第一篇：XX市三經(jīng)普面臨的困難及應(yīng)對措施

XX市三經(jīng)普面臨的困難及應(yīng)對措施

第三次全國經(jīng)濟(jì)普查已于2014年1月1日正式拉開序幕，與前兩次普查相比，此次普查最大的創(chuàng)新是廣泛采用現(xiàn)代信息技術(shù)，全面使用電子地圖，對所有調(diào)查對象由普查員采用手持電子終端設(shè)備（PDA）進(jìn)行GPS定位、底冊信息核查和相關(guān)證件拍照，采集數(shù)據(jù)、填報普查表,全面實現(xiàn)電子化、網(wǎng)絡(luò)化操作。在市委、政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視下，在盟經(jīng)普辦的認(rèn)真指導(dǎo)下，在各級普查機構(gòu)精心組織下，在轄區(qū)內(nèi)各企（事）業(yè)單位、個體戶的大力協(xié)作下，現(xiàn)圓滿完成了全市第三次經(jīng)濟(jì)普查登記、錄入、審核工作，全市共完成單位普查XX家，個體戶XX戶。但在普查過程中也發(fā)現(xiàn)了一些問題和困難，結(jié)合全市第三次經(jīng)濟(jì)普查過程，給出了自己的建議和對策。

一、存在的主要問題和困難

(一）單位核查底冊有待進(jìn)一步完善

單位核查底冊是以基本單位名錄庫為基礎(chǔ)，輔之以工商、質(zhì)監(jiān)、稅務(wù)、民政等部門的登記資料而形成的一個底冊資料。首先由于部門數(shù)據(jù)資料更新不及時，許多單位早已破產(chǎn)、注銷、搬遷或早已重新申請新的營業(yè)執(zhí)照，但該企業(yè)未在工商、稅務(wù)等部門進(jìn)行注銷或更改信息，單位信息仍存在于核查底冊當(dāng)中，增加了許多無用的底冊信息，而且同一單位在各部門登記的信息不一致，致使出現(xiàn)了大量的重復(fù)單位。其次除統(tǒng)計部門外，其他部門均無法提供“行政區(qū)劃代碼”數(shù)據(jù)資料，導(dǎo)致其他部門一些無行政區(qū)劃代碼單位無法歸入相應(yīng)普查區(qū)，只有通過手工添加行政區(qū)劃代碼來實現(xiàn)，實際添加工作中由于部門提供地址不準(zhǔn)確或于統(tǒng)計部門的行政區(qū)劃地址有區(qū)別，有些單位地點甄別不準(zhǔn)，部門提供的“詳細(xì)地址”資料數(shù)據(jù)與企業(yè)實際地址差異較大，導(dǎo)致屬地劃分錯誤，單位核查底冊無法發(fā)揮預(yù)想的作用。

（二）“兩員”選調(diào)難，素質(zhì)參差不齊

此次普查廣泛采用現(xiàn)代信息技術(shù)，這對參與普查的相關(guān)人員提出了更高要求，不但要切實理解經(jīng)濟(jì)普查的各項專業(yè)技術(shù)要求，還要能熟練掌握手持電子終端設(shè)備的操作。雖然強調(diào)所選調(diào)的“兩員”要掌握一些統(tǒng)計、微機、財務(wù)知識，但普查抽調(diào)的人員主要以各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作人員為主，只有少少的一部分人員既熟悉會計統(tǒng)計知識，又能熟練操作PDA，他們大多是一人身兼數(shù)職，同時要應(yīng)對各種繁雜的事務(wù)，有時難免是被動應(yīng)付，存在敷衍了事的心理，加之有些普查員對普查工作的認(rèn)識不到位，責(zé)任心和積極性存在較大差距，普查的實際效果必然存在一定問題。由于抽調(diào)的普查員素質(zhì)參差不齊，雖然在普查前進(jìn)行過認(rèn)真的培訓(xùn)，但對具體問題的理解和把握仍不是很準(zhǔn)確，在遇到實際問題時就難以處理，或判斷錯誤。比如在界定單位性質(zhì)時，分不清是法人、還是視同法人、還是產(chǎn)業(yè)活動單位，把一些二級法人作為產(chǎn)業(yè)活動單位，把一些產(chǎn)業(yè)活動單位當(dāng)法人單位。

（三）垂直管理的產(chǎn)業(yè)單位普查信息填報難

在普查中發(fā)現(xiàn)，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立的儲蓄所、聯(lián)通電信營業(yè)廳、供電所等垂直管理的產(chǎn)業(yè)單位在進(jìn)行營業(yè)收入、稅金等指標(biāo)的填報上因財務(wù)不獨立核算，無法進(jìn)行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的填報。而且多數(shù)單位證件都在相應(yīng)的法人單位手中，在普查中無法進(jìn)行證件拍照或證件拍照不全。

（四）普查對象配合不夠，普查難度大

在經(jīng)濟(jì)普查的普查對象中有一部分為企業(yè)，而這些企業(yè)的規(guī)模又以小企業(yè)占絕大多數(shù)，如私營企業(yè)、個體戶。這類單位由于受自身條件和外界因素的影響，對普查的配合程度普遍不高。部分普查對象心存疑慮，怕露底，擔(dān)心相關(guān)部門利用普查資料秋后算帳，影響自己的生意。盡管宣傳工作中普查員一再講明普查數(shù)據(jù)不與此有關(guān)，但他們?nèi)匀活檻]重重，不愿意配合，不愿填報，有的單位即使勉強填報了，報的數(shù)據(jù)也明顯不實；還有些糊涂企業(yè)單位確實沒有建立財務(wù)賬，一年下來收入說不出來，這樣的質(zhì)量也沒法保證。有的單位證件及填報數(shù)據(jù)都在負(fù)責(zé)人或會計手中掌握，其他人員難以提供拍照資料和數(shù)據(jù)填報，而他們又經(jīng)常行蹤不定或外出，普查員為了登記完成一家單位，真是三番五次上門做工作。一些個體戶的主要經(jīng)營活動范圍又非常多，在判斷行業(yè)類別時，很難斷定屬于哪一行業(yè)。

