第一篇：2018年組宣工作推進(jìn)會(huì)典型發(fā)言材料：做實(shí)黨建基礎(chǔ)工作 推進(jìn)黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)（本站推薦）

2018年組宣工作推進(jìn)會(huì)典型發(fā)言材料：做實(shí)黨建基礎(chǔ)工作 推進(jìn)黨組織標(biāo)準(zhǔn)化

建設(shè)

2018年組宣工作推進(jìn)會(huì)典型發(fā)言材料：做實(shí)黨建基礎(chǔ)工作推進(jìn)黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

xx礦業(yè)公司黨委現(xiàn)有1個(gè)黨總支，33個(gè)黨支部，70個(gè)黨小組，758名黨員。在日常工作中，xx礦業(yè)公司以問(wèn)題為導(dǎo)向，著眼基層、基礎(chǔ)、基本功，通過(guò)夯實(shí)黨建基礎(chǔ)工作，推進(jìn)黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。主要做法概括為“1253”。

“1”即編發(fā)了一本《基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化操作手冊(cè)》。

手冊(cè)共分六部分：文件篇、制度篇、方法篇、流程篇、規(guī)范篇、應(yīng)知應(yīng)會(huì)篇。內(nèi)容包括各類文件、工作制度；常用工作方法；黨建重點(diǎn)工作流程；各類表格、會(huì)議記錄范本、黨建知識(shí)應(yīng)知應(yīng)會(huì)等。操作手冊(cè)分類清晰，內(nèi)容實(shí)用，有文有圖有表，簡(jiǎn)單明了，基層黨支部通過(guò)學(xué)習(xí)手冊(cè)，各所取需，能盡快熟悉黨建業(yè)務(wù)，掌握操作流程，規(guī)范開(kāi)展工作，有效提高了黨組織標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的質(zhì)量和水平。

“2”即推行了兩項(xiàng)制度。

一是推行黨建工作聯(lián)系函制度。針對(duì)基層支部安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理等工作任務(wù)較多，xx礦業(yè)公司定期對(duì)黨建重點(diǎn)工作進(jìn)行梳理，以聯(lián)系函的形式，通過(guò)公司網(wǎng)站、QQ群、微信群下發(fā)給基層支部，實(shí)行督辦提醒。聯(lián)系函做到“四明確”，明確第一責(zé)任人、明確近期黨建重點(diǎn)工作、明確工作時(shí)間節(jié)點(diǎn)、明確完成任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)工作聯(lián)系函，讓基層支部明白“干什么、怎么干、什么時(shí)間干好、干到什么程度”，既壓實(shí)基層黨建工作責(zé)任，又實(shí)現(xiàn)兩級(jí)黨建工作常態(tài)化交流指導(dǎo)的“無(wú)縫對(duì)接”。XX年，共下發(fā)了9次黨建工作聯(lián)系函，基層支部比較認(rèn)可。

二是推行黨建工作季度互查制度。結(jié)合“一礦兩井”模式，出臺(tái)《xx礦業(yè)黨建工作互查制度》，從政工部門(mén)和基層支部聘請(qǐng)10名黨建工作業(yè)務(wù)豐富、工作責(zé)任心強(qiáng)的黨務(wù)工作者為“黨建體檢專家”，每季度開(kāi)展朔里、石臺(tái)兩井黨建工作互查。

黨建互查要求“六個(gè)到位”，即：

1、標(biāo)準(zhǔn)制定“細(xì)”到位?；ゲ闃?biāo)準(zhǔn)提前一周在公司網(wǎng)站下發(fā)，互查標(biāo)準(zhǔn)包括三個(gè)方面，一是上季度查出問(wèn)題的整改情況；二是黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，把所有黨建工作融入八個(gè)方面，做到不缺項(xiàng)不遺漏；三是日常黨建工作，即：負(fù)面清單管理和正向激勵(lì)加分。

2、工作互查“實(shí)”到位?；ゲ榍罢匍_(kāi)小組會(huì)，進(jìn)行分工，提出“嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、嚴(yán)結(jié)果”，讓互查紅紅臉、出出汗，不走過(guò)場(chǎng)，切實(shí)把基層黨建工作存在的問(wèn)題查出來(lái)。

3、互查結(jié)果“認(rèn)”到位。互查實(shí)行百分制，扣分事項(xiàng)，扣分原因，扣分多少，以及最后互查得分，全部由支部書(shū)記一一確認(rèn)，確認(rèn)無(wú)誤后，在互查結(jié)果表上進(jìn)行簽字。

4、查出問(wèn)題“改”到位。所有查出的問(wèn)題，都作為下一季度互查的重點(diǎn)，防止問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn)，強(qiáng)化問(wèn)題整改效果。

5、黨建知識(shí)“問(wèn)”到位?；ゲ橐笾Р繒?shū)記必須參加，互查組成員隨機(jī)提問(wèn)黨建應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容，促進(jìn)支部加強(qiáng)相關(guān)文件和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提升支部書(shū)記的黨建業(yè)務(wù)水平。

6、獎(jiǎng)懲問(wèn)責(zé)“嚴(yán)”到位?；ゲ榻Y(jié)束后，形成書(shū)面互查通報(bào)，見(jiàn)人見(jiàn)事見(jiàn)問(wèn)題見(jiàn)結(jié)果。同時(shí)，召開(kāi)通報(bào)會(huì)，對(duì)評(píng)出的前三名表彰獎(jiǎng)勵(lì)，頒發(fā)“先進(jìn)黨支部”牌；后三名通報(bào)批評(píng)，單位掛“末位警示黨支部”牌，會(huì)后由公司黨委委員對(duì)末位警示支部書(shū)記進(jìn)行工作約談。

經(jīng)過(guò)去年4次黨建工作互查，起到了實(shí)實(shí)在在的效果?；ゲ橹?，不僅發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、整改問(wèn)題，更能讓基層在互查互學(xué)中裨補(bǔ)闕漏，提升基層黨建基礎(chǔ)工作整體水平。

“5”即開(kāi)展季度“五個(gè)一”活動(dòng)。開(kāi)展一次支部書(shū)記異地講黨課。東西井的黨支部書(shū)記互換講黨課，提高支部書(shū)記的理論水平，實(shí)現(xiàn)兩井文化的交融和黨建的交流。開(kāi)展一次黨員過(guò)政治生日活動(dòng)。找準(zhǔn)黨建工作與企業(yè)中心工作的切入點(diǎn)，要求廣大黨員過(guò)一個(gè)有意義的政治生日（即編一條“手機(jī)黨課”信息；提一條合理化建議；寫(xiě)一句心里感言；查一條安全隱患），增強(qiáng)黨員榮譽(yù)感，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。開(kāi)展一次紅色黨性教育。組織黨員赴淮海戰(zhàn)役紀(jì)念館、蔡洼、雙堆集等接受實(shí)地紅色教育，開(kāi)展“重溫入黨誓詞”主題活動(dòng)，學(xué)習(xí)黨章黨史等，讓廣大黨員經(jīng)常感受黨的光輝歷史和肩負(fù)的光榮使命。評(píng)選表彰一次五星黨員?！安扇　皟杉?jí)”考核的方式，季度進(jìn)行評(píng)比、表彰，評(píng)選的結(jié)果在“兩級(jí)”黨務(wù)公開(kāi)欄上進(jìn)行公示。通過(guò)科學(xué)設(shè)“星”、規(guī)范評(píng)“星”、公開(kāi)亮“星”，激發(fā)“創(chuàng)星爭(zhēng)星”的內(nèi)生動(dòng)力，營(yíng)造“學(xué)比趕超”的濃厚氛圍。編寫(xiě)一期基層黨建工作成果展示。總結(jié)黨建工作好的做法、好的經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)公司網(wǎng)站、“xx先鋒”公眾號(hào)、支部書(shū)記論壇等形式，進(jìn)行黨建工作成果展示，推進(jìn)公司黨建工作全面升級(jí)。

