第一篇：發(fā)展農(nóng)機專業(yè)合作社 促進新農(nóng)村經(jīng)濟建設

發(fā)展農(nóng)機專業(yè)合作社 促進新農(nóng)村經(jīng)濟建設

2009年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，在上級業(yè)務主管部門的大力支持下，張店區(qū)農(nóng)機局認真貫徹《農(nóng)民專業(yè)合作社法》和省、市《關(guān)于加快農(nóng)村農(nóng)機專業(yè)合作社發(fā)展的意見》，結(jié)合全區(qū)實際，加強組織領(lǐng)導、強化政策扶持、搞好指導服務，有力促進了農(nóng)機專業(yè)合作社建設，全年共有17家農(nóng)機專業(yè)合作社注冊成立。

一、農(nóng)機專業(yè)合作社的發(fā)展現(xiàn)狀

（一）基本情況。目前全區(qū)已成立農(nóng)機專業(yè)合作社17家，總資產(chǎn) 1107.2萬元，從業(yè)人員383人，擁有大型拖拉機126臺，小麥聯(lián)合收割機39臺，玉米聯(lián)合收割機36臺，免耕播種機17臺，其他配套農(nóng)機具219臺套。新建庫房30間，約1200平方米。現(xiàn)每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都建有農(nóng)機專業(yè)合作社。

（二）主要類型和組建模式。張店區(qū)的農(nóng)機專業(yè)合作社，主要是由原有村級農(nóng)機作業(yè)隊聯(lián)合農(nóng)機大戶、農(nóng)機戶等帶機入股組建。全區(qū)成立的17家農(nóng)機專業(yè)合作社，有16家是以村農(nóng)機大院為依托成立的，1家是農(nóng)機大戶自發(fā)聯(lián)合成立的。

（三）農(nóng)機作業(yè)和收益分配情況。2009年，全區(qū)有8家合作社是在秋收前成立。合作社廣泛開展機耕、機收、機播等綜合性的農(nóng)田作業(yè)服務。作業(yè)中實行統(tǒng)一簽訂作業(yè)合同、統(tǒng)一作業(yè)質(zhì)量、統(tǒng)一價格標準、統(tǒng)一調(diào)度機械的四統(tǒng)一服務。積極采取訂單作業(yè)、承包作業(yè)、一條龍作業(yè)，跨區(qū)作業(yè)形式，有效提高了機械利用率和作業(yè)規(guī)模，共完成農(nóng)田作業(yè)6.3萬多畝，實現(xiàn)營業(yè)收入262.95萬元，純收入188萬元。主要分配方式為按股金比例和單機核算兩種分配方式

二、主要做法

（一）領(lǐng)導重視，規(guī)范發(fā)展。區(qū)委、區(qū)政府高度重視，把農(nóng)機合作社建設列入了2009年新農(nóng)村建設十項重點工程的內(nèi)容，農(nóng)機局把此項工作作為重中之重，制定了《關(guān)于加強農(nóng)機服務體系建設的工作意見》，落實目標責任制，并按“五化”標準建設農(nóng)機專業(yè)合作社。

（二）優(yōu)先扶持，引導發(fā)展。2009年，區(qū)政府加大扶持力度，積極引導農(nóng)機專業(yè)合作社健康快速發(fā)展，對新建村級農(nóng)機合作社一個補助2-5萬元，農(nóng)民自發(fā)組織農(nóng)機專業(yè)合作社一個補助0.5-2萬元。農(nóng)機局在農(nóng)機購機補貼工作中，對農(nóng)機專業(yè)合作社購置大中型農(nóng)具進行重點考慮、優(yōu)先安排，扶持農(nóng)機專業(yè)合作社的發(fā)展。共優(yōu)先安排大型農(nóng)業(yè)機械30臺。對農(nóng)機專業(yè)合作社購買的拖拉機、聯(lián)合收割機掛牌落戶、年度審驗等業(yè)務辦理，農(nóng)機監(jiān)理部門實行電話預約，上門服務。通過各項政策扶持和業(yè)務服務，極大促進了合作社的健康發(fā)展。

（三）強化示范，推動發(fā)展。把培育示范點作為農(nóng)機專業(yè)合作社發(fā)展重要切入點，選取了“班家農(nóng)機合作社”等三處合作社作為示范點，通過組織村鎮(zhèn)有關(guān)人員觀摩學習，發(fā)揮典型示范點的帶動作用，有力地推動了農(nóng)機專業(yè)合作社的建設。

（四）加強指導，促進發(fā)展。做好指導服務是促進農(nóng)機專業(yè)合作社健康發(fā)展的重要工作。積極幫助合作社到工商部門注冊登記，在制度上協(xié)助完善，在管理上幫助規(guī)范，作業(yè)中幫助簽訂合同，通過指導服務使合作社在服務規(guī)模、規(guī)范管理、經(jīng)濟效益上不斷發(fā)展。

三、農(nóng)機專業(yè)合作社的主要成效

（一）有效地整合資源，提高農(nóng)機利用率。發(fā)展農(nóng)機專業(yè)合作社，使各家各戶的機具組合到一起聯(lián)合作業(yè)，既解決了農(nóng)民一家一戶買不起大型機具又避免了重復購置，有效地整合了資源，提高了農(nóng)機使用效率。

（二）發(fā)揮大型機械作用，提高工作效率。通過政策扶持，合作社大型機具數(shù)量不斷增加，裝備水平不斷增強，機械結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化，使農(nóng)作物耕、播、收環(huán)節(jié)的作業(yè)質(zhì)量和作業(yè)效率不斷提高。在09年玉米秸稈綜合利用和禁燒工作中，充分發(fā)揮了機械作用，秸稈還田率達80%以上，有力的促進工作的開展。同時促進了農(nóng)機新機具、新技術(shù)的使用和推廣，加快了勞動力轉(zhuǎn)移，促進了二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

