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      05關(guān)于美容公司月度優(yōu)秀員工評(píng)選規(guī)定的通知

      時(shí)間:2019-05-13 11:23:38下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:05關(guān)于美容公司月度優(yōu)秀員工評(píng)選規(guī)定的通知

      張氏國際集團(tuán)貿(mào)易總部

      總部字[2013]第005號(hào)

      關(guān)于浙北分公司月度優(yōu)秀員工評(píng)選的規(guī)定

      第一條 為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)貿(mào)易2013年銷售目標(biāo),充分激發(fā)員工的主動(dòng)積極性及潛能,樹立優(yōu)秀標(biāo)桿,引導(dǎo)每個(gè)人都成功,特制定本規(guī)定。

      第二條 獎(jiǎng)項(xiàng)種類及標(biāo)準(zhǔn)

      (一)黑馬獎(jiǎng)

      1、新 人 級(jí):美導(dǎo)組、銷代組冠軍

      2、參評(píng)對(duì)象:所有試用期新員工

      3、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):500元牌價(jià)產(chǎn)品券,獎(jiǎng)牌一枚。

      4、評(píng)獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn):試用期間的美導(dǎo)/銷代組新員工月度績效考核分?jǐn)?shù)第一名者。

      (二)鯰魚獎(jiǎng)

      1、美導(dǎo)一、二星級(jí):冠軍、亞軍、季軍

      2、參評(píng)對(duì)象:所有一、二星級(jí)美導(dǎo)

      3、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):500元牌價(jià)產(chǎn)品券,獎(jiǎng)牌一枚。

      4、評(píng)獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn):月度服務(wù)業(yè)績目標(biāo)達(dá)成率排行前三名者。

      (三)牛犢獎(jiǎng)

      1、美導(dǎo)三星級(jí):冠軍、亞軍、季軍

      2、參評(píng)對(duì)象:所有三星級(jí)美導(dǎo)

      3、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):500元牌價(jià)產(chǎn)品券,獎(jiǎng)牌一枚。

      4、評(píng)獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn):月度服務(wù)業(yè)績目標(biāo)達(dá)成率排行前三名者。

      (四)獵狗獎(jiǎng)

      1、美導(dǎo)四星級(jí):冠軍、亞軍、季軍

      2、參評(píng)對(duì)象:所有四星級(jí)美導(dǎo)

      3、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):500元牌價(jià)產(chǎn)品券,獎(jiǎng)牌一枚。

      4、評(píng)獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn):月度服務(wù)業(yè)績目標(biāo)達(dá)成率排行前三名者。

      (五)千里馬獎(jiǎng)

      1、美導(dǎo)五星級(jí):冠軍、亞軍、季軍

      2、參評(píng)對(duì)象:所有五星級(jí)督導(dǎo)

      3、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):500元牌價(jià)產(chǎn)品券,獎(jiǎng)牌一枚。

      4、評(píng)獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn):月度服務(wù)業(yè)績目標(biāo)達(dá)成率排行前三名者。

      (六)駱駝獎(jiǎng)

      1、督導(dǎo)C-SS級(jí):冠軍、亞軍、季軍

      2、參評(píng)對(duì)象:所有督導(dǎo)

      3、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):500元牌價(jià)產(chǎn)品券,獎(jiǎng)牌一枚。

      4、評(píng)獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn):月度服務(wù)業(yè)績目標(biāo)達(dá)成率排行前三名者。

      (七)喬吉拉德獎(jiǎng)

      1、銷售代表級(jí):3個(gè)冠軍

      2、參評(píng)對(duì)象:所有銷售代表/主管

      3、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):500元牌價(jià)產(chǎn)品券,獎(jiǎng)牌一枚。

      4、評(píng)獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn):開發(fā)總家數(shù)(首批加盟滿1萬)排行第一名者;開發(fā)總業(yè)績排行第一名者;單店開發(fā)業(yè)績最高者。

      (八)獅子獎(jiǎng)

      1、銷售經(jīng)理級(jí):品牌經(jīng)理(含團(tuán)隊(duì)主管)組冠軍、亞軍、季軍;拓展經(jīng)理(含團(tuán)隊(duì)主管)組冠軍

      2、參評(píng)對(duì)象:所有品牌經(jīng)理、拓展經(jīng)理

      3、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):500元牌價(jià)產(chǎn)品券,獎(jiǎng)牌一枚。

      4、評(píng)獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn):品牌團(tuán)隊(duì)人均銷售額排名前三名者;拓展團(tuán)隊(duì)人均銷售額排名第一名者。(團(tuán)隊(duì)下屬員工不滿3人者不參與排名)

      (九)英雄團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)

