第一篇：長慶油田現(xiàn)有單位表

長慶油田 機(jī)關(guān)部門

總經(jīng)理(黨委)辦公室 油田開發(fā)處 油藏評(píng)價(jià)處 氣田開發(fā)處 生產(chǎn)運(yùn)行處(總調(diào)度室)技術(shù)發(fā)展處 人事處(黨委組織部)勞動(dòng)工資處 規(guī)劃計(jì)劃處 財(cái)務(wù)資產(chǎn)處 審計(jì)處 法律事務(wù)處 安全環(huán)保處 質(zhì)量管理與節(jié)能處 內(nèi)部控制處 設(shè)備管理處 紀(jì)檢監(jiān)察處(巡視員辦公室)黨委宣傳部(企業(yè)文化處)公共關(guān)系處 教育處 工會(huì) 團(tuán)委 信訪辦公室(維護(hù)穩(wěn)定工作辦公室)行政事務(wù)中心 資金結(jié)算中心

油氣田規(guī)劃所 咨詢中心 審計(jì)中心 職業(yè)技能鑒定中心 蘇里格氣田開發(fā)指揮部 隴東指揮部 北線指揮部

中部氣田開發(fā)指揮部 勘探部 對外合作部 基建工程部 工程技術(shù)管理部 超低滲透油藏開發(fā)部 數(shù)字化與信息管理部 物資采購管理部 工程造價(jià)管理部 保衛(wèi)部(人民武裝部)資本運(yùn)營部(多種經(jīng)營管理處)(集體資產(chǎn)投資管理中心)中石油駐陜企業(yè)協(xié)調(diào)組辦公室 勞務(wù)管理部 檔案館 中油財(cái)務(wù)西安分公司 伴生氣綜合利用項(xiàng)目部 47個(gè)

長慶油田 直屬單位

第一采油廠 第二采油廠 第三采油廠 第四采油廠 第五采油廠 第六采油廠 第七采油廠 第八采油廠 第一采油技術(shù)服務(wù)處(超低滲透油藏第一項(xiàng)目部)第二采油技術(shù)服務(wù)處(超低滲透油藏第二項(xiàng)目部)第三采油技術(shù)服務(wù)處(超低滲透油藏第三項(xiàng)目部)超低滲透油藏第四項(xiàng)目部 第一采氣廠 第二采氣廠 第三采氣廠 第四采氣廠 第五采氣廠 長南氣田開發(fā)項(xiàng)目部 第一輸油處 第二輸油處 第三輸油處 勘探開發(fā)研究院 油氣工藝研究院 蘇里格氣田研究中心 超低滲透油藏研究中心 儲(chǔ)氣庫管理處 油氣銷售處 建設(shè)工程處 水電廠 機(jī)械制造總廠 物資供應(yīng)處 通信處 安全環(huán)保監(jiān)督部 長慶公安分局 工程監(jiān)督處 技術(shù)監(jiān)測中心（石油天然氣長慶工程質(zhì)量監(jiān)督站）新聞中心 培訓(xùn)中心 交通服務(wù)處 長慶賓館 長慶實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司 西安長慶化工集團(tuán)有限公司 西安長慶科技工程有限責(zé)任公司 西安長慶地產(chǎn)集團(tuán)有限公司 西安長慶工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 北京辦事處 蘭州辦事處 上海聯(lián)絡(luò)處 博士后科研工作站 48個(gè)

注：可以考慮進(jìn)上面藍(lán)顏色單位！

第二篇：中國石油長慶油田公司

中國石油長慶油田公司

中國石油長慶油田公司(PCOC)是隸屬于中國石油天然氣股份有限公司（PetroChina）的地區(qū)性油田公司，總部設(shè)在陜西省西安市，工作區(qū)域在中國第二大盆地--鄂爾多斯盆地，橫跨陜、甘、寧、內(nèi)蒙古、晉五?。▍^(qū)），勘探總面積37萬平方公里。公司現(xiàn)有24378名員工，其中專業(yè)技術(shù)人員3854人，占員工總數(shù)的15.8%,高級(jí)技術(shù)專家315人,中級(jí)技術(shù)人員1165人,博士12人，碩士150人,本科學(xué)歷1967人。公司擁有資產(chǎn)總額390.51億元。

長慶油田公司的主營業(yè)務(wù)是在鄂爾多斯盆地及外圍盆地進(jìn)行石油天然氣及共生、伴生資源和非油氣資源的勘查、勘探開發(fā)和生產(chǎn)、油氣集輸和儲(chǔ)運(yùn)、油氣產(chǎn)品銷售等。礦產(chǎn)資源登記面積25.78萬平方公里,跨越5省區(qū)，登記地域范圍7個(gè)盆地，占中油股份公司總登記面積的14%，位居中國石油第二位。

鄂爾多斯盆地資源極為豐富，除油氣資源外，還富含煤炭、地下水、鉀鹽、煤層氣、鈾礦等非油氣資源，其中煤層氣7.8～11.32萬億立方米，煤炭資源8～11萬億噸，巖鹽總資源量6萬億噸，鈾礦總資源量36.9～160萬噸，地下水 11.42萬億立方米。

重組以來，長慶油田公司歷年新增油氣儲(chǔ)量和產(chǎn)量均居中國石油前列。近五年來，油氣年產(chǎn)當(dāng)量連續(xù)以百萬噸規(guī)模攀升，凈增長居中國石油前列，目前，油氣產(chǎn)量位居中國石油第二位，全國第三位。公司擁有一批具有國際先進(jìn)水平的科研儀器設(shè)備，與50多家國內(nèi)外公司、大專院校開展技術(shù)合作，累計(jì)獲得科技成果2760項(xiàng)，其中國家發(fā)明獎(jiǎng)2項(xiàng)、國家科技進(jìn)步獎(jiǎng)16項(xiàng)、省部級(jí)科技成果獎(jiǎng)88項(xiàng)，科技水平躋身中國石油前列。公司所轄的2億噸級(jí)儲(chǔ)量的安塞油田、3億噸級(jí)儲(chǔ)量的靖安油田，分別為我國最早開發(fā)和最大的低滲透油田，安塞油田經(jīng)濟(jì)有效的開發(fā)技術(shù)被譽(yù)為“安塞模式”在全國推廣，西峰油田將打造成為國內(nèi)低滲透油田現(xiàn)代化管理的示范油田。

公司曾獲得“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、“全國思想政治工作先進(jìn)企業(yè)”等榮譽(yù)，獲得全國勞動(dòng)模范和“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆睒s譽(yù)10多人，獲得省部級(jí)勞模榮譽(yù)80多人，獲得省部級(jí)先進(jìn)集體榮譽(yù)100多項(xiàng)。

2005年，長慶油田公司預(yù)計(jì)新增三級(jí)儲(chǔ)量石油3.85億噸，天然氣2700億方；新建原油產(chǎn)能199萬噸，天然氣產(chǎn)能16億方；生產(chǎn)原油905萬噸，天然氣70億方。到2007年實(shí)現(xiàn)油氣當(dāng)量2000萬噸，之后向年產(chǎn)5000萬噸油氣當(dāng)量的目標(biāo)奮進(jìn)。

長慶油田公司將堅(jiān)定不移地按照集團(tuán)公司提出的全面推進(jìn)具有國際競爭力的跨國企業(yè)集團(tuán)建設(shè)目標(biāo)，股份公司確定的持續(xù)有效快速協(xié)調(diào)發(fā)展方針，團(tuán)結(jié)一致，努力開創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面，創(chuàng)造新的業(yè)績，為中國石油天然氣產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

聯(lián)系電話：029-86596666 地 址：陜西省西安市未央路151號(hào)