“3”即做實(shí)“三微”服務(wù)工作。

開(kāi)啟“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”模式，推行“三微”服務(wù)，即“線上微支部”，建立公司黨委、基層總支（支部）兩級(jí)黨建工作QQ群和微信群，便捷兩級(jí)黨組織的互聯(lián)互動(dòng)和信息交流?！罢粕衔⒄n堂”，以xx先鋒公眾號(hào)、公司網(wǎng)站先鋒信息及每日在線微支部的更新為載體，及時(shí)宣貫上級(jí)文件、精神，推送黨建前沿資訊，推廣公司先進(jìn)黨建經(jīng)驗(yàn)?！爸干衔⒎?wù)”，經(jīng)常性在QQ群和微信群內(nèi)開(kāi)展“線上民主接待”，暢通訴求渠道，在線實(shí)時(shí)回復(fù)和互動(dòng)，讓黨建工作步入“指尖時(shí)代”，為黨建工作注入生機(jī)活力。

第二篇：2018礦業(yè)公司組宣工作推進(jìn)會(huì)典型發(fā)言材料

2018礦業(yè)公司組宣工作推進(jìn)會(huì)典型發(fā)言材

料

關(guān)于礦業(yè)公司組宣工作推進(jìn)會(huì)典型發(fā)言材料怎么寫(xiě)呢？還是不會(huì)寫(xiě)嗎？不用著急，小編今天整理了2018礦業(yè)公司組宣工作推進(jìn)會(huì)典型發(fā)言材料，希望與大家分享。

01

xx礦牢固樹(shù)立“培訓(xùn)是軟實(shí)力硬基礎(chǔ)”的培訓(xùn)理念，持續(xù)推進(jìn)“13510”培訓(xùn)體系建設(shè)，明確培訓(xùn)主體，創(chuàng)新培訓(xùn)手段，豐富培訓(xùn)內(nèi)涵，以教提質(zhì)、以學(xué)促安。

一、開(kāi)展分級(jí)垂直培訓(xùn)，落實(shí)培訓(xùn)工作責(zé)任制。

一是副總以上礦領(lǐng)導(dǎo)每季度擬定培訓(xùn)計(jì)劃，要求認(rèn)真?zhèn)湔n、制作課件，保證不得低于8學(xué)時(shí)授課，杜絕“以會(huì)代訓(xùn)”現(xiàn)象。同時(shí)，要求各專業(yè)副總開(kāi)展科技創(chuàng)新技術(shù)攻關(guān)，帶領(lǐng)提升本系統(tǒng)、本專業(yè)職工技能水平。二是職能科室開(kāi)展“缺口”培訓(xùn)、“五星”培訓(xùn)等專業(yè)培訓(xùn)，著力提高了專業(yè)技術(shù)人員的分析與解決問(wèn)題能力。同時(shí)，xx礦將垂直培訓(xùn)情況納入礦督辦項(xiàng)目，每周辦公會(huì)通報(bào)開(kāi)展情況，進(jìn)一步壓實(shí)了培訓(xùn)責(zé)任。

二、開(kāi)展“五步教學(xué)法”培訓(xùn)法，促使培訓(xùn)工作精細(xì)化。

xx礦在不斷探索創(chuàng)新職工培訓(xùn)工作新思路，結(jié)合實(shí)際，摸索出一套班組培訓(xùn)講、教、練、糾、評(píng)的“五步教學(xué)法”，“五步教學(xué)法”有效解決了在培訓(xùn)工作中會(huì)干不會(huì)教的問(wèn)題，化解了“教”、“學(xué)”、“考”三張皮的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)“學(xué)”、“用”結(jié)合的針對(duì)性教學(xué)和實(shí)用性教學(xué)。同時(shí)，利用此套教學(xué)流程為今后教學(xué)資源共享、系統(tǒng)化教學(xué)課程積累基礎(chǔ)資料和規(guī)范化教學(xué)提供了鋪墊。目前，已優(yōu)選出運(yùn)輸區(qū)《盤(pán)形閘拆檢》和通風(fēng)區(qū)《正確檢查瓦斯檢查儀藥品》兩個(gè)教學(xué)片已在“xx微學(xué)堂”發(fā)布。

三、開(kāi)展“實(shí)用小課堂”，促使培訓(xùn)工作精準(zhǔn)化。

結(jié)合“兩個(gè)規(guī)范”和《安全生產(chǎn)法》等相關(guān)要求，突出崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作、安全操作規(guī)程及操作技能等方面的培訓(xùn)，直面實(shí)際工作中存在的問(wèn)題或者需要解決的問(wèn)題，“對(duì)癥施培”。2017年以來(lái)，xx礦針對(duì)性的開(kāi)展了《快速清理皮帶機(jī)架》《淺孔動(dòng)壓注水工藝操作》等培訓(xùn)，有效地減少了安全生產(chǎn)事故，提高了工作效率。

四、實(shí)施培訓(xùn)正向激勵(lì)制，提高培訓(xùn)工作的積極性。

一是實(shí)施“創(chuàng)新收購(gòu)”制。每月由基層各單位提出技術(shù)創(chuàng)新課題，各專業(yè)副總進(jìn)行指導(dǎo)完成，季度匯總評(píng)比。2017年xx礦共評(píng)選出49項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新課題，礦上統(tǒng)一“收購(gòu)”，共支付市場(chǎng)化工資萬(wàn)元。通過(guò)實(shí)施“創(chuàng)新收購(gòu)”制，有效的調(diào)動(dòng)了職工求知欲，有力地促進(jìn)職工探索解決實(shí)際問(wèn)題的積極性。二是實(shí)施“教學(xué)教案”收購(gòu)制。對(duì)首次投入講課的課件按500元/課時(shí)收購(gòu)，精品系列課程按800元/課時(shí)收購(gòu)、對(duì)錄制的教學(xué)視頻，可推廣使用的按每分鐘 元收購(gòu)。通過(guò)“教學(xué)教案”收購(gòu)制，進(jìn)一步提高了教師的備課質(zhì)量，同時(shí)也提升了教師的榮譽(yù)感，促使各方面的人才加入到教師隊(duì)伍中來(lái)。三是開(kāi)展技能“出售”制。2017年，針對(duì)在機(jī)電設(shè)備維修過(guò)程中遇到故障束手無(wú)策，把問(wèn)題和困難拋給他人等問(wèn)題，xx礦在保運(yùn)一區(qū)作為試點(diǎn)開(kāi)展了技能“出售”制，采取差異化市場(chǎng)工資結(jié)算，通過(guò)考試、實(shí)操、故障處理、班組職工評(píng)議等手段，核定職工的市場(chǎng)化工資，讓職工中樹(shù)立“想掙錢(qián)就得先學(xué)技術(shù)”的思想，提高職工學(xué)技能的積極性，有效的解決了職工中存在“會(huì)的多、干的多、罰的多”的消極思想。

培訓(xùn)工作不可能一蹴而就，貴在堅(jiān)持，堅(jiān)持從少到多、堅(jiān)持以點(diǎn)帶面，通過(guò)實(shí)施有效的培訓(xùn)改善和提升廣大職工的安全意愿、操作標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而夯實(shí)礦井安全根基。

02

xx礦業(yè)公司黨委現(xiàn)有1個(gè)黨總支，33個(gè)黨支部，70個(gè)黨小組，758名黨員。在日常工作中，xx礦業(yè)公司以問(wèn)題為導(dǎo)向，著眼基層、基礎(chǔ)、基本功，通過(guò)夯實(shí)黨建基礎(chǔ)工作，推進(jìn)黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。主要做法概括為“1253”。

