第一篇：國內(nèi)物流企業(yè)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)及應(yīng)對措施

一、機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存

（一）機(jī)遇

1、與經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家相比，雖然我國物流業(yè)起步晚，基礎(chǔ)設(shè)施、經(jīng)營管理、理論研究方面都比較落后，但隨著國民經(jīng)濟(jì)的高速增長，物流總量在持續(xù)擴(kuò)張。2005年，我國GDP達(dá)182321億元，按可比價格計算，比上年增長9．9％，略低于上年的10．1％的增長速度“十五”期間，國民經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新一輪增長期，GDP平均增長9．5％。隨著國民經(jīng)濟(jì)的快速增長，我國社會物流需求持續(xù)增加，社會物流總額在“十五”期間年均增長23％151。明顯快于同期GDP的平均增長水平。這一方面說明我國物流發(fā)展處在快速成長階段。另一方面也表明社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展對物流的依賴程度明顯增大。

2、我國物流業(yè)在經(jīng)濟(jì)高速增長的大環(huán)境下有了很大的改善：

首先，基礎(chǔ)設(shè)施逐步完善。全國公路里程大大增多，已躍居世界第三；鐵路運力躍亞洲第一；水運方面，港口的吞吐能力大大提高，列世界第五；民用航空也有了長足的進(jìn)步；通訊和信息產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化程度迅速提高，應(yīng)用領(lǐng)域日漸擴(kuò)大。

其次，政策扶持力度加大。早在2001年國家經(jīng)貿(mào)委、鐵道部、交通部、信息產(chǎn)業(yè)部、對外經(jīng)濟(jì)合作部、民航總局就已經(jīng)聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于加快我國現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見》，這是我國政府發(fā)布的有關(guān)現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)的第一個政策性、指導(dǎo)性文件，標(biāo)志著物流業(yè)在經(jīng)過一段時間的準(zhǔn)備之后正式實施。2004年8月國家發(fā)改委聯(lián)合商務(wù)部等9部委發(fā)布了《關(guān)于促進(jìn)我閣現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的意見》。

再次，經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長。改革開放以來，我圖經(jīng)濟(jì)以7％以上的增長率持續(xù)增長，經(jīng)濟(jì)總量不斷增大，已經(jīng)成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體，在世界經(jīng)濟(jì)普遍低迷的情況下，我國仍保持很高的經(jīng)濟(jì)增長率。

3、加入WTO后我國物流企業(yè)迎來的機(jī)遇：

首先，加入WTO促進(jìn)我國物流企業(yè)發(fā)展競爭模式的轉(zhuǎn)變。隨著全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，全球商業(yè)交易行為、經(jīng)濟(jì)體制、消費模式、經(jīng)濟(jì)運行方式逐步趨同化。因此，決定企業(yè)成敗的也不完全是生產(chǎn)能力，決定行業(yè)興衰的也不完全是行業(yè)存在形式，而是行業(yè)或企業(yè)的商業(yè)存在模式。選擇什么的商業(yè)摸式，決定了企業(yè)在激烈的市場競爭中能否生存并發(fā)展。隨著我國加入WTO后服務(wù)市場的逐步開放，跨國物流企業(yè)將借助其牢固的物流網(wǎng)絡(luò)及物流聯(lián)盟，運用先進(jìn)的物流專業(yè)知識和經(jīng)驗，為客戶提供完善的綜合物流服務(wù)。它們的到來必將給國內(nèi)物流市場帶來巨大沖擊?？梢?，市場競爭將促使我國物流企業(yè)的商業(yè)存在模式發(fā)生轉(zhuǎn)變。

其次，WTO帶來我國物流企業(yè)發(fā)展產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。加入WTO后，中國經(jīng)濟(jì)將曰益深刻地融入全球經(jīng)濟(jì)體系，國外企業(yè)和國內(nèi)非國有企業(yè)將參與競爭，在公平競爭環(huán)境下，我過物流企業(yè)無論在資本結(jié)構(gòu)、服務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和區(qū)域結(jié)構(gòu)的調(diào)整方面會有一個革命性的飛躍；同時，中國物流業(yè)的管理辦法和競爭規(guī)則會借鑒WTO的基本原則和國外的先進(jìn)辦法。

最后，加入WTO不僅有利于中國物流業(yè)加快引進(jìn)國外資金、技術(shù)和人才及管理經(jīng)驗，而且有利于我國物流業(yè)走向世界，參與世界物流市場的競爭。

（二）挑戰(zhàn)

1、整體上看，我國物流發(fā)展水平僅僅相當(dāng)于國外70年代的水平，處于一個起步階段。發(fā)展良莠不齊，物流成本平均高于西方國家數(shù)倍，速度慢，服務(wù)水平低，不能滿足人們消費需求的變化，也制約了企業(yè)的發(fā)展，影響了企業(yè)市場競爭能力。

2、縱觀國外的物流發(fā)展，從最初的企業(yè)內(nèi)部物流管理，延伸到企業(yè)外部，到第三方物流的興起；從原始的郵件交換信息、貼標(biāo)簽跟蹤產(chǎn)品到現(xiàn)在的電子物流經(jīng)濟(jì)。近百年的歷史與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、科技進(jìn)步密切相關(guān)、相輔相成。我們面對的是經(jīng)濟(jì)、生產(chǎn)力水平相對落后，科技欠發(fā)達(dá)，管理水平不高，因而我國的物流市場困難重重。

3、加入WTO后，我們將迎接的挑戰(zhàn)： 首先，商業(yè)體制受到?jīng)_擊。WTO的所有原則都是市場經(jīng)濟(jì)原則，非歧視性原則、互惠待遇和公平競爭三原則，反傾銷、反補(bǔ)貼和取消數(shù)量限制、透明開放原則等，都對我國傳統(tǒng)的流通體制提出了挑戰(zhàn)。

其次，法律制度受到?jīng)_擊。我國物流企業(yè)按現(xiàn)行企業(yè)分類制度可分為多種“性質(zhì)”的企業(yè)。由于企業(yè)“性質(zhì)”不同，企業(yè)地位、市場分割、經(jīng)營權(quán)范圍、財政支持、稅收等企業(yè)“待遇”就有差別，不平等競爭也因此產(chǎn)生。WTO的規(guī)則對我國現(xiàn)行企業(yè)法律制度提出了挑戰(zhàn)，而企業(yè)法律制度國際化后將有利于各類企業(yè)公平競爭。

最后，國內(nèi)市場收到?jīng)_擊。國內(nèi)物流業(yè)受到的沖擊是多方面的，商業(yè)內(nèi)外貿(mào)、批發(fā)零售、運輸航天航空、鐵路、公路、水遂、管道、倉儲、速遞、維修、信息技術(shù)、廣告、包裝、檢測、租賃通信、技術(shù)服務(wù)、專業(yè)服務(wù)和自然人服務(wù)等都會受到不同程度的沖擊。目前在中國的跨國物流公司有海陸、馬士其、日通等公司。在未來的一段時間里，根據(jù)“人世”的有關(guān)條款，我國將越來越多地對外開放物流市場，國外企業(yè)躍躍欲試。我國現(xiàn)在的物流管理水平想要與國外抗衡困難重重。