第二篇：發(fā)展農(nóng)機專業(yè)合作社

發(fā)展農(nóng)機專業(yè)合作社 服務社會主義新農(nóng)村

《棗莊市臺兒莊區(qū)農(nóng)機專業(yè)合作社現(xiàn)場觀摩及經(jīng)驗交流材料》

一、我區(qū)農(nóng)機專業(yè)合作社基本情況

臺兒莊區(qū)總面積538.5平方公里，其中耕地面積41余萬畝，轄5鎮(zhèn)1街，共有211個行政村，農(nóng)業(yè)人口23萬。截止到2011年底全區(qū)已擁有農(nóng)機總動力31.1萬千瓦，各型拖拉機6300臺，其中大中型拖拉機2600余臺，聯(lián)合收割機900余臺，各種配套農(nóng)機具16000臺套。由于各種因素的影響，一家一戶經(jīng)營規(guī)模小，生產(chǎn)能力弱，農(nóng)機新技術(shù)推廣慢等問題，嚴重制約了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的開展。因此，我區(qū)農(nóng)機部門把培育發(fā)展農(nóng)機專業(yè)合作社作為推進農(nóng)機社會化服務的一項重要內(nèi)容。

從2008年至今我區(qū)共成立農(nóng)機專業(yè)合作社17家，會員298戶，擁有大中型拖拉機180臺、聯(lián)合收割機127余臺、免耕播種機等配套農(nóng)機具600臺（套），固定資產(chǎn)總額達2000多萬元。服務于農(nóng)戶的數(shù)量達到38000戶，從業(yè)人員達到680人。

二、農(nóng)機專業(yè)合作社在我區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中帶來的效益

合作社成立以來，始終堅持服務農(nóng)業(yè)，服務社員，服務農(nóng)民；誠信守約，用戶至上，質(zhì)量第一，合理收費；突破地域，跨區(qū)作業(yè)；提供多功能農(nóng)機作業(yè)服務，創(chuàng)一流服務品牌的服務宗旨，不斷完善服務功能，增強自我造血能力，積極促進社員增收。合作社以種植業(yè)農(nóng)機服務為重點，突出農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)，創(chuàng)合作社服務品牌。合作社在不斷創(chuàng)新服務模式的同時，最大程度地發(fā)揮農(nóng)機作用，提高農(nóng)機化作業(yè)水平，促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展和農(nóng)民增產(chǎn)增收。在組織好外出跨區(qū)作業(yè)的同時，也積極吸引外地機械到本地一起參加機收會戰(zhàn)，設立跨區(qū)作業(yè)接待處，為他們提供配件、油料供應、食宿等服務工作。幾年來，與安徽的阜陽、蒙城、利辛、懷遠、渦陽，河南省的駐馬店、漯河以及本地相鄰區(qū)市合作社結(jié)成了對子，聯(lián)動互派機械，收到了很好的效果，取得了較好的社會效益和經(jīng)濟效益。合作社按照利益共享、風險共擔的原則，對機具實行“五統(tǒng)一、一核算”管理，集體作業(yè)，單機核算，開展訂單作業(yè)和合同作業(yè)2011年共簽訂作業(yè)合同160份，完成作業(yè)面積16萬畝，年收入達到950萬元，真正做到了成立一個，服務一片，帶動一方。

三、樹立典型，發(fā)揮輻射帶動作用

為了更好地發(fā)揮農(nóng)機專業(yè)合作社的作用，我們重點抓了合作社的建設，以點帶面推動我區(qū)農(nóng)機專業(yè)合作社有序地發(fā)展。2010年惠民農(nóng)機專業(yè)合作社進行土地流轉(zhuǎn)1000余畝進行土豆蔬菜等種植，合作社將流轉(zhuǎn)土地統(tǒng)一進行調(diào)整，科學規(guī)劃，實行“統(tǒng)一機械耕作，統(tǒng)一供種、肥，統(tǒng)一病蟲防治等田間管理，統(tǒng)一技術(shù)標準”的四個統(tǒng)一經(jīng)營之路，確保流轉(zhuǎn)田的高產(chǎn)豐收，積極發(fā)揮典型帶動作用。大大節(jié)約了成本開支。帶動周邊土豆種植500余畝，可增加農(nóng)民收入10萬余元。惠民農(nóng)機專業(yè)合作社先后受到了省辦的表彰和獎勵，2009年獲得省農(nóng)機辦“農(nóng)機規(guī)?；鳂I(yè)推進項目”獎勵，同時獲得臺兒莊區(qū)“優(yōu)秀專業(yè)合作社”稱號，2011年4月12日省政府在濰坊市組織召開的全省農(nóng)業(yè)機械化工作會議上，臺兒莊區(qū)惠民農(nóng)機專業(yè)合作社被授予“全省明星農(nóng)機合作社”稱號，該合作社是我市唯一受到省表彰獎勵的農(nóng)機專業(yè)合作社。東方農(nóng)機專業(yè)合作社作為農(nóng)民專業(yè)合作社的典型投資30余萬元新建辦公室和車庫，建筑面積達到800㎡，2011年完成作業(yè)面積1.6萬畝，收入達到86萬元，獲得省2010年“農(nóng)機規(guī)?；鳂I(yè)推進項目”。

