第一篇：2010年建設(shè)系統(tǒng)調(diào)研匯報(bào)材料

宜昌市規(guī)劃局2011年工作總結(jié)

及2012年工作思路

省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳：

2011年是我市“十二五”開局之年，也是全市上下全力推進(jìn)我市跨越式發(fā)展，努力建設(shè)省域副中心城市和長江中上游區(qū)域性中心城市的關(guān)鍵之年。一年來，我局在省住建廳、宜昌市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞省住建廳全年工作要點(diǎn)和宜昌市委、市政府各項(xiàng)重大決策部署及目標(biāo)任務(wù)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，不斷深入推進(jìn)政務(wù)公開，全面實(shí)施效能規(guī)劃，科學(xué)有序抓好規(guī)劃編制工作，扎實(shí)有力推進(jìn)規(guī)劃實(shí)施，依法強(qiáng)化規(guī)劃監(jiān)督，全面提升城鄉(xiāng)規(guī)劃對社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的引導(dǎo)和服務(wù)職能，較好的完成了全年預(yù)定的工作目標(biāo)?，F(xiàn)就宜昌市規(guī)劃局2011年工作總結(jié)及2012年工作思路匯報(bào)如下： 一、二〇一一年工作回顧

（一）充分發(fā)揮城鄉(xiāng)規(guī)劃統(tǒng)籌引導(dǎo)作用，科學(xué)編制城鄉(xiāng)規(guī)劃。2011年，我局根據(jù)市委、市政府工作部署和年度規(guī)劃編制計(jì)劃，圍繞建設(shè)省域副中心城市和長江中上游區(qū)域性中心城市目標(biāo)任務(wù)，組織開展了29項(xiàng)規(guī)劃編制工作（其中新列項(xiàng)目14項(xiàng)，結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目8項(xiàng)，追加項(xiàng)目7項(xiàng)），全市城鄉(xiāng)規(guī)劃體系進(jìn)一步優(yōu)化，為統(tǒng)籌

劃》、《宜昌長江經(jīng)濟(jì)帶空間布局規(guī)劃》、《宜昌市城區(qū)夜市規(guī)劃》、《宜昌市城市建成區(qū)統(tǒng)計(jì)（2010年度）》、《三峽機(jī)場高速沿線景觀設(shè)計(jì)方案》及《開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)盤交通組織方案》等7個(gè)專項(xiàng)規(guī)劃編制工作；完成了《宜昌市“兩路兩段”及夷陵廣場地段戶外廣告整治規(guī)劃》及《宜昌市城區(qū)戶外廣告設(shè)臵規(guī)劃》等項(xiàng)目的編制報(bào)批工作。

4、強(qiáng)化控規(guī)及修建性詳細(xì)規(guī)劃的編制工作。組織編制了猇亭工業(yè)區(qū)、猇亭中心區(qū)古老背片區(qū)、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園、白洋工業(yè)新城一期、平湖半島片區(qū)、東站物流園區(qū)等6個(gè)片區(qū)控規(guī)。其中猇亭工業(yè)區(qū)、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園、平湖半島片區(qū)控規(guī)已形成中間成果，猇亭中心區(qū)古老背片區(qū)、白洋工業(yè)新城一期控規(guī)已經(jīng)市政府批復(fù)實(shí)施。

今年我局還首次將三個(gè)非直屬分局規(guī)劃編制工作納入全局目標(biāo)責(zé)任管理，夷陵分局組織編制了《夷陵區(qū)城鄉(xiāng)規(guī)劃和新型城鎮(zhèn)化十二五規(guī)劃》、《夷陵區(qū)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌全域規(guī)劃》、《馮家灣片區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃》等；開發(fā)區(qū)分局編制完成《白洋工業(yè)園一期用地控制性詳細(xì)規(guī)劃》；猇亭分局組織完成了《宜昌市猇亭中心區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃》修改初步方案和《三峽移民生態(tài)工業(yè)園控規(guī)》。三個(gè)分局年初簽訂的目標(biāo)責(zé)任書中的規(guī)劃編制考核項(xiàng)目均如期完成，且保證了規(guī)劃編制成果較高質(zhì)量。

（二）嚴(yán)格履行依法行政審批職能，全面推進(jìn)“法制規(guī)劃”。

1、貫徹落實(shí)《湖北省城鄉(xiāng)規(guī)劃條例》，完善規(guī)劃管理制度建設(shè)。一是按照新頒布實(shí)施的《湖北省城鄉(xiāng)規(guī)劃條例》要求，建立完善城鄉(xiāng)規(guī)劃法配套規(guī)章。起草《宜昌市建設(shè)工程竣工規(guī)劃條件核實(shí)暫行

有力保障了重點(diǎn)工程建設(shè)的順利推進(jìn)。四是建立與房管部門、土地管理部門等單位的橫向溝通機(jī)制，理順規(guī)劃管理與相關(guān)部門間相互協(xié)調(diào)、互為監(jiān)督的工作程序。

3、進(jìn)一步做好在建項(xiàng)目的監(jiān)督檢查工作，強(qiáng)化建設(shè)項(xiàng)目竣工規(guī)劃條件核實(shí)。一是與市城管局建立聯(lián)席制度，進(jìn)一步規(guī)范了城鄉(xiāng)規(guī)劃管理執(zhí)法程序。今年以來，我局共組織巡查違法建設(shè)項(xiàng)目160余次，發(fā)現(xiàn)并查處了江山多嬌三期、火光村慶鈴汽車4S店、點(diǎn)軍區(qū)偏巖村村辦企業(yè)項(xiàng)目以及一批村民建房違法行為，轉(zhuǎn)達(dá)違法聯(lián)系單17份，辦理違法案件40件，違建面積總共46628平方米，其中拆除處罰14462.5平方米，罰款處罰32165.5平方米。通過巡查和督辦，2011年批后在建項(xiàng)目現(xiàn)場公示牌到位率達(dá)到100%。宜昌開發(fā)區(qū)分局嚴(yán)格鄉(xiāng)村規(guī)劃管理，按照規(guī)劃管理要求，全年未新批村民建房，較好地實(shí)施了規(guī)劃控制，遏制了鄉(xiāng)村違建行為。二是進(jìn)一步完善建設(shè)項(xiàng)目竣工規(guī)劃條件核實(shí)制度。我局依照《宜昌市建設(shè)工程竣工規(guī)劃條件核實(shí)暫行規(guī)定》，就建設(shè)項(xiàng)目總平面數(shù)據(jù)、單體數(shù)據(jù)、主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)等進(jìn)行核實(shí)，進(jìn)一步規(guī)范了規(guī)劃條件核實(shí)程序。全年完成建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃條件核實(shí)151項(xiàng)，建筑面積136.35萬平方米。

截止12月31日，我局共核發(fā)各類選址、規(guī)劃設(shè)計(jì)條件251項(xiàng)，總用地面積1607.05公頃，其中，核發(fā)選址意見書151件，總用地686.44公頃；批次用地39件，用地431.31公頃；換發(fā)土地出讓條件21件，用地約144.93公頃；掛牌出讓條件40件，用地