二、對普查工作提出的對策及建議

（一）增進(jìn)合作，加強部門行政資料日常共享機制

各部門行政審批登記資料是名錄庫維護(hù)更新的主要資料來源，制定完善的工作機制提高各部門行政資料的準(zhǔn)確性和時效性，使名錄庫行政登記資料互換工作更加規(guī)范化和制度化，特別是要協(xié)調(diào)好工商部門每月新增、變更、注銷單位資料情況，使統(tǒng)計登記能夠動態(tài)地反映基本單位創(chuàng)建、變更和消亡全貌，使基本單位名錄庫做到信息共享，聯(lián)合維護(hù)更新的日常資料共享機制。

（二）做好產(chǎn)業(yè)活動單位歸屬法人單位的布署工作

因產(chǎn)業(yè)活動單位的屬性在全國范圍內(nèi)基本上一致，在普查開始后，對財務(wù)不獨立核算的垂直管理的產(chǎn)業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)應(yīng)明確由上一級法人單位向下反饋，普查所需拍照證件也應(yīng)一同給予反饋，以便保證垂直管理的產(chǎn)業(yè)活動單位的普查能夠順利進(jìn)行。

（三）認(rèn)真、細(xì)致地做好“兩員”選聘

“兩員”是搞好第三次經(jīng)濟(jì)普查工作的關(guān)鍵，必須認(rèn)真、細(xì)致地做好這項工作，盡最大努力選拔復(fù)合型人才（有一定的微機、財務(wù)、統(tǒng)計基礎(chǔ)知識）參與普查工作，同時要責(zé)任心強，工作細(xì)致，身體健康，善于學(xué)習(xí)，多熟悉普查區(qū)及普查對象的情況，善于做思想和宣傳工作，為保證普查順利開展奠定良好基礎(chǔ)。

（四）加強宣傳，做到家喻戶曉

要積極與宣傳部門配合，認(rèn)真做好宣傳動員，使普查對象都了解普查意義，知曉普查要求，認(rèn)真配合普查，為普查現(xiàn)場登記營造良好社會氛圍和輿論環(huán)境。在宣傳的內(nèi)容上，主要是要解決普查對象的顧慮問題，要大張旗鼓地宣傳普查的目的和為普查對象負(fù)有保密的法律責(zé)任。在普查宣傳的方式上，要多樣化，利用公告、標(biāo)語、專欄、短信等多種手段廣做宣傳，最大限度爭取普查對象的支持與配合，使普查工作深入人心，讓經(jīng)濟(jì)普查做到家喻戶曉，從而提高普查對象的配合程度。

（五）加強依法普查，提高普查數(shù)據(jù)質(zhì)量

經(jīng)濟(jì)普查直接涉及企業(yè)的商業(yè)秘密，對于個別企業(yè)單位暫時不理解、不配合的，普查人員要反復(fù)做好宣傳解釋，盡量解除普查對象的顧慮和擔(dān)心。對于一些誠信及態(tài)度差，拒不配合普查登記或弄虛作假的單位和個人，要依法進(jìn)行查處并及時進(jìn)行曝光。結(jié)合有關(guān)部門的資料，根據(jù)掌握的實際情況，對單位增減，數(shù)據(jù)變化進(jìn)行評估，分析各種影響因素，提出各項整改措施，遏制在統(tǒng)計上弄虛作假現(xiàn)象的滋長蔓延，以提高普查數(shù)據(jù)采集質(zhì)量。

第二篇：第三次經(jīng)濟(jì)普查面臨的困難及應(yīng)對措施

第三次經(jīng)濟(jì)普查預(yù)測分析

2013年，是第三次全國經(jīng)濟(jì)普查準(zhǔn)備之年。經(jīng)過前兩次普查的洗禮，經(jīng)濟(jì)普查無論是組織實施、指標(biāo)設(shè)計，還是數(shù)據(jù)質(zhì)量控制的措施可以說是日臻完善，普查的圓滿成果服務(wù)了國家宏觀調(diào)控政策，更是惠及了企業(yè)發(fā)展和民生改善。但經(jīng)濟(jì)普查工作程序繁瑣、技術(shù)含量復(fù)雜、程序操控難掌握等現(xiàn)象，也使普查人有些棘手的感覺。這次普查無論從組織實施還是從數(shù)據(jù)采集等方面都有了新變化、新特點，這也是統(tǒng)計普查史上的一次重要改革。

一、第三次經(jīng)濟(jì)普查的基本情況

（一）第三次經(jīng)濟(jì)普查的主要目的

全面調(diào)查了解我國第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)模及布局，了解我國產(chǎn)業(yè)組織、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)技術(shù)的現(xiàn)狀以及各生產(chǎn)要素的構(gòu)成，進(jìn)一步查實服務(wù)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和小微企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，摸清我國各類單位的基本情況，全面更新覆蓋國民經(jīng)濟(jì)各行業(yè)的基本單位名錄庫、基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫和統(tǒng)計電子地理信息系統(tǒng)。通過普查，進(jìn)一步夯實統(tǒng)計基礎(chǔ)，健全統(tǒng)計工作的部門協(xié)調(diào)機制和信息共享機制，為加強和改善宏觀調(diào)控，加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，科學(xué)制定中長期發(fā)展規(guī)劃，提供科學(xué)準(zhǔn)確的統(tǒng)計信息支持。

（二）第三次濟(jì)經(jīng)普查的主要特點

一是國家要求這次普查對所有普查對象（除軍隊、武警系統(tǒng)）由普查員使用電子終端設(shè)備（PDA）進(jìn)行GPS定位、對相關(guān)證照（工商營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機構(gòu)代碼證）拍照、上傳國家統(tǒng)計局。

二是數(shù)據(jù)的采集分三塊進(jìn)行：一塊是聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)（規(guī)模以上工業(yè)，限額以上批零、住宿、餐飲業(yè)，資質(zhì)建筑、房地產(chǎn)業(yè)和重點服務(wù)業(yè)，以下簡稱“三上”企業(yè)）通過國家統(tǒng)計聯(lián)網(wǎng)直報平臺布置給企業(yè)填報，直接報送國家統(tǒng)計局；第二塊是非聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)（“三下”單位）由普查員利用PDA現(xiàn)場采集普查數(shù)據(jù)，然后上傳國家統(tǒng)計局；第三塊是對“個體戶”無論大小，地