第三篇：長慶油田的真實(shí)情況

在長慶油田某采油廠呆了4年，對長慶油田情況非常了解。

以下是我對長慶油田的真實(shí)感受

一、長慶油田的欺騙性

長慶油田在招生時(shí)是充滿欺騙性的，很多到學(xué)校招生的人是剛畢業(yè)沒幾年的學(xué)生（不是人事部門），他們?yōu)榱俗约旱臉I(yè)績（招到優(yōu)秀人才），故意將長慶油田吹得天花亂綴，說長慶油田西安、銀川基地，建設(shè)如何如何等等，其實(shí)大多數(shù)畢業(yè)生沒有多少能留在基地，基本上都是在基層的作業(yè)區(qū)。

二、長慶油田的苦

1、工作條件：長慶油田的基層作業(yè)區(qū)的條件差的讓人無法想象，周圍大都是光秀秀的黃土高原或沙漠地帶，缺水，缺基本的生活設(shè)施。我剛?cè)ツ悄甑亩?，?個(gè)月沒有洗澡，因?yàn)樽鳂I(yè)區(qū)使用的是太陽能，冬天一冷，就洗不成。

長慶油田的基層作業(yè)區(qū)都遠(yuǎn)離城市（嚴(yán)肅的說，陜西、甘肅那邊的城市也不能叫城市，一個(gè)地級(jí)市比不上南方一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的繁榮），從作業(yè)區(qū)出來買件東西通常很困難，我所在的井區(qū)離一個(gè)只有兩三個(gè)商店的小鄉(xiāng)大概有30分鐘的路程，鄉(xiāng)很小，只能買點(diǎn)衛(wèi)生紙，以及80年代淘汰的在中國大多數(shù)地方目前很難找到的商品，沒有象樣的飯館，即使能找到一個(gè)飯碗，也基本上都是面館，很難吃到大米。

2、休息：在長慶油田的各單位工作都很累，很難有休息，我剛參加工作的前4個(gè)月，沒有休息一天，雙休日包括十一長假都在工作。在長慶油田的基層，普通的男性員工一個(gè)月能休息3天是很不錯(cuò)的，有的時(shí)候半年都休息不了。女員工通常倒小班，能好一些。

3、離婚率： 長慶油田一直有一個(gè)很奇怪的現(xiàn)象，就是離婚率高，我們作業(yè)區(qū)在2000年左右搬來兩對員工，門對門的住著，結(jié)果到2003年的時(shí)候，兩戶人間的男女主人翁全部換了位，南邊的男和北邊的女住在了一起，北邊的男的和南邊的女的在一起過上了日子。長慶油田的男員工很多在男女生活上不太檢點(diǎn)（當(dāng)然，很多科級(jí)干部這方面也不太好，甚至起到了帶頭的作用），喜歡逛K廳（俗稱窯子），因?yàn)楣ぷ鲏毫μ?，他們沒處發(fā)泄，只能自尋其樂。

另一方面，由于工作太忙，男員工通常一年能和自己的老婆孩子在一起呆的時(shí)間很短，正常的只有40-50天左右，這在某種程度上造就了長慶油田的高離婚率。

4、怪病發(fā)生率：長慶油田所在的甘肅，陜北地帶，由于水污染厲害，飲用水里面含水很多致病因素，這就造成了長慶油田的高致病率。我沒有具體統(tǒng)計(jì)過，但我知道，04年長慶油田的某次體檢中，我同學(xué)所在的科室有12名員工，其中有10人都有這種那種怪?。ㄊ裁茨I結(jié)石等等），另外兩個(gè)人剛參加工作不久，因此還沒有得上病。長慶油田工作壓力大，加班加點(diǎn)多（沒有加班費(fèi)），再加上飲用水上有問題，這也許就是生病的根源。

三、長慶油田的樂

1、工作待遇：長慶油田的員工待遇在全國各大油田上可能算不上太高，但還是不錯(cuò)，最好的采氣一廠，一名大學(xué)生一年能和5-6萬，最差的采油二廠，采油一廠，采油三廠一年也能有3-4萬；而且長慶油田的福利不錯(cuò)，在燕鴿湖基地、慶陽基地都能享受住房福利，不需要交物業(yè)費(fèi)、暖氣費(fèi)，在電費(fèi)，氣費(fèi)上也能享受優(yōu)惠，在那些基地，一年基本上不需要花什么錢。

2、用人：在這一點(diǎn)上，我認(rèn)為長慶油田值得稱道，對我們大學(xué)生來說，最重要的是找到伯樂，找到一個(gè)肯用你的主子，長慶油田在這一點(diǎn)做得很好，他們非常重視人才，愿意培養(yǎng)人才，使用人才。象我01年到采油廠，跟著師傅實(shí)習(xí)了半

年后，就獨(dú)自上崗，擔(dān)任技術(shù)員，負(fù)責(zé)很多工作。工作一年后，我就被調(diào)到工藝所，負(fù)責(zé)全廠的注水工作。我有個(gè)同學(xué)，畢業(yè)后去的采氣廠，在04年的時(shí)候他就提拔為副科級(jí)干部（一年能掙8-10萬。）很多人說長慶油田的裙帶關(guān)系很重，這一點(diǎn)我不太贊同，為什么呢？因?yàn)殚L慶油田工作節(jié)奏快，工作壓力大，如果一個(gè)人沒有能力，即使他再有關(guān)系，領(lǐng)導(dǎo)也不敢把他放在重要位置，萬一把工作搞砸了，倒霉的是領(lǐng)導(dǎo)。

3、成才：長慶油田很能培養(yǎng)人才，在長慶油田工作幾年，不管以后出去在什么地方，都是把好手，分析問題、解決問題的能力有質(zhì)的提高。

四、總評(píng)：

綜上所說，我個(gè)人認(rèn)為長慶油田有很多不足，也有很多優(yōu)點(diǎn)，在長慶很苦，很累，但是很能鍛煉人，塑造人。而且，我認(rèn)為對于我們年輕人來說，工作苦點(diǎn)無所謂，重要的是企業(yè)重視，敢給我們壓擔(dān)子，提供發(fā)展的機(jī)會(huì)。

五、幾點(diǎn)忠告

1、女同學(xué)特別是主干專業(yè)的千萬不要來長慶（切記?。?/p>

2、來長慶的首選是西安的公司總部，如果實(shí)在留不了西安，去采氣廠，采氣廠雖然在沙漠地帶，但待遇好，提拔快，工作不累。去不了采氣廠，首選采油四廠，那的待遇挺高。最后如果只能去采

一、采

二、采三，做好吃苦準(zhǔn)備，或者考研。算算，來長慶油田也快一年了吧。其間滋味有苦有樂，難以一一說盡。不過，貌似苦的一邊多一點(diǎn)。尤其最近心里尤其憋屈的厲害。不吐不快。從剛踏進(jìn)長慶的大門檻就有一種上當(dāng)?shù)母杏X。（當(dāng)時(shí)簽訂合同的時(shí)候說的是有兩種薪酬制度，你可以進(jìn)去了任選其一，進(jìn)去才知道——那是不可能的。。定死了“雙薪”跑都跑不掉。）當(dāng)時(shí)分了兩種：油田雙薪和宏田雙薪。負(fù)責(zé)人給我們解釋是宏田雙薪待遇比我們差遠(yuǎn)了，當(dāng)時(shí)心里還有些釋然（但后來證明其實(shí)也就是換湯不換藥，人家和我們一模一樣。）這就算了吧，誰叫咱當(dāng)時(shí)自己頭腦發(fā)熱簽的，下來第二次雙選的時(shí)候又一次遭受打擊（當(dāng)時(shí)我是奔著產(chǎn)量去選的，在我眼里產(chǎn)量=效益嘛。簽了采油三廠。結(jié)果后來才知道，長慶最好的地方是“長南項(xiàng)目部”和“長西項(xiàng)目部”——現(xiàn)在改名叫采油6廠和7廠了。這里說這些無非是希望這次來長慶的兄弟姐妹們把眼睛擦亮點(diǎn)，要是這兩個(gè)地方招你們，在私底下給你們談意向的話，一定別憂郁，馬上簽。別管單位上說什么統(tǒng)一簽，說什么“公平、公正、公開”。那些地方都是給有關(guān)系和領(lǐng)導(dǎo)的親戚準(zhǔn)備的，所以一定要懂得“見縫插針”的道理，接下來可以考慮的就是”采氣1廠和采氣3廠，然后才是采油三廠。采油二廠千萬別去。去了基本上你在未來的N年里也就是一個(gè)技術(shù)員了）來就來了吧，也無所謂，其實(shí)三廠也不賴。接下來就是第三次分配——就是具體把你發(fā)配到廠里所屬的作業(yè)區(qū)。三廠最好的作業(yè)區(qū)也就是“盤古梁、五里灣一

