第一篇：東方村發(fā)展壯大集體經(jīng)濟典型材料

東方村發(fā)展壯大集體經(jīng)濟典型材料

東方村位于三塘鋪鎮(zhèn)南部,丘陵地貌，距鎮(zhèn)政府所在地3公里。轄區(qū)面積5平方公里，其中耕地面積560畝，全村共有10個村民小組，總?cè)丝?260人、358戶，共有黨員40名，其中預(yù)備黨員1名。村人平收入大部分來自務(wù)工、經(jīng)商，村民富裕程度出現(xiàn)兩極分化情況。為更好地服務(wù)于新農(nóng)村建設(shè)，我村充分利用現(xiàn)有資源，發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，通過一系列舉措，發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟。

一、加強班子建設(shè)，夯實村級集體經(jīng)濟發(fā)展基礎(chǔ)

一是加強對村干部的培訓(xùn)和管理，著力提高發(fā)展村級集體經(jīng)濟的能力。針對村干部的素質(zhì)現(xiàn)狀，充分利用遠程教育等培訓(xùn)資源，在村干部當(dāng)中開展市場經(jīng)濟、股份合作、農(nóng)村經(jīng)營管理、村集體資產(chǎn)和財務(wù)管理等知識以及農(nóng)村適用技術(shù)、技能的培訓(xùn)，增強村級組織和村干部適應(yīng)市場、領(lǐng)導(dǎo)村集體經(jīng)濟發(fā)展的能力。通過配強村級班子和素質(zhì)能力的培訓(xùn)，為村級集體經(jīng)濟發(fā)展提供了堅強有力的組織保障創(chuàng)新發(fā)展思路，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。二是建立健全村“兩委”會議制度、黨員會議制度、村民代表會議制度、村民大會制度，實行集體決策、民主決策和健全村級財務(wù)收入管理、財務(wù)開支審批、資產(chǎn)承包、租賃、出讓、公開協(xié)商和招投標制度，把村級財務(wù)和集體資產(chǎn)管理納入制度化、規(guī)范化管理軌道。

二、大力發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，增加集體收入

因本村外出務(wù)工人員較多，導(dǎo)致農(nóng)田大量荒廢，東方村水利設(shè)施便利，并有水溪河貫穿其中，農(nóng)場農(nóng)田均為優(yōu)質(zhì)水田。為集中整治耕地拋荒問題，并增加集體收入，東方村村支兩委經(jīng)研究提議，成立東方村農(nóng)民專業(yè)種養(yǎng)殖合作社，經(jīng)黨員大會及村民代表大會表決通過，農(nóng)戶以農(nóng)田及現(xiàn)金形式入股合作社。合作社通過購買機械設(shè)備，集中購買種子、耕種，將全村近400余畝農(nóng)田承包耕作到位。另外，將村上閑置水塘進行集中魚苗放養(yǎng)

三、成立東方村勞務(wù)隊，解決閑置勞動力

一部分因照顧家庭無法外出務(wù)工的青壯年勞力因自身條件有限，就業(yè)方面隨市場變化，無穩(wěn)定收入來源。為此，東方村成立了以村支兩委成員為首的東方村勞務(wù)隊，通過爭取項目，承包工程，將本村閑置勞動力按各人所長安排務(wù)工，這樣，既解決了閑置勞動力的問題，增加其收入并兼顧家庭，也提高了村級集體經(jīng)濟收入。

第二篇：發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟

發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟提升村級黨組織服務(wù)功能提案內(nèi)容：村級組織，作為新農(nóng)村建設(shè)的主體，如果沒有足夠的資金作保障，村容村貌整治、農(nóng)村社保體系建立、公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等公共服務(wù)功能就難以得到充分體現(xiàn)。改革開放以來，我鎮(zhèn)農(nóng)村集體經(jīng)濟雖然得到了一定的發(fā)展，但卻遠落后于私營、個體經(jīng)濟；村級集體經(jīng)濟收入雖然有了明顯提高，但遠不能適應(yīng)日益增長的公共需求；隨著公益事業(yè)投入力度不斷的加大，農(nóng)村社會保障的逐步完善，部分經(jīng)濟實力薄弱的村集體，已不堪重負，個別村集體不得不采取借、貸 甚至村干部私人墊資的方式，以維持工作的正常開展。

