第一篇：在麥產(chǎn)區(qū)訂單收購工作匯報會上的講話

在麥產(chǎn)區(qū)訂單收購工作匯報會上的講話

劉伯林

（2004年7月27日）

這次麥產(chǎn)區(qū)訂單收購工作匯報會的主要任務是，總結小麥訂單收購情況，交流各地好的經(jīng)驗做法，研究進一步提高訂單履約率的措施，推進糧食產(chǎn)業(yè)化健康發(fā)展。各市匯報了小麥訂單收購情況和下一步工作打算；阜陽糧食儲備庫、潁東區(qū)、界首市、蒙城縣就訂單收購和成立小麥協(xié)會情況作了典型發(fā)言?，F(xiàn)在我代表省局講兩點意見：

一、麥產(chǎn)區(qū)訂單收購工作情況和主要做法

今年以來，在各級黨委、政府的高度重視下，各地糧食部門緊緊抓住中央和省促進糧食生產(chǎn)、發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)化的重大政策機遇，按照全省糧食產(chǎn)業(yè)化工作會議的部署，以發(fā)展訂單為突破口，最大限度的掌握糧源，糧油訂單工作呈現(xiàn)前所未有的好形勢。截止7月21日，全省已簽訂糧油訂單2053萬畝，其中水稻1036萬畝、小麥665萬畝、油菜351萬畝。預計訂單收購糧食593萬噸、油菜籽48萬噸。

麥產(chǎn)區(qū)從去年秋種開始，大力推進訂單，夏糧收購中狠抓訂單履約率，目前已收購訂單小麥108萬噸，占全省小麥收購總量的53.5%。各地在訂單收購中的主要做法是：

第一，落實訂單責任，搞好收購服務。各地普遍落實全員訂單責任制，按照“六包一掛”的要求，抓訂單兌現(xiàn)，收購入庫。界首市提出糧食訂單“416”計劃，即每個購銷企業(yè)職工落實小麥訂單面積400 畝，全市落實訂單面積10萬畝，爭取收購小麥6萬噸，目前已收購近2萬噸。亳州市糧食企業(yè)麥收前派職工進村入戶，了解小麥生產(chǎn)情況，采取“買青”、“買黃”的辦法，與農戶訂立買賣合同，即訂即收。宿州市各縣實行“績酬捆綁”收購，從縣局到基層糧站逐級分解任務，包干到人，把完成實績、質量與職工收入捆綁在一起進行考核，兌現(xiàn)獎懲，多收多得?；幢笔屑Z食收儲企業(yè)干部職工上門與農戶結對，每人聯(lián)系種植優(yōu)質小麥不低500畝，并負責訂單收購。在收購服務上，各地普遍采取設立網(wǎng)點定點收購、走村串戶流動收購、預約農戶上門收購等多種方式，方便農民交售訂單糧。各地除提供傳統(tǒng)服務項目外，還創(chuàng)新服務內容，購臵了電子地磅、輸送機等機械設備，很多糧站職工自發(fā)購臵機動車，組織裝卸隊，為農民服務。有的企業(yè)派收購工作組，吃住在農村，對訂單優(yōu)質小麥單收、單放，搞好收購服務，把好質量關。有的企業(yè)還采取村干部或群眾代表自己過磅的辦法，讓售糧食群眾既對服務滿意又對計量放心。

第二，抓住種糧大戶，跟進掌握糧源。各地糧食部門對種糧大戶進行廣泛的調查摸底，全省50畝以上的種糧大戶1.36萬戶，種糧面積220萬畝，大部分市、縣糧食企業(yè)與種糧大戶簽訂了訂單?；茨鲜信c421戶50畝以上的小麥種植大戶簽訂訂單2.58萬畝，收購中上門收購、優(yōu)質服務、價格優(yōu)惠，履約率達80%以上，目前全市已收購訂單小麥4.2萬噸。宿州市動員職工登門拜訪種糧大戶，開展親情互動收購，靈璧縣糧食儲備庫一名職工通過種糧大戶一人收購小麥113萬公斤。滁州市定遠、天長等縣（市）對種植10畝以上的大戶，委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)農技人員無償提供生產(chǎn)全過程的技術服務，以真情感動種糧大 2 戶，掌握糧源。

第三，通過“二次結算”，兌現(xiàn)收購承諾。各地在訂單過程中普遍推廣“一次收購、二次結算”的方式，保護了訂單農民利益，大大提高了訂單履約率。界首市向訂單農戶承諾，交售的糧食在一個半月內如市場價格上漲，將漲幅的50%返還給農戶，農戶持向糧站售糧憑證到糧站領取二次結算金。亳州市糧食企業(yè)承諾在一個月內將糧價上揚的差價收益按一定比例返還售糧群眾。宿州市糧食企業(yè)允諾在一定期限內將部分銷售利潤返給訂單農戶，讓利于民，取信于民。各地訂單優(yōu)質小麥價格均高出普通小麥價格5-10%，訂單普通小麥價格略高于正常收購價格，調動了農民售糧積極性，出現(xiàn)了訂單農戶踴躍送糧的可喜現(xiàn)象。

第四，發(fā)揮龍頭作用，帶動訂單發(fā)展?；幢濒斖跫瘓F、天宏集團與10多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共簽訂種植優(yōu)質小麥面積20萬畝。天宏集團去年以來生產(chǎn)消化小麥13萬噸，其中訂單優(yōu)質小麥產(chǎn)量10萬多噸，帶動農戶2.5萬戶，今年將改建現(xiàn)代化功能食品車間，擴大專用小麥生產(chǎn)基地，預計可生產(chǎn)功能食品10萬噸。亳州市譙城區(qū)幾家較大的面粉廠與糧食購銷企業(yè)聯(lián)合，開展糧食訂單種植、協(xié)議收購、加工銷售。阜陽糧食儲備庫去年秋種利用中央救災款配套資金100多萬元，統(tǒng)一購種61.25萬公斤，與五個縣區(qū)的25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂訂單18.16萬畝，目前已收購入庫訂單小麥1萬噸。固鎮(zhèn)縣國家糧食儲備庫去年集中供種給訂單農戶，種植的優(yōu)質小麥今年收獲時質量好、產(chǎn)量高。