      1、團(tuán) 隊(duì) 級(jí):品牌組團(tuán)隊(duì)冠軍;拓展組團(tuán)隊(duì)冠軍

      2、參評(píng)對(duì)象:所有銷售團(tuán)隊(duì)(品牌服務(wù)團(tuán)隊(duì)/拓展團(tuán)隊(duì))

      3、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)1000元;每人獎(jiǎng)牌一枚。

      4、評(píng)獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn):品牌團(tuán)隊(duì)銷售業(yè)績目標(biāo)達(dá)成率排名第一者;拓展團(tuán)隊(duì)人均開發(fā)家數(shù)排名第一者。(團(tuán)隊(duì)下屬員工不滿3人者不參與排名)

      (十)蜜蜂獎(jiǎng)

      1、職能部門員工級(jí):總部組第一名;分公司組第一名

      2、參評(píng)對(duì)象:總部和分公司職能部門所有員工

      3、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):500元牌價(jià)產(chǎn)品券,獎(jiǎng)牌一枚

      4、評(píng)獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn):月度績效考核總分最高者

      (十一)張氏關(guān)懷優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎(jiǎng)

      1、全 員 級(jí):冠軍、亞軍、季軍

      2、參評(píng)對(duì)象:浙北所有分公司全體經(jīng)理及員工

      3、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):500元牌價(jià)產(chǎn)品券,獎(jiǎng)牌一枚

      4、評(píng)獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn):月度客戶服務(wù)滿意度最高者;服務(wù)行為事跡贏得客戶書信表揚(yáng),足為公司員工楷模者。

      (十二)打破集團(tuán)(公司)記錄獎(jiǎng)

      1、參評(píng)對(duì)象:所有銷售部門員工

      2、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):1000元現(xiàn)金,獎(jiǎng)牌一枚。

      3、評(píng)獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn):創(chuàng)造的工作成果打破集團(tuán)(公司)單項(xiàng)歷史記錄者。

      (十三)分公司流動(dòng)紅旗獎(jiǎng)

      1、參評(píng)對(duì)象:杭州張氏、杭州芊蔓、杭州歐歌、杭州邦成、杭州風(fēng)潮

      2、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):流動(dòng)紅旗一面。

      3、評(píng)獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn):月度目標(biāo)達(dá)成率排名第一的分公司。

      (十四)分公司每月之星-銷售王獎(jiǎng)

      1、全 員 級(jí):經(jīng)理王、美導(dǎo)王、銷代王

      2、參評(píng)對(duì)象:各分公司全體獲以上月度優(yōu)秀獎(jiǎng)的經(jīng)理及員工

      3、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):專屬設(shè)計(jì)明星海報(bào)張貼在公司文化墻,接收全體員工朝拜。

      4、評(píng)獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn):以分公司為單位進(jìn)行評(píng)選,團(tuán)隊(duì)人均銷售額排名第一的中層經(jīng)理(下屬員工須滿3人);服務(wù)業(yè)績第一名的美容導(dǎo)師;開發(fā)家數(shù)最高的銷售代表(如果家數(shù)一樣,再比開發(fā)業(yè)績)。

      (十五)PK競賽獎(jiǎng)

      1、參評(píng)對(duì)象:自愿PK的經(jīng)理和員工

      2、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):兌現(xiàn)承諾

      3、評(píng)獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn):約定標(biāo)準(zhǔn)

      (十六)員工羚羊獎(jiǎng)

      1、參評(píng)對(duì)象:所有員工

      2、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):員工通報(bào)批評(píng)、公開做檢討和承諾。

      3、評(píng)獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn):

      ① 以上各獎(jiǎng)項(xiàng)對(duì)應(yīng)級(jí)別的美導(dǎo)/督導(dǎo)服務(wù)業(yè)績目標(biāo)達(dá)成率末尾者(完成目標(biāo)除外)。② 開發(fā)家數(shù)、開發(fā)業(yè)績各最后一名的銷售代表(完成目標(biāo)除外)。(十七)經(jīng)理羚羊獎(jiǎng)

      1、參評(píng)對(duì)象:所有銷售團(tuán)隊(duì)

      2、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):經(jīng)理人上臺(tái)做檢討承諾;倡導(dǎo)俯臥撐文化(個(gè)數(shù)為本團(tuán)隊(duì)業(yè)績目標(biāo)達(dá)成率與第一名的差額)。

      3、評(píng)獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn):各級(jí)別中層經(jīng)理業(yè)績目標(biāo)達(dá)成率排名最后一名者(完成目標(biāo)除外)。

      (十八)年度總冠軍獎(jiǎng)

      1、參評(píng)對(duì)象:所有員工

      2、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):冠軍獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金1000元,亞軍獎(jiǎng)勵(lì)500元。

      3、評(píng)獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn):以分公司為單位進(jìn)行評(píng)選。全年獎(jiǎng)牌總數(shù)第一、二名者。(十九)評(píng)獎(jiǎng)?wù)f明

