年生產(chǎn)原油15萬噸，圓滿地完成了油田公司下達(dá)的原油生產(chǎn)任務(wù)。此后，原油生產(chǎn)一路高歌猛進(jìn)，2010年原油產(chǎn)量突破50萬噸，2011年產(chǎn)量達(dá)到 1

85萬噸，2012年12月29日原油產(chǎn)量跨越百萬噸，并于2013年1月19日在銀川舉行了第三采油技術(shù)服務(wù)處原油產(chǎn)量跨越百萬噸座談會暨第九采油廠揭牌，這標(biāo)志著長慶超低滲透油藏開發(fā)首個百萬噸采油廠誕生，是超低滲透油藏實現(xiàn)規(guī)模有效開發(fā)的一個重要標(biāo)志，具有里程碑意義。短短四年時間，由零起步實現(xiàn)了百萬噸突破，刷新了多項油田開發(fā)建設(shè)記錄，實現(xiàn)了平穩(wěn)轉(zhuǎn)型與原油生產(chǎn)的“雙豐收”。先后建成了以吳三聯(lián)、吳四聯(lián)、姬三聯(lián)、姬六聯(lián)為代表的聯(lián)合站5座，增壓站等站點36座，輸油管線114.1公里，管理著油井2494口，注水井699口。

同時，該廠（處）以“把生產(chǎn)基地建設(shè)成區(qū)域性文體活動中心”為目標(biāo)，堅持“兩級配套，基地輻射，區(qū)域覆蓋”的思路，先后投入1000多萬元，在定邊、吳起建成多功能員工文體活動中心2個；投資672.8萬元實施“六小工程”，給一線員工配備各類娛樂、體育、文化設(shè)施近萬件，配備標(biāo)準(zhǔn)化員工活動室8個，配發(fā)圖書12000余冊，一線員工的工作、生活環(huán)境徹底改善，利益得到了切實保證。廠（處）實施的以改善員工工作、生活環(huán)境為主的“六小”工程被寧夏回族自治區(qū)表彰為“創(chuàng)新亮點工作”。在原油產(chǎn)量持續(xù)攀升的同時，廠（處）精神文明建設(shè)也同步提升，廠（處）先后獲得“全國五一勞動獎狀”、“全國職工職業(yè)道德建設(shè)先進(jìn)單位”、“全國青年文明號”、“全國重合同、守信用企業(yè)”以及寧夏回族自治區(qū)“文明單位”等國家（省部）級殊榮，連續(xù)七年累計八次獲得“全國‘安康杯’競賽優(yōu)勝企業(yè)稱號

四、實習(xí)內(nèi)容

我把在日常工作中學(xué)習(xí)到的知識總的概括為以下幾個方面：

（一）錄取資料。

采油崗的錄取資料主要包括填寫采油井日報表，注水井日報表，采油崗技術(shù)問答，設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄，HSE記錄，交接班記錄等。采油井日報表表頭包括時間、生產(chǎn)方式、沖程、沖次、油壓、井口溫度、電流、進(jìn)站溫度、站壓。以后每兩個小時記錄一次表頭的各個項目。量油的井填上玻璃管量油的標(biāo)高，量油時間、產(chǎn)液量，以及取樣情況。注水井的日報表的表頭包括記錄時間、注水方式、干壓、油壓、泵壓、水表讀數(shù)，以后每兩個小時記錄一次表頭的各個項目。小結(jié)欄上應(yīng)該填寫上注水時間，配注水量，實際注水量。交接班記錄上必須對每班的工作情況和出現(xiàn)的問題有詳細(xì)的記錄。

（二）巡井取樣

1、油井取樣

注意事項：取樣前應(yīng)先注意油井生產(chǎn)是否正常，取樣桶必須有標(biāo)識，必須清洗干凈，不得有水泥沙油等雜質(zhì)。取樣操作：取樣前應(yīng)放空，看見新鮮油后再取樣，一桶油要分三次完成，每一個取樣到樣桶的1/2—2/3。取樣后將樣桶蓋嚴(yán)，防止水及輕餾分發(fā)揮或雜質(zhì)落入。含水波動大的井要及時加密取樣，措施井、新井根據(jù)安排加密取樣。