第五，探索期貨交易，規(guī)避市場風險。潁東區(qū)去年秋種簽訂優(yōu)質專用小麥訂單25萬畝，其中跨區(qū)域在潁上縣簽訂12萬畝，預計收購 3 量將達4-5萬噸。他們積極利用期貨市場發(fā)現(xiàn)價格和規(guī)避風險的功能，為糧食訂單創(chuàng)造一條新的途徑。今年4月份已在鄭州商品交易市場采取提前賣出的經(jīng)營策略，鎖定價格，鎖定效益。參考期貨近期、遠期交易價格，分析判斷新糧上市收購形勢，果斷決策，以每噸1960元的價格賣出硬質麥2萬噸。據(jù)測算，現(xiàn)新糧收購均價每噸在1560元以內，加上9月份平倉前的貨款利息、整理費、倉儲管理費、交割運費、手續(xù)費等，利潤空間每噸在200元以上。鳳臺縣也在利用期貨發(fā)展訂單方面作了有益的探索，取得了較好的效果。

第六，學習延津經(jīng)驗，促進訂單收購。4月初麥產(chǎn)區(qū)組織到河南延津學習考察后，結合當?shù)貙嶋H，立即行動，提出學習推廣延津經(jīng)驗的具體方案，正在逐步落實之中。目前界首、蒙城在全省率先成立小麥協(xié)會（無為、蕪湖縣成立了水稻協(xié)會，舒城縣成立了糧食協(xié)會）。界首市小麥協(xié)會首批設9個分會，21個購銷企業(yè)參與，吸收232名農村經(jīng)紀人和小麥生產(chǎn)能手為中心會員，中心會員在訂單收購中發(fā)揮重要的作用，經(jīng)比較同樣訂單面積的企業(yè)，是團體會員的陶廟糧站訂單履約率達94%，非團體會員的靳寨糧站履約率僅為18%。蒙城縣由農委和糧食局兩家共同牽頭成立優(yōu)質小麥產(chǎn)銷協(xié)會，縣農委主任、縣糧食局長當名譽會長，會長由縣種子公司負責人擔任，糧食企業(yè)、農技部門、種糧大戶等參與，首批吸收會員460人。六安市召開全市糧食產(chǎn)業(yè)化會議，推廣延津經(jīng)驗，要求以全市種糧大戶、糧食經(jīng)營大戶和糧食加工龍頭企業(yè)為基礎組建糧食產(chǎn)業(yè)協(xié)會。舒城縣成立糧食協(xié)會，原縣長擔任會長，農委主任、農發(fā)行行長擔任名譽會長，糧食局長擔任常務副會長，會員99人，主要是收儲企業(yè)負責人、個體經(jīng)營 4 大戶、種糧大戶和村干部。亳州市要求各縣在午季收購期間物色“中心會員”。埇橋區(qū)糧食局借鑒延津經(jīng)驗，要求每個職工至少聯(lián)系經(jīng)紀人或個體糧販5戶以上，并對種糧大戶、生產(chǎn)能手進行摸底，選聘中心會員，然后成立小麥協(xié)會。通過學習推廣延津經(jīng)驗，發(fā)揮專業(yè)協(xié)會中心會員和農村糧食經(jīng)紀人的的作用，大大提高了糧食訂單收購履約率。

當前小麥訂單收購工作中存在的主要問題：

一是訂單履約率整體上還不高，各地發(fā)展很不平衡。截止7月21日，全省小麥訂單收購履約率53.5%，其中淮南80.3%、滁州76.7%、宿州65.2%、淮北54.9%、亳州37.9%、阜陽34.4%、六安31.3%、蚌埠26.4%。訂單履約率較高的縣有:碭山、明光、南譙、來安、天長、靈璧、濉溪、渦陽、鳳臺、蕭縣、潁東，均超過70%以上。但有16個縣訂單履約率在50%以下，少數(shù)縣履約率只有百分之十幾，個別縣甚至不到10%。影響訂單履約率的因素主要是：小麥收購開始價高，后有回落，農民有惜售心理；部分農民的合同履約意識較差，盡管簽訂了訂單，只要有人出價高，賣給誰都是賣；有的地方訂單合同不完善，隨意性大，權利和責任不清，影響訂單的履約；少數(shù)地方雖然簽訂了訂單，但服務未跟上，工作不細致，訂得多，收得少。

二是訂單優(yōu)質專用品種與普通品種混雜。由于現(xiàn)行的訂單方式為千家萬戶訂單，一家一戶種植，絕大多數(shù)沒有做到連片種植，普通品種與優(yōu)質品種插花播種，影響了優(yōu)質品種的純度，加上農民收割時將普通品種與優(yōu)質品種混雜，沒能真正做到單收、單放、單賣，有的農戶把優(yōu)質麥當作普通麥出售，也有的農戶把普通麥攙雜在優(yōu)質麥中，5 想買個好價錢，影響了優(yōu)質專用小麥的品質。

三是訂單收購統(tǒng)計不夠及時、準確。有的上報不及時，如小麥訂單收購進度表，省局要求每周三為上報日，但少數(shù)市沒有按時上報，影響了全省的統(tǒng)計進度和通報；有的地方上報數(shù)字隨意性大，邏輯性差，前后矛盾；有的地方可能存在把正常收購的糧食歸到訂單收購的現(xiàn)象；還有的缺報、漏報，沒有將社會上的多種所有制企業(yè)的訂單情況統(tǒng)計上來，影響全省統(tǒng)計的完整性。

二、總結經(jīng)驗，狠抓落實，進一步做好糧食訂單收購工作 關于下一階段的工作，按照全年的工作目標，結合各地討論意見，重點是在“三個提高”上下功夫，即提高訂單收購履約率、提高訂單糧食加工率、提高訂單品種優(yōu)質率。

（一）兌現(xiàn)承諾，取信于民，提高訂單收購履約率。最近省委副書記王昭耀在省糧食局《糧食送閱材料》上批示：“關鍵是抓好訂單的落實兌現(xiàn)，以取信于民，促進訂單農業(yè)的健康發(fā)展?！甭募s率是檢驗訂單效果的唯一標準。只有提高履約率，才能增加收購量，掌握糧源，增強宏觀調控能力；只有提高履約率，才能為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供原料保證，才能發(fā)展糧食精深加工業(yè)，加快轉化增值；只有提高履約率，才能達到促進農民增收、企業(yè)增效的根本目的。麥產(chǎn)區(qū)當前的主要任務是全力以赴抓訂單收購，爭取使全省小麥訂單收購履約率達到80%以上。有稻谷收購任務的市，要在認真總結經(jīng)驗的基礎上，進一步改進工作，完善辦法，合理定價，努力提高水稻訂單收購履約率。