二、中國物流企業(yè)如何應(yīng)對：

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)：學(xué)習(xí)國外物流管理的經(jīng)驗，引進(jìn)國外資金、技術(shù)和人才，加快國內(nèi)物流企業(yè)的發(fā)展步伐，使企業(yè)在競爭中成長。盡管現(xiàn)在已有部分國外物流企業(yè)登陸中國市場，但他們大都為跨國公司提供有關(guān)進(jìn)出口的業(yè)務(wù)服務(wù)，對國內(nèi)物流市場染指較少。我們要抓住時機(jī)，細(xì)分市場，確定自己的目標(biāo)市場，制定企業(yè)的營銷戰(zhàn)略。在物流市場上與其一味地訴說狼來了，不若與狼共舞方顯英雄本色。

2、改造業(yè)務(wù)流程：實施以市場鏈為紐帶的業(yè)務(wù)流程再造，以定單信息流為中心帶動物流、資金流的運作．加快與用戶零距離、產(chǎn)品零庫存和零營運成本”三零”目標(biāo)的實現(xiàn)。建立現(xiàn)代化物流中心，把倉庫變成流動的配進(jìn)中心．以過站式物流大大提高對用戶個性化需求的響應(yīng)速度，增強(qiáng)企業(yè)的國際競爭力。

3、加強(qiáng)內(nèi)部管理：引入現(xiàn)代管理理念，使物流真正成為企業(yè)利潤的又一源泉?，F(xiàn)在有些企業(yè)不惜重金購買各種現(xiàn)代化的設(shè)備及軟件，推行MRP、MRP2、ERP等，但出效益的少，做樣子的多，供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售各自為敢，部門條塊分割，難以實現(xiàn)物流的一體化、系統(tǒng)化加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部物流管理，通過集中采購、減少庫存等方式降低成本，增強(qiáng)企業(yè)市場反應(yīng)能力，面對消費需求差別化，并依托自己廣泛的分銷網(wǎng)絡(luò)，在提高企業(yè)內(nèi)物流管理的同時，嘗試提供社會物流服務(wù)。

4、轉(zhuǎn)變物流職能：從系統(tǒng)的整體出發(fā)，設(shè)計各個子系統(tǒng)，使物流職能專業(yè)化、社會化、綜合化，從而達(dá)到企業(yè)整體效果的最優(yōu)。企業(yè)傳統(tǒng)的物流職能是封閉的、割據(jù)式的，這使得物流部門處于從屬地位，僅僅從部門利益出發(fā)來做決策，而物流系統(tǒng)化是將企業(yè)物流作為一項系統(tǒng)工程，從系統(tǒng)的整體出發(fā)，設(shè)計各個子系統(tǒng)，從而達(dá)到企業(yè)整體效果的最優(yōu)。物流職能專業(yè)化將實現(xiàn)物流綜合管理，提高設(shè)備利用率，更科學(xué)、合理地組織物流。物流職能專業(yè)化將實現(xiàn)物流綜合管理，提高設(shè)備利用率，更科學(xué)、合理地組織物流，把好的產(chǎn)品在規(guī)定的時間、規(guī)定的地點、以適當(dāng)?shù)臄?shù)量、合適的價格提供給客戶。

第二篇：我國企業(yè)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)

我國企業(yè)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)

2015.3 今年是我們?nèi)嫱瓿伞笆濉币?guī)劃的收官之年，也是全面深化改革的關(guān)鍵之年。新常態(tài)下，面對錯綜復(fù)雜的國內(nèi)外形勢，企業(yè)既要積極應(yīng)對經(jīng)濟(jì)下行壓力帶來的各種挑戰(zhàn)，也要把握我國全面深化改革和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級帶來的巨大機(jī)遇，抓住改革的紅利、開放的紅利、創(chuàng)新的紅利，真正實現(xiàn)大有作為。

一

2014年是我國全面深化改革的元年，也是具有深遠(yuǎn)歷史意義的一年。這一年里，世界政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜多變，國內(nèi)改革發(fā)展任務(wù)艱巨，經(jīng)濟(jì)下行壓力不斷加大。在如此復(fù)雜的形勢下，黨中央、國務(wù)院堅持底線思維，保持定力，一方面保持宏觀政策連續(xù)性和穩(wěn)定性，創(chuàng)新宏觀調(diào)控思路和方式，有針對性進(jìn)行預(yù)調(diào)微調(diào)，實現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康發(fā)展；另一方面著力推進(jìn)各領(lǐng)域的改革，不斷釋放改革紅利，以“簡政放權(quán)”等舉措不斷激發(fā)市場活力，經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量得以提升。2014年我國GDP總量超過63萬億元，比上年增長7.4%，這個成績確實來之不易。2014年中國企業(yè)表現(xiàn)不俗，中國有100家企業(yè)進(jìn)入了《財富》世界500強(qiáng)，僅次于美國的128家。盡管500強(qiáng)排名主要看銷售收入，但總體上也能反映出各國企業(yè)群體的地位變化。一些中國企業(yè)轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新的表現(xiàn)大有“刮目相看”之感，如，中國高鐵制造和建設(shè)企業(yè)后來居上，中國成為世界上高鐵發(fā)展速度最快、運營里程最長、在建規(guī)模最大的國家，高鐵開始成為“中國制造”的新形象；阿里巴巴、京東相繼上市，在規(guī)模上已經(jīng)是全球領(lǐng)先的電子商務(wù)公司，他們的創(chuàng)新不僅引發(fā)了商品流通方式的變革，也推動了制造企業(yè)生產(chǎn)方式的變革。

2015年我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體環(huán)境可以說機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，但挑戰(zhàn)的壓力和機(jī)遇把握的難度都可能有增無減。

從全球經(jīng)濟(jì)形勢來看，世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇仍較緩慢。據(jù)我們國務(wù)院發(fā)展研究中心的研究，2015年世界經(jīng)濟(jì)仍處于危機(jī)后的大調(diào)整階段，由于內(nèi)部結(jié)構(gòu)差異明顯，世界區(qū)域發(fā)展更趨分化，但總體有望維持低增長態(tài)勢。一是美國經(jīng)濟(jì)增長有望繼續(xù)維持穩(wěn)定。雖然勞動參與率短期不會明顯改善，但美國2014年全年非農(nóng)就業(yè)人數(shù)平均每月新增24.6萬人；受能源成本下降、消費和投資增長企穩(wěn)、國際資本回流等因素影響，美國經(jīng)濟(jì)有望維持穩(wěn)定增長態(tài)勢，預(yù)計2015年達(dá)到3%左右。二是歐盟經(jīng)濟(jì)降中趨穩(wěn)。受高失業(yè)、低通脹和結(jié)構(gòu)問題影響，歐盟經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力。歐洲版QE的推出和歐元貶值，以及西班牙等南歐經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)，從經(jīng)濟(jì)界、企業(yè)界的反映看，似乎傾向于看好2015年歐盟經(jīng)濟(jì)有望止跌回穩(wěn)。三是日本經(jīng)濟(jì)低位增長。消費稅率提升引發(fā)經(jīng)濟(jì)增長大幅波動的效應(yīng)減弱，預(yù)計2015年日本GDP增長1.2%左右，略高于2014年。四是新興市場國家增長小幅回升但分化加劇。受發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體需求帶動，新興市場經(jīng)濟(jì)增速將略有回升，但受大宗商品價格下降、資金外流等影響，回升勢頭依然脆弱。從國內(nèi)環(huán)境來看，經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段轉(zhuǎn)換的特征將更加明顯。2014年底，中央經(jīng)濟(jì)工作會議提出，科學(xué)認(rèn)識當(dāng)前形勢，準(zhǔn)確研判未來走勢，必須歷史地、辯證地認(rèn)識我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的階段性特征，準(zhǔn)確把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)。中央經(jīng)濟(jì)工作會議從9個方面描述了新常態(tài)的趨勢性變化。經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，我國總體經(jīng)濟(jì)增長速度會放緩，但沒有改變我國仍處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期的判斷，改變的是重要戰(zhàn)略機(jī)遇期的內(nèi)涵和條件；沒有改變我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體向好的基本面，改變的是經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。中央提出的新常態(tài)概念，是對今后一個時期我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展特征的高度概述。具體到2015年，由于三期疊加的持續(xù)影響，我國經(jīng)濟(jì)短期內(nèi)依然面臨較大下行壓力。從過去一年經(jīng)濟(jì)運行的數(shù)據(jù)看，經(jīng)濟(jì)運行仍然呈下行態(tài)勢。從需求側(cè)看，除了消費基本穩(wěn)定外，投資、出口增速降幅較大。從今年1月份進(jìn)出口貿(mào)易增長、制造業(yè)經(jīng)理人指數(shù)、就業(yè)初步情況看，經(jīng)濟(jì)形勢不容樂觀。因此，從短期趨勢看，2015年我國經(jīng)濟(jì)仍處于探底調(diào)整過程中，預(yù)計全年增長速度相比2014年略有下降。二