農(nóng)機專業(yè)合作社的建立，使各家各戶的機具組合到一起聯(lián)合作業(yè)，提高了農(nóng)機使用效率，降低了作業(yè)成本。讓大型農(nóng)業(yè)機械得到充分利用，提高工作效率，又促進了農(nóng)機新機具、新技術(shù)的使用和推廣，帶動走農(nóng)機致富道路。

四、我區(qū)農(nóng)機專業(yè)合作社存在的問題

1、我區(qū)農(nóng)機專業(yè)服務合作組織發(fā)展尚處在初級階段，管理不夠規(guī)范，制度還不健全。

2、資金不足。農(nóng)機專業(yè)合作社資金籌措困難，難以繼續(xù)發(fā)展壯大，阻限發(fā)展步伐。

3、培訓機制不健全，缺乏專門的技術(shù)人員和專業(yè)的管理人員。

4、基礎(chǔ)設施建設有待完善加強。

五、促進農(nóng)機專業(yè)合作社發(fā)展的政策建議

1．進一步爭取落實利于農(nóng)機專業(yè)合作社發(fā)展的各項政策，加大扶持，促進健康發(fā)展。通過補貼資金和項目等有效手段，加大培育和扶持的力度，擴大合作社的實力和規(guī)模，促進農(nóng)機合作社積極、穩(wěn)妥、有序、健康的發(fā)展。農(nóng)機部門應在其工商登記、財政補貼、稅收優(yōu)惠、保證農(nóng)機用油等方面成為廣大農(nóng)機戶的堅強后盾。2．加強安全、技術(shù)培訓。一些農(nóng)機操作人員，安全意識不強，操作技術(shù)不過硬，在麥收期間盲目操作，易造成機毀人傷事件，嚴重影響農(nóng)機戶的作業(yè)收入。因此，各合作社要對全縣農(nóng)機手加強技術(shù)、安全培訓，避免農(nóng)機手出現(xiàn)不應有的損失。

3、積極穩(wěn)妥，推進土地流轉(zhuǎn)。要突破一家一戶小規(guī)模經(jīng)營的制約，引導農(nóng)民要盡最大可能流轉(zhuǎn)土地，實行連片整地，實現(xiàn)土地連片種植，使農(nóng)業(yè)機械從家庭自用型向社會化服務型轉(zhuǎn)化，大大提高農(nóng)機具的利用率和使用效益，為農(nóng)機化事業(yè)發(fā)展提供空間。

4、樹立典型，確保發(fā)展方向。大力宣傳農(nóng)機合作組織的先進典型和成功經(jīng)驗，增強農(nóng)民對農(nóng)機專業(yè)合作社的認同感和加入合作社的積極性。發(fā)展農(nóng)機合作經(jīng)濟組織，政府應當采取引導和扶持的方法，以典型示范推動其發(fā)展。要推出一批農(nóng)機專業(yè)合作組織的先進典型，總結(jié)推廣它們的做法和經(jīng)驗，帶動更多的合作經(jīng)濟組織發(fā)展。

我區(qū)農(nóng)機專業(yè)合作社尚處于發(fā)展初期，需要在多方面加以完善，予以支持。合理制定發(fā)展規(guī)劃，積極推進農(nóng)機社會化服務市場化、專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化。爭得更多財力資金扶持以及加強配套服務和強化示范帶動等。加強安全、技術(shù)培訓，提升合作社成員的業(yè)務素質(zhì)，引進推廣優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè)機械，提高裝備水平，加快推進農(nóng)機合作組織建設。要進一步加強政策扶持和人才培養(yǎng)。農(nóng)機購置補貼資金向農(nóng)機專業(yè)合作社傾斜；多渠道爭取農(nóng)機專業(yè)合作社建設資金，強化合作社基礎(chǔ)設施條件建設，完善合作社服務功能，壯大農(nóng)機專業(yè)合作社經(jīng)濟實力。

第三篇：發(fā)展農(nóng)機合作社,促進農(nóng)業(yè)機械化

發(fā)展農(nóng)機合作社，促進農(nóng)業(yè)機械化（浦北縣農(nóng)機推廣站陳坤忠535300）

近年來，隨著《農(nóng)民專業(yè)合作社法》和《農(nóng)業(yè)部關(guān)于加快發(fā)展農(nóng)機專業(yè)合作社的意見》的頒布實施，各地農(nóng)機部門順應形勢，因勢利導，積極指導組建了一批農(nóng)機專業(yè)合作社。到2010年末，浦北縣組建農(nóng)機專業(yè)合作社19個，注冊資金750萬元，固定資產(chǎn)918萬元，入社210人，機具291臺，合作社機耕作業(yè)面積 2012k㎡，機插面積530k㎡，機收面積800k㎡,作業(yè)總收入625萬元。農(nóng)機專業(yè)合作社的發(fā)展，為推進農(nóng)業(yè)機械化，提高土地生產(chǎn)率、勞動生產(chǎn)率、提高資源利用率，促進農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收方面起到積極作用。但浦北縣目前組建的合作社處于起步階段，合作社組織化程度較低，運行不夠規(guī)范、服務功能不強，發(fā)展水平不高。因此，當前要圍繞大農(nóng)業(yè)、發(fā)展大農(nóng)機、服務新農(nóng)村的大好形勢，貫徹落實中央、全區(qū)農(nóng)業(yè)工作會議精神，根據(jù)全區(qū)農(nóng)機化工作部署，按照區(qū)農(nóng)機局《關(guān)于扶持農(nóng)機專業(yè)合作社規(guī)范化建設的意見》的工作要求，抓住當前農(nóng)機發(fā)展的有利時機，采取加強領(lǐng)導、政策扶持、完善制度、健全機制、示范帶動等有力措施，加快發(fā)展農(nóng)機專業(yè)合作社，進一步促進農(nóng)業(yè)機械化，推動農(nóng)村經(jīng)濟又好又快發(fā)展。