2、巡井檢查的內(nèi)容。

第一方位，懸掛系統(tǒng)，光桿卡子是否牢固，懸繩器，驢頭有無異常，懸繩器不磨損無斷絲。

第二方位，機架、底座無振動，地腳螺絲無松動，支架穩(wěn)定性良好，連接螺栓應(yīng)緊扣。

第三方位，曲柄，曲柄銷磨損在允許范圍內(nèi)，平衡鐵無松動，連桿無彎曲，橫梁，游量無變形，各部潤滑油脂充足，無發(fā)熱，U型卡子卡牢。

第四方位，傳動系統(tǒng)，變速箱油量充足，固定螺絲無松動，傳動膠帶松緊適度，剎車總成靈活可靠。

第五方位，動力及電源，電機運轉(zhuǎn)平穩(wěn)，軸承潤滑良好，無異?，F(xiàn)象，電控箱三

相電流平穩(wěn)，接地裝置可靠，線路無異常。

（三）更換抽油機光桿密封圈

準(zhǔn)備工作：（1）、穿戴好勞保用品。（2）、準(zhǔn)備工用具：管鉗、活動扳手、螺絲刀、鋸弓、絕緣手套、試電筆、密封圈5-7個、黃油、細(xì)紗布、光桿卡子或者是掛鉤一副、班報表、記錄筆。操作步驟：

1、切割密封圈。切口要呈現(xiàn)順時針方向，呈30-45度角，嚴(yán)禁逆向切割。

2、停抽。用試電筆檢測電控柜外殼確認(rèn)安全，打開柜門，按停止按鈕，將抽油機驢頭停在接近下死點便于操作位置，剎緊剎車。側(cè)身拉閘斷電，關(guān)好柜門。記錄停抽時間。檢查剎車行程范圍及各連接部位完好。

3、關(guān)閉膠皮閘門。交替關(guān)閉兩側(cè)膠皮閘門，使光桿處于盤根盒中心。

4、卸壓蓋，取出格蘭。卸盤根盒上壓蓋，同時邊卸邊晃動，放凈余壓，取出格蘭，用掛鉤掛在懸繩器上，或用光桿卡子卡在光桿上，一定要卡牢。

5、取出舊密封圈，用螺絲刀傾斜方向與密封圈切口方向一致，密封圈一定要取干凈。

6、加入新密封圈。把鋸好的密封圈上下均勻涂抹黃油，逐個加入，每個相鄰密封圈的切口應(yīng)錯開120-180度。

7、將格蘭和壓蓋放下，用盤根盒壓緊。

8、開膠皮閘門。稍開膠皮閘門，無滲漏，將兩邊膠皮閘門開到最大，防止光桿運行磨損閘板，造成膠皮閥門關(guān)不嚴(yán)。

9、開抽。檢查周圍無障礙物，緩松剎車，用試電筆確認(rèn)鐵殼安全，打開柜門，側(cè)身合閘送電。按啟動按鈕，利用慣性啟動抽油機。關(guān)好柜門，記錄開抽時間。

10、檢查更換效果。若無滲漏，當(dāng)驢頭下行時，抹黃油，稍緊盤根盒。上行時，用手背檢查光桿溫度，若過熱，則松盤根盒。

11、清理現(xiàn)象，收拾工用具，擺放整齊。

12、填寫班報表。

（四）、量油.注水

1、量油的作用：量油是油井日常管理的主要工作，通過量油可以對油井生產(chǎn)的動態(tài)進(jìn)行分析。只有掌握了準(zhǔn)確的資料數(shù)據(jù)，才能有符合實際情況的分析提出合理的油井工作制度。這對保證油井長期高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)起著十分重要的作用。