面對2015年更加復(fù)雜的國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢，與去年相比，企業(yè)總體上無論是經(jīng)營狀況，還是盈利水平都不會有太大的落差，但部分企業(yè)可能要經(jīng)受更加嚴(yán)峻的考驗。一是一些國有企業(yè)可能會陷入經(jīng)營困境。國有企業(yè)“重資產(chǎn)、順周期、難調(diào)整”的發(fā)展特征，使其在經(jīng)濟(jì)調(diào)整期仍然存在著陷入新一輪困境的風(fēng)險。隨著經(jīng)濟(jì)增速放緩和全球產(chǎn)業(yè)變革，國有企業(yè)在經(jīng)濟(jì)增速轉(zhuǎn)變階段低效率的問題會再次顯現(xiàn)，一些國有企業(yè)可能會陷入經(jīng)營困境。二是一些過去主要依靠規(guī)模擴(kuò)張的民營企業(yè)可能會出現(xiàn)更大困難。在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)增量空間有限、融資環(huán)境趨緊的情況下，一些民營企業(yè)很可能會出現(xiàn)業(yè)務(wù)快速萎縮、資金鏈條日趨繃緊等問題。有的企業(yè)因是當(dāng)?shù)氐闹е髽I(yè)，一個企業(yè)陷入困境，對當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)和就業(yè)會產(chǎn)生非常大的影響，我們要高度警惕這類事件和由此產(chǎn)生的局部風(fēng)險。三是一些中小微企業(yè)的生存發(fā)展可能雪上加霜。一方面，在國際經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇緩慢、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行的狀態(tài)下，需求持續(xù)不振；另一方面，不少成本不斷上漲。中小企業(yè)中勞動力成本占比較高，我國勞動力成本持續(xù)剛性上升。近年來，無論是沿海地區(qū)、還是中西部地區(qū)，職工工資普遍增長較快，年增長速度超過10%。同時，結(jié)構(gòu)性缺工突出，熟練技工和技術(shù)研發(fā)人員嚴(yán)重缺乏，人才流失等因素，也在無形中推高了用工成本。再有，中小微企業(yè)的融資成本居高不下，融資難、融資貴的問題始終沒有得到根本性緩解。

面對錯綜復(fù)雜的國內(nèi)外形勢，廣大企業(yè)既要積極應(yīng)對經(jīng)濟(jì)下行壓力帶來的各種挑戰(zhàn)，也要把握我國全面深化改革和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級帶來的巨大機(jī)遇。具體來講，就是要把握改革的紅利、開放的紅利、創(chuàng)新的紅利。

第一，要緊緊抓住我國全面深化改革的紅利。如果說2014年是全面深化改革的啟動之年，那么2015年將是改革重點突破之年，按照中央關(guān)于全面深化改革的戰(zhàn)略部署，336條改革措施中2015年要完成55項，改革重點將轉(zhuǎn)到市場體系、市場秩序、市場競爭機(jī)制的建立和完善上來。以國有企業(yè)改革為例，客觀上說，2014年國有企業(yè)改革整體上進(jìn)展還較為緩慢，尚處于思想碰撞和頂層設(shè)計階段，但反復(fù)的交流、耐心的溝通乃至熱烈的爭論以及地方國企改革方案的陸續(xù)出臺，為國有企業(yè)改革頂層設(shè)計方案的出臺奠定了基礎(chǔ)。預(yù)計2015年國有企業(yè)改革將取得實質(zhì)性推進(jìn)。國有企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)抓住機(jī)遇，勇于改革，激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的活力。對于民營企業(yè)而言，市場環(huán)境將更加公平，市場準(zhǔn)入將越來越開放，如中央和地方都在大力推動基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)領(lǐng)域?qū)γ駹I資本開放，有關(guān)部門制定了特許經(jīng)營的相關(guān)規(guī)定，這些都為民營企業(yè)的發(fā)展提供了新的市場機(jī)遇。第二，要牢牢把握我國進(jìn)一步對外開放的紅利。一是2015年區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化和自貿(mào)區(qū)建設(shè)將加速，我國對外開放的力度將會進(jìn)一步加大，給廣大企業(yè)帶來關(guān)稅降低、出行便利、市場拓展、旅游業(yè)繁榮發(fā)展等諸多實質(zhì)利好。二是伴隨著“一帶一路”戰(zhàn)略的實施，中國企業(yè)將在海外基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及相關(guān)領(lǐng)域開發(fā)建設(shè)中擁有更多機(jī)會。三是中國企業(yè)乘著政策東風(fēng)加快“走出去”的同時，也要注意防范風(fēng)險，特別是要防范發(fā)展中國家長期存在的政治風(fēng)險和社會風(fēng)險。據(jù)商務(wù)部最新統(tǒng)計，2014年我國的對外投資規(guī)模大約為1400億美元，我國的實際對外投資已經(jīng)超過利用外資的規(guī)模，中國已經(jīng)成為資本的凈輸出國。中國企業(yè)在海外不僅要積極努力爭取各類項目，更要努力了解、研究投資國的國別政策，包括政治經(jīng)濟(jì)狀況、社會結(jié)構(gòu)、法律法規(guī)以及歷史文化等諸多方面，全面分析、評估、防范可能存在的風(fēng)險，并做好相應(yīng)預(yù)案，尤其是在“走出去”的過程中要嚴(yán)格遵守當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)和尊重他國的風(fēng)俗習(xí)慣，要本著互利共贏的原則，穩(wěn)扎穩(wěn)打，切不可貪一時之利或因一處不慎而毀掉長遠(yuǎn)發(fā)展。第三，要緊緊抓住全球新一輪技術(shù)革命帶來的紅利。2008年國際金融危機(jī)之后，世界各國都在尋找迅速走出金融危機(jī)陰霾的解決方法和新的經(jīng)濟(jì)增長點，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革正在孕育興起，而國家間的角逐日益激烈。美國奧巴馬政府提出“再工業(yè)化”戰(zhàn)略，不是簡單的傳統(tǒng)工業(yè)復(fù)蘇和回歸，而是要以“再工業(yè)化”作為搶占世界高端制造業(yè)的戰(zhàn)略跳板，促進(jìn)以人工智能、機(jī)器人和數(shù)字制造技術(shù)為主的現(xiàn)代制造業(yè)的發(fā)展，從而達(dá)到鞏固并長期維持其世界第一經(jīng)濟(jì)超級大國地位的戰(zhàn)略目標(biāo)。歐洲則以德國“工業(yè)4.0戰(zhàn)略”為代表，旨在通過充分利用信息通訊技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)空間虛擬系統(tǒng)與信息物理系統(tǒng)相結(jié)合的手段，將制造業(yè)向智能化轉(zhuǎn)型。日本雖然近年來經(jīng)濟(jì)疲軟，但在新能源汽車、節(jié)能環(huán)保新材料和機(jī)器人等方面依然保持了相當(dāng)?shù)膬?yōu)勢，在這幾個領(lǐng)域的投資連年持續(xù)增長，其中部分領(lǐng)域如油電混合動力技術(shù)、燃料電池技術(shù)走在全球前列。2015年全球創(chuàng)新的步伐將進(jìn)一步加快，一些重大技術(shù)的商業(yè)化進(jìn)程將縮短，跨界融合、產(chǎn)業(yè)顛覆和各國產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢重塑可能成為常態(tài)。新一輪產(chǎn)業(yè)革命對我國而言既是挑戰(zhàn)，也是機(jī)遇。總體而言，中國制造業(yè)就總量而言已居世界第一，但大而不強(qiáng)的矛盾依然突出。我國傳統(tǒng)制造業(yè)比重較大，且多處于工業(yè)2.0和工業(yè)3.0階段，亟待轉(zhuǎn)型升級。在許多新的技術(shù)領(lǐng)域，如增材制造、機(jī)器人、分布式能源、智能電網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、新材料等領(lǐng)域，我國與發(fā)達(dá)國家大體上站在同一起跑線上，完全有可能獲得領(lǐng)先發(fā)展的機(jī)會。在傳統(tǒng)領(lǐng)域，我們要加快追趕發(fā)展的步伐，在新技術(shù)領(lǐng)域，我們則要創(chuàng)造領(lǐng)先發(fā)展的機(jī)遇。對于企業(yè)家而言，要緊密關(guān)注全球新技術(shù)的變革趨勢，加大研發(fā)投入和創(chuàng)新力度，完善內(nèi)部激勵機(jī)制，加強(qiáng)商業(yè)模式的創(chuàng)新，重視產(chǎn)業(yè)合作，爭取在新一波技術(shù)革命浪潮中實現(xiàn)新的飛越。