發(fā)展村級集體經(jīng)濟，壯大村級集體經(jīng)濟實力，是加強服務(wù)群眾的物質(zhì)基礎(chǔ)，是增強村級組織的服務(wù)功能、推動農(nóng)村先進生產(chǎn)力發(fā)展、繁榮農(nóng)村先進文化、實現(xiàn)農(nóng)民的根本利益、增強基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要保證。為此建議：

一要政府扶持。一方面對于資源相對貧乏，區(qū)位優(yōu)勢不明顯，經(jīng)濟基礎(chǔ)較薄弱的村，區(qū)、鎮(zhèn)兩級政府不僅要提高財政轉(zhuǎn)移支付額度，同時還要在稅費的征收上給予政策上的傾斜；另一方面，對于長期在相對欠發(fā)達地區(qū)工作的鎮(zhèn)、村干部給予一定的優(yōu)惠待遇，從根本上調(diào)動廣大干部為村集體創(chuàng)業(yè)致富的積極與能動性。

二要用好能人。村集體經(jīng)濟要發(fā)展壯大，帶頭人很重要。要認真選優(yōu)配強黨支部一班人，注意從文化程度高、經(jīng)營大戶、科技致富帶頭人中選配村干部，提高村級班子發(fā)展集體經(jīng)濟的能力。村黨支部書記，在選配上一定要堅持標準，把那些事業(yè)心強、懂經(jīng)營、會管理和

開拓進取、無私奉獻、不怕吃苦、廉潔自律的人選進班子。

三要加強培訓(xùn)。培訓(xùn)，是提高村級干部隊伍素質(zhì)的基本途徑。要堅持“實際、實用、實效”的原則，通過各種方式對村干部進行培訓(xùn)，提高他們的思想政治素質(zhì)和經(jīng)營管理能力，增強他們的法制觀念。政治方面，要用鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，來武裝村干部的頭腦，提高其政治鑒別力和敏銳性，使他們轉(zhuǎn)變思想觀念，增強領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟工作的能力和經(jīng)營管理服務(wù)的水平，增強他們發(fā)展集體經(jīng)濟的恒心和本領(lǐng)；政策法律方面，要讓村干部全面正確及時地理解和領(lǐng)會黨在農(nóng)村的各項方針政策和法律要求，提高政策水平，增強法律意識，要從實際出發(fā)創(chuàng)造性地執(zhí)行和運用政策法律，促進農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展和社會的穩(wěn)定；經(jīng)濟方面，學(xué)習(xí)結(jié)構(gòu)調(diào)整、市場經(jīng)濟、金融、城建等各方面的知識，以及國民經(jīng)濟和世界經(jīng)濟的發(fā)展趨勢，提高他們駕馭市場經(jīng)濟的能力；管理方面，向科學(xué)管理要效益，要使他們樹立科學(xué)管理是第一位的理念。

四要挖掘優(yōu)勢。采取不同的模式，為增強集體經(jīng)濟拓寬發(fā)展渠道。要從實際出發(fā)，采取多種形式，立足優(yōu)勢，立足資源、區(qū)位，選準路子，堅持“靠山吃山，靠水吃水”的原則，發(fā)展村級集體經(jīng)濟?？梢猿闪⒎?wù)組織，開發(fā)信息經(jīng)濟，建立村級信息網(wǎng)絡(luò)，積極收集信息，開展有償服務(wù)，尋找與本地種、養(yǎng)植特色相適應(yīng)的公司或加工企業(yè)，形成利益聯(lián)合體，村里提取相應(yīng)的服務(wù)費用。圍繞特色農(nóng)產(chǎn)品興辦交易市場或流通公司，建成龍頭企業(yè)，與農(nóng)民簽訂產(chǎn)銷合同，開展產(chǎn)、購、銷一條龍服務(wù)，在服務(wù)農(nóng)民中贏利，增加集體收入。