2、玻璃管量油的原理：通過連通管平衡的原理，采用定容積測量。分離器內(nèi)液柱壓力與玻璃管內(nèi)的水壓力平衡，分離器液柱上升到一定的高度，玻璃管內(nèi)水柱相應(yīng)上升一定高度。因油水比重不同，上升高度也不同。知道了水柱的上升高度，就可換算出分離器內(nèi)油柱上升高度，記錄水柱上升高度所需的時間，計算出分離器單位容積就可以求出日產(chǎn)量。

3、操作步驟：（1）量油前操作，量油前先檢查量油玻璃管的標(biāo)記位置對不對。分離器油管線，各個閘門有沒有漏氣現(xiàn)象。（2）關(guān)分離器出油閘門，進(jìn)行截流。開玻璃管上下閘門時一定要先開上，后開下。對小分離器先打開玻璃管上下流閘門，然后再關(guān)出油閘門。（3）稍打開氣平衡閘門，使分離器內(nèi)壓力和干線壓力平衡。（4）水進(jìn)入糧油玻璃管內(nèi)要仔細(xì)觀察液面由玻璃管下標(biāo)記上升到上標(biāo)記所需要的時間，誤差不超過一秒鐘?？匆好鏁r，視線要和液面在同一水平線上。（5）根據(jù)量油時間，查換算表求出產(chǎn)量。

4、注水的相關(guān)知識。注水就是利用注水井把水注入油層以補充和保持油層壓力的措施。高壓水經(jīng)過高壓閥組分分別送到各注水線，再經(jīng)配水間送往注水井注入底層，用來向油層注水的井叫注水井。

5、注水的必要性。油田投入開發(fā)后，如果沒有相應(yīng)的驅(qū)油能量補充，油層壓力就會

隨著時間增長而逐漸下降，油氣比上升，地下原油粘度增大，流動困難，造成幽靜停噴，油層留下大量“死油”，降低有天最終采收率。因此，需要對油田進(jìn)行注水，補充油田能量，保持地層壓力，達(dá)到油井高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)的效果。

（五）洗井.加藥

油井為什么需要定期洗井和加藥？

因為油井生產(chǎn)過程中，油井井筒結(jié)蠟。通常所說的蠟指石蠟，凡是碳?xì)浠衔锓肿恿吭谔?6氫34到碳64氫130.之間的烷烴都稱為石蠟。在油層高溫高產(chǎn)條件下，蠟溶解在原油中。原油流入井筒后，從井底上升到井口的流動的過程中，其壓力和溫度逐漸降低，當(dāng)溫度和壓力降到蠟析出點時，蠟就從原油中析出。蠟剛從原油中析出的溫度稱為初始結(jié)晶溫度或析蠟點，它與原油的性質(zhì)有關(guān)。蠟析出粘附在管壁上，使井筒結(jié)蠟。油管結(jié)蠟后，縮小了油管孔徑增加了油流阻力，使油井減產(chǎn)，嚴(yán)重時會把油井堵死。如果油層結(jié)蠟油流入井內(nèi)的阻力增大使大量原油留在地下變成了死油，降低采收率。

加藥就是加化學(xué)助劑，化學(xué)助劑是一種表面活性劑。按油井產(chǎn)量以一定的比例或定期注入油套環(huán)形空間，然后按油管和油混合后把油的分子吧包起來，變成水外相。一部分藥劑和水附著在管壁上，使油、蠟的分子不易和油管壁接觸，起著防蠟的作用。同時減少了摩擦阻力，相應(yīng)的提高了產(chǎn)量。油井結(jié)蠟嚴(yán)重時，就會出現(xiàn)光桿滯后，如果加藥效果不明顯就要洗井。通常給油井洗井就是通過套管給油井注入熱水，熱水逐漸加熱的一個過程，在加熱的過程中，粘附在管壁上的蠟就會受到熱融作用從管壁上脫掉。