區(qū)”——我被分到吳起作業(yè)區(qū)當(dāng)時(shí)說的是吳起要大發(fā)展，機(jī)會(huì)多多。（確實(shí)是機(jī)會(huì)多多，但是都是給“別人”準(zhǔn)備的。。）具體到作業(yè)區(qū)了，你的工作也就隨之而來了，基本上我們主體專業(yè)的就被分到下面的采油隊(duì)去鍛煉，好的1~2個(gè)月調(diào)到作業(yè)區(qū)機(jī)關(guān)的相關(guān)辦公室（我們一般就去地質(zhì)和工程），一般的就呆在基層繼續(xù)鍛煉。（說實(shí)話，現(xiàn)在我還真想回基層鍛煉，具體原因下面我再解釋）

到采油隊(duì)了，你才真正的開始了工作，也才真正了解了艱苦和寂寞的含義。（遇到隊(duì)長好的，對你比較重視的還好，讓你干的活少并且真的把你的所學(xué)發(fā)揮了。干著也有勁；遇到不怎么通情達(dá)理的隊(duì)長，你就郁悶吧，把你放在大班干上兩個(gè)月，你不瘦上個(gè)10斤我不信——干的基本上都是體力活，早上8點(diǎn)到下午7點(diǎn)，有些時(shí)候遇到了緊急情況，晚上你也別想歇著——這里不得不BS一下領(lǐng)導(dǎo)的無能和腐敗，你在一邊干活，而隊(duì)長在家里InterNet。。）現(xiàn)在長慶搞了一個(gè)用人制度的改革，把以前的雙薪以及宏田工（長慶的一種用工形式）統(tǒng)一并為“合同制A類”，看起來和人家合同化員工差不多，但是年終一細(xì)算下來，自己的￥就少多了——人家合同化員工每年中石油都有分紅（3000~5000不等），我們沒有；人家交“三險(xiǎn)一金”交得少，單位補(bǔ)貼多，我們剛好相反；單位搞什么活動(dòng)或者安排住房，優(yōu)先考慮合同化，我們在后面（有時(shí)候連機(jī)會(huì)都沒有）；其他還有很多，就不細(xì)說了。說白了，我們就是人家長慶請來的“稍微高新點(diǎn)點(diǎn)的勞務(wù)臨時(shí)工”！!接下來輪到在機(jī)關(guān)干活的人啦，真的現(xiàn)在才感覺到——在機(jī)關(guān)比在基層。。難多了，并不是說工作有多難做，很簡單，無非就是分析產(chǎn)量（別以為能搞什么科研，那是不可能的，一天的活多的基本上除了吃飯睡覺就是工作。星期天？抱歉，告訴你那是沒有；晚上？加班唄；加班費(fèi)？SORRY，那是沒有的；勞動(dòng)法？在這里不管用。）在機(jī)關(guān)工作面對的最大的矛盾就是怎么與人相處，怎么辨別誰對你好，誰對你差；和同事要怎么相處，和領(lǐng)導(dǎo)又該說什么話。真的是一天都處在緊張中，就怕一時(shí)不小心說錯(cuò)話了。。真的，在機(jī)關(guān)呆真的很沒意思。（說什么學(xué)得多？都是扯蛋，沒有的事！還不如在井區(qū)）平時(shí)，要是產(chǎn)量合適的話，領(lǐng)導(dǎo)一般都相安無事，一旦產(chǎn)量不合適了，嘿嘿，等著挨批吧，不管是不是你的原因，挨罵就一個(gè)字——領(lǐng)導(dǎo)不想多說一次?！爸袊裁炊既?，人不缺，能干就干，不能干就走人”——這是領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)訓(xùn)人的慣用語。。聽說長慶這次來我們學(xué)校招人，表示的是去就是正式員工。扯蛋，根本不是，公司內(nèi)部下發(fā)的文件“明確”表示，以后的大學(xué)生，不管主體還是什么，都一律是“合同制A類”。轉(zhuǎn)正式員工，可以。等吧。一年就幾個(gè)名額，還基本都是關(guān)系戶了，輪到你？恐怕花兒也謝了。個(gè)人比較傾向留在基層多鍛煉，而且在基層學(xué)得也多，等你把該學(xué)的知識(shí)學(xué)到了，走到哪里也不怕。（但是實(shí)際的是，你想留人家還不要你留呢。為什么？因?yàn)槟懔粝聛碜钇鸫a是個(gè)副隊(duì)長，而人家那些干了很多年的老工人就得給你讓路，也算是公司對老工人的一個(gè)保護(hù)政策。而這幾年提科級(jí)干部，也基本從基層提拔的——今年我們廠提了26個(gè)科級(jí)干部，除了研究所出了2個(gè)，其他全是基層。而我們呢？在基層最多也才呆了半年。半年你能學(xué)到個(gè)什么？這直接導(dǎo)致對你的以后發(fā)展很不利）現(xiàn)在，長慶又變著花招來了——實(shí)行獎(jiǎng)金和產(chǎn)量掛鉤政策：多完成1%加20%獎(jiǎng)金，少完成1%減20%獎(jiǎng)金?？雌饋硗φT人，呵呵。但是你具體想過嗎？公司下發(fā)給你的產(chǎn)量你能完成嗎？馬馬虎虎能完成就燒高香了，別想著什么多拿，能拿到屬于你那份就很不錯(cuò)了。而領(lǐng)導(dǎo)，錢是永遠(yuǎn)不會(huì)少的，多的時(shí)候倒是很常見。還沒來的時(shí)候就聽說油田的關(guān)系很復(fù)雜。當(dāng)時(shí)還有點(diǎn)不相信，來了后才知道，原來真的是這樣的。同一個(gè)地方出來的，同一所大學(xué)出來的，都有一種相互保護(hù)的意識(shí)，你很難融入別人的集體里。長慶基本上就屬于西南石油和西安石油的，我們學(xué)校來的，想在這邊創(chuàng)出自己的天地，不是說不行，但是——很難，真的很難。

~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~分割一下

~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ 也許大家看到我寫的這個(gè)東西有點(diǎn)郁悶，其實(shí)這些都是陰暗面，說多了讓大家害怕，也許師弟師妹還不能體會(huì)