五要借助外力。要爭取政策扶持。由公共財政開支的項目，要實事求是核清種類和金額，依據(jù)客觀、真實和準確的理由積極爭取財政給予資金扶持。爭取項目支持。積極爭取農(nóng)田水利基本建設(shè)項目、種植業(yè)無償補助項目,以及國家或省的優(yōu)惠政策，爭取國家無償資金。要爭取外力支持。充分利用區(qū)直經(jīng)濟實力強的部門和企事業(yè)單位，與村級結(jié)成幫扶對子，按照“包扶到底”的原則，開展扶持工作。

第三篇：黃淵村發(fā)展壯大集體經(jīng)濟典型材料

黃淵村發(fā)展壯大集體經(jīng)濟典型材料

加快發(fā)展村級集體經(jīng)濟是村級黨組織建設(shè)的一項重要工作，是全面建設(shè)社會主義新農(nóng)村的必然要求。為全面推進“五個基本”建設(shè)，更好地發(fā)展壯大集體經(jīng)濟，服務(wù)于新農(nóng)村建設(shè)，我村充分利用現(xiàn)有資源，發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，通過一系列舉措，到2010年下半年，村級集體收入實現(xiàn)了新的突破。

一、聚精英、拓市場，創(chuàng)建專業(yè)合作社

黃淵村屬近郊村，毗鄰荊州市開發(fā)區(qū)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主要以蔬菜種植為主，有著得天獨厚的地理區(qū)位優(yōu)勢。以前，由于，本村的蔬菜經(jīng)營模式存在著散、亂、小的問題，農(nóng)民對市場、銷路等信息知之甚少，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)發(fā)展速度緩慢。

近年來，我們村涌現(xiàn)了一批以周永宏等人為代表的創(chuàng)業(yè)致富能手，通過創(chuàng)辦綠康蔬菜專業(yè)合作社，將蔬菜產(chǎn)業(yè)帶到了一個新的高度，形成了由種子研發(fā)、生產(chǎn)、加工到銷售服務(wù)一條龍式的產(chǎn)業(yè)鏈條。2009-2010年，本村通過采取競標等方式，在不改變土地用途的情況下將土地承包出去，來增加村級集體經(jīng)濟，最大空間發(fā)展壯大集體經(jīng)濟，同時，也帶動了整個蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。預(yù)計將在2010年底為村集體凈增加2萬元收入。

二、搞服務(wù)、保生產(chǎn)，增加集體收入

本村根據(jù)實際情況，擬定了產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后三個具體服務(wù)項目。產(chǎn)前，有村“兩委”班子及各小組聯(lián)絡(luò)員深入各農(nóng)戶，征求所需的種植品種、種子以及生產(chǎn)資料，采取分門別類到種子、農(nóng)資、農(nóng)膜生產(chǎn)廠家和經(jīng)銷部門進行集中訂購的方式，為農(nóng)戶提供方便以及質(zhì)量保障。同時，與商家協(xié)商，按照低于市場價格的標準銷售給農(nóng)戶，從中獲得部分差價，增加集體收入。產(chǎn)中，村“兩委”將利用現(xiàn)有資源，為各農(nóng)戶提供農(nóng)藥、技術(shù)等，幫助做好病、蟲害的防治工作，切實為老百姓搞好跟蹤服務(wù)。產(chǎn)后，村“兩委”將及時做好市場調(diào)查，引進和聯(lián)系產(chǎn)品銷售商販到本村直接收貨，解決農(nóng)產(chǎn)品的銷路問題，同時，可以從中提取中介費增加集體收入。預(yù)計到年底，村集體可凈增加3-5萬元的收入

三、節(jié)能耗、創(chuàng)效益，興辦蔬菜加工業(yè)