（六）抽油機的保修。

1、四點一線：從減速箱皮帶輪，馬達(dá)輪邊緣拉一條線通過兩軸中心，這四點在一條直線上。如不在一條直線上需要調(diào)整電機的位置。

2、學(xué)會更換光桿和密封盤根

3、抽油機前注意的安全事項：在井口操作時，人要站在風(fēng)向的上方。在抽油機上操作時，超過兩米高要系安全帶，并戴安全帽。吊車下面或曲柄下面不準(zhǔn)站人。工具用完后不準(zhǔn)亂扔，以免傷人。操作時要相互配合，保證安全。停機后一定要切斷電控箱電源。

4、抽油機的例行保養(yǎng)。抽油機運轉(zhuǎn)8小時，由值班人員進(jìn)行，其作業(yè)范圍是：

（1）檢查全機零部件齊全情況，不得有丟失現(xiàn)象。

（2）檢查各部位緊固螺絲，應(yīng)無松動滑扣。

（3）檢查電機電流，電壓和井口壓力表，不得有異?，F(xiàn)象。

（4）檢查減速箱、曲柄銷及各部軸承應(yīng)無異常聲響。

（5）對全機進(jìn)行清潔作業(yè)，保持抽油機的清潔。

5、抽油機一級保養(yǎng)。運轉(zhuǎn)800—1000小時，進(jìn)行一級保養(yǎng)。

（1）例行保養(yǎng)的各項內(nèi)容。

（2）對各部位軸承、驢頭、毛辮子進(jìn)行潤滑作業(yè)。

（3）打開減速箱視孔，檢查齒輪嚙合情況，并檢查齒輪磨損和損壞情況。

（4）檢查減速箱機油油質(zhì)按質(zhì)換油，并加機油到規(guī)定位置，給游梁和連桿等各部件軸承加潤滑油或潤滑脂。

（5）清洗減速箱呼吸器。

（6）檢查抽油機的平衡情況，必要時進(jìn)行調(diào)整，調(diào)整平衡后，擰緊平衡塊固定螺絲。

（7）檢查電機帶輪與減速器帶輪是否達(dá)到“四點一線”，個皮帶松緊是否一致，如不符合要求，予以調(diào)整。檢查帶輪及健有無磨損，如有應(yīng)進(jìn)行修復(fù)或更換。

（8）更換曲柄銷緊固螺絲止退銷和緊固背帽。

（9）維修電工負(fù)責(zé)對電機及電器設(shè)備進(jìn)行一級保養(yǎng)作業(yè)。

6、二級保養(yǎng)。運轉(zhuǎn)4000小時，進(jìn)行二級保養(yǎng)。

（1）完成一級保養(yǎng)的各項內(nèi)容。

（2）檢查剎車機構(gòu)工作情況，并進(jìn)行調(diào)整和修復(fù)。

（3）檢查減速箱三軸密封情況，如有漏洞須予修復(fù)。

（4）檢查各部件軸承、軸套磨損情況，并予調(diào)整更換。

（5）檢查曲柄銷總成各部磨損情況，如有異常須修復(fù)或更換。

（6）電工同時對電機及電器進(jìn)行二級保養(yǎng)作業(yè)。

五、總結(jié)。

對于我來說：生產(chǎn)實習(xí)是將來工作的一個縮影。本次實習(xí)，我直接接觸到了石油生產(chǎn)一線?？吹搅撕芏嗟氖蜕a(chǎn)設(shè)備，也了解了它們的名字和生產(chǎn)用途。同時也了解了石油生產(chǎn)的工藝流程等等。石油安全與石油生產(chǎn)。石油生產(chǎn)中事故頻發(fā)，有很大的安全隱患。經(jīng)常會遇到物體打擊，中毒，爆炸等危險。但是事物都有一定的發(fā)展規(guī)律性，我相信只有認(rèn)真遵守各種安全制度，作業(yè)規(guī)程，才會盡量少發(fā)生事故。安全生產(chǎn)是相互依存關(guān)系，安全是伴隨著生產(chǎn)而言的，沒有生產(chǎn)就沒有安全。生產(chǎn)過程中必須保證安全，不安全就不能生產(chǎn)。因此有“安全促進(jìn)生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”。在任何時候我們都要堅持“安全第一，預(yù)防為主，防治結(jié)合，綜合治理”的十六字方針，才能提高生產(chǎn)效率。我們要堅持一切為安全工作讓路，一切為安全工作服務(wù)的觀念，把安全第一的方針落到實處，落實到井上井下的全方位、全過程，從而保證安全生產(chǎn)的健康發(fā)展。