“1”即編發(fā)了一本《基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化操作手冊(cè)》。

手冊(cè)共分六部分：文件篇、制度篇、方法篇、流程篇、規(guī)范篇、應(yīng)知應(yīng)會(huì)篇。內(nèi)容包括各類文件、工作制度；常用

工作方法；黨建重點(diǎn)工作流程；各類表格、會(huì)議記錄范本、黨建知識(shí)應(yīng)知應(yīng)會(huì)等。操作手冊(cè)分類清晰，內(nèi)容實(shí)用，有文有圖有表，簡(jiǎn)單明了，基層黨支部通過(guò)學(xué)習(xí)手冊(cè)，各所取需，能盡快熟悉黨建業(yè)務(wù)，掌握操作流程，規(guī)范開(kāi)展工作，有效提高了黨組織標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的質(zhì)量和水平。

“2”即推行了兩項(xiàng)制度。

一是推行黨建工作聯(lián)系函制度。針對(duì)基層支部安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理等工作任務(wù)較多，xx礦業(yè)公司定期對(duì)黨建重點(diǎn)工作進(jìn)行梳理，以聯(lián)系函的形式，通過(guò)公司網(wǎng)站、QQ群、微信群下發(fā)給基層支部，實(shí)行督辦提醒。聯(lián)系函做到“四明確”，明確第一責(zé)任人、明確近期黨建重點(diǎn)工作、明確工作時(shí)間節(jié)點(diǎn)、明確完成任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)工作聯(lián)系函，讓基層支部明白“干什么、怎么干、什么時(shí)間干好、干到什么程度”，既壓實(shí)基層黨建工作責(zé)任，又實(shí)現(xiàn)兩級(jí)黨建工作常態(tài)化交流指導(dǎo)的“無(wú)縫對(duì)接”。2017年，共下發(fā)了9次黨建工作聯(lián)系函，基層支部比較認(rèn)可。

二是推行黨建工作季度互查制度。結(jié)合“一礦兩井”模式，出臺(tái)《xx礦業(yè)黨建工作互查制度》，從政工部門(mén)和基層支部聘請(qǐng)10名黨建工作業(yè)務(wù)豐富、工作責(zé)任心強(qiáng)的黨務(wù)工作者為“黨建體檢專家”，每季度開(kāi)展朔里、石臺(tái)兩井黨建工作互查。

黨建互查要求“六個(gè)到位”，即：

1、標(biāo)準(zhǔn)制定“細(xì)”到位?；ゲ闃?biāo)準(zhǔn)提前一周在公司網(wǎng)站下發(fā)，互查標(biāo)準(zhǔn)包括三個(gè)方面，一是上季度查出問(wèn)題的整改情況；二是黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，把所有黨建工作融入八個(gè)方面，做到不缺項(xiàng)不遺漏；三是日常黨建工作，即：負(fù)面清單管理和正向激勵(lì)加分。

2、工作互查“實(shí)”到位。互查前召開(kāi)小組會(huì)，進(jìn)行分工，提出“嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、嚴(yán)結(jié)果”，讓互查紅紅臉、出出汗，不走過(guò)場(chǎng)，切實(shí)把基層黨建工作存在的問(wèn)題查出來(lái)。

3、互查結(jié)果“認(rèn)”到位?；ゲ閷?shí)行百分制，扣分事項(xiàng)，扣分原因，扣分多少，以及最后互查得分，全部由支部書(shū)記一一確認(rèn)，確認(rèn)無(wú)誤后，在互查結(jié)果表上進(jìn)行簽字。

4、查出問(wèn)題“改”到位。所有查出的問(wèn)題，都作為下一季度互查的重點(diǎn)，防止問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn)，強(qiáng)化問(wèn)題整改效果。

5、黨建知識(shí)“問(wèn)”到位?；ゲ橐笾Р繒?shū)記必須參加，互查組成員隨機(jī)提問(wèn)黨建應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容，促進(jìn)支部加強(qiáng)相關(guān)文件和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提升支部書(shū)記的黨建業(yè)務(wù)水平。

6、獎(jiǎng)懲問(wèn)責(zé)“嚴(yán)”到位。互查結(jié)束后，形成書(shū)面互查通報(bào)，見(jiàn)人見(jiàn)事見(jiàn)問(wèn)題見(jiàn)結(jié)果。同時(shí)，召開(kāi)通報(bào)會(huì)，對(duì)評(píng)出的前三名表彰獎(jiǎng)勵(lì)，頒發(fā)“先進(jìn)黨支部”牌；后三名通報(bào)批評(píng)，單位掛“末位警示黨支部”牌，會(huì)后由公司黨委委員對(duì)末位警示支部書(shū)記進(jìn)行工作約談。

經(jīng)過(guò)去年4次黨建工作互查，起到了實(shí)實(shí)在在的效果。

互查中，不僅發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、整改問(wèn)題，更能讓基層在互查互學(xué)中裨補(bǔ)闕漏，提升基層黨建基礎(chǔ)工作整體水平。

“5”即開(kāi)展季度“五個(gè)一”活動(dòng)。開(kāi)展一次支部書(shū)記異地講黨課。東西井的黨支部書(shū)記互換講黨課，提高支部書(shū)記的理論水平，實(shí)現(xiàn)兩井文化的交融和黨建的交流。開(kāi)展一次黨員過(guò)政治生日活動(dòng)。找準(zhǔn)黨建工作與企業(yè)中心工作的切入點(diǎn)，要求廣大黨員過(guò)一個(gè)有意義的政治生日（即編一條“手機(jī)黨課”信息；提一條合理化建議；寫(xiě)一句心里感言；查一條安全隱患），增強(qiáng)黨員榮譽(yù)感，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。開(kāi)展一次紅色黨性教育。組織黨員赴淮海戰(zhàn)役紀(jì)念館、蔡洼、雙堆集等接受實(shí)地紅色教育，開(kāi)展“重溫入黨誓詞”主題活動(dòng)，學(xué)習(xí)黨章黨史等，讓廣大黨員經(jīng)常感受黨的光輝歷史和肩負(fù)的光榮使命。評(píng)選表彰一次五星黨員?！安扇　皟杉?jí)”考核的方式，季度進(jìn)行評(píng)比、表彰，評(píng)選的結(jié)果在“兩級(jí)”黨務(wù)公開(kāi)欄上進(jìn)行公示。通過(guò)科學(xué)設(shè)“星”、規(guī)范評(píng)“星”、公開(kāi)亮“星”，激發(fā)“創(chuàng)星爭(zhēng)星”的內(nèi)生動(dòng)力，營(yíng)造“學(xué)比趕超”的濃厚氛圍。編寫(xiě)一期基層黨建工作成果展示。總結(jié)黨建工作好的做法、好的經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)公司網(wǎng)站、“xx先鋒”公眾號(hào)、支部書(shū)記論壇等形式，進(jìn)行黨建工作成果展示，推進(jìn)公司黨建工作全面升級(jí)。

“3”即做實(shí)“三微”服務(wù)工作。

開(kāi)啟“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”模式，推行“三微”服務(wù)，即“線

上微支部”，建立公司黨委、基層總支（支部）兩級(jí)黨建工作QQ群和微信群，便捷兩級(jí)黨組織的互聯(lián)互動(dòng)和信息交流。“掌上微課堂”，以xx先鋒公眾號(hào)、公司網(wǎng)站先鋒信息及每日在線微支部的更新為載體，及時(shí)宣貫上級(jí)文件、精神，推送黨建前沿資訊，推廣公司先進(jìn)黨建經(jīng)驗(yàn)?！爸干衔⒎?wù)”，經(jīng)常性在QQ群和微信群內(nèi)開(kāi)展“線上民主接待”，暢通訴求渠道，在線實(shí)時(shí)回復(fù)和互動(dòng)，讓黨建工作步入“指尖時(shí)代”，為黨建工作注入生機(jī)活力。