到，也許某些人會(huì)不屑。無所謂，反正我只是把我想說的說出來而已。好的地方還是有的，也就是書上說的“能鍛煉身體、待遇也馬馬虎虎能行、多學(xué)點(diǎn)東西”。這些也確實(shí)存在，所以大家也不要被我上面的東西嚇到了——路是人走的，怎么走看你自己，同樣的路在不同的人腳下，走出來的路徑也會(huì)不一樣的。凡事但求無愧于心。僅此而已。~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~允許我再分割下~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ 對于有些人所說的既然來了就安安心心工作，這個(gè)是對的。但是我們也要懂得保護(hù)自己的權(quán)益，有些時(shí)候不能人家說什么就是什么。自己得有自己的主見。安排的工作，我保證質(zhì)量完成，因?yàn)檫@是我的職責(zé)！寫這個(gè)東西，其實(shí)除了發(fā)泄一下，也或多或少的想抨擊下所謂的——“我為祖國獻(xiàn)石油”這個(gè)想法！其實(shí)我先前說了，不是我俗，至少大多數(shù)來的人并不是報(bào)著這個(gè)想法來的——獻(xiàn)不獻(xiàn)關(guān)我什么事？只要有錢，不違反道德和法律。哪里錢多去哪里。我們的覺悟（至少85%的朋友）還真的沒有達(dá)到什么以“我為祖國獻(xiàn)石油”的境界。至于追求什么思想覺悟，我想，當(dāng)你肚子餓的慌的時(shí)候，當(dāng)你看到你騎著自行車人家開著BMW的時(shí)候，恐怕這個(gè)所謂的什么覺悟也有點(diǎn)動(dòng)搖吧？ 錢也許并不一定是第一位，但是沒有錢那是萬萬不能的。在這個(gè)物欲橫流的社會(huì)，至少多點(diǎn)錢應(yīng)該沒什么壞處吧？ 到哪里都要吃苦，那是對的，不吃苦哪能來甜蜜？這個(gè)說法我嚴(yán)重支持！但是，關(guān)鍵是要看你吃苦吃得到點(diǎn)子上不？你吃的苦值得不值得？你吃的苦有沒有個(gè)期限？無限期的吃苦。你說那有意思嗎？ 雷鋒焦裕祿時(shí)代以及過去了，就像永遠(yuǎn)不可能實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義一樣。有些時(shí)候別報(bào)著一些不切實(shí)際的幻想。我們改變不來別人，但是好再能改變下自己。見人說人話，見鬼說鬼話！雖然這有些不符合自己的意愿，但是有機(jī)會(huì)成為人上人，何樂不為呢？難道你想一輩子當(dāng)“革命的老黃?！?？那恕我白說那么多。其實(shí)，我們學(xué)院出來的人，沒什么可以牛的，真的。無非就是比別人好找工作。在雙選會(huì)的時(shí)候看到人家找不到工作的其他學(xué)院的同學(xué)稍微有那么點(diǎn)虛榮而已。真的，沒什么大不了的。而且，來到油田幾乎大同小異，都會(huì)遇到這樣那樣的問題。并不是說的那么好的。好的地方有沒？到處都有，長慶也有。沒有哪個(gè)油田是特別好特別不好的。眼見為實(shí)，說的壞的其實(shí)并不一定不好，吹的牛的地方去了也許感覺不過如此。一切都隨你心意而定。鑒于本人以前在學(xué)院的留言遭到一些人的反駁，我也做好了被批的準(zhǔn)備。但是，我還是要說：你們真的過的有你們說得那么好嗎？也許有人會(huì)說，是你小子怕吃苦。那我也無話，隨便說去。我說話但求無愧于心。就寫這么多了，雖然牢騷發(fā)了不少，但是都是實(shí)話。其實(shí)希望大家能看得明白我真正寫這個(gè)東西的意思，而不是僅僅看到那么多的牢騷。最后祝福咱學(xué)校、咱學(xué)院一天比一天好?。ㄎ視?huì)記得走出學(xué)校時(shí)候說的那句話——絕對不會(huì)給咱學(xué)校丟人?。┮蚕Ｍ蠹叶寄茉缛照业綄儆谧约旱恼嬲淖晕遥?/p>

第四篇：長慶油田實(shí)習(xí)報(bào)告

長慶油田采油九廠實(shí)習(xí)報(bào)告

一、實(shí)習(xí)簡介

1、實(shí)習(xí)地點(diǎn)：長慶油田第九采油廠（采油三處）（陜西榆林）

2、實(shí)習(xí)時(shí)間：2012年12月4日——2013年6月1日

3、學(xué)習(xí)內(nèi)容：了解油田的基本環(huán)境及相關(guān)流程，作為站內(nèi)的一份子與老師傅們進(jìn)

行簡單的抽油機(jī)維修與保養(yǎng)，及簡單的報(bào)表填寫。

4、實(shí)習(xí)過程的簡介：2012年12月4號(hào)至6月1號(hào)，在學(xué)院的組織和老師的帶領(lǐng)

下，我們前往陜西長慶油田采油九廠進(jìn)行了生產(chǎn)實(shí)習(xí)。我們先后進(jìn)行了入廠安全教育和考試，計(jì)量站工作，注水站站工作，增壓站站等。在帶隊(duì)老師和工人師傅們的幫助和指導(dǎo)下，初步大概了解了油氣田鉆井工藝及鉆井設(shè)備；采油采氣設(shè)備及其工藝；原油和天然氣收集和處理工藝；液化石油氣生產(chǎn)工藝等。對于各個(gè)站的工作崗位任務(wù)也有了一定的了解。

總的說來，對于一些涉及石油氣開采的機(jī)械設(shè)備、工藝流程、理論知識(shí)等

有了初步的感性的認(rèn)識(shí)。這次實(shí)習(xí)讓我是受益匪淺，這將對我以后的學(xué)習(xí)和工作有很大的幫助。我在此感謝學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)和老師能給我們這樣一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，也感謝老師和各位工人師傅的悉心指導(dǎo)。

二、實(shí)習(xí)目的本次實(shí)習(xí)是大學(xué)期間的第一次進(jìn)入現(xiàn)場的實(shí)習(xí)，也是唯一一次能夠?qū)W(xué)習(xí)內(nèi)容與實(shí)踐相結(jié)合的實(shí)習(xí)，因此我非常珍惜這次機(jī)會(huì)。

1、熟悉采油的基本流程以及相關(guān)的注水流程;

2、學(xué)習(xí)單井的報(bào)表記錄以及相關(guān)的匯報(bào)方式；

3、掌握抽油機(jī)的基本保養(yǎng)以及相關(guān)的維修工作。

三、實(shí)習(xí)地點(diǎn)簡介

此次實(shí)習(xí)選擇在長慶油田，先對其簡述。中國石油長慶油田公司(PCOC)是隸屬于中國石油天然氣股份有限公司（PetroChina）的地區(qū)性油田公司，總部設(shè)在陜西省西安市，工作區(qū)域在中國第二大盆地--鄂爾多斯盆地，橫跨陜、甘、寧、內(nèi)蒙古、晉五省（區(qū)），勘探總面積37萬平方公里。公司現(xiàn)有24378名員工，其中專業(yè)技術(shù)人員3854人，占員工總數(shù)的15.8%，高級(jí)技術(shù)專家315人，中級(jí)技術(shù)人員1165人，博士12人，碩士150人，本科學(xué)歷1967人。公司擁有資產(chǎn)總額390.51億元。

2012年12月20日，第三采油技術(shù)服務(wù)處（超低滲透油藏第三項(xiàng)目部）正式更名為“中國石油天然氣股份有限公司長慶油田分公司第九采油廠（第三采油技術(shù)服務(wù)處）”簡稱“采油九廠（采油三處）”，負(fù)責(zé)陜西省定邊縣劉峁塬、吳起縣吳410-新240和寧夏固原市彭陽縣三個(gè)區(qū)塊的原油勘探開發(fā)管理工作，礦權(quán)總面積3765.4平方千米。

主營業(yè)務(wù)主要有原油生產(chǎn)、原油集輸、油田治安與保衛(wèi)、油田維修搶險(xiǎn)、油田產(chǎn)能建設(shè)、邊遠(yuǎn)低效油井管理、井下作業(yè)、特車服務(wù)、工業(yè)物業(yè)、酒店管理等。多元業(yè)務(wù)主要是油田地面建設(shè)（寧夏長慶石油建設(shè)工程有限責(zé)任公司）。