如何進一步提高訂單履約率，這次會上各地介紹了很多好的經(jīng)驗做法，應大力推廣，這里再強調幾點：一是集中組織上門收購。在零 6 散收購進度較慢的情況下，各縣區(qū)尤其是產(chǎn)糧大縣，糧食企業(yè)要組織員工對照訂單卡冊，主動到訂單農戶家中收購，特別是種糧大戶，要一戶不放，一畝不讓，提供各種便利條件和服務措施，力爭把訂單糧食盡可能多的收上來。二是完善“二次結算”辦法，兌現(xiàn)承諾，讓利于民，使農戶真正得到實惠，既要考慮眼前利益，更要考慮長遠利益，與農戶建立長期穩(wěn)定的訂單關系。三是大力推廣延津經(jīng)驗。充分發(fā)揮中心會員的作用，組織廣大農戶交售訂單糧食。年底前，麥產(chǎn)區(qū)每個市都應該有1-2個縣成立小麥協(xié)會，使糧食訂單工作更加規(guī)范化、規(guī)模化、組織化。

（二）工商聯(lián)手，加工增值，提高訂單糧食轉化率。隨著全國糧食購銷市場的全面放開，各地糧食差價越來越小，原糧經(jīng)營的利潤空間也越來越小，各地糧食企業(yè)在糧食購銷經(jīng)營中普遍認識到，收原糧賣原糧只能維持低水平生存，要發(fā)展壯大，只有通過加工轉化，延長產(chǎn)業(yè)鏈條，才能實現(xiàn)增值，提高訂單糧食的綜合效益。

近幾年國家相繼出臺了很多優(yōu)惠政策，鼓勵發(fā)展包括糧食在內的農產(chǎn)品加工業(yè)，特別是今年中央1號文件和省委8號文件，把大力發(fā)展糧食加工業(yè)作為促進農民增收的一項重要措施，明確提出了具體扶持政策，為糧食加工業(yè)的發(fā)展提供了前所未有的好環(huán)境，這是我省糧食加工業(yè)發(fā)展的歷史機遇，應該牢牢地把握。當前，全省糧食企業(yè)正在進行產(chǎn)權制度改革，各地應通過產(chǎn)權調整、資產(chǎn)重組，積極創(chuàng)造條件，發(fā)展糧食加工業(yè)，尤其是麥產(chǎn)區(qū)，面粉加工廠規(guī)模小，實力不強，帶動輻射力弱，與本省大米、油脂加工業(yè)迅猛發(fā)展的態(tài)勢相比，已經(jīng)落后，應加快發(fā)展。

（三）謀劃明年，組織訂單，提高訂單品種優(yōu)質率。夏糧收購結束以后，很快就要開始秋種，麥產(chǎn)區(qū)各市、縣要早作準備，精心組織。2005年全省小麥訂單目標任務，省局將在征求各地意見和基礎上，秋種前下達建議數(shù)，初步意見：在訂單面積上，鞏固現(xiàn)有訂單，適當擴增面積，全省小麥訂單面積不低于800萬畝；在訂單品種上，突出優(yōu)質糧訂單，訂單優(yōu)質率力爭達到80%以上。具體搞好五個對接：

一是訂單計劃與秋種生產(chǎn)布局對接。去年底、今年初，省政府相繼下發(fā)了2003-2007年《優(yōu)勢農產(chǎn)品區(qū)域布局規(guī)劃》、《農業(yè)產(chǎn)業(yè)化十大主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，小麥優(yōu)勢區(qū)域主要在淮北和沿淮地區(qū)，優(yōu)質強筋小麥區(qū)主要布局在淮北、亳州、阜陽、宿州市中北部地區(qū)，優(yōu)質弱筋小麥區(qū)主要布局在六安、合肥、滁州、蚌埠、阜陽、淮南市的沿淮及以南地區(qū)。各地糧食部門要根據(jù)當?shù)卣畬η锓N工作的總體部署，加強與農業(yè)部門的聯(lián)系，把小麥訂單與生產(chǎn)緊密結合起來。

二是訂單品種與優(yōu)質糧種子供應對接。要主動與省內外農科院所和種子公司掛鉤，聯(lián)系訂單生產(chǎn)需要的優(yōu)良種子。有條件的地方也可以與農業(yè)科技部門合作，自行繁育優(yōu)質良種，減少訂單成本。要根據(jù)市場需求，大力縮減普通品種訂單，積極推廣優(yōu)質、高效品種種植，使優(yōu)質品種生產(chǎn)向專業(yè)化、區(qū)域化方向發(fā)展。

三是訂單面積與種糧大戶對接。實踐證明，抓大戶是擴大訂單面積、掌握糧源的重要途徑。今年各地已對50畝以上種植大戶進行了登記，在抓住這部分種糧大戶不放的同時，再對10畝以上的種植戶進行摸底登記，主動跟進，簽訂訂單。

四是訂單收購與中心會員對接。麥產(chǎn)區(qū)已經(jīng)成立小麥協(xié)會的縣，8 要完善協(xié)會組織建設，充分發(fā)揮中心會員的作用，帶動千家萬戶農民簽訂糧食訂單。尚未成立小麥協(xié)會的地方，要積極爭取、緊緊依靠村干部、糧食經(jīng)紀人作為合作人，抓訂單，抓糧源，并為成立協(xié)會創(chuàng)造條件，物色中心會員人選。

五是訂單銷售與市場對接。糧食銷售是訂單工作的終端，是體現(xiàn)訂單經(jīng)營效益的關鍵，在與農戶簽訂訂單的同時，要分析研究市場，尋找訂單銷售下家，一是直接銷售給省內外用糧企業(yè)，一是與糧食加工企業(yè)聯(lián)手經(jīng)營，采取走出去、請進來的辦法，主動加強與沿海、西部等銷區(qū)的聯(lián)系，特別是利用10月份第三屆安徽糧油展銷會的契機，邀請省外客商前來洽談貿易，開展產(chǎn)銷合作，開拓國內外市場。

同志們，當前全省糧食訂單工作進展勢頭很好，為我們完成全年糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的目標任務奠定了堅定的基礎，讓我們共同努力，進一步做好訂單收購工作，大力發(fā)展糧食加工轉化，提高糧食訂單綜合效益和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的整體水平。