03

近年來(lái)，xx處宣傳思想文化工作以凝心聚力、營(yíng)造氛圍、構(gòu)建和諧、促進(jìn)發(fā)展為目標(biāo)，積極探索“互聯(lián)網(wǎng)+宣傳思想文化工作”模式，唱響主旋律，傳播正能量，取得了一定效果。

一、打好“組合拳”，推進(jìn)理論武裝深入開(kāi)展

加強(qiáng)黨委中心組學(xué)習(xí)出實(shí)招。做到規(guī)定動(dòng)作不走樣、自選動(dòng)作有創(chuàng)新。每期編發(fā)《xx處黨委中心組學(xué)習(xí)便覽》和學(xué)習(xí)預(yù)案，進(jìn)一步深化中心組“述學(xué)、評(píng)學(xué)、考學(xué)”機(jī)制，定期對(duì)中心組成員的學(xué)習(xí)筆記進(jìn)行批閱點(diǎn)評(píng)，提升中心組成員學(xué)習(xí)主動(dòng)性；開(kāi)展季度學(xué)習(xí)情況述學(xué)、理論學(xué)習(xí)測(cè)試，學(xué)習(xí)成果考察考核，按照“優(yōu)秀”、“良好”、“一般”、“較差”四個(gè)檔次進(jìn)行評(píng)學(xué)，根據(jù)考評(píng)情況，每半年對(duì)“優(yōu)秀”者授予黨委中心組“學(xué)習(xí)之星”稱號(hào)，推動(dòng)了黨委中心

組學(xué)習(xí)科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。

指導(dǎo)科段理論學(xué)習(xí)不放松。制定《xx處科段理論學(xué)習(xí)制度》，向科段下發(fā)理論月度學(xué)習(xí)提示，并對(duì)學(xué)習(xí)情況實(shí)行月度抽查、季度集中檢查，檢查包括考勤、筆記、個(gè)人輔導(dǎo)教案等內(nèi)容，將理論學(xué)習(xí)檢查結(jié)果納入科段級(jí)管理人員綜合考核指標(biāo)體系，并作為黨支部工作目標(biāo)管理的重要內(nèi)容。

二、建好“輿論場(chǎng)”，搶占互聯(lián)網(wǎng)宣傳陣地

發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+”優(yōu)勢(shì)補(bǔ)短板。充分發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+”優(yōu)勢(shì)，建立可信、可管、可控的宣傳網(wǎng)絡(luò)陣地，積極有效地開(kāi)展宣傳思想文化工作。打造“淮礦xx”微信公眾號(hào)、黨委中心組理論學(xué)習(xí)微信群等宣傳平臺(tái)，及時(shí)掌握基層職工思想動(dòng)態(tài)和輿論導(dǎo)向，不斷提升輿論引導(dǎo)的權(quán)威性和影響力。建立支部書(shū)記QQ群、微信群及班組網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)，把重要信息、政策方針等通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行實(shí)時(shí)發(fā)送，讓職工通過(guò)手機(jī)就可以看到企業(yè)的最新形勢(shì)政策、發(fā)展動(dòng)向、職工活動(dòng)等信息，為全處偏遠(yuǎn)崗點(diǎn)職工了解企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r提供了便捷的平臺(tái)。

打造xx特色網(wǎng)站樹(shù)形象。對(duì)處網(wǎng)站進(jìn)行升級(jí)改版，形成覆蓋面廣、正面聲音強(qiáng)大、服務(wù)功能齊全、傳播效果好的宣傳思想文化工作網(wǎng)絡(luò)陣地。充分利用網(wǎng)絡(luò)傳播的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，注重發(fā)揮定向引導(dǎo)作用，在網(wǎng)站開(kāi)辟了“要聞推薦”“xx新聞”“黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)”等子欄目，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)部門(mén)信息、企業(yè)形勢(shì)任務(wù)、工作重點(diǎn)等。加強(qiáng)網(wǎng)站管理，對(duì)xx處網(wǎng)站

實(shí)行分片包干、統(tǒng)一監(jiān)管，確保網(wǎng)站時(shí)時(shí)、日日有更新。xx處網(wǎng)站在2017年三個(gè)季度中被xx礦業(yè)評(píng)為五星級(jí)網(wǎng)站。

三、構(gòu)建“大格局”，凝聚發(fā)展正能量

做好宣傳報(bào)道工作聚合力。在輿論引導(dǎo)和對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳上，堅(jiān)持把握主導(dǎo)權(quán)，贏得主動(dòng)權(quán)，不斷做深主題宣傳、做亮成果宣傳、做精典型宣傳、做好導(dǎo)向宣傳，做強(qiáng)形象宣傳，制定《xx處宣傳報(bào)道收購(gòu)單項(xiàng)考核兌現(xiàn)辦法》，把宣傳報(bào)道工作納入內(nèi)部市場(chǎng)化進(jìn)行考核兌現(xiàn)，積極有效調(diào)動(dòng)宣傳骨干的工作積極性。進(jìn)一步拓寬宣傳渠道，延伸宣傳觸角，加大“報(bào)、網(wǎng)、臺(tái)、微”宣傳報(bào)道力度，實(shí)現(xiàn)宣傳工作質(zhì)量、數(shù)量“雙量”齊升。

04

開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)宣講接地氣。建立處、段、站（車間）三級(jí)宣傳網(wǎng)絡(luò)，不斷創(chuàng)新宣傳方式方法，利用文藝小分隊(duì)進(jìn)班組、形勢(shì)任務(wù)有獎(jiǎng)知識(shí)競(jìng)答等形式，讓形勢(shì)任務(wù)宣傳更接地氣，職工更易接受。創(chuàng)新思想政治工作解民憂。完善處包科段、科段包班組、班組包個(gè)人三級(jí)聯(lián)動(dòng)思想政治工作格局，通過(guò)建立月度職工思想動(dòng)態(tài)匯報(bào)制度、黨員干部聯(lián)系職工電子檔案以及xx處重大輿情預(yù)防應(yīng)急處置預(yù)案等，及時(shí)了解和掌握職工的思想狀況，做到超前預(yù)判，正面輿論引導(dǎo)，增強(qiáng)思想政治工作的精準(zhǔn)性和實(shí)效性，切實(shí)解決聯(lián)系對(duì)象的思想問(wèn)題和實(shí)際困難。

1月19日，韓城礦業(yè)公司召開(kāi)2018年宣傳思想工作會(huì)，通報(bào)各單位2017年四季度及全年公司媒體、對(duì)外報(bào)道用稿情況，宣讀四季度“爭(zhēng)十佳創(chuàng)一流”新聞季賽評(píng)選結(jié)果，總結(jié)2017年宣傳思想工作，部署2018年宣傳思想工作要點(diǎn)及新聞宣傳輿論工作要點(diǎn)，安排全年新聞報(bào)道任務(wù)。

公司黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記范武生參加會(huì)議并講話，對(duì)2017年公司宣傳思想工作概括為六個(gè)亮點(diǎn)，對(duì)2018年宣傳思想工作提出六點(diǎn)要求。公司所屬二級(jí)單位黨委書(shū)記（副書(shū)記）、黨群部長(zhǎng)、公司黨委宣傳部及各單位新聞宣傳骨干30余人參加會(huì)議。