      1、每一級(jí)別參與競賽排名人數(shù)未滿3人者,不參與評(píng)獎(jiǎng);不足6人者,只評(píng)選第一名;不足12人者只評(píng)選前二名;滿12人者方可評(píng)選前三名。

      2、以上獲獎(jiǎng)?wù)弑仨毻瓿射N售目標(biāo);完成目標(biāo)者不參評(píng)羚羊獎(jiǎng)。

      3、不滿4人(含經(jīng)理)的團(tuán)隊(duì)、沒有經(jīng)理的團(tuán)隊(duì)、銷售目標(biāo)不滿10萬的團(tuán)隊(duì)不得參與任何團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)選。

      4、新網(wǎng)點(diǎn)開發(fā)以客戶首批打款或出貨滿1萬方可計(jì)算網(wǎng)點(diǎn)數(shù)。

      第三條

      浙北市場以杭州張氏、杭州芊蔓、杭州歐歌、杭州邦成、杭州風(fēng)潮公司所有員工共同參與以上各獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)選。

      第四條 以上月度優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)大會(huì)在每月的2日隆重舉行,可由各分公司輪流主辦。

      3月歐歌;4月芊蔓;5月張氏;6月邦成;7月風(fēng)潮; 8月歐歌;9月芊蔓;10月張氏;11月邦成;12月風(fēng)潮; 1月芊蔓;年會(huì)歐歌

      第五條

      本月度獎(jiǎng)勵(lì)辦法由總部和浙北分公司人力資源部負(fù)責(zé)實(shí)施,從2013年3月1日開始執(zhí)行。

      特此通知。

      張氏國際集團(tuán)貿(mào)易總部

      主題詞:2013年關(guān)于浙北分公司月度優(yōu)秀員工評(píng)選規(guī)定的通知

      上報(bào):張氏國際集團(tuán)董事會(huì)

      下發(fā):杭州張氏、歐歌、芊蔓、邦成、風(fēng)潮 張氏國際集團(tuán)貿(mào)易總部

      2013年2月28日印發(fā)

      第二篇:關(guān)于公司優(yōu)秀員工評(píng)選通知

      關(guān)于公司優(yōu)秀員工評(píng)選通知

      公司各部門:

      在過去的2013里,公司各項(xiàng)工作均取得了一定的成績,涌現(xiàn)出了一大批盡職盡責(zé)的優(yōu)秀員工,為表彰在2013中為公司做出顯著成績的優(yōu)秀員工,同時(shí)激勵(lì)全體員工在明年的工作中再創(chuàng)佳績,進(jìn)一步增強(qiáng)公司的核心競爭力和員工的整體素質(zhì),促進(jìn)公司健康、快速發(fā)展,公司決定開展2013優(yōu)秀員工、金牌員工的評(píng)選工作,現(xiàn)將評(píng)選工作的有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

      一、評(píng)選活動(dòng)目的:充分肯定員工的成績,表彰先進(jìn)

      二、評(píng)選時(shí)間:2013年1月9日-2013年1月13日

      三、評(píng)選名額:金牌員工1名、優(yōu)秀員工2名

      四、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn):

      1、忠誠守信,認(rèn)同公司文化與理念;

      2、工作積極主動(dòng),熱愛本職工作,責(zé)任心強(qiáng),吃苦耐勞;

      3、對(duì)本崗位業(yè)務(wù)技能熟練,并不斷虛心學(xué)習(xí)和創(chuàng)新;

      4、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,很少遲到、早退、請(qǐng)假;

      5、極具團(tuán)隊(duì)合作精神,有大局觀。

      五、評(píng)選程序

      1、各部門負(fù)責(zé)人組織本部門員工公平公開評(píng)選出1名員工參與評(píng)比。

      2、部門負(fù)責(zé)人于2014年1月13日中午12點(diǎn)前將評(píng)選出名單交人

      力資源部。

      3、人力資源部2014年1月13日下午組織評(píng)選,并將評(píng)選出的金牌員工、優(yōu)秀員工報(bào)總經(jīng)理審閱。

      六、獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則:

      1、所有被評(píng)為優(yōu)秀員工和金牌員工的員工在2014年團(tuán)拜會(huì)上將會(huì)獲得現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)和榮譽(yù)證書。

      2、推選一名獲獎(jiǎng)員工在年會(huì)上發(fā)言。

      人力資源部

      2014年1月9日

      第三篇:優(yōu)秀員工評(píng)選通知

      公司2011優(yōu)秀員工評(píng)選通知

      為了弘揚(yáng)企業(yè)文化,提升員工的主人翁精神,激勵(lì)團(tuán)結(jié)向上的優(yōu)秀員工為公司樹立模范帶頭作用,將對(duì)2011年各部門的優(yōu)秀員工進(jìn)行評(píng)選表彰。