工作。開展了地理信息市場專項(xiàng)整治工作“回頭看”行動(dòng)；組織參加了省測繪局舉辦的涉密測繪成果管理人員崗位培訓(xùn)；完成全市測繪單位資質(zhì)復(fù)審換證和新申報(bào)測繪資質(zhì)初審工作；同時(shí)開展了測量標(biāo)志維護(hù)及8〃29測繪法宣傳日活動(dòng)，我局榮獲“湖北省2010年度測繪行政執(zhí)法責(zé)任制評議考核優(yōu)秀單位”、“湖北省測繪系統(tǒng)五五普法先進(jìn)單位”。

3、城區(qū)社會(huì)服務(wù)創(chuàng)新試點(diǎn)地理信息服務(wù)保障作用進(jìn)一步顯現(xiàn)。1月，宜昌市城區(qū)網(wǎng)格化管理推進(jìn)現(xiàn)場會(huì)在我局召開，會(huì)議確定了宜昌市地理信息系統(tǒng)為城區(qū)網(wǎng)格化管理的基礎(chǔ)平臺(tái)，市測繪大隊(duì)和市規(guī)劃信息咨詢中心確定為地理信息數(shù)據(jù)服務(wù)單位。1月13日，在城區(qū)網(wǎng)格劃分的進(jìn)展情況及網(wǎng)格劃分工作協(xié)調(diào)會(huì)上，我局向市委常委、市政法委等領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)演示了最新網(wǎng)格劃分成果，其平臺(tái)支撐和技術(shù)保障作用日益凸顯。

4、全市測繪行業(yè)管理步入正軌。7月22日，我局召開全市測繪工作會(huì)議暨測繪行業(yè)協(xié)會(huì)第一次會(huì)員大會(huì)，選舉產(chǎn)生了宜昌市測繪行業(yè)協(xié)會(huì)第一屆理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)，選舉產(chǎn)生8名常務(wù)理事、23名理事。行業(yè)協(xié)會(huì)按照章程開展了地理信息新技術(shù)應(yīng)用交流培訓(xùn)，開展了測繪行業(yè)技術(shù)應(yīng)用研討活動(dòng)。市測繪行業(yè)協(xié)會(huì)的成立，對整合行業(yè)資源、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了重要示范作用，促進(jìn)了測繪行業(yè)健康有序發(fā)展，為服務(wù)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了技術(shù)支持和保障。

（四）全面推進(jìn)“陽光規(guī)劃”，規(guī)劃政務(wù)工作更加公開透明。2011年以來，我局繼續(xù)深化實(shí)施陽光規(guī)劃，主動(dòng)接受人大代

（五）加強(qiáng)基層組織建設(shè)，深入開展文明創(chuàng)建工作。

1、加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建工作，增強(qiáng)機(jī)關(guān)黨組織凝聚力。一是機(jī)關(guān)黨建工作責(zé)任落實(shí)到位。認(rèn)真貫徹市委《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)市直機(jī)關(guān)黨的建設(shè)的意見》，建立黨建工作責(zé)任機(jī)制。二是加強(qiáng)對基層黨建工作的指導(dǎo)，充分發(fā)揮局機(jī)關(guān)總支作用，做到黨建工作計(jì)劃、目標(biāo)、措施、經(jīng)費(fèi)“四落實(shí)”。三是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部自覺參加組織生活，認(rèn)真召開黨組民主生活會(huì)和開展民主評議黨員活動(dòng)。四是各基層黨支部開展創(chuàng)先爭優(yōu)公開承諾活動(dòng)，建立了公開承諾、上評下議的動(dòng)力機(jī)制，使公開承諾、認(rèn)真踐諾、組織評諾體現(xiàn)先進(jìn)性、操作性、實(shí)效性。

2、開展反腐倡廉警示教育，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制。一是強(qiáng)化廉潔意識(shí)，提高自律能力。組織黨員干部學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》，觀看反腐倡廉警示教育片，增強(qiáng)黨員干部的黨性修養(yǎng)。二是開展黨風(fēng)廉政建設(shè)宣教月活動(dòng)。通過到革命紅色教育基地開展“紅色記憶”傳統(tǒng)教育，參觀預(yù)防瀆職侵權(quán)“法治與責(zé)任”展覽，增強(qiáng)黨員干部的拒腐防變能力。三是著力構(gòu)筑拒腐防變的防控機(jī)制。制定了《市規(guī)劃局廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作手冊》，建立起制度保障、程序運(yùn)行、技術(shù)監(jiān)控和考核評價(jià)等配套體系。四是全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。通過簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，責(zé)任人年度述職述廉、重大問題報(bào)告制度等措施，做到人人身上有責(zé)任，個(gè)人肩上有擔(dān)子，落實(shí)責(zé)任無空檔。五是完善考核措施，確保廉政責(zé)任落實(shí)。我局將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制納入年度責(zé)任目標(biāo)考核指標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制

調(diào)研，共商村域經(jīng)濟(jì)發(fā)展方略。發(fā)揮規(guī)劃專業(yè)優(yōu)勢，提出了“搬遷安臵房戶型設(shè)計(jì)”、“基礎(chǔ)設(shè)施共建互享”等合理化建議。四是注重服務(wù)協(xié)調(diào)，整體推進(jìn)活動(dòng)開展。認(rèn)真做好夷陵區(qū)片15個(gè)工作組的服務(wù)銜接，組織召開成員單位座談會(huì)、“足印農(nóng)家”匯報(bào)演講、推先評優(yōu)表彰等工作，推進(jìn)了“三萬”活動(dòng)全面開展。我局被省委、省政府評為“全省萬名干部進(jìn)萬村入萬戶活動(dòng)先進(jìn)工作組”。

2、援助加查縣規(guī)劃編制工作進(jìn)展順利。6月，加查縣住建局派遣兩名同志來我局進(jìn)行為期2個(gè)月的工程測繪和規(guī)劃管理學(xué)習(xí)培訓(xùn)。9月，局主要領(lǐng)導(dǎo)參加了在山南地區(qū)舉行的加查縣總體規(guī)劃專家評審會(huì)，該項(xiàng)規(guī)劃已進(jìn)入報(bào)批程序。同時(shí)為解決人員與設(shè)備配套問題，我局無償為其援助全站儀、GPS接收機(jī)等測量設(shè)備，約合資金10萬元。

在全市市直機(jī)關(guān)統(tǒng)戰(zhàn)工作目標(biāo)責(zé)任考核中，我局開展對口幫扶、與民主黨派─民盟互助共建等工作得到了較高評價(jià)。

（七）二級(jí)單位管理逐步規(guī)范，步入快速發(fā)展期。

測繪大隊(duì)在自身發(fā)展同時(shí)，注重提升測繪隊(duì)伍專業(yè)技術(shù)含量，在高層次、高等級(jí)人才引進(jìn)方面加大工作力度，加快專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍專業(yè)化、年輕化的步伐，組織開展測繪地理信息新技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)，積極參與測繪行業(yè)管理，對城市規(guī)劃和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的測繪保障作用越來越突出。規(guī)劃信息咨詢中心積極拓展經(jīng)營市場，擴(kuò)展規(guī)劃咨詢業(yè)務(wù)，全年產(chǎn)值同期增長近40%，同時(shí)內(nèi)部管理進(jìn)一步規(guī)范，大力推進(jìn)事務(wù)公開、財(cái)務(wù)公開，干部隊(duì)伍建設(shè)成效明顯，呈現(xiàn)出快