第二篇：在全縣煙葉收購工作會上的講話

在全縣煙葉收購工作會上的講話 同志們：

今天我們在這里召開全縣煙葉收購工作會議，主要目的是：布臵今年的煙葉收購工作，確保今年煙葉收購各項任務圓滿完成，以及部署下一階段的煙葉生產(chǎn)工作。剛才，**同志總結了前期的主要工作，指出了存在的主要問題，對今年煙葉收購工作做了全面、細致的安排，我完全贊同。下面，我再強調幾點意見。

一、深化認識，高度重視煙葉收購工作

為優(yōu)化我縣農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構，新一屆縣委、縣政府提出了“南果北煙”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，在龍布、天心等北片8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)推行規(guī)?；療熑~種植，首年種植面積達9468畝。盡管是第一年嘗試，經(jīng)驗不足，盡管今年的氣候反常，長期陰雨，給煙葉的生產(chǎn)帶來了不利和損失，但我縣煙葉產(chǎn)業(yè)卻實現(xiàn)了“開門紅”的業(yè)績，煙葉產(chǎn)量和品質均居全市乃至全省前列。這一成績的取得是全縣上下，尤其是種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)、煙草部門和廣大煙農辛勤勞動、艱苦努力的結果。成績，來之不易。煙葉收購是體現(xiàn)全年煙葉工作的終端，是所有的艱辛付出得以回報的關鍵環(huán)節(jié)，事關農民增收、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、社會穩(wěn)定和諧。今年是我縣煙葉產(chǎn)業(yè)再發(fā)展的開局之年，抓好煙葉收購工作對于我縣煙葉產(chǎn)業(yè)能否持續(xù)健康發(fā)展意義更為凸顯。煙葉收購涉及各方利益，能否正確執(zhí)行收購政策，處理好煙農、政府、企業(yè)的利益關系，實現(xiàn)平衡收購，圓滿完成收購工作，是對各種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府和縣直有關職能部門執(zhí)政能力的具體檢驗。因此，各有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門必須統(tǒng)一思想，充分認識煙葉收購工作的重要性，把煙葉收購工作作為

下半年農村經(jīng)濟工作中的一件大事來抓，把保護廣大煙農根本利益放在首要位臵，精心組織，統(tǒng)籌兼顧，全面協(xié)調，切實抓好煙葉收購各項政策的貫徹落實，確保把煙農的利益實現(xiàn)好、發(fā)展好、維護好，把各方面的積極性調動好、發(fā)揮好、引導好，把各方面的矛盾協(xié)調好、處理好、解決好。

二、強化措施，確保做好今年煙葉收購工作

（一）加強組織領導，切實做好收購服務工作。形成“鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部具體抓，煙草部門一線抓，相關部門配合抓”的工作格局，強化責任落實，統(tǒng)籌協(xié)調煙葉收購工作。各有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)要及時組織召開煙葉收購工作會議，制定煙葉收購工作方案，安排分管領導全程跟蹤指導和服務煙葉收購工作。煙草部門要發(fā)揮主體作用，完善服務措施，加強內部監(jiān)管，積極組織人力、物力、財力，抓好煙葉收購。公安、工商、質監(jiān)、煙草等部門要加強聯(lián)系，緊密配合，協(xié)同作戰(zhàn)，嚴厲打擊擾亂煙葉收購正常秩序的行為。同時，建立收購工作預警機制，及時處理突發(fā)事件，杜絕惡性事件的發(fā)生，確保煙葉收購工作的順利進行。

（二）嚴格執(zhí)行國家標準，提高收購等級質量水平。煙草部門要完善等級質量責任制，嚴格入戶預檢、甩把定級、入庫驗收等工作環(huán)節(jié)，建立收購質量控制程序，實現(xiàn)質量全程控制；采取“約時定點、輪流交售”的模式，提高工作效率，加快收購進度；加強質量標準培訓，提高收購人員分級水平，提高煙葉等級合格率；在收購過程中，做到始終統(tǒng)一收購標準，統(tǒng)一驗收規(guī)則。各有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門要從打造**煙葉優(yōu)質品牌形象的高度，積極支持協(xié)助煙草部門做好煙葉質量管理工作，不得以任何方式影響收購標準，降低收購質量

和等級合格率，影響我縣煙葉產(chǎn)業(yè)的長遠發(fā)展。

（三）堅持統(tǒng)籌協(xié)調，確保全面完成收購工作。各有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門要充分認識煙葉收購計劃和收購合同的嚴肅性，嚴格按照與煙農簽訂的種植收購合同組織收購。按照《**縣煙葉收購管理暫行辦法》的要求，各負其職、密切配合，強化煙葉存放點管控，加大巡查、稽查力度，嚴禁煙葉外流。縣就業(yè)局和信用聯(lián)社要配合做好煙葉專項貸款貼息工作，其中信用聯(lián)社在收購中，還要認真做好煙農煙葉收入款項的核算和拔付工作。

根據(jù)5月25日煙葉工作協(xié)調會的安排，煙農因惡劣天氣或蟲害的損失補助也要隨著煙葉收購工作的進行馬上到位。請縣財政局、民政局、扶貧辦等單位會后整合有關資金，提出可行的操作辦法，并將資金整合情況和操作辦法在8月10日前形成書面材料分別報相關縣領導和縣煙辦。

三、超前謀劃，及早部署落實明年煙葉生產(chǎn)工作

（一）落實明年種植計劃，確保煙葉總量實現(xiàn)新突破。明年，是我縣煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關鍵一年。全縣要發(fā)展到一個基地單元以上的規(guī)模，即產(chǎn)量要達5 萬擔以上。圍繞這一目標任務，各有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門要在抓好煙葉收購工作的同時，加強對明年煙葉生產(chǎn)形勢和有關政策宣傳，提前安排好明年的煙葉生產(chǎn)工作，提早做好明年煙葉種植計劃落實和煙用物資準備工作。要結合秋播工作，在原煙葉種植鄉(xiāng)鎮(zhèn)和擬發(fā)展的版石、車頭兩鎮(zhèn)搞好種植布局優(yōu)化，落實好種煙田塊，為確保明年全縣煙葉總量實現(xiàn)的新突破奠定基礎。

（二）加快布局調整，著力推動規(guī)模發(fā)展上水平。以推進《**縣2011-2015年煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》的落實為主線，認真分析國家煙草行業(yè)政策導向，結合贛南等原中央蘇區(qū)振興發(fā)展和羅霄山脈特困連片地區(qū)扶貧開發(fā)政策，把握機遇，進一步挖掘我縣煙草生產(chǎn)潛力，努力提升煙葉產(chǎn)業(yè)規(guī)?；l(fā)展水平。