在工作的過程中，我深深感到加強自身學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)的緊迫性，一是向書本學(xué)習(xí)，堅持每天擠出一定的時間不斷充實自己，端正態(tài)度，改進(jìn)方法，廣泛汲取各種“營養(yǎng)”；二是向師傅和同事們學(xué)習(xí)，工作中我始終保持謙虛謹(jǐn)慎、虛心求教的態(tài)度，主動向領(lǐng)導(dǎo)、同事們請教，學(xué)習(xí)他們那種求真務(wù)實的工作態(tài)度和處理問題的方法；三是學(xué)以致用，把所學(xué)的知識運用于實際工作中，在實踐中檢驗所學(xué)知識，查找不足，提高自己。

在這半年的時間里，領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷，老師傅熱情幫助，慢慢領(lǐng)會公司管理理念，感受公司深厚的企業(yè)文化，使自己在思想意識上有很大提高；同時，自己也努力學(xué)習(xí)，把所學(xué)的專業(yè)知識運用到實踐中，不斷查找問題，逐漸提高自己的專業(yè)知識。我還學(xué)習(xí)了單位的各項規(guī)章制度和法規(guī)知識，不斷增強紀(jì)律觀念和責(zé)任知識。堅決遵守公司各項規(guī)定，自覺服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，起初在石油工作的第一線，很不適應(yīng)，但是，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，老師傅的幫助下，逐漸地掌握了基本的業(yè)務(wù)，有什么問題虛心請教師傅，不斷提高業(yè)務(wù)水平，現(xiàn)在已經(jīng)能在實際工作中獨當(dāng)一面了。通過這次實習(xí)，使我了解了長慶艱苦奮戰(zhàn)，探索創(chuàng)新精神和石油各個方面的生產(chǎn)環(huán)節(jié)。通過實習(xí)，了解了專業(yè)，增強了感性認(rèn)識，學(xué)會了基本操作，深化了已學(xué)的知識，并以現(xiàn)場操作和教師的講課相結(jié)合，培養(yǎng)了我動手動腦的能力，增強了我對石油工程專業(yè)的感性認(rèn)識，更加激發(fā)了我熱愛專業(yè)，勤奮學(xué)習(xí)的熱情，并為以后工作打下一定的基礎(chǔ)。半年的實習(xí)很快結(jié)束了，實習(xí)取得了很好的效果，不僅將知識與實踐結(jié)合在了一起，而且更加熟悉了油田的環(huán)境，熟悉了以后的工作氛圍。知識貴在運用，只有多用才能夠正在的掌握知識；同時，也應(yīng)該努力掌握更加全面的知識來為以后的實踐做好基礎(chǔ)。知識與實踐是相輔相成的，沒有實踐的知識是無用的知識；沒有知識的實踐也是盲目的實踐。

在以后的工作中，我要努力做到戒驕戒躁，加強理論學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷

調(diào)整自己的思維方式和工作方法，在實踐中磨練自己，爭取早日成為一名合格的技術(shù)員，為長慶油田貢獻(xiàn)一份力量！

此致

敬禮

姓名：韓艷

班級：物流專1156121學(xué)號：2011564621015

第五篇：長慶油田數(shù)字化建設(shè)系列報道之二

蘇里格的“眺望”

—長慶油田數(shù)字化建設(shè)系列報道之二

面對低滲、低壓、低豐度的世界級開發(fā)難題，長慶人解放思想，用“老四化”（技術(shù)集成化、材料國產(chǎn)化、設(shè)備撬裝化、服務(wù)市場化）解決了蘇里格的低成本開發(fā)難題，又依靠“新四化”（技術(shù)集成化、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、管理數(shù)字化、服務(wù)市場化）實現(xiàn)了蘇里格的規(guī)模開發(fā)。如今，踏上發(fā)展快車道的蘇里格用數(shù)字化來把握發(fā)展的脈搏，步入了現(xiàn)代化大氣田建設(shè)的新紀(jì)元。