（二）圍繞城市骨架的拓展，開展新區(qū)規(guī)劃研究。“十二五”時(shí)期我市城市骨架將拓展至200平方公里以上，為加快新區(qū)建設(shè)，今年重點(diǎn)將啟動(dòng)對點(diǎn)軍新區(qū)、火車東站片區(qū)、猇亭張家灣片區(qū)以及白洋工業(yè)新區(qū)的城市設(shè)計(jì)和控規(guī)編制工作，以及點(diǎn)軍新區(qū)核心區(qū)、張家灣片區(qū)的城市設(shè)計(jì)，完成白洋工業(yè)新城和田家河工業(yè)區(qū)的控規(guī)編制工作。

（三）圍繞“數(shù)字宜昌”的建設(shè)，加快建設(shè)地理信息系統(tǒng)。我市已和省測繪局共同編制完成了“數(shù)字宜昌”建設(shè)框架方案，今年市政府將與省測繪局簽訂建設(shè)“數(shù)字宜昌”框架協(xié)議，同時(shí)進(jìn)一步加快“數(shù)字宜昌”建設(shè)，年內(nèi)將完成60平方公里城市三維模型，更新施測1/500地形圖30平方公里以上。

（四）圍繞依法行政，完善制度建設(shè)和決策機(jī)制。1、2011年省人大頒布實(shí)施了《湖北省城鄉(xiāng)規(guī)劃條例》，今年要根據(jù)《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》和《湖北省城鄉(xiāng)規(guī)劃條例》的精神，組織修訂完善宜昌市實(shí)施《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》細(xì)則。

2、上一屆城市規(guī)劃委員會(huì)已滿五年，將根據(jù)城市發(fā)展要求，提請市政府修訂規(guī)劃委員會(huì)章程，并改組市規(guī)劃委員會(huì)成員。

（五）圍繞提高行政效能要求，加快機(jī)關(guān)內(nèi)部建設(shè)。2012年，我市將集中開展治理“庸懶散軟”為重點(diǎn)的治庸問責(zé)專項(xiàng)治理活動(dòng)，這與局黨組提出的在今年開展“制度建設(shè)年”，加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部建設(shè)的目標(biāo)是一致的。2011年我們增設(shè)了工作機(jī)構(gòu)，擴(kuò)充了規(guī)劃管理人才隊(duì)伍，解決了部分業(yè)務(wù)骨干政治待遇，增強(qiáng)了

展理念更新、技術(shù)培訓(xùn)、工作創(chuàng)新的干部培訓(xùn)交流活動(dòng)，讓規(guī)劃干部隊(duì)伍思想理念上、業(yè)務(wù)能力上、工作效率上適應(yīng)省域副中心城市發(fā)展的要求。五是做好機(jī)關(guān)黨建、政務(wù)督辦、對口幫扶、財(cái)務(wù)管理、檔案管理、保密管理、對外交流、建議提案、信訪接待、電子政務(wù)、節(jié)能降耗、老干部管理、統(tǒng)一戰(zhàn)線、群團(tuán)組織建設(shè)、社會(huì)治安綜合治理等機(jī)關(guān)管理工作，爭創(chuàng)市級(jí)文明單位和群眾滿意機(jī)關(guān)。

2011年是不平凡的一年，是豐收的一年，又將在宜昌市規(guī)劃史冊上記下濃墨重彩的一筆。展望來年，我們充滿信心和希望，在省住建廳的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全局干部職工的奮發(fā)努力下，2012年規(guī)劃工作將會(huì)再創(chuàng)佳績，再續(xù)輝煌，以優(yōu)異的工作實(shí)績迎接黨的十八大召開。

二〇一一年十二月二十日

第二篇：六大系統(tǒng)建設(shè)匯報(bào)材料

提高認(rèn)識(shí) 加強(qiáng)協(xié)作 科學(xué)建設(shè) 確?！傲笙到y(tǒng)”早見成效

國投教學(xué)三礦位于登封市徐莊鎮(zhèn)，核定生產(chǎn)能力84萬噸/年，低瓦斯礦井。2010年，按照豫政辦?2010?141號(hào)文件精神，我礦被確定為全省“六大系統(tǒng)”建設(shè)15個(gè)試點(diǎn)單位之一。

按照上級(jí)要求，礦井在2011年底基本完成“六大系統(tǒng)”建設(shè)任務(wù)。為此，我們進(jìn)行了科學(xué)規(guī)劃和技術(shù)論證。“六大系統(tǒng)”中，監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、壓風(fēng)自救、供水施救、通信聯(lián)絡(luò)等5項(xiàng)系統(tǒng)已有基礎(chǔ)，進(jìn)一步升級(jí)改造就能符合要求；但緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)受客觀條件影響且無先例可循，實(shí)施起來難度很大。我們在統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，不等不靠，積極主動(dòng)，確保了試點(diǎn)任務(wù)的完成。

一、機(jī)構(gòu)健全定責(zé)任

礦井成立“六大系統(tǒng)”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，礦長為組長。業(yè)務(wù)礦長結(jié)合崗位職責(zé)，牽頭組成六個(gè)專業(yè)建設(shè)小組，具體負(fù)責(zé)各系統(tǒng)工程建設(shè)。各小組認(rèn)真分析本系統(tǒng)存在的問題和不足，排出進(jìn)度計(jì)劃，提出完善措施，細(xì)分工作職責(zé)，跟蹤督察落實(shí)。各專業(yè)組長為系統(tǒng)建設(shè)第一責(zé)任人，嚴(yán)格按照“六大系統(tǒng)”的設(shè)計(jì)要求，負(fù)責(zé)系統(tǒng)建設(shè)和完善工作，制定詳盡的工作計(jì)劃，部職工面前，真的是時(shí)間緊、任務(wù)重。

面對如此巨大的困難，怎么辦？是知難而退，以各種客觀理由向上級(jí)“申請”延緩時(shí)間；還是克難攻堅(jiān)，多措并舉，迎頭趕上，圓滿完成試點(diǎn)任務(wù)呢？經(jīng)過討論，大家統(tǒng)一了思想。省局把我礦確定為試點(diǎn)礦井，是對我們莫大的信任和鞭策，要干一定要干好！全體員工眾志成城，堅(jiān)定必勝信心，一切為“六大系統(tǒng)”建設(shè)讓路，即使生產(chǎn)任務(wù)暫時(shí)受到影響，也要加快工程進(jìn)度，不辜負(fù)省煤監(jiān)局的期望，維護(hù)央企的良好形象。

三、多措并舉促進(jìn)度

為確保完成任務(wù)，我們采取了多種措施和手段。一是克服場地狹窄、施工不便等困難，在平地建成壓風(fēng)自救和凈化水廠房，招標(biāo)采購空壓機(jī)、凈化水系統(tǒng)、硐室內(nèi)部設(shè)備設(shè)施等急需物資，到貨后連夜組織安裝。為節(jié)約寶貴的水資源，我們從煤場引進(jìn)一趟污水管路，安裝凈化水處理裝置；為保證通信聯(lián)絡(luò)暢通，在副井筒鋪設(shè)了一趟通信電纜。