（三）加強基礎設施建設，扎實推進現(xiàn)代煙葉生產(chǎn)基地建設。主動與省級有關部門匯報銜接，擴大基本煙田面積，全力爭取項目建設補貼資金，高質量抓好煙水、煙路、烤房等基礎設施建設，提高煙葉生產(chǎn)機械化水平，不斷提高煙田綜合生產(chǎn)能力；進一步完善煙葉專業(yè)合作社運行機制，增強其服務帶動功能，全面提高煙葉生產(chǎn)組織水平和集約化經(jīng)營程度，扎實推進現(xiàn)代煙葉生產(chǎn)基地建設。

同志們，抓好今年煙葉收購工作，具有承上啟下的重要意義。希望各有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門認真按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，齊心協(xié)力，真抓實干，以更加有力的措施，更加扎實的作風，抓好煙葉收購工作，為圓滿完成全年煙葉生產(chǎn)收購任務，推進**經(jīng)濟社會發(fā)展做出新的更大的貢獻！

第三篇：在煙葉收購工作會上的講話

同志們：

煙葉公司2006年的煙葉收購工作會議主要任務就是貫徹落實全國煙葉收購工作會議和省、市煙葉收購工作會議精神，認真分析今年煙葉收購工作形勢，進一步統(tǒng)一思想，統(tǒng)一行動，統(tǒng)一標準，明確措施，嚴肅煙葉收購紀律，確保今年公司煙葉收購數(shù)量和質量的穩(wěn)定及全年生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)。根據(jù)這次會議的任務，下面我講兩方面的問題。

一、面臨的形勢

今年是我們煙葉公司成立的第二年，煙葉生產(chǎn)工作也是在生產(chǎn)環(huán)境發(fā)生根本變化的情況下展開的。特別是今年，國家局又將黑龍江省的煙葉價格調整到四價區(qū)，可以說要用四價區(qū)的價格在研究五價區(qū)的質量，勢必給我們東寧煙區(qū)造成很大的困難。同時，縣、鎮(zhèn)政府和煙農對今年的煙葉效益的期望值也很高，沒有達到預期目標，勢必也會造成不好的影響，因此，我們今年的煙葉收購工作的任務和問題也會加重，怎樣將煙葉收購工作平穩(wěn)的進行，達到煙農滿意，政府滿意，廠家滿意，是我們今后工作的重中之重。令人欣慰的是，通過我們公司今年煙葉生產(chǎn)“二次革命”的各項生產(chǎn)技術措施的落實，截止目前為止，我們的煙葉生產(chǎn)和烘烤效果都是比較理想的。我們通過提高煙葉生產(chǎn)科技含量提高了煙葉的生長的烘烤水平，我們在育苗上加大了防寒措施的落實，解決了春季低溫帶來的育苗弊端。施肥上采用了“二次追肥”技術，解決了煙葉拖肥和肥料浪費問題。加大了老烤房改造和新烤房建設數(shù)量，今年共建設堆積式烤房588座，采用蕾不過寸的平頂抑芽方法，解決了上部葉片不開片的情況。想盡各種辦法，克服了春季低溫、移栽多雨等困難，移栽時間集中統(tǒng)一。大型農機具得到充分發(fā)揮。煙農整地起壟質量較好，結合以成熟度為中心的煙葉生產(chǎn)配套技術示范項目。加大了噴灌設備的投入，起到了以點帶面的示范作用，技術指導人員提高了技術服務的到位率和煙農滿意度。今年的煙葉指導人員也是最辛苦的，病害防治方面也是近年來做的最突出的一年，絕大多數(shù)的煙農都能達到以預防為主的思想去管理煙田。因此，通過以上種種生產(chǎn)技術措施的落實，換來了我們煙葉生產(chǎn)的初步勝利，但是，面臨下一步煙葉收購工作，我們的形勢將更加嚴峻。

二、理清思路，嚴格標準，打好煙葉收購攻堅戰(zhàn)。

今年的煙葉收購工作面臨著許多新要求、新情況、新問題，在這里我提幾點工作要求。一是價區(qū)的調整會帶來收購標準的變化，在按照五價區(qū)的收購標準進行收購是行不通的。這就要求各站要嚴格按照公司制定的收購標準進行收購，提高煙葉收購等級純度，嚴把質量關。二是嚴格控制煙葉水分，對水分過大的煙葉堅決不予收購，因水分過大而影響銷售的后果由各站自行負責。三是堅決執(zhí)行《煙葉收購調運方案》中規(guī)定的時間限制，各站要在規(guī)定的時間內完成收購任務，因此，各站要想盡各種辦法，按照公司提出的分時間、分部位，加快煙葉收購進度。四是煙葉打包工作要細致進行，防止打包不規(guī)范、打包混等的現(xiàn)象的發(fā)生，各站要責任明確，確保包型規(guī)范，重量一致。五是加強煙葉收購工作的領導，各站要緊緊依靠地方政府的大力支持，建立收購工作應急預警機制，依法及時有序的處理好煙葉收購工作中出現(xiàn)的各種突發(fā)事件，杜絕惡性事件的發(fā)生，保證煙葉收購工作有條不紊的進行。六是強化為煙農服務，要利用預驗級的有效辦法，幫助和指導煙農實行一爐一挑，正確分級扎把，解決混等混級問題，增加煙農效益。各站要挑好各村煙葉交售時間，合理安排交售程序，減少煙農排隊等候時間。對交售工作出現(xiàn)的矛盾，要耐心為煙農解釋，盡最大努力為煙農服好務。七是加大對煙葉生產(chǎn)的后期管理工作。各站在收購的同時，也要千主百計的指導好后期煙葉生產(chǎn)，堅持合理采收，注意預防煙葉生產(chǎn)后期病害的發(fā)生，做好秋后深翻起壟工作。八是保證煙葉信息化管理設施的順利進行。各站對收購系統(tǒng)的軟硬件要加強維護，確保收購的順利進行，對收購數(shù)據(jù)實行一天一報制，做到煙葉收購數(shù)據(jù)準確化、規(guī)范化。九是加強四防安全工作，各站要加強值班值宿制度，做好防火、防盜、防人員傷亡的預防工作，保證生產(chǎn)生活安全。十是加強煙葉物資款的管理，把工作做實做細，落實責任，物資款項實行一年一結制，各站均不準掛款。