方經(jīng)濟(jì)普查辦公室只負(fù)責(zé)普查基本屬性及從業(yè)人員，其經(jīng)營數(shù)據(jù)將由國家統(tǒng)計局抽取一定比例的個體經(jīng)營戶，由國家直屬的調(diào)查隊系統(tǒng)抽樣調(diào)查進(jìn)行推算。

三是這次普查對單位界定要求非常嚴(yán)格，法人單位要提供“三證”（工商企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機構(gòu)代碼證），產(chǎn)業(yè)活動單位、個體戶也要提供相關(guān)證件。對于規(guī)模相當(dāng)大的產(chǎn)業(yè)活動單位及個體戶，只要在工商注冊是營業(yè)執(zhí)照或個體戶營業(yè)執(zhí)照的，不論規(guī)模有多大，仍然按產(chǎn)業(yè)活動單位和個體戶普查，不能作為企業(yè)單位普查登記。

這些變化，給普查經(jīng)費、前期準(zhǔn)備、單位界定分類、數(shù)據(jù)質(zhì)量等提出了更高、更嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)。要全面、準(zhǔn)確反映各類企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總成果，政府各相關(guān)部門需要關(guān)注、研究和解決涉及本部門的相關(guān)問題，切實履行職責(zé)，搞好經(jīng)濟(jì)普查與部門工作的銜接與配合。

（三）我區(qū)統(tǒng)計名錄庫現(xiàn)狀

目前我們維護(hù)的單位名錄庫，是在2008年第二次經(jīng)濟(jì)普查形成的名錄庫的基礎(chǔ)上，每年按季度根據(jù)工商、稅務(wù)、質(zhì)檢、編辦、民政等部門提供的單位變動情況（新增、變更、注銷）維護(hù)修訂，形成新的基本單位名錄庫。截止到8月底，名錄庫中處于正常營業(yè)狀態(tài)的企業(yè)法人單位1197個，比五年前的第二次經(jīng)濟(jì)普查企業(yè)法人個數(shù)增長72.2%，年均增長11.5%。其中：服務(wù)業(yè)企業(yè)僅為751家，限額上161家，限下590家。

二、經(jīng)濟(jì)普查中凸顯的問題

（一）普查經(jīng)費需要量大。這次經(jīng)濟(jì)普查首次使用PDA手持電子終端設(shè)備采集數(shù)據(jù)，要求普查員的業(yè)務(wù)素質(zhì)要高，計算機操作能力要強。普查培訓(xùn)費時費力，普查員入戶時間較長。在被調(diào)查單位一切都準(zhǔn)備好的情況下，登記完一個單位至少要用40分鐘，如果單位準(zhǔn)備不充分，耗時需要更長，或者需要多次到企業(yè)。一個普查員一天最多能普查4-5個單位或者能普查10多個

個體戶。預(yù)計我區(qū)共有法人企業(yè)單位5000多個，個體戶4萬多家，如果在國家規(guī)定的時間內(nèi)完成普查登記工作，就必須多配備普查員，多配備PDA，這樣普查員的補助就要大幅增加，再加上PDA 的費用，這次普查所需經(jīng)費大大高于以往任何普查所需經(jīng)費。加之有些地方交通不便，普查成本大大增加。

（三）選調(diào)普查員及培訓(xùn)難。使用PDA手持電子終端設(shè)備采集數(shù)據(jù)，要求普查員的業(yè)務(wù)素質(zhì)要高，計算機操作能力要強，一般需要年輕的人員才能完成普查工作。加之這次普查需要調(diào)查的時間跨度長，從培訓(xùn)、普查區(qū)劃分、繪圖到入戶調(diào)查結(jié)束，需要近7個月的時間，如果沒有優(yōu)惠的待遇，恰逢冬季室外操作，一般年輕人不會待時間太長，若是普查員半途而廢，那我們還需要再選調(diào)、再培訓(xùn)普查員，不僅增加成本，還會大大影響我們的普查進(jìn)度，甚至有可能完不成普查任務(wù)。經(jīng)濟(jì)普查指標(biāo)多，專業(yè)性強。雖然強調(diào)所選調(diào)的普查指導(dǎo)員（普查員）掌握一些統(tǒng)計、微機、財務(wù)知識，但“兩員”文化程度參差不齊，很難在較短的時間內(nèi)掌握精通多行業(yè)的知識，對具體問題的理解把握難免很準(zhǔn)確。特別這次國家要求全面使用PDA電子設(shè)備采集數(shù)據(jù)，給培訓(xùn)、普查登記工作帶來更大挑戰(zhàn)。

（四）普查入戶登記難。一方面，普查過程中，多個環(huán)節(jié)都離不開普查對象的配合和支持。由于經(jīng)濟(jì)普查涉及的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)較多，有些直接涉及到企業(yè)的商業(yè)秘密，不論是行政事業(yè)單位、企業(yè)，還是個體戶，普遍存在怕露家底，顧慮重重，不愿意配合。另一方面，對于行業(yè)復(fù)雜，且流動性較大的單位，困難更大：一是經(jīng)營地難找，尤其是在一些商住混用的公寓內(nèi)，要逐門逐戶進(jìn)行核實；二是經(jīng)營者難見，企業(yè)負(fù)責(zé)人外出，行蹤不定，如果他不在，其雇工難以如實填表；三是經(jīng)營情況難定，特別是小企業(yè)經(jīng)營內(nèi)容變化不定，行業(yè)類別很難界定。四是手持多照法人單位難尋，有照停業(yè)或無經(jīng)營活動的單位更難找。