一、加強組織領(lǐng)導，強化指導服務。

《農(nóng)業(yè)部關(guān)于加快發(fā)展農(nóng)機專業(yè)合作社的意見》中指出，“各級農(nóng)機主管部門要堅持把發(fā)展農(nóng)機專業(yè)合作社作為促進農(nóng)業(yè)機 1

械化發(fā)展的重要任務和重點工作，擺上重要位置，列入議事”。我們還要清醒地認識到，發(fā)展農(nóng)機專業(yè)合作組織是農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展的必然需求，也是實現(xiàn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變的有效手段。因此，農(nóng)機部門要加強指導、扶持和服務，把發(fā)展農(nóng)機合作社作為農(nóng)機化工作的重要考核內(nèi)容，調(diào)動農(nóng)機管理、推廣、培訓、維修、安全監(jiān)理、信息服務等力量，形成合力，狠抓落實。主動幫助合作社在工商登記、財政支持、信貸服務、稅收減免、土地租賃、用電用油等方面解決困難和問題，研究并拓展農(nóng)機專業(yè)合作社的政策支持范疇，為農(nóng)機專業(yè)合作社發(fā)展制造和提供有利條件。

二、落實扶持政策，改善發(fā)展環(huán)境。

要加強對新型農(nóng)機專業(yè)合作社的扶持力度，為農(nóng)機專業(yè)合作社的建設和發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。目前農(nóng)機合作社尚處于發(fā)展的起步階段，缺乏機具設備和運作資金，迫切需要政府及有關(guān)部門的扶持、協(xié)調(diào)和幫助。今年五月自治區(qū)農(nóng)機局出臺《關(guān)于扶持農(nóng)機專業(yè)合作社規(guī)范化建設的意見》明確指出，“農(nóng)機購置補貼資金要向農(nóng)機專業(yè)合作社傾斜，對農(nóng)機專業(yè)合作社申請購置國家補貼農(nóng)機具不受數(shù)量限制，優(yōu)先補貼，實行多購多補”，各級財政對農(nóng)機合作社購買農(nóng)機具還可以實行累加補貼。這是廣西出臺支持合作社發(fā)展的好政策。要采取制定更多的比如財政資金扶持和農(nóng)村科研推廣項目支持等扶持政策，改善發(fā)展環(huán)境，引導合作社以農(nóng)業(yè)為本，多種經(jīng)營，向更多更廣的服務領(lǐng)域延伸，使

其路子更寬一些，步子更堅實、更大一些，幫助農(nóng)機專業(yè)合作社走上經(jīng)營規(guī)模化、服務專業(yè)化，不斷發(fā)展壯大的健康軌道。

三、堅持規(guī)范建設，健全完善制度。

嚴格按照法律、法規(guī)和政策的規(guī)定和要求組建農(nóng)機合作社，努力創(chuàng)造條件，力爭在工商注冊的農(nóng)機合作社達到自治區(qū)農(nóng)機局要求的“五有”（有完善的基礎(chǔ)設施、有良好的運行機制、有健全的財務制度、有較大的服務規(guī)模、有顯著的綜合效益）規(guī)范化建設標準。切實加強農(nóng)機專業(yè)合作社的經(jīng)營管理，調(diào)動社員生產(chǎn)積極性，提高經(jīng)濟效益，增強發(fā)展實力，確保合作社正常運行。農(nóng)機專業(yè)合作社要按照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的原則和程序，建立健全合作社章程，按照合作社章程指導業(yè)務工作。同時制訂社員代表大會制度、理事會制度、財務制度和作業(yè)標準等，使合作社在技術(shù)標準、作業(yè)質(zhì)量、經(jīng)營秩序、內(nèi)部管理都有章可循，形成一套規(guī)范管理、獨立經(jīng)營、自我發(fā)展的經(jīng)營管理體制，不斷提高合作社的經(jīng)營和管理水平，推進農(nóng)機專業(yè)合作社規(guī)范健康發(fā)展。

四、激活投資機制，增強服務功能。

一是做到鼓勵引進工商資本和擴大糧農(nóng)參加的有機結(jié)合。按照多元投入、合作興社、激活潛力的要求，鼓勵和引導工商資本投資組建農(nóng)機專業(yè)合作社，改善主體結(jié)構(gòu)，提高造血功能，增強服務能力，允許和鼓勵社員帶機具帶土地入股。積極推進股份合作社制，以股份的形式吸引社會資金，逐步建立國家扶持、群眾

自籌、銀行貸款、集體入股、合作經(jīng)營等多渠道、多形式的多元化投入機制。二是努力拓展農(nóng)機專業(yè)合作社獲利空間。既要鼓勵合作社積極引進、試驗、推廣新技術(shù)、新機具，又要鼓勵合作社拓展服務領(lǐng)域，加強橫向聯(lián)系，實行異地合作，實現(xiàn)跨區(qū)域作業(yè)，努力提高農(nóng)機具利用率，延長農(nóng)機服務產(chǎn)業(yè)鏈。三是努力打造服務品牌。隨著新農(nóng)村建設的深入開展，土地流轉(zhuǎn)速度有所加快，土地逐步走向規(guī)?；?jīng)營，這就需要有一定實力的農(nóng)機服務組織為其開展專業(yè)的農(nóng)機服務，業(yè)主考慮該組織的實力、服務質(zhì)量的同時，也相當重視其服務品牌。服務是農(nóng)機專業(yè)合作社最具特色的品牌，也是生命力所在。注重品牌發(fā)展和文化建設，按照“叫得響、拉得出、能戰(zhàn)斗、有活力”的要求，不斷健全機制，改善服務，打造品牌，擴大影響力。