同志們，今年的煙葉收購工作問題多，擔子重，能否圓滿的完成煙葉收購工作任務，事關煙葉產(chǎn)業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展的大事，這不僅需要我們必須規(guī)范經(jīng)營和收購行為，更要求我們要把工作做細、落靠。我相信在我們全體職工的共同努力下，2006年，東寧縣的煙葉收購工作將會圓滿的完成。謝謝大家。

第四篇：在煙葉收購工作會上的講話

在全鎮(zhèn)煙葉收購動員大會上的講話

同志們：

這次會議的主要任務是：認真貫徹落實省、市煙葉收購暨現(xiàn)代煙草農業(yè)建設會議精神，深入分析當前煙葉生產(chǎn)形勢，安排部署我鎮(zhèn)煙葉收購工作，動員全鎮(zhèn)上下進一步統(tǒng)一思想、認清形勢，堅定信心、扎實工作，切實抓好煙葉生產(chǎn)中后期管理及煙葉收購工作，確保全鎮(zhèn)煙葉收購任務圓滿完成。

剛才，××從煙葉收購的業(yè)務方面作了具體安排；××總結了前期煙葉生產(chǎn)取得的成績并進行了考核兌現(xiàn)，深入分析了我鎮(zhèn)煙葉生產(chǎn)收購面臨的困難和問題，并就如何抓好中后期管理和煙葉收購工作進行了全面安排部署。講得都很全面、很具體，請大家結合實際，認真抓好貫徹落實。下面，我講三點意見。

一、認清形勢，充分認識抓好煙葉收購工作的重要性

××是農業(yè)大鎮(zhèn)，更是煙葉大鎮(zhèn)，煙葉是我鎮(zhèn)農業(yè)和農村經(jīng)濟的重要支柱，是財政收入的重要來源，是農民增收的主要渠道，也是我鎮(zhèn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)中最大的訂單農業(yè)，在我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展中有著舉足輕重的地位和作用。近年來，鎮(zhèn)黨委、政府大力實施煙葉恢復性增長戰(zhàn)略，全鎮(zhèn)煙葉種植面積穩(wěn)中有升，產(chǎn)值大幅提高，煙農收入不斷增加，去年達到了自烤煙雙控以來的最高水平，種植規(guī)模達12170畝，煙葉產(chǎn)值達2762萬元，煙葉稅達607.7萬元，煙葉稅占了財政收入的61.7%。但是，煙葉生產(chǎn)受自然災害的影響十分明顯，增產(chǎn)增效面臨很多不確定因素，特別是今年，我鎮(zhèn)自然災害十分頻繁，災害天氣持續(xù)時間長，農業(yè)生產(chǎn)損失嚴重，嚴重的干旱天氣，也給煙葉生產(chǎn)造成了巨大影響。

指導，要采取措施，及時做好病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治、成熟采烤、分級扎把、防洪排澇、防災抗災等工作，切實提高煙葉質量；要抓好煙葉烘烤培訓，牢固樹立降損增效的觀念和抗災奪豐收的思想，切實加強煙葉烘烤技術培訓，努力提高煙葉烘烤水平。

二要堅持合同收購，確保計劃任務全面完成。各村委會各有關部門要充分認識煙葉計劃和煙葉合同的嚴肅性，嚴格按照與煙農簽訂的種植收購合同組織收購，合同內煙葉達到等級標準的做到應收盡收，確保任務圓滿完成。對因災減產(chǎn)、絕收煙葉，要規(guī)范調整流程，提高合同履約率。要充分利用信息化手段實時監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，確保不超合同收購，不浪費計劃指標。認真落實合同公示制度，接受廣大煙農和社會監(jiān)督。同時，要做好調查摸底工作，每戶農戶能產(chǎn)多少煙，已交了多少煙，干部要做到心中有數(shù)，以調查摸底促進煙葉收購。

三要嚴格執(zhí)行國家標準，提高優(yōu)質煙葉有效供給能力。今年煙葉收購的成敗決定著明年煙葉產(chǎn)業(yè)的興衰。要堅持下線高純度的收購原則不動搖，認真總結去年經(jīng)驗，嚴格執(zhí)行國家標準，提升收購等級質量水平，提高優(yōu)質煙葉有效供給能力。煙站要健全完善等級質量責任制，嚴格執(zhí)行“入戶預檢、考核到人，進站初檢、編碼定級，入庫驗收、逐包檢驗，定期巡視、及時反饋”的收購質量控制程序，實現(xiàn)質量全程控制。要始終統(tǒng)一收購標準，統(tǒng)一驗收規(guī)則，統(tǒng)一收購目光，堅持一把尺子量到底，避免人為因素影響收購標準忽高忽低、前緊后松或前松后緊等不平穩(wěn)現(xiàn)象。要嚴把等級質量管理，優(yōu)化等級結構，確保中上等煙占比達95%以上，煙葉收購均價目標要在去年的基礎上提高

理責任制，把收購任務落實到村“兩委”，不走失煙葉，確保收購秩序穩(wěn)定有序。要建立收購工作預警機制，及時處理突發(fā)事件，杜絕惡性事件的發(fā)生，確保煙葉收購工作的順利進行和收購目標任務的圓滿完成。

五要加強組織領導，切實做好收購服務工作。煙葉收購涉及面廣、熱點多、矛盾突出，收購工作稍有不慎，就可能導致熱點問題、群體事件發(fā)生。因此，各位掛鉤領導、煙葉生產(chǎn)收購協(xié)調領導小組成員要深入基層，深入一線，加強督促指導，協(xié)調解決各種困難問題，正確引導好收購導向，創(chuàng)造良好的收購環(huán)境。妥善處理好煙農、企業(yè)、政府的利益關系，妥善處理好安全穩(wěn)定和煙葉收購的關系，認真研究煙葉收購和煙葉中后期管理工作中可能出現(xiàn)的問題和困難，采取有力措施，妥善化解矛盾、及時解決問題；分管領導要集中精力抓，加大督促指導力度，建立一級抓一級，層層抓落實的責任制；機關干部和村委干部要帶頭遵守收購紀律，當好表率，自覺接受群眾監(jiān)督，確保不干擾收購工作。煙站要嚴格執(zhí)行煙葉專賣管理規(guī)定，強化內部管理，全面推行煙葉收購公示制度，自覺接受煙農監(jiān)督，確保公平公正收購，切實維護煙農利益，真正讓煙農放心滿意；要進一步延伸網(wǎng)點服務功能，對偏遠地方和售煙不方便的地方，有條件的要實行上門服務，充分調動煙農交煙的積極性；煙站每天要向鎮(zhèn)黨委、政府報告一次煙葉收購情況，以便及時掌握煙葉收購進展和動態(tài)，適時研究對策措施。