——題記

9年前，橫空出世的蘇里格將世人的目光聚焦；4年前，市場競爭機制的引入解放了蘇里格；2年前，1000萬立方米日產(chǎn)量的突破宣告了蘇里格的規(guī)模開發(fā)；而今天，蘇里格在創(chuàng)新思想的指引下又打出了“數(shù)字化”的新名片，現(xiàn)代化大氣田的建設(shè)步伐加緊邁進(jìn)。

“眺望”蘇里格，如同眺望延綿起伏的毛烏素沙漠，希望隨著無垠的大漠一起延伸，蔓延至無盡的遠(yuǎn)方……

追溯蘇里格：孕育希望與夢想的土地

蘇里格——這個在蒙語中有著多種釋義的詞匯，對于長慶人來說不僅是一個地域名詞，更是一個光榮與夢想的代名詞。從橫空出世的名噪一時，到令人擔(dān)憂的靜默無語；從臥薪嘗膽的艱難探索，到突破重圍的驚世騰飛，蘇里格的建設(shè)者們演練的，是一次沒有路線圖的出征，每每提及，總會帶給人們長長的回憶與思考。

2月的毛烏素沙漠，寂寥的紅柳和依舊霜白著的駱駝草在凜冽的寒風(fēng)中肆意扭動，似乎還在昭告著冬日的延續(xù)，而低洼處破冰而出的新枝又傳遞著春的訊息。蘇里格就是這樣一片神奇的土地，永遠(yuǎn)帶給人們希望的溫暖。

作為長慶油田最年輕的氣田和中國最大的整裝氣田，蘇里格從開發(fā)伊始就背負(fù)著沉沉的希冀。經(jīng)過5年的規(guī)模有效開發(fā)，魅力四射的蘇里格將沉甸甸的碩果回饋給了給予它厚望的人們。

世界級開發(fā)難題正在逐步攻克，全新機制體制正在有序運行，中國工程管理論壇上，專家院士們盛譽它為“大型企業(yè)管理的范本”；標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的全面推廣，中石油地面工程標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)會上，與會代表們稱它是“油氣田地面工程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的一面旗幟”；今天，當(dāng)蘇里格一開數(shù)字化管理的“先河”，依靠信息、科技和管理構(gòu)架起現(xiàn)代化大氣田的架構(gòu)時，我們無法預(yù)知，明天的蘇里格，又將帶給世人怎樣的驚喜……

成就蘇里格：實事求是的創(chuàng)新精神

重提蘇里格，就不得不提產(chǎn)生于這片土地上的“四化”開發(fā)思路，更不得不提蘇里格建設(shè)者們在這片土地里生根發(fā)芽的一種獨特氣質(zhì)，那就是喚醒了蘇里格、解放了蘇里格成就了蘇里格的創(chuàng)新精神。

蘇里格氣田開發(fā)初期，由于其地質(zhì)特征屬國際上罕見的低滲、低壓、低豐度氣田，按常規(guī)，蘇里格一口深3500米的開發(fā)井需要1200萬元的投資，單井累計產(chǎn)量至少要達(dá)到3000萬立方米以上才能贏利。而在前期開發(fā)試驗中，由于單井控制儲量小、產(chǎn)量低、壓力下降快、穩(wěn)產(chǎn)期短，還沒有一口井能達(dá)到這個標(biāo)準(zhǔn)，曾一度在業(yè)內(nèi)備受爭議。在當(dāng)時的技術(shù)條件下，蘇里格是不具備有效開采價值的。