（來源：經(jīng)濟(jì)日報 作者：作者：國務(wù)院發(fā)展研究中心主任 李偉）

第三篇：企業(yè)人力資源面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)

企業(yè)人力資源面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)

人力資源作為一個國家競爭力的源泉，必然成為各國競相吸納和爭奪的核心戰(zhàn)略性資源，而人力資源的全球化競爭又是一種無準(zhǔn)入過程、無交易條件的完全競爭。一個國家和地區(qū)能否吸引優(yōu)秀人才，取決于這個國家和地區(qū)能否為各類人才提供一個良好的成長和事業(yè)發(fā)展環(huán)境。我們在入世后，在人力資源方面將面臨更為嚴(yán)峻考驗，同時也為人才的發(fā)展與開發(fā)提供了充分的發(fā)展機(jī)遇。

一、中國的企業(yè)人力資源開發(fā)將面對四大變化。

1.國際間和地區(qū)間人才爭奪戰(zhàn)的加劇給企業(yè)的發(fā)展帶來了巨大的壓力。

世界銀行對192個國家和地區(qū)調(diào)查表明：在全部資源中，自然資源占20％，人造資源占16％，人力資源占64％。美國人從二戰(zhàn)結(jié)束后，就把人才爭奪放到了一個重要戰(zhàn)略地位，使其在各方面都居于世界領(lǐng)先水平，成為惟一的超級大國。其他發(fā)達(dá)國家如日本、德國、法國、澳大利亞都在紛紛制定人才戰(zhàn)略，在世界范圍內(nèi)爭奪人才。

在我國內(nèi)部優(yōu)秀人才流動活躍，不發(fā)達(dá)地區(qū)向發(fā)達(dá)地區(qū)、發(fā)展慢的地區(qū)向發(fā)展快的地區(qū)、劣勢企業(yè)向優(yōu)勢企業(yè)人才流動日趨加快，“人才梯度落差”越大，流速越快。

21世紀(jì)的人才短缺將是一個世界現(xiàn)象。如果傳統(tǒng)的人才爭奪多數(shù)屬于“個案處理”的話，那么今后的人才爭奪可能要“批量進(jìn)行”。一但時機(jī)成熟，將會出現(xiàn)“贏家通吃”的時代。我們的企業(yè)如果沒有充足的而且是高品位的人才資源做支撐，將無法適應(yīng)經(jīng)濟(jì)市場化、知識化和全球化的要求。

2.緊缺人才的培養(yǎng)和培訓(xùn)顯得更加緊迫。

從宏觀層面上，我們目前緊缺的關(guān)鍵性人才主要分四大類：

第一類是高層次人才，又稱高端人才。特別是高級經(jīng)營管理人才、高層次的經(jīng)濟(jì)學(xué)專家，更是鳳毛麟角。

第二類是高新技術(shù)人才。包括信息科學(xué)、生命科學(xué)、新能源與再生能源、新材料科學(xué)、空間科學(xué)、海洋科學(xué)、環(huán)保科學(xué)、管理科學(xué)等八大領(lǐng)域的人才。這方面的人才培養(yǎng)是當(dāng)務(wù)之急。

第三類是高素質(zhì)、復(fù)合型的企業(yè)高層經(jīng)營管理人才。這類人才的培養(yǎng)、培訓(xùn)應(yīng)是我們近期的工作重點。

第四類是高級金融和保險人才，這是我們?nèi)肆Y源開發(fā)的戰(zhàn)略方向。

3.人才資源的整體素質(zhì)亟待提高。

一是那些素質(zhì)復(fù)合型人才，也稱多功能型的人才(π型人才)。不僅知識面要寬，而且知識的融合度要高。只有融會貫通，方能運用自如。二是能力的復(fù)合，就是要掌握多種技能。一專多能，身兼數(shù)職的人才是受歡迎的。黑龍江斯達(dá)集團(tuán)的總經(jīng)理董鷹，既是管理專家，又是計算機(jī)專家，是一個典型的復(fù)合型人才。三是智力因素與非智力因素的復(fù)合。也是就是近年來廣泛講座的課題—智商與情商的問題。IBM就十分重視對員工的人格培訓(xùn)。智商是講做事的本事，情商講的是做人的道理和與人相處的能力。

4.如何留住高素質(zhì)的員工已經(jīng)變得十分重要。

事業(yè)留人，是指事業(yè)的發(fā)展需要人才去推動，人才的穩(wěn)定需要事業(yè)來吸引。國際通行標(biāo)準(zhǔn)，正常人員流動在10％-15％左右，為錢而調(diào)動工作的只占全部流動人員25％。

環(huán)境留人，是指通過改善工作環(huán)境、生活環(huán)境和人際環(huán)境來吸納和穩(wěn)定人才。

制度留人，是指通過改善和完善人事制度來吸納、安撫和穩(wěn)定人才。這一點是帶有根本性、長期性和全局性的措施。

待遇留人，是指通過提高人才的基本待遇、解除人才的后顧之憂來吸納和穩(wěn)定人才(承認(rèn)人的自利本能)。包括薪水、資助、住房、期權(quán)期股、帶薪培訓(xùn)教育提高學(xué)歷等。

感情留人，是指通過情感交流和心理溝通來吸引和穩(wěn)定人才。即使有人不滿意執(zhí)意要走，也不必大動干戈、對簿公堂，明智之舉是舉杯歡送、送人留心，尋求日后新的合作。