二是從生產(chǎn)一線區(qū)隊(duì)抽調(diào)技術(shù)過硬、經(jīng)驗(yàn)豐富的人員組建施工隊(duì)伍，配備精干的區(qū)隊(duì)班子，經(jīng)過“三大規(guī)程”的培訓(xùn)考試，迅速展開工作。為解決硐室物料、設(shè)備運(yùn)輸和碴塊外運(yùn)等問題，礦井利用兩部無極繩梭車，加強(qiáng)現(xiàn)場運(yùn)輸調(diào)度，人歇車不歇，輔助運(yùn)輸系統(tǒng)滿負(fù)荷工作。

13、15采區(qū)避險(xiǎn)硐室施工期間，高峰時(shí)每天出碴量500多礦車，當(dāng)時(shí)副井提升系統(tǒng)無法滿

進(jìn)度，每周由監(jiān)督管理小組在安全辦公會(huì)上通報(bào)任務(wù)落實(shí)情況，每月對工程質(zhì)量和建設(shè)進(jìn)度進(jìn)行總結(jié)，列入標(biāo)準(zhǔn)化檢查和百分考核。

每建設(shè)一個(gè)環(huán)節(jié)，就現(xiàn)場驗(yàn)收一個(gè)環(huán)節(jié)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，作為下個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)控重點(diǎn)；定期組織專業(yè)小組人員學(xué)習(xí)《“六大系統(tǒng)”建設(shè)完善規(guī)劃方案》和相關(guān)技術(shù)要求，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。避險(xiǎn)硐室主體工程結(jié)束一個(gè)，就及時(shí)組織有關(guān)專業(yè)小組進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，認(rèn)真填寫《單項(xiàng)工程驗(yàn)收報(bào)告》，環(huán)環(huán)相扣，責(zé)任到人，保證了避險(xiǎn)硐室主體工程質(zhì)量總體達(dá)標(biāo)。

經(jīng)過公開招標(biāo)，擇優(yōu)選定質(zhì)量過硬的設(shè)備?？諌簷C(jī)、凈化水系統(tǒng)、避險(xiǎn)硐室內(nèi)部裝備等物資，如期購回并順利安裝；升級(jí)改造了監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)和通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)。由于監(jiān)管措施到位，確保了“六大系統(tǒng)”的工程質(zhì)量。

五、加強(qiáng)督察保安全

“六大系統(tǒng)”作為今年的中心任務(wù)，大家“心往一處想，勁往一處使”。主要領(lǐng)導(dǎo)每天都要詳細(xì)了解“六大系統(tǒng)”建設(shè)進(jìn)展情況，并在調(diào)度會(huì)上反復(fù)強(qiáng)調(diào)安全施工。每次下井，各級(jí)干部都會(huì)到避險(xiǎn)硐室施工現(xiàn)場督促檢查。重點(diǎn)督察安全管理，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，及時(shí)召開現(xiàn)場會(huì)，協(xié)調(diào)解決問題。發(fā)現(xiàn)一時(shí)無法處理的隱患，就現(xiàn)場蹲點(diǎn)，研究對策，直至問題得到處理。

安監(jiān)局、國投煤炭有限公司及河南分公司的親切關(guān)懷，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志多次蒞臨指導(dǎo)，對工程管理、施工進(jìn)度提出了明確指示和寶貴意見。去年10月中旬，國投煤炭公司在教學(xué)三礦召開現(xiàn)場會(huì)，國家煤監(jiān)局科技裝備司鄭行周副司長出席會(huì)議并親臨教學(xué)三礦井下調(diào)研，對“六大系統(tǒng)”建設(shè)給予充分肯定。國投煤炭公司所屬全國各地20多家煤礦企業(yè)的總經(jīng)理、總工程師進(jìn)行現(xiàn)場參觀。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2011年8月份以來，已有省內(nèi)外20批近300人次到我礦學(xué)習(xí)參觀，樹立了中央企業(yè)良好的社會(huì)形象。

存在困難：

作為全省“六大系統(tǒng)”建設(shè)試點(diǎn)單位，我們不等不靠，采取了許多積極有效的措施，也取得了一些成績。但“六大系統(tǒng)”建設(shè)是國家的新要求，沒有經(jīng)驗(yàn)可資借鑒，一切都在安全前提下摸索研究，不可避免地走了一些彎路。相關(guān)設(shè)備貨源不足，可供選擇的、有資質(zhì)的生產(chǎn)廠家不多，是客觀存在的現(xiàn)實(shí)。市場有價(jià)無貨等現(xiàn)象，更是不容忽視的困難。今后，我們將加強(qiáng)與設(shè)計(jì)部門的溝通，深刻領(lǐng)會(huì)國家政策和省局要求，共同解決建設(shè)過程中的疑難問題，早日建設(shè)完善其它三個(gè)避險(xiǎn)硐室，為提高礦井抗災(zāi)能力、創(chuàng)建安全河南作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第三篇：積分系統(tǒng)建設(shè)匯報(bào)材料

一、積分系統(tǒng)建設(shè)的意義

1、拓展?fàn)I銷手段的需要

傳統(tǒng)的營銷手段耗時(shí)、費(fèi)力，雖然也起到了一定的效果，但是無法做到持久、精準(zhǔn)的營銷，而積分系統(tǒng)的上線則可有效改變這一現(xiàn)狀，使?fàn)I銷做到常態(tài)化且準(zhǔn)確對準(zhǔn)目標(biāo)客戶。

2、維護(hù)客戶增強(qiáng)客戶黏性，增強(qiáng)客戶忠誠度的需要

積分系統(tǒng)的上線及多種積分兌換渠道的實(shí)現(xiàn)，使我行對客戶的回饋成為常態(tài)化行為，使這種回饋行為溶入到與客戶息息相關(guān)的日常生活中去，能有效提升客戶對我行的依賴度及在我行辦理業(yè)務(wù)的活躍度，隨之而來的必然是我行客戶的黏性及忠誠度的大幅提升。

3、對低成本存款有效營銷的需要

目前區(qū)域內(nèi)未見同類存款積分系統(tǒng)的營銷，且傳統(tǒng)的營銷方式均未對活期儲(chǔ)蓄存款及單位存款進(jìn)行有效的營銷，面我們的積分規(guī)則中對這類低成本存款的營銷給予了足夠的重視，這必將給低成本存款的穩(wěn)定性及規(guī)模的擴(kuò)大帶來積極的影響。

二、積分系統(tǒng)建設(shè)的現(xiàn)狀

1、數(shù)據(jù)來源

我行現(xiàn)有績效考核系統(tǒng)，該系統(tǒng)由省聯(lián)社每日下發(fā)數(shù)據(jù)，在經(jīng)過科技信息部與省聯(lián)社溝通協(xié)調(diào)增加部分下發(fā)內(nèi)容后，此數(shù)據(jù)已可滿足現(xiàn)有積分規(guī)則的使用。

2、積分系統(tǒng)程序開發(fā)進(jìn)度

積分生成系統(tǒng)程序開發(fā)現(xiàn)已基本完成，現(xiàn)在每日均可正常跑批。根據(jù)測試結(jié)果可進(jìn)行細(xì)節(jié)的優(yōu)化。