三、及早謀劃，切實抓好明年煙葉生產(chǎn)工作

今年的收購決定明年的生產(chǎn)，各村委會和煙站要在抓好今年煙葉收購工作的同時，結合秋收秋種，超前部署，超前安排，及早做好明

上要依賴于××。因此，我們一定要解放思想，搶抓機遇，創(chuàng)新方法，力爭明年全鎮(zhèn)煙葉種植面積達到1萬畝的恢復性增長計劃，確保全鎮(zhèn)煙葉生產(chǎn)再上新臺階。

二要突出規(guī)模連片，提升規(guī)劃建設水平。規(guī)?；乾F(xiàn)代煙草農業(yè)建設的基礎。今后一段時期，穩(wěn)定煙葉種植規(guī)模、提高煙葉生產(chǎn)質量，將是我鎮(zhèn)農業(yè)發(fā)展調結構、轉方式的一項重要任務，全鎮(zhèn)煙葉發(fā)展要始終圍繞“穩(wěn)定規(guī)模、調整布局、主攻質量、創(chuàng)造品牌”來開展工作，繼續(xù)堅持規(guī)模化的工作思路。要打破行政區(qū)劃，優(yōu)化基本煙田布局，將基本煙田調整到自然條件相對較好、煙農種煙積極性高、連片規(guī)模大的好田、好地上，明年，每個村委會都要落實一片連片規(guī)模在100畝以上的區(qū)域連片面積。

三要突出品質特色，打造優(yōu)質煙葉品牌。特色煙葉生產(chǎn)是煙葉綜合生產(chǎn)能力提升的重要體現(xiàn)。全鎮(zhèn)煙葉生產(chǎn)要緊扣特色優(yōu)質煙葉開發(fā)的主線，圍繞特需品種、特色品種、特色區(qū)域，科學規(guī)劃布局，實施“良種、良法、良區(qū)”的綜合配套，多方協(xié)調，著力推進特色優(yōu)質煙葉基地化生產(chǎn)，進一步鞏固××煙葉的質量優(yōu)勢和市場地位。

同志們，今年煙葉生產(chǎn)收購任務艱巨，責任重大，能否圓滿完成煙葉收購工作任務，是事關我鎮(zhèn)煙葉產(chǎn)業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展的大事。希望大家要認清形勢，明確任務，切實把思想統(tǒng)一到黨委、政府的要求上來，齊心協(xié)力，扎實工作，千方百計完成煙葉生產(chǎn)收購任務，為推進全鎮(zhèn)煙葉產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展，促進農村經(jīng)濟繁榮作出新的更大的貢獻！

第五篇：在全市工作匯報會上的講話

在全市工作匯報會上的講話

今天，我們利用一整天的時間召開這次會議，聽取45個市直重點考核單位、21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處、14個駐項單位半年工作情況匯報，目的是通過聽取匯報，了解各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處和市直部門上半年工作情況特別是重點工作、重點項目的進展情況，掌握各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處和市直部門抓工作促發(fā)展的思路、理念以及推進工作的具體措施，以便于市委、市政府對全市工作進行總體把握，有的放矢地指導安排下一步工作。

聽了同志們的匯報，有以下幾點看法：一是大家對這次匯報會非常重視，準備工作做得比較充分；二是大家真正在踏踏實實的工作，從匯報的情況看，掌握的東西比較具體，匯報的內容比較充實，基本上沒有空話套話；三是對如何做好本單位本部門的工作都進行了深入的思考，不論是對前一段工作的總結，還是下一步抓落實的措施，談得都很好，體現(xiàn)了求真務實、開拓創(chuàng)新的要求。四是做好工作的信心很足、決心很大。大家在發(fā)言中對困難和問題不是消極回避，而是敢于直面、敢于正視，對戰(zhàn)勝困難、解決問題、克服不足、加快發(fā)展充滿信心，創(chuàng)先爭優(yōu)的意識十分強烈。從這幾個方面可以看出，同志們精神狀態(tài)是好的，宗旨意識和工作責任心是強的，呈現(xiàn)出了好的態(tài)勢、好的趨勢和好的氣勢。這對于我們下一步做好工作，圓滿完成全年目標任務，實現(xiàn)“十四五”良好開局，是十分難得的。所以，對同志們今天所作的發(fā)言，我本人是滿意的，也是給予充分肯定的。總體感覺，上半年大家的工作是努力的，重點是突出的，成效是明顯的，成績可喜可賀，堅定了我們做好全年工作的信心。

但同時我們也不能盲目樂觀，也要看到我們存在的問題和不足。

一是經(jīng)濟運行質量不高。

從全市經(jīng)濟指標總量看，完成全年經(jīng)濟增長目標壓力較大。雖然我市上半年主要經(jīng)濟指標均比上年有一定增長，但除財政收入、居民收入實現(xiàn)時間過半，任務過半外，其它如生產(chǎn)總值、工業(yè)增加值、第三產(chǎn)業(yè)增加值等主要指標增長速度與目標任務相比，與XX其它縣市相比，還有較大差距。二是發(fā)展不平衡。回顧一下鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處、市直單位負責同志的發(fā)言，結合我們平時聽到的、看到的情況，這個特征非常明顯。大部分單位在扎扎實實的一件事一件事的往前干，一個項目一個項目的向前推，但有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門這也不想干，那也干不成，原因在哪，需要認真反思。三是個別單位負責同志工作熱情不高，責任心不強。抓工作精力不夠集中，存在畏難情緒和等、靠思想，說得多做的少，說的好做的差，言行不一，實干精神不強。四是社會穩(wěn)定及信訪壓力加大，基層基礎工作不扎實。這些問題我們必須高度重視，采取有效措施，認真加以解決。