      一、評(píng)選要求

      1、公司任職滿一年以上(含一年)的員工;

      2、針對(duì)班長、主管以下的員工;

      3、嚴(yán)格遵守考勤紀(jì)律,全年無遲到、早退、病、事假情況;

      4、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動(dòng),愛崗敬業(yè),樂于助人,與同事相處融洽,善于合作,有團(tuán)隊(duì)精神和集體榮譽(yù)感。為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用;

      5、績效考核無任何扣罰記錄。

      二、評(píng)選步驟

      由各部門依照以上要求,推薦本部門員工一名(辦公室、財(cái)務(wù)部共一名,工程部、市場部、督導(dǎo)部各一名,有則評(píng),無則放棄),于2011年12月22日之前將“優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡”交辦公室。依據(jù)部門的推薦結(jié)果,在經(jīng)理辦公會(huì)上討論并確定。

      對(duì)于被評(píng)選為“2011優(yōu)秀員工”的員工,將在公司總結(jié)大會(huì)上進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)、頒發(fā)證書,并發(fā)放1000元/人的紅包獎(jiǎng)勵(lì)。

      集團(tuán)辦公室

      二〇一一年十二月十九日

      第四篇:優(yōu)秀員工評(píng)選通知

      關(guān)于公司評(píng)選2013優(yōu)秀員工的通知

      公司各部門:

      為樹立典型、表彰先進(jìn),鼓勵(lì)員工開拓進(jìn)取的工作積極性,激勵(lì) 員工敬業(yè)奉獻(xiàn)的工作熱情,公司決定組織進(jìn)行2013優(yōu)秀員工的評(píng)選活動(dòng),現(xiàn)將具體事宜通知如下:

      一、評(píng)選要求:

      1、公司任職滿一年以上(含一年)的正式員工;

      2、嚴(yán)格遵守考勤紀(jì)律,無曠工、無早退、無通報(bào)批評(píng)、全年遲到在5次以下且請(qǐng)假天數(shù)累計(jì)在5日以下;

      3、忠于公司、服從領(lǐng)導(dǎo)、善于溝通、勇于超越,出色完成本職工作,工作實(shí)績突出,在員工中能夠起到表率作用;

      4、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動(dòng),愛崗敬業(yè),樂于助人,有團(tuán)隊(duì)精神和集體榮譽(yù)感。

      二、評(píng)選人數(shù)及獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):

      一等獎(jiǎng)1名,獎(jiǎng)金1500元;二等獎(jiǎng)3名,獎(jiǎng)金1000元;三等獎(jiǎng)5名,獎(jiǎng)金500元。同時(shí),授予“2013優(yōu)秀員工”榮譽(yù)稱號(hào)。

      三、評(píng)選辦法:由各部門依照以上要求,經(jīng)內(nèi)部組織民主討論會(huì),填寫《優(yōu)秀員工推薦表》(見附件),并與1月13日前將《推薦表》報(bào)人力組。依據(jù)部門推薦結(jié)果,上報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)討論并確定人選。

      特此通知。

      綜合部

      2013年1月9日

      第五篇:評(píng)選優(yōu)秀員工通知

      關(guān)于公司優(yōu)秀干部和優(yōu)秀員工評(píng)選通知

      為了弘揚(yáng)企業(yè)文化,激勵(lì)員工的競業(yè)精神,不斷增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力,將對(duì)2017年各部位的優(yōu)秀干部和優(yōu)秀員工進(jìn)行評(píng)選表彰。現(xiàn)將評(píng)選工作的相關(guān)事宜通知如下:

      一、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn):

      1、公司任職滿一年以上(含一年)的員工:

      2、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動(dòng),愛崗敬業(yè),樂于助人,對(duì)本職工作充滿熱情和信心,具有良好的職業(yè)道德和優(yōu)秀品質(zhì),與同事相處融洽,善于合作,有團(tuán)隊(duì)精神和集體榮譽(yù)感。

      3、在工作中,未出現(xiàn)重大責(zé)任事故,無全共識(shí)通報(bào)批評(píng)。

      二、評(píng)選名額:

      優(yōu)秀干部1名

      優(yōu)秀員工3名

      三、評(píng)選程序:

      由全公司員工進(jìn)行不記名投票,投票結(jié)果交于行政部,由行政部統(tǒng)計(jì)結(jié)果再進(jìn)行公布。對(duì)于被評(píng)選為“2017優(yōu)秀干部”“2017優(yōu)秀員工”的,公司將進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)、頒發(fā)證書,并發(fā)放一定的獎(jiǎng)金。

      四、候選人名單

      1、優(yōu)先干部候選人(排名不分先后):XXX XXX

      XXX

      2、優(yōu)秀員工候選人(排名不分先后):XXX XXX XXX XXX XXX XXXX

      XXX XXX XXX

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