五、加強典型宣傳，積極示范帶動。

要努力創(chuàng)造條件，按照自治區(qū)農(nóng)機局的工作要求，每個縣培育發(fā)展1—2個制度健全、設施完備、功能齊全、效益良好的示范合作社。宣傳推廣《農(nóng)機專業(yè)合作社示范章程》、《農(nóng)機社會化服務作業(yè)合同》等規(guī)范，引導農(nóng)機專業(yè)合作社依法經(jīng)營，規(guī)范運作，誠信服務，提高效益。加強對農(nóng)機專業(yè)合作社經(jīng)營管理和技術(shù)應用的指導、服務。不斷創(chuàng)新發(fā)展條件，及時總結(jié)先進典型，示范推廣好做法、好經(jīng)驗，使基層干部和廣大農(nóng)民群眾增強發(fā)展農(nóng)機專業(yè)合作社的信心。浦北縣努力創(chuàng)建小江鎮(zhèn)元貴和泉水鎮(zhèn)泉輝兩家示范農(nóng)機合作社。農(nóng)機部門扶持一定的啟動資金，解決辦

公場所，建立管理制度，縣政府協(xié)調(diào)有關(guān)部門制定政策支持，廠家贈送機具設備。今年四月八日在小江鎮(zhèn)元貴農(nóng)機合作社召開全市農(nóng)機化春耕生產(chǎn)現(xiàn)場會，合作社的大中型拖拉機和高性能插秧機現(xiàn)場進行機耕和機插示范表演，演示效果良好。全縣今年新增大中型拖拉機35臺，合作社占25臺。通過加強典型的宣傳、細致耐心的服務、堅持不懈的努力，逐步形成大力發(fā)展農(nóng)機專業(yè)合作社的內(nèi)在動力，創(chuàng)造良好的外部發(fā)展環(huán)境，必將促進農(nóng)機專業(yè)合作社又好又快發(fā)展。

農(nóng)機專業(yè)合作社的探索和建設，賦予了農(nóng)民專業(yè)合作社新的內(nèi)涵，意味著農(nóng)機經(jīng)營新時代的到來，是解決當前農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展道路，研究解決發(fā)展中遇到的新情況新問題。認真以“五有”為建設標準，以實現(xiàn)“五化”要求為目標，大力發(fā)展農(nóng)機專業(yè)合作社，把農(nóng)機專業(yè)合作社做實、做強、做大，就能進一步推動農(nóng)業(yè)機械化進程，為社會主義新農(nóng)村建設作出應有貢獻。

第四篇：農(nóng)機專業(yè)合作社

機聲隆隆響四野赤心拳拳繪藍圖

——孝昌縣農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新探訪

初夏時節(jié)，進入孝昌季店，鄉(xiāng)間大道通坦開闊，農(nóng)田阡陌縱橫交錯。車行厲店，長街盡頭，一幢三層樓房與眾不同：房前，“李好農(nóng)資服務站”、“孝昌縣鑫禾農(nóng)機專業(yè)合作社”的牌匾赫然眼前；屋后，幾畦寸余長的秧苗正在上千只塑料盤里競相伸展，享受雨露滋潤過后陽光的照拂??

眼前的男主人李雙橋，35歲，中等個，皮膚黝黑，鼻梁間架副眼鏡，渾身散發(fā)著濃濃的書生氣。

一見到記者，溫文的李雙橋便談起了自己的育秧心得：“通過機械化育秧，3天就可下種，15天就能移栽，每畝可增產(chǎn)300斤?！?/p>

隨行的孝昌縣宣傳部副部長黃俊元告訴記者：“以前夏播時節(jié)，很多地方不得不等水下秧。機械化培育出來的秧苗，具有抗旱性，所以即使現(xiàn)在碰到干旱也不用擔心栽過季秧了。”

“現(xiàn)在孝昌正干旱，我們已經(jīng)幫周邊缺水不能下秧的農(nóng)戶，栽種了500百多畝了?！崩铍p橋補充道。

這邊，俊秀的女主人舒紅萍熱情地介紹起擺放在屋里的一臺“育秧播種流水線”：加入拌入肥料的散土，只需15秒鐘的時間，散土便在機器內(nèi)自動完成了裝盤碎土、灑水、均勻播種、蓋土等一系列過程。一盤盤播種后的泥土剛下“流水線”，就被放入35℃的溫室大棚進行培育。3天后，已經(jīng)長出嫩芽的種子再到秧苗場練苗15-22天，可供栽種的秧苗就長成了。

“聯(lián)合村又要秧苗了?！闭f話間，季店鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)服務站站長季月波來拖秧苗了?！拔胰ゾ硌?！”與丈夫李雙橋交換了一下眼神，舒紅萍從容地穿起絲襪套上雨鞋，來到后院的秧苗場。

卷秧，就是將塑料盤里像綠毯般的秧苗一塊塊卷起來，卷成一捆一捆的圓筒狀，裝上插秧機送到田里。

只一會兒工夫，一畝多地的秧苗便被齊齊整整地碼到了一臺手扶式插秧機上。插秧機隨后被送上了一臺拖拉機運住田間。

“過去我們種田要吃多少苦哦，總是半夜就起床扯秧，一年到頭還只夠填飽肚子?！?3歲的李雙橋母親忍不住插話說，“伢們現(xiàn)在學科學、靠農(nóng)機種田，日子多輕松喲！”

