XX鄉(xiāng)發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)

2022年上半年以來，××鄉(xiāng)把發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)作為新時期農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作和農(nóng)村基層組織建設(shè)的一項重點任務(wù)，全面貫徹落實安徽省、××市、××市關(guān)于發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)的有關(guān)部署，因地制宜、多措并舉、創(chuàng)新機(jī)制、強(qiáng)化管理，村集體經(jīng)濟(jì)實力和服務(wù)功能明顯提升。

一、村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀

1.基本情況。我鄉(xiāng)共有9個村，農(nóng)業(yè)人口近2.2萬人。2020年全鄉(xiāng)村級集體收入209.19萬元，其中實現(xiàn)集體經(jīng)濟(jì)收入上30萬元以上的村2個，占22.22％；50萬元以上的村1個，占11.11％；剛過10萬元的村6個，占66.67％。主要來源為光伏電站、房屋租金、公司入股、農(nóng)業(yè)資源出租等。

2.扶持項目建設(shè)情況。2020年扶持壯大村集體經(jīng)濟(jì)項目為湖田村村民大食堂，2020年營業(yè)收入近53萬元，2021年上半年，湖田村通過完善附屬設(shè)施，提高了接待能力，預(yù)計2021年項目營業(yè)額可達(dá)55萬元，村集體預(yù)期收益4.2萬元。2021年扶持壯大村集體經(jīng)濟(jì)項目為龍灣村、××村聯(lián)合開辦的龍之源純凈水公司，項目總投資約300萬元，目前村集體已注資60萬元，公司產(chǎn)值已達(dá)170萬元，預(yù)期可帶動兩村集體經(jīng)濟(jì)增長30％以上。

二、主要工作開展情況

1.安排部署情況。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立××鄉(xiāng)發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，下設(shè)辦公室，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員，各村黨組織書記是發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)的第一責(zé)任人，堅持“一村一策”，制定具體可行的工作方案。二是明確部門責(zé)任。鄉(xiāng)黨建辦、財政、林業(yè)、農(nóng)技、國土、公安等部門通過加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)、提供村級集體資產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、落實獎勵政策落實力度、加強(qiáng)涉村集體經(jīng)濟(jì)糾紛調(diào)處等，為發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)提供保障。三是嚴(yán)格督查考核。把村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況納入對各村年度目標(biāo)管理績效考核。每半年組織對村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況進(jìn)行一次專項督查，督查結(jié)果作為村級集體年度績效考核的主要依據(jù)。目前，我鄉(xiāng)農(nóng)村承包地確權(quán)和集體資產(chǎn)清理已全面完成，9個村股份經(jīng)濟(jì)合作社均已成立。

2.主要做法及成效。一是盤活集體資產(chǎn)。在摸清資產(chǎn)總量的基礎(chǔ)上，支持村集體對閑置或低效使用的辦公用房、廠房、倉庫、存量集體建設(shè)用地等集體財產(chǎn)，在符合我鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃條件下，通過依法改造、公開發(fā)包租賃等方式，取得經(jīng)營收入，目前××、龍灣、杜埠、暗沖等村租賃收益較為穩(wěn)定。二是合理開發(fā)資源。支持村集體參與集體未利用土地、森林、山場、荒地、水面等資源的開發(fā)利用，暗沖村發(fā)展紅心獼猴桃種植示范基地，投資130萬元，栽種獼猴桃7000株，預(yù)期每畝產(chǎn)值達(dá)16000元。白寨村利用集體荒山，在原有茶園的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)茶園管護(hù)，2020年以來共開辟茶園1300畝，建成800平方米的標(biāo)準(zhǔn)化制茶車間，對外發(fā)包、入股，預(yù)期今后每年穩(wěn)定收益在6.1萬元左右。支持村集體利用當(dāng)?shù)刈匀簧鷳B(tài)、人文歷史等資源發(fā)展現(xiàn)代休閑觀光旅游農(nóng)業(yè)和養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，湖田村依托生態(tài)資源，引進(jìn)康養(yǎng)中心項目，打造醫(yī)療康養(yǎng)特色產(chǎn)業(yè)，目前已完成90余畝土地的征遷工作。三是開展經(jīng)營服務(wù)。鼓勵村集體創(chuàng)辦各類服務(wù)實體為經(jīng)營主體提供生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)，杜埠村成立雨露農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司，建設(shè)廠房對外招租，每年租金1.2萬元。白寨村利用資產(chǎn)收益扶持資金建設(shè)木耳大棚兩座，發(fā)包××田園美農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司，每年上繳收益1.47萬元。萬澗村、××村為雷公井水電站、森華水電站、天柱山風(fēng)景區(qū)提供管護(hù)服務(wù)，每年收取管護(hù)費用約8.02萬元。暗沖村建立果蔬農(nóng)產(chǎn)品倉儲管理中心，占地100平方米，容積300立方米，目前已完成土地征收，正在進(jìn)行拆遷和設(shè)計階段。

三、存在問題

1.部分村干部思想認(rèn)識不足。缺乏開拓進(jìn)取精神，不善于因地制宜發(fā)展本村的集體經(jīng)濟(jì)，還有極個別的存在“等、靠、要”的思想，對發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)不熱心，不主動去想點子，找路子，缺乏對發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)缺乏長遠(yuǎn)的規(guī)劃和思路

2.基礎(chǔ)設(shè)施條件制約。我鄉(xiāng)屬于山區(qū)鄉(xiāng)，交通不便，招商引資、發(fā)展企業(yè)和工廠的難度較大。

3.人力資源缺乏。我鄉(xiāng)林木資源、水產(chǎn)資源、生態(tài)資源較為豐富，但總?cè)丝谥挥?.2萬人，長期外出務(wù)工經(jīng)商或舉家搬遷到城區(qū)生活的村民較多，留在村里的多數(shù)是留守老人和兒童，對村集體經(jīng)濟(jì)的壯大發(fā)展缺少足夠的人力保障和人才儲備。

四、下一步打算

1.加強(qiáng)村級班子建設(shè)。“火車跑得快，全靠車頭帶”，村級班子是村級組織功能發(fā)揮的組織者和領(lǐng)頭人，對村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有舉足輕重的作用。下一步將結(jié)合村“兩委”換屆選舉，選優(yōu)配強(qiáng)發(fā)展型村“兩委”干部，大膽選用懂經(jīng)營、善管理的能人到村“兩委”干部崗位上工作。

2.加大培訓(xùn)力度。開展針對村干部的能力提升培訓(xùn)，定期組織到發(fā)展較好的周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)或特色產(chǎn)業(yè)比較發(fā)達(dá)的地方參觀學(xué)習(xí)，增強(qiáng)發(fā)展意識，拓寬發(fā)展思路，借鑒先進(jìn)方法，因地制宜拓寬村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展路子。

3.強(qiáng)化重點項目建設(shè)。加大康養(yǎng)中心、龍之源礦泉水公司、民宿等重點項目建設(shè)力度，完善基礎(chǔ)設(shè)施，優(yōu)化營商環(huán)境，加強(qiáng)項目儲備，積極爭取資金支持。