關于下一步的工作，我講以下幾點：

一是必須強力推進新型工業(yè)化，做大做強工業(yè)經(jīng)濟。

要堅定不移地實施工業(yè)強市戰(zhàn)略，重視工業(yè)、支持工業(yè)、突破工業(yè)，不斷增強工業(yè)的綜合實力。要加快完善產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)基礎設施，全面完成水、電、路、氣和排污設施建設，擴大標準化廠房規(guī)模。優(yōu)化園區(qū)發(fā)展環(huán)境，完善配套功能，理順園區(qū)管理體制，完善項目用地、并聯(lián)審批等措施，努力把產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)打造建設成為承接產(chǎn)業(yè)轉移的主平臺、我市工業(yè)擴張發(fā)展的主陣地。要以產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)為龍頭，重點扶持一批骨干企業(yè)，培育一批行業(yè)龍頭企業(yè)，抓好食品加工、醫(yī)藥化工、紡織服裝、皮革皮具等特色支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展。要著力解決目前工業(yè)發(fā)展中結構不優(yōu)、效益不高的問題，加大科技投入，加速淘汰味精、皮革生產(chǎn)中的落后產(chǎn)能，促進工業(yè)發(fā)展的轉型升級。總之，要采取切實有效的措施，把工業(yè)發(fā)展速度盡可能提高一些、發(fā)展得更快一些，不斷提高工業(yè)對全市經(jīng)濟增長的貢獻率，使其成為推動經(jīng)濟發(fā)展的第一動力。

二是必須加快推進新型城鎮(zhèn)化，提高城鎮(zhèn)品位。

省委提出中原經(jīng)濟區(qū)建設的基本發(fā)展路徑就是以城鎮(zhèn)化帶動“三化”協(xié)調發(fā)展，可見加快城鎮(zhèn)化建設的重要性。我們承擔著建設豫東南區(qū)域性城市的重任，加快推進新型城市化的任務更重。必須突出規(guī)劃的先導和約束作用，高標準、高起點地制定城鎮(zhèn)化發(fā)展總體規(guī)劃、控制性詳細規(guī)劃，要賦予城市規(guī)劃以法律屬性，強化其約束和控制能力；遵循以人為本的建設理念，完善城市基礎設施，提升城市品位。重點解決商業(yè)服務網(wǎng)點、休閑娛樂場所、公廁等數(shù)量不足，布局不合理的問題；堅持產(chǎn)城互動、以產(chǎn)興城，發(fā)展城市經(jīng)濟，不斷增強城市的承載、集聚、輻射帶動能力和發(fā)展活力；規(guī)范城區(qū)建設秩序，開展“兩違”整治，規(guī)范發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)；完善城鎮(zhèn)體系，加強小城鎮(zhèn)和新型農村社區(qū)建設，加快城鎮(zhèn)和農村戶籍管理制度的改革步伐，加速農村人口向城鎮(zhèn)有序轉移，逐步實現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化；深化“三城聯(lián)創(chuàng)”活動，進一步理順管理體制和機制，不斷提高城區(qū)居民的城市意識和文明素質。

三是必須穩(wěn)妥推進農業(yè)現(xiàn)代化，夯實小康社會的基礎。

農業(yè)是根本，糧食是核心，強化農業(yè)基礎地位，關鍵在“保糧”。要著力解決目前工業(yè)化、城鎮(zhèn)化發(fā)展占地需求不斷增加與穩(wěn)定糧食種植面積之間、糧食種植效益相對較低和增加農民收入之間、一家一戶為單位的生產(chǎn)模式與農業(yè)集約經(jīng)營和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之間的矛盾。實行最嚴格的耕地保護制度，堅守農業(yè)耕地紅線，加大空心村治理、土地復墾工作力度，堅決遏止在基本農田上亂建住宅等違法現(xiàn)象，確保耕地面積不減少；加大科技和資金投入，加大農業(yè)基礎設施建設，改善農業(yè)生產(chǎn)條件，穩(wěn)定大宗農產(chǎn)品的種植面積，著力提高糧食單產(chǎn)、增加總產(chǎn)；創(chuàng)造條件，加大對種糧農民的補貼力度，組織富余農村勞動力輸出轉移，讓種糧農民與從事非農產(chǎn)業(yè)人員的收入水平趨于平衡；積極為企業(yè)、專業(yè)合作組織、種養(yǎng)大戶等土地流轉主體提供資金、技術和信息支持，加快土地流轉，推進農業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營；大力發(fā)展農業(yè)專業(yè)合作組織，提高農業(yè)生產(chǎn)的社會化組織程度，激發(fā)農業(yè)發(fā)展活力；積極興辦各類農產(chǎn)品加工企業(yè)，圍繞農業(yè)產(chǎn)業(yè)化培育龍頭企業(yè)，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，提高農產(chǎn)品附加值，促進農業(yè)增效、農民增收；扎實推進社會主義新農村建設，積極開展“清潔家園行動”，加快新型農村社區(qū)建設，綜合治理農村面源污染，改善農村環(huán)境和農民生活條件，實現(xiàn)農村經(jīng)濟社會全面發(fā)展。

四是必須狠抓招商引資項目建設，增強經(jīng)濟發(fā)展的后勁。

我市的經(jīng)濟客觀來說還是屬于投資拉動型經(jīng)濟。投資多與少關鍵在項目。項目是我市經(jīng)濟工作的生命線，所有問題的解決歸根結底都要落在項目上。我們必須把項目建設放在經(jīng)濟工作更加突出的位置，不斷強化項目帶動的意識、強化項目落實的舉措、強化項目工作的保障、形成項目工作的合力，堅持用項目配置資源，用項目提升優(yōu)勢，用項目聚攏資金，用項目推動發(fā)展。要重點抓好“雙十五”工程，列入XX市的總投資6.65億元的8個重點項目以及總投資27億元的2×30萬千瓦燃氣熱電聯(lián)產(chǎn)項目。年初確定的“雙十五”項目，我們結合實際重新進行了調整，并繼續(xù)實行市領導分包責任制，希望各各分包領導、責任單位和責任人，要切實負起責任，按照“一個項目、一名領導、一套班子、一抓到底”的要求，經(jīng)常深入一線，督導工作進度，協(xié)調推進工程建設中遇到的困難和問題，形成分包領導、分管領導和相關部門三主動工作格局，共同推進項目實施，以項目建設實際成效促進全市經(jīng)濟的快速發(fā)展。

五是必須堅持抓好經(jīng)濟社會協(xié)調發(fā)展，促進社會和諧。

認真解決就業(yè)再就業(yè)、社會保障、收入分配、教育、醫(yī)療、安全生產(chǎn)、社會治安等方面突出的問題，有效化解社會矛盾，促進社會和諧，維護社會穩(wěn)定，推動各項事業(yè)健康協(xié)調發(fā)展。

同志們，聽了大家的匯報以后，提出以上五個方面的要求，希望大家認真落實好。