3、積分規(guī)則的確定

前期經(jīng)過多次組織相關(guān)人員進(jìn)行了積分系統(tǒng)的研討，確定了積分規(guī)則如下：

一、存款類：

根據(jù)存款余額產(chǎn)生積分

存款：根據(jù)當(dāng)日余額、存款類型（活期、通知、定期等）計(jì)算積分，產(chǎn)生個(gè)人儲(chǔ)蓄存款積分：

1、定期儲(chǔ)蓄存款：積分比例：

（1）一天通知存款，當(dāng)日余額的萬分之四（2）七天通知存款，當(dāng)日余額的萬分之四（3）定活兩便 當(dāng)日余額的萬分之四（4）三個(gè)月定期存款，當(dāng)日余額的萬分之四（5）半年定期存款，當(dāng)日余額的萬分之四

（6）一年定期存款，當(dāng)日余額的萬分之三（7）二年定期存款，當(dāng)日余額的萬分之三（8）三年定期存款，當(dāng)日余額的萬分之二（9）五年定期存款，當(dāng)日余額的萬分之二

2、活期儲(chǔ)蓄存款:當(dāng)日余額的萬分之五。

3、對公存款根據(jù)存款余額產(chǎn)生積分（1）對公活期存款，當(dāng)日余額的萬分之二（2）對公定期存款，當(dāng)日余額的萬分之一

二、業(yè)務(wù)積分

1、手機(jī)銀行、個(gè)人網(wǎng)上銀行

手機(jī)銀行、網(wǎng)銀轉(zhuǎn)賬交易2分/筆，當(dāng)月最高100分，要求單筆1000元以上，每天最多10分；

2、借記卡開戶

開卡5分/筆。同一身份證號(hào)最多記10分。

3、定期存單開戶每筆5分

三、積分生成以客戶號(hào)為準(zhǔn)，同一客戶號(hào)名下所有帳戶所產(chǎn)生的積分計(jì)入同一積分帳戶。

四、積分價(jià)值：100分相當(dāng)于1元人民幣。

五、積分有效期：積分產(chǎn)生日至次年12月31日，逾期清零。（PS：積分隔年作廢，2016年積分2018年作廢，2017年積分2019年作廢，以此類推）

4、積分系統(tǒng)跑批結(jié)果及對我行營銷費(fèi)用的影響

以2016年1月29日跑批結(jié)果為例：當(dāng)天存款總余額為54億，根據(jù)現(xiàn)有積分規(guī)則，當(dāng)天生成積分170萬分，對應(yīng)100分＝1元人民幣的價(jià)值，假設(shè)全年存款余額不變，所有積分均全部兌付的情況下，將增加我行營銷成本：1，700，000÷100×365＝6，205，000元。

三、積分兌換渠道

（一）線上兌換

積分系統(tǒng)生成積分后，可將客戶積分導(dǎo)入微信平臺(tái)微信商城系統(tǒng)中，利用微信商城實(shí)現(xiàn)各種形式的積分兌換，此部分的配套程序現(xiàn)已開發(fā)完成，具體方式有以下幾種：

1、積分兌換手機(jī)話費(fèi)，通過與話費(fèi)充值服務(wù)商達(dá)成協(xié)議，我們可以預(yù)儲(chǔ)值至我行在話費(fèi)充值平臺(tái)的帳戶中，客戶在我行微信商城中進(jìn)行積分兌換話費(fèi)確認(rèn)后，該客戶積分帳戶減少相應(yīng)積分，話費(fèi)可即時(shí)充值至客戶所填手機(jī)號(hào)帳戶中，此種兌換方式操作簡便快捷，且符合大部分客戶的消費(fèi)需求。

2、積分兌換商品或服務(wù)，我們的微信商城將精選本地優(yōu)質(zhì)商戶入駐，商戶可將自己所提供的商品或服務(wù)項(xiàng)目在我們的微信商城中展示并設(shè)置兌換所需分值，由客戶自行選擇所需兌換項(xiàng)目進(jìn)行兌換，此種兌換需客戶自行到店提貨或消費(fèi)。這種方式給客戶帶來了更多的選擇的同時(shí)也給我們的合作商戶帶來了更多的客源。

3、積分兌換商戶購物卡，我行可大量購入合作商戶（例如：萬客來超市）的購物卡，此卡在微信商城中設(shè)置電子兌換券，由客戶在微信商城中自主兌換，然后可至我行營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)兌換成實(shí)物購物卡。

以上2、3兩種兌換方式均可與合作商戶達(dá)成相應(yīng)的折扣協(xié)議，從而降低我行積分兌換的成本。

二、線下兌換

線下兌換在積分系統(tǒng)推出的初期暫不考慮實(shí)行，但是從長遠(yuǎn)來看這也是必將實(shí)行的，我們的客戶群體中有很大一部分并不能適應(yīng)線上兌換的操作，要進(jìn)行線下兌換，一種是可以兌換合作商戶購物卡，這種方式要簡便易行一些，另一種就是直接兌換商品，這就需要我們自建商品渠道，這樣就會(huì)有比較大的人力資源的需求，但同時(shí)也能更大的降低我們積分兌換的成本。

針對不能進(jìn)行線上兌換的客戶的需求，還有一種解決辦法，那就是積分合并。

三、積分合并

積分規(guī)則中對公帳戶所產(chǎn)生的積分，必將合并至其法人或財(cái)務(wù)人員的個(gè)人積分帳戶中進(jìn)行消費(fèi)，那么這一積分合并的功能，我們也可利用到無法進(jìn)行線上兌換的客戶群體中去，也就是說，通過客戶的授權(quán)，將其客戶號(hào)下產(chǎn)生的積分合并至具備線上兌換能力者的積分帳中去，例如：父母的積分合并至子女的積分帳戶中，同一家庭的積分也可合并至某個(gè)家庭成員的積分帳戶中集中使用。

第四篇：領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況調(diào)研匯報(bào)材料

鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)調(diào)研發(fā)言提綱

中共某某鄉(xiāng)委員會(huì)書記—何平湘

為加強(qiáng)換屆后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，按照市委組織部的有關(guān)要求，現(xiàn)將某某鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的基本情況、有效做法、主要問題及對策建議匯報(bào)如下：

一、基本情況

經(jīng)過2011年鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府、人大換屆后，某某鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子按照上級(jí)要求，已經(jīng)配備到位。全鄉(xiāng)現(xiàn)有科級(jí)干部8名，黨委班子成員9人，政府班子成員3人，其中：黨委書記、鄉(xiāng)長各1人，副書記1人，黨委委員6人。副鄉(xiāng)長2人（其中1名兼任人武部長）；人大主席1人；主任科員1人，副主任科員4人。

二、有效做法

近年來，某某鄉(xiāng)堅(jiān)持把黨委自身建設(shè)作為提高基層黨組織戰(zhàn)斗力的首要任務(wù)來抓，全體班子成員緊緊圍繞“推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧”這個(gè)中心，加強(qiáng)班子思想作風(fēng)建設(shè)，在思想上求實(shí)，作風(fēng)上務(wù)實(shí)，工作上扎實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè)不斷加強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)不斷提高。

（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)素質(zhì)。黨委及班子成員堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為改造世界觀、提高政策理論水平、提高適應(yīng)農(nóng)村工作的首要措施常抓不懈，采取中心組集中學(xué)、專題培訓(xùn)學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)、分散自己學(xué)等多種方式方法學(xué)理論、學(xué)法律、學(xué)科技，培養(yǎng)出了一批適應(yīng)鄉(xiāng)村工作的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部。