思想的深度決定著探路者腳步的距離。面對蘇里格氣田的現(xiàn)實，長慶人依靠科技、轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新機制，確立了“技術(shù)集成化、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、管理數(shù)字化、服務(wù)市場化”的低成本開發(fā)思路，引入市場化競爭機制，創(chuàng)建了獨具一格的“5＋1”合作開發(fā)模式，在蘇里格氣田展開了一場靜悄悄的氣田大會戰(zhàn)，并形成了“六統(tǒng)一、三共享、一集中”的合作開發(fā)管理新模式，集成創(chuàng)新了12項適合蘇里格氣田特殊地質(zhì)條件的配套開發(fā)技術(shù)。思想的解放喚醒了大氣田開發(fā)的步伐，突破了制約蘇里格氣田經(jīng)濟有效開發(fā)的技術(shù)“瓶頸”，氣田建設(shè)周期明顯縮短，開發(fā)成本顯著降低，生產(chǎn)管理水平得到大幅提升，單井投資控制在了800萬元以內(nèi)，Ⅰ＋Ⅱ類井的比例超過了80%，實現(xiàn)了蘇里格氣田的低成本開發(fā)。

回顧蘇里格氣田的開發(fā)，不難發(fā)現(xiàn)，蘇里格的每一步發(fā)展都深深印刻著“解放思想、實事求是”創(chuàng)新精神的烙印。是創(chuàng)新賦予了蘇里格氣田新的生命力，也是創(chuàng)新解放了蘇里格，將“福氣”源源不斷地送向了千家萬戶，成就著蘇里格采氣人的夢想。

展望蘇里格：現(xiàn)代化大氣田的崛起

基于地質(zhì)特征的選擇，蘇里格的開發(fā)走的是一條低成本開發(fā)的“獨木橋”。在開發(fā)過程中，曾經(jīng)不止一次有人疑慮“用低成本開發(fā)蘇里格能夠?qū)崿F(xiàn)建設(shè)科技、綠色、環(huán)?，F(xiàn)代化大氣田的目標(biāo)嗎？”然而蘇里格用事實告訴人們，蘇里格的低成本并不是因陋就簡，低成本不代表管理的低水平，低成本不等同于低效率，低成本與現(xiàn)代化并不矛盾。

在低成本的前提下實現(xiàn)蘇里格的現(xiàn)代化管理，蘇里格選擇了用數(shù)字化打造現(xiàn)代化大氣田，以先進(jìn)適用的技術(shù)為基礎(chǔ)，用科技進(jìn)步消解成本的上升；以管理創(chuàng)新為先導(dǎo)，用效率提升應(yīng)對成本壓力；以深化體制改革為動力，有效激勵挖掘人力資源潛力。

如今，蘇里格已經(jīng)搭建起以生產(chǎn)運行管理系統(tǒng)、采氣工藝子系統(tǒng)、地質(zhì)專家子系統(tǒng)、地面管網(wǎng)優(yōu)化運行子系統(tǒng)、電子自動巡井和遠(yuǎn)程緊急關(guān)井為基礎(chǔ)的六大數(shù)字化生產(chǎn)管理平臺。系統(tǒng)應(yīng)用后，不但能實時提供整個氣田的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，當(dāng)生產(chǎn)井站出現(xiàn)人員闖入、裝置異常等緊急狀況時，系統(tǒng)不但能自動預(yù)警，還可通過現(xiàn)場監(jiān)控攝像頭和無線傳輸，給出現(xiàn)場實時畫面，為迅速決策提供第一手的參考資料。通過與總部聯(lián)網(wǎng)，千里之外的西安指揮中心，也可同步獲得相關(guān)資料，管理效率大幅提高。

敢為人先的蘇里格建設(shè)者們給這條“獨木橋”賦予了獨特而豐富的內(nèi)容，如今的蘇里格氣田已經(jīng)形成了80億立方米的年處理能力，2000多口氣井和近40座集氣站遍布在毛烏素沙漠中，像一顆顆明珠點綴在毛烏素沙漠的腹地，以科技、綠色、環(huán)保的全新姿態(tài)矗立在鄂爾多斯盆地。