（五）取得高質(zhì)量的數(shù)據(jù)難。一是普查表種類繁多，面大量廣，專業(yè)性特強，表間關(guān)系復(fù)雜，邏輯性強，許多經(jīng)歷過普查的“老統(tǒng)計”都感到非常棘手，對于一般普查員來說更難掌握。二是對企業(yè)而言，完成普查資料填報不是統(tǒng)計人員或一個部門能夠獨立完成的，需要相關(guān)部門提供眾多的基礎(chǔ)資料和行政記錄。三是由于企業(yè)管理水平參差不齊，相關(guān)資料的準(zhǔn)確性與完備程度差異很大，致使一些企業(yè)難以準(zhǔn)確填報普查數(shù)據(jù)。四是企業(yè)配合程度低，普查員詢問、查找普查對象的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，信息量大，且需通過網(wǎng)絡(luò)邏輯審核后報送，單位不耐煩。五是無固定經(jīng)營場所的“皮包”公司，難以查找、拍照，影響普查登記，影響普查的數(shù)據(jù)質(zhì)量。

三、措施

經(jīng)濟(jì)普查具有調(diào)查范圍廣、普查信息多、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)高、組織協(xié)調(diào)難等諸多突出的特點，為搞好第三次經(jīng)濟(jì)普查，需采取以下措施：

（一）加強部門協(xié)作，強化政府行為。各相關(guān)部門要按照“全國統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門分工協(xié)作、地方分級負(fù)責(zé)、各方共同參與”的原則，把普查的責(zé)任意識提到新的高度，部門要端正對普查工作的態(tài)度，普查工作是政府行為，不是統(tǒng)計部門一家的事，需要各相關(guān)部門的通力協(xié)助。部門不僅要按時提供相應(yīng)的單位名錄資料，還要按照普查方案的要求積極參與普查工作，對本部門提供普查中找不到的單位，相關(guān)部門要負(fù)責(zé)協(xié)助查找、登記。

（二）精選“兩員”、加強培訓(xùn)，確保普查順利進(jìn)行力量。高素質(zhì)的普查工作人員是搞好普查工作的根本。經(jīng)濟(jì)普查的業(yè)務(wù)工作技術(shù)含量高，難度大。它涵蓋的行業(yè)多、表式多、指標(biāo)多、指標(biāo)間的關(guān)聯(lián)關(guān)系多，普查員要真正熟練掌握普查知識并非易事。各級政府及普查機構(gòu)一定要精心選調(diào)普查人員，不光要考慮普查人員的素質(zhì)，還要考慮普查隊伍的穩(wěn)定性。要調(diào)動各方力量選調(diào)業(yè)務(wù)素質(zhì)高、責(zé)任心強、能勝任普查工作任務(wù)的人員。培訓(xùn)時要下大功夫培訓(xùn)普查指導(dǎo)員和普查員，特別是要突出做好PDA操作員的培訓(xùn)，按

照規(guī)范的操作流程，詳細(xì)講解到位，確保每名PDA操作員都能熟練掌握每一個步驟、每一個細(xì)節(jié)，確實達(dá)到能夠勝任普查工作的需要。對普查業(yè)務(wù)、繪圖、PDA操作等進(jìn)行分類、分批全員培訓(xùn)，以一線實際需要為主，提高培訓(xùn)效果。還要培訓(xùn)普查員采用靈活多樣的工作方法和訪問技巧，以取得調(diào)查對象的大力配合，解除普查對象的顧慮和擔(dān)心，確保普查順利進(jìn)行。

（三）加強宣傳，做到家喻戶曉。要積極與宣傳部門配合，認(rèn)真做好宣傳動員，使普查對象都了解普查意義，知曉普查要求，認(rèn)真配合普查，為普查現(xiàn)場登記營造良好社會氛圍和輿論環(huán)境。在宣傳的內(nèi)容上，主要是要解決普查對象的顧慮問題，要大張旗鼓地宣傳普查的目的和為普查對象負(fù)有保密的法律責(zé)任。在普查宣傳的方式上，要多樣化，利用公告、標(biāo)語、專欄、短信等多種手段廣做宣傳，最大限度爭取普查對象的支持與配合，使普查工作深入人心，讓經(jīng)濟(jì)普查做到家喻戶曉，從而提高普查對象的配合程度。

（四）政府加強監(jiān)督檢查，確保普查資金按時到位。普查經(jīng)費是普查工作的基本保障。按照國務(wù)院、省政府關(guān)于做好第三次全國經(jīng)濟(jì)普查工作的通知要求，結(jié)合普查工作的實際，合理安排普查經(jīng)費，確保及時足額到位。同時要認(rèn)真做好普查設(shè)備物資的預(yù)算工作，落實好招聘人員的勞動報酬。

（五）做好各項準(zhǔn)備工作，為正式普查打好堅實基礎(chǔ)。此次普查采用PDA對單位信息、建筑物、數(shù)據(jù)進(jìn)行采集，前期準(zhǔn)備工作必須盡早做到位。首先，要收集部門資料與名錄庫進(jìn)行比對，形成核查底冊，普查員根據(jù)核查底冊對單位逐一落實，對查找不到的單位要及時反饋相關(guān)部門，由相關(guān)部門協(xié)助查找、登記。其次，要明確劃清普查（?。﹨^(qū)的邊界，抓好普查的空間標(biāo)準(zhǔn)，確保普查對象不重不漏。第三，編印普查員手冊時，力求普查指標(biāo)解釋詳盡、清晰、易懂，有利于普查員掌握。第四，PDA設(shè)備配置要好，操作程序最好能用通俗易懂的文字按步驟列出幾條，以便PDA操作員在實際工作中易于操作。

（六）加強依法普查，提高普查數(shù)據(jù)質(zhì)量。經(jīng)濟(jì)普查直接涉及企業(yè)的商業(yè)秘密，對于個別企業(yè)單位暫時不理解、不配合的，普查人員要反復(fù)做好宣傳解釋，盡量解除普查對象的顧慮和擔(dān)心。對于一些誠信及態(tài)度差，拒不配合普查登記或弄虛作假的單位和個人，要依法進(jìn)行查處并及時進(jìn)行曝光。對摸底取得的數(shù)據(jù)要召集有關(guān)專家、業(yè)務(wù)能手，組成強有力的數(shù)據(jù)評估小組，結(jié)合有關(guān)部門的資料，根據(jù)掌握的實際情況，對單位增減，數(shù)據(jù)變化進(jìn)行評估，分析各種影響因素，提出各項整改措施，遏制在統(tǒng)計上弄虛作假現(xiàn)象的滋長蔓延，以提高普查數(shù)據(jù)采集質(zhì)量，