（二）發(fā)揚(yáng)民主，增強(qiáng)活力。在工作中，我們在認(rèn)真執(zhí)行民主集中制，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子活力上下功夫。建立健全了黨委議事規(guī)則、民主生活會(huì)等一系列制度，決定大事先開展意向性調(diào)查研究，多聽副職領(lǐng)導(dǎo)、人民群眾的意見。重大決定由班子成員聯(lián)席會(huì)議集體決定。在工作中，相互補(bǔ)臺(tái)，坦誠布公，在內(nèi)部有一個(gè)民主、公開的氛圍，在群眾中有一個(gè)特別能戰(zhàn)斗的外部形象。建立健全監(jiān)督機(jī)制，黨委每年召開兩次以上批評和自我批評為主要內(nèi)容的組織生活會(huì)，接受黨員和群眾的監(jiān)督。實(shí)行群眾評議干部，每年年底結(jié)合工作總結(jié)和干部考核對領(lǐng)導(dǎo)成員進(jìn)行民主評議。建立健全黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，自覺廉潔自律，抵制不良思想的侵蝕。在工作中，領(lǐng)導(dǎo)班子成員，堅(jiān)持黨的實(shí)事求是的思想路線，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的傳統(tǒng)，一切從實(shí)際出發(fā)，說實(shí)話，辦實(shí)事，求實(shí)效。堅(jiān)決貫徹上級(jí)黨委的指示、決議，特別是在維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)方面，能善于結(jié)合實(shí)際，尊重客觀規(guī)律，創(chuàng)造性開展工作。鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，把求真務(wù)實(shí)作為一條基本工作準(zhǔn)則，有喜報(bào)喜，有憂報(bào)憂，防止和糾正了作風(fēng)不實(shí)、官僚主義、形式主義和簡單粗暴等不良作風(fēng)。

（三）轉(zhuǎn)變作風(fēng)，力求實(shí)效。黨委及班子成員自覺將立黨為公、執(zhí)政為民作為自己實(shí)踐服務(wù)宗旨的標(biāo)尺，圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心，圍繞改善鄉(xiāng)容鄉(xiāng)貌，圍繞社會(huì)保障，做了一系列的大量工作。

三、存在的主要問題

一是理論功底不夠深，缺乏經(jīng)常性學(xué)習(xí)。這是一個(gè)比較普遍的問題。有的認(rèn)為只要把經(jīng)濟(jì)搞上去了，思想政治建設(shè)

自然也就抓好了，用經(jīng)濟(jì)建設(shè)代替政治建設(shè)；有的認(rèn)為經(jīng)濟(jì)工作是硬指標(biāo)，容易出政績，政治建設(shè)是軟任務(wù)，抓不抓問題不大；許多干部平時(shí)陷入繁雜的日常事務(wù)，忙于開會(huì)應(yīng)酬，難以靜下心來學(xué)習(xí)。

二是紛繁的事務(wù)工作相對弱化了鄉(xiāng)黨委建設(shè)職能。經(jīng)濟(jì)建設(shè)是全黨的中心，黨建工作是黨委的本職和基礎(chǔ)性工作。然而，“部門千條線、鄉(xiāng)鎮(zhèn)一根針”。上級(jí)部門條條線線的工作任務(wù)都非常重要，但其最終的落實(shí)者都在于鄉(xiāng)鎮(zhèn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作任務(wù)繁重。如社會(huì)穩(wěn)定、計(jì)劃生育、安全生產(chǎn)等工作都是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的日常性中心工作，也是硬任務(wù)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)疲于應(yīng)付，且多數(shù)實(shí)行“一票否決”，責(zé)任重大，致使鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府不得不騰出更多時(shí)間、人力、精力抓好落實(shí)，從而相對弱化了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)與黨的建設(shè)力度。

四、對策建議

一是首先以“建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織”為主抓手，密切結(jié)合正在開展的“三敢三拼，推動(dòng)跨越”解放思想大討論活動(dòng)，切實(shí)轉(zhuǎn)變學(xué)風(fēng)，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)。以端正思想認(rèn)識(shí)、創(chuàng)新工作制度、改進(jìn)服務(wù)態(tài)度、提高辦事效率為重點(diǎn)，在班子成員中開展““三敢三拼，推動(dòng)跨越”解放思想大討論主題活動(dòng)活動(dòng)，使廣大黨員、干部進(jìn)一步增強(qiáng)大局發(fā)展意識(shí)、公仆意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，使各班子成員服務(wù)態(tài)度、工作質(zhì)量、辦事效率有一個(gè)明顯的改進(jìn)和提高。同時(shí)，建議市委及組織人事部門有針對性加強(qiáng)外出掛職、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、上掛鍛煉等方法措施對鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行輪訓(xùn)，從而達(dá)到提高素質(zhì)、增強(qiáng)本領(lǐng)的能力。

二是建立完善聯(lián)系群眾的工作機(jī)制，密切黨群干群關(guān)

系。要拓寬深入基層、聯(lián)系群眾的渠道，主動(dòng)為群眾排憂解難。要進(jìn)一步深化干部與群眾的聯(lián)系制度，鞏固為民服務(wù)代理制，信訪接待日等制度，誠心誠意為群眾辦實(shí)事、謀利益。堅(jiān)持和完善為人民群眾辦實(shí)事的工作制度。采取切實(shí)可行的有效措施，維護(hù)好、發(fā)展好普通百姓的切身利益，尤其是社會(huì)弱勢群體的利益，減少矛盾隱患，維護(hù)社會(huì)安定。切實(shí)增強(qiáng)執(zhí)政為民的意識(shí)，把群眾的呼聲作為第一信號(hào)，把群眾的需要作為第一選擇，把群眾的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)，真正做到權(quán)為民所用、利為民所謀、情為民所系。

三是建立干部能上能下機(jī)制。一是拓寬干部能上的通

道，二是解決干部能下的問題，充分調(diào)研干部積極性和主動(dòng)性。

四是完善機(jī)制，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部后備力量的蓄積。堅(jiān)持把認(rèn)真貫徹黨的路線方針政策，廉潔奉公，作風(fēng)正派、群眾擁護(hù)，有文化、有本領(lǐng)，誠心誠意為群眾辦事的人，作為領(lǐng)導(dǎo)干部后備人選重點(diǎn)進(jìn)行培養(yǎng)，為黨的事業(yè)蓄積力量。

第五篇：六大系統(tǒng)建設(shè)匯報(bào)材料

“六大系統(tǒng)”建設(shè)情況匯報(bào)材料

公司現(xiàn)有職工188人，其中取得安全資格證14人，取得特種作業(yè)許可證55人，取得特種設(shè)備操作證17人，取得注冊安全工程師資格證4人。公司下轄兩個(gè)礦區(qū)、選礦廠、一座尾礦庫。一個(gè)礦區(qū)現(xiàn)正在準(zhǔn)備建設(shè)，尚未施工；礦區(qū)年設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力23萬噸，井深150米，共有三個(gè)生產(chǎn)中段和一個(gè)回風(fēng)中段，2005年底基建轉(zhuǎn)生產(chǎn)；尾礦庫采用四周筑壩，設(shè)計(jì)庫容46萬立方米，為五等尾礦庫。