二、經(jīng)濟(jì)全球化，給我國的人力資源開發(fā)也帶來了許多難得的機(jī)遇。

機(jī)遇之一，為推動我國企業(yè)人力資源結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來了契機(jī)。

隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程，我國的經(jīng)濟(jì)與世界經(jīng)濟(jì)將逐漸融為一體。按國際慣例和國際市場的需求，我們的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)都需要進(jìn)行較大幅度的調(diào)整。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整必然導(dǎo)致就業(yè)結(jié)構(gòu)的變化，就業(yè)結(jié)構(gòu)的變化又必然引起人力資源結(jié)構(gòu)的調(diào)整，產(chǎn)生連鎖反應(yīng)。

機(jī)遇之二：為企業(yè)各類人才施展才能提供了寬廣的舞臺。

良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境將充分釋放人才的潛能。如果能將我們的人口負(fù)擔(dān)轉(zhuǎn)化為人力資源優(yōu)勢，將是一筆巨大的財富。要為人才創(chuàng)造釋放潛能的環(huán)境。

機(jī)遇之三：為提高企業(yè)的核心競爭力創(chuàng)造了條件。

21世紀(jì)，技術(shù)創(chuàng)新水平和人才創(chuàng)新能力將是企業(yè)制勝的關(guān)鍵。人才競爭力是企業(yè)的核心競爭力。GE的前首席執(zhí)行官韋爾奇認(rèn)為：在通用電氣的各項資源中，人力資源是GE最具有競爭力的資源。韋爾奇被認(rèn)為是制造人才的人才。隨著國際交流進(jìn)一步增多，有助于我們學(xué)習(xí)借鑒發(fā)達(dá)國家的先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗，提高我國人才隊伍的綜合素質(zhì)和國際競爭力。

機(jī)遇之四：為促進(jìn)企業(yè)各類人才的成長注入了活力。

國際競爭將進(jìn)一步加劇，同時，中國企業(yè)有了更多廣泛參與國際分工和國際合作的機(jī)會，有助于學(xué)習(xí)借鑒國際先進(jìn)經(jīng)營理念和管理經(jīng)驗，推動自身的技術(shù)進(jìn)步、管理創(chuàng)新和人力資源開發(fā)。來自于外部的強(qiáng)大的壓力和國內(nèi)優(yōu)勢企業(yè)的橫向推動力，迫使很多企業(yè)把有效的人力資源管理和挖掘有用的人才提升到生死存亡的高度認(rèn)識問題。

三、適應(yīng)變化、不斷創(chuàng)新，這是中國企業(yè)未來發(fā)展的必然選擇。

一是轉(zhuǎn)變觀念。建立全球視野的人才標(biāo)準(zhǔn)與人才競爭條件。要把傳統(tǒng)的特別是計劃經(jīng)濟(jì)時代的舊觀念徹底摒棄，確立當(dāng)今時代相適應(yīng)的人事人才新觀念。

二是制定戰(zhàn)略。任何一個企業(yè)，無論規(guī)模大小，這個戰(zhàn)略應(yīng)該建立以信譽(yù)與職業(yè)道德為基礎(chǔ)，以能力和貢獻(xiàn)為準(zhǔn)則的用人機(jī)制。

三是創(chuàng)新制度，抓好企業(yè)內(nèi)部人才管理制度的創(chuàng)新和理念的創(chuàng)新，以創(chuàng)新的精神促進(jìn)人力開發(fā)。

四是建立良性的人才生態(tài)環(huán)境，按黨的十六大提出的“效率優(yōu)先，兼顧公平”的原則，既保證人力資源的強(qiáng)勢階層最大限度地創(chuàng)造價值并分享價值，又保護(hù)人力資源的弱勢階層在勞動力市場免受傷害的公平就業(yè)環(huán)境，人力資源真正成為企業(yè)經(jīng)營的核心要素與競爭優(yōu)勢的來源。

人力資本通過人力投資而形成，主要的人力投資包括正規(guī)教育和職業(yè)培訓(xùn)。世界上優(yōu)秀的企業(yè)幾乎都有一部完整的培訓(xùn)史，都熱衷于人力資本投資。目前世界經(jīng)濟(jì)500強(qiáng)。美國的1200多家跨國公司都開辦了管理學(xué)院。摩托羅拉公司建有自己的大學(xué)，每年在培訓(xùn)上的投資高達(dá)1.2億美元。GE公司每年投入教育、培訓(xùn)經(jīng)費高達(dá)9億美元。

我們的企業(yè)必須充分認(rèn)識到人力投資的重要性，將員工的培訓(xùn)開發(fā)作為人力資源管理的“重中之重”，建立學(xué)習(xí)型組織，將傳統(tǒng)的人事管理盡快向人力資源發(fā)展演變，不僅按國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，加大人力資本的投資，而且培訓(xùn)的“軟件”與“硬件”都要向國際標(biāo)準(zhǔn)看齊。

第四篇：中國移動面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)

中國移動面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)

中國移動面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)

機(jī)遇：信息服務(wù)市場廣闊

一：信息時代，中國國內(nèi)信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間大，用戶的需求量大。中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展繼續(xù)保持平穩(wěn)增長，中國特色新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步發(fā)展，國家實施擴(kuò)大內(nèi)需、拉動消費政策等，將給信息服務(wù)業(yè)提供廣闊的發(fā)展空間。國家的發(fā)展離不開信息的支持，信息化已是大勢所趨。在中國復(fù)興的驅(qū)動下，信息產(chǎn)業(yè)將得到長足的發(fā)展。

二：國家鼓勵自主創(chuàng)新技術(shù)，政府全力支持TD-LTE作為新一代無線寬帶技術(shù)，其產(chǎn)業(yè)化、商用化、國際化步伐進(jìn)一步加快。信息通信技術(shù)的快速發(fā)展，以移動寬帶、智能終端和云平臺構(gòu)建的移動互聯(lián)網(wǎng)時代已經(jīng)到來，信息服務(wù)已經(jīng)廣泛融入個人生活和各行各業(yè)。信息時代信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景非常廣闊。中國移動作為中國通信產(chǎn)業(yè)的龍頭，將面臨的更大的發(fā)展契機(jī)。

三：用戶群分布狀況的變更，用戶索求信息量的增加。國民素質(zhì)提升促進(jìn)通信消費需求增加 自1998年全國高校擴(kuò)招以來,全國高校畢業(yè)生人數(shù)從2000年的107萬人增加到2012年的680萬人,全國大專及以上學(xué)歷人數(shù)占比也由2000年的3.6%增加到2010年的8.9%,按現(xiàn)有招生規(guī)模計算,未來十年全國高校每年畢業(yè)生人數(shù)將維持在700萬左右,十年后全國大專及以上學(xué)歷人數(shù)占比將達(dá)到20%左右。國民素質(zhì)和受教育水平的提升將有力的推動我國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,就業(yè)機(jī)會也將更多地從第二產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)向第三產(chǎn)業(yè),屆時城市將有更多的白領(lǐng)、金領(lǐng)產(chǎn)生,這些高素質(zhì)人才的移動通信消費額會大幅提升,需求會更加多元化,這無疑會給運營商帶來更多的機(jī)會。

四：國民收入倍增計劃促進(jìn)用戶消費 黨的十八大報告首次提出“城鄉(xiāng)居民人均收入比2010年翻一番”的新指標(biāo)?！坝绣X才能消費,才敢消費”,國民收入倍增計劃對包括各家運營商來說也是一個巨大的利好消息,收入增加意味著消費潛力增加和消費信心增長,消費者有意愿、有能力更多的消費。