第三篇：建筑工程質(zhì)量監(jiān)督面臨的困難及應(yīng)對措施探討

建筑工程質(zhì)量監(jiān)督面臨的困難及應(yīng)對措施探討

【摘要】施工質(zhì)量是建筑企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)，施工質(zhì)量的達(dá)標(biāo)與否直接關(guān)系到居住者的生命財產(chǎn)安全，亦關(guān)系著建筑企業(yè)的可持續(xù)化發(fā)展，重要性不言而喻。在社會經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的當(dāng)今，建筑企業(yè)的發(fā)展面臨新的挑戰(zhàn)，唯有不斷加以質(zhì)量管理才能順應(yīng)時代發(fā)展需求，順應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢。本文以對此加以分析，從不同角度對強化工程質(zhì)量管理進(jìn)行闡述。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；質(zhì)量監(jiān)督；面臨困難；應(yīng)對措施

一、工程質(zhì)量監(jiān)督面臨的困難

1.1質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)無獨立執(zhí)法資格

住建部5 號部令對工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)做出了明確定位：質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)受政府委托實施質(zhì)量監(jiān)督，履行行政管理職能，本質(zhì)上屬于行政執(zhí)法機構(gòu)。然而，在具體執(zhí)行過程中質(zhì)量監(jiān)督管理局卻處于尷尬的領(lǐng)地，因不具備處罰權(quán)即使發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量問題也只能令其加以整改。在處罰權(quán)缺失的前提下監(jiān)督只能是流于形式，監(jiān)督效果無從談起

1.2建筑行業(yè)秩序不規(guī)范，給質(zhì)量監(jiān)督工作帶來更大壓力

其一，部分工程依然存在基本建設(shè)程序不完善即開工建設(shè)的情況；其二，不少建筑企業(yè)為了獲取中標(biāo)而采取低價策略，獲取中標(biāo)后為保障利潤而不得不采取不合法的手段壓縮成本，將工程質(zhì)量控制拋之腦后；其三，建筑企業(yè)缺乏完善的質(zhì)量監(jiān)督管理制度，尤其是在總包和分包的模式下各自為政，監(jiān)督管理更無從談起；其四，在市場競爭的壓力下為獲取經(jīng)營利益而鋌而走險違規(guī)操作，為建筑單位大開方便之門，滿足其各項不合規(guī)的要求。例如，設(shè)計方案隨意修改，施工材料隨意更換，檢測報告作假等，嚴(yán)重?fù)p害了行業(yè)的健康發(fā)展。

1.3監(jiān)督工作面越來越廣，監(jiān)管人員的壓力越來越大

由于監(jiān)督工作的廣度和深度不斷加大，對監(jiān)督人員的綜合素質(zhì)要求越來越高，具體表現(xiàn)在以下方面：①近年來將檢測機構(gòu)、商品混凝土等企業(yè)的監(jiān)督管理以及建筑節(jié)能、工地?fù)P塵治理等工作相繼納入了工程質(zhì)量監(jiān)督范圍，新建建筑工程也向“高、深、大、難”方面發(fā)展。這無形之中對監(jiān)督人員提出了巨大的挑戰(zhàn)，不僅需要具備管理知識還需掌握一定的法律學(xué)與經(jīng)濟(jì)學(xué)知識，同時還要具備相關(guān)的建筑行業(yè)技術(shù)，也即要求監(jiān)督人員是一個全方位的復(fù)合型人才。可想而知，在此要求下監(jiān)督人員的工作有多大。②越來越高的素質(zhì)要求與落后的監(jiān)督人員培訓(xùn)機制矛盾日益突出，當(dāng)前，質(zhì)量監(jiān)督人員的定期培訓(xùn)學(xué)習(xí)都由各類協(xié)會組織，政府無相關(guān)財政列支計劃，導(dǎo)致人員培訓(xùn)無法保證，這勢必影響建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的力度和深度。

1.4社會對質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)職能存在誤解

質(zhì)量監(jiān)督是接受政府授權(quán)，是政府管理行為的延伸，是對工程實體質(zhì)量和工程建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位（以下簡稱工程質(zhì)量責(zé)任主體）和質(zhì)量檢測單位的工程質(zhì)量行為實施的監(jiān)督。社會各界對于質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)缺乏正確的認(rèn)識，大多數(shù)人認(rèn)為質(zhì)量監(jiān)督局與建筑單位等同或者就是建筑單位的內(nèi)部機構(gòu)之一。還有人認(rèn)為質(zhì)量監(jiān)督管理機構(gòu)是質(zhì)量問題承擔(dān)責(zé)任主體，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題必須由其承擔(dān)責(zé)任反而將建筑單位置身事外，實則與市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律與國家法律相背離。

1.5工程建設(shè)領(lǐng)域質(zhì)量誠信體系建設(shè)亟待加強

在市場經(jīng)濟(jì)中信用至關(guān)重要，誠信經(jīng)營是生存之道。然而，實際中我國企業(yè)的誠信意識較為薄弱乃至逐步流失，導(dǎo)致社會各界對于的質(zhì)疑聲從未間斷過。尤其是建筑行業(yè)屬于暴利型行業(yè)，加強誠信體系建設(shè)極為重要也是極為迫切的。

二、建筑工程施工的管理創(chuàng)新措施

2.1賦予工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)行政處罰權(quán)

質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)承擔(dān)著政府對建設(shè)工程的質(zhì)量監(jiān)督職能，執(zhí)行的職責(zé)是行政執(zhí)法的性質(zhì)，應(yīng)參照公務(wù)員管理或者全額財政撥款。只有將建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)改革為全額撥款機構(gòu)，納入?yún)⒄展珓?wù)員管理的序列，而唯有明確質(zhì)量監(jiān)督管理機構(gòu)地位，職責(zé)，權(quán)力，尤其是要賦予相應(yīng)的行政處罰權(quán)，才能使之在執(zhí)法過程中“挺直腰桿”與依法加以管理，真正發(fā)揮出質(zhì)量監(jiān)督管理的功效，真正發(fā)揮出法律權(quán)威性的作用，真正起到保障工程建設(shè)質(zhì)量的目的。