根據(jù)《金屬非金屬地下礦山安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”建設(shè)規(guī)范》的要求和煙臺(tái)市安監(jiān)局的要求，我公司為“六大系統(tǒng)”建設(shè)重點(diǎn)單位，必須于2011年底前建設(shè)完畢。我公司成立了分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，安全生產(chǎn)部牽頭，機(jī)動(dòng)部、經(jīng)營部、財(cái)務(wù)部、礦區(qū)參加的“六大系統(tǒng)”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，從設(shè)計(jì)、采購、資金保障、安裝施工一體化辦公，確保建設(shè)進(jìn)度。通訊系統(tǒng)新增了從風(fēng)井進(jìn)入井下的通訊電纜一條、180門程控電話交換機(jī)一臺(tái)、井下通訊分站一臺(tái)、各中段采場通訊電話10部；監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)新增了調(diào)度臺(tái)、顯示屏、監(jiān)控主機(jī)2臺(tái)、監(jiān)控?cái)z像頭4個(gè)、風(fēng)速傳感器5個(gè)、風(fēng)壓傳感器1個(gè)、主風(fēng)機(jī)開停傳感器1個(gè)；壓風(fēng)自救、供水施救系統(tǒng)新架設(shè)了風(fēng)水鋼管路300米，安裝壓風(fēng)自救、供水施救裝置各5套；緊急避險(xiǎn)

系統(tǒng)不建設(shè)緊急避險(xiǎn)裝置，公司完善了安全出口、應(yīng)急預(yù)案、緊急撤人信號(hào)、避災(zāi)路線等，新購置了40部自救器、5部便攜式三合一有毒有害氣體檢測儀、2臺(tái)氧氣呼吸機(jī)、全自動(dòng)粉塵檢測儀、便攜式風(fēng)速檢測儀、噪聲監(jiān)測儀各1部等，建立完善了相關(guān)記錄；不建設(shè)人員定位系統(tǒng)，完善了人員下井登記制度和記錄，能夠準(zhǔn)確掌握出入井人員數(shù)量和信息。到目前為止公司“六大系統(tǒng)”已建設(shè)完畢，共計(jì)投入資金約70萬元。具體建設(shè)情況如下：

（一）安全出口

根據(jù)生產(chǎn)功能要求，礦區(qū)開拓系統(tǒng)由一條提升豎井、一條風(fēng)井構(gòu)成。井下采用主井進(jìn)風(fēng)、風(fēng)井抽出污風(fēng)的對角式通風(fēng)系統(tǒng)。主風(fēng)井之間的水平距離為518m，符合井下安全出口的設(shè)置要求。主井和風(fēng)井均裝備梯子間和安全隔離網(wǎng)，構(gòu)成井下各中段通往地面的兩個(gè)安全出口。如果主井因故不能正常提升時(shí)，井下人員可通過井筒內(nèi)的梯子間上井。鐵礦礦體埋藏深度較淺，最大埋藏深度距地表深度約210m。設(shè)計(jì)有-50m、-80m、-110m、-140m四個(gè)中段，各個(gè)中段安全出口的實(shí)際距離均不超過500m，符合國家安全規(guī)程的要求。每個(gè)采場均設(shè)有兩個(gè)通達(dá)上下部運(yùn)輸大巷的安全通道；各個(gè)硐室工程均設(shè)有通達(dá)運(yùn)輸大巷的通道；運(yùn)輸大巷與兩個(gè)安全出口相貫通。

（二）緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)

根據(jù)國發(fā)［2010］23號(hào)及國家安監(jiān)總局［2011］108號(hào)文件要求：下井人員隨身攜帶防護(hù)時(shí)間不少于30min的自救器。緊急避險(xiǎn)應(yīng)遵循“撤離優(yōu)先、避險(xiǎn)就近”的原則。緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)建設(shè)的內(nèi)容包括為入井人員提供自救器、建設(shè)井下緊急避險(xiǎn)設(shè)施、合理設(shè)置避災(zāi)路線、科學(xué)制定緊急預(yù)案等。

緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)應(yīng)與監(jiān)控監(jiān)測、人員定位、壓風(fēng)自救、供水施救、通信聯(lián)絡(luò)等系統(tǒng)相互連接，在緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)安全防護(hù)功能基礎(chǔ)上，依靠其他避險(xiǎn)系統(tǒng)的支持，提升緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)的安全防護(hù)能力。

根據(jù)礦山的實(shí)際觀測和統(tǒng)計(jì)，井下涌水量正常在4000m3/d，最大涌水量為6000m3/d。井下涌水量主要與層狀巖類裂隙水充水有關(guān)，第四系孔隙水充水引發(fā)的礦坑涌水量對井下涌水量的影響不大。

依據(jù)礦山上述實(shí)際情況，對照緊急避險(xiǎn)設(shè)施設(shè)置的要求，礦區(qū)均未達(dá)到緊急避險(xiǎn)設(shè)施要求設(shè)立的條件，為此不考慮進(jìn)行緊急避險(xiǎn)設(shè)施建設(shè)。

但為了保護(hù)井下人員的安全，選擇個(gè)人佩戴自救器的方式，礦區(qū)同時(shí)下井人數(shù)不超過30人，配備40部自救器，下井人員每人一部；在各中段馬頭門安裝了高音喇叭和警報(bào)，制定了緊急撤人信號(hào)，同時(shí)加強(qiáng)井下地壓、涌水量、有毒有害氣體的動(dòng)態(tài)監(jiān)測，做好定人、定時(shí)、定點(diǎn)監(jiān)測管理和記錄，建立健全監(jiān)測管理臺(tái)賬，發(fā)現(xiàn)異?；虺霈F(xiàn)緊急情況，及時(shí)通

知井下作業(yè)人員迅速安全撤離。

（三）壓風(fēng)自救系統(tǒng)

根據(jù)國家安監(jiān)總局［2011］108號(hào)文件要求，礦區(qū)已建立供風(fēng)系統(tǒng)。本次設(shè)計(jì)將壓風(fēng)自救系統(tǒng)和生產(chǎn)壓風(fēng)系統(tǒng)合并共用。利用在地表工業(yè)場地已有的空壓機(jī)房和空壓機(jī)，通過主井向井下壓風(fēng)。

壓風(fēng)自救系統(tǒng)與生產(chǎn)壓風(fēng)系統(tǒng)共用，壓風(fēng)自救系統(tǒng)的空氣壓縮機(jī)安裝在地面，并在10min內(nèi)啟動(dòng)，壓風(fēng)管道采用鋼管。

壓風(fēng)自救系統(tǒng)施工建設(shè)如下：

（1）地表工業(yè)場地已有的空壓機(jī)房，安裝有兩臺(tái)L-42/7-X型空壓機(jī)和一臺(tái)4LW-20/8型空壓機(jī)，三臺(tái)空壓機(jī)均與壓風(fēng)主管連接，啟動(dòng)任一臺(tái)空壓機(jī)均能對井下進(jìn)行供、壓風(fēng)，且滿足井下生產(chǎn)用風(fēng)及壓風(fēng)自救系統(tǒng)需風(fēng)量。

（2）在主管路上安裝油水分離器，對壓縮空氣中的水分、油霧、灰塵進(jìn)行分離、過濾，提高壓縮空氣的清潔度和供風(fēng)質(zhì)量，并能滿足人員呼吸需要。