全廠（處）下設(shè)基層單位16個(gè)（其中，采油作業(yè)區(qū)6個(gè)），機(jī)關(guān)職能科室14個(gè)，機(jī)關(guān)附屬單位9個(gè)。處黨委下設(shè)黨總支6個(gè)；黨支部49個(gè)，其中直屬黨支部12個(gè)，基層黨支部37個(gè)，黨員635名。2008年，該廠（處）整建制轉(zhuǎn)型為采油生產(chǎn)單位。2009年1月1日，正式接管吳起410油區(qū)和劉峁塬油區(qū)，拉開了采油九廠征戰(zhàn)超低滲的序幕，當(dāng)年生產(chǎn)原油15萬噸，圓滿地完成了油田公司下達(dá)的原油生產(chǎn)任務(wù)。此后，原油生產(chǎn)一路高歌猛進(jìn)，2010年原油產(chǎn)量突破50萬噸，2011年產(chǎn)量達(dá)到 1

85萬噸，2012年12月29日原油產(chǎn)量跨越百萬噸，并于2013年1月19日在銀川舉行了第三采油技術(shù)服務(wù)處原油產(chǎn)量跨越百萬噸座談會(huì)暨第九采油廠揭牌，這標(biāo)志著長慶超低滲透油藏開發(fā)首個(gè)百萬噸采油廠誕生，是超低滲透油藏實(shí)現(xiàn)規(guī)模有效開發(fā)的一個(gè)重要標(biāo)志，具有里程碑意義。短短四年時(shí)間，由零起步實(shí)現(xiàn)了百萬噸突破，刷新了多項(xiàng)油田開發(fā)建設(shè)記錄，實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)轉(zhuǎn)型與原油生產(chǎn)的“雙豐收”。先后建成了以吳三聯(lián)、吳四聯(lián)、姬三聯(lián)、姬六聯(lián)為代表的聯(lián)合站5座，增壓站等站點(diǎn)36座，輸油管線114.1公里，管理著油井2494口，注水井699口。

同時(shí)，該廠（處）以“把生產(chǎn)基地建設(shè)成區(qū)域性文體活動(dòng)中心”為目標(biāo)，堅(jiān)持“兩級(jí)配套，基地輻射，區(qū)域覆蓋”的思路，先后投入1000多萬元，在定邊、吳起建成多功能員工文體活動(dòng)中心2個(gè)；投資672.8萬元實(shí)施“六小工程”，給一線員工配備各類娛樂、體育、文化設(shè)施近萬件，配備標(biāo)準(zhǔn)化員工活動(dòng)室8個(gè)，配發(fā)圖書12000余冊，一線員工的工作、生活環(huán)境徹底改善，利益得到了切實(shí)保證。廠（處）實(shí)施的以改善員工工作、生活環(huán)境為主的“六小”工程被寧夏回族自治區(qū)表彰為“創(chuàng)新亮點(diǎn)工作”。在原油產(chǎn)量持續(xù)攀升的同時(shí)，廠（處）精神文明建設(shè)也同步提升，廠（處）先后獲得“全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、“全國職工職業(yè)道德建設(shè)先進(jìn)單位”、“全國青年文明號(hào)”、“全國重合同、守信用企業(yè)”以及寧夏回族自治區(qū)“文明單位”等國家（省部）級(jí)殊榮，連續(xù)七年累計(jì)八次獲得“全國‘安康杯’競賽優(yōu)勝企業(yè)稱號(hào)

四、實(shí)習(xí)內(nèi)容

我把在日常工作中學(xué)習(xí)到的知識(shí)總的概括為以下幾個(gè)方面：

（一）錄取資料。

采油崗的錄取資料主要包括填寫采油井日報(bào)表，注水井日報(bào)表，采油崗技術(shù)問答，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，HSE記錄，交接班記錄等。采油井日報(bào)表表頭包括時(shí)間、生產(chǎn)方式、沖程、沖次、油壓、井口溫度、電流、進(jìn)站溫度、站壓。以后每兩個(gè)小時(shí)記錄一次表頭的各個(gè)項(xiàng)目。量油的井填上玻璃管量油的標(biāo)高，量油時(shí)間、產(chǎn)液量，以及取樣情況。注水井的日報(bào)表的表頭包括記錄時(shí)間、注水方式、干壓、油壓、泵壓、水表讀數(shù)，以后每兩個(gè)小時(shí)記錄一次表頭的各個(gè)項(xiàng)目。小結(jié)欄上應(yīng)該填寫上注水時(shí)間，配注水量，實(shí)際注水量。交接班記錄上必須對每班的工作情況和出現(xiàn)的問題有詳細(xì)的記錄。

（二）巡井取樣

1、油井取樣

注意事項(xiàng)：取樣前應(yīng)先注意油井生產(chǎn)是否正常，取樣桶必須有標(biāo)識(shí)，必須清洗干凈，不得有水泥沙油等雜質(zhì)。取樣操作：取樣前應(yīng)放空，看見新鮮油后再取樣，一桶油要分三次完成，每一個(gè)取樣到樣桶的1/2—2/3。取樣后將樣桶蓋嚴(yán)，防止水及輕餾分發(fā)揮或雜質(zhì)落入。含水波動(dòng)大的井要及時(shí)加密取樣，措施井、新井根據(jù)安排加密取樣。

2、巡井檢查的內(nèi)容。

第一方位，懸掛系統(tǒng)，光桿卡子是否牢固，懸繩器，驢頭有無異常，懸繩器不磨損無斷絲。

第二方位，機(jī)架、底座無振動(dòng)，地腳螺絲無松動(dòng)，支架穩(wěn)定性良好，連接螺栓應(yīng)緊扣。

第三方位，曲柄，曲柄銷磨損在允許范圍內(nèi)，平衡鐵無松動(dòng)，連桿無彎曲，橫梁，游量無變形，各部潤滑油脂充足，無發(fā)熱，U型卡子卡牢。

第四方位，傳動(dòng)系統(tǒng)，變速箱油量充足，固定螺絲無松動(dòng)，傳動(dòng)膠帶松緊適度，剎車總成靈活可靠。

第五方位，動(dòng)力及電源，電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn)，軸承潤滑良好，無異常現(xiàn)象，電控箱三

相電流平穩(wěn)，接地裝置可靠，線路無異常。

（三）更換抽油機(jī)光桿密封圈

準(zhǔn)備工作：（1）、穿戴好勞保用品。（2）、準(zhǔn)備工用具：管鉗、活動(dòng)扳手、螺絲刀、鋸弓、絕緣手套、試電筆、密封圈5-7個(gè)、黃油、細(xì)紗布、光桿卡子或者是掛鉤一副、班報(bào)表、記錄筆。操作步驟：

1、切割密封圈。切口要呈現(xiàn)順時(shí)針方向，呈30-45度角，嚴(yán)禁逆向切割。

2、停抽。用試電筆檢測電控柜外殼確認(rèn)安全，打開柜門，按停止按鈕，將抽油機(jī)驢頭停在接近下死點(diǎn)便于操作位置，剎緊剎車。側(cè)身拉閘斷電，關(guān)好柜門。記錄停抽時(shí)間。檢查剎車行程范圍及各連接部位完好。