五：新商業(yè)模式帶來更多發(fā)展空間 電子商務(wù)等新商業(yè)形式的發(fā)展給電信運營商打開了新的發(fā)展空間,2010年以后,三家運營商陸續(xù)推出了電子商務(wù)平臺,中國聯(lián)通推出“沃商店”、中國移動推出“網(wǎng)上商城”、中國電信推出“天翼商城”,各家運營商通過積分網(wǎng)上兌換、網(wǎng)上手機(jī)賣場、手機(jī)卡銷售、充值繳費等方式曲線進(jìn)入電子商務(wù),希望能搭上電子商務(wù)高速發(fā)展的順風(fēng)車,實現(xiàn)從“移動通信專家”向“移動信息專家”轉(zhuǎn)變。

六：城鎮(zhèn)化進(jìn)程推動最后的盛宴 從2000年起,中國進(jìn)入城鎮(zhèn)化加速發(fā)展期,平均每年增長超過一個百分點,李克強(qiáng)也提出了“展望未來,城鎮(zhèn)化是我國經(jīng)濟(jì)增長的巨大引擎”的論斷。有數(shù)據(jù)統(tǒng)計,未來十年中國將繼續(xù)推動城鎮(zhèn)化進(jìn)程,估計到2025年城鎮(zhèn)化率將超過70%,這也就意味著未來十年,每年將有1500萬左右的農(nóng)村居民從農(nóng)村到城市,城鄉(xiāng)二元制經(jīng)濟(jì)將逐漸走向歷史盡頭。從農(nóng)民到市民,角色的轉(zhuǎn)變將使消費者的購買力、消費結(jié)構(gòu)、交際圈、通信需求等發(fā)生質(zhì)的變化。預(yù)計未來十年將有1.5億以上的客戶從低消費群體向中高消費群體過渡,這對于移動通信運營商而言,無疑是一場盛宴,當(dāng)然也是最后的盛宴,當(dāng)中國城鎮(zhèn)化率達(dá)到70%左右時,推動城鎮(zhèn)化的動力基本消失,城鄉(xiāng)人口比例會保持基本平衡。

七：4G時代的到來，一個企業(yè)的靈魂應(yīng)該是其產(chǎn)品。中國移動只有在技術(shù)上不斷的突破、不斷的發(fā)展，才能使自己不斷地進(jìn)步。TD-LTE技術(shù)是第四代網(wǎng)絡(luò)通信的一種，亦是中國移動在4G時代的主打技術(shù)。此技術(shù)現(xiàn)已成熟，并且經(jīng)過多次實驗測試合格，已經(jīng)在局部地區(qū)商用。中國移動面臨了一次重大的技術(shù)改革機(jī)遇，在3G不得意后，中國移動只有抓住此次機(jī)遇方能在未來一段時期里獲得長足的發(fā)展、占據(jù)優(yōu)勢。

挑戰(zhàn)：信息產(chǎn)業(yè)將面臨重大的變革

一：同行業(yè)競爭越發(fā)激烈。信息通信領(lǐng)域正發(fā)生顛覆性變革，技術(shù)持續(xù)創(chuàng)新，新業(yè)務(wù)不斷涌現(xiàn)，新業(yè)態(tài)加快形成。隨著通信市場飽和度的日益提升，通信運營商之間的同質(zhì)競爭更加激烈；互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)異質(zhì)替代日益凸顯，跨行業(yè)競爭也日趨激烈。公司市場地位面臨挑戰(zhàn)，發(fā)展的下行壓力進(jìn)一步加大。

二：用戶紅利步入尾聲 進(jìn)入21世紀(jì)后,我國移動通信行業(yè)進(jìn)入發(fā)展的黃金時期,僅僅十余年,移動用戶數(shù)就從不足1億戶增長到10億以上,用戶普及率從2000年的6.7%增長到2011年的73.6%,幾乎達(dá)到人手一部手機(jī)。隨著市場進(jìn)入飽和期,未來10年用戶增長速度會陡然下降,市場發(fā)展將步入平穩(wěn)期,對于各家運營商而言用戶高速增長下的紅利時代已經(jīng)步入尾聲,必須盡快適應(yīng)用戶規(guī)模緩慢增長甚至負(fù)增長時代下的市場競爭。對此,各家運營商需要做好充分的準(zhǔn)備,將經(jīng)營思路和重心需要從如何發(fā)展新用戶,轉(zhuǎn)向如何維系老用戶,提高用戶忠誠度。

三：ARPU值下降是大勢所趨 2008年對于中國通信行業(yè)而言意義非同凡響。首先,信息產(chǎn)業(yè)部、國家發(fā)改委聯(lián)合下文《關(guān)于降低移動電話國內(nèi)漫游通話費上限標(biāo)準(zhǔn)的通知》,標(biāo)志著國家對通信行業(yè)資費管制開始松動;其次,電信行業(yè)重組完成,“五變?nèi)毙纬蓜菥车摹叭愣αⅰ笔袌龈偁幐窬?三大運營商均實現(xiàn)移動電話、固定電話、數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)的“全業(yè)務(wù)”運營模式,市場競爭更加激烈。“存話費,送話費”、“存話費,送手機(jī)”、“接聽全免”、“全國無漫游”等價格戰(zhàn)此起彼伏,愈演愈烈。從中國移動公布的年報顯示,客戶ARPU值呈現(xiàn)下降趨勢,而隨著市場競爭進(jìn)一步加劇,未來ARPU值下降趨勢會得以延續(xù)。

四：短期難覓新利潤增長點 3G時代,語音業(yè)務(wù)趨于飽和,曾經(jīng)讓運營商們賺的盆滿缽滿的短信業(yè)務(wù)市場正在萎縮,2011年發(fā)送量累計為8788億條,同比增長僅有6.5%,短信業(yè)務(wù)的高增長已經(jīng)是強(qiáng)弩之末。雖然目前各家運營商都在大力推動3G業(yè)務(wù),力圖通過數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)挽回增長頹廢的局面,但是,如何再次創(chuàng)造“短信”奇跡,新的利潤增長點在何處等都還不明朗。而且對于中國移動來說，3G業(yè)務(wù)的發(fā)展不盡如人意，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如聯(lián)通與電信，雖然中國3G土壤肥沃，但是讓不足以作為長期的利潤支撐點。

五：即時通信對市場的分割凸顯 中國移動在推動“移動夢網(wǎng)”業(yè)務(wù)發(fā)展初期,曾與騰訊QQ等諸多SP開展緊密合作,實現(xiàn)了手機(jī)上網(wǎng)業(yè)務(wù)快速普及發(fā)展,然而隨著微信、米聊等即時通信軟件技術(shù)的發(fā)展完善,“雙刃劍”的負(fù)面作用進(jìn)一步顯現(xiàn),即時通信對語音、短信等業(yè)務(wù)的替代作用已經(jīng)不是危言聳聽。在2012年12月召開的中國移動全球開發(fā)者大會上,中國移動總裁李躍表示:“希望騰訊的業(yè)務(wù)有更多的發(fā)展,但是也希望他們的業(yè)務(wù)能保護(hù)現(xiàn)有的總體環(huán)境,保護(hù)客戶的依法通信行為。”不難看出,中國移動對騰訊即時通信產(chǎn)品的擔(dān)憂和不滿。然而,即時通信產(chǎn)品已經(jīng)尾大不掉,客戶對即時通信產(chǎn)品的依賴性和忠誠度極高,運營商不得不面對這種“寄生式”的蠶食。