公司黨委宣傳部長(zhǎng)首先組織大家學(xué)習(xí)了全國(guó)宣傳部長(zhǎng)會(huì)議精神，會(huì)議要求堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，增強(qiáng)四個(gè)意識(shí)，緊緊圍繞學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神這條主線，扎實(shí)做好2018年宣傳思想工作，為公司實(shí)現(xiàn)新目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)的思想保障和強(qiáng)大精神力量。

范武生講話時(shí)首先肯定了全體新聞工作者一年來(lái)為新聞宣傳工作所作的努力。并代表公司黨委對(duì)大家一年來(lái)的辛勤付出表示感謝。他從形勢(shì)任務(wù)教育常態(tài)化，意識(shí)形態(tài)工作目標(biāo)化，理論學(xué)習(xí)達(dá)到制度化，輿情陣地建設(shè)規(guī)范化，隊(duì)伍提素培訓(xùn)常規(guī)化；精神文明建設(shè)創(chuàng)建常態(tài)化六個(gè)方面，概括總結(jié)了公司2017年宣傳思想工作呈現(xiàn)出的亮點(diǎn)特色。對(duì)2018年工作提出六點(diǎn)要求，一是理清思路，完成好新聞宣傳工作；

二是認(rèn)清形勢(shì)，開(kāi)展好形勢(shì)任務(wù)宣傳教育；三是創(chuàng)新方法，宣傳企業(yè)，為企業(yè)發(fā)展鼓勁加油；四是關(guān)愛(ài)人才，培育好一支能說(shuō)會(huì)寫(xiě)素質(zhì)強(qiáng)的政工干部隊(duì)伍；五是加強(qiáng)輿情監(jiān)控，控制好輿情，為企業(yè)保駕護(hù)航；六是重視調(diào)研，把握好職工的思想脈搏。

公司黨委宣傳部部長(zhǎng)從形勢(shì)任務(wù)教育、意識(shí)形態(tài)、對(duì)外報(bào)道、政研統(tǒng)戰(zhàn)、自身建設(shè)等五個(gè)方面對(duì)2017年公司宣傳思想工作進(jìn)行了簡(jiǎn)要總結(jié)，指出了存在的三個(gè)方面的不足；重點(diǎn)對(duì)2018年宣傳思想工作進(jìn)行了安排部署。

2018年宣傳思想工作的基本思路是：不忘初心，牢記使命，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，服務(wù)中心，強(qiáng)化意識(shí)形態(tài)，突出宣傳引導(dǎo)，用新思想引領(lǐng)新時(shí)代，靠新使命開(kāi)啟新征程?？傮w部署是：圍繞一個(gè)主線，突出三個(gè)重點(diǎn)，強(qiáng)化三大陣地，實(shí)現(xiàn)六項(xiàng)目標(biāo)。按照“1336”的工作思路，促使公司宣傳思想工作向更高目標(biāo)邁進(jìn)。圍繞一個(gè)主線，就是圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)追趕超越目標(biāo)任務(wù)這一主線，團(tuán)結(jié)一心，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，銳意進(jìn)取，精準(zhǔn)發(fā)力，提升公司宣傳思想工作的影響力、創(chuàng)造力、號(hào)召力。突出三個(gè)重點(diǎn)，就是突出對(duì)外新聞宣傳、輿論陣地建設(shè)和輿情監(jiān)控應(yīng)對(duì)三個(gè)重點(diǎn)工作，充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，凝聚人心，振奮士氣，為礦區(qū)2018年實(shí)現(xiàn)布局調(diào)整追趕超越目標(biāo)任務(wù)提供精神動(dòng)力、輿論支持和思想保障。強(qiáng)化三大陣地，就是強(qiáng)化報(bào)紙、電視、網(wǎng)站三大輿論主陣地，鞏固壯大積極向上的主

流思想輿論，提高媒體傳播力公信力影響力；同時(shí)，加強(qiáng)微電影微視頻創(chuàng)作，豐富職工文化生活；通過(guò)強(qiáng)化輿論陣地建設(shè)，講好韓煤故事，宣傳企業(yè)正能量，唱響礦區(qū)發(fā)展主旋律，打好輿論先行主動(dòng)仗。堅(jiān)持正確的政治方向，履職盡責(zé)，擔(dān)負(fù)起企業(yè)新聞?shì)浾摴ぷ鞯穆氊?zé)和使命。實(shí)現(xiàn)六項(xiàng)目標(biāo)，就是要在意識(shí)形態(tài)、對(duì)外宣傳、陣地建設(shè)、形勢(shì)任務(wù)教育、政研統(tǒng)戰(zhàn)、輿情監(jiān)控等方面，分別達(dá)到陜煤化集團(tuán)公司考核評(píng)比先進(jìn)行列的目標(biāo)，促進(jìn)宣傳思想工作邁上新臺(tái)階。

會(huì)上，公司電視臺(tái)、網(wǎng)站、礦工報(bào)負(fù)責(zé)人通報(bào)了2017年第四季度及全年各單位稿件完成情況，指出了寫(xiě)稿中存在的具體問(wèn)題；宣讀四季度“爭(zhēng)十佳創(chuàng)一流”新聞季賽評(píng)選結(jié)果。安排了2018年新聞宣傳輿論工作要點(diǎn)和全年新聞報(bào)道任務(wù)。

公司黨委副書(shū)記范武生為四季度優(yōu)勝新聞宣傳先進(jìn)單位下峪口礦黨委宣傳部頒發(fā)了榮譽(yù)證書(shū)。

為了能夠更好抓好2018年宣傳工作，各生產(chǎn)礦井黨群部長(zhǎng)從新聞稿件素材、稿件質(zhì)量、報(bào)道方式、新聞寫(xiě)作人員能力水平等多個(gè)方面進(jìn)行了交流發(fā)言，同時(shí)提出了本單位2018年宣傳工作重點(diǎn)

第三篇：礦業(yè)公司2018年組宣工作推進(jìn)會(huì)典型發(fā)言材料

礦業(yè)公司2018年組宣工作推進(jìn)會(huì)典型

發(fā)言材料

xx礦牢固樹(shù)立“培訓(xùn)是軟實(shí)力硬基礎(chǔ)”的培訓(xùn)理念，持續(xù)推進(jìn)“13510”培訓(xùn)體系建設(shè)，明確培訓(xùn)主體，創(chuàng)新培訓(xùn)手段，豐富培訓(xùn)內(nèi)涵，以教提質(zhì)、以學(xué)促安。

一、開(kāi)展分級(jí)垂直培訓(xùn)，落實(shí)培訓(xùn)工作責(zé)任制。

一是副總以上礦領(lǐng)導(dǎo)每季度擬定培訓(xùn)計(jì)劃，要求認(rèn)真?zhèn)湔n、制作，保證不得低于8學(xué)時(shí)授課，杜絕“以會(huì)代訓(xùn)”現(xiàn)象。同時(shí)，要求各專業(yè)副總開(kāi)展科技創(chuàng)新技術(shù)攻關(guān)，帶領(lǐng)提升本系統(tǒng)、本專業(yè)職工技能水平。二是職能科室開(kāi)展“缺口”培訓(xùn)、“五星”培訓(xùn)等專業(yè)培訓(xùn)，著力提高了專業(yè)技術(shù)人員的分析與解決問(wèn)題能力。同時(shí)，xx礦將垂直培訓(xùn)情況納入礦督辦項(xiàng)目，每周辦公會(huì)通報(bào)開(kāi)展情況，進(jìn)一步壓實(shí)了培訓(xùn)責(zé)任。