3、關(guān)閉膠皮閘門。交替關(guān)閉兩側(cè)膠皮閘門，使光桿處于盤根盒中心。

4、卸壓蓋，取出格蘭。卸盤根盒上壓蓋，同時(shí)邊卸邊晃動(dòng)，放凈余壓，取出格蘭，用掛鉤掛在懸繩器上，或用光桿卡子卡在光桿上，一定要卡牢。

5、取出舊密封圈，用螺絲刀傾斜方向與密封圈切口方向一致，密封圈一定要取干凈。

6、加入新密封圈。把鋸好的密封圈上下均勻涂抹黃油，逐個(gè)加入，每個(gè)相鄰密封圈的切口應(yīng)錯(cuò)開120-180度。

7、將格蘭和壓蓋放下，用盤根盒壓緊。

8、開膠皮閘門。稍開膠皮閘門，無滲漏，將兩邊膠皮閘門開到最大，防止光桿運(yùn)行磨損閘板，造成膠皮閥門關(guān)不嚴(yán)。

9、開抽。檢查周圍無障礙物，緩松剎車，用試電筆確認(rèn)鐵殼安全，打開柜門，側(cè)身合閘送電。按啟動(dòng)按鈕，利用慣性啟動(dòng)抽油機(jī)。關(guān)好柜門，記錄開抽時(shí)間。

10、檢查更換效果。若無滲漏，當(dāng)驢頭下行時(shí)，抹黃油，稍緊盤根盒。上行時(shí)，用手背檢查光桿溫度，若過熱，則松盤根盒。

11、清理現(xiàn)象，收拾工用具，擺放整齊。

12、填寫班報(bào)表。

（四）、量油.注水

1、量油的作用：量油是油井日常管理的主要工作，通過量油可以對油井生產(chǎn)的動(dòng)態(tài)進(jìn)行分析。只有掌握了準(zhǔn)確的資料數(shù)據(jù)，才能有符合實(shí)際情況的分析提出合理的油井工作制度。這對保證油井長期高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)起著十分重要的作用。

2、玻璃管量油的原理：通過連通管平衡的原理，采用定容積測量。分離器內(nèi)液柱壓力與玻璃管內(nèi)的水壓力平衡，分離器液柱上升到一定的高度，玻璃管內(nèi)水柱相應(yīng)上升一定高度。因油水比重不同，上升高度也不同。知道了水柱的上升高度，就可換算出分離器內(nèi)油柱上升高度，記錄水柱上升高度所需的時(shí)間，計(jì)算出分離器單位容積就可以求出日產(chǎn)量。

3、操作步驟：（1）量油前操作，量油前先檢查量油玻璃管的標(biāo)記位置對不對。分離器油管線，各個(gè)閘門有沒有漏氣現(xiàn)象。（2）關(guān)分離器出油閘門，進(jìn)行截流。開玻璃管上下閘門時(shí)一定要先開上，后開下。對小分離器先打開玻璃管上下流閘門，然后再關(guān)出油閘門。（3）稍打開氣平衡閘門，使分離器內(nèi)壓力和干線壓力平衡。（4）水進(jìn)入糧油玻璃管內(nèi)要仔細(xì)觀察液面由玻璃管下標(biāo)記上升到上標(biāo)記所需要的時(shí)間，誤差不超過一秒鐘?？匆好鏁r(shí)，視線要和液面在同一水平線上。（5）根據(jù)量油時(shí)間，查換算表求出產(chǎn)量。

4、注水的相關(guān)知識(shí)。注水就是利用注水井把水注入油層以補(bǔ)充和保持油層壓力的措施。高壓水經(jīng)過高壓閥組分分別送到各注水線，再經(jīng)配水間送往注水井注入底層，用來向油層注水的井叫注水井。

5、注水的必要性。油田投入開發(fā)后，如果沒有相應(yīng)的驅(qū)油能量補(bǔ)充，油層壓力就會(huì)

隨著時(shí)間增長而逐漸下降，油氣比上升，地下原油粘度增大，流動(dòng)困難，造成幽靜停噴，油層留下大量“死油”，降低有天最終采收率。因此，需要對油田進(jìn)行注水，補(bǔ)充油田能量，保持地層壓力，達(dá)到油井高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)的效果。

（五）洗井.加藥

油井為什么需要定期洗井和加藥？

因?yàn)橛途a(chǎn)過程中，油井井筒結(jié)蠟。通常所說的蠟指石蠟，凡是碳?xì)浠衔锓肿恿吭谔?6氫34到碳64氫130.之間的烷烴都稱為石蠟。在油層高溫高產(chǎn)條件下，蠟溶解在原油中。原油流入井筒后，從井底上升到井口的流動(dòng)的過程中，其壓力和溫度逐漸降低，當(dāng)溫度和壓力降到蠟析出點(diǎn)時(shí)，蠟就從原油中析出。蠟剛從原油中析出的溫度稱為初始結(jié)晶溫度或析蠟點(diǎn)，它與原油的性質(zhì)有關(guān)。蠟析出粘附在管壁上，使井筒結(jié)蠟。油管結(jié)蠟后，縮小了油管孔徑增加了油流阻力，使油井減產(chǎn)，嚴(yán)重時(shí)會(huì)把油井堵死。如果油層結(jié)蠟油流入井內(nèi)的阻力增大使大量原油留在地下變成了死油，降低采收率。

加藥就是加化學(xué)助劑，化學(xué)助劑是一種表面活性劑。按油井產(chǎn)量以一定的比例或定期注入油套環(huán)形空間，然后按油管和油混合后把油的分子吧包起來，變成水外相。一部分藥劑和水附著在管壁上，使油、蠟的分子不易和油管壁接觸，起著防蠟的作用。同時(shí)減少了摩擦阻力，相應(yīng)的提高了產(chǎn)量。油井結(jié)蠟嚴(yán)重時(shí)，就會(huì)出現(xiàn)光桿滯后，如果加藥效果不明顯就要洗井。通常給油井洗井就是通過套管給油井注入熱水，熱水逐漸加熱的一個(gè)過程，在加熱的過程中，粘附在管壁上的蠟就會(huì)受到熱融作用從管壁上脫掉。

（六）抽油機(jī)的保修。

1、四點(diǎn)一線：從減速箱皮帶輪，馬達(dá)輪邊緣拉一條線通過兩軸中心，這四點(diǎn)在一條直線上。如不在一條直線上需要調(diào)整電機(jī)的位置。

2、學(xué)會(huì)更換光桿和密封盤根

3、抽油機(jī)前注意的安全事項(xiàng)：在井口操作時(shí)，人要站在風(fēng)向的上方。在抽油機(jī)上操作時(shí)，超過兩米高要系安全帶，并戴安全帽。吊車下面或曲柄下面不準(zhǔn)站人。工具用完后不準(zhǔn)亂扔，以免傷人。操作時(shí)要相互配合，保證安全。停機(jī)后一定要切斷電控箱電源。

4、抽油機(jī)的例行保養(yǎng)。抽油機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)8小時(shí)，由值班人員進(jìn)行，其作業(yè)范圍是：

（1）檢查全機(jī)零部件齊全情況，不得有丟失現(xiàn)象。

（2）檢查各部位緊固螺絲，應(yīng)無松動(dòng)滑扣。

（3）檢查電機(jī)電流，電壓和井口壓力表，不得有異常現(xiàn)象。

（4）檢查減速箱、曲柄銷及各部軸承應(yīng)無異常聲響。

（5）對全機(jī)進(jìn)行清潔作業(yè)，保持抽油機(jī)的清潔。

5、抽油機(jī)一級(jí)保養(yǎng)。運(yùn)轉(zhuǎn)800—1000小時(shí)，進(jìn)行一級(jí)保養(yǎng)。

（1）例行保養(yǎng)的各項(xiàng)內(nèi)容。

（2）對各部位軸承、驢頭、毛辮子進(jìn)行潤滑作業(yè)。

（3）打開減速箱視孔，檢查齒輪嚙合情況，并檢查齒輪磨損和損壞情況。

（4）檢查減速箱機(jī)油油質(zhì)按質(zhì)換油，并加機(jī)油到規(guī)定位置，給游梁和連桿等各部件軸承加潤滑油或潤滑脂。

（5）清洗減速箱呼吸器。

（6）檢查抽油機(jī)的平衡情況，必要時(shí)進(jìn)行調(diào)整，調(diào)整平衡后，擰緊平衡塊固定螺絲。

（7）檢查電機(jī)帶輪與減速器帶輪是否達(dá)到“四點(diǎn)一線”，個(gè)皮帶松緊是否一致，如不符合要求，予以調(diào)整。檢查帶輪及健有無磨損，如有應(yīng)進(jìn)行修復(fù)或更換。