2.2強化工程施工管理機制的創(chuàng)新

由于經(jīng)歷了多年的計劃經(jīng)濟(jì)的影響，當(dāng)今諸多建筑企業(yè)依舊未能從中徹底脫離出來，不論是管理模式還是管理制度依舊存在不合理的現(xiàn)象。例如，企業(yè)管理與發(fā)展不以市場為導(dǎo)向，行政化管理現(xiàn)象極其嚴(yán)重；建筑材料等資源管理不善，利用率較低；施工隊伍綜合素質(zhì)差，專業(yè)技能較弱，內(nèi)部培訓(xùn)機制殘缺等。上述問題的存在直接影響到了建筑企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，更危及到建筑質(zhì)量，這種落后的管理模式必須徹底加以轉(zhuǎn)變，以市場為導(dǎo)向建立現(xiàn)代化企業(yè)管理制度。根據(jù)市場需求和國際潮流完善管理模式，建立健全符合企業(yè)自身發(fā)展要求的管理機制。要時刻軍記建筑工程施工的管理目的在于努力提升企業(yè)綜合競爭力，保持市場占有率和行業(yè)地位，保證企業(yè)利潤的最大化。要用創(chuàng)新的手段革除那些阻礙企業(yè)發(fā)展的因素，要建立一整套符合企業(yè)發(fā)展大計的管理體制，保證企業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展。

2.3創(chuàng)新監(jiān)管模式

其一，探索建立“市場”與“現(xiàn)場”聯(lián)動的監(jiān)督模式。將工程質(zhì)量現(xiàn)場監(jiān)管與招投標(biāo)、施工許可、資質(zhì)管理等市場管理相結(jié)合，探索建筑市場主管單位和質(zhì)量監(jiān)管部門聯(lián)合執(zhí)法的工作機制，構(gòu)建資源共享平臺。將市場管理與現(xiàn)場管理有機結(jié)合，以市場管理為基礎(chǔ)，以市場經(jīng)濟(jì)法則來懲處違規(guī)企業(yè)，遵紀(jì)守法者必然贏得市場，反之則必然收到市場的唾棄。以現(xiàn)場管理以后根本，發(fā)現(xiàn)問題嚴(yán)加處理直至改正符合標(biāo)準(zhǔn)與要求。其二，嘗試引進(jìn)用戶監(jiān)督制度，強化社會監(jiān)督力度。用戶是建筑產(chǎn)品的最終消費者，建筑產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，直接關(guān)系到用戶的切身利益，邀請用戶參與建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督，對保證建筑工程質(zhì)量意義重大。例如，對于工程收益人單一或者明確的則由其選擇經(jīng)驗與技術(shù)兼?zhèn)湔邠?dān)當(dāng)質(zhì)量監(jiān)督人并賦予一定的管理權(quán)限。其發(fā)現(xiàn)問題有權(quán)責(zé)令相關(guān)施工部門加以修改或向上級部門進(jìn)行投訴。而對于工程收益者較多且不明確的則可以由建設(shè)單位成立投訴中心，用戶一旦發(fā)現(xiàn)問題即可通過電話，微信，信件等方式進(jìn)行舉報，而建設(shè)單位應(yīng)及時給予反饋或公布處理結(jié)果。同時對于積極參與質(zhì)量監(jiān)督者給予相應(yīng)的獎勵以鼓勵更多的用戶參與到質(zhì)量監(jiān)督管理中，共同保障工程建筑的質(zhì)量。

2.4加強質(zhì)量誠信體系建設(shè)

加強宣傳教育，增強企業(yè)質(zhì)量誠信意識，開展形式多樣的質(zhì)量誠信教育，營造“誠實經(jīng)營、以質(zhì)取勝”的市場環(huán)境。建立質(zhì)量誠信體系，強化企業(yè)質(zhì)量信用監(jiān)管。從實際出發(fā)逐步加強建筑行業(yè)質(zhì)量體系建設(shè)并逐漸向全社會擴(kuò)散，重點強化企業(yè)自身的信用管理與監(jiān)督。建立一定的質(zhì)量誠信等級對建筑單位的現(xiàn)狀加以評分，高等級的給予獎勵，低等級的給予相應(yīng)的懲處，以達(dá)到凈化市場的目的。此外，還應(yīng)充分認(rèn)識建筑市場的現(xiàn)狀加強市場秩的建設(shè)。我國建筑行業(yè)主管部門應(yīng)根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)的規(guī)律制定市場準(zhǔn)入法則，規(guī)范建筑市場的承包模式，嚴(yán)厲打擊違規(guī)與違法經(jīng)營行為。

結(jié)語

隨著時代的發(fā)展，當(dāng)今建筑工程項目管理越來越復(fù)雜，事務(wù)越來越多日益趨向為一個體系的管理項目。在建筑工程項目管理當(dāng)中，尤其是大型項目管理涉及的環(huán)節(jié)眾多，管理工作貫穿于項目的全過程，需要各個環(huán)節(jié)的管理者以及普通員工的積極參與，發(fā)揮集體的作用，從施工制度、材料管理制度、人員管理制度等諸多環(huán)節(jié)強化管理，促進(jìn)工程順利完成。在進(jìn)行高層建筑施工中，需要有效的保證混凝土強度控制，并且加強對軸線、標(biāo)高線和垂直度的控制，控制建筑裂縫出現(xiàn)，從而有效的保證工程的整體質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

[1]尚玉明.淺析建筑工程施工質(zhì)量管理工作[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計，2015年17期

[2]葉振良.建筑工程現(xiàn)場施工質(zhì)量管理探討[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計，2015年17期

[3]劉松山.探討建筑工程質(zhì)量管理與控制措施[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計，2015年17期

第四篇：三經(jīng)普個人總結(jié)

三經(jīng)普個人總結(jié)

在2013年全國第三次經(jīng)濟(jì)普查工作中，XXX同志盡職盡責(zé)，踏踏實實做好各項工作，按時按質(zhì)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)，仔細(xì)專研全國第三次經(jīng)濟(jì)普查業(yè)務(wù)知識。接到經(jīng)普任務(wù)后，及時研讀經(jīng)普方案，鉆研業(yè)務(wù)知識，確保經(jīng)普工作順利開展。