本村的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)主要是以蔬菜生產(chǎn)為主，每年產(chǎn)量可在幾十萬噸以上，但由于市場行情經(jīng)常波動，在蔬菜生產(chǎn)銷售過程中，部分產(chǎn)品出現(xiàn)滯銷的現(xiàn)象，很多農(nóng)戶將蔬菜丟置、耕作、浪費，鑒于此情況，村“兩委”重點圍繞興辦蔬菜加工產(chǎn)業(yè)，把棄用的蔬菜實施轉(zhuǎn)化，變廢為寶，提高經(jīng)濟效益。

四、建制度、強管理，完善村級財務(wù)機制

一是建立健全村級財務(wù)預(yù)決算、現(xiàn)金管理、開支審批、經(jīng)濟合同管理、固定資產(chǎn)管理和使用、專項資金管理、財務(wù)與資產(chǎn)管理收益分配等制度，把村級財務(wù)和集體資產(chǎn)管理納入制度化、規(guī)范化管理軌道。確保集體支出科學(xué)、合理，控制非生產(chǎn)性開支。二是健全和完善民主決策程序。建立健全村“兩委”會議制度、黨員會議制度、村民代表會議制度、村民大會制度，明確議事范圍，規(guī)范議事程序，實行集體決策、民主決策。凡是關(guān)系全體村民切身利益的事項，如集體土地征占用、“一事一議”籌資籌勞、干部報酬、企業(yè)改制、大額舉債、大額開支等事項，都必須讓群眾知道，由村民大會或代表大會討論決定。

第四篇：慈化村發(fā)展壯大集體經(jīng)濟典型材料

沮漳河畔富水常流

——遠安縣花林寺鎮(zhèn)慈化村

慈化村位于花林寺鎮(zhèn)東部，地勢平坦，水源廣闊，全村版圖面積8.63平方公里，全村共有5個村民小組，總戶數(shù)300戶，常住人口935人，黨員38人。村集體水產(chǎn)養(yǎng)殖面積700畝，村民人均純收入50%來自水產(chǎn)業(yè)。近年來，該村著力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，依托優(yōu)質(zhì)水資源、做活“水文章”，大力發(fā)展村級經(jīng)濟。

創(chuàng)新發(fā)展思路，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。自全鎮(zhèn)開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動以來，慈化村確立“創(chuàng)新思路謀發(fā)展，壯大村級經(jīng)濟”為活動主題，村“兩委”一班人經(jīng)過多次的研究與討論，決定發(fā)掘本村水域面積大、生態(tài)環(huán)境優(yōu)、交通便捷的優(yōu)勢，確定“典型示范帶動，發(fā)展壯大水產(chǎn)業(yè)”的工作思路，把水產(chǎn)業(yè)作為壯大村級經(jīng)濟的“一號工程”來抓。為了真正將思路變成出路，村兩委班子成員和部分黨員自掏腰包搞規(guī)劃，將規(guī)劃好的養(yǎng)魚池200畝，通過公開承包的方式發(fā)包給黨員熊智勇等人，并負責(zé)聯(lián)系鎮(zhèn)農(nóng)村公益綜合服務(wù)中心為承包方作好立體養(yǎng)殖和生態(tài)養(yǎng)殖等新技術(shù)和新模式的試驗、示范和推廣工作；同時，村“兩委”還積極爭取花林寺公路收費站的支持，為該村養(yǎng)殖戶提供鮮活農(nóng)產(chǎn)品綠色通道，減免過路費、降低運輸成本，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、確保道路暢通等。

抓住惠農(nóng)機遇，助推水產(chǎn)業(yè)發(fā)展。“有了財政貼息的好政策，政府為我辦理了5萬元的貼息貸款，增強了我恢復(fù)生產(chǎn)的信心，現(xiàn)在又收到貼息資金，增進了我創(chuàng)業(yè)創(chuàng)收的決心。”該村1組水產(chǎn)養(yǎng)殖戶孫傳堯在拿到救災(zāi)貼息資金之后，高興得合不攏嘴。近年來，該村緊抓各項惠農(nóng)政策，做