六：新勞動法大幅提升人工成本 長期以來,各家運營商為了縮減費用支出,優(yōu)化員工年齡結(jié)構(gòu),在營業(yè)廳營業(yè)員、客服熱線話務(wù)員等崗位上大量使用勞務(wù)派遣用工,同工不同酬問題異常突出。中國移動2011年報顯示,正式員工17.5萬人,人工成本為286億元,人均年收入超過16萬元;勞務(wù)派遣用工為32.3萬人,費用為200億元,人均年收入只有6萬元左右,這還包括勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)傭金等費用,其他兩家運營商中國聯(lián)通、中國電信和中國移動情況相似。2012年12月24日全國人大法律委員會向全國人大常委會作勞動合同法修正案草案審議結(jié)果的報告,建議在草案中增加規(guī)定:“用工單位應(yīng)當(dāng)按照同工同酬原則,對被派遣勞動者與本單位同類崗位的勞動者實行相同的勞動報酬分配方法。”。未來十年,隨著新《勞動法》對同工同酬要求落實,各家運營商人工成本將大幅增加,以中國移動為例,估計增加額將達(dá)到200億以上,這無疑會大大壓縮運營商的利潤。

策略：發(fā)展技術(shù) 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 創(chuàng)新發(fā)展

中國移動正處在特殊的戰(zhàn)略機(jī)遇和關(guān)鍵的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期，面對機(jī)遇和挑戰(zhàn)：

一是圍繞“移動改變生活”的戰(zhàn)略愿景，繼續(xù)做好戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、改革創(chuàng)新、健康發(fā)展三篇文章，全面提升網(wǎng)絡(luò)能力、營銷能力、管理能力和隊伍能力。

二是深化推動四網(wǎng)協(xié)同發(fā)展，增強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施資源能力積累；積極提升開發(fā)移動互聯(lián)網(wǎng)特色產(chǎn)品能力，進(jìn)一步加強(qiáng)存量經(jīng)營，推動流量經(jīng)營，做好集客經(jīng)營，加大終端銷售，增強(qiáng)市場營銷支撐；繼續(xù)推進(jìn)管理提升，促進(jìn)降本增效。

三是著力創(chuàng)業(yè)布局，創(chuàng)新發(fā)展，加快轉(zhuǎn)變方式、調(diào)整結(jié)構(gòu)，提高發(fā)展質(zhì)量和效益，推進(jìn)公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和持續(xù)健康發(fā)展。

四是全力發(fā)展新技術(shù)，開啟中國4G移動網(wǎng)絡(luò)時代。

第五篇：會計工作面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)

隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，會計工作出現(xiàn)了許多新情況、新問題。尤其是新的《會計法》的出臺對會計工作提出了更新更高的要求。會計作為經(jīng)濟(jì)管理的重要組成部分，必須抓住機(jī)遇，適應(yīng)新形勢要求，提高會計工作質(zhì)量，從而更好地為社會主義市場經(jīng)濟(jì)服務(wù)，加速我國會計現(xiàn)代化的進(jìn)程。

現(xiàn)代會計是商品經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物。隨著改革開放的進(jìn)一步深入開展和社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的確立，我國會計改革必須與經(jīng)濟(jì)改革同步進(jìn)行，實行會計模式的重大轉(zhuǎn)變，以促進(jìn)工作的全面發(fā)展和水平的不斷提高，更好地為發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟(jì)服務(wù)。

一、現(xiàn)代會計的內(nèi)涵及特點

會計是以憑證為依據(jù)、以貨幣為主要量度，連續(xù)、系統(tǒng)、全面、綜合地反映、控制在生產(chǎn)過程的資金運動，旨在提高經(jīng)濟(jì)效益，以提供會計信息為主的經(jīng)濟(jì)信息系統(tǒng)和價值管理活動。會計既是以提供會計信息為主的經(jīng)濟(jì)信息系統(tǒng)，又是一種進(jìn)行價值管理的經(jīng)濟(jì)管理活動。它必須遵循真實性、一致性、連續(xù)性、系統(tǒng)性和全面性的原則：

1.真實性。在經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生時，會計要進(jìn)行核算，取得和填制憑證，經(jīng)審核后，以合法的憑證為依據(jù)，按經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的先后順序在帳薄上進(jìn)行登記和反映，以保證提供真實的正確的會計信息。

2.統(tǒng)一性。作為經(jīng)濟(jì)管理工作的會計，主要是進(jìn)行價值管理，管理其中能夠用貨幣表現(xiàn)的方面。以實物量度作為貨幣量度的基礎(chǔ)，有貨幣作為同意計量尺度，把各種性質(zhì)相同或不同的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)加以綜合，對社會再生產(chǎn)過程進(jìn)行“觀念總結(jié)”。

3.連續(xù)性。連續(xù)性是指會計對發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，要按照其發(fā)生時間的先后順序不間斷地進(jìn)行記錄。

4.系統(tǒng)性。它是指會計對發(fā)生的各種經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，首先要進(jìn)行科學(xué)的分類和匯總，然后進(jìn)行系統(tǒng)地加工處理，以便提供各種有關(guān)資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費用、利潤等方面的信息。

5.全面性。它是指會計對發(fā)生的每一項經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，都要全面反映其來龍去脈，加以記錄，同時，所屬會計應(yīng)當(dāng)反映的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，都必須全面加以記錄，不允許遺漏。

隨著社會經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)發(fā)展變化很迅速，呈現(xiàn)了一些新的特征，主要為：

1、內(nèi)涵的變化。由于會計的地位、作用增強(qiáng)和對會計的要

求日益提高，從而使會計的具體任務(wù)和工作重點發(fā)生了三個明顯的轉(zhuǎn)變，即由原來主要對主要對外編送報表、報告財務(wù)狀況轉(zhuǎn)向?qū)?nèi)加強(qiáng)管理；由原來主要是事后核算轉(zhuǎn)向事前預(yù)測、事中控制和事后核算同時進(jìn)行；由原來的主要是反映情況、提供信息，轉(zhuǎn)向綜合提供并運用信息，干預(yù)生產(chǎn)、推動經(jīng)營和參與決策。

2、會計方法發(fā)展。在成本核算中出現(xiàn)一些新的核算方法，如標(biāo)準(zhǔn)成本、變動成本、彈性預(yù)算等。同時為了滿足分析、預(yù)測、決策等方面的需要，會計方法中還增加充分運用高等數(shù)學(xué)、運籌學(xué)等數(shù)學(xué)工具和分析方法，進(jìn)行預(yù)測決策工作。

3、會計工作組織變化。改變過去那種單純按管理職能建立

起全面綜合管理體制，主要圍繞投資、利潤、成本三項目標(biāo)建立起的各級責(zé)任中心來組建會計工作，以實現(xiàn)其全面經(jīng)濟(jì)核算的功能。

4、現(xiàn)代新技術(shù)的運用。由于會計任務(wù)、方法、工作組織發(fā)

生了變化，對會計數(shù)據(jù)處理工作量成倍增加；其次，在數(shù)據(jù)提供的及時性、數(shù)據(jù)運算的精確性等方面提出了更高的要求；另外程序也更加復(fù)雜化。因此，電子計算機(jī)一問世，就很快被應(yīng)用于會計數(shù)據(jù)處理工作中，出現(xiàn)了會計電算化，并在進(jìn)一步完善。