二是嚴(yán)格按上級的要求，堅決不走樣，認(rèn)真把控經(jīng)濟(jì)普查中的每一個環(huán)節(jié)。按時按質(zhì)提供編辦資料，為單位核查工作提供依據(jù)。

三是精心組織，協(xié)調(diào)各方保證了普查工作的高效運轉(zhuǎn)。及時和市經(jīng)普辦溝通協(xié)調(diào)，做好上傳下達(dá)工作，提高工作效率。

四是無怨無悔，任勞任怨，圓滿完成普查工作任務(wù)。雖然經(jīng)普時間緊，任務(wù)重，常常加班加點，但我兢兢業(yè)業(yè)，不怕苦和累，為經(jīng)普貢獻(xiàn)自己的一份力。

第五篇：獻(xiàn)計三經(jīng)普征文

淺談如何做好經(jīng)濟(jì)普查工作

為了配合第三次全國經(jīng)濟(jì)普查工作的開展，積極營造人人關(guān)心普查、學(xué)習(xí)普查、研究普查的濃厚氛圍，增強“搞好普查、人人有責(zé)”的使命感，長白街道辦事處統(tǒng)計科結(jié)合自己從事經(jīng)濟(jì)普查工作的經(jīng)驗，談以下認(rèn)識：

一、搞好法制宣傳，加強統(tǒng)計基礎(chǔ)工作

1、宣傳發(fā)動強化一個“廣”字

經(jīng)濟(jì)普查工作，沒有全社會的參與和積極配合，是無法順利進(jìn)行的，為讓社會了解經(jīng)濟(jì)普查、積極參與配合經(jīng)濟(jì)普查，我街道各級普查機構(gòu)按照“有的放矢、有聲有色、有始有終、有節(jié)有序”的宣傳思路，打造了一個全方位、立體式、多角度的經(jīng)普宣傳格局。

一是在宣傳對象和宣傳內(nèi)容上，堅持“有的放矢”，以突出實效性。在宣傳對象上，針對經(jīng)濟(jì)普查對象主要是二、三產(chǎn)業(yè)單位的特點，我們把宣傳的重點放在對單位負(fù)責(zé)人和財務(wù)人員的有效宣傳上。除了在街道社區(qū)LED屏宣傳，營造聲勢外，還通過各企業(yè)的LED屏幕，及各社區(qū)的宣傳櫥窗張貼宣傳畫及宣講經(jīng)普知識。

二是在宣傳形式上，堅持“有聲有色”，以突出多樣性。街道各級普查機構(gòu)采取形式多樣的宣傳方式開展了宣傳活動。在清查、登記階段，街道經(jīng)普辦在街路兩邊懸掛宣傳橫幅，張貼經(jīng)普宣傳畫，制作了經(jīng)普廣告宣傳牌和經(jīng)普板報，發(fā)放了經(jīng)普宣傳材料。構(gòu)成了多頭并舉共參與，街路全覆蓋的宣傳網(wǎng)絡(luò)。

三是在宣傳部署上，堅持“有始有終”和“有節(jié)有序”，以突出計劃性。我們堅持宣傳工作貫穿于整個經(jīng)濟(jì)普查工作各個階段。普查伊始，街道經(jīng)普辦就擬定了《長白街道經(jīng)濟(jì)普查宣傳工作計劃》，全面部署經(jīng)普各階段宣傳工作。在安排宣傳工作上我們立足長遠(yuǎn)，突出重點，把“日常宣傳”與“重點宣傳”結(jié)合起來，突出抓好單位清查和正式登記前兩個時間節(jié)點的宣傳，在此期間，我們采取高密度、廣覆蓋的宣傳攻勢，集中時段、集中內(nèi)容，高頻率地廣泛開展經(jīng)普宣傳，給被普查對象灌輸了“申報光榮”、“如實填報”的意識，為普查員入戶登記創(chuàng)造條件。

二、如何提高首次登記質(zhì)量。

1、事先準(zhǔn)備——清查摸底階段

一是資料收集核對。此次經(jīng)濟(jì)普查的前期相關(guān)資料收集非常重要，因此要事先開展相關(guān)資料的收集、核對工作。普查員在清查摸底前要對取到的資料進(jìn)行核對、整理。收集好企業(yè)的法人、地址、聯(lián)系方式等，以便于入戶核對。

二是預(yù)約普查登記時間。在按要求完成清查摸底工作的同時，還要注意與企業(yè)預(yù)約普查登記時間。對于一些在現(xiàn)場登記時期內(nèi)可能要外出或者是比較難以再次碰到的企業(yè)，可以在清查摸底階段事先詢問普查表的相關(guān)數(shù)據(jù)，進(jìn)行預(yù)先填寫。

三是掌握轄區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營情況?？梢允孪攘谐鲆粡堮v街企業(yè)的名單，這樣在調(diào)查時，就可按圖索驥，不會只抓住大的企業(yè)，漏了小的企業(yè)。同時對主要企業(yè)的經(jīng)營情況先做好調(diào)查評估，這樣會方便調(diào)查時對企業(yè)收入來源和銷售收入測算、登記。

四是準(zhǔn)備調(diào)查草稿紙。經(jīng)濟(jì)普查涉及到企業(yè)的方方面面、內(nèi)容復(fù)雜，極易造成錯填、漏填。因此，普查員在走訪企業(yè)詢問時非常有必要準(zhǔn)備調(diào)查草稿紙，提高登記質(zhì)量。

五是事先調(diào)查，取得經(jīng)驗。普查員可以事先對自己比較熟悉的一些企業(yè)做一番調(diào)查，這樣有利于事先發(fā)現(xiàn)問題，積累走訪調(diào)查經(jīng)驗。

2、把握技巧——現(xiàn)場登記階段

一是先慢后快。在現(xiàn)場登記的第一天，要遵循先慢后快的原則。一是頭幾戶的登記速度要慢；二是登記的戶數(shù)要少，遇到問題要及時請示，調(diào)查表要經(jīng)指導(dǎo)員檢查認(rèn)可后，才能逐漸加快登記速度。這樣有利于減少普查的原生性差錯，提高登記質(zhì)量。