好基礎(chǔ)建設(shè)、服務(wù)養(yǎng)殖戶、壯大村級經(jīng)濟：一方面，該村在整合低丘崗改造、一事一議等涉農(nóng)資金，用于完善水、電、路等村級基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時，爭取貼息貸款政策的支持，該村積極爭取“三萬”活動駐村單位縣農(nóng)村合作銀行在貸款授信、貼息貸款、貸款利率、貸款服務(wù)等方面的支持，并進村入戶做好深入細致的宣傳解釋和核災(zāi)工作，引導(dǎo)受災(zāi)養(yǎng)殖戶積極申請貸款，推動該村養(yǎng)殖業(yè)的加速發(fā)展；另一方面，該村盤活閑置資產(chǎn)，把水庫、河灘承包給有能力的大戶經(jīng)營管理，每年可收取承包、服務(wù)費用，使得村集體閑置資產(chǎn)、資源得到更有效利用，從而實現(xiàn)壯大村集體經(jīng)濟的發(fā)展，加快新農(nóng)村建設(shè)步伐。

加強隊伍建設(shè)，提升發(fā)展后勁?；疖嚺艿每?，全靠頭來帶。一方面，村“兩委”班子通過政治理論、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，強化村“兩委”班子民主理財意識和發(fā)展意識，形成一支樂于奉獻，善于干事創(chuàng)業(yè)的隊伍建設(shè)，為集體經(jīng)濟發(fā)展提供有力人才保障和智力支持；另一方面，建立健全村“兩委”會議制度、黨員會議制度、村民代表會議制度、村民大會制度，實行集體決策、民主決策和健全村級財務(wù)收入管理、財務(wù)開支審批、資產(chǎn)承包、租賃、出讓、公開協(xié)商和招投標制度，把村級財務(wù)和集體資產(chǎn)管理納入制度化、規(guī)范化管理軌道。通過加強干部隊伍建設(shè)使得該村“兩委”班子真正成為群眾的“主心骨”和“領(lǐng)頭雁”，得到了群眾認可和好評。

截至目前，僅水產(chǎn)養(yǎng)殖一項，該村就取得了4.7萬元的村集體經(jīng)濟收入：水庫2座（200畝），年發(fā)包收入4000元；精養(yǎng)魚池15口（200畝），年發(fā)包收入28000元；河灘開發(fā)150畝，年發(fā)包收入15000元。

第五篇：北寨村發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟典型材料

發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢 引 項目 壯大集體經(jīng)濟富群眾 ——北寨村 發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟典型材料 北寨村 屬移民后靠村，位于官廳湖東岸，距縣城27公里，緊鄰官廳湖，官康公路從村邊穿過，自然條件好，交通便利。全 村 現(xiàn)有農(nóng)戶1 57 戶，4 21 口人，黨員25名，耕地1080畝。截至 2011年底，北寨村集體積累資金達184萬元，固定資產(chǎn)115.6萬元。其中，2011年村級集體經(jīng)濟收入達4萬元，農(nóng)民人均純收入 7855 元。

一、找準癥結(jié)，明確思路。多少年來，北寨村 土地貧瘠，種植品種單一，村民靠天吃飯，農(nóng)民人均收入較低。村級辦公場所破舊，辦公條件簡陋。村 里 都是土路，一到春秋兩季 多風(fēng)天氣，到處都是土。夏天一下雨，路就沒法走。2006年，新一任黨支部班子上任以后，想群眾之所想，急群眾之所急，多次召開“兩委會”、黨員和群眾代表會，問計于民，尋求致富良方，壯大村級集體經(jīng)濟。在多方征求意見的基礎(chǔ)上，為充分發(fā)揮閑散土地資源優(yōu)勢，立足村子 緊鄰官廳湖，官康公路從村邊穿過，自然條件好、交通便利的優(yōu)勢，村里決定將低產(chǎn)田及荒地進行開發(fā)，推向市場，積極招商引資，以項目來帶動集體經(jīng)濟增長。

二、立足實際，招商引資。在招商引資過程中，北寨村堅持因地制宜的原則，采取“請進來”招商、中介招商、政府協(xié)助招商等多種方式。