二、開(kāi)展“五步教學(xué)法”培訓(xùn)法，促使培訓(xùn)工作精細(xì)化。

xx礦在不斷探索創(chuàng)新職工培訓(xùn)工作新思路，結(jié)合實(shí)際，摸索出一套班組培訓(xùn)講、教、練、糾、評(píng)的“五步教學(xué)法”，“五步教學(xué)法”有效解決了在培訓(xùn)工作中會(huì)干不會(huì)教的問(wèn)題，化解了“教”、“學(xué)”、“考”三張皮的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)“學(xué)”、“用”結(jié)合的針對(duì)性教學(xué)和實(shí)用性教學(xué)。同時(shí)，利用此套教學(xué)流程為今后教學(xué)資源共享、系統(tǒng)化教學(xué)課程積累基礎(chǔ)資料和規(guī)范化教學(xué)提供了鋪墊。目前，已優(yōu)選出運(yùn)輸區(qū)《盤(pán)形閘拆檢》和通風(fēng)區(qū)《正確檢查瓦斯檢查儀藥品》兩個(gè)教學(xué)片已在“xx微學(xué)堂”發(fā)布。

三、開(kāi)展“實(shí)用小課堂”，促使培訓(xùn)工作精準(zhǔn)化。

結(jié)合“兩個(gè)規(guī)范”和《安全生產(chǎn)法》等相關(guān)要求，突出崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作、安全操作規(guī)程及操作技能等方面的培訓(xùn)，直面實(shí)際工作中存在的問(wèn)題或者需要解決的問(wèn)題，“對(duì)癥施培”。XX年以來(lái)，xx礦針對(duì)性的開(kāi)展了《快速清理皮帶機(jī)架》《淺孔動(dòng)壓注水工藝操作》等培訓(xùn)，有效地減少了安全生產(chǎn)事故，提高了工作效率。

四、實(shí)施培訓(xùn)正向激勵(lì)制，提高培訓(xùn)工作的積極性。

一是實(shí)施“創(chuàng)新收購(gòu)”制。每月由基層各單位提出技術(shù)創(chuàng)新課題，各專業(yè)副總進(jìn)行指導(dǎo)完成，季度匯總評(píng)比。XX年xx礦共評(píng)選出49項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新課題，礦上統(tǒng)一“收購(gòu)”，共支付市場(chǎng)化工資4.1萬(wàn)元。通過(guò)實(shí)施“創(chuàng)新收購(gòu)”制，有效的調(diào)動(dòng)了職工求知欲，有力地促進(jìn)職工探索解決實(shí)際問(wèn)題的積極性。二是實(shí)施“教學(xué)教案”收購(gòu)制。對(duì)首次投入講課的按500元/課時(shí)收購(gòu)，精品系列課程按800元/課時(shí)收購(gòu)、對(duì)錄制的教學(xué)視頻，可推廣使用的按每分鐘元收購(gòu)。通過(guò)“教學(xué)教案”收購(gòu)制，進(jìn)一步提高了教師的備課質(zhì)量，同時(shí)也提升了教師的榮譽(yù)感，促使各方面的人才加入到教師隊(duì)伍中來(lái)。三是開(kāi)展技能“出售”制。XX年，針對(duì)在機(jī)電設(shè)備維修過(guò)程中遇到故障束手無(wú)策，把問(wèn)題和困難拋給他人等問(wèn)題，xx礦在保運(yùn)一區(qū)作為試點(diǎn)開(kāi)展了技能“出售”制，采取差異化市場(chǎng)工資結(jié)算，通過(guò)考試、實(shí)操、故障處理、班組職工評(píng)議等手段，核定職工的市場(chǎng)化工資，讓職工中樹(shù)立“想掙錢(qián)就得先學(xué)技術(shù)”的思想，提高職工學(xué)技能的積極性，有效的解決了職工中存在“會(huì)的多、干的多、罰的多”的消極思想。

培訓(xùn)工作不可能一蹴而就，貴在堅(jiān)持，堅(jiān)持從少到多、堅(jiān)持以點(diǎn)帶面，通過(guò)實(shí)施有效的培訓(xùn)改善和提升廣大職工的安全意愿、操作標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而夯實(shí)礦井安全根基。

第四篇：非公黨建工作推進(jìn)會(huì)發(fā)言

全*非公黨建工作推進(jìn)會(huì)上的發(fā)言

**鎮(zhèn)正科級(jí)助理 **

各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！

我叫**，今年53歲，現(xiàn)任**鎮(zhèn)正科級(jí)助理、****科技公司黨建指導(dǎo)員。根據(jù)今天的會(huì)議安排，我就如何做好非公黨建指導(dǎo)員向大家作個(gè)探討性發(fā)言，不妥之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。我發(fā)言的題目是：力求具備“五心”，盡力當(dāng)好“五員”。

一、當(dāng)好督導(dǎo)員，對(duì)黨建指導(dǎo)一顆“熱心”

在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作近30年，分管企業(yè)6年，我積極聽(tīng)從組織安排，做到干一行，愛(ài)一行。盡管分管企業(yè)和包村住點(diǎn)是本職所在，而任黨建指導(dǎo)員只是兼職，但我深知，作為黨建指導(dǎo)員，工作任務(wù)重、責(zé)任大、必須具備一顆熱心。在工作謀劃上，我堅(jiān)持把黨建指導(dǎo)與處理企業(yè)事務(wù)緊密結(jié)合在一起，做到兩手抓、經(jīng)常抓。作為企業(yè)黨建指導(dǎo)員，我首要的任務(wù)就是聯(lián)系業(yè)主、聯(lián)絡(luò)黨員，建好支部。我所管的非公企業(yè)共10家，其中規(guī)模以上工業(yè)8家。在組建黨組織過(guò)程中，我深入企業(yè)摸清黨員底數(shù)，首先將9名“隱形”黨員的黨組織關(guān)系一個(gè)不漏的轉(zhuǎn)到**鎮(zhèn)，順利落戶到威艾彼、現(xiàn)代乳業(yè)這兩家企業(yè)。黨員關(guān)系轉(zhuǎn)到后，許多黨員都高興地說(shuō)：“以前是個(gè)黨員沒(méi)有家，人家也看不出來(lái)?，F(xiàn)在學(xué)習(xí)有陣地，活動(dòng)有場(chǎng)所，工作有目標(biāo)，肩上也有責(zé)任了?！蓖ㄟ^(guò)多方努力，我所管的8家規(guī)模以上非公企業(yè)，4家單獨(dú)建了黨支部，2家聯(lián)建了1個(gè)黨支部，3家掛靠村支部，1家尚不具備成立黨組織條件的，也指派了黨建指導(dǎo)員

二、當(dāng)好指導(dǎo)員，對(duì)企業(yè)員工傾注“愛(ài)心”

通過(guò)“愛(ài)心”互助，架起企業(yè)與員工、企業(yè)與黨組織、黨組織和黨員之間溝通聯(lián)系的橋梁。堅(jiān)持密切聯(lián)系企業(yè)職工，做職工的貼心人，我曾多次到職工食堂，與職工一道就餐，與他們交心談心，引導(dǎo)他們向黨組織靠攏。在日常的指導(dǎo)過(guò)程中，注重在企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)黨務(wù)工作者，從5家企業(yè)分別選擇了1個(gè)政治素質(zhì)過(guò)硬、文化水平相對(duì)較高的同志，作為重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象，通過(guò)平常有意識(shí)壓擔(dān)子，跟班學(xué)習(xí)，幾個(gè)回合的磨煉，這5名同志基本熟悉了黨建業(yè)務(wù)，逐步成長(zhǎng)為本支部的骨干力量。狠抓黨員隊(duì)伍建設(shè)，著力解決黨員“青黃不接”，年齡結(jié)構(gòu)斷層的問(wèn)題，即時(shí)補(bǔ)充新鮮血液，今年，我先后培養(yǎng)入黨積極分子11名，發(fā)展新黨員6名。