二、我國會計工作的現(xiàn)狀

會計工作是經(jīng)濟(jì)管理工作的重要基礎(chǔ)。我國一直重視會計工

實現(xiàn)中國現(xiàn)代化，首先要會計現(xiàn)代化。會計觀念是受其所在的客觀環(huán)境制約的，并受管理的對象及要素、手段的影響。在傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)體制下，會計觀念是以計劃經(jīng)濟(jì)為主的觀念體系。在市場經(jīng)濟(jì)體制下。傳統(tǒng)會計觀念只有受到時代的、客觀條件的沖擊而逐漸形成以市場經(jīng)濟(jì)為主的新的觀念體系，才能適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。其次要實現(xiàn)中國會計現(xiàn)代化，要求會計理論現(xiàn)代化。會計原創(chuàng)文秘網(wǎng)站:文秘知音理論現(xiàn)代化其主要功能在于預(yù)測和解釋，通過對經(jīng)驗事實的觀察、積累和分析，準(zhǔn)確科學(xué)地描述對象的現(xiàn)實狀態(tài)，從而描述對象的現(xiàn)實狀態(tài)，從而科學(xué)、合符邏輯地預(yù)測未來。第三，中國會計的現(xiàn)代化要求會計研究角度的現(xiàn)代化。它要求我們改變過去的參照系統(tǒng)，由過去縱向比較轉(zhuǎn)變?yōu)榭v向與橫向比較，并將兩者有機(jī)結(jié)合，形成一個完整的體系。通過歷史與現(xiàn)實的比較，以及國內(nèi)與國外的比較，形成有中國特色的現(xiàn)代會計工作，并與國際會計制度接軌，為實現(xiàn)三個面向作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，會計工作出現(xiàn)了許多新的情況、新問題，對會計工作提出了許多新的更高要求。1999年10月31日新出臺的《中華人民共和國會計法。要求在會計工作中準(zhǔn)確地反映經(jīng)濟(jì)活動的狀況，為經(jīng)濟(jì)管理決策提供真實可靠的會計信息。明確規(guī)定必需依法辦理會計事務(wù)，同時，又加大了對會計工作中弄虛作假的懲治力度。要求單位負(fù)責(zé)人必須保證會計人員依法履行職責(zé)，并給予法律保護(hù)，不得授意、指使、強(qiáng)令會計人員違法辦理會計事項。嚴(yán)禁對他們進(jìn)行打擊報復(fù)。應(yīng)當(dāng)原創(chuàng)文秘網(wǎng)站:文秘知音建立健全內(nèi)部會計監(jiān)督制度，加強(qiáng)有關(guān)部門的監(jiān)督職能，動員社會力量參與監(jiān)督。這些規(guī)范是提高會計工作質(zhì)量、推動會計工作規(guī)范化的有力保障，必須進(jìn)一步加速我國會計現(xiàn)代化的進(jìn)程。改革開放以來我國在完善會計法律制度，規(guī)范會計行為，為提高會計信息質(zhì)量，有效發(fā)揮會計在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的作用等方面取得了顯著成效。但是，在計劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)過渡過程中，在新日制度交替并存情況下，因法制的不尚完善，監(jiān)督機(jī)制的不完善，會計工作還存在一定的問題，主要表現(xiàn)會計秩序比較混亂。

條線管理之弱化。法律和制度出于條而行于塊，也就是說，出臺的法不能說少，著書立學(xué)也挺多，但批“作業(yè)”的老師卻有限。內(nèi)部的監(jiān)督部門受制于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，外部監(jiān)督部門聽命于地方政府，塊強(qiáng)線弱。

1、執(zhí)法檢查之彈性化。執(zhí)法程度因人而異、因環(huán)境、關(guān)系等各種因素而不同。例如，檢查中發(fā)現(xiàn)一企業(yè)有意透漏稅x 萬元，處理結(jié)果：鑒于被查單位態(tài)度良好，考慮到企業(yè)實際困難，免去罰款而補(bǔ)發(fā)較少的款數(shù)等。

2、執(zhí)業(yè)保護(hù)不善。會計專業(yè)實行持證上崗已有多年，但仍有一些無證、無學(xué)歷人員占著崗位，其中有些人往往財經(jīng)政策和財務(wù)知識缺乏，影響會計工作的知識性、嚴(yán)肅性，影響了會計工作質(zhì)量。

3、會計工作業(yè)績宣傳上有偏差。會計工作的任務(wù)，不僅要守法和聚財，還要向內(nèi)部和外部負(fù)責(zé)。可如今在輿論導(dǎo)向上卻重效益輕執(zhí)法。在介紹企業(yè)財務(wù)人員先進(jìn)事跡時，有關(guān)企業(yè)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益的報道比比皆是，而在維護(hù)法紀(jì)、頂住壓力、如實反映事實的報道卻少得可憐，財會人員若主動暴露了存在的問題，不但會在內(nèi)部受到非議和排擠，更可悲的是外部也得不到應(yīng)有的支持、保護(hù)。

三、加強(qiáng)會計工作的幾點建議

加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理，嚴(yán)格規(guī)范會計工作，保證會計信息質(zhì)量，是我國經(jīng)濟(jì)工作的一項重要內(nèi)容。為了更有效地發(fā)揮會計在經(jīng)濟(jì)工作的作用，加強(qiáng)工作，建議如下：

1、進(jìn)一步深化會計改革。要繼續(xù)貫徹各項財務(wù)制度和“會計罰”，保證制度和法的真正落實。各級財政部門、主管會計工作人員，要深入一線，研究存在的各種問題及情況，指導(dǎo)和幫助企業(yè)執(zhí)行好新制度；企業(yè)財務(wù)人員要充分運用新的核算方法，為現(xiàn)代企原創(chuàng)文秘網(wǎng)站:文秘知音業(yè)制度的建立發(fā)揮應(yīng)有的作用，進(jìn)一步深化企業(yè)財務(wù)會計工作的改革。會計人員管理、會計電算化等方面的改革還尚未全面展開，政府部門對會計管理的職能、方式仍需進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。因此，必須積極創(chuàng)造條件、建立與社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的會計管理體制。

2、繼續(xù)加強(qiáng)會計法制建設(shè)。加強(qiáng)會計法制建設(shè)，不僅是建立和完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)運行規(guī)則的重要方向，也是轉(zhuǎn)變會計管理職能，保證會計規(guī)則秩序正常運轉(zhuǎn)的客觀要求。要不斷宣傳、學(xué)習(xí)、貫徹會計有關(guān)法規(guī)，采取切實措施，認(rèn)真查處會計規(guī)則中的違法違紀(jì)行為，保證會計工作做到有法可依，違法必究。在抓好已有法規(guī)制度貫徹實施的同時。積累經(jīng)驗，使會計法的各項規(guī)定具體化，進(jìn)一步完善以會計法為中心的會計法規(guī)體系。

3、加強(qiáng)發(fā)展我國的會計電算化事業(yè)。實現(xiàn)會計工作手段的現(xiàn)代化，是推進(jìn)會計改革，充分發(fā)揮會計管理職能的重要保證。高新技術(shù)信息產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展、效益的競爭、市場的競爭，關(guān)鍵在于信息的競爭。加強(qiáng)會計電算化事業(yè)，重點做好以下4項工作；研究制定總體發(fā)展規(guī)劃，以引導(dǎo)我國的會計電算化事業(yè)有計劃、有步驟地發(fā)展；要制定出臺會計電算化管理體制，逐步把我國的會計電算化事業(yè)印向制度化、法制化的軌道；加強(qiáng)會計軟件市場管理，搞好商品化會計核算軟件評審工作，推動我國會計軟件整體水平的不斷提高；開展會計電算化人員崗位培訓(xùn)，培養(yǎng)一支適應(yīng)時代要求的會計電算化人才隊伍。