（8）更換曲柄銷緊固螺絲止退銷和緊固背帽。

（9）維修電工負(fù)責(zé)對電機(jī)及電器設(shè)備進(jìn)行一級(jí)保養(yǎng)作業(yè)。

6、二級(jí)保養(yǎng)。運(yùn)轉(zhuǎn)4000小時(shí)，進(jìn)行二級(jí)保養(yǎng)。

（1）完成一級(jí)保養(yǎng)的各項(xiàng)內(nèi)容。

（2）檢查剎車機(jī)構(gòu)工作情況，并進(jìn)行調(diào)整和修復(fù)。

（3）檢查減速箱三軸密封情況，如有漏洞須予修復(fù)。

（4）檢查各部件軸承、軸套磨損情況，并予調(diào)整更換。

（5）檢查曲柄銷總成各部磨損情況，如有異常須修復(fù)或更換。

（6）電工同時(shí)對電機(jī)及電器進(jìn)行二級(jí)保養(yǎng)作業(yè)。

五、總結(jié)。

對于我來說：生產(chǎn)實(shí)習(xí)是將來工作的一個(gè)縮影。本次實(shí)習(xí)，我直接接觸到了石油生產(chǎn)一線。看到了很多的石油生產(chǎn)設(shè)備，也了解了它們的名字和生產(chǎn)用途。同時(shí)也了解了石油生產(chǎn)的工藝流程等等。石油安全與石油生產(chǎn)。石油生產(chǎn)中事故頻發(fā)，有很大的安全隱患。經(jīng)常會(huì)遇到物體打擊，中毒，爆炸等危險(xiǎn)。但是事物都有一定的發(fā)展規(guī)律性，我相信只有認(rèn)真遵守各種安全制度，作業(yè)規(guī)程，才會(huì)盡量少發(fā)生事故。安全生產(chǎn)是相互依存關(guān)系，安全是伴隨著生產(chǎn)而言的，沒有生產(chǎn)就沒有安全。生產(chǎn)過程中必須保證安全，不安全就不能生產(chǎn)。因此有“安全促進(jìn)生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”。在任何時(shí)候我們都要堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，防治結(jié)合，綜合治理”的十六字方針，才能提高生產(chǎn)效率。我們要堅(jiān)持一切為安全工作讓路，一切為安全工作服務(wù)的觀念，把安全第一的方針落到實(shí)處，落實(shí)到井上井下的全方位、全過程，從而保證安全生產(chǎn)的健康發(fā)展。

在工作的過程中，我深深感到加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)的緊迫性，一是向書本學(xué)習(xí)，堅(jiān)持每天擠出一定的時(shí)間不斷充實(shí)自己，端正態(tài)度，改進(jìn)方法，廣泛汲取各種“營養(yǎng)”；二是向師傅和同事們學(xué)習(xí)，工作中我始終保持謙虛謹(jǐn)慎、虛心求教的態(tài)度，主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)、同事們請教，學(xué)習(xí)他們那種求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度和處理問題的方法；三是學(xué)以致用，把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用于實(shí)際工作中，在實(shí)踐中檢驗(yàn)所學(xué)知識(shí)，查找不足，提高自己。

在這半年的時(shí)間里，領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷，老師傅熱情幫助，慢慢領(lǐng)會(huì)公司管理理念，感受公司深厚的企業(yè)文化，使自己在思想意識(shí)上有很大提高；同時(shí)，自己也努力學(xué)習(xí)，把所學(xué)的專業(yè)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中，不斷查找問題，逐漸提高自己的專業(yè)知識(shí)。我還學(xué)習(xí)了單位的各項(xiàng)規(guī)章制度和法規(guī)知識(shí)，不斷增強(qiáng)紀(jì)律觀念和責(zé)任知識(shí)。堅(jiān)決遵守公司各項(xiàng)規(guī)定，自覺服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，起初在石油工作的第一線，很不適應(yīng)，但是，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，老師傅的幫助下，逐漸地掌握了基本的業(yè)務(wù)，有什么問題虛心請教師傅，不斷提高業(yè)務(wù)水平，現(xiàn)在已經(jīng)能在實(shí)際工作中獨(dú)當(dāng)一面了。通過這次實(shí)習(xí)，使我了解了長慶艱苦奮戰(zhàn)，探索創(chuàng)新精神和石油各個(gè)方面的生產(chǎn)環(huán)節(jié)。通過實(shí)習(xí)，了解了專業(yè)，增強(qiáng)了感性認(rèn)識(shí)，學(xué)會(huì)了基本操作，深化了已學(xué)的知識(shí)，并以現(xiàn)場操作和教師的講課相結(jié)合，培養(yǎng)了我動(dòng)手動(dòng)腦的能力，增強(qiáng)了我對石油工程專業(yè)的感性認(rèn)識(shí)，更加激發(fā)了我熱愛專業(yè)，勤奮學(xué)習(xí)的熱情，并為以后工作打下一定的基礎(chǔ)。半年的實(shí)習(xí)很快結(jié)束了，實(shí)習(xí)取得了很好的效果，不僅將知識(shí)與實(shí)踐結(jié)合在了一起，而且更加熟悉了油田的環(huán)境，熟悉了以后的工作氛圍。知識(shí)貴在運(yùn)用，只有多用才能夠正在的掌握知識(shí)；同時(shí)，也應(yīng)該努力掌握更加全面的知識(shí)來為以后的實(shí)踐做好基礎(chǔ)。知識(shí)與實(shí)踐是相輔相成的，沒有實(shí)踐的知識(shí)是無用的知識(shí)；沒有知識(shí)的實(shí)踐也是盲目的實(shí)踐。

在以后的工作中，我要努力做到戒驕戒躁，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷

調(diào)整自己的思維方式和工作方法，在實(shí)踐中磨練自己，爭取早日成為一名合格的技術(shù)員，為長慶油田貢獻(xiàn)一份力量！

此致

敬禮

姓名：韓艷

班級(jí)：物流專1156121學(xué)號(hào)：2011564621015

第五篇：長慶油田數(shù)字化建設(shè)系列報(bào)道之二

蘇里格的“眺望”

—長慶油田數(shù)字化建設(shè)系列報(bào)道之二

面對低滲、低壓、低豐度的世界級(jí)開發(fā)難題，長慶人解放思想，用“老四化”（技術(shù)集成化、材料國產(chǎn)化、設(shè)備撬裝化、服務(wù)市場化）解決了蘇里格的低成本開發(fā)難題，又依靠“新四化”（技術(shù)集成化、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、管理數(shù)字化、服務(wù)市場化）實(shí)現(xiàn)了蘇里格的規(guī)模開發(fā)。如今，踏上發(fā)展快車道的蘇里格用數(shù)字化來把握發(fā)展的脈搏，步入了現(xiàn)代化大氣田建設(shè)的新紀(jì)元。

——題記

9年前，橫空出世的蘇里格將世人的目光聚焦；4年前，市場競爭機(jī)制的引入解放了蘇里格；2年前，1000萬立方米日產(chǎn)量的突破宣告了蘇里格的規(guī)模開發(fā)；而今天，蘇里格在創(chuàng)新思想的指引下又打出了“數(shù)字化”的新名片，現(xiàn)代化大氣田的建設(shè)步伐加緊邁進(jìn)。