（3）壓風(fēng)管路直接連接在各中段大巷主供風(fēng)管路上，管徑為Φ108*4mm的無縫鋼管。

（4）供風(fēng)管道敷設(shè)牢固平直，并延伸到井下-50中段0#、7#、6#穿脈口各設(shè)一組三通閥門和減壓閥，-80中段、-110中段、-140中段0#、6#穿脈口各設(shè)一組三通閥門和減壓閥；

在-50中段7#、6#穿脈口、-80中段6#穿脈口、-110中段、-140中段0#穿脈口各安裝壓風(fēng)自救裝置一套。

（5）壓風(fēng)自救系統(tǒng)的配套設(shè)備符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，繪制壓風(fēng)自救系統(tǒng)布置圖，并及時(shí)更新。根據(jù)各類事故特點(diǎn)，將壓風(fēng)自救系統(tǒng)的使用納入相應(yīng)事故應(yīng)急預(yù)案中，并對入井人員進(jìn)行壓風(fēng)自救系統(tǒng)使用培訓(xùn)，確保每位入井人員都能使用。

（四）供水施救系統(tǒng)

礦山已建立生產(chǎn)供排水系統(tǒng)。井下施救系統(tǒng)采用靜壓供水，與生產(chǎn)供水系統(tǒng)共用，設(shè)置管道和閘門與生活用水水池連接。

壓風(fēng)自救系統(tǒng)施工建設(shè)如下：

（1）生活用水由公司凈化水設(shè)備和市自來水公司生活用水供給，符合衛(wèi)生要求。

（2）供水管道敷設(shè)牢固平直。井下-50中段0#、7#、6#穿脈口各設(shè)一組三通閥門和減壓閥，-80中段、-110中段、-140中段0#、6#穿脈口各設(shè)一組三通閥門和減壓閥；在-50中段7#、6#穿脈口、-80中段6#穿脈口、-110中段、-140中段0#穿脈口各安裝供水施救裝置一套。

（3）供水管路直接連接在各中段大巷主供水管路上，管徑為Φ50*4mm的無縫鋼管。

（4）供水施救系統(tǒng)的配套設(shè)備符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，繪制

供水施救系統(tǒng)布置圖，并及時(shí)更新。根據(jù)各類事故特點(diǎn)，將供水施救系統(tǒng)的使用納入相應(yīng)事故應(yīng)急預(yù)案中，并對入井人員進(jìn)行供水施救系統(tǒng)使用培訓(xùn)，確保每位入井人員都能使用。

（五）通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)

根據(jù)國發(fā)［2010］23號(hào)及國家安監(jiān)總局［2011］108號(hào)文件要求，根據(jù)礦山實(shí)際情況，目前已經(jīng)形成了初步的有線通信系統(tǒng)。本次井下通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)的安裝是在原有通信系統(tǒng)的基礎(chǔ)上進(jìn)行拓展、增設(shè)、補(bǔ)充、完善，通信線路覆蓋井下各主要中段主巷道、馬頭門、水泵房、配電室、值班室等關(guān)鍵部位，并與地面卷揚(yáng)機(jī)房、信號(hào)房、調(diào)度室、各辦公室連接。

通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)施工建設(shè)如下：

（1）通信線纜分設(shè)兩條，分別從主井、風(fēng)井各引入一條通信電纜，與井下所有電話聯(lián)接。當(dāng)其中任一條通信線纜發(fā)生故障時(shí)，另外一條線纜能擔(dān)負(fù)井下各通信終端的通信能力。

（2）公司設(shè)180門程控交換機(jī)一部。井口以及-50中段馬頭門、0#、7#、6#穿脈口,-80中段馬頭門、0#、6#穿脈口,-110中段馬頭門、0#、6#穿脈口,-140中段馬頭門、0#、6#穿脈口,中央變電所、井下水泵房值班室各設(shè)一門電話，并對潮濕環(huán)境中設(shè)置的電話機(jī)采取防潮措施。

（3）配備公司各部門電話聯(lián)絡(luò)表。繪制通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)布置圖，并及時(shí)更新。

（六）井下人員定位系統(tǒng)

井下最多同時(shí)作業(yè)人數(shù)為28人，少于30人，不建設(shè)人員定位系統(tǒng)。

礦山已采取的措施是“出入井人員實(shí)行掛牌登記、下井掛牌、上井摘牌”，“下井人員公示欄”等方式，完善了人員出入井信息管理制度，準(zhǔn)確掌握井下各個(gè)區(qū)域作業(yè)人員分布及上、下井情況。

（七）井下監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)（1）監(jiān)控監(jiān)視系統(tǒng)

礦山生產(chǎn)系統(tǒng)已形成閉路監(jiān)控系統(tǒng)。在原有監(jiān)控點(diǎn)的基礎(chǔ)之上，又在提升機(jī)房、信號(hào)房、井口、井下中央變電所、井下水泵房各設(shè)視頻探頭一個(gè)。在地面調(diào)度室設(shè)視頻監(jiān)控顯示終端，用于采集、傳輸、存儲(chǔ)各監(jiān)控點(diǎn)監(jiān)控視頻，在主井卷揚(yáng)機(jī)房及井口信號(hào)室也設(shè)置了視頻監(jiān)控顯示終端同步監(jiān)視。該系統(tǒng)采用網(wǎng)絡(luò)傳輸方式，提高了系統(tǒng)的穩(wěn)定性。該系統(tǒng)的形成可對井口、中段馬頭門上下井人員及提升系統(tǒng)的運(yùn)行情況、水泵站、配電室、水位變化狀況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，進(jìn)一步完善了礦山安全管理手段，對強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，杜絕安全事故的發(fā)生，起到了保障作用。

（2）監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)

增設(shè)5臺(tái)便攜式氣體檢測報(bào)警儀，由專人管理，由班長、安全員在生產(chǎn)過程中以及檢修過程中，定期到井下要害部位、人員行走路線進(jìn)行氣體檢測；進(jìn)入工作面進(jìn)行檢測，有毒有害氣體含量低于標(biāo)準(zhǔn)方可進(jìn)行工作。設(shè)立氣體檢測臺(tái)帳，記錄不同作業(yè)條件下有害氣體變化情況，為科學(xué)安全生產(chǎn)決策提供依據(jù)。

在井下-50m中段17#穿脈口、0#穿脈口、-80中段0#穿脈口、-110中段0#穿脈口、-140中段0#穿脈口設(shè)置風(fēng)速傳感器、風(fēng)壓傳感器；井下有毒有害氣體、井下風(fēng)速、風(fēng)量由安全生產(chǎn)部安全員、通風(fēng)工定期再進(jìn)行檢測。

以上監(jiān)測、監(jiān)視由各傳感器、攝像機(jī)采集的監(jiān)測監(jiān)視信息，通過光纜傳送到地面調(diào)度室主機(jī)，實(shí)現(xiàn)了監(jiān)控、報(bào)警一體化。

以上是我公司“六大系統(tǒng)”的建設(shè)情況，在下一步工作中，我公司將完善“六大系統(tǒng)”運(yùn)行管理制度，建立完善相關(guān)記錄，做好下井人員培訓(xùn)教育工作，確保系統(tǒng)運(yùn)行正常，保障職工人身安全。

二○一二年三月十六日