二是先易后難。面對眾多的企業(yè)，先從哪戶開始調(diào)查，這里有技巧。萬事開頭難，第一戶乃至前幾戶調(diào)查戶的選擇非常重要，首先在企業(yè)中有目地的選擇一些戶規(guī)模較小、配合工作、經(jīng)營情況簡單的企業(yè)，以取得調(diào)查經(jīng)驗和提高調(diào)查自信心。反之，如果一開始就碰上嘴皮刁鉆業(yè)主或者說是企業(yè)經(jīng)營情況復(fù)雜的企業(yè)，就會影響到調(diào)查員的自信心，會對調(diào)查其他調(diào)查戶帶來消極影響，從而影響到調(diào)查質(zhì)量。因此，普查員要將調(diào)查戶在心中先排排隊，按照“先易后難”的方法依次展開調(diào)查，隨著調(diào)查經(jīng)驗不斷積累提高，后面碰到所謂的調(diào)查“釘子戶”可能就已不成問題。

三是先聊再登。入戶時，不要急于求成，只想直接對著指標(biāo)就一步到位問個清楚，這樣會適得其反。磨刀不誤砍柴工，我們要在與企業(yè)拉家常之中，對企業(yè)的人口、生產(chǎn)等情況有初步的了解和判斷，并與企業(yè)建立較深的感情聯(lián)系，基本消除他們的戒心。這時，就可以針對指標(biāo)，著手準(zhǔn)備詳細(xì)的詢問，此后的登記就會順理成章了。

四是態(tài)度好。在經(jīng)濟(jì)普查現(xiàn)場登記的整個過程中，都要隨時注意企業(yè)的心態(tài)問題，普查員入戶時態(tài)度要親和、和善，不要高高在上，要與他們平等相處，這樣企業(yè)就容易配合普查員如實申報各項資料。要盡量做好解釋工作，也可以作適當(dāng)?shù)挠涗洠屴r(nóng)民群眾覺得我們是真的為他們服務(wù)。

三、如何解決企業(yè)配合度差的問題。

根據(jù)上次經(jīng)濟(jì)普查的經(jīng)驗,有些被普查單位不愿意與普查員配合，有的企業(yè)去三四趟還找不到人，有的企業(yè)則不讓進(jìn)門。大部分企業(yè)擔(dān)心要補繳稅款，而部分企業(yè)則害怕如實反映數(shù)據(jù)會被政府部門抓住“把柄”。長白街道在走訪企業(yè)中，其中有不少都表露出這樣的心態(tài)：“營業(yè)收入是多少，我才不會老老實實填報呢，到時候經(jīng)濟(jì)普查員前腳一出門，后腳稅務(wù)部門就找上門來了。被調(diào)查者一般不理解普查、不配合普查，甚至把普查員拒之門外的也不少。特別是個體經(jīng)營戶，普查員想了解一些情況，比如叫什么名字、這一年進(jìn)行什么經(jīng)營活動等等，往往都被拒之門外，而且有些個體經(jīng)營戶配合得很不好。

針對目前一些被普查單位不配合的局面，長白街道要求統(tǒng)計員要讓被普查對象知道經(jīng)濟(jì)普查不僅僅是為了滿足國家宏觀的需要，對企業(yè)來說也有很多好處。比如說普查涉及到各行各業(yè)發(fā)展的規(guī)模、經(jīng)營情況，這些都是有些投資者在投資當(dāng)中比較關(guān)注的方面。比如某個投資者想在哪個行業(yè)進(jìn)行投資，他首先要了解這方面行業(yè)的情況是什么狀況、行業(yè)效益怎么樣、行業(yè)都涉及到哪些地方、地理分布是怎么樣的，這樣才能決定應(yīng)不應(yīng)該投、現(xiàn)在投資是不是過剩了、能不能得到好處、投在什么地方、什么時間投入比較好，它可以給投資者提供非常好的信息。這樣，他們才有可能主動配合普查以提供真實數(shù)據(jù)。

四、如何根據(jù)新形勢選調(diào)普查員 普查員是經(jīng)濟(jì)普查工作任務(wù)的具體承擔(dān)者，是貫徹實施普查方案的直接責(zé)任人,選調(diào)一批具有專業(yè)知識水平、較高素質(zhì)的普查員是保障經(jīng)濟(jì)普查工作順利開展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。為確保我街道經(jīng)濟(jì)普查工作順利進(jìn)行，街道經(jīng)普辦高度重視并采取“主要措施”切實做好普查指導(dǎo)員和普查員的精調(diào)細(xì)選工作。

一是早部署。早在5月下旬，長白街道統(tǒng)計科就制定下發(fā)了普查員選調(diào)方案，對選調(diào)工作作出了部署，對普查員選聘工作進(jìn)行周密細(xì)致的安排，并作為一件大事來抓。二是嚴(yán)要求。在普查員選調(diào)過程中，嚴(yán)格按照選聘方案要求，堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證數(shù)量，選調(diào)責(zé)任心強、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、誠實守信；對所在普查區(qū)地域比較了解、熟悉本地區(qū)單位情況、有一定的社會工作能力；有一定財會、統(tǒng)計專業(yè)基礎(chǔ)知識，有一定的業(yè)務(wù)或?qū)嶋H工作經(jīng)驗的人員擔(dān)任本轄區(qū)第二次經(jīng)濟(jì)普查的普查員和指導(dǎo)員。

同時，街道統(tǒng)計科對選調(diào)的普查員提出了要強化協(xié)作意識，形成工作合力；強化質(zhì)量意識，把經(jīng)濟(jì)普查各環(huán)節(jié)的工作抓細(xì)抓實的工作要求，力求打造一支高素質(zhì)的普查隊伍。第三次經(jīng)濟(jì)普查我們繼續(xù)將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，進(jìn)一步強化使命意識、效率意識、質(zhì)量意識和服務(wù)意識，以一絲不茍、精益求精的科學(xué)態(tài)度，做好本次經(jīng)普的資料開發(fā)和應(yīng)用，力求達(dá)到“三個滿意”即：社會各界滿意，黨委政府滿意，統(tǒng)計系統(tǒng)自身滿意。

長白街道統(tǒng)計科 2013年7月29日