“眺望”蘇里格，如同眺望延綿起伏的毛烏素沙漠，希望隨著無垠的大漠一起延伸，蔓延至無盡的遠(yuǎn)方……

追溯蘇里格：孕育希望與夢想的土地

蘇里格——這個(gè)在蒙語中有著多種釋義的詞匯，對于長慶人來說不僅是一個(gè)地域名詞，更是一個(gè)光榮與夢想的代名詞。從橫空出世的名噪一時(shí)，到令人擔(dān)憂的靜默無語；從臥薪嘗膽的艱難探索，到突破重圍的驚世騰飛，蘇里格的建設(shè)者們演練的，是一次沒有路線圖的出征，每每提及，總會(huì)帶給人們長長的回憶與思考。

2月的毛烏素沙漠，寂寥的紅柳和依舊霜白著的駱駝草在凜冽的寒風(fēng)中肆意扭動(dòng)，似乎還在昭告著冬日的延續(xù)，而低洼處破冰而出的新枝又傳遞著春的訊息。蘇里格就是這樣一片神奇的土地，永遠(yuǎn)帶給人們希望的溫暖。

作為長慶油田最年輕的氣田和中國最大的整裝氣田，蘇里格從開發(fā)伊始就背負(fù)著沉沉的希冀。經(jīng)過5年的規(guī)模有效開發(fā)，魅力四射的蘇里格將沉甸甸的碩果回饋給了給予它厚望的人們。

世界級(jí)開發(fā)難題正在逐步攻克，全新機(jī)制體制正在有序運(yùn)行，中國工程管理論壇上，專家院士們盛譽(yù)它為“大型企業(yè)管理的范本”；標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的全面推廣，中石油地面工程標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)會(huì)上，與會(huì)代表們稱它是“油氣田地面工程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的一面旗幟”；今天，當(dāng)蘇里格一開數(shù)字化管理的“先河”，依靠信息、科技和管理構(gòu)架起現(xiàn)代化大氣田的架構(gòu)時(shí)，我們無法預(yù)知，明天的蘇里格，又將帶給世人怎樣的驚喜……

成就蘇里格：實(shí)事求是的創(chuàng)新精神

重提蘇里格，就不得不提產(chǎn)生于這片土地上的“四化”開發(fā)思路，更不得不提蘇里格建設(shè)者們在這片土地里生根發(fā)芽的一種獨(dú)特氣質(zhì)，那就是喚醒了蘇里格、解放了蘇里格成就了蘇里格的創(chuàng)新精神。

蘇里格氣田開發(fā)初期，由于其地質(zhì)特征屬國際上罕見的低滲、低壓、低豐度氣田，按常規(guī)，蘇里格一口深3500米的開發(fā)井需要1200萬元的投資，單井累計(jì)產(chǎn)量至少要達(dá)到3000萬立方米以上才能贏利。而在前期開發(fā)試驗(yàn)中，由于單井控制儲(chǔ)量小、產(chǎn)量低、壓力下降快、穩(wěn)產(chǎn)期短，還沒有一口井能達(dá)到這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，曾一度在業(yè)內(nèi)備受爭議。在當(dāng)時(shí)的技術(shù)條件下，蘇里格是不具備有效開采價(jià)值的。

思想的深度決定著探路者腳步的距離。面對蘇里格氣田的現(xiàn)實(shí)，長慶人依靠科技、轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新機(jī)制，確立了“技術(shù)集成化、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、管理數(shù)字化、服務(wù)市場化”的低成本開發(fā)思路，引入市場化競爭機(jī)制，創(chuàng)建了獨(dú)具一格的“5＋1”合作開發(fā)模式，在蘇里格氣田展開了一場靜悄悄的氣田大會(huì)戰(zhàn)，并形成了“六統(tǒng)一、三共享、一集中”的合作開發(fā)管理新模式，集成創(chuàng)新了12項(xiàng)適合蘇里格氣田特殊地質(zhì)條件的配套開發(fā)技術(shù)。思想的解放喚醒了大氣田開發(fā)的步伐，突破了制約蘇里格氣田經(jīng)濟(jì)有效開發(fā)的技術(shù)“瓶頸”，氣田建設(shè)周期明顯縮短，開發(fā)成本顯著降低，生產(chǎn)管理水平得到大幅提升，單井投資控制在了800萬元以內(nèi)，Ⅰ＋Ⅱ類井的比例超過了80%，實(shí)現(xiàn)了蘇里格氣田的低成本開發(fā)。

回顧蘇里格氣田的開發(fā)，不難發(fā)現(xiàn)，蘇里格的每一步發(fā)展都深深印刻著“解放思想、實(shí)事求是”創(chuàng)新精神的烙印。是創(chuàng)新賦予了蘇里格氣田新的生命力，也是創(chuàng)新解放了蘇里格，將“福氣”源源不斷地送向了千家萬戶，成就著蘇里格采氣人的夢想。

展望蘇里格：現(xiàn)代化大氣田的崛起

基于地質(zhì)特征的選擇，蘇里格的開發(fā)走的是一條低成本開發(fā)的“獨(dú)木橋”。在開發(fā)過程中，曾經(jīng)不止一次有人疑慮“用低成本開發(fā)蘇里格能夠?qū)崿F(xiàn)建設(shè)科技、綠色、環(huán)?，F(xiàn)代化大氣田的目標(biāo)嗎？”然而蘇里格用事實(shí)告訴人們，蘇里格的低成本并不是因陋就簡，低成本不代表管理的低水平，低成本不等同于低效率，低成本與現(xiàn)代化并不矛盾。

在低成本的前提下實(shí)現(xiàn)蘇里格的現(xiàn)代化管理，蘇里格選擇了用數(shù)字化打造現(xiàn)代化大氣田，以先進(jìn)適用的技術(shù)為基礎(chǔ)，用科技進(jìn)步消解成本的上升；以管理創(chuàng)新為先導(dǎo)，用效率提升應(yīng)對成本壓力；以深化體制改革為動(dòng)力，有效激勵(lì)挖掘人力資源潛力。

如今，蘇里格已經(jīng)搭建起以生產(chǎn)運(yùn)行管理系統(tǒng)、采氣工藝子系統(tǒng)、地質(zhì)專家子系統(tǒng)、地面管網(wǎng)優(yōu)化運(yùn)行子系統(tǒng)、電子自動(dòng)巡井和遠(yuǎn)程緊急關(guān)井為基礎(chǔ)的六大數(shù)字化生產(chǎn)管理平臺(tái)。系統(tǒng)應(yīng)用后，不但能實(shí)時(shí)提供整個(gè)氣田的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，當(dāng)生產(chǎn)井站出現(xiàn)人員闖入、裝置異常等緊急狀況時(shí)，系統(tǒng)不但能自動(dòng)預(yù)警，還可通過現(xiàn)場監(jiān)控?cái)z像頭和無線傳輸，給出現(xiàn)場實(shí)時(shí)畫面，為迅速?zèng)Q策提供第一手的參考資料。通過與總部聯(lián)網(wǎng)，千里之外的西安指揮中心，也可同步獲得相關(guān)資料，管理效率大幅提高。

敢為人先的蘇里格建設(shè)者們給這條“獨(dú)木橋”賦予了獨(dú)特而豐富的內(nèi)容，如今的蘇里格氣田已經(jīng)形成了80億立方米的年處理能力，2000多口氣井和近40座集氣站遍布在毛烏素沙漠中，像一顆顆明珠點(diǎn)綴在毛烏素沙漠的腹地，以科技、綠色、環(huán)保的全新姿態(tài)矗立在鄂爾多斯盆地。