2008年，一直做農(nóng)資生意的李雙橋，在政府扶持下，購買了第一臺整耕機，服務周邊農(nóng)戶，賺取服務費。嘗到甜頭后，李雙橋又接二連三地添置了碎土機、旋耕機、手扶式插秧機。去冬今春，李雙橋又建起工廠化育秧大棚，拖回一臺育秧設備，正式建起了自己的“育秧工廠”。

5臺旋耕機，6臺插秧機，3臺聯(lián)合式收割機，齊備的育秧流水線??從集中整地、統(tǒng)一育秧，到機插機播、聯(lián)合收割，喜歡嘗試新技術(shù)的李雙橋先后投入70多萬元購回多類農(nóng)機具，在廣袤的農(nóng)村大展拳腳。

今年2月，在孝昌縣農(nóng)機推廣站的撮合下，李雙橋網(wǎng)絡周邊農(nóng)機戶，成立了鑫禾農(nóng)機專業(yè)合作社。一方面依托工廠化標準秧苗供應，提供機耕、機插、機播、機防、機收等“保姆式”服務。一方面通過土地流轉(zhuǎn)，租賃農(nóng)戶土地實現(xiàn)規(guī)?；?jīng)營。

一片赤誠，志在田野。敢于嘗試新技術(shù)，勇于創(chuàng)新破陳規(guī)，李雙橋已遠離老一輩農(nóng)民“面朝黃土背朝天”的日子，成為新型農(nóng)民的樣板。

跟隨拖拉機，我們來到空曠的田間。近前，一塊塊翻耕平整的水稻田正安靜地等著秧苗來激活；遠處，一臺臺插秧機正在田間來回穿梭忙碌不停??

“這里翻耕好的田塊，幾乎全部是鑫禾農(nóng)機合作社的旋耕機整出來的。”孝昌縣農(nóng)機推廣站站長張繼人介紹說，目前，鑫禾農(nóng)機合作社現(xiàn)有大小型農(nóng)機具20余臺（套），會員20多人，注冊資金300萬元，現(xiàn)已承包土地1200畝。

張繼云說，孝昌已邁開了農(nóng)業(yè)機械化普及的步伐，目前成立了11家農(nóng)機專業(yè)合作社，擁有插秧機220臺，旋耕機1134臺。今年夏播，全縣水稻機插面積達到7萬畝，“隆隆”農(nóng)機聲已成了現(xiàn)在農(nóng)村“三夏”期間的主旋律。

機聲隆隆，犁鈀水響。一臺高速插秧機在駕駛員的熟練操作下，正和著泥水有節(jié)奏地往前開動，“咔嚓咔嚓”，秧苗被分成6株一排，一株株整齊地“釘”進了田里。幾個回合，一丘白花花的田塊，轉(zhuǎn)眼間便鋪滿了綠色??

第五篇：淺析XX區(qū)農(nóng)機專業(yè)合作社發(fā)展

淺析XX區(qū)農(nóng)機專業(yè)合作社發(fā)展

[摘要]隨著農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，農(nóng)機專業(yè)合作社在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的作用日益重要，但也存在著許多不足，如何揚長避短，健康發(fā)展成為厄待解決的問題。本文就從XX區(qū)農(nóng)機專業(yè)合作社發(fā)展現(xiàn)狀出發(fā)，分析了其存在的問題，并提出了以后健康發(fā)展的建議。

[關(guān)鍵詞]農(nóng)機專業(yè)合作社發(fā)展

0 引言

農(nóng)機專業(yè)合作社是農(nóng)民專業(yè)合作社的重要組成部分，發(fā)展農(nóng)機專業(yè)合作社是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的內(nèi)在需要，是把農(nóng)民從繁重的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中解放出來，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收的有效途徑。發(fā)展農(nóng)機專業(yè)合作社的重要作用

1.1 促進了農(nóng)業(yè)集約化生產(chǎn)，加快了農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移進程

農(nóng)機專業(yè)合作社資金力量較強，可以解決農(nóng)機價格較高、普通農(nóng)戶無力購買的難題，并且通過資金、技術(shù)、土地與人才的優(yōu)化重組，加快農(nóng)機化進程，提高農(nóng)機利用率和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力。一方面讓更多的農(nóng)民從土地中分離出來從事其他經(jīng)濟活動，另一方面通過農(nóng)機專業(yè)合作社建設，使土地流轉(zhuǎn)、土地托管、土地租賃或承包等方式迅速發(fā)展，促進農(nóng)業(yè)集中生產(chǎn)、統(tǒng)一作業(yè)，實現(xiàn)機械化生產(chǎn)和規(guī)模化經(jīng)營。

1.2 促進了農(nóng)機化新技術(shù)推廣和應用，培養(yǎng)了新型農(nóng)民

農(nóng)機專業(yè)合作社具備一定的生產(chǎn)能力和資金實力，能夠購買使用一些新型、大型農(nóng)機具，能夠為農(nóng)機化新機具、新技術(shù)的試驗和示范提供物資基礎(chǔ)，能夠使農(nóng)機新技術(shù)及時推廣應用并快速傳播，為社會 1

發(fā)展節(jié)約能源與資源。由于農(nóng)機專業(yè)合作社的服務功能強、經(jīng)營規(guī)模大、經(jīng)濟效益高，也增加了農(nóng)機手的收入。據(jù)調(diào)查，加入合作社的農(nóng)機戶純收入比自行作業(yè)農(nóng)機戶增加約25%以上。另外，農(nóng)機專業(yè)合作社要求從業(yè)者必須是具備一定經(jīng)營知識、掌握現(xiàn)代生產(chǎn)裝備的新型農(nóng)民，所以又發(fā)揮了培育新型農(nóng)民的功能。