三、當(dāng)好教導(dǎo)員，對(duì)黨建資料十分“細(xì)心”

細(xì)心是一切工作成功之根本。今年搞“五個(gè)基本”建設(shè)軟件資料搜集整理工作任務(wù)相當(dāng)重，按照《考評(píng)細(xì)則》要求，需要整理的軟件資料內(nèi)容繁多，而且各項(xiàng)軟件資料之間邏輯性強(qiáng)，是一份“細(xì)活”。對(duì)于企業(yè)的管理人員來(lái)講，他們都是門(mén)外漢。為此，我組織相關(guān)人員進(jìn)行集中培訓(xùn)，在培訓(xùn)中，我親自示范，精心編制出各類材料范本，不厭其煩的傳授填寫(xiě)要領(lǐng)。從文字材料的起草、打印校對(duì)、入卷歸檔，我都是親自動(dòng)手。為了不影響業(yè)主的精力，我就不分白天黑夜到廠和專職人員一起搞材料，經(jīng)常寫(xiě)得手腳發(fā)麻。在半個(gè)月的時(shí)間里，我將所有的軟件資料從頭到尾進(jìn)行認(rèn)真審核，嚴(yán)格把關(guān)。眼看花了，頭看昏了就用冷水洗一洗；力爭(zhēng)做到合乎標(biāo)準(zhǔn)不出亂，對(duì)照要求不漏項(xiàng)，對(duì)照項(xiàng)目不懶筆。在我的指導(dǎo)下，5個(gè)非公企業(yè)支部按照“五個(gè)基本”建設(shè)要求，從硬件到軟件基本達(dá)標(biāo)。斯特爾化工公司的支部委員於海華誠(chéng)懇地說(shuō)：“這次黨建把我們平常做的都補(bǔ)齊了，是一份好檔案，對(duì)企業(yè)管理很有用”。

四、當(dāng)好組織員，對(duì)開(kāi)展黨務(wù)活動(dòng)抱著“誠(chéng)心”

黨建需要以活動(dòng)為載體，通過(guò)活動(dòng)促思想、轉(zhuǎn)作風(fēng)。開(kāi)展活動(dòng)初期，一些企業(yè)主認(rèn)為黨建活動(dòng)“無(wú)用”，存有“戒備心理”，有的認(rèn)為企業(yè)開(kāi)不開(kāi)展黨建活動(dòng)“無(wú)所謂”，與企業(yè)關(guān)系不大。有的企業(yè)主不贊成，認(rèn)為搞活動(dòng)費(fèi)時(shí)費(fèi)力又花錢(qián)。為此，每次組織活動(dòng)前，我就主動(dòng)與業(yè)主溝通，讓業(yè)主明白只有把活動(dòng)開(kāi)展起來(lái)了，抓好了，將廣大員工的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)，才會(huì)更好地促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。在組織活動(dòng)過(guò)程中，我還注重征求職工的意見(jiàn)，傾聽(tīng)他們的心聲、結(jié)合企業(yè)實(shí)際，精心設(shè)計(jì)活動(dòng)載體，組織開(kāi)展活動(dòng)，激活業(yè)主和廣大員工的興奮點(diǎn)。如在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，我結(jié)合斯特爾化工公司實(shí)際，組織開(kāi)展了“我為公司發(fā)展獻(xiàn)一計(jì)”有獎(jiǎng)求諫活動(dòng)，得到業(yè)主帥之威大力支持，廣大員工踴躍發(fā)言，為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，有力地促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展。與此同時(shí)，在我督促下，其他6家企業(yè)也積極開(kāi)展黨員示范崗、結(jié)對(duì)幫扶等主題實(shí)踐活動(dòng)，增強(qiáng)了員工榮譽(yù)，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。

五、當(dāng)好協(xié)調(diào)員，對(duì)到企業(yè)指導(dǎo)工作持有“耐心”

企業(yè)主不支持、不配合是目前黨建指導(dǎo)員開(kāi)展工作最大的困難，這一點(diǎn)大家都清楚。這就要求指導(dǎo)員要有耐心，曉之以理，動(dòng)之以情，多宣傳、多溝通，讓企業(yè)主們理解支持我們的工作，以堅(jiān)韌不拔的意志來(lái)應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的種種困難和問(wèn)題?！拔鍌€(gè)基本”建設(shè)的軟件只是需要企業(yè)出人力，花小錢(qián)打印，指導(dǎo)員多費(fèi)心思，在硬件方面，則需要企業(yè)花大錢(qián)，對(duì)私營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，是增加管理成本減少直接利潤(rùn)的事，沒(méi)有一定的耐心說(shuō)服，很難辦到。為此，我先后多次上門(mén)向業(yè)主做解釋、勸說(shuō)

第五篇：非公黨建工作推進(jìn)會(huì)發(fā)言

非公黨建工作推進(jìn)會(huì)發(fā)言

各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！

我叫**，今年53歲，現(xiàn)任**鎮(zhèn)正科級(jí)助理、****科技公司黨建指導(dǎo)員。根據(jù)今天的會(huì)議安排，我就如何做好非公黨建指導(dǎo)員向大家作個(gè)探討性發(fā)言，不妥之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。我發(fā)言的題目是：力求具備“五心”，盡力當(dāng)好“五員”。

一、當(dāng)好督導(dǎo)員，對(duì)黨建指導(dǎo)一顆“熱心”

在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作近30年，分管企業(yè)6年，我積極聽(tīng)從組織安排，做到干一行，愛(ài)一行。盡管分管企業(yè)和包村住點(diǎn)是本職所在，而任黨建指導(dǎo)員只是兼職，但我深知，作為黨建指導(dǎo)員，工作任務(wù)重、責(zé)任大、必須具備一顆熱心。在工作謀劃上，我堅(jiān)持把黨建指導(dǎo)與處理企業(yè)事務(wù)緊密結(jié)合在一起，做到兩手抓、經(jīng)常抓。作為企業(yè)黨建指導(dǎo)員，我首要的任務(wù)就是聯(lián)系業(yè)主、聯(lián)絡(luò)黨員，建好支部。我所管的非公企業(yè)共10家，其中規(guī)模以上工業(yè)8家。在組建黨組織過(guò)程中，我深入企業(yè)摸清黨員底數(shù)，首先將9名“隱形”黨員的黨組織關(guān)系一個(gè)不漏的轉(zhuǎn)到**鎮(zhèn)，順利落戶到威艾彼、現(xiàn)代乳業(yè)這兩家企業(yè)。黨員關(guān)系轉(zhuǎn)到后，許多黨員都高興地說(shuō)：“以前是個(gè)黨員沒(méi)有家，人家也看不出來(lái)。現(xiàn)在學(xué)習(xí)有陣地，活動(dòng)有場(chǎng)所，工作有目標(biāo)，肩上也有責(zé)任了?！蓖ㄟ^(guò)多方努力，我所管的8家規(guī)模以上非公企業(yè)，4家單獨(dú)建了黨支部，2家聯(lián)建了1個(gè)黨支部，3家掛靠村支部，1家尚不具備成立黨組織條件的，也指派了黨建指導(dǎo)員

二、當(dāng)好指導(dǎo)員，對(duì)企業(yè)員工傾注“愛(ài)心”