1.3 促進了農(nóng)民社會化服務意識，構(gòu)建了農(nóng)機管理新機制

農(nóng)機專業(yè)合作社在發(fā)揮其基本的服務功能過程中，通過組織化、規(guī)?；纳a(chǎn)服務，減少社員及其他農(nóng)戶的生產(chǎn)支出，同時增加合作社的收入，實現(xiàn)合作社持續(xù)發(fā)展。農(nóng)機專業(yè)合作社建設不僅是一種物質(zhì)的建設與積累過程，也是一種思想建設過程，通過社會化服務以及不斷調(diào)整服務方式以滿足市場機制要求的過程，會不斷地改造合作社社員的服務意識，間接地改變被服務對象的思維方式，使服務者與被服務者在生產(chǎn)過程中潛移默化地改造思想，轉(zhuǎn)變思路，與社會共同進步、共同發(fā)展，這很有助于直接有效地開展政策宣傳、技術(shù)推廣、農(nóng)機維修、技術(shù)培訓、生產(chǎn)組織和安全教育等工作，為構(gòu)建農(nóng)機管理新機制創(chuàng)造了有利條件。XX區(qū)農(nóng)機專業(yè)合作社發(fā)展現(xiàn)狀

XX區(qū)位于天津市中北部，有耕地面積115.8萬畝，主要糧食作物為小麥、玉米、水稻、大豆等。截止2013年底，全區(qū)有不同規(guī)模的農(nóng)機專業(yè)合作社21個，農(nóng)機擁有量達到13558臺，總動力達到17.8萬千瓦，其中拖拉機3700臺、小麥收割機1130臺，玉米收割機814臺、水稻收割機230臺，旋耕機7000臺、深松機178臺、插秧機506

臺。全區(qū)主要糧食作物的耕、種、收機械化水平均達到85%以上。

目前我區(qū)農(nóng)機專業(yè)合作社主要有三種組織形式。一是種植大戶組建型：由種植大戶發(fā)起，聯(lián)合農(nóng)機大戶以及農(nóng)機經(jīng)紀人，帶領(lǐng)農(nóng)機手、農(nóng)戶等自愿按股份入社，當下大多數(shù)農(nóng)機專業(yè)合作社屬于這種形式；二是基層機構(gòu)創(chuàng)辦型：由鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機或農(nóng)技部門根據(jù)本地實際需要，利用自身的人才和技術(shù)優(yōu)勢，組織農(nóng)機、種植大戶和農(nóng)機手建立農(nóng)機專業(yè)合作社；三是村組主導型：主要是由責任心強的村組干部運用集體資金和上級部門幫扶資金，由村委會牽頭吸納農(nóng)戶與農(nóng)機手興辦農(nóng)機專業(yè)合作社。近年來，XX區(qū)農(nóng)機部門高度重視農(nóng)機專業(yè)合作社的培育與發(fā)展，在組織制度、運行機制和管理扶持等方面積極探索，大膽創(chuàng)新，走出一條具有本地特色的農(nóng)機專業(yè)合作社發(fā)展道路。目前，全區(qū)農(nóng)機專業(yè)合作社發(fā)展迅速，服務能力和服務質(zhì)量不斷提高，在農(nóng)業(yè)組織化、規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)中發(fā)揮了關(guān)鍵性作用，初步形成了以農(nóng)機作業(yè)服務為中心，以農(nóng)機化技術(shù)推廣、技能培訓以及機具經(jīng)銷、維修、信息服務等為支撐的農(nóng)機社會化服務體系。

盡管XX區(qū)農(nóng)機專業(yè)合作社建設取得了較大的成效，在農(nóng)機化生產(chǎn)中發(fā)揮了重要作用，但還存在一定的不足，比如農(nóng)機專業(yè)合作社內(nèi)部的粗放管理，外部的融資困難，競爭的日益激烈等不利因素，讓很多倉促上馬的合作社面臨多重困難。XX區(qū)農(nóng)機專業(yè)合作社發(fā)展存在問題

3.1 內(nèi)部運作問題

目前我區(qū)的農(nóng)機專業(yè)合作社，主要有種植大戶組建型、基層機構(gòu)

創(chuàng)辦型、村組主導型。這三類合作社，雖然組織形式有所不同，但通過對其內(nèi)部管理和經(jīng)營運作方式的透視，可以發(fā)現(xiàn)很多問題。一是管理人員問題。很多農(nóng)機合作社的管理人員不懂現(xiàn)代企業(yè)管理方法，雖然已經(jīng)制定了相應的規(guī)章制度，但定而不用，造成管理粗放混亂，核算方式繁瑣，埋下了內(nèi)部矛盾隱患。二是駕駛員問題。合作社購置的是新型大馬力和科技含量高的復式聯(lián)合作業(yè)農(nóng)機具，這也是農(nóng)機作業(yè)市場對合作社規(guī)?；鳂I(yè)的要求，但由于農(nóng)機駕駛員基本都是農(nóng)民出身，文化素質(zhì)低，對新型機具了解不多，接受培訓的機會較少，造成機具的使用和保養(yǎng)都存在很多的問題，難以保證機械充分發(fā)揮作用。三是服務領(lǐng)域問題。目前的農(nóng)機專業(yè)合作社大都以糧食作物生產(chǎn)作業(yè)為主，服務領(lǐng)域過于單一，造成市場競爭加劇，近幾年跨區(qū)作業(yè)收益下滑，正是由于這個原因。

3.2 外部環(huán)境問題

軟件方面來說，農(nóng)機專業(yè)合作社發(fā)展的法律和政策環(huán)境不斷改善，各級政府和相關(guān)部門的推動力度不斷加大，但由于根深蒂固的傳統(tǒng)思想，合作社發(fā)展的文化環(huán)境堪憂，注重的都是其在提高農(nóng)業(yè)機械化水平和農(nóng)民增收方面的作用，至于其道德觀和價值觀則普遍被忽視。硬件方面來說，合作社融資途徑偏窄，使其自我發(fā)展能力和速度受到較大影響；存放高性能、大型農(nóng)機具的場庫建設用地短缺，造成部分合作社機具露天存放，嚴重縮短了機具壽命；農(nóng)田機耕道建設滯后，影響了機械化作業(yè)的開展；土地的分散經(jīng)營，種植品種、種植方式、種植結(jié)構(gòu)各自為政，致使大型機械作業(yè)量下降，作業(yè)效率降低，作業(yè)成本增加，作業(yè)標準低下；農(nóng)機維修網(wǎng)點數(shù)量分布不均和維修質(zhì)量參差不齊，給機具維修帶來一定困難。XX區(qū)農(nóng)機專業(yè)合作社展望及發(fā)展對策

目前，XX農(nóng)機專業(yè)合作社從內(nèi)部運作到外部環(huán)境都面臨著一系列的問題，但從長遠看來，在我區(qū)的發(fā)展前景依然廣闊。首先，農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移是大趨勢，隨著土地流轉(zhuǎn)辦法方式的不斷完善，農(nóng)村將會出現(xiàn)越來越多的連片土地，大型農(nóng)業(yè)機械作業(yè)是必然選擇。其二，社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，將使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)?；彤a(chǎn)業(yè)化進程進一步加快，分散式的小農(nóng)經(jīng)濟將逐步被集約化的生產(chǎn)組織取代。最后，隨著經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，農(nóng)民的思想意識和知識技術(shù)水平也會不斷提高，有利于農(nóng)機專業(yè)合作社發(fā)展的文化氛圍將愈加濃厚。但要讓農(nóng)機專業(yè)合作社加快駛?cè)胍?guī)范化、高效發(fā)展軌道，還需要各級黨委、政府，農(nóng)機部門共同推動，合力推進我區(qū)專業(yè)合作社發(fā)展。

4.1 加快發(fā)展農(nóng)業(yè)機械化,積極穩(wěn)妥推進土地流轉(zhuǎn)

農(nóng)機化是農(nóng)機專業(yè)合作社發(fā)展的基礎(chǔ)，也是保障我區(qū)糧食安全的重要手段，應進一步加大相關(guān)政策的支持力度，促進農(nóng)機化全面科學發(fā)展。XX應根據(jù)自身實際，將主要農(nóng)作物和農(nóng)機技術(shù)比較成熟的確定為主攻方向，以此為抓手，使農(nóng)機專業(yè)合作社先站住腳，不斷積累發(fā)展優(yōu)勢。同時應緊緊抓住推進土地規(guī)模經(jīng)營的有利契機，突破一家一戶小規(guī)模經(jīng)營的制約，采取多種形式，實現(xiàn)土地連片種植，為大型農(nóng)業(yè)機械的大規(guī)模應用創(chuàng)造條件，充分發(fā)揮農(nóng)機專業(yè)合作社在生產(chǎn)效率上的優(yōu)勢。

4.2 加快落實各項扶持政策,不斷建立多元投資模式

加大資金投放力度，將農(nóng)機購置補貼資金和各類項目向現(xiàn)代農(nóng)機專業(yè)合作社傾斜，推行以獎代補政策，放寬合作社貸款條件，為XX區(qū)合作社發(fā)展爭取更多資金；協(xié)調(diào)落實減免農(nóng)機合作社的各類稅費，結(jié)合新農(nóng)村建設，加大對農(nóng)機合作社的庫房和辦公用地供應；通過農(nóng)機化教育培訓，提高農(nóng)機合作社管理人員和技術(shù)人員的素質(zhì)和水平。并且針對農(nóng)機專業(yè)合作社投資回收周期長的特點，引導熟悉本行業(yè)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、農(nóng)機生產(chǎn)經(jīng)銷企業(yè)等社會資金投資農(nóng)機專業(yè)合作社。

4.3 加強扶持引導，規(guī)范化發(fā)展拓寬服務領(lǐng)域

農(nóng)機部門在扶持合作社發(fā)展中，不能僅追求數(shù)量，而要達到“扶得起、立得住、跑得快”的目標，根據(jù)XX區(qū)特點，因地制宜地指導建立起一套完整、完善、規(guī)范的現(xiàn)代農(nóng)機合作社經(jīng)營管理運行機制、機具使用機制、利益分配機制和作業(yè)服務機制。保持和發(fā)展農(nóng)機合作社在跨區(qū)作業(yè)方面的優(yōu)勢，大力推行訂單作業(yè)和“一條龍”作業(yè)模式；鼓勵發(fā)展多種經(jīng)營，從傳統(tǒng)的種植業(yè)向畜牧、漁業(yè)、林業(yè)和設施農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域擴展，從單純的農(nóng)機作業(yè)向農(nóng)機保養(yǎng)維修服務擴展，開展全方位社會化服務，增強發(fā)展活力。

總之，農(nóng)機專業(yè)合作社建設不僅需要數(shù)量、規(guī)模和質(zhì)量，更需要有適應其發(fā)展的管理制度、激勵機制和政府引導機制，使之不斷適應市場需求，為新時期現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展開創(chuàng)新的道路。