通過(guò)“愛(ài)心”互助，架起企業(yè)與員工、企業(yè)與黨組織、黨組織和黨員之間溝通聯(lián)系的橋梁。堅(jiān)持密切聯(lián)系企業(yè)職工，做職工的貼心人，我曾多次到職工食堂，與職工一道就餐，與他們交心談心，引導(dǎo)他們向黨組織靠攏。在日常的指導(dǎo)過(guò)程中，注重在企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)黨務(wù)工作者，從5家企業(yè)分別選擇了1個(gè)政治素質(zhì)過(guò)硬、文化水平相對(duì)較高的同志，作為重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象，通過(guò)平常有意識(shí)壓擔(dān)子，跟班學(xué)習(xí)，幾個(gè)回合的磨煉，這5名同志基本熟悉了黨建業(yè)務(wù)，逐步成長(zhǎng)為本支部的骨干力量。狠抓黨員隊(duì)伍建設(shè)，著力解決黨員“青黃不接”，年齡結(jié)構(gòu)斷層的問(wèn)題，即時(shí)補(bǔ)充新鮮血液，今年，我先后培養(yǎng)入黨積極分子11名，發(fā)展新黨員6名。

三、當(dāng)好教導(dǎo)員，對(duì)黨建資料十分“細(xì)心”

細(xì)心是一切工作成功之根本。今年搞“五個(gè)基本”建設(shè)軟件資料搜集整理工作任務(wù)相當(dāng)重，按照《考評(píng)細(xì)則》要求，需要整理的軟件資料內(nèi)容繁多，而且各項(xiàng)軟件資料之間邏輯性強(qiáng)，是一份“細(xì)活”。對(duì)于企業(yè)的管理人員來(lái)講，他們都是門(mén)外漢。為此，我組織相關(guān)人員進(jìn)行集中培訓(xùn)，在培訓(xùn)中，我親自示范，精心編制出各類材料范本，不厭其煩的傳授填寫(xiě)要領(lǐng)。從文字材料的起草、打印校對(duì)、入卷歸檔，我都是親自動(dòng)手。為了不影響業(yè)主的精力，我就不分白天黑夜到廠和專職人員一起搞材料，經(jīng)常寫(xiě)得手腳發(fā)麻。在半個(gè)月的時(shí)間里，我將所有的軟件資料從頭到尾進(jìn)行認(rèn)真審核，嚴(yán)格把關(guān)。眼看花了，頭看昏了就用冷水洗一洗；力爭(zhēng)做到合乎標(biāo)準(zhǔn)不出亂，對(duì)照要求不漏項(xiàng)，對(duì)照項(xiàng)目不懶筆。在我的指導(dǎo)下，5個(gè)非公企業(yè)支部按照“五個(gè)基本”建設(shè)要求，從硬件到軟件基本達(dá)標(biāo)。斯特爾化工公司的支部委員於海華誠(chéng)懇地說(shuō)：“這次黨建把我們平常做的都補(bǔ)齊了，是一份好檔案，對(duì)企業(yè)管理很有用”。

四、當(dāng)好組織員，對(duì)開(kāi)展黨務(wù)活動(dòng)抱著“誠(chéng)心”

黨建需要以活動(dòng)為載體，通過(guò)活動(dòng)促思想、轉(zhuǎn)作風(fēng)。開(kāi)展活動(dòng)初期，一些企業(yè)主認(rèn)為黨建活動(dòng)“無(wú)用”，存有“戒備心理”，有的認(rèn)為企業(yè)開(kāi)不開(kāi)展黨建活動(dòng)“無(wú)所謂”，與企業(yè)關(guān)系不大。有的企業(yè)主不贊成，認(rèn)為搞活動(dòng)費(fèi)時(shí)費(fèi)力又花錢(qián)。為此，每次組織活動(dòng)前，我就主動(dòng)與業(yè)主溝通，讓業(yè)主明白只有把活動(dòng)開(kāi)展起來(lái)了，抓好了，將廣大員工的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)，才會(huì)更好地促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。在組織活動(dòng)過(guò)程中，我還注重征求職工的意見(jiàn)，傾聽(tīng)他們的心聲、結(jié)合企業(yè)實(shí)際，精心設(shè)計(jì)活動(dòng)載體，組織開(kāi)展活動(dòng)，激活業(yè)主和廣大員工的興奮點(diǎn)。如在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，我結(jié)合斯特爾化工公司實(shí)際，組織開(kāi)展了“我為公司發(fā)展獻(xiàn)一計(jì)”有獎(jiǎng)求諫活動(dòng)，得到業(yè)主帥之威大力支持，廣大員工踴躍發(fā)言，為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，有力地促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展。與此同時(shí)，在我督促下，其他6家企業(yè)也積極開(kāi)展黨員示范崗、結(jié)對(duì)幫扶等主題實(shí)踐活動(dòng)，增強(qiáng)了員工榮譽(yù)，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。

五、當(dāng)好協(xié)調(diào)員，對(duì)到企業(yè)指導(dǎo)工作持有“耐心”

企業(yè)主不支持、不配合是目前黨建指導(dǎo)員開(kāi)展工作最大的困難，這一點(diǎn)大家都清楚。這就要求指導(dǎo)員要有耐心，曉之以理，動(dòng)之以情，多宣傳、多溝通，讓企業(yè)主們理解支持我們的工作，以堅(jiān)韌不拔的意志來(lái)應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的種種困難和問(wèn)題。“五個(gè)基本”建設(shè)的軟件只是需要企業(yè)出人力，花小錢(qián)打印，指導(dǎo)員多費(fèi)心思，在硬件方面，則需要企業(yè)花大錢(qián)，對(duì)私營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，是增加管理成本減少直接利潤(rùn)的事，沒(méi)有一定的耐心說(shuō)服，很難辦到。為此，我先后多次上門(mén)向業(yè)主做解釋、勸說(shuō)工作，幾個(gè)回合下來(lái)，我的誠(chéng)心感動(dòng)了業(yè)主。威艾彼法人代表徐林雄親自主持召開(kāi)股東大會(huì)，撥出黨建經(jīng)費(fèi)3萬(wàn)元，用于黨支部硬件建設(shè)，有力地支持了公司黨建工作的開(kāi)展。而且他本人思想也發(fā)生了很大變化，親自撰寫(xiě)入黨申請(qǐng)書(shū)，要求入黨。這些都讓我很受欣慰，因?yàn)樽约旱母冻鰶](méi)有白費(fèi)。

一份耕耘，一份收獲。我所負(fù)責(zé)的5個(gè)支部作為全鎮(zhèn)非公組織“五個(gè)基本”建設(shè)樣板點(diǎn)，多次接受*、鎮(zhèn)兩級(jí)黨建工作檢查，也得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定?；仡櫚肽陙?lái)的工作，我有三點(diǎn)體會(huì)：第一，學(xué)會(huì)業(yè)務(wù)是做好黨建指導(dǎo)工作的基礎(chǔ)。教育者須先受教育，黨建指導(dǎo)員只有自身的素質(zhì)上去了，才能去指導(dǎo)他人開(kāi)展工作。黨建指導(dǎo)員自己要多參加學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，結(jié)合實(shí)際，把學(xué)習(xí)和思考問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，同調(diào)查研究結(jié)合起來(lái)，同落實(shí)具體工作結(jié)合起來(lái)，切實(shí)增強(qiáng)解決實(shí)際問(wèn)題的能力。第二，顧全大局，是做好黨建指導(dǎo)工作的前提。黨建指導(dǎo)員要以服務(wù)發(fā)展的理念來(lái)明確非公黨建的定位，要以加快發(fā)展的要求來(lái)謀劃非公黨建的思路，要以推動(dòng)發(fā)展的實(shí)績(jī)來(lái)檢驗(yàn)非公黨建的成效。第三，真抓實(shí)干，是做好黨建指導(dǎo)工作的關(guān)鍵。實(shí)實(shí)在在地做人，實(shí)實(shí)在在地做事，腳踏實(shí)地履行好職責(zé)，做到胸懷公心、請(qǐng)組織放心、讓群眾貼心，必能成事。